工商管理考试题及答案【最新】
工商管理专业考试题目与答案
工商管理专业考试题目与答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的定义是（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 决策、组织、领导、沟通C. 计划、组织、指挥、协调D. 决策、组织、指挥、控制答案：C2. 以下哪项属于管理的四大基本职能？（）A. 战略、组织、领导、控制B. 计划、组织、指挥、沟通C. 决策、组织、领导、创新D. 计划、组织、指挥、协调答案：D3. 以下哪项属于SWOT分析的四个要素？（）A. 优势、劣势、机会、威胁B. 优势、劣势、机会、创新C. 决策、组织、领导、沟通D. 计划、组织、指挥、协调答案：A4. 以下哪项属于市场营销的四个P？（）A. 产品、价格、渠道、推广B. 产品、质量、渠道、价格C. 产品、价格、渠道、创新D. 计划、组织、指挥、控制答案：A5. 以下哪项属于企业战略的三个层次？（）A. 企业战略、业务战略、部门战略B. 公司战略、业务战略、职能战略C. 企业战略、业务战略、市场战略D. 企业战略、业务战略、产品战略答案：B二、简答题（每题5分，共25分）1. 请简述管理的四大基本职能。
答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、指挥、协调。
计划是指确定组织目标和制定实现目标的具体方案；组织是指建立组织结构，分配资源，确保任务的有效执行；指挥是指对员工进行激励和指导，以确保任务的顺利完成；协调是指调整组织内部各部门之间的关系，以实现组织目标。
2. 请简述SWOT分析的应用步骤。
答案：SWOT分析的应用步骤包括：步骤一，列出组织的优势和劣势，即内部环境分析；步骤二，列出组织面临的机会和威胁，即外部环境分析；步骤三，将优势与机会相结合，制定SO策略，发挥组织的优势，抓住机会；步骤四，将劣势与威胁相结合，制定WT策略，减少组织的劣势，应对威胁。
3. 请简述市场营销的四个P及其作用。
答案：市场营销的四个P包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、推广（Promotion）。
工商管理试题及答案
工商管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新2. 以下哪个不是现代企业制度的特点？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企合一D. 管理科学3. 企业战略管理的核心是？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业定位D. 资源配置4. 以下哪个不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 产品定价5. 以下哪个不是企业财务管理的目标？A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化6. 市场营销的核心是？A. 产品B. 价格C. 顾客需求D. 促销7. 以下哪个不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任8. 以下哪个不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能9. 企业进行SWOT分析时，"S"代表的是？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）10. 以下哪个不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略制定过程中，需要考虑的因素包括：A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业资源D. 竞争对手状况2. 现代企业制度的基本特征包括：A. 法人治理结构B. 有限责任C. 无限责任D. 股东权益保护3. 企业人力资源管理的主要职责包括：A. 员工招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 员工绩效管理D. 员工关系维护4. 企业财务管理的主要任务包括：A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 资金监督5. 企业市场营销策略的4P包括：A. Product（产品）B. Price（价格）C. Place（地点）D. Promotion（促销）三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
工商管理试题及答案
工商管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业战略管理的内容？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案：D2. 企业的核心能力是指：A. 企业独有的资源B. 企业独有的技术C. 企业独有的市场D. 企业独有的管理团队答案：A3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：C4. 企业进行市场细分的目的是什么？A. 提高产品价格B. 增加产品种类C. 确定目标市场D. 降低生产成本答案：C5. 以下哪项不是企业市场调研的方法？A. 问卷调查B. 观察法C. 访谈法D. 网络调研答案：D6. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案：D7. 企业文化的核心是什么？A. 企业制度B. 企业形象C. 企业价值观D. 企业战略答案：C8. 以下哪项不是企业财务管理的内容？A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 产品定价答案：D9. 企业进行风险管理的目的是什么？A. 增加企业利润B. 减少企业风险C. 提高企业竞争力D. 扩大企业规模答案：B10. 以下哪项不是企业运营战略的内容？A. 生产战略B. 营销战略C. 人力资源战略D. 财务战略答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略管理的步骤包括：A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABC2. 企业市场调研的内容包括：A. 市场环境分析B. 消费者行为研究C. 竞争对手分析D. 产品定价策略答案：ABC3. 企业人力资源管理的内容包括：A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 企业文化建设答案：ABC4. 企业文化的构成要素包括：A. 企业价值观B. 企业使命C. 企业形象D. 企业战略答案：ABC5. 企业财务管理的内容包括：A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 财务报告答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 企业战略管理的最终目的是实现企业利润最大化。
