绿化施工工程管理制度(修改版)
绿化工程项目管理制度(4篇)
绿化工程项目管理制度第一章总则第一条为规范绿化工程项目的管理，提高工程质量，保护生态环境，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级机构的绿化工程项目管理。
第三条本单位负责组织实施绿化工程项目管理，各级机构负责具体执行。
第四条绿化工程项目管理应遵循科学、严谨、公正、公平的原则。
第五条绿化工程项目管理应遵循法律法规和相关政策的要求。
第六条绿化工程项目管理应根据具体情况制定实施方案。
第七条绿化工程项目管理的具体内容包括工程计划、合同管理、资金管理、人力资源管理、工程质量管理、安全管理等。
第二章工程计划第八条绿化工程项目应按照国家和地方的规划要求进行规划。
第九条绿化工程项目的规划应包括项目的总体设计、详细设计、施工图纸等内容。
第十条绿化工程项目的规划应明确项目的目标、任务、要求。
第十一条绿化工程项目的规划应根据资源的优势和局限性确定项目的内容和规模。
第十二条绿化工程项目的规划应符合环境保护和生态平衡的要求。
第十三条绿化工程项目的规划应根据项目的特性确定工期和投资。
第十四条绿化工程项目的规划应根据工程进度和资金需求制定工作计划。
第十五条绿化工程项目的规划应根据工程队伍和设备条件确定施工计划。
第十六条绿化工程项目的规划应根据工程质量和安全要求确定监督检查计划。
第三章合同管理第十七条绿化工程项目的合同应明确双方责任、权益和义务。
第十八条绿化工程项目的合同应明确工程的内容、进度和价款。
第十九条绿化工程项目的合同应按照法律法规和相关政策的要求执行。
第二十条绿化工程项目的合同应签订后办理备案手续。
第二十一条绿化工程项目的合同应履行合同管理的各项义务。
第二十二条绿化工程项目的合同应遵守诚实信用、公平交易的原则。
第二十三条绿化工程项目的合同应按照合同管理的程序和要求进行变更。
第二十四条绿化工程项目的合同应按照合同管理的规定进行验收。
第二十五条绿化工程项目的合同应按照合同管理的要求进行结算。
第四章资金管理第二十六条绿化工程项目的资金管理应按照财务制度进行。
绿化施工工程管理制度(修改版)
互助县园林绿化工程管理办法第一条为进一步加强对我县城市园林绿化工程的管理，确保工程质量，提高园林绿化水平，维护园林绿化建设、设计和施工方的合法权益，根据《城市绿化条例》规定，结合本地实际，制定本办法。
第二条凡本县行政区域内实施的下列园林绿化工程建设、设计和施工，均按本办法实施管理。
其建设单位必须在施工前向互助县园林绿化所申报登记。
（一）公园、游园、街头绿地、城市风景林地、防护绿地、干道绿化带等建设工程项目；（二）单位庭院绿化、居住区绿化等专用绿地的新建、改建、扩建工程项目；（三）与园林绿化相关的花坛、园林小品、假山、喷泉、雕塑、地坪、园路、驳岸、园林设施等设备安装等工程项目；（四）其它园林绿化工程项目。
第三条互助县园林绿化所是本县城市园林绿化工程管理的业务主管部门，负责对园林绿化工程的建设、设计和施工实行管理。
县政府各有关部门应紧密配合和支持园林部门做好园林绿化工程的管理工作。
第四条园林绿化工程的施工，必须委托持有相应资质证书的施工单位承担，工程竣工后，须经县园林绿化所验收合格，方可交付使用。
第五条凡在本县从事园林绿化工程的施工方必须具备下列条件：（一）具有从事园林绿化工程施工资质（国家三级以上），工程技术人员达5人以上，主专业中级工程技术人员2人以上；（二）有固定的办公场所、足够的流动资金和施工技术装备；第六条为了规范园林绿化工程档案，所有合同文本由园林所制作，施工方承担工本费（每本500元）。
第七条施工方经县园林绿化所许可后方可进行施工。
须按工程造价的2%——5%向县园林所预交管理费。
第八条施工方必须严格按设计图纸和园林技术操作规程施工，保质保时完成工程。
施工进度要定期向园林所汇报，每星期汇报一次。
第九条苗木、施工材料等规格必须符合设计要求，绿化用苗木应以本县苗木为主，从外地运苗必须持有当地植物检疫机关签发的植物检疫证书。
第十条园林绿化工程竣工后，必须拆除绿化用地上的临时设施，清理场地，换上适宜植物生长的土壤。
绿化工程现场施工管理制度
绿化工程现场施工管理制度一、总则为了加强绿化工程现场施工管理，确保施工质量、安全和进度，提高工程效率，根据相关法律法规和规范要求，制定本管理制度。
二、项目负责人责任1.明确分工：项目负责人应明确项目组各成员的职责和分工，建立健全项目管理体系。
