2020年公司部门年终工作总结5篇

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商务部主管年度工作总结优秀范本5篇

商务部主管年度工作总结优秀范本5篇

商务部主管年度工作总结优秀范本5篇第1篇示例:商务部主管年度工作总结随着2020年的结束,回顾过去一年的工作,我深感时光荏苒,岁月匆匆。

作为商务部的主管,我在过去一年中兢兢业业,全力以赴,努力工作,秉承“以客户为中心,以创新求发展”的理念,取得了一定的成绩。

在此,我将对我所做的工作进行总结,也希望能够得到领导和同事们的认可和支持。

一、工作内容1. 业务拓展:作为商务部的主管,我积极贯彻执行公司的发展战略,不断开拓新的业务渠道,拓展新的市场。

通过与合作伙伴的合作,开发新的客户资源,加强与客户的沟通和合作,提升公司的业务水平和市场竞争力。

2. 团队管理:作为部门主管,我注重团队建设和管理,激励员工的工作热情和积极性,定期组织团队会议,分配工作任务,制定工作计划,确保团队的工作顺利进行,达到预定目标。

关注员工的工作生活平衡,提升员工的工作效率和工作质量。

3. 业绩考核:我注重对团队成员的绩效考核,建立绩效考核制度,明确工作目标和任务,定期进行绩效评估和激励,促使员工不断提高自身的工作能力和水平,实现个人和团队的共同发展。

二、工作总结在团队管理方面,我注重团队建设和团队合作,鼓励员工之间的交流和互助,共同努力实现团队目标和公司目标。

我注重员工的培训和成长,帮助员工不断提升能力和水平,实现个人和公司的共同发展。

三、工作展望展望2021年,我将继续坚持“以客户为中心,以创新求发展”的理念,不断提升自身的业务水平和管理能力,努力实现个人和团队的共同发展。

我将加强与客户的沟通和合作,拓展新的业务渠道,推动公司的业务发展和品牌建设。

我将继续加强团队建设和团队管理,促进团队的合作和团队的发展,培养员工的工作激情和积极性,提升团队的工作效率和工作质量,共同实现团队目标和公司目标。

2020年对我来说是一个充实而忙碌的一年,也是一个值得回味的一年。

我将珍惜过去一年的工作成果和经验,不断提升自身的工作能力和水平,努力实现个人和团队的共同发展,为公司的长远发展贡献自己的力量。

最新2020经营部工作总结范文精选5篇

最新2020经营部工作总结范文精选5篇

最新2020经营部工作总结范文精选5篇协作、团结是一支队伍的精神支柱,经营部更是一支实干、协作、团结、高效的团队。

今天小编就给大家整理了经营部工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!经营部工作总结篇一20x年我部紧密围绕项目部大干中心任务,认真落实部门职责及目标,坚持团结拼搏、求真务实、开拓创新。

以前辈们的先进管理经验为基础,不断探索发展新路线,努力创建具有高铁特色的经营管理模式,为分局开拓铁路市场打下夯实的基础。

在过去的一年中紧跟公司建设发展的步伐,积极响应分局发展目标,扎扎实实的开展项目经营工作,以分局利益发展为前提,项目发展为主导,积极响应公司及分局分包管理办法,主抓成本控制,细化合同管理,协调队伍稳定等工作,为项目部发展奠定夯实基础,今年工作总结如下:一、项目部各项指标及完成情况20x年项目完成产值00000万元,累计完成产值00000万元,20x年对上办理结算00000万元,累计对上办理结算000000万元。

20x年对下办理结算0000万元,20x年上缴公司及分局管理费00000万元,贡献率指标为完成00000,费用上缴率指标完成00000。

其中20x年分包成本00000万元,自营成本00000万元,项目部管理成本00000万元,实现毛利00000万元,毛利率:00000。

二、项目概况及完成的主要经营工作项目概况:x专线XCZQ-x标段,正线全长31.8Km,桩号为DK152+500~DgK184+300,施工地点在x内。

中标施工单位为x8,中标金额为x亿元,合同总工期为48个月。

我公司作为切块分包单位承担合同额21%左右的施工内容,主要包括两座桥梁及两座隧道线下土建工程施工,切包合同价款4.68亿元,施工工期41个月(20x年12月1日~2016年4月30日)。

20x年经营部日常主要完成:对上结算按季度办理5次,对下结算按月办理12次,完成1次《建造合同》的调整,完成4次《经济活动分析报告》,变更立项22项,累计变更立项44项,完善了综合管理系统及经营子系统的信息录入工作,按时按质完成了项目领导安排的其他日常工作。

