物业管理公司个人年度工作总结范本

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物业公司的个人优秀工作总结6篇

物业公司的个人优秀工作总结6篇

物业公司的个人优秀工作总结6篇篇1================一、引言----过去的一年里,我在物业公司服务岗位上兢兢业业,始终以“服务至上,管理先行”的原则致力于优化服务质量,提高工作效率。

在此,我将本年度的工作进行系统性总结,以便更好地反思成果和不足,为未来的工作打下坚实基础。

二、工作职责与任务---------* 负责物业项目的日常管理,包括但不限于设备维护、安全管理、客户服务等。

* 协调内外部资源,确保物业服务的高效运作。

* 组织开展各类社区活动,增进业主关系,提升服务质量。

* 监督物业服务品质,及时处理业主反馈与投诉。

* 参与制定物业服务计划,确保工作的有序开展。

三、具体工作内容及成果-----------1. 设备维护与管理本年度,我主导了多项设备维护与更新工作。

具体包括:* 对小区内的公共设施进行了全面的检查与维护,确保设施的正常运作。

* 组织技术团队对电梯、空调系统进行了定期检修,避免了多次潜在故障。

* 协调资源对部分老化设备进行更新或改造,提升了设备性能与效率。

2. 安全管理及优化安全是物业服务的首要任务,因此我在此方面投入了大量精力:* 制定并完善了安全管理制度,确保各项安全工作的有效执行。

* 组织开展了多次消防安全培训与演练,提升了业主及员工的安全意识与应对能力。

* 定期检查小区的安全设施,如监控设备、消防器材等,确保其完好有效。

3. 客户服务提升优质的服务是物业公司的核心竞争力,我在客户服务方面做了以下工作:* 开展客户满意度调查,收集业主的反馈意见,针对性地进行服务优化。

* 组织团队进行服务技能培训,提升员工的服务水平。

* 定期举办业主座谈会,增进与业主的沟通与交流,及时解决服务中的问题。

4. 社区文化建设为营造和谐的社区氛围,我积极组织各类社区活动:* 成功举办了数次业主联谊活动,增强了邻里间的友谊与互动。

* 开展各类兴趣小组,如健身俱乐部、读书会等,丰富业主的业余生活。

物业公司2024年度个人工作总结范文6篇

物业公司2024年度个人工作总结范文6篇

物业公司2024年度个人工作总结范文6篇篇1一、前言过去的一年,我在物业公司的工作中,始终秉持着敬业、专业、创新的精神,尽职尽责地完成各项工作任务。

本文旨在对我在物业公司2024年度的个人工作进行总结,以便更好地回顾过去,展望未来。

二、工作内容及成果1. 物业服务管理在物业服务管理方面,我主要负责小区的日常工作安排与监督。

过去一年,我认真履行职责,确保物业服务工作有序进行。

具体包括:(1)制定年度物业服务计划,明确工作目标;(2)组织召开物业服务例会,及时了解并解决工作中遇到的问题;(3)加强对物业服务人员的培训和管理,提高服务质量;(4)加强与业主的沟通,及时了解业主需求,提高业主满意度。

2. 物业维修与保养在物业维修与保养方面,我主要负责协调维修团队,及时处理各类维修问题。

过去一年,我积极协调资源,确保维修工作及时完成。

具体包括:(1)制定物业维修计划,明确维修任务;(2)组织维修人员开展技能培训,提高维修效率;(3)及时处理各类报修问题,确保小区设施设备的正常运行;(4)加强对设施设备的巡检,预防潜在安全隐患。

3. 安全管理在安全管理方面,我主要负责小区的安全监督和管理工作。

过去一年,我严格履行职责,确保小区的安全稳定。

具体包括:(1)制定安全管理制度和应急预案,完善安全管理体系;(2)组织安全巡查,及时发现并处理安全隐患;(3)加强对小区消防安全的管理,确保消防设施的正常运行;(4)开展安全宣传教育活动,提高业主的安全意识。

三、工作成效及亮点1. 成功组织多次物业服务培训活动,提高了物业服务人员的专业素养和服务水平;2. 协调维修团队,及时处理各类维修问题,确保小区设施设备的正常运行;3. 加强与业主的沟通,提高业主满意度,实现了物业服务零投诉的目标;4. 在安全管理方面,成功处理多起安全隐患,确保了小区的安全稳定;5. 积极参与公司创新项目,提出了多项合理化建议,为公司的发展做出了贡献。

物业管理年终个人工作总结(5篇)

物业管理年终个人工作总结(5篇)

物业管理年终个人工作总结从____年____月到____市____物业管理处以来,在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管理知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将____年的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作____年____月因公司工作安排,将我从____管理处调到____管理处工作,并担任勤杂班班长。

在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。

在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。

今年以来,勤杂班克服各种困难顺利完成了学校____周年校庆、第____届教育教学科技成果展、____年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了____多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛劳的工作,受到公司和学校领导的高度肯定。

在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要经验和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)、只有坚持原则落实制度。

物业管理个人年度工作总结范文(4篇)

物业管理个人年度工作总结范文(4篇)

物业管理个人年度工作总结范文集团办公楼物业管理部按照物业公司____年的工作指导思想、目标、要求、紧紧围绕物业公司的工作思路认开展工作。

上半年在全体员工的共同努力下,狠抓基础管理,顺利的完成了各项物业管理工作。

现将十个月的工作总结汇报如下:一、前十个月的工作1、利用非工作时间为公司领导办公室配备办公用品及日需用品,为公共场所及公共区域配备消耗用品。

累计接到服务需求电话____个,完成率为____%,及时率为____%。

同时配合施工方对门禁、空调、给排水、照明系统的累计维修次数____次。

检查考核利和物业公司,共查出各类卫生问题____条,已及时下发整改通知单限期整改,并进行跟踪验收,每天集中清理地下停车场的卫生,维护停车秩序;累计停车____辆。

2、全力做好神东煤炭集团公司一卡通的制作工作。

根据神东煤炭集团公司一卡通管理办法要求,集团办公楼物业管理部负责一卡通卡片的制作和发放,并负责对没有进行照相的员工进行补照工作,现已制作卡片____余张,为员工补照照片____次。