工商管理专业考试题目与答案
工商管理专业考试题目与答案一、选择题1. 下列哪个是企业的三大要素？- A. 财务、人力资源、市场- B. 资源、能力、机会- C. 产品、销售、利润- D. 品牌、市场份额、竞争力正确答案：B2. 以下哪个是市场营销的核心理念？- A. 顾客至上- B. 产品至上- C. 利润至上- D. 市场份额至上正确答案：A3. 企业组织结构是指企业中各个组织部门之间的关系，以下哪个不是常见的组织结构类型？- A. 功能型组织结构- B. 产品型组织结构- C. 地理型组织结构- D. 纵向型组织结构正确答案：D二、简答题1. 请简述企业战略管理的基本流程。
答：企业战略管理的基本流程包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段。
首先，战略制定阶段需要企业明确自己的愿景和使命，分析内外部环境，确定企业的战略目标，并选择适合的战略方向。
然后，在战略实施阶段，企业需要将战略转化为具体的行动计划，并通过资源配置、组织设计和管理控制等方式来实施战略。
最后，在战略评估阶段，企业需要对实施的战略进行监控和评估，及时调整和修正战略，以确保战略的有效执行和达到预期的目标。
2. 请简要介绍市场细分的意义和方法。
答：市场细分是将整个市场划分为若干个较小的、具有一定特征和需求的子市场的过程。
市场细分的意义在于帮助企业更准确地了解不同子市场的需求和特征，从而更好地满足顾客需求，提高市场竞争力。
市场细分的方法包括地理细分、行为细分、人口统计细分和心理细分等。
地理细分是按照地理区域划分市场，行为细分是根据顾客购买行为和偏好划分市场，人口统计细分是根据顾客的人口统计特征划分市场，心理细分是根据顾客的心理和态度划分市场。
三、论述题请论述企业社会责任的重要性及实施方法。
企业社会责任是指企业在经营活动中对社会和环境承担的义务和责任。
企业社会责任的重要性体现在以下几个方面：首先，企业社会责任有助于提升企业形象和信誉。
通过积极履行社会责任，企业能够树立良好的企业形象，增强公众对企业的信任和好感，从而获得更多的社会支持和认可。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[多选]生产过程的比例性是指()在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.生产过程各阶段之间B.基本生产中各车间、工段和各工序之间C.各种设备之间D.每个工人之间。
E,每道工艺之间【答案】ABC2、[多选]对象专业化的生产单位宜采用()。
A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.混序移动方式。
E,平滑移动方式【答案】AB【解析】对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式，而工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式。
3、[单选]“学习组织的精神基础”指的是()。
A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falseD.自我超越【答案】D【解析】本题考查学习型组织的五项修炼。
4、[单选]在企业所指定的技术标准中，最基本和具有指导意义的是()。
A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A【解析】本题考查技术标准。
技术标准可分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准，基础标准是针对生产技术活动的一般共性问题的标准，是根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。
5、[试题]夏季即将到来，企业急于生产10000台电视投入市场，应采取()方式。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动D.平行移动方式或平行顺序移动【答案】D【解析】本题考查的是：三种移动方式的比较。
顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。
平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。
平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。
生产任务缓急——急的为平行或平行顺序移动方式。
故本题正确答案为D。
6、[多选]全球定位系统的特点包括()。
A.全球全天候定位B.定位精度高C.观测时间短D.仪器操作简便。
E,观测时间长【答案】ABCD【解析】全球定位系统的特点包括全球全天候定位、定位精度高、观测时间短、仪器操作简便。
工商管理本科试题及答案
工商管理本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工商管理的核心目标是（）A. 最大化利润B. 社会责任C. 客户满意度D. 可持续发展答案：A2. 下列哪项不是企业战略管理的三个基本要素？（）A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评价D. 战略调整答案：D3. 在市场营销的4P理论中，不包括以下哪一项？（）A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高生产效率B. 降低成本C. 识别和满足消费者需求D. 增加市场份额答案：C5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 生产运作管理D. 绩效评估答案：C6. 企业财务管理的核心是（）A. 资金筹集B. 投资决策C. 成本控制D. 利润分配答案：B7. 在组织行为学中，领导的特质理论认为（）A. 领导能力是天生的B. 领导能力可以通过培训获得C. 领导能力是环境塑造的D. 领导能力是个人经验的积累答案：A8. 下列哪项不是企业进行SWOT分析时考虑的要素？（）A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 风险（Risks）答案：D9. 在现代企业中，供应链管理的主要目标是（）A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项答案：D10. 企业社会责任（CSR）的核心是（）A. 增加利润B. 遵守法律法规C. 贡献社会和环境D. 提升企业形象答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略管理的过程。
