2020-富力地产项目月计划完成情况统计表模板
房地产运营月报
编号：编制部门：____________________编制人：审核人：编制日期：年月日发送单位：一、月计划达成情况示例说明：“—”表示未下达计划；红字表示未达到公司达成率目标的指标；1、___月总体指标说明：➢项目开发关键节点计划、项目开发总体计划中“月任务”为公司所有直属项目当月应该完成的节点合计数量，“月完成”为公司所有项目实际完成的节点合计数量。
2、按项目统计3、按部门统计二、 ___月项目主项计划未达项列示1、XX一期多层：20XX.10.20日前全套施工图完成（塑钢门窗分隔图已提供，塑钢门窗深化图尚未提供）原因分析：三、各部门月计划未完成情况汇总(可另附)四、项目进度情况汇报1、XXX四期：竣工资料已进馆；架空层完成95%；总平铺装完成85%，绿化部分乔木完成90%、灌木完成35%。
11月3日XX验收，11月5日YY验收，11月7日ZZ完成验收，竣工备案时间为XX.12.10日2、………………………………….五、次月项目主项计划提醒1、XXX五期：扩初设计XX.10.31~XX.11.19,责任部门：开挖图XX.11.20~XX.11.27，责任部门：2、XXX二期：方案设计XX.09.05～XX.11.05扩初设计XX.11.15～XX.12.153、XXX二期：全套施工图完成XX.11.154、………………六、阶段成果跟踪阶段性成果跟踪表.xls七、本月合同执行情况通报1、本月新增合同目录2、正在执行的合同情况说明，合同履约评估/供应商评价说明（有无异常：有异常重点说明，无异常简要说明）八、公司月度计划例会、周例会决议事项执行通报九、各部门协作情况说明1、本月协办单办结率及相关情况说明。
2、本月督办事项执行情况说明。
十、人力资源异动情况1、本月人员编制空缺情况说明。
2、本月新进人员情况说明。
3、本月离职人员情况说明。
4、本月转正、晋升、降级、降职人员情况说明。
5、本月内部调动人员情况说明。
房地产项目月度收支及资金计划表-模板
收支表及 年 月资金计划表
年度累计额
年度计划
年月 年度完成率
-
0.00%
下月计划
3,000.00
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -
1,000.00 200.00 10.00 3.00 10.00 10.00 5.00
现金流出合计 净现金流量
五、期末资金余额 1、可用资金 2、监管资金 3、保证金 3、其他资金
年 月收支表及 年 月资金
月划
月度完成率
-
2,000.00
150.00%
3,000.00
3,000.00 3,000.00
2,000.00
2,000.00 2,000.00
150.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1,238.00 -1,238.00
1,762.00
单位：万元 备注
XX有限公司
项目名称
一、期初资金余额 二、现金流入
1、销售资金回笼 2、取得银行贷款(含信托委贷) 3、股东投入(含资本金及借款） 4、其他流入（保证金等）
现金流入小计 三、现金流出
1、土地费用 2、前期费用 3、工程费用 4、销售费用 5、管理费用（含开发间接费） 6、代建管理费 7、财务费用 8、增值税金及附加 9、土地增值税 10、企业所得税 11、归还银行贷款（含信托委贷） 12、归还股东资金（含资本金及借款） 13、其他支出
房地产销售月工作总结与计划表
房地产销售月工作总结与计划表一、工作总结在这个月里，我作为房地产销售员，在上级领导的带领下，以及和同事的共同努力下，取得了一些工作成果，但仍有许多不足之处，需要进一步提高和改进。
1.销售业绩：在这个月里，我成功地完成了公司下达的销售任务，销售出了10套房产，总销售额达到了200万元。
但是，相对于上个月和去年同期，销售业绩有所下滑，需要进一步分析原因并采取措施提高销售业绩。
2.客户维护：我积极与客户保持联系，通过电话、短信、微信等方式与客户建立良好的关系。
同时，我还及时关注客户的需求和反馈，及时解决问题，提高客户满意度。
但是，在客户维护方面，我还需要更加注重细节和客户体验。
3.市场调研：我积极参与市场调研，了解市场动态和竞争对手的策略，及时调整自己的销售策略。
但是，在市场调研方面，我还需要更加深入和细致，以更好地把握市场趋势。