3、加强夜间各系统的巡查力度。

为了确保楼内各系统的正常使用,管理部组织维修人员利用夜间时间全面检修,办公楼内各系统设施设备,尤其是消防设施设备的巡查,发现问题及时与工程方进行协商处理,大大减少了白天的维修次数,也减少了楼内工作人员的报修次数和投诉。

为了加强施工管理,进入楼内施工必须提前预约,在综合维修组进行施工登记。

夜间的消缺工程有专人负责开门并现场监督管理,确保室内的成品不受破损4、热情接待各级领导和重要客人的来访和检查指导工作。

其中包括清华大学机械工程学院院长尤政一行来公司参观考察等,上半年重要会议接待共____次,提供大小会议服务____次,服务人数____人。

二、考核方面从____年____月____日移交包头利和物业公司,机关服务部协助考核办公楼里所有的施舍设备各类问题,为确保员工有一个良好的办公环境,根据公司办公楼的实际情况,结合《神东煤炭集团公司外委单位考核实施细则》制定了详细的考核方案,实行动态和定期考核相结合的方法,将用户有效投诉和日常服务质量情况一并纳入考核中,计入当月总成绩,截止目前为止机关服务部共考核检查问题____条,并且及时下发整改通知。

物业公司个人年终总结范文6篇

物业公司个人年终总结范文6篇

物业公司个人年终总结范文6篇篇1==========一、引言随着2024年的结束,我作为物业公司的员工,也完成了这一年的工作任务。

在这一年里,我不断努力,积极工作,为物业公司的繁荣发展贡献了自己的一份力量。

以下是我这一年的工作总结。

二、工作内容与成果1. 物业服务与管理在物业服务方面,我主要负责接待来访客户,解答客户疑问,并提供相关咨询服务。

同时,我还协助客户办理各项业务,如入住手续、装修申请等,确保客户能够顺利完成相关流程。

此外,我还积极参与物业公司的各项活动,如社区晚会、文化节等,为客户提供了丰富多彩的社区生活。

在物业管理方面,我主要负责日常的巡查工作,对小区内的公共设施、设备进行定期检查和维护,确保其正常运行。

同时,我还协助处理业主的报修问题,及时响应并解决业主的需求。

此外,我还参与制定物业管理的各项规章制度,为小区的规范化管理提供了有力保障。

2. 业务拓展与创新在业务拓展方面,我积极寻找新的业务机会,探索新的市场领域。

通过与相关单位的沟通和合作,成功拓展了物业公司的业务范围,为物业公司带来了新的增长点。

同时,我还参与制定业务拓展的策略和计划,为物业公司的长远发展提供了指导方向。

在业务创新方面,我注重创新思维的培养和应用。

通过不断学习和实践,我提出了多项创新性的建议和方案,如智能化物业服务、绿色物业管理等,为物业公司的业务创新提供了有力支持。

这些创新性的建议和方案不仅提高了物业服务的效率和质量,还为客户带来了更加便捷、舒适的居住体验。

三、工作态度与表现在工作中,我始终保持积极向上的态度,认真对待每一项工作任务。

我注重与同事的沟通和协作,充分发挥团队的力量,共同完成各项工作任务。

同时,我还注重自身的学习和提升,不断充实自己的专业知识和实践经验,为今后的工作打下坚实的基础。

在表现方面,我始终以客户满意为导向,注重提高自身的服务意识和水平。

我积极响应客户的需求,及时解决客户的问题,并为客户提供优质的服务体验。

物业个人工作总结范文8篇

物业个人工作总结范文8篇

物业个人工作总结范文8篇第1篇示例:在过去的一年里,我作为物业管理部门的一名普通员工,一直在不断探索、学习和成长。

在这里,我想分享一下我的工作总结,以期在今后的工作中不断进步。

我十分重视工作中的沟通能力。

在处理业主的问题和投诉时,我始终保持耐心和细心,倾听他们的意见和建议,尽最大努力解决问题。

在与同事之间,我也能够有效地沟通,及时交流工作进展,确保工作的顺利进行。

在未来,我将继续加强沟通技巧,提高沟通效率,让工作更加顺畅。

我注重学习和提升自我。

在工作中,我时刻保持学习的状态,不断探索,并通过各种途径不断充实和提升自己的知识水平和技能。

在未来,我将继续不断提升自我,不断学习新知识,提高自己的专业能力,以应对未来更加复杂和多样化的工作挑战。

我感谢物业管理部门给予我学习和成长的机会,也感谢我的同事们在工作中的支持和配合。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为物业管理部门的发展做出更大的贡献。

过去的一年对我来说是充实而宝贵的。

在工作中,我学到了很多,也成长了很多。

我将珍惜这份工作,继续努力,成为一个更加优秀和有能力的物业管理人员。

第2篇示例:物业工作总结近一年来,我在物业工作岗位上勤勤恳恳,尽职尽责,不断提升自身素质和工作能力,取得了一定的成绩。

在此总结过去的工作,反思不足之处,并提出今后的工作目标和计划,以便更好地发挥自己的职业优势,更好地为小区居民服务。

一、工作内容总结1.对小区环境的管理和维护:负责小区内绿化、清洁等方面的管理工作,定期组织清理落叶、修剪树木,确保小区环境整洁美观。

2.对小区安全的保障:定期巡查小区安全隐患,维护小区内的公共秩序,保障居民的生命财产安全。

3.对小区设施设备的维护与修缮:定期检查小区内各类设施设备的运行情况,发现问题及时处理。

4.与居民的沟通与协调:及时回应居民提出的建议和意见,做好居民服务工作,维护良好的业主关系。

二、工作中存在的问题与不足1.工作效率有待提高:由于工作任务繁重,时间安排不当,导致有时工作效率较低,不能及时完成工作任务。

物业公司年度个人工作总结范文5篇

物业公司年度个人工作总结范文5篇

物业公司年度个人工作总结范文5篇篇1==========一、背景在过去的一年里,我作为物业公司的员工,始终以饱满的工作热情和积极的工作态度,全身心投入到工作中。

在领导的关心指导下,我在物业公司的工作岗位上不断学习和进步,取得了一定的成绩。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作方法,为未来的工作提供指导。