答案：企业战略管理的过程通常包括以下几个步骤：首先，进行企业内外部环境分析，识别企业的资源和能力，以及面临的机遇和威胁；其次，根据分析结果，制定企业的愿景、使命和战略目标；然后，设计战略实施计划，包括具体的行动方案和资源分配；接着，执行战略计划，并进行监控和评估，确保战略的顺利实施；最后，根据评估结果和外部环境的变化，适时调整战略，以适应不断变化的市场和竞争条件。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[多选]企业成长过程一般要经历的变革阶段包括()。
A.管理变革B.授权变革C.协调变革D.分权变革。
E,领导人变革【答案】BCDE【解析】本题考查影响企业成功变革的因素。
企业成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。
2、[单选]工作分析的步骤包括()。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段【答案】D【解析】本题考查的是：工作分析的步骤。
工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。
故本题正确答案为D。
3、[试题]企业面对下列哪些情况的时候，意味着企业应该进行变革了( )。
A.企业决策效率低下或经常出现决策失误B.企业沟通渠道不畅C.企业的组织职能难以正常发挥D.企业缺乏创新。
E,顾客经常性的投诉【答案】ABCD【解析】本题考查企业变革的先兆。
企业变革的先兆：(1)企业决策效率低下或经常出现决策失误;(2)企业沟通渠道不畅;(3)企业的组织职能难以正常发挥;(4)企业缺乏创新。
4、[试题]客户资信程度的高低通常决定于( )。
A.客户的信用品质B.客户的生产能力C.客户的资本D.客户的抵押品。
E,客户的经济状况【答案】ACDE【解析】本题考查应收账款管理。
客户资信程度的高低，通常取决于五个方面，即客户的信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济状况。
5、[试题]按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求属于( )。
A.型式试验B.供方质量管理体系评定C.批量检验D.全数检验【答案】A【解析】本题考查质量认证的类型。
型式试验即按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。
经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)
经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)1、()影响税后利润。
A、债务杠杆B、总杠杆C、营业杠杆D、财务杠杆【参考答案】：D【解析】：营业杠杆影响税前利润，财务杠杆影响税后利润。
故选 D。
2、根据判别函数的形式，判别分析可以分为()。
A、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】：B【解析】：根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等。
故选 B。
3、一家钢铁公司并购其原材料供应商—铁矿公司，属于()。
A、向前并购B、混合并购C、向后并购D、横向并购【参考答案】：C【解析】：纵向并购，即出于同类产品且不同产销阶段的两个或者多个企业所进行的并购。
这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。
向后并购，是指向其供应商的并购。
故选 C。
4、()是物流过程中“质”的升华。
A、运输B、储存C、流通加工D、包装【参考答案】：C【解析】：流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动，或者说是一种初加工活动。
它是社会化分工、专业化生产的新形式，是使物品发生物理性变化(如大小、形状数量等变化)的物流方式。
流通加工是物流过程中“质”的升华，使流通向更深层次发展。
故选 C。
5、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应()。
A、进行正式问询调查B、进行第二次测试C、保持原问卷不变D、重新采集信息【参考答案】：B【解析】：问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。
在没有进行预测试前，不应当进行正式的问询调查。
在预测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。
在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。
如果预测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[试题]发行股票相对于发行债券而言，具有下列( )优点。
A.筹措的资金可永久使用B.没有固定的股利负担C.筹资风险小D.资本成本低。
E,保障股东控制权【答案】ABC【解析】本题考查筹资方式。
发行股票的优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。
缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税的作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。
