大走访长效机制
公安民警大走访
凤庆县公安局搭建三大平台深入推进“大走访”开门评警长效机制建设“大走访”开门评警活动开展以来，凤庆县公安局始终以提升群众安全感和满意度作为根本目标，按照公安部和市局的工作要求，按步骤分阶段，扎扎实实开展各项工作，取得了良好成效。
在此基础上，及时查找不足，总结经验，积极探索构建和谐警民关系的新思路、新举措，并通过搭建三大平台完善健全各项机制，对好的做法加以巩固，从而全面深化开门评警活动成果，积极推进“大走访”开门评警活动常态化。
一是围绕队伍建设搭建“治警平台”。
民警作风是队伍形象的窗口。
我局紧密结合开展公安管理服务工作，以考核制度创新规范队伍管理，把“大走访”活动作为重要内容纳入其中，通过职责细化、目标细化、任务细化、流程细化，激发队伍建设内部活力，强化民警作风养成，树立公安机关良好形象，促进和谐警民关系的形成。
广泛走访了解群众对公安机关特别是基层一线、窗口单位服务态度、服务质量和工作作风等方面的意见，从中分析掌握当前影响警民关系和谐的突出问题，按照群众满意的继续坚持、群众不满意的加以改进的要求，进一步改进工作作风和服务态度、服务质量，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“冷硬横推”、“吃拿卡要”等直接损害警民关系的现象，始终保持公安队伍健康向上、奋发有为的良好精神状态。
二是围绕执法质量搭建“沟通平台”。
严格执法、公正执法、文明执法，是公安执法规范化的要求，也是人民群众对公安机关和公安民警最基本的要求。
凤庆县公安局坚持把“大走访”开门评警活动作为推进执法规范化建设的有力抓手，根据评议找问题、对照失败案例找不足、比照先进典型找差距，不断规范民警执法行为、提高民警执法素质，既注重执法程序、执法过程规范化，做到严格、公正、规范，又注重执法方式、执法方法“柔性化”，做到理性、平和、文明。
同时，努力实现执法目的与执法形式的有机统一，把打击违法犯罪与尊重保障人权真正统一起来，把执法办案与化解矛盾有效结合起来，把执法效果与社会效果统一起来，在“大走访”开门评警活动中通过采取开门接访、主动约访、带案下访、定期回访等方式，走访涉法信访人员、案件当事人、刑满释放及劳释人员、执行拘留人员等，加强沟通交流，有效消除警民之间的对立和隔阂，树立公安民警的执法权威和良好形象，促进和谐警民关系建设。
基层公安机关“大走访”活动机制建设研究
（ 太原警 官职业 学 院 ，山西 ・ 太原 ００ ３ ） ３０ ２
内容摘要 ：在公安部统一部署下，从 ２０ ０ ８年 １ ２月 ２ ５日起 ，全国各级公安机关正式启动 了为期三个月的 “ 全国公安 民警大走访”爱 民实践活动。“ 大走访”活动取得 了锤炼 队伍 、提升形象 、推 动工作 、服 务大局的 良好效果 ，积累 了宝 贵经验。在新形势下 ，积极探索建立基层公安机关深化 大走访活动的长效机制 ，是有效巩 固 “ 大走访” 活动成效 ，真正 发挥基层公安机关维护社会稳定 ，确保一方平安的一项极 为重要而紧迫的工作 。
件 、社会 治 安 综 合 治 理 。
一
５— ７
王前勇 ：基层公安机关 “ 大走访 ”活动机制建设研究
难 家庭 建立 了长期 共 同帮扶 措施 。周 围群众 看 到 这 一切 ，动情 地说 ，现 在警 察工作 越来 越得 民心
了。
户 主动息诉 息访 。有 的家庭 ，主动 与公 安机关 配
云南警官学院学报
２０ ０９年第 ６期 Ｎ ． ０９ Ｏ ６ ２ ０
Ｊｕ ａ ｏ ｕ ｎｎ Ｐ ｌｅ Ｏｆ ｅ Ａ ａｅ ｏ ｒ ｌ ｆＹ ｎ ａ ｏｉ ｆｃｒ ｃｄｍｙ ｎ ｃ ｉ 总第 ７ ７期 Ｓｍ ７ ｕ ７
基层 公 安机 关 “ 大走 访 ” 活 动 机 制 建 设 研 究
关键 词 ：基 层 公 安 机关 ；大 走 访 ；机 制 建 设 ； 中 图分 类 号 ：Ｉ ３ ．２ ） １１ ６ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文章 编 号 ：ｌ７ — ６５ （０ ９ ６— ７一 ５ ６ ２ ０７ ２ ０ ）ｏ ５ Ｏ
在公 安部 统 一部 署 下 ，从 ２ ０ ０ ８年 ｌ ２月 ２ ５ 日起 ，全 国各级 公安 机关 正式启 动了为期 三个 月 的 以 “ 农 村 、进 社 区 、进 企 业 、进 家 庭 ” 和 进 “ 送温 暖 、送平 安 、送法 律 、送 服务 ” 等 “ 四进 四送 ” 为 主题 的 “ 国公 安 民警 大走 访 ” 爱 民 全 实践活 动 。在 公 安 部 “ 大走 访 ” 动 员 会 上 ，孟 建柱部 长特别 强调 ， “ 民群 众 是我 们 的衣 食父 人 母 。开 展大走访 爱 民实践活 动不是侧 隐之 心 ，而
“大走访”活动情况汇报
“大走访”活动情况汇报市“大走访”活动领导小组办公室根据会议安排，我简要汇报一下全市“大走访”活动有关情况。
一、活动进展情况8月6日，市委、市政府召开“察民情办实事大走访大调研”活动暨文明创建讲评会议以来，各县市区、市直及中央省驻岳单位高度重视，及时传达精神、精心制定方案，全面开展走访调研，全市“大走访”活动有序推进，群众认为很有必要，干部认为很有收获，社会认为很有意义，为文明创建、平安建设打下了较好基础，取得了群众得实惠、干部转作风、党政得民心的初步成效。
