浅谈努力提高我国制造业国际化经营的质量和水平
中国制造业高质量发展的路径思考

中国制造业高质量发展的路径思考一、引言随着全球经济的快速发展和科技的不断进步,制造业作为国民经济的重要支柱,面临着转型升级的巨大压力。
中国作为世界制造业大国,要实现从制造大国向制造强国的转变,必须走高质量发展之路。
本文旨在探讨中国制造业高质量发展的路径,以期为中国制造业的转型升级提供有益的参考。
二、中国制造业高质量发展的现状(一)产业结构不断优化近年来,中国制造业在技术创新、产品质量、品牌建设等方面取得了显著成绩,产业结构逐步优化,附加值不断提高。
(二)技术创新能力不断提升中国制造业企业加大了研发投入,加强了与高校和科研机构的合作,技术创新能力得到了显著提升。
(三)品牌影响力不断扩大部分中国制造业企业注重品牌建设,通过提升产品质量、加强市场营销等措施,品牌影响力不断扩大。
(四)绿色制造水平不断提高中国政府大力推进节能减排和资源循环利用,制造业企业积极响应,绿色制造水平不断提高。
三、中国制造业高质量发展面临的问题(一)技术创新能力不足虽然中国制造业在技术创新方面取得了一定成绩,但与发达国家相比,仍存在较大差距。
部分企业缺乏核心技术,关键零部件和高端装备仍依赖进口。
(二)产品质量有待提高部分中国制造业企业质量管理体系不完善,产品质量不稳定,品牌知名度和美誉度不高,难以满足消费者日益增长的高品质需求。
(三)资源环境约束加剧随着经济的快速发展,中国制造业面临着资源短缺和环境污染等问题。
部分企业生产方式粗放,资源利用率低,环境污染严重。
(四)国际竞争力有待提升虽然中国制造业在全球市场份额不断扩大,但在品牌、技术、服务等方面与发达国家仍存在差距。
部分企业在国际贸易中遭遇贸易壁垒和知识产权纠纷,国际竞争力亟待提升。
四、中国制造业高质量发展的路径思考(一)加强技术创新1. 加大研发投入,鼓励企业建立研发中心,提高自主创新能力。
2. 加强产学研合作,促进科技成果转化。
3. 引进和培养高端人才,为技术创新提供人才支撑。
制造业中的质量提升方法与实施步骤
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制造业中的质量提升方法与实施步骤在制造业中,质量是企业生存与发展的基础。
随着市场竞争的加剧和消费者对产品质量的要求不断提高,制造企业需要不断提升产品质量,以保持竞争力。
本文将探讨制造业中的质量提升方法与实施步骤,帮助职场规划师为企业制定有效的质量提升策略。
1. 建立质量管理体系一个完善的质量管理体系是质量提升的基础。
企业应该制定一套完整的质量管理体系,包括质量目标、质量策划、质量控制、质量评估等方面的内容。
通过建立质量管理体系,企业能够明确质量目标,制定相应的措施,并对质量进行全面的管理和监控。
2. 引入先进的制造技术制造技术的不断进步为企业提供了实现质量提升的机会。
企业应该密切关注行业最新的制造技术,如自动化生产线、智能制造等,并适时引入这些技术。
通过引入先进的制造技术,企业可以提高生产效率和产品质量,降低人为因素对产品质量的影响。
3. 培养高素质的员工员工是企业质量的关键因素之一。
企业应该注重员工的培训和发展,提高员工的专业素质和技能水平。
通过培养高素质的员工,企业能够提高生产操作的准确性和一致性,减少人为因素对产品质量的影响。
4. 强化供应链管理供应链管理是制造业中质量提升的重要环节。
企业应该与供应商建立良好的合作关系,并对供应商进行严格的质量管理。
通过强化供应链管理,企业能够确保原材料和零部件的质量符合要求,从而提高最终产品的质量。
5. 实施持续改进质量提升是一个持续的过程,企业应该不断进行改进。
通过实施持续改进,企业能够发现和解决质量问题,提高生产过程的稳定性和一致性。
企业可以采用各种质量管理工具和方法,如六西格玛、PDCA循环等,来推动持续改进的实施。
6. 加强质量意识和文化建设质量意识和文化是质量提升的基础。
企业应该加强质量意识的培养,使每个员工都认识到质量的重要性,并将其融入到日常工作中。
同时,企业应该建立积极的质量文化,鼓励员工提出改进建议和质量问题,营造良好的质量氛围。
总结起来,制造业中的质量提升方法与实施步骤包括建立质量管理体系、引入先进的制造技术、培养高素质的员工、强化供应链管理、实施持续改进以及加强质量意识和文化建设。
新质生产力如何提高中国制造业的国际竞争力
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新质生产力如何提高中国制造业的国际竞争力近年来,随着全球化的发展和科技的进步,新质生产力已成为提高中国制造业国际竞争力的关键。
如何有效地利用新质生产力,成为许多企业和政府部门需要面对的重要问题。
本文将从多个角度探讨新质生产力如何提高中国制造业的国际竞争力。
首先,要发挥技术创新的作用。
技术创新是提高生产力的关键,只有不断推陈出新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业应该加大科研投入,在技术领域保持领先地位,不断引进和消化吸收国际先进技术,提升产品质量和性能。
其次,要重视人才培养。
人才是企业发展的基石,拥有一支高素质的团队是实现生产力提升的关键。
企业应该加强员工培训和技能提升,激发员工的创新和潜力,建立激励机制,吸引和留住优秀人才。
接着,要优化生产流程。
生产流程的优化可以提高生产效率,降低成本,提升产品质量。
企业可以引入先进的生产管理系统,实行精益生产,加强供应链管理,提高生产效率和灵活性。
然后,要注重产品品质。
产品品质是企业的生命线,只有提供优质的产品和服务,才能赢得客户的信任和忠诚。
企业应该建立完善的质量管理体系,严格控制产品质量,不断改进和提升产品性能,满足客户需求。
再者,要加强国际合作。
在全球化的背景下,国际合作已成为提升生产力的重要途径。
企业可以通过与国外企业合作,共享技术和资源,拓展海外市场,提高自身的竞争力。
接下来,要加大研发投入。
研发是推动新产品和新技术的重要手段,只有不断创新,才能保持竞争优势。
企业应该加大研发投入,培育自主知识产权,打造自主品牌,提高附加值和竞争力。
此外,要重视环保和可持续发展。