2020财务出纳年终工作总结(通用5篇)

2020财务出纳年终工作总结(通用5篇)

财务出纳年终工作总结2020财务出纳年终工作总结(通用5篇)岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。

又到一年一度的年末时刻,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编精心整理的2020财务出纳年终工作总结(通用5篇),欢迎大家分享。

财务出纳年终工作总结12020年在紧张的工作中临近岁尾,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、日常工作1、与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用。

2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的投保工作。

每月按时交公司按揭款。

3、做为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐。

月底和会计对帐、盘点,做月报表。

4、做好2020年各种财务报表,并及时送交部门领导。

二、其他工作1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交部门领导。

2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

三、在本年度工作中1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金的金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、根据会计提供的凭证,及时发放职工工资和发放工费。

3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款。

随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。

我的工作内容可以说既简单又繁琐。

例如登账,公司各项目独立合算,账本有十几本之多,要逐笔登记汇总。

庞大的工作量,使我必须细心、耐心的操作。

经常是一天下来眼花缭乱的。

随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临,学习新的知识早已经显得十分重要。

知识是浩瀚的海洋,我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说,是及其的渺小。

随着对财务信息处理要求的日益提高,对财务工作者的要求也越来越高。

2020年度工作总结范文(精选10篇)

2020年度工作总结范文(精选10篇)

工作总结2020年度工作总结范文(精选10篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

大家知道工作总结的格式吗?以下是小编精心整理的2020年度工作总结范文(精选10篇),希望能够帮助到大家。

工作总结1一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结范文主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。

行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。

为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。

财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。

集团人力资源部年终总结6篇

集团人力资源部年终总结6篇

集团人力资源部年终总结6篇第1篇示例:随着2020年的脚步渐行渐远,集团人力资源部也迎来了一年的总结时刻。

在过去的一年里,我们经历了许多挑战和收获,不断努力前行,为集团的发展贡献力量。

在这里,让我们一起回顾过去一年的工作情况,总结经验教训,展望未来的发展方向。

一、工作回顾过去的一年,集团人力资源部在集团领导的正确领导下,团结协作,克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。

在招聘方面,我们密切关注市场变化,加大人才招聘力度,成功吸引了一批优秀人才加入我们的团队,为集团的发展壮大做出了贡献。

在员工培训方面,我们积极组织各类培训活动,提升员工的综合素质和专业技能,努力打造一支高素质的团队。

我们也加强了员工关怀工作,关注员工的身心健康,营造和谐、温馨的工作环境。

在绩效考核方面,我们建立了科学的绩效考核体系,激励员工积极进取,提高工作效率,为集团的持续发展奠定了坚实基础。

我们也及时发现和解决了一些绩效较差员工的问题,提高了整体团队的执行力和凝聚力。

二、经验教训在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,积累了一些宝贵的经验教训。

我们深刻认识到要不断提升自身的综合素质和能力,只有不断学习和进步,才能适应市场的变化和需求,更好地为集团创造价值。

我们发现在团队协作中,沟通是非常重要的,只有加强沟通、凝聚团队的力量,才能更好地完成各项工作任务。

我们也要注重团队的培训和发展,提升整体团队的竞争力和凝聚力。

我们要始终坚持“以人为本”的原则,关注员工的身心健康,建立和谐、温馨的工作环境,激励员工发挥潜力,共同为集团的发展贡献力量。

三、展望未来展望未来,我们将继续秉承“团结、拼搏、创新、共赢”的价值观,不断完善工作机制,提升工作效能,为集团的发展贡献更大的力量。

我们将进一步加强团队建设,培养更多的优秀人才,打造一支高效、和谐的团队。

我们也将加强与其他部门的合作,加强信息共享和资源整合,实现优势互补,共同推动集团的发展。

我们将不断创新工作思路和方法,不断提高工作质量和水平,努力实现集团人力资源部的新突破。

集团公司人力资源部年终工作小结7篇

集团公司人力资源部年终工作小结7篇

集团公司人力资源部年终工作小结7篇第1篇示例:近一年来,集团公司人力资源部在领导的指导下,团结协作、积极进取,取得了一定的成绩。

在年底将至之际,我作为人力资源部的负责人,特别总结了一下我们的工作,希望对明年的工作提供一些参考。

我们在招聘方面取得了较大的进展。

根据公司各部门的招聘需求,我们及时组织招聘活动,通过网络招聘、校园招聘等方式招聘到了大量合适的人才,为公司的发展壮大提供了有力保障。

我们还加强了对员工的培训和发展,通过组织各类培训活动和项目,提升了员工的综合素质和专业能力。

在员工管理方面,我们全面优化了员工绩效考核制度,明确了各部门的工作目标和责任,激发了员工的工作积极性和创造力。

我们还注重员工福利和关爱工作,积极组织各类文体活动和员工关怀活动,增强了员工的凝聚力和归属感。

在人员流动和岗位调整方面,我们及时响应公司发展的需要,根据业务调整情况进行人员的合理调配和安排,确保了公司各项业务的顺利进行。

我们还加强了对员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和想法,为员工提供更好的工作环境和发展机会。