2.组织协调：项目负责人应根据工程进度和施工需要，组织协调各专业人员和施工队伍，保证施工进度安全。
3.监督检查：项目负责人应对现场施工情况进行监督检查，发现问题及时处理，并做好记录。
4.安全管理：项目负责人应制定并执行安全管理制度，确保施工现场安全。
5.质量控制：项目负责人应严格执行质量控制标准，保证绿化工程质量。
6.沟通协调：项目负责人应与业主和监理单位保持良好的沟通协调，及时反馈工程进展情况。
三、施工队伍管理1.人员配备：施工队伍需按照项目需求配备合适数量的工人和技术人员。
2.技术培训：施工队伍需要进行技术培训，提高施工质量。
3.岗位责任：明确施工队伍各岗位的责任，保证施工顺利进行。
4.奖惩措施：建立奖惩机制，对施工队伍进行奖励和惩罚。
四、施工技术管理1.施工方案：制定施工方案，明确施工流程和要求。
2.材料管理：做好材料采购登记、验收和保管工作。
3.施工进度：监督施工进度，确保工期完成。
4.施工质量：严格执行施工质量控制标准，做好记录。
5.安全管理：执行安全管理制度，保障施工安全。
六、现场安全管理1.安全责任：明确各岗位人员的安全责任，建立安全管理队伍。
2.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时处理。
3.安全培训：对现场工作人员进行安全培训，提高安全意识。
4.安全设施：设置安全警示标识和安全设施，保障施工安全。
七、质量管理1.质量目标：确立质量目标，力争达到或超过相关规范要求。
2.质量控制：建立质量控制体系，监督施工过程中的质量。
3.质量检验：进行施工过程中的质量检验，及时处理不合格问题。
4.质量评价：定期对质量进行评价，发现问题及时改进。
八、环境保护1.环保意识：加强环保意识教育，保护环境资源。
绿色施工管理制度（大全5篇）
绿色施工管理制度（大全5篇）第一篇：绿色施工管理制度绿色施工管理制度1、项目经理部在进行施工前应编制相应的安全文明绿色施工方案及预案，并设立健全的安全文明绿色施工组织结构，配备安全文明绿色施工管理人员，并建立组织机构相关人员的安全生产责任制。
2、项目经理部应对施工现场进行每日的安全文明绿色施工检查，对不合格的必须整改。
3、工程开工前，应对施工场地所在地区的土壤、水、大气层环境现状进行调查，针对实际情况提出对策，采取科学措施，防止施工过程中造成环境的破坏和污染。
4、在施工现场出入口、围墙边、办公区域等有条件的地方进行绿化或摆放盆花，美化环境。
5、对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合国家及地方法律、法规要求，防止土壤和地下水被污染。
、危险品、化学品存放处和危险性废物堆放场应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理工程，防止土壤被污染。
7、施工现场扬尘管理应严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》和地方有关法律、法规及规定。
施工现场采取有效的防尘和降尘等保护措施。
8、水泥和其它易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放保管，使用过程中要有防护措施。
9、施工现场设立垃圾站，垃圾实行分类管理，及时分拣、回收和清运现场垃圾。
10、施工现场污水排放标准应符合国家标准《污水综合排放标准》(GB 8978—1996)的要求。
11、要制定切实可行的施工节水方案和技术措施，加强施工用水管理，尽量做到回收重复利用。
12、工地大门、围墙、建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。
13、材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放。
现场材料堆放按种类、规格堆放整齐，并挂标牌、危险品分类存放，有保护措施。
14、办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净，无污染、无异味，符合卫生、通风、照明等要求；施工现场的环境必须保证员工生理、心理健康，保持文明洁净、整齐有序。
15、生活区应配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材；16、识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。