1、各级高度重视，活动推进有力。
在全国各地深入贯彻中央八项规定、切实转变作风的大背景下，市委、市政府高瞻远瞩，部署开展“大走访”活动，市委书记、市长等市级领导身先士卒、率先垂范。
按照市委、市政府的要求，我们重点抓了“五个三”，即文明创建、平安建设、群众路线三项工作；便民服务卡、服务承诺卡、警民联系卡“三卡”；入户走访率、意见收集率、整改反馈率三个100%；8月份面上走访，9月份重点走访、集中整改，10月份反馈回访、整章建制三个阶段；群众得实惠、干部转作风、党政得民心三个目标。
活动之初，办公室接连下发5个补充说明，召开市直各系统牵头单位机关党委负责人会议，对活动开展及时进行业务培训指导。
办公室创建“大走访”活动QQ群，及时掌握各地各单位活动动态；召开市级媒体负责人会议，在市级主流新闻媒体上开设“大走访”活动专栏，适时刊发活动中涌现出来的鲜活经验及典型事例；9月10日召开了全市“大走访”活动推进会。
市直机关工委、市委党校、市民政局等成员单位积极支持，抽派专人驻点办公。
领导小组坚持月底调度，办公室坚持周末碰头，研究推进活动的具体措施。
领导小组8月22日召开会议，听取办公室的情况汇报，明确了有关事项，对推进全市“大走访”活动提出了指导性意见。
各地各单位按照市委、市政府的要求，按时间节点、工作目标，注重顶层设计，务实、高效、规范推进，防止活动流于形式走过场。
家庭医生团队入户大走访及健康宣教行动方案2-5-16
家庭医生团队入户大走访及健康宣教行动方案根据上级要求，制定本方案。
一、工作目标坚持以人民健康为中心，围绕群众急难愁盼问题，公开家庭医生团队、公开家庭医生服务内容，送卫生健康政策入户、送家庭医生服务入户，协调解决群众看病就医不够便利问题，加强源头治理、接受群众监督、建立长效机制，持续提升基本医疗满意度。
二、工作内容（一）统一设计制作团队公开服务牌。
参照市级基础模板（附件1）,统一设计制作家庭医生团队公开服务牌，内容应当包括：团队成员姓名、照片、联系电话、团队二维码、服务内容、医联体上级医院名称等公开要素。
可根据实际情况增加特色服务及“十公开”内容，每个区市公开服务牌样式应当保持总体一致。
（二）集中部署张贴。
各机构要主动对接、协调各镇街、各村居，组织家庭医生团队根据服务网格情况，联合村（居）公共卫生委员会、小区物业、功能社区等，将公开服务牌张贴至各楼道信息栏、各小区宣传栏、村（居）公示栏、功能社区信息栏、电梯等显要位置，要确保当地居民能够在显眼处看到公开内容，了解和掌握自己身边的服务团队。
原则上,结合公开服务牌张贴，要组织各团队进村进社区（含功能社区）开展一次主题宣传义诊活动，进一步提高家庭医生签约服务知晓率。
（三）开展大走访及健康宣教。
应以网格为单位，组织各医联体（城市医疗集团、县域医共体和专科联盟）牵头医院与基层医疗卫生机构一起组成家庭医生团队进村入户驻功能社区，以家庭医生签约服务为载体，结合日常诊疗、上门服务、集中义诊、重点人群随访等有利时机，开展家庭医生团队与签约群众、尚未签约群众“面对面”走访及健康宣教活动…三、深入推进家庭医生服务“六个拓展”“三个延伸”（一）走访“家庭户”，完善“家庭”签约服务模式。
以老年人、高血压、糖尿病等患者为核心，由重点人群个人签约拓展到重点人群家庭签约，建立家庭和个人健康管理相结合的家庭医生签约服务模式。
基层医疗卫生机构可以在上级医院指导下，将家庭体检计划制定、疫苗接种计划制定、家庭药箱管理指导、居家防跌倒指导、全员中医体质辨识、家庭养生药膳指导、居家艾灸或理疗康复指导、居家健康监测设备购买和使用指导等方面，制定专门服务清单，供以家庭为单位签约的居民选择，纳入家庭服务包内容。
辅导员大走访运行机制构建探析
力 加强 大学 生思 想政 治教育 工 作 队伍 建 设和 努力 拓展 新 形势 下 来 的全面 开展 的辅导员 暑期大 走访工 作成 效， 我们对 辅导员 大走 大 学生 思想 政治 教育 的 有效 途径 。（ （ ２ ０ １ ３ － ２ ０ １ ７年普通 高 等学 校 访 工作 的运 行机制 提 出如下 构建 设想 ， 以期 能够 形成长 效机 制 ， 辅 导员 培训 规划》 也把 强化 实 践教育 ， 广泛 组织 辅导 员假 期走 访 使 此项 工作 不断深 入 的开展 下去 ： 学生， 解 决学 生 实践 需求 作为 培训 的主 要任 务 。 西南 大学 组织 开 展 的辅 导员 假期 大走 访 活动 就 是一项 既拓展 了大 学生 思 想政 治 教育 途 径又提 升 了学 生工 作 队伍素 质 的工作 形式 。
｛ 鼻 ｌ Ｊ ６缸金 ２ ０ １ ３・ ９ （ 下）
◆ 管理视 野
辅 导员大走访运行机制构建探析
张周飞
摘 要
吴 俊 平
辅导员是 高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分， 是开展大学生思想政治教育的骨干力量 ， 是 高校学生 日
