检修班长岗位责任制标准版本
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文件编号：RHD-QB-K6082 （管理制度范本系列）
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检修班长岗位责任制标
准版本
检修班长岗位责任制标准版本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1、检修班长在分场主任的领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作，在业务上受分场检修技术员的指导。
2、组织编制本班负责的大小修施工计划，汇总需更换的备品配件、清图及委托加工的项目。
3、贯彻执行“检修工艺规程”建立正常的检修秩序，养成良好的工艺作风。
4、组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。
5、加强班组管理，推行经济核算，降低原材料消耗。
6、督促设备主管人定期巡视检查，做好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全文明生产。
7、组织全班人员进行政治、业务技术学习不断提高政治觉悟和业务技术水平。
8、有权安排全班人员的工作，安排班内人员补休、探亲假等。
9、有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出意见，并及时提请分场领导解决。有权制止违章作业。
10、对本班人员的晋升、奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。
11、在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸伤害，高速转动设
备对人身的伤害。严防铲车、翻斗车、推土机、龙门吊、拖拉机对人身的伤害。完成分场交给的其它任务。
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