在员工关系方面,我们始终坚持以人为本的理念,尊重员工的个性和需求,建立了良好的员工关系。

我们通过定期的员工满意度调查和反馈机制,及时了解员工的意见和建议,为改进工作提供了重要参考。

我们还加强了与工会的合作,保障了员工的合法权益。

我认为我们在过去一年的工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足和需要改进之处。

明年,我们将进一步加强团队建设,提高员工的整体素质和能力,为公司的长远发展作出更大的贡献。

希望我们团结一心,互相配合,共同努力,创造更加美好的明天!第2篇示例:集团公司人力资源部年终工作小结随着岁月的流转,一年又即将结束。

对于人力资源部来说,这是一个值得总结的时刻。

在过去的一年里,我们人力资源部在集团公司的发展道路上扮演了重要的角色,为公司的发展壮大提供了不可或缺的支持。

在这里,我代表人力资源部全体同事,向大家汇报一下我们今年的工作成绩,以及面临的困难和挑战。

公司年终工作总结及计划7篇

公司年终工作总结及计划7篇

公司年终工作总结及计划7篇第1篇示例:公司年终工作总结及计划随着新的一年即将到来,我们回首过去一年的工作,不断总结经验,探讨不足之处,为新一年的工作制定合理的计划,努力实现更加出色的业绩。

下面就让我们一起来回顾过去一年的工作情况,总结经验教训,并制定新的计划。

一、年度工作总结1. 业绩回顾:回顾过去一年的业绩,我们取得了一定的成绩,销售额较上一年有所增长,市场份额也有所提升。

在市场竞争日益激烈的情况下,我们能够保持这样的增长速度,离不开全体员工的共同努力和团队合作。

2. 项目进展:结合整个年度的项目进展情况,我们成功完成了一些重要项目,为公司创造了较为可观的收益。

但也有一些项目没有达到预期效果,这些都需要我们认真总结经验,做好下一步的工作准备。

3. 市场反馈:与市场保持紧密的互动,时刻关注客户的反馈意见,不断调整产品和服务,满足客户需求。

通过市场调研和分析,我们能及时了解市场动态,制定相应的市场策略,抢占先机。

4. 团队建设:团队是企业的核心竞争力,一个团结协作的团队能够战胜一切困难。

在过去一年中,我们注重团队建设,加强内部沟通和协作,搭建更好的工作氛围,让员工更有归属感和荣誉感。

5. 政策法规:企业在发展过程中需要时刻牢记合规经营的原则,严格遵守国家相关政策法规,防范风险。

在过去一年中,我们严格遵守各项法规,没有出现任何违规事件,保障了企业的健康发展。

二、不足之处及改进计划1. 人才培养:在过去一年中,我们发现人才培养不够到位,导致一些人员技能不够突出,缺乏一定的竞争力。

为此,我们将加强员工培训计划,提升员工综合素质,为企业的长远发展奠定基础。

2. 创新能力:创新是企业发展的源泉,但在过去一年中,我们创新能力较弱,缺乏新的产品和服务。

为了提升创新能力,我们将加大研发投入,拓展新产品线,开拓新市场,保持竞争力。

3. 市场营销:市场营销是企业发展的关键环节,但在过去一年中,我们的市场推广策略不够精准,导致宣传效果不佳。

2020装饰公司年终工作总结范文(精选6篇)

2020装饰公司年终工作总结范文(精选6篇)

装饰公司年终工作总结2020装饰公司年终工作总结范文(精选6篇)伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,有过困惑,更有希望和喜悦,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。

想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,下面是小编为大家收集的2020装饰公司年终工作总结范文(精选6篇),希望能够帮助到大家。

装饰公司年终工作总结120xx年是**装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司20xx“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,08年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。

根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。

《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

2020年度工作总结及2021年工作计划

2020年度工作总结及2021年工作计划

2020年度工作总结及2021年工作计划写年度工作总结可以先归纳和提炼出几条经验或教训,接着分别展开论述,把工作办法、工作过程、取得的成效等等穿插在其中,使经验和教训看起来更加充实。