常思想政治教育和管理工作的组织者、 实施者和指导者。辅导员要 想成为大学生的人生导师和健康成长的知心朋友， 就必 须 不断加 强 自身素质 和 队伍 建设 ， 不 断拓展 思想政 治教 育的途径 和 阵地 。开展 辅导 员大走访 活动 ， 便是 将 思想政 治教育 和 辅导员自身队伍建设有机结合的优 秀实践， 有着重大而深远的意义。
员大走 访活 动探索 学生 工作 新途径 》 为 题进行 了单 篇报道 。 光 明
日报等 媒体 也对 学校 的辅导 员大走 访进 行 了相关报 道 。 二、 辅导 员大 走访 运行机 制构 建
“大走访”开门评警长效机制建构研究
“ 大走访” 开门评警长效机制的建构离不开以民为本的 原则 。 只有坚持 以民为本 ， 才能明晰长效机制构建的方 向， 才能更科学地规划长效机制构建的体系 ， 才能更科学地丰 富构建长效机制的内容 。
＝
访＂ 门评警长效机 制建构研 究 开
王 亚， 李丹 Ｆ Ｅ ｌ
（ 中国人 民公安大学 ， 北京 １０ ３ ） ０ ０ ８
【 摘
要】 大走访” 门评警活动取得的成效及 出现的问题需要构建其长效机制来巩固和解决。建构 “ “ 开 大走访”
开门评警活动的长效机制需遵循必要原则。首先要深化对 “ 大走访” 门评警活动的ｉ ／； 开 Ａ－ 其次要形成科学、 ７ ， 有效的
以民为本， 能明确公安工作的前进方向， 才 才能找到开展公 安工作的力量源泉 ， 才能不断地 改进公安工作 。以民为本
要求公安工作必须坚持群众路线。 群众路线不仅是我党的
优 良作风和根本工作路线， 更是公安工作 的根本路线， 要求 公安机 关牢 固树立立警为公、 执法为民的理念， 坚持一切为
过对群众意见的收集 ， 公安机 关改进了 自身的工作， 不仅表
现在创新工作流程 、 信息化建设等方面上 ， 更表现在群众工 作作风的改善上 。
具有重要的意义 。半年来 ， 各地公安机关在 “ 大走访” 开门 评警实践中取得 了显著 的成绩， 但也存在着一些问题 。为
了巩 固和发展已有成果， 避免以后工作中出现类似 问题 ， 也 为了响应公安部对此次活动“ 制度化、 规范化、 常态化” 的要
【 作者简介 】 王亚 （９ ４ ） 男， 南永城 人， １ ８一 ， 河 中国人 民公安大学 ２ ０ 级治安管理 方向研 究生。 ０９ 【 基金项 目】 ０ １ ２ １ 年中国人 民公安大学学生科研创新项 目 大走访 ’ 开门评警实践总结及其长效机制建构” 的阶段性成果， 课题编号 １Ｓ Ｓ １ 。指导老师： １Ｋ ０２ 李健和教授 。
象山大队借力“象山港论坛”,助推“三访三评”活动长效机制建立
象山大队借力“象山港论坛”，助推“三访三评”活动长效机制建立“三访三评”深化“大走访”活动虽已结束，但是为了充分发挥工作取得的成效，建立活动长效机制，象山大队紧紧抓住公安交管工作重心，继续以访问民情、访察民意、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进等“三访三评”为主要内容，诚恳接纳群众建议，不断完善工作措施，同时充分借助网络论坛的力量，广泛收集群众意见和建议，确保“三访三评”活动建立长效机制。
一、借力“论坛”，传播安全。
日常交通管理工作中，大队巧借网络的力量，通过宣传交通知识及及时发布路况信息的方式，积极宣传交通安全法律法规以及违法行为所产生的严重后果，向广大网友倡议树立文明用车、安全行车、遵纪守法、文明礼让的理念，教育和引导广大群众做文明交通的参与者。
二、借力“论坛”，宣扬动态。
大队通过象山港论坛向广大群众发布了近期大队工作情况，让群众能够及时了解大队目前工作开展情况，进一步增进了警民之间的情谊，使得警民间的联系更加密切，群众表达民意的渠道更加通畅，提高警队公信力和影响力，实现了第一时间把警方的声音传递给公众，各项执法活动也在警民互助间得到积极落实。
三、借力“论坛”，广纳良言。
大队通过象山港论坛广泛征求群众对大队交通安全管理工作的意见和建议，把群众需求与交通安全管
理工作有机结合起来，及时掌握了解群众对交通管理工作的新要求新期盼，有效促进民警执法规范化建设及交通管理工作水平的提高。
把握实践主题 形成长效机制——关于深化公安民警大走访爱民实践活动的思考
把 握 实践 主题
形 成 长 效机 制
关于深化公安 民警大走访爱 民实践 活动的思考
李 申学
（ 吉林省 公 安厅 ，吉林 在 全 党深 入开 展学 习实 践 科 学 发 展 观 活 动 之 际 ， 举 国上 下积 极 应对 金 融 危机 、 度 时 艰 在 共 长春 １０ ５） ３ ０ １
２０ ０ ９年 第 ３期
吉 林 公 安 高 等专 科 学 校 学 报
Ｊ ｕ ａ ｆＪ ｉ ｕ ｌ ｅ ｕｉ ａ ｅ ｏ ｒ ｌｏ ｉｎＰ ｂｉ Ｓ ｃ ｒ ｙＡｃ ｄ ｍｙ ｎ ｌ ｃ ｔ
Ｎｏ ３， ０ ９ ． ２０ Ａ ｄ． ． ６ ｐ １Ｎｏ１ ０
（ 第 １６期 ） 总 ０
谁 ” “ 信谁 ” “ 靠谁 ”的 问题 ，深化 大走访 活 、相 、依
动 ． 是 要 更 加 自觉 地 践 行 群 众路 线 就