二、工作内容与成果在过去的一年中,我主要负责了以下工作:1. 客户服务管理我带领团队认真接待来访客户,详细记录客户需求,并及时跟进处理。

通过加强内部沟通和协作,我们成功提高了客户满意度。

例如,在处理一起业主投诉时,我积极与业主沟通,了解其需求,并协调相关部门进行维修。

最终,业主对我们的服务表示满意,并为我们推荐了其他潜在客户。

2. 物业管理维护我定期组织团队对小区公共区域进行检查和维护,确保设施设备正常运行。

同时,我们还建立了设备维护档案,对设备维修情况进行详细记录,以便及时发现问题并采取相应措施。

通过这些措施,我们成功减少了设备故障率,提高了物业管理水平。

3. 团队建设与培训我注重团队建设和员工培训,定期组织团队成员参加培训和学习活动。

通过提高团队成员的专业技能和服务意识,我们整体提升了服务水平。

例如,我们组织了一次物业管理培训活动,邀请了行业专家进行授课,使团队成员受益匪浅。

三、遇到的问题与解决方案在工作中,我也遇到了一些问题:1. 客户服务水平需进一步提高针对部分客户对服务水平的投诉,我意识到我们需要进一步提升服务质量和效率。

因此,我加强了内部培训和沟通,引导团队成员树立服务意识,提高服务水平。

2. 设备维护成本较高随着设备使用年限的增加,维护成本也在逐步上升。

为了降低维护成本,我建议与供应商协商维护合同条款,争取更优惠的价格。

同时,我还建议加强对设备的日常维护和保养,以减少故障率。

3. 团队成员流动性较大由于行业特点,物业行业人员流动性较大。

为了稳定团队和提高工作效率,我建议加强企业文化建设,提高员工归属感。

物业个人年度工作总结模板(五篇)

物业个人年度工作总结模板(五篇)

物业个人年度工作总结模板如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。

其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。

回顾过来的客服工作,有得有失。

下面我就简单总结一下:1、日常接待及接听电话:热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。

接听业主电话,要有耐心,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

2、日常报修的处理:根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。

同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

3、每天早晨检查各部门签到情况。

4、检查院落及楼道内卫生,对于不合格的及时告知保洁员打扫干净。

5、对库房的管理:领取及入库物品及时登记。

6、催收商铺的水电费及物业费。

7、搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少我认为做好客服最重要是:(1)服务态度一定要好,在院里见到业主主动打招呼,如果顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。

(2)我们要有主动性,要有一双会发现问题的眼睛,每天对小区院落进行巡查,发现问题及时解决。

不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。

对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待的细节。

2、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,加强工作责任心和培养工作积极性;3、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

物业工作个人年度总结范文5篇

物业工作个人年度总结范文5篇

物业工作个人年度总结范文5篇篇1================一、引言----作为物业团队的一员,在过去的一年里,我尽职尽责地完成了一系列的工作任务。

下面,我将对自己这一年的工作进行一次全面而深刻的总结。

二、工作内容及完成情况------------1. 物业服务管理在物业服务管理方面,我主要负责了小区的安保、清洁、绿化以及设备设施维护等工作。

为了确保服务质量的持续提高,我:* 制定了详细的工作计划和流程,确保各项工作有序进行。

* 加强对服务人员的培训和指导,提高了服务团队的整体素质。

* 建立了客户服务档案,定期回访业主,收集意见和建议,持续改进服务。

2. 物业设施设备维护在物业设施设备维护方面,我主要负责了小区的公共设施的维护和保养工作。

今年完成了以下任务:* 对小区内的电梯、空调系统进行了全面的检修和保养,确保了设施的正常运行。

* 定期检查小区的消防设备,确保消防安全。

* 对小区的照明系统进行了改造和升级,提高了能源利用效率。

3. 业主关系管理在业主关系管理方面,我主要负责了与业主的沟通和协调工作。

今年完成了以下任务:* 定期举办业主座谈会,收集业主的意见和建议,加强与业主的沟通。

* 及时处理业主的投诉和建议,确保问题得到及时解决。

* 开展业主满意度调查,及时了解服务的质量,不断改进工作。

4. 团队建设与培训在团队建设与培训方面,我注重提高团队的整体素质和协作能力:* 组织定期的团队培训,提高团队成员的专业技能和服务意识。

* 加强团队内部的沟通和协作,建立了良好的工作氛围。

* 鼓励团队成员提出创新性的建议,推动工作的持续改进。

三、工作成果与亮点---------* 成功引入了智能化物业管理系统,提高了工作效率和服务质量。

* 推动了小区的绿化改造工程,获得了业主的一致好评。

* 通过对设施设备的改造和升级,成功降低了能耗,提高了能源利用效率。

* 通过加强与业主的沟通,成功解决了多起业主投诉和纠纷。

物业个人年度工作总结(精选6篇)

物业个人年度工作总结(精选6篇)

物业个人年度工作总结物业个人年度工作总结(精选6篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,以下是小编整理的物业个人年度工作总结,欢迎大家分享。

物业个人年度工作总结篇1回顾过去的一年,我在各位领导的关心下,各同事的配合下,我们在加强景区安全防范管理,安全巡逻检查、组织学习等做了一定的工作。

一、完善安全防范体系为了确保景区的安全,我们从景区的实际情况出发,按照安全防范制度,彻底的落实安全工作。

我们有相应的火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等,使我们能够进一步明确自己的工作方向与责任。

二、落实安全检查,确保景区安全为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实景区领导强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。

针对部分装修的施工场地,时间长、任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,真正地把安全工作落实到实处。

三、树服务品牌,抓学习、管理作为一个景区,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,提高自身的思想素质。

只有这样才能使我们真正懂得服务的目的。

在会议时领导会对比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对我们加强了纪律教育,尤其是我们巡逻的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点。

四、服务质量巡逻工作是我们景区为客人服务的最前沿,他们的服务质量好坏,关系到我们景区的形象。

停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。

尤其是冬天的巡逻工作,在天寒地冻,日晒雨淋,我们始终站在服务最前沿,为客人服务。

五、20xx年的工作打算新的一年,保安部树立保安部新形象。

完善各项规章制度,保景区平安。

必须保证景区的消防安全运转,确保景区消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。

物业公司年终总结报告个人标准版(六篇)