小区绿化工程施工管理制度
小区绿化工程施工管理制度
一、工程规划与设计
在工程开始前，必须对小区绿化进行详尽的规划与设计。
设计应充分考虑小区的整体风格、居民需求以及生态环境的可持续性。
设计图纸需经过专业评审团队审核，并得到业主委员
会的认可。
二、施工队伍的选择
选择有资质、经验丰富的施工队伍是保证工程质量的基础。
施工队伍必须拥有合法的经营
许可证和相应的资质证书，且过往项目业绩良好，无不良记录。
三、材料采购与检验
所有植物材料、土壤和辅助设施等，都应从正规渠道采购，并符合国家或地方的相关标准。
到货的材料要经过严格的质量检验，不合格的材料一律退回，不得使用。
四、施工过程管理
施工过程中，应严格按照施工图纸和规范操作，不得擅自变更设计。
施工现场需设立明显
的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。
同时，施工进度计划应合理安排，避免影响
居民正常生活。
五、质量控制
建立一套完善的质量管理体系，对施工过程中的每一个环节进行监督和检查。
对于发现的
问题，要及时整改，确保工程质量符合标准要求。
六、环境保护
在施工过程中，应采取措施减少对环境的影响。
比如合理处置废弃物、减少噪音污染、保
护现有植被不受破坏等。
七、工程验收
工程完成后，应由业主委员会组织相关人员进行验收。
验收内容包括植物种植情况、设施
安装质量、整体美观度等。
只有通过验收，工程才算真正完成。
八、后期维护
制定详细的绿化维护计划，包括植物养护、病虫害防治、设施检修等，确保绿化效果持久
稳定。
绿色施工管理制度[五篇范例]
![绿色施工管理制度[五篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/ae949bae85868762caaedd3383c4bb4cf6ecb745.png)
绿色施工管理制度[五篇范例]第一篇：绿色施工管理制度绿色施工管理制度1.绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源与减少对环境负面影响的施工活动。
实现四节一保（节能、节地、接水、节材和环境保护）。
2.本项目实施绿色施工，并对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。
3.本项目建立绿色施工管理体系，并制定相应的方案和目标。
4.项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施，并指定定绿色施工管理人员和监督人员。
5.项目应不断地对全体员工进行绿色施工教育，并应结合本工程项目的特点，有针对性地对绿色施工做相应的宣传，以营造绿色施工的氛围。
6.本项目严格实施建设部“绿色施工导则”和北京市”绿色施工管理工程”,严格控制施工扬尘、噪音与污水排放，避免和减少施工过程中的光污染，保护土壤和地下设施、文物以及各种资源。
，搞好材料与资源的节约和利用，不断发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺。
7.本项目每半月进行一次定期绿色施工大检查，并开展讲评和考核工作，对不服从总包方绿色施工管理，不积极执行“绿色施工管理规程“的分包单位给予相应的经济处罚。
8.项目建立绿色施工经费，保障对绿色施工的必要的投入。
在施工现场的办公区和生活区设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置警示标志。
9.各施工单位在施工过程中必须做到北京市“绿色施工管理规程”中规定的五个100%。
10.新开工的工程限制进行施工降水，因特殊情况需要进行降水的工程必须组织专家论证审查。
11.项目应合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。
12.本项目依照施工预算，实行限额领料，严格控制材料的消耗。
13.本项目建立可回收再利用物资清单，制订并实施可回收物料的回收管理办法，提高废料利用率。
14.施工现场严禁焚烧各类废弃物。
15.本项目积极做到合理安排作业时间，尽量避免夜间施工，并制定防止施工扰民的措施。
绿化工程管理制度范本(三篇)
绿化工程管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