4.团队协作：在这个月里，我与同事保持良好的沟通和合作，共同完成了销售任务。
但是，在团队协作方面，我还需要更加注重沟通和协调，以更好地提高团队效率。
二、工作计划在下个月里，我将继续努力提高自己的销售能力和服务水平，以更好地完成公司的销售任务。
具体计划如下：1.销售业绩提升：我将制定更加科学和有效的销售计划，提高自己的销售技巧和沟通能力，以更好地吸引客户并提高销售业绩。
同时，我还将加强与客户的沟通和联系，提高客户满意度和忠诚度。
2.市场调研深入：我将继续深入市场调研，了解市场动态和竞争对手的策略，及时调整自己的销售策略。
同时，我还将关注行业趋势和发展方向，以更好地把握市场机会。
3.团队协作优化：我将更加注重与同事的沟通和协作，积极参与团队建设活动，提高团队凝聚力和效率。
同时，我还将关注同事的需求和反馈，及时解决问题并提供帮助。
4.服务水平提升：我将不断提高自己的服务水平，注重细节和客户体验，以更好地满足客户的需求和提高客户满意度。
同时，我还将积极参加公司组织的培训和学习活动，提高自己的专业素质和服务能力。
富力地产 楼盘月份挞定-fl地产退定-fl地产统计
姓名
楼盘月份挞定/退定统计
房号
成交金额
下定日期
情况（挞定/退 定）及日期
挞定合计金额：
编号
姓名
退定合计金额：
楼盘月份挞定/退定统计
房号
成交金额
下定日期
பைடு நூலகம்
情况（挞定/退 定）及日期
详细原因 详细原因
挞定合计金额：
退定合计金额：
月份 总 计
挞定总金额 退定总金额
提交日期：每月第3个工作日前交至销售策划部总经理。
表格2
编号
姓名
房号
成交金额
下定日期
情况（挞定/退 定）及日期
编号
姓名
房号
成交金额
下定日期
情况（挞定/退 定）及日期
详细原因 详细原因
表格2
编号
姓名
房号
成交金额
下定日期
情况（挞 定/退
详细原因
表格2
月进度报表模板
月进度报表模板
以下是一个简单的月进度报表模板，您可以根据需要进行修改和调整。
月进度报表
项目名称：________
项目负责人：________
日期：________
一、本月完成工作：
1. 工作内容1：________，完成情况（例如：已完成/未完成/部分完成），完成时间。
2. 工作内容2：________，完成情况（例如：已完成/未完成/部分完成），完成时间。
3. 工作内容3：________，完成情况（例如：已完成/未完成/部分完成），完成时间。
二、下月工作计划：
1. 工作内容1：________，计划完成时间。
2. 工作内容2：________，计划完成时间。
3. 工作内容3：________，计划完成时间。
三、问题和挑战：
1. 问题1：________，解决方案（例如：________）。
2. 问题2：________，解决方案（例如：________）。
四、其他需要说明的事项：
请注意，此模板仅供参考，您可能需要根据实际需要进行调整和扩展。
在填写月进度报表时，请确保提供准确和详细的信息，以便项目负责人和其他相关人员了解项目进展情况。
建设项目施工任务完成情况表(月报)
构筑物工程量
合同额（含
税）万元
合同 税率
施 工 面 积( M2 )
总包 合同
（%）
自营
合同
本月
累计
其中：新开 面积
额额
本月 累计
延长 米 （公 里）
竣工面积( M2 )
本月 累计
本月
建筑业总产值（万元）
竣
工
含税
工
不含税
程
质
自年 初
自开 工累 计
本 月
自年 初累
计
自开 工累
计
量 等 级
形 象 进 度
是度 描述
是否 新开
合计：
其中： 新开
停工
完竣
在施
**地区 **项目 ‥‥
**地区 **项目 ‥‥
二级单位生产副总经理：
工程管理部经理：
编制人：
编制日期：
填报单位:
管理表格
建设项目施工任务完成情况表（月报）
表格编号 CSCEC2B-PM-B30901
施工单位
项
序目
工程名
号
个 数
二级 单位
三级 次机 构
称
工程地区 省市
业主 名称
项目 经理 姓名
项目 经理 电话
大客 户分
类
工程 业务 类型
工程 业务 类别
合同工期
开工 竣工 日期 日期
实际工期
开工 竣工 日期 日期
月进度计划报表范本
月进度计划报表范本月进度计划报表是项目管理中不可或缺的工具，它可以帮助团队清晰地了解项目进展情况，确保项目按计划推进。
以下是一份月进度计划报表的范本，供您参考。