物业公司年终总结报告个人标准版(六篇)

物业公司年终总结报告个人标准版斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。

本人有幸得到公司的认可和信任。

并服从公司人员调配,借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。

并有幸参与了总公司综合部组织的对项目工地施工现场进行的安全巡查工作,并再次参与综合部组织的对____酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。

____月,本人调回____保安队任保安领班现将自已____年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并____到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于____月____日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。

于____月____日抓获一名从办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。

确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定在日常工作中具体实施运作。

五、礼貌待人总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。

本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。

由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

物业管理工作总个人结范文6篇

物业管理工作总个人结范文6篇

物业管理工作总个人结范文6篇篇1一、引言本报告旨在梳理和回顾我在物业管理岗位上的工作内容、成果与成长,以及对自身能力的评估和未来规划。

通过本报告,希望能够为公司领导及同事提供一个全面、清晰的视角,以了解我在物业管理领域的工作状况和进步。

二、工作内容及成果1. 物业服务管理在过去的工作中,我主要负责小区的物业服务管理,具体工作内容包括:物业服务费的收缴、物业服务质量的监管、业主投诉的处理等。

通过努力,我成功提高了物业服务费收缴率至XX%,并解决了多起业主投诉,得到了业主的认可与好评。

2. 物业项目管理在物业项目管理方面,我参与了多个项目的规划、实施与监管。

包括绿化改造、公共设施维修、安保系统升级等。

通过精细化管理,确保各项工程顺利进行,有效提高了物业项目的品质和价值。

3. 团队建设与培训作为物业管理团队的一员,我注重团队建设和员工培训。

通过组织定期的培训活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。

同时,加强团队沟通与合作,形成良好的团队氛围,提高了工作效率。

4. 智能化物业管理为提升物业管理水平,我积极推广智能化物业管理。

通过引入智能化管理系统,实现了物业服务的高效、便捷管理,提高了服务质量。

三、个人能力提升1. 专业知识学习在物业管理岗位上,我不断学习专业知识,包括物业管理法规、物业服务标准等。

通过参加培训课程和研讨会,提高了自己的专业素养。

2. 沟通协调能力在物业管理过程中,我积极与业主沟通,妥善处理各类问题。

通过不断实践,提高了自己的沟通协调能力,学会了如何与不同的人群进行有效沟通。

3. 解决问题的能力面对复杂的物业管理问题,我学会了系统分析和解决问题的方法。

通过实际案例的学习和实践,提高了自己解决问题的能力。

四、自身评估与反思在工作中,我始终秉持认真负责的态度,努力提高自身的专业素养和综合能力。

然而,我也意识到自己在某些方面仍有不足,如应对突发事件的能力、团队协作中的领导力等。

为此,我将继续努力学习和提升自己。

物业管理个人年终工作总结范本5篇

物业管理个人年终工作总结范本5篇

物业管理个人年终工作总结范本5篇篇1一、工作总结在过去的一年里,我作为物业管理公司的员工,始终坚持以积极的态度和满腔的热情投入到工作中,充分发挥自身优势,不断学习和提高自己的业务水平,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。

现将一年的工作情况总结如下:1. 日常工作方面在物业管理方面,我主要负责维护和保养小区公共设施,包括楼道照明、消防设备、电梯等。

每天按时巡查,发现问题及时解决,确保小区设施的正常运转。

同时,我还负责协助业主解决日常生活中遇到的问题,如维修家用电器、更换水龙头等。

在与业主的交往中,我始终保持热情和耐心,赢得了业主的好评。

在保洁绿化方面,我负责制定保洁工作计划和绿化养护方案,并监督执行情况。

通过定期巡查和考核,确保保洁绿化工作的高标准完成。

在节假日和特殊时期,我还组织人员加班加点,确保小区环境的整洁和美观。

2. 学习与培训方面在过去的一年里,我积极参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提高自己的业务水平和综合素质。

通过学习物业管理专业知识,我更好地了解了物业管理行业的最新动态和先进理念。

同时,我还参加了公司组织的拓展训练和团队建设活动,提高了自己的团队协作能力和沟通能力。

3. 自身优势与不足方面我认为自己的优势在于具备扎实的物业管理专业知识和丰富的实践经验。

在工作中,我能够运用所学知识解决实际问题,并善于总结经验教训,不断提高自己的工作效率和质量。

此外,我还具备强烈的责任心和敬业精神,能够认真对待工作中的每一个细节,确保工作的顺利进行。

然而,在工作中我也存在一些不足之处。

例如,在处理复杂问题时有时缺乏耐心和细心,容易着急;同时,在与其他部门的沟通和协调方面还有待进一步加强。

因此,在今后的工作中,我将继续努力,发挥优势,弥补不足,争取更好的工作成绩。

二、未来计划针对过去一年工作中存在的问题和不足,我制定了以下未来工作计划:1. 加强学习和培训在未来的工作中,我将继续参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提高自己的业务水平和综合素质。

物业管理工作的个人年度总结5篇

物业管理工作的个人年度总结5篇

物业管理工作的个人年度总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼之间,20XX年已经过去,回顾过去的一年,我在物业管理岗位上付出了艰辛,也收获了成长。