下面就是小编给大家带来的2020年度工作总结及2021年工作计划5篇,希望能帮助到大家!2020年度工作总结及2021年工作计划一一、本年度工作总结20__年即将过去,在这将近半年多的时间中我通过努力的工作,对酒业有了点认识。

临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

第一,基本情况。

本人是今年六月份到公司工作的,七月份调到磨店市场的。

在没有负责市场部工作以前,我是没有白酒销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏白酒行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教部门主管和其他有经验的同事,向他们学习白酒销售经验。

第二,主要业绩。

在实际销售中,本人通过不断的学习产品知识,积极吸取同行业之间的信息和积累市场经验。

经过半年的锻炼,现在对白酒市场有了一个大概的认识和了解。

可以我逐渐可以清晰、流利地讲解公司的政策,准确地把握客户的需要,良好与客户沟通,因而逐渐取得了客户的信任。

所以经过半年多的努力,也取得了一些成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个项目可以全程的操作下来。

第三,存在的不足。

对于磨店市场了解的还不够深入,和分销商的沟通还需加强,对客户的心理需求还需要深入了解,兑奖要及时到位,要能做的知己知彼。

二、20__年计划和努力方向。

2020单位年终工作总结报告5篇

2020单位年终工作总结报告5篇

2020单位年终工作总结报告5篇一般来说,工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用,那么年终工作总结怎么写呢?下面是小编给大家带来的2020单位年终工作总结报告5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!单位年终工作总结(一)20_年,市政府法制办在市委市政府的坚强领导下,以科学发展观为指导,围绕中心、服务大局,充分发挥参谋、助手和法律顾问作用,积极探索制度创新,扎实推进依法行政,为我市经济社会又好又快发展提供了良好的法制保障。

一、加强政府立法工作,促进经济社会发展围绕中心工作,我市今年确定了_项地方性法规和_项政府规章项目,目前已审查完成《_市地名管理条例》、《_市学前教育管理条例》等_件地方性法规草案,目前均以议案的形式提交市人大常委会审议;出台了《_市再生资源回收利用管理办法》、《_市公园管理办法》等_件政府规章。

目前,《_市电子政务建设项目管理办法》正在进行前期的调研工作。

二、严把审查备案环节,提高规范性文件质量今年,市政府法制办不断加强对规范性文件审查备案工作的力度。

按照《关于进一步做好规范性文件审查备案工作的通知》,明确规范性文件审查备案工作的具体要求,确立了规范性文件年度审查备案通报制度。

一是认真审查市政府、各县区、各部门拟出台的规范性文件,截止_月_日,共召开市政府规范性文件征求意见会_次。

今年,经我办前置审查后,市政府出台了《_市医患纠纷调解处理暂行办法》、《_市贯彻实施<国有土地上房屋征收与补偿条例>的意见》、《_市公共租赁住房管理办法》、《_市困难群众殡葬救助暂行办法》等_件规范性文件,二是做好规范性文件备案工作,截止_月_日,共向省政府和市人大常委会上报备案_件。

确保了我市出台的规范性文件的合法性和有效性。

三、开展规范性文件清理工作,确保法制统一为保障法制统一性、科学性和严肃性,提高立法水平,准确掌握法规、规章在实践中的运行状况,按照国务院《纲要》和《关于加强市县政府依法行政的决定》的要求,今年,市政府法制办牵头建设、房管等部门对《_市物业管理规定》进行了立法评估并提请_会议废止。

2020公司年度总结报告范文

2020公司年度总结报告范文

工作总结/最新信息2020公司年度总结报告范文【导语】制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时。

《2020公司年度总结报告范文》是小编为大家准备的,希望对大家有帮助。

【篇一】2020公司年度总结报告范文20xx年已经过去,在过去的一年里,国内各地房地产销售额不同程度的下降。

xx市房地产经济虽然无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的周围,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,克服各种困难,仍然取得了可喜可贺的成绩。

因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢。

在过去的一年里,xx以极高的消化速度和消化率顺利占领xx市场。

上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。

目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。

去年,公司全年销售金额达到x亿元,回笼资金x亿元。

元旦xx的开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了20xx年的开门红,在xx市房地产市场再次引起轰动效应。

一、五期项目方面地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,项目全年未出现重大质量及安全事故。

酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。

在招商工作中,成功引进了xxxx这样的大型商家,xxxx的进入,将成为xx地区的第二家大型综合超市,也将会大大的提升了xxxx 社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

