学习型企业申报材料

学习型企业申报材料

【篇一：创建学习型企业申报材料】

建设学习型组织为公司发展提供智力保障

xxxxxxxx公司工会

近年来，我公司工会按照上级的总体部署和要求，加强学习型组织

的创建，围绕提高员工整体素质，增强企业管理水平，推动企业发

展开展工作，通过深化改革、强化管理，不断提高企业经济效益和

管理水平。

一、领导重视，措施得力。

我公司党政领导和工会领导十分重视对企业员工的学习培训，领导

班子结合各自分管工作，相互支持，相互配合，各项创建工作在开

展日常工作的同时穿插进行，形成了整个公司创建学习型组织的强

大合力。

具体讲，制定了相关制度和工作计划等，规范学习型企业内涵和标准，加强对创学工作的督导，稳步推进创建学习型企业工作，做到

了机构、人员、责任、分工“四落实”。公司领导班子对员工培训和

创建学习型企业有一套完整的计划，从思想、组织、经费开支、人

员调配等方面给予大力支持，并身体力行，带头参加培训，为企业

员工树立了一个好的榜样。同时，努力为创建学习型企业创造良好

的舆论环境和社会环境，确保了创建工作的顺利开展。公司还将企

业文化放在企业发展的优先战略位置，制订了全新的员工培养规划，对员工进行潜能开发。同时，还更新了教育思想，树立了全员教育、终身教育、素质教育、全方位教育和延伸教

育等新的教育理念。即，树立“全员教育观念”，倡导先造就人，再

产生效益；树立“素质教育观”，加强对人的综合素质的培养，全面

提高员工素质；树立“终身教育观”，把对员工的教育作为不断发展的、贯穿于员工成长的全过程；树立“全方位教育观”，倡导“能者为师”，倡导教育不拘泥于形式，主张多渠道、多模式的教育培训。

二、加大宣传力度，营造创建氛围。

我们从提高干部职工的思想认识入手积极开展创建学习型企业文化

工作。充分利用宣传工具，开辟了宣传阵地，结合公司发展实际，

大力宣传建设学习型企业文化的重要意义，并坚持举办学习型企业

文化知识黑板报，利用学习日、相关会议向职工灌输学习型组织理论，着力引导干部职工树立“学习为本”、“终身学习”、“团队学习”、

“创新学习”、“工作学习化，学习工作化”、“学习生活化，生活学习化”等理念，提高全员对创建工作的认识，通过广泛宣传，学习型

企业文化理念被职工广泛接受并自觉实践，为创建工作奠定了良好

的思想基础。

三、加强员工培训力度，并力求实效。

我们在创建学习型企业活动中，坚持把提高学习力作为着力点，把

增强工作创造力作为落脚点，精心策划，统筹安排，注重实效，保

证了学习型企业创建工作呈现出良好的发展态势。我们在每年初都

制定员工年度学习培训计划，并在落实过程中确保学习人员到位，

合理安排学习时间，同时还注重考察学习效果，使得学习活动不走

过场，不流于形式。

在实际运作过程中，我们根据全员学习、终身学习的要求和企业实际，围绕学习目标、学习内容、学习进度等，组织职工人人制定个

人学习目标，保证创建工作整体协调推进。在活动前期利用各种形式，多途径的宣传开展读书活动的目的、意义，充分调动大家的读

书积极性和热情。在扎实学习科学理论的基础上，他们还本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，扎实开展岗位成才活动，提

高职工队伍的实战水平。

通过采取集中学习、以会代训、讲党课、专题讲座、会后自学等相

结合的方法，分级分类分层有针对性地进行教育培训，强化业务技能，提高履行岗位职责能力。同时坚持以学习促进工作、以工作带

动学习的原则，加强岗位练兵、深入开展技术比武等活动，内练硬功，外树形象，从而使学习型企业创建工作落到了实处。

四、把创建学习型团队活动与企业实际相结合。

我们在创建活动中，除了加强政治理论学习的同时，还结合公司实际，注重强化员工的服务意识、大局观念，加强对房地产、法律、

财务相关专业知识的学习和巩固。

1、坚持服务标准，提高服务品质。树立全员的服务意识、责任意识、品质意识，切实执行和推广iso9001质量标准，全面推进企业品质

管理和服务品质提高。以企业质量品质和美誉度的提高，增强硬件

实力，提高竞争力。

2、培育敬业精神，增强综合素质。要发挥先进人物和先进事迹的导

向作用；发挥党员、干部的带头作用。大力倡

导爱岗敬业的工作态度，不断增强员工工作责任与奉献意识，培养敬业精神、端正工作作风、严肃职业纪律、提升文明素质，带动员工队伍整体素质的提高。

3、在强化政治理论学习的同时，督促广大青年员工学习与各自岗位相关的专业知识，强化他们的专业技能，增强员工整体素质。一是加大对房地产知识的学习和巩固。有些员工刚从学校毕业，有些员工原来没有接触过房地产，我们通过各种机会，让大家学习房地产专业知识，提高相关专业技能。二是加大对法律知识的学习，让大家适当掌握一些实用的法律知识，在开展工作时得心应手，避免陷入被动境地，避免一些不必要的法律纠纷。三是由于财务管理工作在房地产开发中发挥这至关重要的作用，我们在日常学习中注重提高财务人员的整体素质，为公司资金正常运转提供坚强专业梯队保障。

五、把创建工作和各项活动结合起来，提高员工的参与度。

为了充分调动全体员工参与创建活动的热情，我们还经常举办一些便于职工参与，职工喜闻乐见的活动，在轻松愉快的氛围中，达到了学习教育的目的。

比如我们在2009年“五四”青年节，举办房地产知识竞赛，使全公司青年员工对房地产业务知识进行一次全面系统的复习。xx物业公司组织青年员工举办技能大练兵，提高了物业服务的技能和技巧，增强了大家的竞争意识，调动了积极性。xx房管所还根据自身实际开展房屋管理方面的专业

知识竞赛，给大家提供了一次很好的学习提高的机会。党总支还组织广大青年员工开展爱国主义演讲比赛、参观蓟县烈士陵园和黄牙关长城等爱国主义教育活动，使大家在放松心情的同时，提高了思想认识，增强了爱国主义情怀。

六、注重激励机制，调动员工积极性。

为了使创建活动取得实实在在的效果，我们制定了相关考核、激励机制。对在学习活动中取得优异成绩的职工给与相应的物质奖励，充分调动了员工的积极性。

一是企业文化激励。我们深入挖掘企业价值观、企业精神和经营理念，积极打造符合企业实际、具有鲜明特色的企业文化，用企业文化规范员工日常行为，激发员工的工作热情。

二是待遇激励。我们通过将考核与奖金挂钩，最大程度地激发员工的工作热情和潜力。同时，还要积极开展评优树先活动，评选出责