下面,我将从三个方面对自己的工作进行总结,以期在未来的工作中能够扬长避短,再创佳绩。

一、日常工作表现在过去的一年里,我主要负责了物业公司的日常管理工作,包括但不限于物业维护、客户服务、投诉处理等方面。

在日常工作中,我始终坚持以人为本的原则,以高度的责任心和使命感,认真履行工作职责。

在物业维护方面,我带领团队定期对小区公共区域进行检查和维护,确保设施设备正常运行。

同时,针对业主反映的问题,及时进行维修和处理,为业主提供舒适、安全的生活环境。

在客户服务方面,我始终以微笑服务为宗旨,耐心倾听业主的需求和意见,并积极予以解决。

通过不断的努力,我们的客户服务水平得到了业主的广泛认可和赞誉。

在投诉处理方面,我始终坚持公正、公平、公开的原则,对业主的投诉进行认真调查和处理,并及时反馈给业主处理结果。

在处理过程中,我注重与业主的沟通与协调,尽可能做到让业主满意。

二、工作亮点与成果在过去的一年里,我在工作上取得了一定的成果和亮点。

首先,我带领团队成功完成了小区的改造工程,提升了小区的整体环境品质。

其次,我积极推行物业管理信息化,建立了完善的业主信息管理系统,提高了服务效率和客户满意度。

此外,我还注重团队建设和培训工作,提升了团队的整体素质和服务水平。

三、存在的问题与不足在工作中,我也意识到了一些存在的问题和不足。

首先,我在与业主的沟通中有时过于直接,可能会引起一些误解和不必要的矛盾。

其次,我在处理投诉时有时会受到情绪的影响,需要更加冷静和理性地处理问题。

此外,我在团队管理上还需要更加注重激励和引导,激发团队成员的工作积极性和创造力。

针对以上问题,我将在未来的工作中采取相应的措施加以改进。

首先,我将更加注重与业主的沟通方式和技巧,以更加温和、耐心的态度与业主交流,避免引起不必要的误解和矛盾。

物业个人年终工作总结最新5篇

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物业个人年终工作总结最新5篇推荐文章物业个人年终工作总结格式5篇热度:最新物业公司年终工作总结大全5篇热度: 2022物业公司年终工作总结大全5篇热度:物业管理工作总结(8篇)热度:物业公司年终总结通用5篇热度:年终总结还对年初工作规划没有得到落实或落实不到位的原因及工作中存在的问题,分析出现问题的原因,从而提出解决问题的办法,进一步做好来年的各项工作都是很重要的。

下面是小编精心给大家整理物业个人年终工作总结最新,希望大家喜欢!物业个人年终工作总结最新1一、社区概况。

__路社区地处繁华的__,南临路,北接营盘东路,地域面积约为__平方公里,常住人口__户,总人数__人。

辖区内有__、__中学、__派出所、__办事处4家单位,个体经营户二百多家,文化艺术品市场一个,古玩跳蚤市场一个。

二、物业管理基础工作开展情况。

自今年三月份全面接__物业管理工作以来,社区非常重视,成立了物业工作领导班子、制定了工作计划,做好了日常工作。

1、加强领导,规范了操作,加大了投入。

社区聘请了六名清扫员,一名水电维修人员,5名跳蚤市场管理人员,明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。

社区还投入资金统一了制服,购置了清扫保洁工具及3台清扫车,给楼栋配备了40多个垃圾桶,共投入资金贰万多元。

2、对__路及炮后街3——6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理,对院内花坛也进行了补栽,并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。

社区还加大了清扫保洁力度,实行定岗定责制。

3、加大宣传力度。

社区红袖章每天都在__沿线进行“禁止乱扔垃圾,爱护环境”的电喇叭宣传。

有效的遏制不文明行为4、社区对盲道停车进行了整改,购置了设备,在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩,杜绝了盲道停车现象。

5、对__路沿线的石雕内的垃圾进行了清理,社区聘请了专人每天进行保洁,做到常态管理。

三、社区物管工作创新。

社区在做好基础工作的同时,结合实际,对物业管理工作进行了创新。

物业管理员年度工作总结范文5篇

物业管理员年度工作总结范文5篇

物业管理员年度工作总结范文5篇篇1一、概况在过去的一年中,作为物业管理员,我经历了许多挑战和学习机会。

在小区物业的管理岗位上,我负责维护小区的日常运营,解决业主的问题,并确保小区的安全和舒适。

通过努力工作,我取得了一定的成绩,也获得了一些宝贵的经验。

二、主要工作及成绩1. 维护小区日常运营:我始终保持对小区各项工作的密切关注,确保各项设施的正常运行。

通过定期巡查和维护,及时发现了多处潜在问题,并进行了及时处理,避免了可能的安全隐患。

2. 解决业主问题:作为物业管理员,我始终以业主的需求为出发点,积极解决他们遇到的问题。

无论是房屋维修、绿化养护还是物业费用等问题,我都尽力提供帮助和解答。

通过与业主的沟通和协调,我赢得了他们的信任和满意。

3. 确保小区安全:我严格遵守公司的安全管理制度,加强对小区的安全巡查和监控。

通过增加安保人员和加强培训,提高了小区的安全水平。

同时,我也积极与警方合作,及时处理小区内的各类安全事件,确保了业主的生命财产安全。

4. 提升服务质量:我注重提升物业管理的服务质量,通过定期开展业主座谈会和问卷调查,收集业主的意见和建议。

针对问题,我积极改进工作流程和服务态度,提升了物业管理的整体水平。

三、遇到的困难及解决方案1. 业主投诉处理:在平时的工作中,我不可避免地会遇到业主的投诉。

面对投诉,我始终保持冷静和耐心,认真倾听业主的问题,并积极寻找解决方案。

通过与相关部门和人员的协调沟通,我成功解决了大部分投诉,赢得了业主的认可。

2. 维修资金管理:维修资金的管理是物业管理的重要环节。

在过去的一年中,我严格遵守公司的维修资金管理制度,确保维修资金的合理使用和规范管理。

同时,我也积极与业主沟通,解释维修资金的用途和管理原则,赢得了业主的理解和支持。

3. 公共设施维护:小区的公共设施维护是保证小区正常运营的重要前提。

在过去的一年中,我注重对公共设施的巡查和维护,及时发现了多处潜在问题,并进行了及时处理。

物业公司个人年终工作总结(9篇)

物业公司个人年终工作总结(9篇)

物业公司个人年终工作总结我到物业公司已工作了一年有余,静心回顾这一年的工作,我收获颇丰,从业务能力到待人处事的能力我都学到了很多,一年来我以求真务实的工作态度,以热情服务的工作理念,服务与开发区转非居民,认真完成领导交给我的每一项任务,踏踏实实的最好自己的本职工作,热情的为开发区转非居民排忧解难,做一名让领导放心,让同事喜爱,让百姓欢迎的物业公司工作人员。