2、[多选]下列属于电子商务组织构成要素的是()A.流动资金B.物流配送C.服务体系D.固定资产。
E,机械设备【答案】ABC【解析】本题考查电子商务组织的构成要素。
电子商务组织的构成要素包括：专业人员，需求信息，流动资金，物流配送，服务体系。
DE为迷惑选项。
3、[单选]企业变革的内部驱动因素有()。
A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变【答案】D【解析】本题考查企业变革的内部驱动因素。
企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化4、[试题]在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则是遵循了组织设计的( )原则。
A.统一指挥B.权责对等C.分工与协作D.精简【答案】A【解析】本题考查企业组织设计的基本原则。
统一指挥原则：在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的管理等级链，同时明确规定链条中职务之间的责任、权力关系。
5、[试题]企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为( )。
A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造。
E,新市场的开拓【答案】CD【解析】本题考查技术改造的层次。
表层技术改造，主要表现为企业装备的更新。
如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造。
6、[多选]下列属于品牌要素的是()。
A.品牌名称B.品牌标志C.品牌知名度D.品牌认知度。
工商管理试题及答案
工商管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工商管理中，以下哪一项不是企业战略管理的内容？A. 企业使命B. 企业目标C. 企业文化D. 企业竞争策略答案：C2. 在企业组织结构中，以下哪一项不是常见的组织形式？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制答案：D3. 以下哪一项不是市场营销的4P理论中的要素？A. 产品B. 价格C. 促销D. 人员答案：D4. 以下哪一项不是人力资源管理的主要职能？A. 招聘B. 培训C. 薪酬D. 采购答案：D5. 以下哪一项不是财务管理的主要职能？A. 资金筹集B. 资金使用C. 资金分配D. 产品开发答案：D6. 以下哪一项不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：D7. 以下哪一项不是企业战略联盟的类型？A. 技术联盟B. 市场联盟C. 资本联盟D. 竞争联盟答案：D8. 以下哪一项不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除答案：D9. 以下哪一项不是企业运营管理的主要职能？A. 生产计划B. 库存管理C. 质量控制D. 客户服务答案：D10. 以下哪一项不是企业信息系统的主要功能？A. 数据处理B. 信息存储C. 决策支持D. 产品制造答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择？A. 企业资源B. 企业能力C. 市场环境D. 企业文化答案：ABCD2. 以下哪些是企业组织结构设计时需要考虑的因素？A. 企业规模B. 企业目标C. 企业文化D. 企业环境答案：ABCD3. 以下哪些是企业市场营销的常见策略？A. 产品差异化B. 价格竞争C. 渠道管理D. 客户关系管理答案：ABCD4. 以下哪些是企业人力资源管理的关键环节？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 薪酬与福利答案：ABCD5. 以下哪些是企业财务管理的基本任务？A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务分析D. 财务预测答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业战略管理就是制定企业的长远目标。
工商管理考试试题和答案
工商管理考试试题和答案****一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是（）。
A. 自然属性和社会属性B. 科学性和艺术性C. 动态性和静态性D. 理论性和实践性答案：A2. 管理的基本原理不包括（）。
A. 系统原理B. 人本原理C. 权变原理D. 利润最大化原理答案：D3. 以下哪项不是法约尔提出的管理原则（）。
A. 统一指挥B. 统一领导C. 等级链D. 顾客至上答案：D4. 以下哪项不是科学管理理论的主要内容（）。
A. 工作标准化B. 科学选工C. 工作扩大化D. 工作计件工资制答案：C5. 以下哪项不是管理过程学派的代表人物（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 马斯洛答案：D6. 以下哪项不是决策的准则（）。
A. 经济准则B. 科学准则C. 合理性准则D. 满意准则答案：B7. 以下哪项不是组织变革的动因（）。
A. 外部环境的变化B. 组织内部的低效率C. 组织内部的高效率D. 技术进步答案：C8. 以下哪项不是领导理论的类型（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 系统理论答案：D9. 以下哪项不是沟通的障碍（）。
A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息不足D. 信息过量答案：D10. 以下哪项不是控制的过程（）。
A. 制定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些属于管理的基本职能（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响组织文化的形成（）。
A. 组织创始人的价值观B. 组织的历史C. 组织的战略D. 组织的结构E. 组织的环境答案：ABCDE3. 以下哪些是影响组织结构设计的因素（）。