二、物业管理方面物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。

公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。

2020年公交公司工作总结范文五篇

2020年公交公司工作总结范文五篇

2020年公交公司工作总结范文五篇2020年公交公司工作总结1一、具体工作情况(一)、加强党建及思想政治工作,促进两个文明建设加强领导班子和干部队伍建设。

坚持了党委中心组、基层班子学习日和中层以上干部集中学习制度,以学习贯彻“____”重要思想和十网-互联网文秘资源网六大精神为重点,进一步提高了两级班子和干部队伍的政治素质和理论水平。

特别是通过开展“解放思想,干事创业,加快发展”的大讨论和专题民主生活会,使广大干部转变了思想观念,树立了深化改革、加快发展的意识,促进了公司的健康发展。

同时选拔优秀人才,调整、配备、充实部分基层领导班子,使基层班子的力量得到了加强。

通过下发落实有关廉政建设文件和规定,进行“艰苦奋斗,廉洁从政”教育,强化了干部的廉洁自律意识,促进了公司的党风廉政建设。

落实党建工作目标,促进了党建工作的开展。

按照市通局党委党建工作目标,制定了党建工作意见。

公司组织干部职工认真学习市委工作会议有关文件和决定,制定下发了贯彻落实意见,激发了干部职工解放思想、干事创业、加快发展的热情。

坚持落实“三会一课”制度,加强党员先进性教育,通过听取道路运输系统劳模先进事迹报告会,学习青岛港口徐振超同志的先进事迹,进一步增强了广大党员的党性观念。

继续开展了“树党员形象,为党旗增光”活动,较好的发挥了党员的先模作用,使广大党员在公司的发展中作出了积极的贡献,加大纪检和奖惩力度,一年来新发展党员____,并对优秀党员进行了表彰。

(二)强化运营管理,增进社会效益和经济效益进入__年,公司从建立健全制度规范管理,提高标准化服务水平,重视安全管理等方面入手,响应市委、市政府号召,站在突破__的高度,使管理再上一个新台阶,优质服务再上一个新水平。

各线路运营收入进一步增加,截止目前安全运营里程达120____万公里,为市民的出行提供了优越的出行条件,为牡丹花会和林交会创造优质的服务环境。

一是建立健全管理制度,规范管理人员工作制度,为搞好生产理工作提高生产管理水平,提高管理人员整体素质,打造一支过硬的公交管理队伍,公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定,监督管理线路正常运营,持证上岗,文明管理,严格执法,不循私情,加大处罚力度,对累计三次违反同样规定的管理人员停薪下岗。

2020部门年度工作总结ppt模板_部门员工工作总结范文5篇

2020部门年度工作总结ppt模板_部门员工工作总结范文5篇

2020部门年度工作总结ppt模板_部门员工工作总结范文5篇想要做好部门的工作,就要主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。

难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的部门年度工作总结ppt,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读部门年度工作总结ppt篇一20x年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到x0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到x0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

行政办公室年终总结与计划8篇

行政办公室年终总结与计划8篇

行政办公室年终总结与计划8篇第1篇示例:行政办公室是企业中不可或缺的部门之一,其工作内容涵盖了行政管理、办公环境维护、文档管理、物资管理等多个方面。

年终总结与计划是行政办公室工作的重要部分,通过对一年的工作进行回顾与总结,为下一年的工作提供指导和计划。

在这篇文章中,我们将对行政办公室的年终总结与计划进行详细分析与讨论。

一、年终总结1. 工作完成情况在过去的一年中,我们行政办公室全体成员积极响应公司的发展需求,认真履行各项职责,圆满完成了各项工作任务。

在办公环境维护方面,我们保持了办公室的整洁与舒适,为员工提供了良好的工作环境。

在文档管理方面,我们做到了及时归档、分类整理,确保了文件的安全与方便查找。

在物资管理方面,我们审慎管理采购预算,确保了各项物资的及时供应,并且尽可能压缩了成本支出。

2. 问题与反思在工作中虽然取得了一定的成绩,但也暴露出一些不足之处。

比如在文档管理方面,有时候文件分类不够清晰,导致查找困难;在办公环境维护方面,有时候忽视了办公用品的更新与维修,影响了员工的工作效率。

这些问题需要我们在新的一年中加以改进与完善。

3. 成绩与表彰在过去的一年中,行政办公室在各项工作中取得了一定的成绩,得到了公司领导和员工的认可与表彰。

团队成员之间相互配合,积极向上,共同创造了一种和谐的工作氛围。

行政办公室也不断提升自身的专业素养与服务水准,为公司的发展贡献了自己的力量。

二、年度计划1. 完善文件管理在新的一年中,我们将进一步完善文件管理制度,规范文件的归档和备份流程,保证文件的安全性与便捷性。

我们还将加强对文档分类的规范,让员工能够更加便捷地查找所需文件,提高工作效率。

2. 提升办公环境在新的一年中,我们将加大对办公环境的维护与改善力度,定期清理办公用品,更新设施设备,确保员工能够在一个舒适、整洁的环境中办公。

我们还将组织一些文化活动,增强员工之间的凝聚力与团队精神。

3. 精细化物资管理在新的一年中,我们将进一步精细化物资管理,合理规划采购预算,控制采购成本,做到有备无患。

年工作总结(精选21篇)

