培训部月度工作总结
培训部月工作总结6篇
培训部月工作总结6篇第1篇示例：培训部月工作总结又一月过去了，培训部在这一个月的时间里又取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面我将对培训部本月的工作情况做一个总结，以便更好地指导下一个月的工作。
一、工作成绩在本月的工作中，培训部取得了一些显著的成绩。
首先是我们成功举办了一次员工技能培训，内容涵盖了团队合作、沟通技巧、时间管理等多个方面。
通过这次培训，员工们的工作效率得到了提升，团队协作能力也得到了加强，整体工作氛围更加融洽。
其次是我们成功引入了一些新的培训方法和工具，比如在线视频教学、实践操作等，这些新方法有效地激发了员工学习的积极性，提高了培训效果。
二、存在问题在工作总结中，我们也要客观地认识到存在的问题。
首先是培训内容的更新速度较慢，有些培训内容已经过时，需要及时更新。
其次是培训过程中存在一些员工参与度不高的情况，需要加强员工的培训意识。
再次是培训效果的评估还不够科学和系统，需要建立更完善的评估体系来监测培训效果。
三、下一步工作计划在下一个月的工作中，我们将继续努力，解决存在的问题，进一步提升培训部的工作效率和质量。
首先是加强与其他部门的沟通与协作，及时收集其他部门对员工培训的需求和建议，以便更好地制定培训计划。
其次是加强培训内容的更新和创新，引入更多新的培训方法和工具，提高培训的吸引力和实效性。
再次是建立更科学、严谨的培训效果评估体系，及时发现问题，改进工作方法。
我们培训部在本月的工作中取得了一些成绩，也遇到了一些问题，但是我们相信通过不懈的努力和持续的改进，我们一定能够更好地发挥培训部的作用，提高员工的综合素质和工作效率，为企业的发展贡献自己的力量。
希望全体员工能够团结一致，共同努力，共同进步，实现更大的成就！第2篇示例：培训部月工作总结一、工作概况本月，培训部围绕公司整体发展战略，积极开展各项培训工作，全力支持公司业务发展。
培训部共举办了多次内部培训，推出了一系列专业课程，以提升员工的综合素质和专业能力。
月度培训工作总结5篇
月度培训工作总结5篇篇1一、引言本月，我们团队围绕公司的发展战略和年度培训计划，积极开展了一系列培训活动。
通过全员的共同努力，培训工作取得了显著的成效。
本报告将详细回顾和总结本月培训工作的内容、成果及不足，并提出改进建议，以确保下一阶段的工作更加顺利。
二、工作内容概述1. 培训课程策划与实施（1）根据公司业务需求和员工发展需求，制定月度培训计划。
（2）组织并实施了多场专业技能培训和团队建设活动。
（3）对新员工进行了系统的入职培训，帮助他们快速融入公司文化。
2. 培训效果评估与优化（1）通过问卷调查、面谈等方式收集员工对培训效果的反馈意见。
（2）分析评估结果，找出培训中的不足和需要改进的地方。
（3）根据反馈意见，调整和优化了培训课程和内容。
三、重点成果1. 专业技能提升显著通过本月的专业技能培训，员工们的技能水平得到了显著提升，工作效率和准确性均有明显提高。
2. 团队建设得到加强通过团队建设活动，员工之间的沟通和协作更加顺畅，团队凝聚力得到了增强。
3. 新员工快速融入通过系统的入职培训，新员工对公司的文化和业务流程有了更深的了解，他们能够快速融入公司，发挥出自己的价值。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工对培训内容兴趣不高，参与度较低。
解决方案：通过调查了解员工的需求和兴趣点，将培训内容与实际工作紧密结合，提高员工的参与度和积极性。
2. 问题：培训形式单一，缺乏互动性。
解决方案：引入线上培训平台和工具，丰富培训形式，增加互动环节，提高培训的趣味性和实效性。
五、自我评估/反思本月培训工作虽然取得了一定的成果，但也存在一些不足。
如培训内容的针对性和实效性还有待提高，培训形式需要进一步优化。
在未来的工作中，我将更加注重收集员工的反馈意见，不断调整和优化培训内容，丰富培训形式，提高培训的针对性和实效性。
同时，我还将加强与各部门的沟通和协作，确保培训工作更好地服务于公司的业务发展。
六、未来计划1. 进一步加强与业务部门的沟通，了解各部门的需求和痛点，制定更加精准的培训计划。
招聘培训月度总结范文5篇
招聘培训月度总结范文5篇这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评并不断往前走的人手中。
下面给大家分享一些关于招聘培训月度总结范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
招聘培训月度总结范文1一、______招聘工作概况______年集团共招聘管理人员219人，截至______年12月19日，留任的管理人员145人，离职74名，离职率33.79%。
人员结构和各单位录用情况，详见附表一、二。
______年，各单位共招录一线员工5200余人，截至______年12月20日，一线员工离职3700余人。
______年，集团人力资源部共经手招聘费用53141元，其中现场招聘49561元，网络招聘2000元，校园招聘1580元。
另外，经手的校企合作费用89400元，其中东吴奖学金87000元，扬州商校实习生管理费2400元。
二、招聘重点工作1、制度建设为规范招聘工作流程，人力资源部今年着手对现有的《招聘管理制度》的修订工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草拟工作，并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。
根据领导要求，新草拟的《招聘管理制度》再进行一些补充后，将于12月底进入公司发文程序。
为规范公司实习生管理，人力资源部于今年8月份完成了《实习生管理办法》的草拟和修改，并于9月份正式发文。
办法规定了是实习生的录用标准，入职流程，日常管理的主体和考核措施，为各单位管理新招录的实习生提供了制度保障。
2、实习生管理今年7月份，服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段。
根据集团办公会确立的分配原则，人力资源部妥善做好了这一批实习生的分配工作，并为实习生指定指导老师，完成实习生调配和特殊情况的处理工作。
为加强对实习生的管理，公司下发了《实习生管理办法》，根据办法要求，实施了对实习生的月度考核工作。
3、开通学信网学历查询功能今年8月份，公司开通了学信网学历查询功能。
培训月份工作总结6篇
培训月份工作总结6篇篇1一、引言本月，我们培训团队在公司的指导下，严格按照既定计划，有条不紊地推进各项培训工作。