现将这一年的工作情况总结如下:一、认真学习我现在还很年轻,刚刚步入工最岗位,很多事情都缺乏工作经验,在转非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成恶劣的后果,所以在工作中我向老同志经常请教,工作时多听、多想、多问,自己多实践,总结经验教训。

在自己的工作之余帮同事多做事,让自己的业务水平得到快速提升,尽快的胜任领导安排的工作,并在工作中不断总结,大胆创新,提高自己的工作能力及工作效率。

在思想上也要提高自己的觉悟,提高政治修养。

虽然我们每天面对的是转非居民,也正因为这样,我应将国家的相关政策给开发区转非居民真确解读让他们知道政策,懂得政策,理解政策,让他们能在工作和生活中做正确的选择,让他们的生活更加幸福,也使我们的工作更有信心。

二、踏实工作在日常工作中,认真的完成自己本职工作,脚踏实地。

转非居民工作比较繁杂,并且重复的事情很多,有时候同一件事,同样的话每天都要重复很多次,所以在工作中要有耐心,不能产生消极情绪。

我们所做的工作是窗口工作,代表了政府形象,代表了开发区的形象,如果有消极情绪不仅会伤害到转非居民的心,还会影响到开发区在转非居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到积极主动,一丝不苟,缜密处理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥带水,确保日常工作的顺利开展,坚持文明服务热情待人,认真地做好办公室日常资料的收集与整理。

该记的要记,重要事情要记录在案,并做好汇报准备。

准确的统计各项数据,做到有据可依,有据可查,在领导需要的时候能快速的找到数据,并清除数据来源。

物业个人年度工作总结范文5篇

物业个人年度工作总结范文5篇

物业个人年度工作总结范文5篇第1篇示例:物业个人年度工作总结2019年已经接近尾声,回首这一年的工作,我想对自己进行一个总结,总结一年来的工作成绩和不足之处,并对接下来的工作做出规划和展望。

一、工作成绩1. 在工作中,我严格按照物业管理部门的工作要求,认真履行岗位职责,做到了每日例行巡查。

通过及时发现和解决小区内的问题,有效的为居民保障了生活质量。

2. 我在本年度积极参加了各项业务培训,提升了自己的职业素质,尤其是在物业管理法规和业务知识方面有了更深入的了解。

3. 本年度,我与小区居民保持联系,不定期召开业主会议,听取业主意见和建议,推动小区的日常管理工作,改善了小区居民的生活环境。

已经在小区内推广了节能环保理念、建设文明和谐小区。

二、工作不足之处1. 在工作中,我要更加注重团队合作,及时向上级汇报,积极与同事沟通,促进部门内的交流与合作。

2.要提高解决问题的能力。

在工作中遇到问题,我应该更加冷静思考,客观分析,制定良好的解决方案。

三、工作规划在接下来的工作中,我要更注重团队意识,更加灵活,努力提高自己在物业管理岗位上的能力,提高解决问题的能力,尽快适应小区新居民的需求,更好的服务社区居民,争取做到2只有更好的工作绩效。

四、展望我相信只要自己在工作中不断提升自己的专业知识和业务能力,不断完善自己的管理技能,不断提高服务意识,一定能够在今后的工作中取得更加显著的成绩。

2020年将是一个全新的开始,我将全力以赴,为小区的改善发挥自己的余热,争取为小区业主提供更好的服务。

以上就是我在物业管理岗位上的年度工作总结,回顾过去,砥砺前行,期待在未来的工作中更上层楼,为小区的发展尽自己的努力。

衷心感谢领导和同事们一直以来对我的支持和帮助,也希望在未来的工作中得到大家的指导和帮助,共同进步,共同成长。

第2篇示例:物业个人年度工作总结一、工作概述2019年已经过去,回首这一年的工作,我感慨良多。

作为物业管理人员,我在过去的一年里兢兢业业、尽职尽责,为小区的居民提供了优质的服务。

物业管理个人年终总结范文5篇

物业管理个人年终总结范文5篇

物业管理个人年终总结范文5篇在物业公司里面重要的就是管理设施安全以及防盗工作,才能更好的服务业主。

下面就是小编给大家带来的物业管理个人年终总结范文5篇,希望能帮助到大家!物业管理个人年终总结范文篇一xx年是xxx寻求发展的一年。

在这一年里,xxx物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主"构筑优质生活"的企业理念,遵循"业主至上,服务第一"的原则精神,根据xxx的实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分,现将xx年的工作总结如下:一、xx年日常管理工作目标完成情况:(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:1)针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引",就装修单元的"重点部位防水"、"消防安全"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议;3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。

物业公司个人年度工作总结范文6篇

物业公司个人年度工作总结范文6篇

物业公司个人年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为物业公司的员工,始终以饱满的工作热情和严谨的工作态度,认真履行岗位职责,团结协作,较好的完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、尽职尽责,做好本职工作作为物业公司的员工,我深知物业管理的重要性和责任。

在日常工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽职尽责地做好本职工作。

我主要负责物业公司的客服工作,包括接听业主电话、处理业主投诉、协调业主与物业之间的关系等。

在工作中,我始终以业主的需求为中心,积极与业主沟通,了解他们的需求和意见,并尽快解决他们的问题。

同时,我也积极协助其他部门的工作,为公司的整体发展做出自己的贡献。

二、加强学习,提高业务水平在快速发展的现代社会中,不学习就会落后。

为了更好地完成本职工作,我不断加强学习,提高自己的业务水平。

我参加了公司组织的各种培训和学习活动,如客服技能培训、团队合作培训等,并取得了良好的成绩。

通过学习,我不仅提高了自己的业务水平,还增强了自己的团队协作能力和沟通能力。

三、团结协作,创造和谐氛围在物业公司的日常工作中,我始终注重团结协作,与同事和睦相处,共同创造和谐的工作氛围。

我深知只有团结一心,才能取得更好的工作成果。

因此,在工作中,我积极与同事沟通交流,互相帮助、互相支持,共同解决工作中遇到的问题。

四、存在问题及改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

例如,在处理业主投诉时,有时会因为沟通不当而引起不必要的误解和矛盾。

针对这一问题,我将继续加强学习,提高自己的沟通技巧和处理问题的能力。

同时,我也将更加注重与业主的沟通方式和方法,尽可能避免因沟通不当而引起的矛盾和纠纷。

此外,在工作中有时会存在工作效率低下的问题。

为了解决这一问题,我将合理安排工作时间和任务分配,制定更高效的工作计划和方法,以提高工作效率和质量。

总之,在过去的一年里,我在物业公司的岗位上取得了一定的成绩和经验。

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物业管理公司个人年度工作总结范本物业管理公司个人年度工作总结篇一崭新的一年也即将开始。

