高层建筑施工技术管理措施与方法

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1 高层建筑的类型和施工特点

高层建筑，就是超过一定高度或层数的建筑。世界各国对于高层建筑及超高层建筑都没有固定的划分标准，联合国科教文组织所属的世界高层建筑委员会于1972年建议，按高层建筑的层数和高度将之分为四类：

第一类：9～16层（最高到50m）；第二类：17～25层（最高到75m）；第三类：26～40层（最高到100m）；第四类：40层以上（即超高层建筑）。

随着高层建筑的发展，各国的划分标准也相应调整。我国的《民用建筑设计通则（GB 50352-2005）》和《高层民用建筑设计防火规范（2005年版）（GB50045-95）》规定超过10层的住宅建筑和超过24米高的其他民用建筑为高层建筑。

目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看，高层建筑一般可分为以下几大部分：①地下室（设备层、人防）；②裙房（公共场所）；③转换层（技术层）；④标准层（写字

楼、客房、库房等）；⑤非标准层（楼顶餐厅、屋顶机房等）。

高层建筑并不只是多层建筑的叠加，设计者根据高层建筑的建筑结构和使用功能等方面特点，提出了更高的要求。相对于多层建筑施工，高层建筑施工要有连续性和高质量的要求，施工技术和管理更为复杂。与低层、多层建筑施工相比，高层建筑施工具有如下特点和相应问题：工程量大，施工布置难度大；空中作业高度大，垂直运输量大，安全隐患多；基础深、基坑支护和地基处理复杂；结构装修防水质量要求严格，技术复杂；建筑工期长，恶劣气候的季节性施工措施不可避免；高层施工新技术、新工艺多，对施工人员技术水平要求高；高层建筑施工对周边环境影响大；影响高层施工因素多、对项目的系统管理要求高。

2 高层建筑施工要求

2.1 高层建筑对设计及施工技术的要求

高层建筑的设计对施工的开展具有十分重要的作用，设计质量直接关系到施工的开展。因此在设计过程当中应该遵守完整性原则，设计单位要对地质勘探资料进行详细研究，全面掌握建筑材料性能，组成技术过硬的设计队

浅析高层建筑施工技术管理的措施与方法

许景斌

（大唐辽源发电厂，吉林 辽源 136201）

摘 要：随着我国经济高速发展，城市规模进一步扩张，土地资源紧张的情况也更加凸显，为了提高土地的综合利用率，高层建筑已成为城市建设的主体。本文主要介绍了高层建筑的类型施工特点以及高层建筑的施工管理要求，分析施工中常见问题，并就如何做好高层建筑施工管理提出了几点建议。关键词：高层建筑；施工；管理；措施与方法

中图分类号：TU753 文献标识码：A 文章编号：1671-8089（2012）11-0065-03

Analysis of the high-rise building construction technology

management measures and methods

Xu Jing-bin

(Datang Liaoyuan power plan Liaoyuan JiLin ,136201,China)

Abstract: With China's rapid economic development, the size of the cities further expansion, the tension of the land is more prominent, high-rise buildings in order to improve the comprehensive utilization of land, has become the subject of urban construction. In this paper, a type of high-rise buildings and construction features, as well as the high-rise building construction management requirements, analysis of construction common problem, and put forward some suggestions and measures to solve how to do the high-rise building construction management.

Key words: high-rise buildings; construction; management; measures and methods

［作者简介］　许景斌（1968- ），男，汉族，黑龙江拜泉县人，工程师，主要从事建筑施工技术管理工作。

Engineering Management 工程管理

现代物业・新建设 2012年第11卷第11期

现代物业・新建设 2012年第11卷第11期

伍，制订科学的设计方案，保证图纸设计内容的完整性，保证超高层建筑设计中的相关细节都能够在设计当中得到体现。同时，也要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。

优质的施工技术是保证高层建筑顺利施工的重要因素之一，为了顺利完成高层建筑的施工任务，应对建筑全盘和施工各阶段进行技术管理，依据设计和施工规范，科学地组织各阶段的施工。在高层建筑施工中测量工作显得更为重要，测量工作是建筑产品基础性工作的重要保证。为了确保高层建筑的工程质量和工期要求，应在工艺和施工上提前制订好完整的技术方案。

2.2 高层建筑施工管理要求

计划管理（进度控制）。结合高层建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。

质量管理。质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。

材料管理（成本管理）。所有进场材料及时验收，经项目部技术员、材料员共同检查验收，严格控制，保证所有进场材料数量足、质量好。

2.3 高层建筑施工安全要求

高层建筑作业是危险源较多、风险较大的工序，做好高处作业的安全防护工作及安全管理、安全监护工作极为重要。高处作业应结合工程特点，以及在建工程周边的环境，制订相应的安全防护措施，并严格执行。

3 高层建筑施工中存在的问题

3.1 技术质量方面

随着科学技术的发展，现代建筑技术的科技含量越来越高。每项专业技术都有自己的适宜空间和技术要求，因此在建筑施工时，要充分考虑各个专业技术施工的时间顺序和空间位置。为了防止建筑施工出现问题，要充分全面地考虑各个专业技术，尤其是出现专业技术较多的时候。每一栋高层建筑都有自己的特点，建筑里的管线和设备都有不同的要求限制，客观上增加了技术工作的难度，因此相对于简单建筑，高层建筑里的专业技术之间出现问题的可能性更高。现场施工人员一般都是农民工，缺少理论知识，不能掌握新技术和新产品，传统作业在施工中占有很大比例，导致施工中时有出现问题，这是出现技术质量问题的另一个重要原因。

3.2 管理方面

分包现象在施工单位中普遍存在。但是分包单位的工作范围界定并不是非常具体和明确，因此会造成错误施工、遗漏工序等人为问题，同时，分包现象还增加了管理的复杂性和难度。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的素质参差不齐，给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

4 高层建筑施工的管理措施与方法

4.1 认真落实规章制度和技术规范

作为组织管理人员要制订全面、完整、总体的计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》，贯彻《建筑法》，从源头抓起，认真落实组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程，抓大局，促局部，多管齐下。抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，对施工过程中的薄弱环节和关键环节，一定要做到心中有数，并且要严格按规范操作，进一步提高各项工程的合格率。

4.2 提高安全责任意识

在施工管理中，安全管理是重中之重。同时安全生产是提高工程质量的有效保证。组织者要认真学习《安全生产条例》，加强操作人员的安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，强化管理手段，监督施工过程，保证安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。

4.3 合理安排施工工序

合理地安排施工工序，可以有的放矢，避免盲目工作，达到节省工程费用的目的。由于高层建筑施工具有多作业面，历时较长，占用空间大等特点，因此，为了保证施工如期完成，就需要管理人员合理地制订好施工安排与流程表。充分地利用施工的时间与空间，合理地安排施工人员进行平行流水、立体交叉作业，尽量扩大施工面，以达到加快施工速度、缩短施工总工期的目的，为创造分区分期交付验收使用或软开业提供条件。

4.4 做好高层建筑施工监理工作

高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。在施工阶段关系到是否要变更设计和变更工程的决定时，监理工程师往往能根据自身的技术优势做出合理的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为工程造价控制提供有利条件。

4.5 提高工作人员专业素质

做好高层建筑施工的管理工作，最重要的是加强工作人员的素质，但专业管理人员、施工人员的技术水平、业务能力、综合素质的提升不是一朝一夕就能达到的，要求在平时的管理过程中加以重视。工程质量与管理人员、技术人员的技术水平、综合素质密不可分。在做好管理的同

工程管理 Engineering Management

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