年工作总结(精选21篇)

年工作总结(精选21篇)1. 本年度工作总结回顾本年度工作,经过不断努力与拼搏,我在企业信息化建设、人才培养等方面取得了一定成绩。

我认真履行了与岗位职责相符的各项工作,积极发挥自己的专业技能和管理经验,不断提升自己的工作能力和水平,取得了实质性的成果。

首先,在企业信息化方面,我主导完成了公司电子商务平台的开发和上线,使得公司的销售、采购等业务实现了线上化运作,提高了企业的效率和管理水平。

同时,我认真分析了云计算和大数据分析等新技术的发展趋势,努力寻求更好的落地应用方案,为企业未来的发展提供了强有力的支持。

其次,在人才培养方面,我深入思考了员工培训机制的建立和完善,制定了培训计划并落实到位,通过内部培训与外部学习相结合,不断提升员工的专业技能和素质,构建了一支技术过硬、能力强、责任心强的团队,为企业的发展打下了坚实的基础。

最后,我在平时的工作中也积极参与了各项会议、活动,承担了一定的社会责任,努力践行责任担当和价值观。

在今后的工作中,我将继续努力,积极进取,不断提高综合素质和工作水平,为企业的发展贡献自己的力量。

2. 我们的工作年终总结在过去的一年里,我们一直努力工作,创造了丰硕的成果。

无论是在技术创新还是在项目实施过程中,我们都表现出了无私奉献的精神和团队协作的力量,为公司贡献了重要的价值。

在技术创新方面,我们深入研究了人工智能、物联网、区块链等前沿技术的应用场景,成功研发了一系列创新型产品和解决方案。

例如,我们开发的智慧城市解决方案,通过自主研发的智能监控系统和大数据分析系统,实现了城市管理与公共服务的数字化转型,帮助政府和企业提高了服务质量和效率。

在项目实施过程中,我们坚持以客户为中心,积极与客户沟通协调,努力满足客户的需求。

例如,我们与某知名企业合作开发的智能制造解决方案,我们通过认真分析企业的生产流程和痛点,提供了一套可定制化的一体化解决方案,帮助企业实现了生产自动化、过程优化和质量控制,取得了很好的效果。

2020公司年度总结汇报精选5篇

2020公司年度总结汇报精选5篇

2020公司年度总结汇报精选5篇回顾一年的工作感受很多,收获很多,但是再多也要进行一次年终工作总结,以下是小编给大家整理的公司年度总结汇报,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!公司年度总结汇报1牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。

千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对,过去的20x年是充实忙碌而又快乐的一年。

20x年集团虽经历x风暴的洗礼,但我们在巨大危机和困难的挑战下,抓住了机遇,生存了下来。

过去的20x年,源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献,源于集团下属企业的不懈努力,集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。

载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。

回首过去的,意气风发,朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。

一、过去一年工作的回顾20x年,集团公司全年工作的总体要求是:“一个中心”,抓住组织优化、业务整合“两条主线”,努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。

固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推进企业科学、协调、可持续发展,确保全年各项任务目标的全面完成。

集团总体经营情况,全年实现主营业务收入x万元,实现主营利润总额x万元,比20x年实际增长x%。

各子公司的经营情况,全年实现主营业务收入x万元,实现主营利润总额x万元,比20x年实际增长%。

二、集团内部管理状况1.完善管理机制,调整管理队伍,20x年集团公司根据新的经营战略和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整。

完善了各投资项目的公司治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善。

同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。

2.建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的督促和检查,今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等,财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,20x年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查,使各项制度能够真正得以执行。

2020年度工作总结报告五篇

2020年度工作总结报告五篇

2020年终工作总结1从20_年__月到____市__物业管理处以来,在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管理知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将20_年的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作20_年_月因公司工作安排,将我从___管理处调到__管理处工作,并担任勤杂班班长。

在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。

在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。

三、主要经验和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20_年的工作存在以下不足:1、对班组成员的日常管理规范问题。