月进度计划报表一、项目基本信息1.项目名称：_______2.项目编号：_______3.项目起始日期：_______4.项目结束日期：_______5.项目负责人：_______二、本月计划完成情况1.本月计划完成的工作：（1）_______（2）_______（3）_______2.本月实际完成情况：（1）完成度：_______%（2）完成情况说明：_______（3）未完成原因：_______三、本月关键指标1.质量指标：_______2.成本指标：_______3.进度指标：_______四、下月工作计划1.下月计划完成的工作：（1）_______（2）_______（3）_______2.预计下月完成度：_______%五、风险预警及应对措施1.风险预警：（1）_______（2）_______（3）_______2.应对措施：（1）_______（2）_______（3）_______六、项目变更情况1.变更内容：_______2.变更原因：_______3.变更影响：_______4.变更审批情况：_______七、本月工作总结1.工作亮点：_______2.改进措施：_______3.团队协作情况：_______八、其他事项1.需要领导支持的事项：_______2.需要其他部门配合的事项：_______3.其他建议：_______附件：相关文件、数据等本报表仅供参考，具体内容请根据项目实际情况进行调整。
月度项目总结表格模板
月度项目总结表格模板
项目概述
在本月的项目中，我们致力于实现以下目标：
- 目标 1
- 目标 2
- 目标 3
完成情况
1. 目标 1
在本月，我们成功完成了目标 1。
通过采取以下措施，我们取得了良好的进展：
- 措施 1
- 措施 2
- 措施 3
2. 目标 2
在本月，我们也取得了目标 2 的进展。
以下是我们采取的措施以及取得的成果：
- 措施 1
- 措施 2
- 措施 3
3. 目标 3
对于目标 3，我们也取得了一些进展。
下面是我们所采取的措施及相关成果：
- 措施 1
- 措施 2
- 措施 3
下一步计划
为了继续推进项目的进展，我们计划在下个月采取以下行动：
- 计划 1
- 计划 2
- 计划 3
问题与挑战
在项目执行过程中，我们面临了一些问题和挑战。
以下是我们所遇到的主要问题和挑战，以及解决方案：
- 问题/挑战 1：解决方案
- 问题/挑战 2：解决方案
- 问题/挑战 3：解决方案
总结
总体而言，本月的项目进展顺利。
我们成功完成了目标，并制定了下一步的计划。
在解决问题和面对挑战时，我们也找到了有效
的解决方案。
希望在下个月能够继续保持良好的工作态势，取得更大的进展。
---
> 注：以上是月度项目总结表格模板的示例，具体内容根据实际情况进行填写。
月重点经济指标完成情况表Excel模板
贡献度
备 注
空气PM2.5浓度（微 克/立方米）
月
部门 30
XX微克/立 方米，
好于目标 6.7微克/立 方米，同比
下降10%
进度第 7，同比 变化第8
进度第 14，同 比变化
第13
空气优良天数 （天）
区（市）县地表水 考核断面年度水质控 指数（%）
附件1
1-X月重点经济指标完成情况表
指标
通报 牵头 节点 部门
累计完成
完成进度 （超目标）
郊区 位次
全市 位次
郊区排位较XX靠前的市县情况
贡献度
备 注
地区生产总值增长 率（%）
全年累计 完成
季 部门1 5.1%，第 四季度当 季完成
全年第 全年第 全年累计：1.XX（累计完成6%）；
/
4，第四 8，第四 2.XX、XX（累计完成5.8%）；
超第四季度 目标4.1个
百分点
5
7
月 部门9 XX%
/
3
6
地方税收收入增长 率（%）
月
部门 10
XX%
/
8
20
一般公共预算支出 进度（%）
月
部门 11
XX%
/
7
19
外贸进出口总额 （亿元）
限额以上单位消费 品零售额增长率 （%） 高能级产业化项目 注册数（个）
月
部门 12
月
部门 13
月
部门 14
XX亿元 112.75%
1.XX（超第四季度目标57.4个百分
并列第7
点）； 2.XX（超第四季度目标48.2
个百分点）；
3.XX（超第四
季度目标21.9个百分点）。
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称： 统计日期： 金额单位：万元
序号
分包班组名称
分包分部分项工程内容