的重 要关 头 ，公 安部 党委 总 揽公 安 工作 全 局 ， 审 时度 势 ， 部署 开 展 了公 安 民警 大 走访 爱 民实践 活 动 。近 三个月 的 实践使 我 们 深切 感 受 到 ， 大走 访 不 仅 是公 安机 关 为党委 政 府 分忧 、 人 民群 众 解 为 难 的 有效 途径 。 且是 推 动公 安群 众 工作 理 念 飞 而
“ 什 么” “ 哪 里” “ 么建 ” 问题 ， 化 大走 是 、在 、怎 的 深 访 活动 。 就是 要更加 主动地 构建 和谐警 民 关 系
实 现大平 安 、 大和谐 、 大发 展发挥 了重 要作 用 。随
着 实践 的 深入 。 我们 对 继 续深 化 大走 访 活 动有 了
更高 的认识 。 （ 大走访 实践有 力地 回答 了公安 工作 “ 了 一） 为
关于企业大走访活动整改反馈情况报告
关于企业大走访活动整改反馈情况报告为深入了解企业发展现状，切实解决企业面临的困难和问题，提升服务企业的质量和水平，推动企业高质量发展，具体部门组织开展了企业大走访活动。
本次活动对走访企业数量家企业进行了深入调研，并对发现的问题进行了梳理和整改。
现将整改反馈情况报告如下：一、企业大走访活动开展情况在企业大走访活动中，我们成立了专门的工作小组，通过实地走访、问卷调查、座谈会等形式，与企业负责人、管理人员和一线员工进行了广泛而深入的交流。
我们重点了解了企业在生产经营、科技创新、人才引进、市场拓展、政策落实等方面的情况，以及企业面临的主要困难和问题。
在走访过程中，我们共收集到各类问题和意见建议具体数量条，涉及政策支持、融资贷款、市场开拓、人才招聘、基础设施建设等多个方面。
这些问题和意见建议反映了企业在发展过程中的实际需求和期望，也为我们制定整改措施提供了重要依据。
二、问题梳理与分析对收集到的问题和意见建议，我们进行了认真梳理和分析，将其归纳为以下几个主要方面：1、政策支持方面部分企业对相关政策了解不够深入，导致未能充分享受政策红利。
同时，一些政策在执行过程中存在衔接不畅、落实不到位的情况。
2、融资贷款方面不少企业反映融资难、融资贵的问题依然突出，银行贷款门槛较高，审批流程繁琐，担保方式单一，难以满足企业的资金需求。
3、市场开拓方面部分企业在市场拓展方面面临较大压力，市场信息不对称，销售渠道不畅，品牌影响力不足，制约了企业的发展。
4、人才招聘方面企业普遍反映人才短缺，尤其是高端技术人才和管理人才。
人才引进政策不够完善，人才培养和激励机制不健全，导致人才流失严重。
5、基础设施建设方面一些企业所在园区的基础设施建设滞后，道路、水电、通信等配套设施不完善，影响了企业的正常生产经营。
三、整改措施与落实情况针对上述问题，我们制定了以下整改措施，并积极推动落实：1、加强政策宣传与解读通过举办政策宣讲会、发放宣传资料、建立政策咨询热线等方式，加大对相关政策的宣传力度，提高企业对政策的知晓率和理解度。
大走访活动总结范文报告范文
大走访活动总结范文报告范文为进一步深入群众、服务群众，密切党群干群关系，按照上级统一部署，我乡紧紧围绕察民情、听民意、解民困、化民怨、聚民心，大走访活动五个方面，扎实开展“大走访”活动，现将前一阶段开展情况汇报如下：一、全面启动、层层动员自大调研大走访活动开展以来，引马乡党委、政府高度重视，先后召开了党委政府联席会、党委扩大会对该项活动进行了专门安排部署，会后，领导组成员分赴各村参加支、村两委会议，层层宣传发动，在群众聚集地及宣传栏张贴宣传，为“大走访”活动形成了浓厚的工作氛围。
二、深入调查、认真梳理乡机关干部及中小学校长120余人进行了分工，全乡共分为8个工作组，深入群众察民情听民意解民困化民怨聚民心，准确掌握群众的生产生活状况和反映的热点难点问题。
这次活动以特助贫困生和贫困群众为重点，让群众切实感受到党的政策的温暖，党和政府的关心，。
截至目前，全乡已对131户特困户、学生及群众进行了走访慰问。
同时走访了老党员、老干部，并向每个困难户发放了50元慰问金。
走访中，机关干部就引马乡发展思路、干部的服务水平等方面的问题向大家详细征询了意见。
三、组织走访、推行“四个开展”活动走访工作形式多样、方式灵活。
除了基本的召开会议群访、走村串户拜访、田间地头随访，还开展了形式多样、方式灵活的大走访活动。
一是设立群众工作站。
为方便群众反映情况，工作落于实处，活动渗透到位，将大走访的活动内容、活动要求公布于众。
二是制作“村民意见表和意见箱”。
意见表发放到农户，乡联村干部定期收集整理，逐一办理答复，进一步丰富“大走访”活动的内容和形式。
实行“四个开展”。
一是开展集中调研，活动期间领导班子成员深入基层调研一个月，走访不少于30户。
认真解决调研走访中发现的问题，发现一件解决一件，切实让群众感受到新变化。
四、下一步工作安排。
一是继续开展“走访”活动，对已办结的事项进行回访。
二是及时掌握新情况，对没有解决到位的问题，做好解释工作，随时掌握思想动态。
社区大走访大落实活动总结5篇
社区大走访大落实活动总结5篇篇1近日，我社区组织了一场别开生面的“大走访大落实”活动，旨在深入了解社区居民的需求和意见，进一步优化社区服务。
经过精心策划和认真执行，活动取得了显著成果，现将活动总结如下：一、活动背景与目标随着城市化的不断推进，社区治理和服务面临着诸多挑战。
