检修班长岗位责任制标准版本

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文件编号:RHD-QB-K6082 (管理制度范本系列)

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检修班长岗位责任制标

准版本

检修班长岗位责任制标准版本

操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。

1、检修班长在分场主任的领导下,负责本班的检修任务及行政管理工作,在业务上受分场检修技术员的指导。

2、组织编制本班负责的大小修施工计划,汇总需更换的备品配件、清图及委托加工的项目。

3、贯彻执行“检修工艺规程”建立正常的检修秩序,养成良好的工艺作风。

4、组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷,认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。

5、加强班组管理,推行经济核算,降低原材料消耗。

6、督促设备主管人定期巡视检查,做好检查记录,加强工具保管和使用,严格劳动纪律,搞好安全文明生产。

7、组织全班人员进行政治、业务技术学习不断提高政治觉悟和业务技术水平。

8、有权安排全班人员的工作,安排班内人员补休、探亲假等。

9、有权对不符合工艺要求,不符合安全规定的任务提出意见,并及时提请分场领导解决。有权制止违章作业。

10、对本班人员的晋升、奖励提出建议,对不遵守劳动纪律和失职人员,可提出批评教育及处理意见。

11、在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸伤害,高速转动设

备对人身的伤害。严防铲车、翻斗车、推土机、龙门吊、拖拉机对人身的伤害。完成分场交给的其它任务。

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