本制度是为了规范绿化工程管理活动，提高绿化工程管理水平，保护生态环境，推动绿色发展。
第二章绿化工程管理原则第二条绿化工程管理应遵循科学规划、统一管理、保护优先、可持续发展的原则。
第三条绿化工程管理应注重保护生态环境，合理规划植物种植，保护物种多样性和生物多样性。
第四条绿化工程管理应加强保护和利用自然资源，合理利用水资源，降低用水量，提高水资源利用效率。
第五条绿化工程管理应加强科学施工，提高绿化工程建设质量，确保安全施工。
第六条绿化工程管理应加强监督检查，及时发现和处理问题，保障工程质量。
第三章绿化工程管理组织机构第七条本单位设立绿化工程管理部门，负责绿化工程的规划、设计、施工和管理工作。
第八条绿化工程管理部门应配备专业的管理人员，定期进行培训，提升管理水平。
第九条绿化工程管理部门应加强与相关部门的沟通协调，做好信息共享和资源整合。
第四章绿化工程管理流程第十条绿化工程管理流程包括规划设计、施工建设、后期养护和评估验收四个环节。
第十一条规划设计环节应由专业人员编制绿化规划方案，明确绿化工程的建设目标和措施。
第十二条施工建设环节应按照规划方案进行施工，确保工程质量和安全。
第十三条后期养护环节应按照养护计划进行养护管理，对植物进行科学养护。
第十四条评估验收环节应由专业机构进行评估验收，对绿化工程的效果进行评价。
第五章绿化工程管理措施第十五条加强绿化技术研究，推动绿色科技创新，提高绿化工程的技术水平。
第十六条加强宣传教育，提高公众对绿化工程的认识和支持度。
第十七条建立健全绿化工程档案，收集和整理相关资料，为绿化工程的管理和研究提供依据。
第十八条建立绿化工程监督制度，加强对施工过程和效果的监督和检查。
第十九条加强绿化工程与城市规划、建筑设计的协同管理，提高城市绿化质量。
第二十条加强绿化工程管理信息化建设，推动绿化工程管理的现代化。
园林绿化工程施工管理制度
园林绿化工程施工管理制度第一章总则第一条为了规范园林绿化工程施工管理工作，提高施工质量，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有园林绿化工程施工单位。
第三条园林绿化工程施工管理应遵循“安全第一、质量第一、环保第一、文明施工”的原则。
第四条园林绿化工程施工管理应严格按照国家相关法律、法规和规范要求进行。
第五条园林绿化工程施工管理应根据项目特点、工程规模和工期等情况，制定相应的具体施工管理细则，确保施工管理工作的顺利开展。
第六条园林绿化工程施工管理应加强与业主、设计单位、监理单位、各相关部门的沟通与协调，形成一个具有良好合作关系的工作团队。
第七条园林绿化工程施工管理应强化安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技术素质。
第八条园林绿化工程施工管理应建立健全的质量管理体系，确保施工质量符合相关规范要求。
第九条园林绿化工程施工管理应注重环境保护，减少对周围环境的污染和破坏。
第十条园林绿化工程施工管理应倡导文明施工，提高施工队伍的文明素质。
第二章施工准备第十一条园林绿化工程施工管理应在施工前进行充分的准备工作，包括但不限于以下内容：（一）制定施工方案、施工图纸和相关技术文件。
（二）准备施工所需的材料、设备和工具。
（三）组织施工人员进行必要的培训和技术交流。
（四）与业主、设计单位、监理单位达成共识，确保施工过程中各方的合作与配合。
第十二条园林绿化工程施工管理应做好安全准备工作，包括但不限于以下内容：（一）制定安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限。
（二）编制《工程安全技术措施书》，明确施工过程中的危险源和安全防护措施。
（三）对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时整改并记录。
（四）组织施工人员参加安全培训和消防演练，提高安全意识和应急处理能力。
第三章施工过程第十三条园林绿化工程施工管理应做好施工进度控制工作，确保工程按时完工。
（一）根据施工计划安排施工队伍和材料供应。
（二）及时发布施工任务和工作指示，明确各项工作的内容和时间节点。
园林绿化工程施工管理制度
园林绿化工程施工管理制度第一章总则第一条为规范园林绿化工程施工行为，保障施工质量，促进园林绿化事业的健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于园林绿化工程的施工管理，包括项目前期准备、施工过程监督、质量验收等全部环节。
