钢结构外挂电梯施工方案

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外挂电梯-施工组织设计

外挂电梯-施工组织设计

目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工组织与部署 (5)第四章施工测量工程 (22)第五章土方基础工程 (24)第六章土建结构工程 (26)第七章钢结构工程 (28)第八章脚手架工程 (39)第九章砌体工程 (42)第十章门窗工程 (47)第十一章外墙弹涂工程 (52)第十二章内墙乳胶漆工程 (56)第十三章电气安装工程 (59)第十四章电地面工程 (62)第十五章质量管理及质量保证措施 (66)第十六章安全施工保障措施 (72)第十七章文明施工管理措施 (81)第十八章工期保证措施 (83)第十九章本工程执行的主要强制性条文 (84)第二十章关键工序、难点、特点的施工方法 (85)第二十一章环保及夜间施工措施 (94)第二十二章安全应急预案 (98)第一章:编制依据1、本工程施工方案结合工程实际情况,涵盖了主要部位施工方法、工期计划、现场总平面布置图、主要管理人员及劳动力计划、主要施工机具计划、主要材料需求表、保证工期、质量、安全和文明施工的主要措施等全部内容。

2、本方案在工程工期安排中,用横道图方式进行工期安排,对劳力、材料、机械、成本、工期、质量控制点进行综合控制。

3、本工程施工管理注重现代化管理方法与计算机辅助施工管理的综合运用,以提高劳动工效,确保工程质量;并针对工程特点,编制了冬、雨季施工措施、成品保护措施等。

4、标准及规范《国家和行业现行的施工及验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 (GB50210-2002)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002第二章:工程概况一、建筑概况:本电梯工程改造位于海淀区永定路四街坊院内,檐高17.40米。

外挂电梯钢结构专项方案

外挂电梯钢结构专项方案

XXXXXXXXXXXXXXXX建设项目XXXX活动中心加装电梯钢结构施工方案编制:审核:审批:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设项目部2020年7月3日目录一、编制依据.................................................................................................... - 3 -二、工程概况.................................................................................................... - 3 -三、施工总体部署............................................................................................ - 4 -四、材料采购.................................................................................................... - 5 -五、场施工方案................................................................................................ - 5 -六、人力资源及机械设备配置计划................................................................. - 9 -七、质量保证体系.......................................................................................... - 11 -八、安全文明施工措施 .................................................................................. - 16 -九、文明施工保证措施 .................................................................................. - 22 -十、工程保证措施及施工进度计划............................................................... - 24 -一、编制依据1、《建筑工程质量验收统一标准》50300-20132、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20013、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20054、施工图纸设计及甲方要求二、工程概况2.1、钢结构工程概况1、工程名称:XXXXXXXXXXX建设项目2、建设单位:XXXXXXXX投资有限公司3、总包单位:XXXXXX建设工程有限公司4、监理单位:XXXXXXXXX监理咨询有限公司5、建设地点:XXXXXXXXX6、施工范围及内容: XXXXXXXXXX加装钢结构电梯井道和廊桥、玻璃幕墙(高度24.6m)2.2、与主体连接:采用现浇基础、锚固、植筋等多种形式确保每处钢架都有多个支点,用高强度化学螺栓与主体结构连接。

钢结构外挂电梯施工方案(配图)-(3548)

钢结构外挂电梯施工方案(配图)-(3548)

目录第一章编制依据第二章工程概况第三章项目管理机构第一节专职技术人员配置第二节管理职责第三节施工组织机构高效运作的措施第四节施工配合、组织协调措施第四章施工方案与技术措施第一节拆除工程第二节脚手架工程第三节土建工程第四节钢结构工程第五节装饰工程第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四节工程关键部位的质量控制措施第六章安全管理体系与措施第一节安全施工管理目标第二节安全保证体系第三节安全管理措施第四节安全文明措施第七章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护管理措施第八章工程进度计划与措施第一节施工工序部署第二节施工步骤制定原则第三节施工进度计划第四节保证工程进度的具体措施第九章资源配备计划第一节施工总平面布置第二节主要材料选用保障措施第三节劳动力配备计划第四节施工机械设备配备计划第十章电梯安装组织计划第一节物资搬运及还原专项措施第二节成品保护专项措施第十一章质保期和保修服务承诺附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章编制依据一、编制说明项目招标通知后,我公1、获悉XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX司从上至下高度重视,十分珍惜此次机会,我们将全力以赴投入此项工作。