通过不断努力，我们取得了一定的成果，同时也发现了一些需要改进的地方。
现将本月工作总结如下，以便更好地指导后续工作。
二、培训工作重点1. 技能提升培训：针对公司内部员工，我们开展了多项技能提升培训课程，包括沟通技巧、团队协作、时间管理等方面的内容。
这些课程旨在帮助员工提升工作效率，更好地完成工作任务。
2. 新员工入职培训：本月，我们共接待了10名新员工，并为他们安排了全面的入职培训。
培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，帮助新员工快速适应公司环境，融入团队。
3. 外部公开课：除了内部培训课程外，我们还组织了2场外部公开课，邀请了行业内的专家进行授课。
这些课程旨在拓展员工的视野，提升专业素养。
三、培训效果评估1. 技能提升培训：通过员工反馈和绩效评估，我们发现技能提升培训对员工的工作表现有积极影响。
员工普遍表示，培训课程帮助他们提高了工作效率，增强了团队协作能力。
2. 新员工入职培训：新员工入职培训效果良好，所有新员工均表示对公司的规章制度和文化有了清晰的认识，能够快速适应工作环境。
3. 外部公开课：外部公开课受到员工的热烈欢迎，他们认为这些课程不仅拓展了视野，还提升了专业素养。
然而，在课程组织和实施过程中，我们发现还有一些需要改进的地方，如课程安排和互动环节等。
四、存在的问题及改进措施1. 培训课程设置不够全面：在技能提升培训方面，我们还需要进一步丰富课程内容，以满足不同岗位和员工的实际需求。
同时，应增加更多与行业发展趋势相关的课程，以保持培训内容的时效性。
2. 培训方式单一：目前，我们的培训方式主要集中在课堂讲授和案例分析上。
为了提升培训效果，我们可以尝试引入更多元化的培训方式，如互动讨论、团队竞赛等。
3. 培训评估机制不完善：在培训效果评估方面，我们还需要进一步完善评估机制和方法。
培训月度工作总结
培训月度工作总结培训月度工作总结(集锦6篇)培训月度工作总结1为切实做好新学年教师培训工作，搞好教师培训管理，增强教师培训工作的科学性和实效性，促进我校教师继续教育的规范性，我校针对本校教师做了调研。
一、调研主题：包括了解和掌握当前中小学教师对教师培训工作的需求和意见，如何进一步改进教师培训工作等三大方面内容。
二、调研方法：本次调研具体采用方法有：访谈、观察、参与式调查。
(一)访谈：学校主要领导的访谈。
(二)观察：看教师教育教学活动。
(三)参与式调查：用参与式活动的方式了解教师的需求，为参加者提供了均等、宽松的发言机会。
三、教师反映的主要问题(一)在培训内容方面1、“提高教学技能、技巧的培训”：多数教师十分重视基本的教学技能的提升。
他们希望借鉴优秀教师成功的经验提高自己教学执行能力;同时也想通过教育理论知识的学习来指导实践，如何将所学的`理论知识很好地迁移到工作中去，是教师们感到很困惑的。
2、“信息技术能力提高培训”：目前小学教师在实际工作中，迫切需要利用有较高层次的信息技术水平来辅助教学。
3、“副科培训”目前我们的培训主要集中在主课方面，对副科及教师培训重视不够，培训力度也不大，他们呼吁增加学习的机会。
4、“中小学教师心理健康知识的普及”。
社会、学校对教师要求越来高，教师的压力也越来越大，教师渴望能运用良好有效的调节方式，缓解、放松心理压力。
(二)在培训形式方面：目前培训形式较单一，主要体现在授课教师一言堂现象严重。
座谈发现，教学研讨、专家互动、小组活动等是教师一般关注的形式。
可见，开放性、参与式、主体性的培训方式更受欢迎。
(三)在师资聘请方面：教师普遍喜欢来自一线的专家和名师，说明教师希望借鉴他们的经验提高自己的教学执行能力。
四、分析与思考(一)教师专业化发展和教学实践能力的提高是当前教师关注的焦点。
在教育教学改革的大环境下，特别是“课改”的推进，教师普遍认识到自身在专业发展方面存在不足。
自身专业技能的提高摆在教师面前，成为教师当前最迫切的需求，61%教师在座谈中提到参加培训希望个人专业能力得到提高。
培训部工作总结
培训部工作总结培训部工作总结1我来到培训部已经有两个多月的时间了，在这个期间培训部的规模在日益壮大，同事也越来越多，可以见证公司的发展。
在这段时间，我在屈臣氏的店面里学到了很多关于销售方面的技巧，也学到了很多关于护肤方面的知识。
这个月的时间我几乎把我们在北京的店面都转的差不多了，在店面里我也跟店里来的时间长的美导学到了很多的关于销售方面的知识。
在屈臣氏我们的销售特点是：首先我们要主动寻找顾客;其次就是在销售的时候我们要快速找出顾客的需求，快速给顾客体验，快速的成交。
因为在屈臣氏里各种各样的品牌都有，而且有的顾客很敏感，她们只买自己知道的牌子，她不知道的你就是说的太好，她也是不会买的。
所以一定要将就快速成交的方法。
在这个月里，我们还设立了店面评比表，这个月也实施了。
北京店面的问题几乎都是：试用装不干净、柜台不干净、陈列摆放不整齐、培训后的理解与运用、会员的政策方面，大多都是这几个方面的问题。
在这次的评比之后，我们都和美导说了她们各自的问题，在评比之后我们她们也有了认识，像是试用装、排面、卫生的问题都改善了，但是在培训会后的理解和运用的方面、以及会员的政策方面还是有待加强的。
希望下月评比的时候美导们可以做的更好。
现在这个季节，我们的面膜很不好卖，有的顾客在试用的时候，都说咱们家的面膜太凉了。
现在进到屈臣氏的顾客在问顾客有什么帮助的时候，几乎80%以上的顾客都在找护肤类的产品。
所以希望可以尽快的上护肤方面的产品，这样可以带动我们的销售。
前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此提升前台员工的服务意识是我们的工作重点，除此我们进行了接听电话语言技巧培训和接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，在培训的过程中，将原来网络培训改为现实中的案例分析进行培训，让大家身临奇境，通俗易懂，并虚心接受。
通过培训使让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，客人对前台评价有所好转。
部门培训月报总结
部门培训月报总结个人部门培训月报总结工作总结没有一点努力会白白丢了，你今日撒下的种子，会在你看不见想不到的某一天发芽。
下面给大家共享一些关于个人部门培训月报总结，盼望能够对大家有所关心。
部门培训月报总结【篇1】X月进入金秋，是一个收获的月份，我在这个月里的工作也将进入尾声，在本月我有收获也有不足，但是总体上工作还是不错的。