第三条园林绿化工程施工管理应坚持“科学规划、合理配置、安全施工、文明施工”的原则，确保施工过程安全、高效、质量优良。
第四条园林绿化工程施工管理应遵循法律法规，保护环境资源，做到节约能源，减少污染，确保施工形象和环境美观。
第二章施工前期准备第五条施工前期，项目负责人应认真组织开展前期调研工作，包括施工地理环境、气候特点、资源条件等情况的调查研究，为后续施工提供技术支持。
第六条施工前期，项目负责人应组织编制详细的施工计划和方案，包括施工流程、工期计划、人力物力资源配置等内容，并报相关主管部门审批。
第七条施工前期，项目负责人应落实好安全生产责任制，确保安全防护设施和设备设施的及时配备和合理使用。
第八条施工前期，项目负责人应组织开展技术人员培训，提高相关人员的专业技能和安全意识，确保施工质量和安全。
第九条施工前期，项目负责人应与相关部门和单位做好沟通联系，协调资源的调配，保障项目的正常进行。
第三章施工过程管理第十条施工过程中，项目负责人应严格按照施工计划和方案的要求，合理安排施工进度，并及时汇报项目进展情况。
第十一条施工过程中，项目负责人应加强对施工场地和设备的管理，保障施工现场秩序和人员安全。
第十二条施工过程中，项目负责人应加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量达到相关标准和要求。
第十三条施工过程中，项目负责人应做好施工记录和资料的整理和归档，确保施工过程的可追溯性和证明性。
第十四条施工过程中，项目负责人应积极配合相关部门和单位的工作，及时处理突发事件，确保施工进展顺利。
第四章质量验收及管理第十五条施工结束后，项目负责人应按照相关规定进行工程质量验收，确保工程质量符合标准和要求。
第十六条施工结束后，项目负责人应按要求整理施工档案和资料，保证施工过程的记录完整和真实。
绿化工程管理制度范文(3篇)
绿化工程管理制度范文一、引言绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它能够提升城市的生态环境质量，改善居民的生活品质。
为了保证绿化工程的顺利进行和管理，制定了本管理制度，旨在规范绿化工程的各项工作。
二、管理目标本管理制度的目标是加强对绿化工程的规范管理，保障绿化工程的质量和进度，并充分发挥绿化工程在城市生态建设中的作用。
三、管理职责1.项目经理负责绿化工程的整体策划和管理工作，包括工程进度、质量、安全等方面的协调与监督。
2.技术人员负责绿化工程设计、施工技术指导等方面的工作。
3.施工队人员负责绿化工程实际施工工作，包括土壤准备、植树、护树等环节。
4.监理单位负责对绿化工程的监督，确保工程符合相关标准和要求。
四、工程准备1.项目经理根据绿化工程的需求和要求，制定详细的施工计划。
2.技术人员进行现场勘测和设计，确定施工方案。
3.项目经理组织采购和调配所需的材料和设备。
五、施工过程管理1.项目经理对施工进度进行监督和控制，确保按照计划进行。
2.技术人员对施工现场进行检查和指导，确保施工质量符合要求。
3.施工队人员按照设计和技术要求进行施工作业，保证土地和植物的适宜性。
4.监理单位对施工现场进行监督，发现问题及时提出整改意见。
六、质量控制1.项目经理组织对绿化工程进行质量验收，确保工程质量达到标准要求。
2.技术人员对工程进行质量检查，包括土壤肥力、植物种类、成活率等指标的检测。
3.施工队人员严格按照设计和技术要求进行施工，确保每一道工序都合格。
4.监理单位对工程质量进行监督，发现问题及时提出整改措施。
七、安全管理1.项目经理负责制定绿化工程的安全管理规定，并组织实施。
2.技术人员对施工过程中的安全风险进行评估，提出相应的防范措施。
3.施工队人员必须佩戴安全防护用品，并严格按照安全操作规程进行工作。
4.监理单位对施工现场进行安全巡查，及时发现并解决安全隐患。
八、成本控制1.项目经理对绿化工程的成本进行预算和控制，确保不超出预算范围。
绿化施工工程管理制度
绿化施工工程管理制度第一章总则第一条为了规范绿化施工工程管理，提高绿化工程质量，保障环境生态平衡，制定本管理制度。
第二条绿化施工工程管理制度适用于绿化施工工程的组织、管理和实施。
第三条绿化施工工程管理应遵循“科学规划、周密设计、精心施工、细心养护”的原则。