2、对班组成员思想方面的交流过少,造成有时情绪问题。

3、协调处理问题方面还需要进一步加强。

2020年终工作总结2回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

2020年度工作总结模板大全5篇

2020年度工作总结模板大全5篇

2020年度工作总结模板大全5篇在又一年结束之际,做好年终工作总结,总结工作经验,取长补短,不断提升自我。

下面是小编给大家带来的2020年度工作总结模板大全5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!2020年度工作总结(一)转眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。

在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。

同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。

作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好。

现把这一年来的工作情况总结如下:一、认真仔细的工作态度文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。

记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。

从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。

只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。

二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。

1.耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。

2.物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。

每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。

每月25号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。

3.员工薪资工作:每月的13号报员工新增,15号报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到项目的财务情况。

2020年度领导工作总结范文五篇

2020年度领导工作总结范文五篇

2020年度领导工作总结范文五篇以身作则,起到带头作用,在行动中显示自己作用,是领导做好工作的基础,也是最有说服力的表现。

难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的领导工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!第一篇:领导工作总结一年来,在董事长的领导下,在各位领导的指导和帮助下,在同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

虽然工作上尽力了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。

现将的工作情况汇报如下:一、认真履行职责,积极开展工作(一)努力做好行政管理工作1、协助董事长做好行政管理工作,组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成,保证了各项会议的成功召开,同时做好会议记录,做到了保密和及时归档。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报,做好各种文件的收发、复印工作。

及时请董事长及相关领导阅办,部室下达做好记录,按时布置,全年起草行政文件个,办公室文件个。

今年继续完善各类文件的转发程序,做到了文件转接有登记。

3、公文管理工作实现了制度化、规范化。

建立了各种内、外公文的管理流程,使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

4、档案管理工作实现了规范化。

建立了公司的档案管理制度和程序,并安排专人管理,对公司档案进行了分类、编号等级管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。

5、完成行政工作计划、总结、以及的编写和上报工作。

完成办公室工作档案的收集、整理和归档工作,完成各项资料、报表的上报工作。

2020年工作总结和2021年工作计划五篇

2020年工作总结和2021年工作计划五篇

2020年工作总结和2021年工作计划五篇对2020年的工作做一个总结,在2021年新的一年里为工作做一个工作计划,本文是小编为大家整理的2020年工作总结和2021年工作计划,仅供参考。

2020年工作总结和2021年工作计划一:2020年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,2021年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。

现作如下总结:一、2020年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日,年度累计完成约1500万元,完成公司年度下达任务计划中的27%。

总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。

4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。

5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。

6、8月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。

7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。

(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。

项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。

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公司部门年终工作总结5篇时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们即将迎来了20xx年。

在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。

取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

现将一年来的主要工作情况述职如下:20xx年度,公司采购部 __与调整较大,上半年又延续全球化的 __,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxx在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。

xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。

标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举);②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量;③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元;④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

20xx年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。

经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。

要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。

对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。

针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。

制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。

为公司的健康运行做出了一定的贡献。

采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。

采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。

对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。

具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。

但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。

对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。

在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,限度为公司节约成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。

回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化 __,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。

不知不觉来公司已将近一年了,从XX年春意盎然的阳春三月走到XX年新年的元月,不禁感叹时间飞絮,转眼间一年又过去了。

09这一年对我来说,意义之大:有对本命年的立志、憧憬和对人生价值的思考,还有对家庭、事业的那份赤诚。

感觉自己真的长大了,对事业、家庭的责任感已慢慢代替儿时童年、大学校园和初入社会的懵懂。

大学毕业后的第二份工作,是带着第一份工作盲从的思维转变,我满载热情与梦想有幸成为威仕这个充满希望的年轻团队,我相信这一年可以影响到我近几年甚至今后的人生,本命年人生的一个转折点,一个可以改变我,重塑我的契机。

总结这一年的所做,所为,真的觉得自己是在用心一步一步走着,尽管有跌倒,有挫折,有失败,但我觉得更多的还是成长。

三月我带着希望与梦想应聘进入热工产品部。

虽然自己的专业是机电,但毕业一年后才真正找准方向,找准自己该做什么。

刚进公司时,公司领导让我在车间先实习,虽然自己当时应聘的是技术员,但实际能力还远远不够,所以我带着学习的心态进入结构三班,在三班待了一个多星期,在这段时间里,我慢慢的熟悉和了解产品部的情况---公司背景,团队组成,生产方向等等。