单位单价计划总Fra bibliotek同量计划总合同额
实际完成数量
实际完成金额
备注
本月完成量
累计完成量
本月金额
累计金额
填表人： 部门负责人：
说明：1、分包内容为分项工程及计日工等，累计栏均为从项目开工至本月。
2、从备注中注明履约情况，属分包商的责任范围内但在项目部领用借用材料、用电等需注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
3、本表可扩充。
房地产合作项目经营月报模板
项目经营月报（xxxx年x月/总第x期）
签发：
日期：xxxx年x月5日
目录
1、项目概况及开发节奏 (1)
2、项目月度经营情况 (2)
2.1 销售 (2)
2.2 成本 (3)
2.3 报建 (4)
2.4 工程 (5)
3、董事会经营目标跟踪 (6)
4、项目财务情况 (7)
4.1项目月度财务报表 (7)
4.2项目下月资金计划 (7)
1、项目概况及开发节奏
2、项目月度经营情况2.1 销售
(1) 本月销售情况（2）下月销售计划
（1）本月合约情况
（2）动态成本情况（含签证变更）
（1）本月进展（2）下月计划
（1）本月工程进展（2）下月工程计划
3、董事会经营目标跟踪（注：跟踪各项经营指标变动）
4、项目财务情况（注：附件专送）
4.1项目月度财务报表（注：资产负债表、损益表、现金流量表等）4.2项目下月资金计划。
工程量完成月报表
报表编号：GCL－XX(工程名)—20XX（年度）－XX（总序号）
工 程 量 完 成 月 报 表
合同编号： 合同名称： 年 月 日
项目
编号
项目名称
工程量
工程款（元）
备注
计量
单位
工程量
累计
已结
工程量
本月完成工程量
单价
总价
累计
已结
工程款
本月完成
申报
审核
申报
审核
监理单位审查意见：
单位签章： 总监理工程师：（签章）
预 付 款 结 算 表
合同名称： 合同编号： 年 月 日 单位：元
序号
项 目
合同（协议）金额
已提交保函
（保证金）金额
合同约定
预付款金额
本次申请
预付款金额
累计已支付
预付款金额
累计已支付预付款比例
1
2
4
5
监理单位审查意见：
总监理工程师：（签章）
项目建设管理单位审核意见：
负责人：（签章）审核人员：（签章）
项目建设管理单位审核意见：
单位负责人（签章）： 审核人：（签章）
工程处复核意见：
负责人（签章）：复核人（签章）：
规划处复核意见：
负责人（签章）：复核人（签章）：
承包单位： 项目经理： 制表人：
附件3：
结算表编号：JK—XX（工程名）—20XX（年度）－XX（总序号）
工 程 价 款 结 算 表
年 月 日
合同编号： 合同名称： 单位：元
本期
应结
工程款
累计
结算
工程款
应抵扣款项
合同总价
2024年房产销售月度工作计划表
2024年房产销售月度工作计划表月度目标：1. 实现全年销售额的增长。
2. 提高客户满意度和忠诚度。
3. 加强市场竞争力。
4. 增加房地产销售渠道。
一月份计划：1. 进行市场分析，了解目标客户需求和市场趋势。
2. 开展产品推广活动，包括展会、发布会等。
3. 建立客户数据库，进行客户分析和挖掘潜在客户。
4. 加强与合作伙伴的合作，共同开展营销活动。
5. 开展促销活动，提供优惠政策以吸引客户。
6. 加强团队培训，提高销售人员的销售技巧和专业水平。
二月份计划：1. 继续进行市场调研，了解客户需求和竞争对手的情况。
2. 制定销售计划，包括销售目标、销售渠道和销售策略。
3. 开展线上推广活动，利用各种社交媒体平台提升品牌知名度。
4. 定期组织客户活动，提高客户满意度和忠诚度。
5. 优化销售流程，提高销售效率和客户体验。
6. 进行销售数据分析，及时调整销售策略。
三月份计划：1. 加强与房地产开发商的合作，扩大产品库存。
2. 开展品牌宣传活动，提升品牌形象和认知度。
3. 加强与金融机构的合作，提供贷款服务，促进购房需求。
4. 推出新产品，满足不同客户的需求。
5. 继续进行客户分析，有针对性地开展营销活动。
6. 加强内部沟通和协作，提高团队合作能力。
四月份计划：1. 深入了解客户需求，进行产品定位和细分市场策略。
2. 开展重点客户拓展活动，寻找高潜力客户。
3. 建立客户关系管理系统，提高客户服务质量。
4. 加强与地产中介的合作，利用其渠道和资源推广销售。
5. 进行市场竞争力分析，调整销售策略。