环保是企业社会责任的重要组成部分,只有注重环保和可持续发展,才能获得政府和社会的认可。
企业应该加强环保意识,采用清洁生产技术,减少能耗和排放,推动绿色发展。
再者,要优化产业结构。
产业结构调整是提高生产力的重要途径,只有实现产业优化升级,才能适应市场需求和国际竞争。
政府可以出台政策支持,引导企业加大技术改造,提升产业水平,提高整体竞争力。
中国制造业国际竞争力的影响因素与提升对策研究
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中国制造业国际竞争力的影响因素与提升对策研究中国制造业是世界上最大的制造业之一,具有较强的国际竞争力。
然而,随着全球经济的变化和国际贸易环境的不断调整,中国制造业面临诸多挑战,其国际竞争力也受到影响。
本文将探讨中国制造业国际竞争力的影响因素,并提出相应的提升对策。
一、影响中国制造业国际竞争力的因素1.技术水平:技术水平是影响制造业国际竞争力的核心因素。
中国制造业的技术水平整体上仍处于中低端水平,与国际先进水平存在差距。
缺乏核心技术和自主知识产权是中国制造业的短板之一2.人才素质:人才素质是制造业竞争力的重要支撑。
中国制造业存在人才短缺、结构不合理等问题,制约了产业的发展和提升竞争力。
3.产业结构:中国制造业的产业结构相对单一,大量企业集中在劳动力密集型产业中,缺乏高附加值和高技术含量的产业。
4.环境保护和能源消耗:中国制造业长期以来以资源消耗大、污染严重为代价换取快速发展,环保压力和能源消耗成为影响制造业国际竞争力的重要因素。
5.资金支持和政策环境:制造业需要大量资金支持,而中国制造业普遍面临融资难、融资贵等问题,政策环境也不够完善。
二、提升中国制造业国际竞争力的对策1.加强技术创新:加大对科技创新的支持力度,加强自主研发能力和知识产权保护,培育具有核心竞争力的技术。
2.人才培养与引进:加大对人才培养的投入,提高人才素质,引进国内外专业人才,促进产业的升级和转型。
3.优化产业结构:鼓励和支持制造业向高端制造和服务业转型,增加高附加值产品的比重,拓展产品和服务的市场空间。
4.环境保护与可持续发展:重视环境保护,倡导绿色生产和循环经济,提升企业的社会责任意识,打造绿色制造业。
5.加强政策支持:加大对制造业的金融支持力度,降低企业融资成本,减少行政审批环节,提供更加优惠的政策扶持。
结语:中国制造业国际竞争力的提升是一项长期而艰巨的任务,需要政府、企业和社会各方共同努力。
通过加强技术创新、人才培养、产业结构优化、环境保护、政策支持等综合对策,可以有效提升中国制造业的国际竞争力,实现制造业的转型升级和可持续发展。
中国制造业国际竞争力分析与战略探究
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中国制造业国际竞争力分析与战略探究一、前言随着全球化的进程不断加速,中国制造业已成为国际市场上备受瞩目的焦点。
在这一领域中,中国正努力提升其国际竞争力,以吸引更多的世界客户。
本文将通过对中国制造业的国际竞争力进行分析,探讨如何制定有效的战略,以提高该国的竞争力。
二、中国制造业的国际竞争力分析1. 优势中国制造业的国际竞争力首先体现在其独特的优势上。
中国作为世界上最大的制造业国家之一,具有得天独厚的资源禀赋:廉价的劳动力、大量的矿产资源、完备的基础设施等等。
与此同时,中国的制造业也在不断发展,技术水平、质量管理和生产效率都有着长足的提高。
除此之外,中国的对外贸易环境也非常有利。
作为全球最大的出口国之一,中国在各个方面的政策和措施都充分体现了对外贸易的支持和重视。
例如,中国的贸易保护措施相对温和,出口退税政策早在20世纪80年代就已实行,而也在逐渐壮大的国内市场使得中国的制造业企业可以更加自信地挑战国际市场。
2. 劣势然而,中国制造业的国际竞争力也存在着一定的劣势。
一方面,中国的工业结构和产品质量仍然相对较低,主要集中在低端生产制造和中高端装配与组装等领域。
另一方面,随着人工、环保等成本不断上涨,中国的劳动力成本优势正在逐渐减弱,这也使得制造成本逐渐上升。
此外,还有一个问题是知识产权问题。
尽管当前中国在国际知识产权保护方面的表现正在逐年提升,但有些中国制造业企业在技术上的创新和知识产权等方面还比较薄弱,这也制约了中国制造业在国际市场上的竞争力。
3. 机遇和挑战作为一个新兴市场国家,中国制造业在国际市场上存在着巨大的机遇和挑战。
首先,随着全球经济的加速发展,各个国家对制造业的需求和依赖不断加强,这为中国的制造业带来了广阔的发展前景。
然而,在这一领域,中国也面临着来自全球制造业企业的激烈竞争,特别是来自发达国家的制造业企业,其技术和产品质量都较高,因此中国制造业必须从技术和市场竞争方面提高自身的核心竞争力。
中国制造业的整体水平与竞争力
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中国制造业的整体水平与竞争力中国制造业自改革开放以来取得了长足的发展,已经成为全球最大的制造业国家之一。
但是,中国制造业的发展并不完全只是好的,它面对着一些挑战和困境。
本文将从几个方面探讨中国制造业的整体水平和竞争力。
一、技术创新技术创新是制造业发展的核心。
但是中国制造业的新产品开发能力和技术水平与欧美还有一定的差距。
我国大多数品牌和企业缺乏核心技术,依赖外国的技术和设备,制约着我国企业的可持续发展。
而中国制造业的科技创新能力的提高,是制造业进一步转型升级的必由之路。
二、品质与服务中国制造业的品质和服务水平仍然需要提升。
虽然当前已经有不少企业把质量和服务作为重中之重,来不断提升的品牌和声誉。
但是相对而言,尚有大量的制造企业缺乏品牌、缺乏品质、缺乏服务意识。
三、劳动力成本中国制造业的劳动力成本一直是制约企业提高利润和竞争力的因素之一。
随着人口红利的消失,企业需要加强管理,提高劳动效率。
同时,广泛本地化寻求新的增长空间,加强提高劳动力素质、施行技能改进和勤俭节晦,提高企业的生产效率。
劳务的高成本也迫使企业通过科技创新、产业转移以及低成本制造提升竞争力。
四、绿色制造绿色制造是保障环境可持续发展的新领域,也是制造业高质量发展的重要领域。
中国仍存在很多企业把核心技术产品出口到海外市场,国内制造时只关注成本、快速的生产、投资和出售。