因此就来对自己这X月份的工作进行如下的总结：一、全方面进行学习，提高自身力量X月里，很好的进入工作状态中去，努力的跟着公司的前辈学习，对自己在工作遇到不懂的，就会乐观的去询问请教，直到自己弄懂学会为止。
我除了学习有关工作的东西以外，也会努力的去学习为人处世的一些东西。
进入公司工作，就是一个浩大的关系网络，所以要在里面生存，必需要有很好的为人处世的道理，必需要让自己去适应公司的环境。
在学习时，我做到深化学习，理解透彻。
X月份的我，全方面的去学习，让自己懂得更多东西，努力提高自己的力量，让自己有更好的力量去为公司做贡献，让自己在工作上做出很好的成果。
因此我本月里多次受到领导的夸奖，受到同事的赞扬。
二、尽本分做好本职工作我作为一般的员工，我在公司负责的事情都是一些杂事，虽然这些工作不需要什么技术，但是每一件自己要去处理的工作，我都会尽到本分，去做好自己工作的本职，不在上班时做无关工作的事情，领导叮嘱要做的工作，我就在规定的时间内完成，不随便敷衍了事，尽量做好，让领导认可本职的工作。
我的工作即使在繁重，但是我都会尽力的去做，只为不给公司和领导添麻烦，让自己为领导们的工作分担一部。
三、工作上的不足X月份里工作上也还是有不足的地方的，做事间或会消失不细心的时候，间或还会有丢三落四的时候在，这也导致工作消失纰漏，工作不能准时的完成，就是由于在路上来回导致时间不够，所以这一大缺点，造成X 月份的工作有许多不如意的结果，因此我会在之后的工作中改过来，让自己在工作上细心，留意自身的不足，并准时改正，以避开造成更多工作上的不便。
2024年培训部门工作总结6篇
2024年培训部门工作总结6篇工作总结是对自己工作过程中的经验和教训的总结，有助于我们在以后的工作中避免犯同样的错误，对个人的工作情况一定要做好全面分析，这样的工作总结才具备一定的参考价值，下面是网作者为您分享的2024年培训部门工作总结6篇，感谢您的参阅。
2024年培训部门工作总结篇1学习是教师的终身必修课，在信息化时代，只有坚持不断的学习，才能适应时代发展的需要而不致于落伍。
通过一年来的学习，我进一步掌握了新课改的发展方向和新课标解读，反思了以往工作中的不足。
下面是我通过校本培训获得的几个方面的体会：一、在教学活动中,学生才是主人新课程倡导的自主学习、合作学习、探究性学习，都是以学生的积极参与为前提，没有学生的积极参与，就不可能有自主、探究、合作学习。
实践证明，学生参与课堂教学的积极性，参与的深度与广度，直接影响着课堂教学的效果。
每一个学生都发言就是参与吗？专家的观点是：“应该说，站起来发言是参与，但从表面上看，是一种行为的参与，关键要看学生的思维是否活跃，学生所回答的问题、提出的问题，是否建立在第一个问题的基础之上，每一个学生的发言是否会引起其他学生的思考；要看参与是不是主动、积极，是不是学生的自我需要；要看学生交往的状态，思维的状态，不能满足于学生都在发言，而要看学生有没有独立的思考，简单的问答式，一问一答，学生好像忙得不亦乐乎，但实际上学生的思维仍在同一水平上重复；一些课表面上看热热闹闹，学生能准确地回答教师提出的问题，但很少有学生提出自己的见解；表面上看是师生互动，实际上是用提问的方式“灌，直到让学生认同教师事先设计好的答案。
师生、生生没有真正地互动起来，是非常值得注意的一个问题。
那么，怎样调动学生的“思维参与”呢？专家认为，应当创设情景，巧妙地提出问题，引发学生心理上的认知冲突，使学生处于一种“心求通而未得，口欲言而弗能”的状态。
同时，教师要放权给学生，给他们想、做、说的机会，让他们讨论、质疑、交流，围绕某一个问题展开辩论。
月度培训总结
月度培训总结月度培训总结1是个不平凡的一年，随着煤矿改采、兼并整合重组的严峻形势，我矿根据上级有关指示精神，结合本单位的实际情况，在上级主管部门的领导下进行了今年有计划、有安排、有组织的全体职工安全知识培训工作，并在每次培训中做到了有计划、有培训、有考核、有总结，从而为我矿全年的安全生产工作奠定了坚实的基础，同时也为公司各项工作稳步推进和发展起到了强有力的作用。
具体培训工作总结如下：一、为了确保本年度的'安全生产，切实提高全体职工队伍的安全素质，我矿提前在20xx年后半年进行了为期7天计45学时的全体职工安全知识培训，具体内容包括矿井主要灾害预防、采煤工作面巷道操作技能、顶板灾害处理和现场急救技能，经过考核合格率达96%，同时也全部通过了县培训中心对全员上岗资格证的年度复训工作。
二、根据上级指示精神，为吸取晋城苗匠煤矿“3.18”事故教训，我公司于3月x 日、19日、20日进行了12个学时的安全警示片观看和学习，并组织了全体职工进行了宣誓大会。
通过反思，使全体职工增强了安全意识和安全责任感。
三、4月x日、11日、12日，我们利用三天计21学时的时间，又专门针对“3、28”王家岭煤矿透水事故的教训组织全员进行了以井下防治水为主要内容的培训学习，使全体职工更加明确了水害的重要性和防治水害的必要性。
四、为了吸取“4.14”义城煤矿瓦斯事故，我矿在4月x日停产一天计7学时，组织全体职工观看了警示片并请“4.14”义城煤矿瓦斯事故中遇难者的子女和发生事故时工作在井下的同志给我们讲述了他(她)们所遭受的悲难经历，通过观看和听讲，使全体职工从思想上真正提高了安全意识。
五、今年x月份是全国第九个安全生产月，在6月x日，公司董事长亲自组织开展了一天的安全知识教育活动，学习时董事长对灾害预防、应急处置、自救互救、安全管理等为主进行了讲解，使全体职工增强了安全防范意识。
六、根据全省煤矿兼并整合重组工作和上级有关文件精神，我公司在8月x日、8日、14日、15日、21日、22日、28日、29日四个星期，利用为期八天计56学时的时间对全体职工进行了培训学习，培训以法律法规、职业危害防治、煤矿班组管理、煤矿防治水为主要内容。
培训部工作总结（通用18篇）
培训部工作总结（通用18篇）培训部篇1今年年初，大厦为进一步加强员工素质培训，提高每个岗位员工的服务水平和技能水平，组建了培训部。
在这一年里我们培训部主要做了以下四个方面的工作：一、加强培训、提高服务质量1、抓好抓细新员工的培训：确定新员工入职培训资料，规范培训内容，把好大厦人员素质的第一关，使新员工在刚进店就对自己的岗位知识有所了解，并且能很快地进入角色，为以后的待客服务打下良好的基础。
全年共培训新员工九名。
2、设立岗位培训员：改变过去无专人培训的方式，在各部门当中挑选出业务技术骨干充当培训员，通过多渠道、多层次、多形式加强对业务知识和操作技能的培训。
3、组织多种形式的员工培训：如女员工化妆技巧培训、公文写作培训职业道德培训、安全生产培训等等。
4、实行走出去学的方针，合理利用店外培训资源。
采取组织各部门的骨干进行针对性的外出到别的宾馆、酒店去参观学习，通过对其他宾馆销售、餐饮、客房等管理现状、管理模式的学习，总结别人的长处，分析、找出自己的不足。