整整一年的忙碌也即将告一段落。

回头看一看这一年的工作,真的让我觉得很惭愧。

在某某年末的时候,我已经预料到今年的艰难之处某某年我们是在打江山,某某年则是在治理江山。

说到这里,我们还真的没有预料到某某年竟然是个市场的灾荒年。

在这一年中,我们的心情都是起伏不定的,先是国家大事,跟着是行业艰难,还没等我们喘过气来,某某年就没了。

这就意味着某某年我们的工作担子会更加沉重。

接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨,希望得到大家的指导和批评。

一组织机构和人力资源某某年末某某年初,公司投入了大量的经费为业务部四位较出色的业务员配了车,公司也因此在组织机构方面做了较大的调整。

因为考虑到团队合作和提高车辆使用率的问题,我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组,分别由四人任组长。

最初要求各组在三个月内健全队伍,配额三人,即一名组长加两名组员。

我也开始帮助他们招聘人才。

但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高,造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗。

虽然人员流动是正常现象,但是全军覆没确实有些说不过去。

不管怎么说,我们没能留住人,就证明我们在某些方面出现了错误或失误。

第一,我们招聘的对象有问题。

应届大学本科毕业生,本身就是极不稳定的群体,他们要求的是长久稳定的收入和良好的个人发展空间,而我们这样以销售为主的公司在这些激情澎湃的孩子眼力是没有这样高地位的。

第二,我们没有成熟的新人培训方案。

刚出校门的孩子虽有冲劲,但是他们没有社会阅历也没有工作经验,他们在学校里依靠更多的是导师或教师,离开了课堂和老师他们找不到快速学习的法门,当他们需要快速找到到兴趣和方向的时候,我们却没能迅速提供。

这就造成了他们的一个心理落差,逐渐激情消失,工作也就失去了动力。

第三,我们现有的团队还不够优秀。

人以群分,虽然我们所聘用的这几个员工并不都是那么出色,但是他们最想加入的确是正规军,他们希望自己成为秀的团队中的一员。

但是我们无论个人能力还是从团队资质,都没能达到他们的要求。

松散的管理体制,无力的要求,这些也是他们逐渐离开的一个原因。

总之,我们从这次招聘中还是领会了一些道理。

我们最需要的并不是高学历、高素质的人才,而是中素质、中学历、高经验、低要求的人才。

我们在今后的招聘工作中,一定要淡化对学历的要求,但要注重品质和经历,重点放在经过一段时间磨练的相关行业流动销售人员的身上,因为他们已经过了预热期,只要品质好、略微有些销售经历,而往往这部分人群对工资和企业的要求不一定很高。

我们还必须制定一整套的招聘和培训方案,力争用最短的时间对新员工进行科学考核,并使他们的工作能力和忠诚度有大的提升。

另外,我们还要针对公司现有的员工进行定期的培训,对现有的老员工进行严格要求,从而不断提升团队的战斗力和凝聚力。

二执行力关于执行力的问题,公司的两位老板已经多次提到。

在我看来,执行力应该分成两个环节,一个是反应,另外一个是行动。

首先,有很多一部分工作是需要团队合作或者分工才能完成的,这个过程的指挥者需要有快速反应的过程,分工结束时就是行动。

在两个环节的连动过程中,团队的指挥官也就是部门主管的责任是的,因此我认为执行力不好,部门主管罪不可赦。

借此机会,我也向大家检讨。

之前我在执行的时候,一般都只有一个步骤,那就是分配。

错误已经很明显了,我缺少了指挥、监督以及检查(或者说验收)。

我也决心在今后的工作中,严格要求自己,争取做执行的标兵。

三市场开发和维护某某年工作中最漂亮的就是家装渠道的成功开发,但是某某年在这方面却几乎是一无所获!首先在家装渠道方面,我们虽然对一些主流客户做了大量的工作,力争使资源的利用率达到,但是我们的努力似乎没有取得过多的好成绩。

那么某某年我们应该从什么方向上来扭转这个局面呢?我认为应该从细节做起。

我已开始和负责家装渠道的人员探讨一些我的想法。

首先是对渠道客户的定位和分类,把渠道客户的销售业绩拿出来分析,先把以我们为重点的客户找出来,放在首要位置,因为这些是我们最忠实朋友,我们也应该最重视;接着是把有一定销售能力但并不以我们为主的客户,先找到他们的重点合作对象,再了解他们合作好的原因,一对一的做针对性的方案,力争扭转乾坤;最后才是那些能力一般又没有方向性的客户,自然不能放弃,但是不必要投入太多的精力和物力。

我始终认为对渠道来讲对客户的维护重于开发,我们必须要先学会防守再去进攻,否则得不偿失。

工装市场更糟糕。

某某年市场环境不容乐观,从大的方向来看,由于经济危机的影响,短期内楼市的情况不会有太大的好转,老百姓都处在恐慌中,买房、投资都很谨慎,买房子的少了,精装的少了,甚至有些计划重新装修的小型企业都会将计划推迟。