过劳作业、超标排污、垃圾处理等诸多问题在行业中也时有发生,这严重损害了企业形象,也对环境造成了不可逆转的影响。
企业需改变不良的生产方式,从根本上减少浪费和排放,而确保他们的制造过程和产品离不开绿色制造的理念和自我审查能力。
总的来说,中国制造业面临着深刻的变革机遇和严峻的挑战。
国家和企业应加大技术创新力度、加强品质和服务水平的提升、提高劳动力素质,推动绿色制造等多方面措施,实现中国制造业的高质量发展和可持续发展。
唯有市场模拟,竞争标准化,创新为王,才能成为高质量发展的制造业品牌。
制造业国际化发展战略
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制造业国际化发展战略随着全球化的不断深入,制造业国际化发展已成为许多企业追求的目标。
制造业国际化发展战略旨在通过拓展市场、寻求资源、降低成本、提高竞争力等手段,实现企业的跨国经营,并取得良好的经济效益。
本文将探讨制造业国际化发展战略的重要性以及具体的实施方法。
一、制造业国际化发展的重要性1. 拓展市场:通过制造业国际化发展,企业可以进入更为广阔的国际市场,扩大产品销售范围,提升市场份额。
在全球市场竞争中获得更多机会,增加企业的收入和利润。
2. 寻求资源:制造业国际化发展可以帮助企业获取更丰富的资源,包括原材料、劳动力、技术和市场等。
通过与其他国家和地区的合作伙伴合作,企业可以共享资源,提高自身的竞争力。
3. 降低成本:通过制造业国际化发展,企业可以利用国际分工的优势,将生产过程中的一些环节分散到不同的地区进行。
这样可以降低生产成本,提高效率,增强企业的竞争力。
4. 提高竞争力:制造业国际化发展可以与跨国竞争对手进行正面竞争,通过学习借鉴他们的先进技术、管理经验和市场策略,不断提高自身的竞争力,加强自身品牌的影响力。
二、制造业国际化发展的实施方法1.选择市场:在制造业国际化发展中,企业需要仔细选择目标市场。
可以从市场容量、消费需求、法律法规、政府支持、竞争程度等方面进行评估和比较。
并根据企业自身的产品优势和定位,选择合适的市场。
2.建立合作关系:制造业国际化发展需要与目标市场的企业建立合作关系。
可以通过合资合作、战略合作伙伴关系等方式,共同开展生产、研发、销售等工作。
通过与当地企业的合作,可以更好地适应和融入市场。
3.加强研发创新:制造业国际化发展需要企业具备自主研发和创新的能力。
通过加大研发投入,提升产品技术水平和品质标准,不断满足市场需求,并具备竞争优势。
4.适应当地法律法规和文化环境:在制造业国际化发展中,企业需要了解和遵守当地的法律法规,并适应当地的文化环境。
通过与当地政府、企业和社会进行良好的沟通和合作,建立良好的企业形象和声誉。
制造业如何提高产品质量和竞争力
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制造业如何提高产品质量和竞争力提高产品质量和竞争力一直是制造业关注的焦点之一。
随着科技的不断进步和市场的竞争日益激烈,制造业企业需要不断创新和改进,才能在市场上取得优势地位。
本文将从技术创新、供应链管理以及人力资源管理三个方面探讨如何提高制造业的产品质量和竞争力。
一、技术创新技术创新是提高制造业产品质量和竞争力的重要手段。
首先,企业可以通过引入先进的生产设备和工艺来改善产品质量。
例如,采用自动化生产线可以有效减少人为错误和浪费,提高生产效率;而先进的工艺则可以使产品更加精密、稳定,降低次品率。
其次,企业应积极投入研发,以提升产品技术水平。
通过持续的研发活动,企业可以不断推出新品种、新型号,并改善旧有产品。
同时,在研发过程中还需注意开展专利申请工作,保护知识产权。
另外,在数字化时代下,制造业也要紧跟信息技术的步伐。
例如,借助物联网、大数据和人工智能等新兴技术,企业可以实现对生产过程的全面监控和预测,及时发现异常情况并进行调整,从而提高产品质量和生产效率。
二、供应链管理供应链管理是制造业中不可忽视的环节。
优化供应链可以帮助企业降低成本、提高效率,并确保产品质量的稳定性。
首先,企业应建立良好的合作关系。
与供应商和客户间建立长期稳定的合作伙伴关系,并共同完成质量控制以及生产进度的追踪。
通过与合作伙伴紧密协作,共同提高供货准确率、缩短交货周期等。
其次,企业要进行有效的库存管理。
合理分析市场需求,确定适当的库存水平,并且采取适当方式进行库存控制。
同时,还需要注重物料的采购和进货检验工作,确保原材料符合标准要求,并杜绝次品进入生产环节。
另外,在全球化经济背景下,跨国公司需要在各个地区建立多元化供应链网络。
这样可以减少风险并更好地满足不同国家和地区市场的需求。
三、人力资源管理优秀的员工是制造业提高产品质量和竞争力的关键因素之一。
企业应该注重人才吸引、培养和留任,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
首先,企业可以建立完善的招聘体系,吸引具有相关专业知识和经验的人才加入团队。
推动制造业高质量发展的策略
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推动制造业高质量发展的策略随着经济的快速发展和科技的迅猛进步,制造业作为国民经济的支柱产业,对于一个国家的发展至关重要。
然而,当前全球制造业竞争激烈,我国制造业面临着一系列挑战,如低附加值、低效益、资源浪费等问题。
要推动我国制造业实现高质量发展,需要采取一系列有效的策略。
加强技术创新是实现制造业高质量发展的关键。
通过加大研发投入,提升自主创新能力,培养一批高素质的科技人才,推动科技成果转化应用于实际生产中。
同时,要加强与高等院校、科研机构的合作,促进科技成果的转化和产业化,实现科技与制造业的深度融合。
优化产业结构,提升产业链水平。
通过加强产业升级和转型,发展高附加值的制造业,提高产品质量和品牌竞争力。
同时,要加强供应链管理,推动制造业向价值链的高端延伸,提高产业链上下游企业的协同效应,形成良性循环。
第三,加强人才培养和技能提升。
制造业是劳动密集型产业,人才是制造业发展的重要因素。
要加强职业教育和技能培训,提高劳动者的技能水平和职业素质,为制造业提供高素质的人才支持。