以此开阔员工的视野，增长他们见识。
5、组织员工进行“大厦第一届酒店服务知识竞赛”和“酒店岗位技能大演练”，通过这两次比赛增强员工的服务意识、鼓励员工努力提升自己的岗位水平，在大厦范围内形成良好的学习氛围。
6、建立员工培训档案，以便向领导和相关部门提供资料。
二、通过形式多样的活动，丰富职工的文化生活、培养敬业爱岗、团结协作的精神1、为活跃职工的文化体育生活，促进企业文化建设，组织员工与民族商场、解放派出所等单位进行各种球类比赛，并于四月份举办了__大厦20__年度职工运动会。
2、为了抗击“非典”。
在大厦全体员工中开展了“比工作、比服务、比贡献”的优质服务活动。
这次“三比”活动的开展不但振奋员工的精神，而且坚定了大家挽回“非典”所造成的经济损失的信心。
3、编辑出版了内容丰富多彩、健康向上的版报和南华季报三、完善制度，狠抓落实、严格督促检查，规范员工行为1、按公司和大厦的要求，进一步完善大厦的企业文化制度及各部门的，逐步健全严格的、服务标准、服务程序、岗位职责制，通过制度化、规范化、标准化的服务标准，来增强员工的服务意识和服务水平。
公司新员工培训月度工作总结7篇
公司新员工培训月度工作总结7篇篇1一、培训背景与目标本月，我公司针对新入职的员工进行了为期一周的培训。
此次培训旨在帮助新员工快速适应公司文化，掌握相关业务知识和技能，为未来的工作打下坚实的基础。
通过培训，我们期望新员工能够具备以下能力：了解公司文化、熟悉业务流程、掌握相关技能、建立团队协作意识。
二、培训内容与方法本次培训涵盖了公司文化、业务流程、专业技能和团队协作四个方面。
我们采用了多种教学方法，包括讲座、案例分析、互动讨论和实操演练等，以确保培训内容的全面性和趣味性。
同时，我们还邀请了公司内部资深员工参与培训，他们带来了丰富的经验和实用的技巧，为新员工提供了宝贵的参考和指导。
三、培训效果评估通过培训，新员工表现出了积极的学习态度和良好的学习效果。
他们对公司文化有了更深入的了解，能够快速适应公司的价值观和工作理念。
在业务流程方面，新员工能够熟练掌握相关操作，并在实际工作中灵活运用。
在专业技能方面，新员工通过培训掌握了基本的业务技能，并在实践中不断加以提升。
最后，在团队协作方面，新员工能够积极融入团队，与团队成员建立良好的沟通和合作关系。
然而，在培训过程中，我们也发现了一些问题。
部分新员工在培训过程中表现出对某些内容的困惑和不解，这需要我们进一步关注他们的学习进展，并提供更有针对性的指导和帮助。
此外，在团队协作方面，部分新员工仍需加强团队合作意识和沟通能力，以便更好地完成工作任务。
四、未来展望与建议针对本次培训的效果和存在的问题，我们提出以下建议：首先，针对新员工在培训中表现出的困惑和不解，我们建议在后续的工作中进一步关注他们的学习进展，并提供更有针对性的指导和帮助。
其次，在团队协作方面，我们建议加强团队建设活动，促进新员工之间的交流和合作，提高团队整体凝聚力。
最后，我们建议定期举行类似的新员工培训活动，以帮助新员工不断提升自身能力和适应公司发展需求。
总之，本次新员工培训活动取得了圆满的成功，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
培训部工作总结8篇
培训部工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在总结培训部在过去一年的工作成果、分析存在的问题和挑战，并展望未来的工作计划和目标。
通过全面的反思和深入的分析，我们以期在未来的工作中不断优化和提升部门的工作效能。
二、工作回顾与成果过去一年，培训部紧紧围绕公司的战略目标和业务发展需求，积极履行工作职责，取得了一系列显著的成果。
具体体现在以下几个方面：1. 培训活动组织与执行在过去一年中，我们成功组织了XX场大型培训活动，涵盖了员工技能提升、管理素质强化以及团队建设等多个方面。
参与培训的员工总数达到了XX人次，实现了全员覆盖的培训目标。
2. 培训课程研发与创新为了满足不同岗位和层次的员工发展需求，我们研发了一系列针对性强、系统化的培训课程。
同时，我们积极引入线上培训平台，实现了培训方式的多元化和灵活性。
3. 团队协作与沟通能力提升在团队建设方面，我们注重团队沟通和协作能力的培养，通过定期的团队建设活动和工作例会，增强了团队的凝聚力和执行力。
三、问题与挑战分析在取得一系列成果的同时，我们也深刻认识到部门工作中存在的问题和挑战：1. 培训需求多样性应对不足不同岗位和部门的员工对培训的需求存在较大的差异，我们在课程设计和组织上还需进一步精细化，以满足员工多元化的需求。
2. 培训效果评估与反馈机制待完善虽然我们已经建立了一套培训效果评估机制，但在实际操作中仍存在评估标准不够明确、反馈渠道不够畅通等问题，影响了培训效果的持续改进。
3. 师资队伍建设需加强培训师资队伍的稳定性和教学水平对培训质量具有重要影响。
目前我们在师资队伍建设上还需加大力度，提高师资的专业素养和教学能力。
四、未来工作计划与目标针对以上问题与挑战，我们制定了以下未来工作计划与目标：1. 完善培训需求分析与课程设计加强与各部门沟通，深入了解员工的培训需求，针对性地完善课程设计，实现培训课程与岗位需求的紧密结合。
2. 加强培训效果评估与反馈完善评估标准，建立多渠道反馈机制，确保培训效果的及时、准确反馈，为培训活动的持续改进提供依据。
2024年部门月度工作总结范例(4篇)
2024年部门月度工作总结范例一、学生会评优本次活动是我作为副部长第一次带领干事们一起参加的活动，在整个活动中，我学到了很多以前所不曾接触的东西。
我不再是作为一个干事去参与活动的准备个人工作和整个活动了，而是作为副部长在主席团的带领下起到上传下达的桥梁作用。
因此，这次活动是我们外联部的第一次磨合，暴露出了很多问题，比如：1、没有带领干事们做好前期的准备个人工作；2、部门内部合作不密切，没有展显出应有的团队精神；3、没有提醒干事们养成善于观察、主动学习的习惯等等。
当然，也有很多方面是做的不错的，比如：1、部门全体精神面貌良好，态度端正，表现积极；2、干事们听从调遣，能过较高质量的任务完成等等。
二、拉赞助在外联部自己经历了一年的赞助训练，不论是赞助策划的书写还是找商家谈赞助都有了一定的经验。
上学期的主要任务便是部门内部的赞助培训，教会干事们如何从一份活动策划中提取出一份高质量的赞助策划并以此为基础外出找商家洽谈赞助。
为此，在部门内部多次展开培训，训练他们赞助策划的书写以及告诫他们外出谈赞助所应注意的事项和细节等等。
仅过了多次赞助策划书的书写和批阅，他们的策划能力已有了显著提高，并且也开始尝试在商业街拉赞助了。