为了更好地满足居民需求，提升社区治理水平，我社区决定开展“大走访大落实”活动。
本次活动的目标是深入了解居民的生活状况和需求，收集居民对社区服务的意见和建议，以便针对性地改进和优化社区服务。
二、活动时间与地点本次活动于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日进行，走访范围覆盖了社区内的所有居民楼栋。
在走访过程中，我们采取了逐户走访的方式，确保每位居民都能得到充分的沟通和交流。
三、活动内容与方法1. 制定走访计划：在活动开始前，我们制定了详细的走访计划，明确了走访的时间、地点、对象以及需要了解的内容。
2. 逐户走访：我们组织了专门的走访团队，按照计划逐户走访居民，与他们面对面交流，了解他们的生活状况和需求。
3. 收集意见：在走访过程中，我们积极向居民征求意见和建议，特别是对社区服务的看法和期望。
4. 记录整理：我们将收集到的意见和建议进行整理和分析，以便后续的改进工作。
四、活动成果与亮点1. 深入了解居民需求：通过走访，我们了解到居民在生活、教育、健康等方面的需求，为后续的社区服务改进提供了方向。
2. 收集到宝贵建议：居民们纷纷提出对社区服务的意见和建议，包括加强社区治安、改善环境卫生、增加文化活动等，这些建议为社区治理的改进提供了有力支持。
3. 提升了社区凝聚力：通过与居民的面对面交流，我们增进了彼此的了解和信任，提升了社区的凝聚力。
4. 优化了社区服务：根据居民的意见和建议，我们已经针对性地改进和优化了社区服务，如增加了文化活动、改善了环境卫生等，取得了显著成效。
五、反思与展望1. 收获与反思：通过本次活动，我们不仅了解了居民的需求和意见，还提升了社区治理和服务水平。
“走基层、进车间、访家庭、帮职工”干部“大走访”活动实施方案
“走基层、进车间、访家庭、帮职工”干部“大走访”活动实施方案为进一步加强和改进新形势下的职工群众工作，推进工会工作重心下移，促进干部深入基层，掌握民意，化解矛盾，解决问题，根据炼化公司工会精神，现结合我车间工会工作实际，决定在全车间范围内深入开展“走基层、进车间、访家庭、帮职工”干部“大走访”活动。
活动实施方案如下：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，按照延安市总工会“四千”活动及炼化公司工会“四访”活动精神，紧紧围绕我车间生产运行中心工作，以“推动科学发展、维护职工权益、促进和谐稳定”为主题，找准工作切入点，把服务职工活动贯穿全年，作为车间工会工作的一条主线，推进服务职工活动广泛深入开展。
车间领导干部带头深入班组、深入职工家庭，“面对面心贴心实打实”地为职工办实事、解难事，充分发挥车间工会组织在组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益中的重要作用，着力打造服务职工的长效机制，为不断推进车间各项工作新的更大的进步。
二、目标要求根据炼化公司工会《关于印发<陕西延长石油集团炼化公司工会开展“走基层、进车间、访家庭、帮职工”活动工作方案>的通知》（陕油炼工发[2012]8号）精神，以及我厂统一部署，深入开展“走基层、进车间、访家庭、帮职工”大走访活动。
通过走访活动，摸清情况、汇总分析，发现典型、总结经验，解决问题、增进感情，建立健全干部直接联系群众、联系基层的体制机制，进一步提高联系群众、服务基层的能力，提高发现问题、解决矛盾的能力，提高推动发展、维护稳定的能力，以优良的党风政风为推进精品永炼科学发展贡献力量。
三、活动主要任务（一）开展“深入车间班组、深入职工家庭”活动。
深入车间班组调查研究，做好“十个一”：即做一份廉政承诺、领导干部要讲一次廉政课、建立一个党风廉政建设联系点、组织一次廉政从业考试活动、开展一次廉政从业问卷调查、建立一个示范点、发一条廉政短信、搞一次现身说法教育活动、召开一次家庭助廉会议、编一个廉政节目；走访职工家庭做好“四个一”：即帮助制定一份增收计划，选择一个发展项目，提供一项信息服务，解决一些生产生活方面的实际困难和问题。
【公安大走访心得体会】入户走访的意见和建议
《【公安大走访心得体会】入户走访的意见和建议》摘要：“全国公安民警大走访”爱民实践活动以来，各级公安机关按照上级公安机关要求，以各种形式大力开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的“大走访”爱民实践活动，以走访促进社会政治和治安大局稳定，进一步增强人民群众的安全感、满意度和创造和谐稳定的社会环境，活动收到了阶段良好成效，其次，要把“大走访”经常化，公安机关“大走访”是把党和政府的温暖带给群众，是坚持走群众路线，着力解决群众切身利益问题，积极构建和谐的警民关系，不断提高群众的满意度和安全感，树立公安机关的良好形象的迫切需要，并且要坚持从为民服务的小事入手，从执法实践的细节抓起，想群众所想、急群众所急、助群众所需,通过真心为民的点滴小事，不断累积人民群众的信任感，增进与人民群众的感情，提升人民群众的满意率，同时更以这些为民服务的小事折射和反映“大走访”活动对公安机关服务理念、执法观念、工作作风等的转变自公安部下发“全国公安民警大走访”爱民实践活动以来，各级公安机关按照上级公安机关要求，以各种形式大力开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的“大走访”爱民实践活动，以走访促进社会政治和治安大局稳定，进一步增强人民群众的安全感、满意度和创造和谐稳定的社会环境，活动收到了阶段良好成效。