同时,要注重引进和培养具有国际视野和创新能力的人才,推动制造业向智能化、绿色化和可持续发展方向转变。
第四,加强质量管理和标准体系建设。
质量是制造业的生命线,要加强对产品质量的管控和监督,建立健全质量管理体系。
同时,要积极参与国际标准制定和认证,提高产品和服务的国际竞争力。
第五,推进绿色制造和可持续发展。
制造业是资源消耗和环境污染的主要产业,要加强环境保护意识,推动绿色制造和循环经济发展。
通过节能减排、资源回收利用等措施,降低环境压力,实现经济发展与环境保护的良性互动。
第六,积极拓展国际市场,提升国际竞争力。
随着经济全球化的深入发展,国际市场竞争愈发激烈,我国制造业要参与全球分工,积极拓展国际市场。
要加强对外贸易合作,提升产品质量和品牌形象,打造具有国际竞争力的制造业品牌。
推动制造业高质量发展需要多方面的努力。
加强技术创新、优化产业结构、加强人才培养、加强质量管理、推进绿色制造和积极拓展国际市场等策略都是重要的措施。
全球化进程中 如何实现制造业的高质量发展
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全球化进程中如何实现制造业的高质量发展在经济全球化的浪潮中,制造业作为国家经济发展的重要支柱产业,扮演着至关重要的角色。
然而,随着全球化的深入发展,制造业面临着越来越多的挑战和机遇。
本文将探讨如何实现制造业的高质量发展,以适应全球化进程带来的新形势。
一、创新驱动制造业的高质量发展需要创新驱动。
创新是推动制造业发展的重要力量,提升制造业的核心竞争力。
因此,政府和企业应加大创新投入,培养创新人才,加强科技研发,推动科技成果转化为实际生产力。
只有不断推动技术进步和创新,制造业才能在全球化竞争中处于领先地位。
二、提升科技含量提升制造业的科技含量是实现高质量发展的关键。
随着全球化的推进,科技对于制造业的竞争力越来越重要。
政府应加大对科技创新的支持力度,引导企业加强技术研发、技术引进和技术创新,提升产品的科技含量。
同时,加强与高校和科研机构的合作,培养更多高素质的科技人才,推动制造业的科技创新和升级。
三、加强国际合作全球化进程中,加强国际合作是实现制造业高质量发展的重要途径。
各国制造业之间存在着互补和竞争关系,通过国际合作可以共同开展技术创新、市场开拓、资源共享等活动,提升各自的竞争力。
政府应积极推动建立制造业国际合作平台,鼓励企业间合作,加强技术交流和人员互访,实现制造业的优势互补。
四、注重人才培养制造业的高质量发展需要人才的支撑。
政府和企业应注重人才培养,通过加强职业教育、技能培训等方式,培养更多高素质的工人和管理人才,提升制造业的技术含量和管理水平。
此外,还要加大对人才引进的力度,吸引更多有创新意识和创新能力的人才加入制造业,推动制造业的转型升级。
五、加强环保意识全球化进程中,环境保护的意识日益增强,制造业也要加强环保意识,推动绿色制造的发展。
政府应加大环境保护的法规制定和执法力度,鼓励企业采用清洁生产技术,降低环境污染,减少资源浪费。
同时,企业也要自觉履行社会责任,注重环保和可持续发展,实现制造业的绿色、可持续发展。
提升行业国际竞争力的改革措施和发展方向
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提升行业国际竞争力的改革措施和发展方向随着全球经济的不断发展和加剧,各个行业之间的竞争愈发激烈。
为了稳定国内市场并获得更大的国际市场份额,我国需采取一系列的改革措施和制定明确的发展方向来提升行业国际竞争力。
一、改进产品质量和创新能力提升产品质量是打开国际市场大门的重要一步。
制造业领域需要加强技术创新,并注重研发高品质、高性能、高附加值产品。
同时,加大对科学研究和技术创新的投入。
政府可出台鼓励创新的政策措施,并支持企业合理使用知识产权,引导企业增加研发资金投入。
其次,提升行业竞争力需要加大对人才培养和引进力度。
建立专业化人才队伍以推动技术水平不断提升,在全球范围内吸引优秀人才来华工作。
还可以完善现有教育体系,强化职业教育,培养更多适应市场需求的人才。
二、深化产业结构调整与转型升级在全球竞争中,优胜劣汰是不可避免的。
因此,行业需要通过深化产业结构调整和转型升级来提升自身竞争力。
政府可以制定政策,鼓励传统产业向技术密集型、绿色环保型等高附加值的领域发展,并支持企业进行技术改造和设备更新。
同时,加强跨行业合作和资源共享也是提升国际竞争力的有效方式。
行业间合作有助于推动创新及技术进步,形成协同效应。
政府可以设立专门基金用于推动不同行业之间的合作项目,并提供相对稳定的经济支持。
三、拓展国际市场和加强品牌建设开拓国际市场是提升行业国际竞争力的关键举措之一。
政府可以通过出台贸易便利化政策、减少贸易壁垒等方式来促进我国产品进入海外市场。
同时,要积极参与国际贸易规则制定与谈判,维护自身的贸易利益。
品牌建设也是提升行业竞争力不可或缺的方面。
企业在产品研发、生产、销售等环节都应注重品质和服务,并通过积极展示产品特点和优势来塑造国际知名品牌。
政府可以提升知识产权保护力度,遏制假冒伪劣产品的流通,为企业打造公平竞争的环境。
四、加强与国际标准对接与认证为了在国际市场上更好地竞争,行业需要加强与国际标准对接和认证。
行业协会与相关机构可联合制定适应国际市场需求的标准体系,并引导企业认真执行这些标准。
制造业的质量管理与提升
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制造业的质量管理与提升一、引言在全球化竞争日益激烈的背景下,制造业的质量管理与提升显得尤为重要。
质量管理不仅是保证产品质量的关键,还能提升企业的竞争力和市场份额。
本文将探讨制造业质量管理的意义、挑战以及提升方法。
二、制造业质量管理的意义1. 提升产品质量:制造业的核心目标之一就是提供高质量的产品。
通过质量管理,企业能够不断改进制造过程,提高产品的质量和性能,满足客户需求。
2. 降低成本:质量管理可以帮助企业识别和消除生产过程中的缺陷和浪费,从而降低不良品率和生产成本。
3. 提高客户满意度:质量管理有助于确保产品的一致性和稳定性,提高客户满意度,并建立良好的企业声誉。
4. 加强供应链合作:通过与供应商建立长期合作伙伴关系,并共同推进质量管理,可以实现供应链的优化和整合,提高供应链的响应速度和效率。