最终，经过干事们的不懈努力，为学生会承办的“志成明德”杯大学城足球赛拉的一笔赞助经费。
得到了主席团和全体学生会的一致认同和高度评价。
三、志成明德足球赛本次足球赛具有规模宏大、持续时间长等特点。
对学生会的办事效率及能力是一次挑战也是一次提升！而对于一个部门来说，则是相互磨合了解的绝佳机遇。
整个活动进行中，本部门成员积极参与配合。
为活动的顺利开展做出了的贡献。
首先，外联部为活动拉得资金赞助，为活动的进行提供了支持；其次，外联部成员积极参与活动的筹备，并为活动的开展尽了一份力量。
都从从搬桌子抬椅子、照相礼仪等小事中得到了锻炼，提高了能力。
四、商家联系资料整理作为外联部，最重要的个人工作之一就是为学生会承办组织活动筹集资金和物资。
培训部月工作总结7篇
培训部月工作总结7篇篇1一、引言本月，培训部紧紧围绕公司战略目标，积极履行部门职责，有序开展各项工作。
现将本月工作总结如下，以期为公司的发展提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 培训课程设计与开发2. 内部员工培训实施与管理3. 外部培训活动参与与合作4. 培训效果评估与反馈5. 培训资源整理与共享三、重点成果1. 培训课程设计与开发本月，我们成功开发了两门新课程，分别是《项目管理实战》和《职场沟通技巧》。
同时，对现有课程进行了优化升级，提高了课程的实用性和针对性。
在设计过程中，我们深入调研市场需求，结合公司实际情况，确保课程内容与实际工作紧密结合。
2. 内部员工培训实施与管理本月，我们共组织了XX场内部员工培训，参与人数达到XXX人。
培训内容包括岗位技能培训、职业素养提升等，有效提高了员工的业务水平和工作能力。
同时，我们建立了完善的培训档案，对培训效果进行持续跟踪和评估。
3. 外部培训活动参与与合作本月，我们积极参与了行业内的培训活动，与同行进行了深入交流，拓展了视野，提高了专业水平。
同时，我们与多家培训机构建立了合作关系，为公司员工提供更多元化的培训选择。
4. 培训效果评估与反馈我们采用了多种方式对培训效果进行评估，包括问卷调查、面谈、考试等。
通过评估，我们了解到员工的培训需求和期望，为后续培训工作提供了宝贵的建议。
同时，我们将评估结果反馈给相关部门，为公司的人才培养提供有力支持。
5. 培训资源整理与共享本月，我们对培训资源进行了全面整理和优化，建立了完善的培训资源库。
我们将内部和外部的培训资源进行分类整理，方便员工查阅和使用。
同时，我们还通过企业内部的网络平台，实现了培训资源的共享，提高了资源利用效率。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工对培训重视程度不够，参与度不高。
解决方案：加强与员工的沟通与交流，了解员工的培训需求，提高培训的针对性和吸引力。
同时，建立激励机制，鼓励员工积极参与培训。
月度培训工作总结
月度培训工作总结月度培训工作总结范文像IT企业服务器维护日志中服务器的负荷、维护状态、内容等，具有固定的格式和指标就是结构化的工作总结。
下面给大家分享一些关于月度培训工作总结范文，希望能够对大家有所帮助。
月度培训工作总结（篇1）时光飞逝，转眼间，在__公司已经实习一个月的时间了，这段时间让我学到很多也懂得了很多。
来这里的第一天，公司的领导就和我们说了，你们还没有什么实践经验，所以不管以后你们想进公司的哪个部门，首先都是要从车间开始的。
在车间的时候，车间主任不要求我们做很多事情，但确实也没什么事情做。
主要就是看看图纸和认识电气设备，主要是电气原理二次图，而我们在学校学习的部分是一次图，突然接触二次图感觉有点那么的陌生，有种云里雾里的感觉。
但在这里识图有编辑。
个在学校没有的优势，就是我们可以拿着图纸看相对应的已经装配好的设备，这非常有利于识图，一些在学校没见到过的设备在里的都可以见到。
这让我感到一台偌小屏柜里面的工程浩，里面的接线如此复杂，这就蕴含了__公司的结晶。
后来由于领导的安排，我去了设计部，设计部的责任很重，车间所有的接线图、原理图、布置图、断面图等等各种各样的图纸都是在设计部出来的，刚去的前几天，部长也不要求我们做什么事，只是叫我看看CAD图，认识下里面的元器件与客户的项目要求，熟悉下一些基本的软件。
他们却很忙，整天有忙不完的事情，这个要校核呀，那个还没打印呀!正他们很忙，我却很闲。
过了几天后，部长开始分配我任务了，主要就是校核图纸。
开始找不到方法，主要还是对CAD软件熟悉的程度不高，所以在校核中耗费了量的时间，一个图纸要看上几个小时，看的头的都有点晕了。
但值得我庆幸的是，在遇到困难的时候部长和其他几位同事都会很热情的给我讲解与分析，他们晓得我刚来做事情很慢，所以从来不催促我做完某些事，让我感觉到设计部是温暖的，__公司是温暖的。
月度培训工作总结（篇2）__月份的工作未见实际成效，让我十分沮丧，在同事和王经理的忙下使我化悲痛为力量，增强了自己的信心。
培训部工作总结(3篇)
培训部工作总结E大厦物业管理处人事培训部自____月初组建以来，在总经理和执行总经理的正确领导下，本着以人为本，服务企业的原则，借鉴本行业的优秀管理经验，结合本企业的特点，全力将工作重点放在以下四部分：一、人事管理建章、建制工作；二、招聘、面试、人员调配工作；三、劳资工作；四、培训工作。
并取得了较好的成绩，为大厦的顺利开业奠定坚实的基础。
为使今后的工作能有条不紊、更科学、更合理的进行，特作以下总结。
一、人事管理建章、建制工作建立一套有效、合理的规章制度，对于企业内部人事管理是至关重要的大事。
这些规章制度是企业所有员工共同遵循的行为准则。
是企业的规范化、制度化管理的关键所在。
特别是《组织机构、人员编制》、《工资标准和发放办法》、《员工手册》及《考勤管理办法》这四项我们称之为企业人事管理的四项基本原则。
在人事培训部组建之初，我们即开始着手制定了E大厦物业管理处组织机构、人员编制。
确定了物业管理处的组织模式为总经理、执行总经理下辖物业部、人事培训部、工程部、财务部和保安部五个部门，员工编制人数89人。
随着组织机构和人员编制的确定，随即我们依据北京市物业管理企业的市场标准并结合管理处的切实情况，制订了管理处各级员工工资标准及工资发放办法，以及工资福利预算。
确定了年工资总额为256万3千2百元，并本着保证员工待遇、控制人力成本的原则，制定了管理处工资发放细则。
由于公司刚刚成立，加之公司自身的性质和员工成份结构，我们根据服务行业的惯例和管理处的实际情况，制订了E大厦物业管理处《员工手册》这一企业内部员工人事管理的纲领性文件。
《员工手册》可以说是企业人事管理的根本大法；是全体员工的行为准则；是对员工进行奖惩的基本依据，是建立其他规章制度的前提。
