爱锐学院简介

关于轴研科技（国机精工）：

国机精工有限公司隶属中国机械工业集团有限公司（简称国机集团），是国机集团在工磨具领域的业务发展平台。

目前有11家子公司、6个经营实体，其子公司郑州磨料磨具磨削研究所、洛阳轴承研究所、中国机械工业国际合作有限公司、成都工具研究所、白鸽磨料磨具有限公司等均为行业知名企业，科研实力雄厚，行业地位突出。

国机精工秉承国机集团“引领机械工业前进方向，创新机械工业发展道路”的使命，通过整合内外部资源，完善产业链条，调整结构转型升级，努力打造科工贸一体、产融结合、“国内领先、国际知名”的工磨具企业集团。

愿景：打造世界一流的精密机具制造与服务商

使命：精工致远利器善事

核心价值观：合力同行创新共赢

关于爱锐学院：

爱锐学院成立于2016年，是国机精工重合整合后为全面实现其战略目标，而设立的人才培养、文化建设、管理提升平台，为其业务快速发展提供支撑和保障。学院自成立起定位外向型，以开放共赢的理念，与更多的企业链合共享，经过近4年的运营，沉淀出一系列人才培养项目、精品课程和优质师资，希望为更多企业提供专业服务，合力共赢。

理念：问题导向、行动学习、知行合一

使命：助力企业发展提升组织绩效

学院特色：

1.在服务国机精工及所属企业过程中，沉淀出一系列精品课程和大批优秀讲师，务实高效

2.注重实践，知识和案例来自实践经验的总结及提炼

3.坚持“带着问题学”，让培训真正解决问题，提升绩效

4.采用行动学习法，学用结合，立竿见影

产品体系：

一、咨询产品：依托国机精工持续战略研究室，致力企业战略咨询和人才发展咨询

二、培训产品：

➢各级人才系统培养体系：

青年高潜人才培训班

中层干部管理能力提升班

高层综合能力研修班

➢专项课程体系：

生产管理：

精益生产

标准化

现场管理

全员设备维护

金牌班组长

5S与目视化管理

生产成本管理与控制

生产计划与物料控制

质量改善：

QCC改善活动

QC常用工具

潜在失效模式及后果分析FMEA

产品质量先期策划APQP

统计过程控制SPC

测量系统分析MSA

8D问题解决

精益六西格玛

研发：

基于IPD的产品经营及研发管理体系

研发项目管理

TRIZ与创新思维

研发绩效管理

需求挖掘与需求管理

成功的产品管理及产品经理跨部门开发团队运作

产品开发流程设计与运作工业品营销：

工业品大客户营销策略

高绩效营销团队建设

项目型销售策略与技巧

商务谈判技能

供应链管理

供应商开发、评估与管理采购谈判策略与技巧

供应链管理

人力资源管理：

战略人力资源管理

非人力资源的人力资源管理人才盘点与人才体系建设金牌面试官

绩效管理与薪酬设计HRBP自我修炼和体系构建

领导力及通用管理：

绩效领导力

转型领导力

教练领导力

管理者角色认知

高效沟通与执行力

高绩效团队建设

非财务管理

通用项目管理

创新思维与系统思维

目标制定与计划管理

问题分析与解决

授权与激励

高效能人士七个习惯