三、制造业质量管理的挑战1. 复杂的供应链:如今,制造业的供应链往往跨越多个国家甚至大洲,存在时间和空间上的延迟,对质量管理提出了更高的要求。
2. 快速变化的市场需求:消费者的需求越来越多样化,市场需求也在快速变化。
制造企业需要具备敏捷的生产能力,同时保持产品质量的稳定。
3. 新技术的应用:新技术的不断进步,如人工智能、物联网等,为制造业带来了更多的机会和挑战。
企业需要及时掌握并运用这些技术以提高质量管理水平。
四、制造业质量管理的提升方法1. 建立质量文化:企业应树立全员参与质量管理的意识,将质量视为全员责任,并通过培训和奖惩机制来强化这种意识。
2. 引入先进的质量管理方法:如六西格玛、质量功能展开等,这些方法可以帮助企业识别和解决质量问题,提高产品质量水平。
3. 加强供应商管理:建立供应商评估体系,选择并与高质量的供应商建立合作关系,共同提升整个供应链的质量水平。
4. 数据驱动的决策:通过收集、分析生产过程和产品质量方面的数据,从而实现数据驱动的质量决策,不断改进生产过程和产品设计。
5. 实施持续改进:持续改进是质量管理的核心理念之一。
中国制造业的竞争力分析与提升措施
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中国制造业的竞争力分析与提升措施随着世界经济的全球化,各国的制造业竞争愈发激烈,而中国作为一个拥有13亿人口的大国,制造业一直是经济增长的支柱。
尽管中国的制造业已经跻身国际前列,但是也面临着诸多挑战。
因此,本文将对中国制造业的竞争力进行分析,并提出提升竞争力的措施。
一、中国制造业的现状中国制造业的规模是世界上最大的,占到全球制造业总产值的30%以上,其中包括了从家电到汽车,从机械到电子、通信设备等多个领域。
根据国家统计局的数据,2019年,中国规模以上工业增加值超过30万亿元,同比增长6.9%。
而全年实现工业利润总额超过6万亿元,同比增长5.4%。
可以看出,中国制造业的发展实力得到了业内人士的广泛认可。
二、中国制造业的竞争力分析1. 成本优势中国制造业的投入成本相对较低。
就劳动力成本而言,由于中国拥有庞大的人口基数,工资水平较低,劳动力成本低廉。
这也成为外国投资者选择到中国投资制造业领域的一个重要因素。
此外,中国还有良好的投资环境和海量的劳动力资源,劳动力的素质、稳定性等方面也得到了很好的认可。
2. 缺乏自主研发创新中国制造业的核心技术与知识产权得不到充分保护,我们大多数还处于模仿、跟随的阶段,而且很多生产工地也不具备自主研发的能力。
与此形成鲜明对比的是中国的科技创新实力,随着国家对科技的不断投入,国内一些企业的研发技术和创新意识日渐增强。
3. 产品品质和品牌知名度由于国内制造业的产品品质参差不齐,品牌知名度不高,因此在海外市场存在很大的挑战。
一些企业需要更加注重产品的品质提升,加强品牌的建设和推广,才能在国际市场上赢得更多的市场份额。
三、提升中国制造业的竞争力措施1. 创新,培育核心技术创新才能成就伟大,可以通过联合研究、低碳绿色生产制定研究计划和开发研究中心等方式促进技术革新,培育自有核心技术和科学知识产权,进而提升产品质量,多元化产品体系。
2. 加强品牌营销,提升品牌影响力品牌是企业在市场竞争中的重要支柱,企业需要提高品牌形象和品牌知名度,加强品牌营销,对于推广企业的发展至关重要,我们需要注重品牌文化的塑造,强调品牌形象,提高消费者尊重度,加强网络推广和宣传等方式。
制造业提高产品质量的方法
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制造业提高产品质量的方法在当前全球市场竞争激烈的背景下,制造业企业面临着巨大的挑战,其中之一就是如何提高产品质量。
优质的产品质量是企业持续发展和竞争力提升的关键。
本文将分析制造业提高产品质量的方法,并提供可行的解决方案。
一、建立有效的质量控制体系要提高产品质量,企业首先需要建立一套有效的质量控制体系。
这包括制定质量管理规程和标准,制定检测和测试流程,并建立相应的质量记录和反馈机制。
通过标准化和规范化的流程,企业能够提前发现和解决潜在的质量问题,确保产品在生产过程中符合质量标准。
二、加强员工培训和技能提升员工是企业质量的主要保证,因此,加强员工培训和技能提升是提高产品质量的重要方法之一。
企业应该通过培训课程、技能考核和经验分享,不断提升员工的专业能力和技术水平。
这样可以增加员工的质量意识,提高产品生产过程中的操作技能,减少人为失误和质量问题。
三、优化生产工艺和设备生产工艺和设备的优化对于提高产品质量至关重要。
企业应该不断研发新的生产工艺和技术,引进先进的生产设备和检测仪器。
通过更新设备和技术,可以提高生产效率和产品质量的稳定性。
同时,还要注重设备的维护和保养,确保其正常运行,减少故障和质量问题的发生。
四、强化供应链管理供应链管理在制造业中具有重要作用。
企业应该与供应商建立长期稳定的合作关系,通过供应链的整合和优化,确保物料和零部件的质量满足要求。
此外,要求供应商提供合格的原材料和零部件检测报告,加强对供应商的质量管理和监督。
只有优质的原材料和零部件才能保证产品质量的稳定。
五、加强客户反馈和改进客户是企业生存和发展的基础。
企业应该建立健全的客户反馈机制,及时了解客户的需求和意见,并将其作为产品质量改进的重要依据。
企业可以通过开展客户满意度调查、召开用户座谈会等方式,搜集和分析客户的反馈信息,针对问题和不足进行改进和优化,提高产品质量和用户体验。
六、实施全员质量参与要提高产品质量,企业需要全员参与。
除了强调员工的责任和义务,企业还应该激励和奖励那些对质量有突出贡献的员工,以鼓励更多员工参与到质量改进的活动中来。
国有企业的国际竞争力与国际化战略
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国有企业的国际竞争力与国际化战略近年来,国有企业在中国经济发展中扮演着重要的角色。
随着全球化的深入发展,国有企业的国际竞争力和国际化战略变得尤为重要。
本文将探讨国有企业国际竞争力的提升及国际化战略的选择与实施。
一、国有企业国际竞争力的提升为了在国际舞台上具备竞争力,国有企业应采取以下几个方面的措施。