2、我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。

3、我公司为本工程所选派的项目经理以及技术管理人员已经全部拟定。

该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程技术的实践经验和技术管理水平,这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

4、我公司根据该工程特点,合理安排施工区和流水段,科学布置设备,科学安排施工工序,采用先进的施工工艺,加强工程测量和检验试验,实施“过程精品”质量保证措施,并确保安全、文明施工和环境保护。

外挂电梯土方施工方案(3篇)

外挂电梯土方施工方案(3篇)

第1篇本工程为某住宅小区外挂电梯土方施工项目,位于某市某区某街道。

项目总建筑面积为10万平方米,其中住宅面积为8万平方米,商业面积为2万平方米。

外挂电梯位于住宅楼与商业楼之间,共2部电梯,每部电梯宽1.2米,深1.8米,高2.5米。

二、施工方案1. 施工组织设计(1)施工组织结构项目设项目经理1名,技术负责人1名,施工员1名,安全员1名,材料员1名,质检员1名,电工1名,木工1名,瓦工1名,钢筋工1名,混凝土工1名。

(2)施工进度计划根据工程量及施工要求,制定详细的施工进度计划,确保施工进度按期完成。

2. 施工工艺及施工流程(1)施工工艺1)土方开挖:采用机械开挖,人工配合清理,确保开挖质量。

2)基础施工:采用钢筋混凝土基础,按照设计要求进行施工。

3)主体结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,按照设计要求进行施工。

4)外挂电梯施工:按照设计要求,进行外挂电梯的安装和调试。

(2)施工流程1)施工准备:进行现场勘查,制定施工方案,组织施工队伍,办理施工许可证。

2)土方开挖:按照设计要求,进行土方开挖,清理场地。

3)基础施工:进行基础施工,确保基础质量。

4)主体结构施工:进行主体结构施工,确保主体结构质量。

5)外挂电梯施工:进行外挂电梯的安装和调试,确保电梯运行正常。

6)验收:对施工完成的项目进行验收,确保工程质量。

3. 施工质量控制措施(1)土方开挖:严格按照设计要求进行土方开挖,确保开挖深度、宽度、坡度符合要求。

(2)基础施工:严格按照设计要求进行基础施工,确保混凝土强度、钢筋间距、保护层厚度符合要求。

(3)主体结构施工:严格按照设计要求进行主体结构施工,确保混凝土强度、钢筋间距、保护层厚度符合要求。

(4)外挂电梯施工:严格按照设计要求进行外挂电梯的安装和调试,确保电梯运行正常。

4. 施工安全措施(1)施工人员必须经过安全教育培训,掌握安全操作规程。

(2)施工现场设置安全警示标志,确保施工人员安全。

(3)施工现场配备安全防护设施,如安全网、安全带、防护栏杆等。

钢结构室外电梯施工方案

钢结构室外电梯施工方案

钢结构室外电梯施工方案一、施工前准备1.1 编制详细的施工计划,明确施工进度、人员配置、设备需求等资源安排。

1.2 组织施工队伍,确保人员技能水平满足施工要求,进行必要的安全技术交底。

1.3 准备施工所需材料、设备,确保质量合格、数量充足,并按计划运输至现场。

1.4 对施工现场进行勘查,评估环境条件,制定针对性的环境保护措施。

二、地基处理2.1 根据设计图纸要求,对地基进行平整、夯实处理,确保承载力满足设计要求。

2.2 根据地基情况,采取必要的防水、排水措施,确保地基干燥、稳定。

2.3 安装地基锚栓或基础板,确保固定牢固,满足设计要求。

三、钢构安装3.1 按照设计图纸要求,进行钢结构的预制和拼装,确保尺寸精确、焊接质量合格。

3.2 使用专业设备,如塔吊、自升式施工平台等,进行钢结构的吊装和安装。

3.3 安装过程中,进行必要的测量和调整,确保钢结构位置准确、稳定。

四、电梯安装4.1 根据电梯设备说明书和安装要求,进行电梯设备的安装和调试。

4.2 安装过程中,确保电梯轨道、机房、控制系统等关键部件安装正确、牢固。

4.3 完成安装后,进行电梯试运行,检查运行平稳、无异响、无异常振动。

五、安全设施安装5.1 根据安全要求,安装防护栏、警示标识等安全设施,确保施工现场安全。

5.2 安装电梯门、门锁等安全装置,确保电梯运行安全。

5.3 对电梯操作人员进行专业培训,确保操作熟练、安全。

六、质量检查与测量6.1 在施工过程中,进行定期的质量检查,确保施工质量符合要求。

6.2 使用专业测量工具,对钢结构尺寸、电梯轨道精度等进行测量,确保满足设计要求。

6.3 发现问题及时整改,确保施工质量和安全。

七、环境整治与保护7.1 施工过程中,采取必要的防尘、降噪措施,减少对周边环境的影响。

7.2 合理堆放材料、设备,保持施工现场整洁有序。