下面就本人在“大走访”活动中的心得体会与各位交流探讨，并浅谈下自己的看法，如有不当之处，敬请斧正。
首先，“大走访”并非单纯的走访，它是我们公安民警与群众零距离接触、面对面的交流，对人民群众是否有感情，是决定“大走访”成效的关键。
“大走访”不但要走进群众家里，更要走进群众心里，与群众打成一片。
没有真情实感，群众就不会相信我们，也不会很好地配合我们的工作。
带着感情去走访、带着责任去走访，做到懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧，能敲开门、能说上话、能交上心、能办成事。
我们对待群众要像对待自己的父母、兄弟一样，做群众的贴心人，将自己融入到群众之中，以诚待人、以情感人、以理服人，就会得到群众的接待、欢迎、理解和支持。
公安机关深入开展大走访开门评警活动实施方案
公安机关深入开展大走访开门评警活动实施方案一、背景及意义近年来，我国社会治安形势严峻，人民群众对公安工作的期待越来越高。
为进一步提高公安机关服务质量和水平，加强警民沟通，倾听群众呼声，解决群众关心的问题，我们决定在全局范围内深入开展大走访开门评警活动。
此次活动旨在全面了解群众对公安工作的满意度，查找工作中存在的问题和不足，从而改进工作方法，提高服务质量，为人民群众创造一个更加安宁、和谐的社会环境。
二、活动目标1.深入走访，全面了解群众需求，提高群众满意度。
2.加强警民沟通，增进警民感情，树立良好警民关系。
3.查找工作中存在的问题和不足，改进工作方法，提高服务质量。
4.提高全局民警走访能力，培养一支善于倾听、善于沟通、善于服务的公安队伍。
三、活动时间2023年1月1日至2023年12月31日。
四、活动内容1.开展走访活动。
全局民警要深入社区、企事业单位、学校等，与群众面对面交流，了解群众需求，收集群众意见，及时解决群众关心的问题。
2.开展评警活动。
组织群众对公安工作进行评价，对民警进行满意度测评，查找工作中存在的问题和不足。
3.开展走访成果展示。
对走访过程中发现的问题和群众需求，及时进行梳理，制定整改措施，并在全局范围内进行展示。
4.开展走访经验交流。
组织民警分享走访心得，交流走访技巧，提高全局民警走访能力。
五、活动步骤1.启动阶段（2023年1月1日至2023年1月31日）召开全局动员大会，对大走访开门评警活动进行部署，明确任务分工，制定具体措施。
2.实施阶段（2023年2月1日至2023年11月30日）（1）全局民警深入开展走访活动，了解群众需求，收集群众意见。
（2）组织群众对公安工作进行评价，对民警进行满意度测评。
（3）对走访过程中发现的问题和群众需求进行梳理，制定整改措施。
六、保障措施1.加强组织领导。
成立大走访开门评警活动领导小组，负责活动的组织实施和协调指导。
2.落实工作责任。
明确各部门、各警种的工作职责，确保活动取得实效。
千企万商大走访活动实施方案范本（三篇）
千企万商大走访活动实施方案范本按照上级主管部门文件精神，结合我校实际，制定本方案。
一、工作目标坚持开展进一步营造风清气正的发展环境，通过“千名教师进万家”大走访活动，深入查找和切实解决影响我校发展与稳定的突出问题，努力维护学校稳定，推动学校健康、快速发展。
二、工作内容1、学校中层走访教职工及其家庭，及时了解他们的生活状况与思想动态，帮助困难家庭教职工解决实际问题，深入排查全校师生内部以及校外的矛盾纠纷，做好本校教职工思想教育与帮扶工作，疏导情绪，化解矛盾，消除不稳定因素；2、教师一学年内必须走访完本班全部学生家庭，每月走访人数不得少于本班人数的____%。
走访期间，走访教师要做好家访记录，教导处每月需做定期检查，尤其要做好困难家庭学生、农民工子女以及留守儿童的帮扶工作，关注他们的思想、学习、生活情况，帮助其克服困难、解决问题；了解学生家庭基本情况及其家长思想状况，向他们宣传教育法律法规和各项政策，知道他们共同教育和培养学生。
三、活动形式和时间以实地家访为主；对父母均在外地打工的学生，可采用“电话家访”1的形式；对工作较忙的家长，可采用电话预约的形式，有家长确定恰当的时间、地点，进行家访。
四、实施步骤：1、宣传发动阶段(____月中旬)通过多种有效形式，深入发动教师全体教师，努力营造“大走访”活动的良好氛围；制定工作方案，明确工作要求，严肃工作纪律，做到任务分解到人。
2、集中走访阶段(4-____月)学校中层领导要深入基层，倾听基层意见，了解教职工需求，掌握教职工家庭的真实情况。
排查可能出现的矛盾和问题，提出有针对性的解决办法。
全体教师要深入学生家庭，了解学生家庭状况，以便寻求最好的解决办法。
3、总结提高阶段(____月上旬)总结“大走访”活动经验和成果，上报表彰活动中涌现出来的先进典型，要激励活动的长效机制，使“千名教师进万家”大走访工作经常化、规范化、制度化。