1. 强化科技创新能力科技创新是提升企业竞争力的核心。
国有企业应加大对科技创新的投入,建立和完善科技创新体系,培养高素质的科研人才,积极引进先进技术,并加强技术交流与合作,提高自身的科技水平和创新能力。
2. 提升产品质量和服务水平高品质的产品和优质的服务是吸引国际市场的重要因素。
国有企业需加强质量管理,推行全面质量管理体系,加强产品研发和改进,提高产品质量和技术水平;同时,注重服务质量,提升客户满意度,树立企业良好的形象和信誉。
3. 拓展国际市场国有企业应积极参与国际市场竞争,拓展海外业务。
可以通过设立海外分支机构、合资合作、并购重组等方式进入国际市场,还可以利用国家的对外贸易政策支持,积极参加国际展会、派驻专业人员等方式,积极开展国际贸易和投资。
4. 建设全球化的运营体系国有企业需要建立适应全球化竞争的运营体系,加强国际化管理能力。
这包括人才培养,提升员工的跨文化交流和沟通能力;国际化的供应链管理,提高企业资源的整合效能;以及建立国际化的战略合作伙伴关系,通过合作共赢的方式实现企业的快速发展。
二、国际化战略的选择与实施国有企业在实施国际化战略时,需要根据自身的特点和市场需求来选择合适的战略。
1. 出口导向战略出口导向战略是最常见的国际化战略之一,其核心是将产品出口到国外市场。
国有企业可以通过参加国际展会、与海外渠道商合作等方式,将产品拓展到更多的国际市场,扩大企业的销售额和市场份额。
2. 资源获取战略资源获取战略是通过在海外市场上寻找资源途径,以保障企业的发展和稳定供应。
国有企业可以通过并购、合资等方式,获取海外的先进技术、专利、品牌和资源,提升自身的竞争力。
推动中国制造业高质量发展的五大方向及其对策
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推动中国制造业高质量发展的五大方向及其对策一、概述近年来,随着经济的快速发展,中国制造业一直保持着强劲的增长势头。
但是,随之而来的是一系列的问题,如资源环境瓶颈、制造业转型升级的难度等,制约着中国制造业的发展。
因此,推动中国制造业高质量发展已成为当前的重要任务。
本文将从五个方面阐述推动中国制造业高质量发展的方向和对策。
二、提高技术创新能力技术创新是促进中国制造业发展的重要驱动力。
当前,要提高技术创新能力,需要加强人才队伍建设,提高企业的研发能力。
同时,政府也应该加大对科技创新的支持力度,加快推进科技成果向产业化的转化,建立良好的技术创新生态体系。
三、加强品牌建设和营销渠道品牌建设和营销渠道的建立对于推动中国制造业高质量发展具有重要意义。
当前,中国制造业需要通过提高品牌的知名度和影响力,增强品牌的美誉度,并且开创多元化的营销渠道,提高品牌的有效传播和销售能力。
四、加强产业互联网发展产业互联网的发展是中国制造业提升数字化水平和智能化水平的重要路径。
要加强产业互联网建设,需要优化产业链布局,加强信息化基础设施建设,推进数据共享和知识共享,加快数字化、智能化转型。
五、加强品质和安全管理加强品质和安全管理是保证中国制造业高质量发展的基础。
要加强品质和安全管理,需要强化标准制定、质量检测、安全监管、风险防范等方面的工作。
同时,要加强品质和安全意识的教育,增强员工的责任意识和质量意识。
六、创新思维和市场导向创新是推动中国制造业高质量发展的核心驱动力,应始终保持创新思维和市场导向。
要加强创新思维和市场导向,需要改变传统的生产经营模式,引导企业更加注重用户需求,不断推陈出新,开展创新试点,深化市场营销模式,推动公司内部提高市场竞争力。
七、结论以上五个方向是实现中国制造业高质量发展的重要途径。
在实际操作过程中,需要政府、企业、社会等各方面积极配合,加强合作,共同打造优秀的制造业生态环境,推动中国制造业向高质量创新驱动转型的新时代。
中国制造业全球竞争力分析及其提高策略
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中国制造业全球竞争力分析及其提高策略随着全球经济的发展和全球化的深入,制造业已成为现代经济中最为重要的领域之一。
作为世界第二大经济体,中国的制造业在全球化进程中扮演着至关重要的角色。
但与此同时,中国的制造业面临着来自国际市场的激烈竞争,如何提高中国制造业的全球竞争力成为了当前的一大难题。
本文将就此问题进行分析,并提出相应的提高竞争力的策略。
一、中国制造业的竞争优势1.人力资源优势。
中国拥有庞大的人口基数和劳动力资源,形成了相对较为廉价的劳动力成本,这为制造业提供了巨大的生产成本优势。
2.国内市场优势。
中国拥有庞大的国内市场需求,并且市场逐渐成为高端产品的主要需求方。
这种国内市场需求的变化,也逐渐形成了中国制造业从量到质的转变,以适应消费升级的需求。
3.政策支持优势。
政府在制造业方面开展了诸多支持政策,如产业政策、财政政策、金融政策等,制造企业可以受益于这些政策支持,从而提高企业的竞争力和市场占有率。
二、中国制造业的竞争劣势1.技术创新能力不足。
目前,中国制造业在核心技术和高端制造领域依然十分薄弱,高技术含量的产品和服务往往需要采购进口,这使得中国制造业在技术创新方面面临不小的压力。
2.品牌形象不良。
一般来说中国制造业的品牌形象并不算太好,尤其是在国际上。
一些中国制造业产品被认为是廉价产品,而非高品质产品。
这使得中国制造业在全球市场上面临不小的挑战。
3.环保标准低。
中国制造业的环保标准大幅度落后于国际水平,这使得中国制造业在环境保护方面面临不小的压力。
环境污染会引起公众反对或媒体曝光,从而损害企业的形象和地位。
三、提高中国制造业竞争力的策略1.加强技术创新。
要提高中国制造业的竞争力,首先就需要加强技术创新。
政府和企业应当在科学研究、人才培养和知识产权保护等方面加强投入,推动制造业实现从劳动密集型向知识密集型转变。
2.提高品牌形象。
中国制造业需要提高品牌形象,通过品牌营销、产品品质和服务品质提升等方式,增强产品的附加值和品牌形象,打造具有国际竞争力的品牌。
工作心得:中国制造业转型升级战略的四种途径
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工作心得:中国制造业转型升级战略的四种途径随着中国经济的快速发展,制造业作为国家经济的核心支柱,其转型升级的重要性日益凸显。