第四条绿化施工工程应遵循节约资源、保护环境、促进可持续发展的原则。
第五条绿化施工单位应设立专门管理机构，明确岗位职责，健全管理制度，严格执行。
第二章施工前的准备工作第六条绿化施工前，应编制详细的施工方案，包括工程范围、工程量、工期计划、施工工艺、安全措施等。
第七条施工单位应进行现场勘察，了解工程的特点和周围环境，制定合理的施工方案，确保施工顺利进行。
第八条施工单位应组织专业技术人员进行设计审核，保证设计方案符合相关规范标准。
第九条施工单位应制定细化的施工计划，明确施工任务分工和责任，做好施工准备工作。
第十条施工单位应根据实际施工需要，配备足够的人员、机械设备和材料，确保施工的顺利进行。
第三章施工过程中的管理第十一条施工单位应安排专人负责施工现场的管理工作，做好现场卫生整治和安全防护措施。
第十二条施工单位应严格执行施工方案，按照要求进行各项施工工序，确保施工质量。
第十三条施工单位应保证施工过程中的质量检查和验收工作，及时发现和解决问题。
第十四条施工单位应做好施工记录和报表，及时向相关部门报告工程进展情况。
第十五条施工单位应定期开展安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
第四章施工后的保养维护第十六条施工单位应做好工程竣工验收和交接手续，确保工程按时交付使用。
第十七条施工单位应编制详细的养护方案，对绿化工程进行周密的养护工作。
第十八条施工单位应定期检查和维护绿化工程，保持工程的良好状态。
第十九条施工单位应做好绿化工程的档案管理，留存相关资料和资料，以备查阅。
第五章管理责任和监督检查第二十条施工单位应建立健全责任制度，明确管理人员和员工的责任和义务。
绿化工程项目管理制度范文（三篇）
绿化工程项目管理制度范文第一章总则第一条为规范绿化工程项目管理，并确保项目的顺利实施，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位的绿化工程项目的全过程管理。
第三条项目管理部门负责本单位的绿化工程项目的管理工作。
第四条绿化工程项目的管理应遵循科学、合理、规范、透明的原则。
第五条绿化工程项目的管理应注重保护环境、节约资源、提高绿化质量，推动可持续发展。
第六条项目管理部门应加强对项目管理人员的培训和监督，确保其具备必要的专业素质和管理能力。
第二章项目前期管理第一节项目立项管理第七条绿化工程项目的立项需经过规划部门的论证和批准。
第八条绿化工程项目的立项申请书应包括项目的背景、目标、内容、预算、周期等内容，并由项目负责人签字确认。
第九条绿化工程项目的立项申请书和相关材料应按规定的程序报送上级主管部门审核。
第十条绿化工程项目的立项审批通过后，项目管理部门应组织编制项目管理计划和实施方案。
第十一条项目管理计划和实施方案应明确项目的目标、任务、组织架构、工作流程、资源分配、风险控制等内容。
第二节项目策划管理第十二条项目策划应根据项目实施的要求，制定详细的工作计划和时间表。
第十三条项目策划应充分考虑项目的可行性、可持续性和社会效益，做到科学、合理和可操作。
第十四条项目策划应明确责任人和工作内容，确保绿化工程项目的顺利实施。
第十五条项目策划应根据项目实际情况，制定有效的风险控制措施，防范和应对各类风险。
第十六条项目策划应遵循节约资源、优先使用环保材料的原则，提高绿化工程的可持续性。
第三章项目实施管理第一节项目组织管理第十七条项目负责人应组织建立项目组织结构，并明确各项目成员的职责和权限。
第十八条项目负责人应根据项目要求，合理分配工作任务，并做好项目的统筹协调工作。
第十九条项目负责人应加强对项目成员的沟通和协调，争取各方的支持和配合。
第二十条项目负责人应组织召开项目会议，及时掌握项目进展情况，并根据需要调整项目计划。
第二十一条项目负责人应及时上报项目进展情况，并接受上级主管部门的监督和指导。
绿化工程管理制度(3篇)
绿化工程管理制度第一章总则第一条为规范绿化工程施工和管理，提高绿化质量，确保绿化工程顺利进行，在绿化工程管理中，制定本制度。
第二条绿化工程管理制度适用于所有绿化工程的施工和管理。
第三条绿化工程管理制度包括施工组织管理、质量管理、安全管理、环境保护管理等方面的内容。
第四条绿化工程管理制度的执行人员应具备相应的资格，管理制度的执行人员由绿化工程负责人确定。
第五条绿化工程管理制度的执行人员要接受培训，掌握相关技术和管理知识。