同时它也是企业文化建设的一个重要方面。
《员工手册》确定了企业的用工机制、明确了员工的权利和义务、规范了员工的行为举止、陈述了奖惩条例。
《员工手册》的制定和公布，使得我们的管理真正做到了有法可依，有章可循。
学生会培训部工作总结范文(7篇)
学生会培训部工作总结范文世上没有两片相同的叶子，人也如此.每个人都有一扇封闭的门，们后便是他们无限的潜力宝藏，聪明的寻宝者不仅能打开这一紧闭的门，更能好好的利用这笔财富。
作为一个学生会成员，首先要加强自身的专业素质建设，不仅要学好自身的专业知识还要多读书以拓展知识面，提高科学人文素质和人文修养才不会”有知识没文化，有学识没修养”.坚持德与才的统一。
有德无才要误事，有才无德更不能放松学习，要起榜样作用，以提高自身综合素质。
其次，遵守纪律争做表率，学生会成员在班级里就是一名普通的学生，也要遵守纪律不搞特殊，按时上下课不迟到不旷课，认真完成作业，和所有的同学一视同仁。
学生干部需要很强的组织能力和独立工作能力.在开展活动时，不只是自己做，更要调动更多的同学的积极性.对活动的选择，计划地制定，活动的落实，活动总结都能有完整详细地考虑以及有力的保证措施，并有处理发生意外事件的能力。
处事应变能力。
社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作。
因为世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的办法，光凭老经验和老办法是无法应付的。
必须认真了解新情况，加以分析研究，审时度势，适时调整，争取最佳效果。
对自己的角色定位要有重大转变，不能把自己当领导，要从传流管理，向实质性服务转变，要实实在在为同学服务，就像凌波学长说的，可以到同学宿舍去开一些舍长会，了解大家的需要。
最重要的一条就是要有团队精神和协作意识.这是从古至今都流传的美德，团队精神是一个集体是否有吸引力的标志，而个人主义是大家需要克服的障碍.在工作中，团队精神和协作意识使人能充分发挥出潜在能力，更加高效地完成任要有良好的道德修养，平时要关心同学，帮助同学，不怕苦不怕累，遇到困难主动克服.工作作风民主，善于听取和采纳同学的意见，多为别人考虑，勇于接受批评，改正自己的缺点和错误。
我还要谈谈学生干部“创新思维”的培养。
究竟什么是“创新思维”呢其实，我们说的创新思维就是不受现成的常规的思路的约束，寻求对问题的全新的独特性的解答和方法的思维过程。
培训月度工作总结培训月度工作总结汇报范文(三篇)
培训月度工作总结培训月度工作总结汇报范文(三篇)总结，汉语词语，读音为zǒngjié，意思是总地归结。
以下是我整理的培训月度工作总结培训月度工作总结汇报范文(三篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇: 培训月度工作总结培训月度工作总结汇报截至到20xx年12月4日，本年度共进行培训300余场次，参加人数达4105人次。
其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业学问培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。
年度培训方案完成率达86%以上。
1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模渐渐扩大，每月都有新员工入职，根据培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度;平安教育;微生物基础学问;gmp基础学问;薪资福利制度以及社保基础学问。
培训由相关部门供应课件支持，并由相关人员讲授，最终会对培训进行现场考核，以到达准时反馈培训效果。
此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。
2、专业学问培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素养参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入大量人力、物力、财力开展制药讨论，生产质量相关的专业学问培训，以提升员工的专业素养，保障生产出来的是合格的，精良的产品。
培训主要涉及工艺讨论分析、新药讨论分析、质量掌握等方面。
3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，(例如：岗位sop培训、gmp相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、平安生产培训等等)它是整个培训体系中占比最大的一部分，月均培训次数20场次左右，同时此类培训会依据实际状况以及培训需要进行相关的考核。
4、部门内部培训：新员工入职培训结束后，将新员工支配至新的岗位，由部门依据实际状况支配各种实际性培训，这类培训，主要是更具部门工作的需要来进行支配组织的培训。
培训月度工作总结6篇
培训月度工作总结6篇第1篇示例：培训月度工作总结一、工作概况本月是培训部门的工作忙碌而充实的一个月，我们团队紧密协作，积极开展了一系列培训活动，取得了一定的成果。
二、培训内容1. 培训需求分析：本月我们对各部门的培训需求进行了详细的分析，根据员工的实际情况和发展需求，制定了相应的培训计划。
2. 培训课程设计：根据需求分析的结果，我们设计了一系列符合员工发展需求的培训课程，内容涵盖了职业技能提升、软实力培养等方面。
3. 培训方式创新：为了提高培训效果，我们尝试了一些新的培训方式，比如线上直播、小组讨论等，取得了不错的效果。
三、培训成果1. 提升员工技能：通过本月的培训活动，员工的专业技能得到了提升，工作能力得到了进一步加强。
2. 激发员工潜能：我们的培训活动不仅仅是传授知识，更是激发员工的潜能，让他们在工作中更有信心、更有动力。
3. 培训效果评估：我们对培训效果进行了评估，结果显示大部分员工对培训活动的满意度较高，表示收获颇丰。
四、下阶段工作计划1. 继续根据员工需求，设计更有针对性的培训课程，进一步提升员工的专业技能。
2. 加强培训方式创新，尝试更多新颖的培训方式，提高培训效果。
3. 定期对培训成果进行评估，及时调整培训计划，确保培训效果最大化。
本月的培训工作虽然忙碌，但我们团队凝聚力强，合作默契，取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升培训质量，为员工的成长与发展提供更好的支持与保障。