7.3 施工完成后,进行场地清理和恢复,确保环境整洁、美观。

八、施工完成与验收8.1 完成所有施工任务后,进行整体检查和调试,确保电梯运行正常、安全可靠。

钢结构外挂电梯施工方案(配图)

钢结构外挂电梯施工方案(配图)

目录第一章编制依据第二章工程概况第三章项目管理机构第一节专职技术人员配置第二节管理职责第三节施工组织机构高效运作的措施第四节施工配合、组织协调措施第四章施工方案与技术措施第一节拆除工程第二节脚手架工程第三节土建工程第四节钢结构工程第五节装饰工程第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四节工程关键部位的质量控制措施第六章安全管理体系与措施第一节安全施工管理目标第二节安全保证体系第三节安全管理措施第四节安全文明措施第七章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护管理措施第八章工程进度计划与措施第一节施工工序部署第二节施工步骤制定原则第三节施工进度计划第四节保证工程进度的具体措施第九章资源配备计划第一节施工总平面布置第二节主要材料选用保障措施第三节劳动力配备计划第四节施工机械设备配备计划第十章电梯安装组织计划第一节物资搬运及还原专项措施第二节成品保护专项措施第十一章质保期和保修服务承诺附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章编制依据一、编制说明1、获悉XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目招标通知后,我公司从上至下高度重视,十分珍惜此次机会,我们将全力以赴投入此项工作。

2、我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。

3、我公司为本工程所选派的项目经理以及技术管理人员已经全部拟定。

该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程技术的实践经验和技术管理水平,这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

4、我公司根据该工程特点,合理安排施工区和流水段,科学布置设备,科学安排施工工序,采用先进的施工工艺,加强工程测量和检验试验,实施“过程精品”质量保证措施,并确保安全、文明施工和环境保护。

钢结构外挂电梯土建工程施工方案与技术措施

钢结构外挂电梯土建工程施工方案与技术措施

钢结构外挂电梯土建工程施工方案与技术措施一、土方的挖运1、挖运土施工准备(1)地上、地下障碍物清除(2)测量放线,土方工程开工前,要根据施工图纸及轴线位置,测放场地开挖的边线以及放坡开挖的上下口白灰线。

(3)挖掘机械的准备:基槽、基坑土方开挖采用挖掘机。

运土汽车:载重5t的自卸汽车多辆。

二、挖土施工方法现场在满足机械施工条件下,采用机械挖土方。

深度方向留0.20m用人工挖到设计标高,防止扰动持力土层。

挖土放坡按要求进行开挖。

三、技术组织措施1、质量要求(1)开挖标高:允许偏差+15cm。

(2)边坡和边线:允许偏差±25cm,但边坡不得挖陡。

2、质量措施(1)开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。

施工技术人员(工长)、测量工要熟悉图纸,掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸。

(2)施工中要配备专职测量工进行质量控制。

要及时复撒灰线,将基坑开挖下口线测放到坑底,及时控制开挖标高。

(3)开挖边坡时,尽量采用沟端开行,挖掘机的开行中心线要对准边坡下口线。

要坚持先修坡后挖土的操作方法。

(4)机械挖土过程中,土建要配备足够的人工。

开挖边坡时一般每台挖掘机要每班配备2~3人,随时配合清坑修坡,将土送至挖掘机开挖半径内。

这种方法既可一次交成品,确保工程质量,又可节省劳动力,降低工程成本。

(5)底层开挖后即为设计场地面标高,要注意成品保护。

垫层砼应及时施工,减少土层暴露时间。

3、安全技术组织措施(1)开工前要做好各级安全交底工作。

根据本工程施工机械,配合工种,以及运土路线复杂等特点,制订安全措施,组织职工贯彻落实,并定期开展安全活动。

(2)挖土出入口要设安全岗,配备专人指挥车辆,汽车司机要遵守交通法规和有关规定。

要按指定路线行驶,按指定地点卸土。

(3)要遵守本地区、本工地,有关环卫、市容、场容管理的规定。

汽车驶出现场前配备专人检查装土情况,关好车槽,拍实车槽内土方,以防途中撒土,影响市容。

二、钢筋工程1、材料砼结构中所使用的钢筋,都必须有出厂质量证明书或实验报告单,每捆(盘)钢筋均必须有标牌,进场时按罐(批)及直径分批验收,每批重量不超过60t,验收的内容包括查对标牌、外观检查,并抽样送检合格后方可使用。