总之就一个字难!但是我们可以从另外一个方向上多少嗅到一点乐观的味道,那就是国家的基本建设。

我对明年的工装市场的看法是,大型采购会增加,反之小型的工装可能会较往年有较大的缩水。

这就需要我们把重点工作放在大型工地上,作好明年的投标和公关工作,力争在恶劣的环境下找到夹缝以保平安。

小区推广在某某年是空白,某某年我们开始认识到了这个环节的重要性。

在同行业,已经有很多的先行者无功而返,大家都在摸索最便捷的路。

这条路实在是不太好找,但是我认为首先是我们要选择一个目标,如果没有最终的目标,我们就没有办法确立方向。

所以我们在某某年着手做小区推广之前就定向为以宣传和推广为主要工作,力争提高我们的商品在小区的占有率。

目前这项工作正在试进行,我相信只要我们能坚定的沿着已确定的目标,一步一个脚印的走下去,就一定会取得成功。

某某年,我们还是要把重点广告投入放到小区,但是一定要作好小区的定位和可行性分析,并找到性价比的传播方法,并作好一系列的服务工作,力争让用过我们产品的客户做我们的宣传媒介,从而带动其他消费者购买。

五业务部部分经验教训的总结和检讨1各组实力的失恒。

当我们指定某某年销售任务的时候,我们过多的把业绩目标理想化了,却忽视了各组综合实力的评估。

竞争和勉励是重要的,但是如果游戏开始的时候就存在着不平等,那么就缺少了乐趣。

当我们注意到这一失误的时候,后果已经很严重了。

我有个愿望,我希望在我们的帮助和指导下,让落后的这支队伍重新回到游戏中来,找到自信,找到方法继续玩下去。

但是这毕竟是工作,我将把努力倾注到失恒的一方,只要他不放弃,我们就不放弃!我在追我老婆的时候说过一句话,直到现在我想起来自己都感动我的一只臂膀是属于你的,只要你挽住,我就不会放开。

我只相信一个道理人定,胜天!我不想以失败告终,不管是选择的失败还是指挥和辅佐的失败,只要有失败的存在我们的团队就不再完美。

我在追我老婆的时候说过一句话,直到现在我想起来自己都感动我的一只臂膀是属于你的,只要你挽住,我就不会放开。

2关注度的不公平。

这一点完全在于我个人,可能每个人都有几分自私。

在给四个组长开会的时候我已经检讨过了,仔细思考一下,我在处理同样问题的时候用的尺度还是比较公平的,但是为什么还是有人觉得我偏心呢?苦思冥想,最后发现原来我过多的关注一些沟通多的员工。

平时我也是主动的找到一些员工谈心,但是主动找我谈心的员工实在不多。

包括一些工作方面的交流,主动想我请教和请示的,我自然关注就多一些,而那些凭借自己的蛮力或智慧默默工作的员工就逐渐的远离了我的视线。

看来我这个领导不合格了,难怪有些员工在遇到问题的时候偶尔会发牢骚,虽然经过沟通后都能理解,但是回忆起来我对他们实在太不公平了。

今天在这里请大家对我作个监督,期望我在明年的工作中,认真的关注关心每一个人的工作,用最贴近公平的方式对待每一位员工。

3优点大集合。

我经常和我部门的职员讲这样一个道理:每个人都有自己的长处和短处,学习别人的长处可能不是那么容易,那么就要尽量把自己的长处发挥到及至,把短处尽量隐藏起来;不要盲目的去效仿别人的做法,要更善于树立自己的风格。

我最欣赏三人行必有我师着句话,孔子的教诲深刻在心,但是如何发现你的老师是至关重要的。

我们经常在一起工作、娱乐,有好多习以为常的行为和处事风格已经被我们淡化,想要发现对方的缺点不是难事,但是如果想要发现他的优点并学习确实有些难,尤其是人格上的优点。

两位老板经常教导我们先做人后做事,先做事后赚钱,在我们身边缺少榜样,更缺少完美的老师。

我在前一家公司工作了将近三年的时间,学了不少东西,但是让我最最骄傲的是我懂得了一个做人的道理:在发现别人优点之前,先不要急着指出他的缺点。

但是我在对我部门员工做一对一谈话的时候往往都是在批评他们的缺点,即便他们不接受,我也要强烈的指出来,最起码我要告诉他在我看来他是有这样的缺点的。

我的部下们都很敬重我,并不是因为我的,而是因为我和他们推心置腹,也许这就是我的优点吧。

然而在我职责对方存在缺点的时候,还是有那么一点反抗的味道,人之常情。

但是,他们的优点我还是要找出来的,只不过我不喜欢当面表扬我的部下,因为我觉得让其他同事认可是的表扬,所以我要把一个人的优点拿出来,给其他所有的人去分享。

某某年末我有计划要做一轮培训,培训的主要内容就是有四个小组长做经验性的总结报告,我希望通过他们自我的褒奖或者批评来指导大家,成功需要总结经验,失败更需要接受教训,只有共勉才能促进大家提升自我。

六业绩达成某某年的业绩数据实在不堪入目。

只有个别小组的业绩完成还是比较另人满意的。

我也是需要靠业绩吃饭的人,没有业绩我就一无所有。

但是我并不把业绩看做是我的生命或者什么,我更看中的是造成这个结果的原因。

某某年末我的业绩目标是这样规划的,四个小组平均完成400万,我个人完成100万,这样就是1700万。

现在回头一看,自己都没有完成,有什么资格去要求其他的部下呢?业绩,只能是数据,而业绩的源泉是工作上的付出。

我不认为没能完成的员工或者小组就是不合格的,但起码他们在和完成的小组或者个人相比存在着一些问题。

准确的找到发病的原因才能对症下药,在这里我只能对自己做一个要求,一定要认真的去观察我部门员工的工作过程,之后给他们提出一些建设性的建议,从而达到整体提升的目的。

七远景规划某某年是我领导业务部工作的第三个年头。

我在前两年的工作更多的是实战,而我在某某年的工作可能更多的是通过数据上的分析来评估市场以及对员工加以引导和指导。

首先是队伍的健全,现在看来建设一个强大团结的队伍是最为重要的。

我们领略了团队的强大是可以创造奇迹的。

单独凭借一个人的力量或几个人的力量是不够的,因此我们必须要在某某年4月份之前把缺少人力的小组补充完整。

可以采用两种办法:1借用公司现有的政策,广泛宣传,吸引一部分优秀的有经验的行业内人员;2借助人才市场招聘部分有事业心、品质优秀的人才,培养新人。

我已经准备下达死命令,招聘合格人组员是四个组长的重心工作,如果到二零零九年3月末,哪个组长的兵不购数或凑数,直接打散。

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