A. 组织的战略B. 组织的环境C. 组织的技术D. 组织的发展阶段E. 组织的大小答案：ABCDE4. 以下哪些是人力资源管理的主要活动（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理E. 员工关系答案：ABCDE5. 以下哪些是组织变革的类型（）。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[多选]下列属于国有独资公司的章程制定方式的有( )。
A.由国有资产监管机构制定B.由董事会制定并报国有资产监管批准C.由股东大会决定D.由董事会决定。
E,由经理机构决定【答案】AB【解析】本题知识点为国有独资公司的章程制定方式。
国有独资公司的章程制定的方式有两种：①由国有资产监管机构制定。
②由董事会制定并报国有资产监管机构批准。
故选AB。
2、[多选]组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中在()方面。
A.环境与企业内部要求之间矛盾B.组织目标与个人之间矛盾C.科学、理性与人性之间矛盾D.企业目标的选择与修正。
E,企业成员内在动机与需求的变化【答案】ABC【解析】本题考查组织本身发展过程中的矛盾冲突的表现。
企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。
因为企业既要实现经营目标，又要适应环境。
这些矛盾主要集中反映在三个方面：(1)环境要求与企业内部要求之间的矛盾;(2)组织目标与个人之间的矛盾;(3)科学、理性与人性之间的矛盾。
故此题正确答案为ABC。
3、[试题]影响企业管理幅度的主要因素有( )。
A.行业特点B.人员素质C.组织目标D.环境特征。
E,工作性质【答案】ABDE【解析】管理幅度的影响因素：总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。
4、[单选]根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外直接投资B.对外间接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】C【解析】此题考查产品生命周期理论;弗农将产品生命周期划分为产品创新阶段、产品成熟阶段和产品标准化阶段。
其中，在产品创新阶段，厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。
5、[试题]反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是( )。
A.资产负债表B.损益表C.现金流量表D.财务分析表【答案】B【解析】本题考查损益表的概念。
工商管理大专试题及答案
工商管理大专试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 管理的四大职能包括：A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、领导、协调、创新C. 组织、协调、控制、创新D. 计划、组织、协调、控制答案：A2. 以下哪项不是企业战略管理的内容？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案：D3. 以下哪种组织结构形式适合于大型企业？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 扁平型答案：C4. 以下哪种领导风格被认为是最有效的？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B5. 以下哪种激励理论强调了员工对工作的内在兴趣？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 麦克莱兰的需求理论答案：B6. 以下哪种决策方法强调了群体决策的优势？A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 投票法D. 独裁法答案：B7. 在市场营销中，4P指的是：A. 产品、价格、地点、促销B. 产品、价格、生产、促销C. 产品、价格、促销、人员D. 产品、地点、促销、人员答案：A8. 以下哪种财务分析方法用于评估企业的盈利能力？A. 比率分析B. 现金流量分析C. 资产负债分析D. 投资回报分析答案：A9. 以下哪种人力资源管理活动与员工的招聘和选拔相关？A. 员工培训B. 绩效评估C. 薪酬管理D. 员工招聘答案：D10. 以下哪种谈判策略强调了建立长期合作关系的重要性？A. 竞争型谈判B. 合作型谈判C. 妥协型谈判D. 强制型谈判答案：B二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的组织文化？A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业历史D. 企业规模答案：ABC2. 以下哪些属于企业战略分析的内容？A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争对手分析D. 市场需求分析答案：ABC3. 以下哪些是企业社会责任的内容？A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 公平竞争D. 员工福利答案：ABCD4. 以下哪些是企业财务管理的主要目标？A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案：BC5. 以下哪些是企业人力资源管理的主要职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：ABCD三、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述企业战略管理的重要性。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[单选]某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D【解析】本题考查的是：员工培训的目的。
员工培训的目的包括：(1)使新进入企业的院校毕业生符合职位要求。
(2)使在岗员工不断地适应社会发展的需要。
(3)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。
(4)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。
(5)使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。