五、组织领导和工作要求(一)组织机构组长：李德彪(校长)副组长：谢展植谢新胜李仕青成员：各班班主任教导处具体负责统筹协调、督导检查、信息反馈等日常工作。
信访工作长效机制建立情况汇报
信访工作长效机制建立情况汇报随着城市化进程的加快，作为中心城区的×××区进入了城市化推进的特殊时期、社会加速转型期、经济加快调整发展和大项目建设的特殊阶段，这一时期是矛盾凸现期、多发期和复杂期。
×××区通过探索建立信访工作长效机制，坚持“五机制”带来“五重变”，破解了群众信访难、申诉难现象，解决了群众关心的热点、难点问题，推动了和谐×××城区的快速发展。
机制一：“三级联动”共同接访一重变：变群众上访为干部下访为了有效防止信访对象越级上访，×××区在书记大接访活动中建立了区、镇（办）、村（居）三级联动机制。
明确村居两委主要负责人是信访对象的“调查员”，各镇（办）党（工）委书记和分管领导对上访对象的合理要求进行“初步论证”，区直涉及部门领导参与“共同研究”，区委书记是信访申诉的“具体协调员”。
在每一次书记大接访活动中，针对群众反映最强烈、最难办的问题，都由区委书记亲自带领机关干部、镇（办）主要负责人和村（居）负责人三级一起倾听情况、一起商量解决办法、一起落实负责具体人员，直到上访群众满意为止。
通过建立三级联动共同接访这一机制，使群众反映较突出的失地、失业、保障、安居等问题大部分在第一时间得到了较好的解决。
思想汇报专题针对特殊时期的个别信访对象的独特诉求，在热情接待上访，积极主动下访的同时，还要有针对性地做到“约访”，丰富大接访载体，确保每一个信访案件的掌控与解决。
全区在×月×、×月×、×月×日先后开展了三次书记大接访活动。
并规定，从××年×月开始，每月×日为区委书记大接访时间，每月×日为区长大接访时间，每月××日为区委政法委、公安局、检察院、法院、司法局接访时间。
入户走访长效机制
入户走访长效机制一、目标设定入户走访长效机制的首要步骤是明确目标。
这些目标应该清晰、具体，并具有可衡量性。
例如，我们可能希望通过入户走访提高居民满意度、收集居民需求、传播政策信息等。
二、计划制定基于设定的目标，我们需要制定详细的计划。
这包括确定走访的时间、地点、人员、物资和预算等。
此外，还需要规划走访的具体流程，如信息收集、问题解答等。
三、人员组织组织一个专业且富有经验的小组来执行入户走访工作是至关重要的。
这需要确定小组成员，明确他们的职责，并确保他们具备执行任务所需的技能和知识。
四、培训与指导为了确保入户走访的效果，应对小组成员进行充分的培训和指导。
这包括培训他们如何进行有效的沟通、如何收集和整理信息、如何解决居民的问题等。
五、实地走访实地走访是入户走访长效机制的核心部分。
在这一阶段，小组成员应深入居民家中，与居民进行面对面的交流，了解他们的需求和问题。
六、信息收集与整理在实地走访过程中，小组成员需要收集大量的信息，包括居民的意见、建议、问题等。
这些信息需要被整理和分类，以便于后续的分析和处理。
七、问题分析与解决收集到的信息中可能包含一些需要解决的问题。
小组成员应具备分析问题的能力，并根据分析结果提出解决方案。
如果问题超出了小组成员的能力范围，应寻求上级或其他专家的帮助。
八、跟踪与反馈问题解决后，需要跟踪其效果并进行反馈。
如果问题得到了解决，那么应总结经验并优化入户走访长效机制。
如果问题没有得到解决，那么应重新审视问题，并寻求新的解决方案。
九、经验总结与提升每次入户走访结束后，小组成员都应进行经验总结，分析走访过程中的优点和不足，并提出改进措施。
此外，还应定期组织团队会议，分享各自的经验和教训，不断提升团队的执行能力。
十、优化与创新随着时间的推移和环境的变化，入户走访长效机制也应不断优化和创新。
这包括改进走访方式、提高信息收集的效率、引入新的技术手段等。
只有不断创新和优化，才能确保入户走访长效机制始终保持其效用和价值。
企业人员大走访大落实活动总结8篇
企业人员大走访大落实活动总结8篇第1篇示例：企业人员大走访大落实活动总结近期，我公司开展了一项名为“大走访大落实”的活动，旨在深入了解员工的需求和困惑，解决实际工作中的问题，提升企业的管理水平和员工的工作积极性。
经过近一个月的认真组织和全员参与，这项活动取得了圆满成功。
以下是对活动过程和成果的总结与反思。
一、活动流程安排1.确定活动目标：在活动开始前，我们明确了活动的目标是通过走访调查员工的需求和意见，形成问题清单，制定解决措施，进一步提升企业管理水平和员工工作满意度。
2.筹备工作：确定活动的时间节点和走访范围，安排工作人员、制定走访调查问卷，征得员工的配合和支持。
3.实施走访：在确定的时间内，全员参与，分组进行走访调查，认真记录员工的建议和意见。
4.问题整理与解决：根据走访结果，制定问题清单，分析解决方案，落实具体措施和责任人。
5.总结与反思：对活动的全过程进行总结与反思，总结经验，完善不足，为下一步工作打好基础。
二、活动成果分析1.员工参与度高：通过这次活动，员工对企业管理的关注度和积极性有所提升，踊跃参与各项调查和讨论，表达了自己的需求和期望。