【本次总结纯属虚构，如有雷同纯属巧合】。
第2篇示例：培训月度工作总结随着企业对员工培训的重视程度不断提升，培训工作也变得日益重要。
作为培训部门的一名工作人员，我们始终秉承着“培训成就未来”这一宗旨，努力为企业的发展和员工的成长做出贡献。
在过去的一个月中，我们一直在不断努力，通过各种培训活动和课程，帮助员工提升自身能力，增强团队凝聚力，推动企业发展。
现在，让我们来回顾一下本月的工作情况，总结经验教训，展望未来发展方向。
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培训部月度工作总结篇一：关于XX年9月份培训工作总结关于XX年9月份培训工作总结一、培训基本情况9月份计划共安排培训61项，实际完成培训59项，其中：内部临时增加培训 5次：火花光谱仪的使用培训、采购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为管理准则、标准溶液的配制与标定。
培训总课时2532小时，参加人员1029人，因参加培训人数177人，人均参加小时数：小时；培训讲师评估表 1029 份，均分91 ：组织者评估表1029份，均分；本月培训跟踪表共发放237份，对课程评价份均：。
新员工培训基本情况：( XX 年第四期期新员工入职培训，参加人员46人，目标人均培训32小时、总课时1472小时，人均实际参加40小时，实际参加总课时数：1840小时，人均与总课时数都超出计划时间；培训师评估表发放644份，均分：分；培训组织评估表发放：644份，均分：分；培训跟踪表187份。
均分：)二、培训收获（一）9月份虽然公司整体工作繁忙，但培训团队主动克服困难，协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间，力争做到培训课题新颖，内容丰富，培训作用及效果明显提升。
（二）按照公司要求，集中八天的培训班圆满完成各项培训任务，并通过八天的培训。
每位学员在培训中不同程度地取得了一定的收获，盾安文化的导入接受与思想观念的转变提升，是这次教育与培训活动最大的收获。
这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规则，进而跟随盾安理念，融入金盛团队，尽快适应环境，胜任本职岗位，起到了应有的作用。
学员反映，掌握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业知识、职业技能和基本素养，将会对今后正式入职后的工作、学习与生活提供有益的帮助。
（三）领导对培训的重视度提高，培训完成情况明显大幅度提高。
（四）培训组织晚上对各部门的培训进行跟踪，提高培训的三、培训过程中发现的问题及建议１、本月培训，因临时工作太多如，部门长（主要担当授课人的角色）出差及公司会议室占用时间等原因，致使计划培训时间推迟和调整情况较多，部分部门对培训内容进行调整。
2、推迟培训时间较多，虽都能在月底前完成培训任务，但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大，建议大家在汇报各部门培训需求时，能告知组织者大致培训时间，尽量提前培训，避免因月底工作繁重和会议室的安排等原因影响参训人员的培训。
3、培训自觉度较差，本月培训组织部门忙于新员工入职培训，因此个别部门不按规定时间按时参加培训或因为工作原因取消培训的过多。
4、公司将由生产准备期向生产运行期转型，届时，大量的工作也会使这些领导根本无法保证培训的时间、质量和效果，这将给培训工作带来极大不便，更无法体现出培训是职工最大的福利。
5、各部门对于自己部门培训时间不明确，建议培训组织部门在月初OA上公布后，资料员下载本部门培训内容，根据工作情况调整尽量提前培训。
6、培训工作进行至现今，对于培训师的能力提升还是有待加强，建议尽快实施差异化和个性化的培训，差异化即对于高层人员的培训进行送出去或请进来的培训方式进行。
对于中层管理人员的培训实行个性化，除自身所在部门的专业基础技能培训需加强外，可以根据自身需求选择其他类型的培训，而非固定的勉强要求参与。
新疆金盛镁业有限公司二〇一三年九月三十一日篇二：月度培训工作总结月度培训总结为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。
全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人,其中干部243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人；本厂1193人参加了技能鉴定。
我们的具体做法是：一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。
在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。
围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。
根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成xx～xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上，从xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。
采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。
干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。
干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。
三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。
在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。
根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”；二是构建技能大赛机制。
加快了技术新人脱颖而出；三是构建技能鉴定机制。
深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。
制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。