根据题干信息可知，这是向新员工传输企业文化的体现。
故本题正确答案为D。
2、[单选]引起企业变革的内部驱动因素不包括()。
A.企业目标的选择与修正B.组织职能的转变C.企业领导者的转变D.企业成员内在动机与需求的变化【解析】本题考查引起企业变革的内部驱动因素。
引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。
(2)组织职能的转变。
(3)企业成员内在动机与需求的变化。
3、[试题]构思新产品创意时，常用的评价筛选方法是( )。
A.优缺点列举法B.价值工程法C.对比类推法D.综合评分法。
E,联测法【答案】ABD【解析】本题考查新产品创意构思的筛选。
评价筛选是借助于专门的评价方法，对留下来的新产品创意构思进行筛选。
常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。
4、[单选]机械制造企业的设备维修活动属于( )。
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【解析】本题考查生产过程的构成。
辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。
比如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。
5、[单选]我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
工商管理本科试题及答案
工商管理本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四项基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 沟通C. 协调D. 创新答案：A2. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 公平对待员工答案：C3. 以下哪种组织结构最适合大型企业？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 扁平化结构答案：C4. 企业战略管理的核心是（）。
A. 市场分析B. 资源配置C. 竞争优势D. 组织结构设计答案：C5. 在市场营销中，4Ps指的是产品、价格、（）和促销。
A. 人员B. 地点C. 过程D. 包装答案：B6. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 清晰表达C. 打断对方D. 非语言交流答案：C7. 企业财务管理的主要目标是（）。
A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 资产最大化D. 成本最小化答案：B8. 以下哪种领导风格最注重员工的参与和意见？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B9. 企业进行市场细分的目的是为了（）。
A. 增加产品种类B. 提高市场竞争力C. 降低生产成本D. 满足不同消费者的需求答案：D10. 以下哪项不是企业战略联盟的优势？A. 资源共享B. 风险分散C. 增强市场竞争力D. 减少创新投入答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择？（）A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 竞争对手答案：A, B, C, D2. 企业进行人力资源管理的主要任务包括（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系管理答案：A, B, C, D3. 以下哪些属于企业财务管理的内容？（）A. 资金筹集B. 投资决策C. 利润分配D. 成本控制答案：A, B, C, D4. 企业进行市场调研的目的包括（）。
A. 了解消费者需求B. 分析竞争对手C. 制定营销策略D. 评估市场潜力答案：A, B, C, D5. 以下哪些是有效的团队管理策略？（）A. 明确团队目标B. 建立团队规则C. 鼓励团队合作D. 提供资源支持答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略规划的一般步骤。
自考工商管理试题及答案
自考工商管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 以下哪项不是企业战略规划的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 人力资源规划D. 企业使命答案：D2. 企业社会责任的核心是：A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 客户满意度D. 社会利益答案：D3. 下列哪一项不是企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 内部资源分析D. 社会文化环境答案：C4. 企业战略联盟的目的不包括以下哪一项？A. 降低成本B. 扩大市场份额C. 提高企业知名度D. 减少竞争答案：C5. 在企业财务管理中，以下哪项不是流动资产？A. 现金B. 应收账款C. 存货D. 长期投资答案：D6. 企业进行市场细分的目的是：A. 增加产品种类B. 提高生产效率C. 确定目标市场D. 降低成本答案：C7. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品设计答案：D8. 在企业中，以下哪项不是企业文化的组成部分？A. 企业价值观B. 企业使命C. 企业战略D. 企业形象答案：C9. 企业进行市场调研的目的是：A. 增加产品种类B. 确定目标市场C. 降低成本D. 提高生产效率答案：B10. 企业进行成本控制的目的是：A. 提高企业知名度B. 扩大市场份额C. 提高产品质量D. 降低成本答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 竞争对手B. 消费者需求C. 企业资源D. 产品特性答案：ABCD2. 企业进行战略规划时需要考虑哪些因素？A. 企业内部资源B. 外部环境C. 企业使命D. 市场趋势答案：ABCD3. 企业社会责任的内容包括哪些？A. 环境保护B. 员工福利C. 产品质量D. 社区服务答案：ABCD4. 企业战略联盟的类型包括：A. 技术联盟B. 市场联盟C. 资本联盟D. 产品联盟答案：ABC5. 企业财务管理的主要任务包括：A. 资金筹集B. 资金使用C. 资金分配D. 风险管理答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略规划的重要性。