2.问题清单明确：活动的最大收获是确定了一批现实存在的问题清单，涉及到工作流程、人际关系、福利待遇等多个方面。
3.解决方案落实：针对问题清单，我们及时制定了解决方案，并明确了责任人和时间节点，确保问题得到快速有效的解决。
4.员工满意度提升：通过活动的开展，员工对企业管理和领导的信任感得到增强，工作积极性和满意度也有所提升。
5.企业形象提升：这次活动不仅解决了员工的实际问题，也提升了企业的形象和凝聚力，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
三、活动中存在的不足和改进方案1.组织沟通不畅：在活动筹备和实施过程中，部分信息传递不及时，造成了组织行动不够统一，影响了活动效果。
改进方案：未来应加强内部沟通，提高信息传递效率，确保全员了解活动进展情况。
2.问题解决不够及时：在问题整理和解决阶段，有些问题的解决方案制定时间过长，影响了问题的解决速度。
走访企业长效机制
三管齐下常态服务———XX街道建立健全走访企业长效机制今年2月中旬至3月底，XX街道在“走社访企”大走访活动，累计对企业进行走访次，收集意见建议次，解决问题次，以高效热情的工作态度、勤廉务实的工作作风赢得了企业的大力拥护和支持。
为了巩固“走社访企”大走访活动的成果，XX街道三管齐下，建立健全了定点走访企业的长效机制，进一步提高为企业服务的品质，确保地区经济实现又好又快发展。
一、规定具体内容，确保走访到位。
街道对领导干部走访企业的内容做了详细的规定，走访中要熟悉和掌握企业的发展和基本经营情况,了解并帮助企业解决在筹建、建设和生产阶段遇到的困难和问题，帮助企业发挥现有优势做强做大，并积极为企业争取有关扶持优惠政策、探讨有关企业经济指标的落实和工作措施等，通过各项工作促进XX企业发展壮大，为XX地区的经济发展增添活力。
二、创新走访形式，确保渠道畅通。
定人定点定期走访。
街道领导干部每半年至少一次做好定点企业的走访工作，走访中深入了解企业发展状况，帮助企业协调解决实际困难，积极做好政策宣传和业务指导工作。
通过定人定点定期走访，进一步了解企业需求、加强和企业的交流沟通，同时深化街道对企服务的各项措施，有针对性的为企业提供更加行之有效的服务。
多渠道全天候访谈。
除了面对面的走访交流，街道拓宽和企业交流平台，以党建群、工会群等各种企业群创新交流形式，不但可以及时对企业在生产工作中遇到的疑难问题给予及时答复协调，走访前也可就走访时间、地点、内容等先行和企业进行沟通，确保更具针对性、有效性。
多角度多平台搭建。
以党建平台入手，重视企业中党员发展，通过他们更好了解企业需求、宣传街道政策，使得他们成为街道与企业之间沟通的坚固桥梁，促进街道为企业服务工作更好的开展；搭建社企平台，走访中根据收集到的信息，对有着回馈居民、承担社会服务愿望的企业，街道适时建立社企平台，打造企业和居民之间互相支持、更加和谐稳定的关系；建立企业信息平台，根据不同企业特点定期邀请企业共同交流讨论，以企业信息平台的建立和沟通，促进企业及时了解信息实现互助双赢；依托企业物管平台，定期联系各商务楼宇物业，做好企业需求调查，更好协调处理企业发展中遇到的问题、促进楼宇企业健康向发展。
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乳山市发改局民情大走访长效机制
市里本次组织的“大走访”活动，我局取得了良好成效，要巩固“大走访”活动的成果，就必须及时将“大走访”活动成果完善、升华为制度，转化为长效机制，因此，我局特制定长效机制如下：
一是要实行首问负责制，坚持“谁走访、谁负责”，要建立健全走访台账，制定“大走访”活动纪实登记表，为“大走访”转为常态化提供有效依据。
今后，领导干部要坚持每月深入基层开展一次爱民实践大走访活动，每年深入基层次数不少于30天；
二是要建立领导责任制、立项攻坚制、挂钩走访制、情况周报制“四项制度”，在全局形成了各司其职、密切配合、齐抓共管的良好局面，有计划、有步骤地推进“大走访”爱民实践活动。
三是要问计于民，健全日常走访长效机制。
一是进一步丰富走访内涵。
采取“三记二问”的方式深入体察民情。
“三记”即一记群众基本情况；二记村民关系变化；三记村民思想动向。
“二问”即一问社情民意；三问群众满意率。
二是进一步创新走访形式。
积极开展网上走访活动，了解网民需求、征求网民意见，回答网民问题，形成现实走访与虚拟走访相结合、走访服务与各项业务工作相促进的机制。
四是要健全帮扶服务长效机制。
服务企业，帮扶农村群众。
建立挂钩服务企业制度，认真分析企业的突出困难和诉求，确定一批重点企业挂钩服务，主动提供项目服务和争取资金服务等形式。
五是多措并举，健全整改落实长效机制。
一是坚持边访边改，确保活动常抓常新。
对群众反映的问题、提出的意见建议，定期集中进行梳理分析，研究整改措施，分解落实任务，确保事事有回音、件件有着落。
切实做到真心改、及时改、彻底改，防止和克服屡改屡提、走过场的现象。
二是适时集中整改，增强活动实际效果。
行风评议、领导信箱等收集到的意见建议，梳理出一批重点问题，适时组织开展集中整改落实行动，及时解决化解一批疑难复杂问题。