接着领导安排我和公司一起进来的两个员工一起看图纸《碱喷洗槽》、《碱刷洗槽》。

这段时期可以说是进公司第一次真正意义上独立起来、全面的看图纸,两份图纸一起花了我们近两个月的时间,我们自己摸索,遇到不懂的地方就去请教技术员或岳师傅,很感谢他们对我们的帮助,在这段时期里,我所得到的就是分析图纸的力能有了一个提高,还有电脑试图、画图、办公软件的透彻掌握,为我以后的工作做好了一个很好的铺垫。

尽管这两份图纸处理的差强人意,时间也花了,但我觉得没有白花,因为在这段期间,我们是通过自己一步一步摸索出来的,有着独立创新和摸索的痕迹。

接着到了五月份,当时武钢三冷轧项目正值启动,生产任务十分紧张,所以公司领导安排我下去实习。

这段期间可以说是我进步最快,学习知识最多的时期。

现在回头想一想,感觉这段经历真是挺值得的,为我以后的工作打好了一个基础。

在车间,我被调到结构二班,开始跟着杨大圆师傅学习,在他的指导下,我慢慢理解铆工的一些工作技巧与方法,还好我的视图能力强,所以很快就融入到这个小组,在制作的过程中,我边做边观察,细心记下每一点经验,记得有一次我发现一炉壳角处跟图纸不一样,我跟技术提出,原来是料下短了才改的。

这种抱着发现问题的心态让我在很短的时间内就可以独立制作,我的第一件作品就的连退线快冷段炉壳,总长超过18米,这长炉壳的放样和制作对于我来说都是一个难点,由于是第一次制作,所以郭师傅检查时也格外细心,还好,一点问题也没出,我也很欣慰第一件处女作的完成,当时真的是有一种成就感。

在结构二班,我把自己要学习与想学习的一一提出请教铆工师傅们,在他们的指导下,我慢慢的成长与进步,感谢帮助我的人,没有他们的帮助,我进步也不会很快。

由于武钢三冷轧项目的紧张,技术员工作当时也忙不过来。

在这种情况下,我接手了我的第一个项目《后处理炉壳》,我花了一个多星期的时间看图,画图,并做好材料预算、请购单和检查表。

这个项目难点不是很多,所以不管是工艺控制还是制作过程,都是比较顺利的,这次做技术还算比较成功,制作问题一一解答,并顺利a检与发货。

这是我做的第一个项目,成功的地方在下料还有对于加工图纸的一一呈现,不管的钻孔、异型件还是外协件图纸,我都细心指导,没有出现一个错误,不足之处还是工艺处理方面还有待提高,就是膨胀节的焊接与拼接料出现问题,带给他们一些麻烦。

在这半个月的时间里,我熟悉了技术员的工作流程,熟悉并掌握了作为一个技术员应该做的不仅仅只是图纸分析,还有一些制作工艺方面的控制,经验很重要,所以我珍惜现在每一次的工作机会,力争做到最好。

十月份我被公司领带安排做生产管理工作。

生产管理工作也是我所接触到的第一份有关管理上的工作,这时候武钢三冷轧的工期一再推进加上一些外在因素,使得生产管理工作的难度大大提高。

在李工的指引下,我从每一件事做起,盯好每一班的生产节点,下去组织好班组之间的衔接配合与调度。

每一次发货我都在现场,督促发货工作。

武钢三冷轧项目是我们公司今年做的一个大项目,两条生产线,连退与镀锌,任务之重可想而知,武钢内衬板当时也是一个十分混乱的状态,技术人力不足,所以李工安排我去总武钢三冷轧内衬板的生产状态,实际应发货多少,做了多少,还有多少没有下料,还有多少要拿出去外协加工。

当时真的很头疼,经过一个多星期的总结,调用武钢三冷轧有关内衬板的所有图纸,一个一个总出来,画出来,再组织该下料的下料,该拿出去加工的拿出去加工,现在回头看一下,真是感叹万分。

在十一月份,许经理让我接手固定段合金化炉的铺石棉内衬的工作。

因为当时这个产品现场要的十分急,所以许经理让我一个星期做完。

自己一方面作为管理者一方面作为铆工,指导他们怎么安装,其实说实话,这也是我第一次装内衬板,所以我也没得一个标准,为了能早点完成任务,我组织他们加班加点,自己负责图纸、测量、找料、下料终于在第八天完成任务,遗憾最后质量没能通过质检部,后来还下了整改书,但我认为真的努力了,毕竟时间,图纸、装配人员,料,经验当时都是一个问题。

现在回想自己当时的状态,自己的认识还是不够,应始终相信质量问题是进度保证的一个前提。

回顾20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

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