钢结构外挂电梯施工方案与技术措施

钢结构外挂电梯施工方案与技术措施

钢结构外挂电梯施工方案与技术措施第一节拆除工程一、拆除施工方案1、拆除工程施工管理(1)施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除,施工程序应从上至下,分别拆除。

(2)留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。

平面运输通道要满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物,室内上、下通道应保持畅通。

非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌立于通道口作出警示。

(3)根据装修图纸,对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门窗、水电工程等进行标识,以免在拆除过程当中出错。

(4)拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目进行保护,拆除过程当中应有专人进行跟踪,一旦发现破坏性的拆除,立即制止并纠正。

(5)拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督,通常按照自上而下的顺序进行拆除,如:先进行顶棚的拆除,依次是墙面、地面、门窗。

(6)拆除时要注意对被拆物品的保护,现场能够利用的材料尽量利用,为业主最大限度的降低工程成本。

(7)进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作,制定好切实可靠的施工顺序,对拆除工程进行拆除事项安全教育,以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数,同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序,一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。

(8)进行拆除前,技术人员要细心研究图纸,确定好拆除量和位置,严禁多拆、少拆。

进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。

拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方,制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。

(9)整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制,严格按照设计标高进行施工。

2、拆除方法(1)拆除地面,如发现楼板有裂缝时,需与有关负责人共同协商解决,不得擅自拆除。

(2)拆除时墙面采用先上后下的施工顺序,以人工拆除为主,地面拆除采用由内到外的施工顺序。

(3)为确保安全,将拆除区域入口进行封闭,设专人看管,非作业人员禁止进入,以防拆除碎块坠落造成安全事故。

钢结构外挂电梯施工及方案(配图)

钢结构外挂电梯施工及方案(配图)

目录第一章编制依据第二章工程概况第三章项目管理机构第一节专职技术人员配置第二节管理职责第三节施工组织机构高效运作的措施第四节施工配合、组织协调措施第四章施工方案与技术措施第一节拆除工程第二节脚手架工程第三节土建工程第四节钢结构工程第五节装饰工程第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四节工程关键部位的质量控制措施第六章安全管理体系与措施第一节安全施工管理目标第二节安全保证体系第三节安全管理措施第四节安全文明措施第七章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护管理措施第八章工程进度计划与措施第一节施工工序部署第二节施工步骤制定原则第三节施工进度计划第四节保证工程进度的具体措施第九章资源配备计划第一节施工总平面布置第二节主要材料选用保障措施第三节劳动力配备计划第四节施工机械设备配备计划第十章电梯安装组织计划第一节物资搬运及还原专项措施第二节成品保护专项措施第十一章质保期和保修服务承诺附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章编制依据一、编制说明1、获悉XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目招标通知后,我公司从上至下高度重视,十分珍惜此次机会,我们将全力以赴投入此项工作。

2、我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。

3、我公司为本工程所选派的项目经理以及技术管理人员已经全部拟定。

该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程技术的实践经验和技术管理水平,这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

4、我公司根据该工程特点,合理安排施工区和流水段,科学布置设备,科学安排施工工序,采用先进的施工工艺,加强工程测量和检验试验,实施“过程精品”质量保证措施,并确保安全、文明施工和环境保护。

钢结构外挂电梯脚手架工程施工方案与技术措施

钢结构外挂电梯脚手架工程施工方案与技术措施

钢结构外挂电梯脚手架工程施工方案与技术措施一、搭设准备工作在脚手架搭设前,应做好以下准备工作:1、据施工方案的要求,应由技术人员对参与脚手架搭设的有关人员进行全面的技术交底。