凡通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》者，报销技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立专门的技术档案，有5人取得了第二个《职业资格证书》。
有3人提前进行了鉴定；四是构建技术传播机制（转载自第一范文，请保留此标记。
）。
实施了“金牌教练”评比制度，根据多年的教练成果，评聘了8名“金牌教练”。
同时将“金牌教练”资源全厂共享；五是构建表彰奖励机制。
继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推进职工素质工程。
全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。
同时，按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则，选送6名技术能手和技术骨干外出培训（全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训）。
通过文件、电视、络等宣传媒体，宣传展示技术尖子风采。
对在xx公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂xx年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工，厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的决定”；六是构建培训考核机制。
根据加强基层基础管理工作要求，建立“员工培训月度检查考核制度”。
实施“操作人员年度技术考核”制度，提高员工的学习自觉性，全年有27个工种，2618人参加了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金；有60名技师（高级技师）参加年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年；对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理；建立了培训考试制度，对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。
二、实施了“三基”培训建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。
1.实施各级管理人员的基础理论教育。
以提高管理人员思想政治素质为目标，大力开展政治理论培训；以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展经济知识培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。
根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期“细节决定成败”培训班，培训617名管理人员的基础上，我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。
通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。
采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题，帮助部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。
首先由地质队长根据各站的实际情况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。
从查资料开始，让站长们亲手绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，找出油井产量变化的主要原因，明确下步应采取的措施。
关于XX年9月份培训工作总结一、培训基本情况9月份计划共安排培训61项，实际完成培训59项，其中：内部临时增加培训 5次：火花光谱仪的使用培训、采购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为管理准则、标准溶液的配制与标定。
培训总课时2532小时，参加人员1029人，因参加培训人数177人，人均参加小时数：小时；培训讲师评估表 1029 份，均分91 ：组织者评估表1029份，均分；本月培训跟踪表共发放237份，对课程评价份均：。
新员工培训基本情况：( XX年第四期期新员工入职培训，参加人员46人，目标人均培训32小时、总课时1472小时，人均实际参加40小时，实际参加总课时数：1840小时，人均与总课时数都超出计划时间；培训师评估表发放644份，均分：分；培训组织评估表发放：644份，均分：分；培训跟踪表187份。
均分：)二、培训收获（一）9月份虽然公司整体工作繁忙，但培训团队主动克服困难，协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间，力争做到培训课题新颖，内容丰富，培训作用及效果明显提升。
（二）按照公司要求，集中八天的培训班圆满完成各项培训任务，并通过八天的培训。
每位学员在培训中不同程度地取得了一定的收获，盾安文化的导入接受与思想观念的转变提升，是这次教育与培训活动最大的收获。
这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规则，进而跟随盾安理念，融入金盛团队，尽快适应环境，胜任本职岗位，起到了应有的作用。
学员反映，掌握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业知识、职业技能和基本素养，将会对今后正式入职后的工作、学习与生活提供有益的帮助。
（三）领导对培训的重视度提高，培训完成情况明显大幅度提高。
（四）培训组织晚上对各部门的培训进行跟踪，提高培训的三、培训过程中发现的问题及建议１、本月培训，因临时工作太多如，部门长（主要担当授课人的角色）出差及公司会议室占用时间等原因，致使计划培训时间推迟和调整情况较多，部分部门对培训内容进行调整。
2、推迟培训时间较多，虽都能在月底前完成培训任务，但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大，建议大家在汇报各部门培训需求时，能告知组织者大致培训时间，尽量提前培训，避免因月底工作繁重和会议室的安排等原因影响参训人员的培训。