工商管理考试题及答案
工商管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大职能包括（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、执行、协调、反馈C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、反馈答案：A2. 以下哪一项不是企业战略管理的内容？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案：D3. 以下关于企业文化的描述，哪一项是不正确的？A. 企业文化是企业内部长期形成的共同价值观和行为规范B. 企业文化对企业的发展具有重要的影响C. 企业文化是企业内部的规章制度D. 企业文化可以增强员工的归属感答案：C4. 企业社会责任（CSR）不包括以下哪一项？A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 保障员工权益答案：C5. 以下哪一项不是市场细分的依据？A. 地理位置B. 人口统计学特征C. 心理特征D. 产品价格答案：D6. 以下关于平衡计分卡的描述，哪一项是不正确的？A. 平衡计分卡是一种绩效管理工具B. 平衡计分卡强调财务和非财务指标的平衡C. 平衡计分卡只关注短期目标D. 平衡计分卡关注内部流程和客户视角答案：C7. 以下关于供应链管理的描述，哪一项是不正确的？A. 供应链管理强调整个供应链的协调与优化B. 供应链管理的目标是降低成本和提高效率C. 供应链管理只关注物流环节D. 供应链管理涉及供应商、制造商、分销商和客户答案：C8. 以下关于人力资源管理的描述，哪一项是不正确的？A. 人力资源管理包括招聘、培训、绩效评估等B. 人力资源管理的目标是提高员工的工作满意度C. 人力资源管理是企业战略的一部分D. 人力资源管理只关注员工的招聘和离职答案：D9. 以下关于企业战略联盟的描述，哪一项是不正确的？A. 战略联盟可以是企业之间或企业与政府之间的合作B. 战略联盟旨在通过资源共享实现共同目标C. 战略联盟是短期的合作关系D. 战略联盟可以提高企业的竞争力答案：C10. 以下关于企业并购的描述，哪一项是不正确的？A. 企业并购可以扩大企业的市场份额B. 企业并购可以提高企业的竞争力C. 企业并购只涉及股权的转移D. 企业并购可以整合资源，实现协同效应答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择？A. 企业的资源和能力B. 企业所处的行业环境C. 企业的文化和价值观D. 企业的财务状况答案：ABCD2. 以下哪些是企业进行市场调研的目的？A. 了解消费者需求B. 分析竞争对手C. 预测市场趋势D. 提高产品价格答案：ABC3. 以下哪些是企业进行人力资源规划的内容？A. 确定人力资源需求B. 制定招聘计划C. 制定培训计划D. 制定薪酬政策答案：ABCD4. 以下哪些是企业进行质量管理的方法？A. 六西格玛B. 精益生产C. 质量圈D. 质量认证答案：ABCD5. 以下哪些是企业进行风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
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工商管理考试题及答案中级工商管理多项选择题(每题2分)第1 题企业实施相关多元化战略时，应符合的条件有( )。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起C.企业具有进入新产业所需资金和人才D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式并实施相关的价值链活动正确答案:A,B,D,E,第2 题下列选项中，可导致紧缩型战略的因素有( )。
A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩E.企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利正确答案:B,C,D,第3 题依照我国《公司法》，公司监事会有权监督( )。
A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会正确答案:B,C,第4 题下列关于公司财产权能的分离，表述正确的有( )。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式正确答案:A,C,D,E,第5 题反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。
A.质量损失率B.产品平均技术性能C.产品质量分等D.废品率E.成品返修率正确答案:A,D,E,第6 题生产运作系统布局包括的内容主要有( )。
A.设施选址B.设施数量C.设施布置D.设施内容E.设施组合正确答案:A,C,第7 题准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有( )。
A.生产同步化B.生产均衡化C.计弇机控制D.采用“看板”E.全面质量管理正确答案:A,B,D,第8 题下列属于企业仓储管理功能的是( )。
A.供需调节功能B.价格调节功能C.储存和保管的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能正确答案:A,B,D,E,第9 题下列属于企业库存管理优点的是( )。
A.有利于资金周转B.有利于进行运输管理C.有助于有效地开展仓库管理工作D.减少库存，降低成本E.实现规模经济正确答案:A,B,C,第10 题面对21世纪的质量竞争和加入WTO的挑战，我国中小企业的质量管理对策是( )。
A.提高管理人员管理水平B.确定数量管理标准C.强化质量技术监督D.强化质量责任奖惩E.推行品牌战略正确答案:C,D,E,第11 题CI战略的主要内容有( )。
A. SI系统识别B. MI理念识别C. VI视觉识别D. BI行为识别E. EI行为识别正确答案:B,C,D,第12 题技术的显著特征有( )。
A.无形性B.系统性C.商品属性D.唯一性E.时间性正确答案:A,B,C,第13 题特许经营对受方的要求是( )。