我通过多年的工作实践,对制造业转型升级战略的四种途径有一些浅显的认识和体会,愿意在此分享给大家。
一、技术升级技术升级是制造业转型升级的关键途径。
中国制造业的技术水平虽然在不断提升,但仍有很多企业停留在传统工艺和初级生产阶段。
因此,通过引进先进的生产技术和管理经验,进行深度消化和创新,提高生产效率和产品质量,是制造业转型升级的重要方向。
在实际工作中,我深深体会到技术升级的重要性。
我们公司通过引进先进的生产设备和技术,进行自主研发和消化,成功开发出一系列具有国际竞争力的产品,赢得了市场和客户的认可。
二、品牌建设品牌建设是制造业转型升级的另一个重要途径。
在竞争激烈的市场环境中,品牌已经成为企业竞争的重要手段。
中国制造业要想在全球市场上占据一席之地,就必须加强品牌建设,提高品牌的知名度和美誉度。
我曾在一家公司工作,公司通过精准的市场定位和品牌推广,成功打造出国内知名的品牌形象。
这使得公司在市场竞争中处于优势地位,也为中国制造业的品牌建设提供了成功的案例。
三、服务化转型服务化转型是制造业转型升级的新趋势。
随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,制造业已经不再仅仅产品的生产和销售,而是更加注重提供全方位的服务体验。
通过服务化转型,制造业可以提高产品的附加值,增强企业的盈利能力。
我在一家制造企业工作的过程中,见证了公司从产品制造向服务化转型的过程。
公司通过提供产品全生命周期管理、定制化服务等方式,提高了客户满意度和黏性,实现了企业的可持续发展。
四、数字化转型数字化转型是制造业转型升级的必然选择。
随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展和应用,制造业的数字化转型已经成为必然趋势。
通过数字化转型,企业可以优化生产流程、提高生产效率、降低成本、提升市场竞争力。
我在一家公司工作期间,参与了公司的数字化转型项目。
制造业质量提升计划
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制造业质量提升计划随着全球经济的发展和竞争的加剧,制造业的质量成为了一个至关重要的问题。
为了在市场中占据竞争优势,企业需要不断提升产品的质量和性能,以满足消费者的需求和期望。
因此,制造业质量提升计划应运而生。
制造业质量提升计划旨在通过一系列措施和方法来改进产品的质量,提高生产效率和降低成本。
下面将从质量管理、生产流程优化和技术创新等方面探讨制造业质量提升计划的具体内容。
质量管理是制造业质量提升计划中的核心环节。
企业应建立完善的质量管理体系,包括质量目标的设定、质量控制的方法和工具的运用、质量培训和评估等。
通过建立严格的质量管理体系,可以确保产品符合质量标准,并及时发现和纠正质量问题,提高产品的一致性和稳定性。
生产流程优化是制造业质量提升计划的重要环节。
企业应对生产流程进行全面评估和优化,找出存在的问题和瓶颈,并采取有效的措施进行改进。
例如,可以引入先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量;优化生产线布局,减少生产环节和工序,缩短生产周期和交付时间;优化物料供应链,确保原材料的及时供应和质量可控。
通过生产流程的优化,可以提高生产效率、降低成本,并提高产品的质量和交货能力。
技术创新也是制造业质量提升计划中不可或缺的一部分。
随着科技的不断进步,新技术的应用对于提升制造业质量具有重要作用。
企业应关注行业的最新技术发展动态,积极引进新技术,提升产品的技术含量和附加值。
例如,可以引入智能制造技术,实现生产过程的自动化和数字化,提高生产效率和产品质量;采用先进的检测设备和仪器,提高产品的检测精度和一致性;开展科技研发,推陈出新,提高产品的创新能力和竞争力。
除了上述几个方面,制造业质量提升计划还应注重员工的培训和激励。
员工是企业的核心资源,他们的技能水平和工作态度直接影响产品的质量和企业的竞争力。
因此,企业应加强对员工的培训,提高他们的技能和专业素质,增强其质量意识和责任心。
同时,还应建立激励机制,对员工的质量绩效进行评估和奖励,激发其积极性和创造力。
制造业如何提升新质生产力水平

制造业如何提升新质生产力水平在当今社会,制造业一直是国家经济发展的重要支柱之一。
然而,随着全球化竞争加剧和科技创新的快速发展,传统的制造业面临着诸多挑战。
为了提升新质生产力水平,制造业需要不断创新和改进。
本文将从多个方面探讨如何提升制造业的新质生产力水平。
一、提升技术创新能力技术创新是制造业提升新质生产力水平的关键。
企业应该加强研发投入,培养技术人才,引进先进生产技术和设备。
同时,要积极开展产学研合作,加强与科研院所、高校的合作,共同推动技术创新。
二、优化生产流程优化生产流程是提升生产效率的关键。
企业应该通过引入先进管理方法和技术,对生产流程进行分析和改进,实现生产流程的自动化、智能化和数字化,提高生产效率和质量。
三、加强质量管理质量是企业的生命线。
企业应该建立健全的质量管理体系,强化对生产过程的控制和监督,确保产品符合相关标准和要求。
同时,要注重提高员工的质量意识,培养员工的责任感和创新精神。
四、推动人才培养人才是制造业发展的核心竞争力。
企业应该积极培养员工的技术技能和专业素养,激励员工的创新潜力,吸引和留住优秀人才。
同时,要加强人才队伍的结构调整,培养复合型、国际化的精英团队。
五、加强供应链管理供应链是制造业的重要组成部分。
企业应该建立健全的供应链体系,与供应商建立长期稳定的合作关系,共同推动供应链的协同发展。
同时,要注重提高供应链的透明度和可视化程度,降低供应链的风险和成本。
六、推动智能制造智能制造是制造业发展的重要方向。
企业应该积极推动智能制造的发展,引入先进的工业互联网、人工智能和大数据技术,实现生产过程的智能化和自动化,提高生产效率和质量。
七、注重环保可持续发展环保是企业的社会责任。
企业应该注重环保工作,积极推动清洁生产,减少能源消耗和环境污染。
同时,要加强与社会各界的沟通和合作,促进绿色可持续发展。
八、开展国际合作国际合作是制造业提升新质生产力水平的重要途径。