2、应对搭设用的钢管、扣件、脚手片、铁丝等进行检查验收,不合格的构配件严禁使用,经检验合格的构配件应按品种、规格分类堆放整齐。

3、清除地面杂物,准备垫板,做好立杆基础措施。

4、对脚手架立杆底脚位置进行定位放线,并对夹层顶板进行支撑加固。

5、检查现场脚手架搭设的范围是否与脚手架方案相一致。

二、脚手架搭设方案脚手架采用分层搭设,顶面木板脚手片需顶层满铺,层高错位处需围护挡板,脚手架中间设置剪刀撑和水平撑,由于脚手架高度高,脚手架搭设需分两步进行,第一步为立杆放脚,设置扫地杆,纵横向剪刀撑位置,搭设完成后,进行第一次验收,验收合格后方可进行第二步安装。

第二步为中间剩余部分脚手架的搭设及外围周边剪刀撑设置,完成后进行脚手架的第二次验收,为整体验收。

脚手架钢管考虑目前市场上的质量情况,决定选用规格Φ48.3×3.6(计算时自重按Φ48.3×3.6钢管),Q235A,立杆间距为1.5m,水平杆步高为1.8m,脚手架搭设顶面宽度符合平面布置图要求,以满足支承特点,为保证脚手架纵横向稳定,根据规范规定,满堂脚手架周边环向和中间设置剪刀撑,并由地面至操作顶面连续设置,剪刀撑与地面倾角为45°~ 60°之间,中间剪刀撑每隔四排设置,间距不大于6m,水平剪刀撑按每隔两步设置一道,立杆底部设扫地杆。

脚手架搭设的一般规定,附图:立杆、水平杆的搭设剪刀撑的搭设安全网(挡脚板)的设置三、脚手架搭拆施工工艺1、搭设标准脚手架钢管要求横平竖直,整齐清晰,平竖通顺,连接牢固,受荷安全,有预留空间,不变形、不摇晃,立杆采用一字扣件对接,两个相邻立杆接头不应设在同步同跨内,两相邻立杆在高度方向的接头不大于步距的1/3,立杆的垂直偏差不大于架高的1/400,立杆在离地脚30cm处设置扫地杆。

钢结构工程外挂电梯施工方案

钢结构工程外挂电梯施工方案

钢结构工程外挂电梯施工方案一、项目概述随着城市建设的不断发展,越来越多的高层建筑和公共设施出现在城市中。

外挂电梯作为高空工程建设的必备设施,其安全性和稳定性至关重要。

本文将以某高层建筑工程为例,对钢结构工程外挂电梯的施工方案进行详细说明。

二、项目背景该项目位于某大型商业综合体中,总建筑高度达到200米,是一座地标性的高层建筑。

为了方便游客和工作人员的交通,需要在该建筑的外墙上安装外挂电梯。

由于建筑结构特殊,需要采用钢结构外挂电梯。

外挂电梯的施工需要严格按照相关标准和规范进行,以确保其安全和稳定。

三、施工方案设计1.施工前准备工作(1)确定施工方案和方向在确定安装外挂电梯的位置和方向后,需制定详细的施工方案,包括施工流程、安全措施、监测方案等。

(2)准备施工材料和设备根据施工方案,准备所需的钢材、脚手架、吊装设备等施工材料和设备,确保能够按时进行施工。

(3)组织施工人员组织专业的施工人员,包括钢结构工程师、电梯安装技术人员、安全监督人员等,确保施工人员具备相关技能和经验。

2.安装钢结构外挂电梯(1)搭设脚手架在外墙上搭设脚手架,确保施工人员可以固定工作,脚手架的搭设需要按照相关标准和规范进行,确保其稳固和牢固。

(2)吊装钢结构将预制的钢结构外挂电梯部件,经过严格检测后,采用专业的吊装设备进行吊装。

在吊装过程中,需要确保吊装设备的稳定和安全,以免发生意外。

(3)固定安装将吊装好的钢结构外挂电梯部件,按照设计图纸和技术要求进行固定安装。

在安装过程中,需要密切关注其稳定性和安全性,确保每一部分都能够牢固固定在建筑外墙上。

3.连接电梯系统(1)电梯井布置在外挂电梯的附近,按照设计要求进行电梯井的布置,确保其符合相关标准和规范。

(2)连接电梯系统将外挂电梯与建筑内部的电梯系统进行连接,确保电梯系统能够正常运行,且符合安全要求。

4.安全监测(1)安全检测在外挂电梯施工完成后,需要进行严格的安全检测,确保所有部件的安装及固定符合相关标准和规范。

钢结构外挂电梯施工方案(配图)之欧阳法创编

钢结构外挂电梯施工方案(配图)之欧阳法创编

目录第一章编制依据一、编制说明1、获悉XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX项目招标通知后,我公司从上至下高度重视,十分珍惜此次机会,我们将全力以赴投入此项工作。