6. 继续加强团队培训，提高销售人员的专业素质。
五月份计划：1. 组织客户满意度调查，了解客户对产品和服务的评价。
2. 开展客户关系维护活动，加强与客户的沟通和联系。
3. 制定客户回访计划，跟进潜在客户和意向客户。
4. 加强与政府部门的合作，获取最新的政策信息。
5. 加强售后服务，解决客户的问题和投诉。
6. 继续开拓新的销售渠道，扩大销售范围。
2020年房产销售月度工作计划表(标准版)
编号：YB-JH-0482( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020年房产销售月度工作计划表(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020年房产销售月度工作计划表(标准版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
随着x月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，房产销售每月工作计划。
回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。
基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对x月分工作制定以下房产销售工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。
一.宗旨本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二.目标1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标三.工作开展计划众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
2020版地产月度工作计划表
编号：YB-JH-0268( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020版地产月度工作计划表Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020版地产月度工作计划表摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。
全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我进入公司以来，在公司开发部工作。
在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
项目完成情况月报表
出让土地总价
划拨土地总价 按合同应收到回款额 实际回款额
其中：出让土地回款额
划拨土地回款额
营业成本（确 认）
计划 完成
投资收益
计划 完成
应缴政府税费(营业税)
期间费用
其中：管理费用
营销费用
财务费用
资产减值损失
利润总额
计划 完成净利润源自计划 完成归属本单位净利 计划
润
完成
资产总额
负债总额
所有者权益总额
万元/亩 万元/亩 万元/亩
表1 土地整理项目XXXX年X月完成情况月报表
项目名称：
指标分类
指标名称
开工整理土地面积 完成整理土地面积
其中：可出让土地面积 可划拨土地面积
收储土地面积 划拨土地面积 出让土地面积
其中：一类住宅用地
二类住宅用地
开发进度指 标
商业、金融用地 文化娱乐用地 其他用地
完成房屋拆迁面积
安置房竣工面积
完成道路工程
、“月份”为上月26日（1月为1月1日）至下月25日（12月为12月31日）。月份报表须于当月27日前报送，以保证28日前上报；一～三季度报表在季后14日前 报送，四季度报表（年报）在次年1月15日前报送，以保证季后15日与1月20日前上报。数据所有数据保留2位小数，季末数据有调整的在当月报送表格中季度 数据中反应。
4、填写依据：土地出让合同及相关财务凭证； 5、填报内容作为计划完成情况考核依据。
其中：完成桥梁工程
管网工程
其中：完成供水管网
完成供电管网
完成供气管网
吹沙填海
预 预计 计下 下季 月投 投资 资额 额 （3月、6月、9月
单位
万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2