企业应该积极参与国际技术交流和合作,借鉴国外先进经验和技术,拓展国际市场,实现资源共享和优势互补。
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浅谈努力提高我国制造业国际化经营的质量和
水平
【摘要】在对外贸易规模扩张的同时我国贸易结构也发生了巨大的变化制造业的国际化已经取得长足进展。
提高我国制造业国际化水平要重视的几个主要问题:一是重视标准的制订争取国际话语权;二是努力增加高质量高附加值的产品;三是重视自主创新发展核心技术;四是重视人力资本提高劳动者素质。
【关键词】制造业国际化核心技术标准体系人力资本一、我国制造业的国际化已经取得长足进展随着经济全球化的发展和我国改革开放的深化我国已经成为对外贸易大国。
1980年我国进出口总额仅为570.0亿元人民币贸易依存度为12.6%。
到20__年我国进出口总额达9555.1亿人民币贸易依存度约为69.8%;我国进出口贸易总额居世界第3位仅排在美国、德国后。
20__年我国进出口总额达到17604亿美元进一步巩固了贸易大国的地位。
20__年我国进出口额有望超过2万亿美元有望超过德国成为第二大贸易国。
在对外贸易规模扩张的同时我国贸易结构也发生了巨大的变化制造业的国际化已经取得长足进展。
1.从出口产品看
首先出口产品中制成品已经占很大比重。
在1980年我国出口商品的中初级产品出口金额占出口商品总额的50.3% 工业制成品出口额占出口总额的49.7%。
而到2000年以后工业制成品的比重上升
到90%以上初级产品的比重则相应下降到10%以下。
20__年前者比重上升到94.5%后者的该项比例则相应下降到6%以下。
其次在工业制成品中机电产品的比重上升。
1995年为34.5%2000年升至47.1%20__年达到56.7%。
再次在工业制品中高新产品的比重在逐步提高。
1995年只有6.0%20__年达到22.2%20__年上升到近30%。
又次产品的国际竞争力在逐步提高。
自1994年以后我国工业制成品的贸易竞争指数一直为正1995年~20__年我国工业制成品的贸易竞争指数依次为0.08、0.06、0.16、0.16、0.11、
0.11、0.10、0.09、0.09而初级产品的贸易竞争指数自1995年后一直为负。
我国工业制成品的国际市场占有率逐步提高。
在世界的排位20__年超过日本仅次于欧盟和美国成为世界第三大制成品经济体占有率达到8.3%是美国的81%日本的104%。
20__年和20__年市场占有率的增长速度为36%和37%。
2.从对外直接投资看对外投资(非金融下同)既可以为东道国创造就业机会推动其经济发展又能够实现原产地多元化减少贸易摩擦是一种互利共赢的策略。
20__年以来我国政府不断完善境外投资促进及服务体系积极推进对外投资便利化进程鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业“走出去”对外投资进入快速发展期。
20__年末我国从事跨国投资与经营的各类企业已发展到3万多家对外投资遍及世界160多个国家。
我国企业对外投资已从建点、开办“窗口”等简单方式发展到投资建厂、收购兼并、股权置换、境外上市和建立战略合作联盟等国际通行的跨国投资方式。
20__年末我国对外直接
投资存量为750亿美元是20__年末的3.3倍净增520亿美元。
20__年~20__年对外直接投资流量分别为27亿美元、29亿美元、55亿美元、123亿美元和176亿美元20__年的对外直接投资流量是20__年的6.5倍。
3.从引进外资看利用外商直接投资引进了大量适用技术促进了产业结构优化升级。
20__年~20__年我国通信设备、计算机及其他电子设备制造业累计使用外商直接投资达293亿美元其中20__年为82亿美元比上年增长5.9%。
目前全球主要IT制造业企业纷纷在华设厂有的还将研发中心移师我国有力地促进了我国电子及通信设备制造业的技术进步增强了我国产品的国际竞争力。
二、提高制造业国际化水平要重视的几个主要问题(一)重视标准的制订争取国际话语权我国有企业标准、行业标准、地方标准和国家标准。
产品要走向国外就必须提升原有的标准体系遵守国际标准和国外先进标准。
国际标准和国外先进标准主要是指国际标准化组织、国际电工委员会和国际电信联盟制定的标准以及国际标准化组织确认并公布的其他国际组织制定的标准。
加强采用国际标准是我国一项重要技术经济政策对于促进企业技术进步、提高产品质量、扩大对外开放、加快与国际惯例接轨、发展社会主义市场经济的重要措施。
我国在这方面的工作已经取得一定的进展。
到20__年底我国已经批准发布的19744项国家标准中采用国际标准和国外先进标准的有8621项采标率为43.7%。
国际标准化组织ISO和国际电工委员会IEC现有标准16745项已转化为我国国家标准的有6300项转化率为38%。
显然我国的标准化水平与国际水平相比还有一定的差距。
而且随着经济全球化的发展和国内的技术进步我们不能消极适应国外标准要争取制订国际标准的话语权和主动权。
(二)重视自主创新发展核心技术改革开放以来我国涌现出了一批勇于自主创新的成功企业。
他们中有的通过原始创新成果的产业化占领了国际市场;有的通过引进、消化、吸收再创新打造自主品牌跻身世界占领市场。
但从总体上看我国企业的自主创新能力还不强多数企业研发经费投入低创新的组织机制也不完善尚未形成自己的核心技术能力。
据国家统计局数据显示20__年我国大中型工业企业的研究开发经费占工业增加值的比重仅为2.6%约为发达国家的三分之一;而美国为8.3%(2000)德国为7.4%(2000)日本为8.6%(1998)。
在我国28567家大中型企业中有科技机构的仅占23.7%有科技活动的仅占38.7%。
另据国家知识产权局公布的数据显示截至目前我国国内企业中拥有自主知识产权的企业只占千分之三仅有1.1%的企业获得授权专利其中仅0.17%的企业获得发明专利权;在20__年13万件发明专利中有一半来自国外跨国公司。
可以说在国际范围内我国企业无论是在科技创新投入上还是科技创新产出方面都同发达国家具有较大差距。
因此提升企业自主创新能力确立企业在技术创新中的主体地位是我们建设创新型国家的一项重要而紧迫的任务。