2、我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。

3、我公司为本工程所选派的项目经理以及技术管理人员已经全部拟定。

该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程技术的实践经验和技术管理水平,这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

4、我公司根据该工程特点,合理安排施工区和流水段,科学布置设备,科学安排施工工序,采用先进的施工工艺,加强工程测量和检验试验,实施“过程精品”质量保证措施,并确保安全、文明施工和环境保护。

5、本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法与措施,力求具体、实用、针对性强;同时积极慎重地推广应用先进、成熟的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量,要工期,要效益。

6、在具体组织实施时,可在本施工组织设计的基础上,根据实际情况等作更进一步的深化细致的补充,如墙面施工、临时用电等专项施工方案,以及编写在总进度计划控制下周进度计划等,以一个完整的、切合实际的施工组织设计来指导施工。

7、本施工组织设计可根据工程实际情况变化以及业主其他要求进行修改后进行实施。

二、编制依据1、根据工程施工招标文件及相关补充文件。

3、国家或地区现行的有关建设工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准。

4、我公司管理体系的相关文件要求和经验资料;5、我公司现有的劳动力资源、材料供应能力、设备配置及工程技术能力和施工经验。

6、国家、四川省及成都市现行有关文件、技术标准和验收规范,满足下列规范但不限于下列规范:《钢筋砼结构工程施工及验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑电气工程质量验收规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《民用建筑工程室内环境污染控制规范》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《建筑结构载荷规范》《建筑抗震设计规范》《钢结构设计规范》《钢结构工程施工及验收规范》《电梯制造与安装安全规范》《电梯技术条件》《电梯试验方法》《电梯安装验收规范》《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》《特种设备安全监察条例》三、编制原则本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。

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钢结构外挂电梯施工方案目录第一章编制依据第二章工程概况第三章项目管理机构第一节专职技术人员配置第二节管理职责第三节施工组织机构高效运作的措施第四节施工配合、组织协调措施第四章施工方案与技术措施第一节拆除工程第二节脚手架工程第三节土建工程第四节钢结构工程第五节装饰工程第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四节工程关键部位的质量控制措施第六章安全管理体系与措施第一节安全施工管理目标第二节安全保证体系第三节安全管理措施第四节安全文明措施第七章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护管理措施第八章工程进度计划与措施第一节施工工序部署第二节施工步骤制定原则第三节施工进度计划第四节保证工程进度的具体措施第九章资源配备计划第一节施工总平面布置第二节主要材料选用保障措施第三节劳动力配备计划第四节施工机械设备配备计划第十章电梯安装组织计划第一节物资搬运及还原专项措施第二节成品保护专项措施第十一章质保期和保修服务承诺附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章编制依据一、编制说明1、获悉XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目招标通知后,我公司从上至下高度重视,十分珍惜此次机会,我们将全力以赴投入此项工作。

2、我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。

3、我公司为本工程所选派的项目经理以及技术管理人员已经全部拟定。

该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程技术的实践经验和技术管理水平,这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

4、我公司根据该工程特点,合理安排施工区和流水段,科学布置设备,科学安排施工工序,采用先进的施工工艺,加强工程测量和检验试验,实施“过程精品”质量保证措施,并确保安全、文明施工和环境保护。

5、本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法与措施,力求具体、实用、针对性强;同时积极慎重地推广应用先进、成熟的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量,要工期,要效益。

6、在具体组织实施时,可在本施工组织设计的基础上,根据实际情况等作更进一步的深化细致的补充,如墙面施工、临时用电等专项施工方案,以及编写在总进度计划控制下周进度计划等,以一个完整的、切合实际的施工组织设计来指导施工。

7、本施工组织设计可根据工程实际情况变化以及业主其他要求进行修改后进行实施。

二、编制依据1、根据工程施工招标文件及相关补充文件。

3、国家或地区现行的有关建设工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准。

4、我公司管理体系的相关文件要求和经验资料;5、我公司现有的劳动力资源、材料供应能力、设备配置及工程技术能力和施工经验。

6、国家、四川省及成都市现行有关文件、技术标准和验收规范,满足下列规范但不限于下列规范:《钢筋砼结构工程施工及验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑电气工程质量验收规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《民用建筑工程室内环境污染控制规范》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《建筑结构载荷规范》《建筑抗震设计规范》《钢结构设计规范》《钢结构工程施工及验收规范》《电梯制造与安装安全规范》《电梯技术条件》《电梯试验方法》《电梯安装验收规范》《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》《特种设备安全监察条例》三、编制原则本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。