A.生产和出售的产品和供方完全相同B.提供的服务和供方完全相同C.使用的商号名称和商标(或服务标志)和供方完全相同D.产品的制作方法和供方完全相同E.使用的人员和供方完全相同正确答案:A,B,C,D,第14 题含有知识产权和专有技术转让的设备买卖，其交易标的包含( )。
A.设备B.专利技术C.设备中所含有的或与设备有关的一般技术知识D.售后服务E.专有技术正确答案:A,B,C,E,第15 题薪酬是人力资源管理的重要工具，对员工而言，其主要功能有( )。
A.保障功能B.激励功能C.调节功能D.增值功能E.协调功能正确答案:A,B,C,第16 题以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。
A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.比较因素法正确答案:B,C,D,E,第17 题买“壳”上市的不利之处表现在( )。
A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.人事整合和文化整合难度大D.通常有大量现金流流出E.可能面临“反收购”的变数正确答案:C,D,E,第18 题公司可选择在境外上市，这样做的好处主要有( )。
A.有利于打造国际化公司B.有利于实施股票期权C.有利于提高员工素质和工作能力D.有利于改善公司经营机制和公司治理E.有利于打造公司文化正确答案:A,B,D,第19 题关于承担侵害消费者合法权益的民事责任的构成要件，以下表述正确的是( )。
A.存在损害事实B.存在民事违法行为C.存在可计算的财产损失D.存在主观过错E.损害事实与违法行为存在因果关系正确答案:A,B,D,E,多项选择题(每题2分)第1 题企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内部战略群体分析正确答案:B,D,E,第2 题企业战略分若干层次，具体由( )组成。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略正确答案:A,B,D,第3 题在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在()。
A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任正确答案:A,B,C,第4 题作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的( )。
A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E.法定常设机构正确答案:C,D,E,第5 题股份有限公司监事会的职权有( )。
A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉i公E.对董事会决议事项进行质询正确答案:A,D,E,第6 题即使已经取得经理职位的人，也必须通过( )来确保其经理职务。
A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟正确答案:A,B,C,第7 题影响企业薪酬制度的内在因素有( )。
A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E.企业所在地的生活水平正确答案:C,D,第8 题看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有( )。
A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量运送E.自动检测质量正确答案:A,B,C,D,第9 题新产品定价的方式一般有()。
A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.跟随定价E.逆向定价正确答案:A,B,C,第10 题根据生产管理的自身特点，生产控制方式有( )。
A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制正确答案:C,D,E,第11 题大中型企业的生产调度系统组织包括( )。
A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度正确答案:B,C,D,第12 题企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。
A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性正确答案:B,C,E,第13 题按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有( )。
A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E.回收物流正确答案:A,B,E,第14 题创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点是( )。
A.易形成规模经济B.风险小C.转化速度快D.容易获得成功E.技术拥有单位可能获取更大利益正确答案:C,D,E,第15 题比较法是一种常用的绩效考核办法，其采用的形式有( )。
A.关键事件法B.直接排序法C.交替排序法D.一一对比法E.行为锚定法正确答案:B,C,D,第16 题关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法，正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴正确答案:C,D,E,第17 题关于员工福利制度的说法，正确的有( )。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利正确答案:A,C,D,第18 题目前国际上通行的资产评估价值标准主要有( )。
A.股票面值B.账面价值C.债券面值D.市场价值E.清算价值正确答案:B,D,E,第19 题在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有()。
A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股正确答案:A,B,第20 题公司分立的动机有( )。
A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产正确答案:B,D,E,。