1、我公司在施工组织机构建立上立足专业化,选用具有丰富经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。

2、在备及检测仪器配置方面加强管理,不断提高劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。

3、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织分段流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。

4、在施工方案制定、施工工艺选择以及施工技术实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。

5、精心进行现场总平面布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。

6、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。

7、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,向业主交一个质量优良,业主满意的工程。

第二章工程概况一、工程概述1、建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2、工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目3、建设地点:XX省XX市XX区,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX内4、建设规模:工程主要建筑为钢结构专业工程,配套采购及安装室外外挂医用电梯一部,有机房,采用钢框架,5层5站6门。

5、计划工期:60日历天(包括通过技术监督局验收),开工日期以建设单位通知为准。

6、现场条件:(1)施工用水、电,已能满足改造施工的要求;(2)“三通一平”均已具备施工条件;(3)交通运输道路方便。

二、质量要求符合国家相关的质量标准和出厂标准。

三、施工范围该工程工程量清单及图纸所示范围内所有钢结构专业工程及采购安装B级乘客电梯病床电梯。

四、电梯技术指标及要求电梯参数(标准值)KN/㎡。

屋面吊钩:30KN;电梯支反力RC1+60.4KN;R1=161KN;R2=126KN。

参考AE/1600(有机房)技术指标参数,采购的电梯设备技术指标参数及配置要求不得低于AE/1600(有机房)。

电梯技术指标及参数如有变动,以施工单位和建设单位协商为准。

项目电梯技术参数及配置表第三章项目管理机构第一节专职技术人员配置我公司高度重视本工程,把本工程列为重点工程,采用全新的管理模式,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献精品”,根据该工程的规模和特点,本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理,组建项目经理部。

选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、造价员、安全员、材料员、资料员、机械员、标准员、劳务员、质量员等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。

1、建立完整的组织机构组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成。

(1)指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。

(2)项目管理层——项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理部,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。

(3)施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。

施工组织结构图第二节管理职责1、项目部各职能部门的管理职责(1)工程部的管理职责主要负责改造工程的施工、测量、质量和进度以及计划案、安全、消防等工作。

(2)技术部的管理职责主要负责改造工程的技术、计量、测量、工程档案等工作。

(3)质监部的管理职责主要负责改造工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。

(4)试验组的管理职责负责本工程原材料、成品、半成品及过程检验、试验工作。

(5)安全保卫部的管理职责负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。

(6)机械材料部的管理职责负责工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。

(7)经营部的管理职责负责合同、预决算、成本等工作。

(8)施工班组的管理职责负责本工程的现场施工任务的实施工作。

(9)财务部的管理职责负责本工程的成本核算及资金管理等工作。

(10)人事行政部的管理职责负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。

2、项目经理、技术负责人及各级人员的管理职责(1)项目经理的职责遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同。

负责做好项目部人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。

组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、采取安全生产措施,坚持文明施工。

制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。

(2)项目技术负责人管理职责在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的直接责任人。

认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查。

建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面工程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。

(3)施工工长的管理职责每天按计划组织人员进行施工,并对质量、进度进行监督检查,加强对施工过程的管理,不留任何质量隐患,确保生产顺利进行。

作好本工程施工记录及有关的经济技术资料,整理好送交内业归档。

(4)内业技术员管理职责参与施工组织设计编制,编制预算(内部用)提出材料、半成品、构件等加工计划。

协助工长解决施工现场技术问题,办理技术核定。

(5)质量安全员管理职责全面负责项目质量检查工作。

负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。

负责各分项工程的检验与质量评定。

负责填写各种质量安全记录,并整理归档。

负责对各施工班进行安全教育和安全交底。

第三节施工组织机构高效运作的措施1、项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。

2、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3、建立健全项目管理、施工、造价、安全、材料、资料、机械、标准、劳务、质量等岗位责任制,定期对各专业进行考核。

项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

5、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的人员,建立连续作战的精神,确保工期按时完成。

6、实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作积极性。

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