第二章施工组织管理第六条在绿化工程施工前，应制定详细的施工组织设计方案，包括施工人员组织、工程进度计划、施工方法等。
第七条施工组织设计方案应报有关部门批准并备案。
第八条施工期间，施工组织设计方案的变更应及时报有关部门批准并备案。
第九条施工现场应设立明显的施工标识，并建立完善的施工纪律。
第十条施工现场应具备相应的施工设施和设备，并按要求进行维护和管理。
第十一条在绿化工程施工中，应加强与其他工程的协调和配合，确保绿化工程的顺利进行。
第十二条施工单位应建立完善的施工档案，包括施工图纸、材料清单、施工记录等。
第十三条施工单位应定期向绿化工程负责人汇报施工进展情况，及时解决施工中的问题。
第十四条施工单位应加强与监理单位的沟通和配合，接受监理单位的监督和指导。
第三章质量管理第十五条施工单位应按照相关规定，进行绿化工程的施工，确保绿化工程的质量符合要求。
第十六条施工单位应指定负责质量管理的专门人员，进行质量管理。
第十七条施工单位应建立并实施质量控制文件，明确质量责任、质量检查方法等内容。
第十八条施工单位应建立绿化工程的质量检测标准，及时进行质量检测。
第十九条施工单位应加强与绿化设计单位的沟通和配合，确保绿化工程按设计要求进行。
第二十条施工单位应严格执行施工技术规范，杜绝违规操作。
第二十一条施工单位应定期向绿化工程负责人上报质量管理工作情况，及时解决质量问题。
第四章安全管理第二十二条施工单位应制定详细的安全生产方案，包括安全管理体制、安全技术措施等。
2024年绿化工程管理制度(三篇)
2024年绿化工程管理制度为了加强城市绿化管理，绿化美化城市，更好地为广大市民创造一个优美舒适的工作、学习、生活环境，结合我县工作实际，特制定本制度。
第一条城市绿化街道、广场、小游园、公共绿地、防护绿地、街道树及干道绿化带的绿化，由县城市管理主管部门统一管理；生产绿地、风景林地由经营管理单位管理；单位自建的院内绿化绿地，由该单位管理；居住区绿化绿地，由其物业管理单位管理。
第二条城市绿化绿地管理单位和个人应建立健全绿化绿地管理制度，保持绿化绿地树木花草整洁美观、树木花草繁茂、绿化设施完好，及时修剪树木花草。
任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。
砍伐城市树木、临时占用城市绿地的应报城市管理行政主管部门审核后，报县政府批准。
第三条禁止任何单位和个人向城市绿地排放污水、倾倒垃圾、或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追逐嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。
第四条城市绿化管护人员要尽职尽责，要按照城市绿化养护管理标准，认真做好绿化苗木栽植和维护管理工作，预防虫害，搞好防治工作。
城区绿化实行责任包干制，各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、清除垃圾等日常维护工作，负责管理好本责任区内的花草树木，严防损坏。
第五条保护绿化和绿地设施人人有责。
一是不准爬树折枝采花，偷挖苗木花卉。
二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。
三是不准在树木乱拴乱挂晒物品。
四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。
五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。
六是不准损坏一切绿化设施。
第六条电力及其他线路需修剪树木时，必须向主管单位申请，经同意后，由主管单位派人员监督修剪，不经许可不准随意乱砍。
第七条对认真执行本制度、绿化管护突出，或检举揭发破坏绿化苗木或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当奖励。
2024年绿化工程管理制度（二）1.引言随着城市化进程的加快，城市绿地空间的重要性日益突出。
为了适应城市绿地建设的需要，2024年绿化工程管理制度进一步完善和规范了绿地建设和管理的各项工作，旨在提升城市绿化水平，改善城市环境质量。
绿化施工的管理制度
绿化施工的管理制度一、施工管理制度目的为了有效管理和规范绿化施工工作，提高施工效率，确保工程质量和安全，特制定本管理制度。
二、施工管理组织机构1.总负责人：负责全面统筹、协调施工工作，确保工程质量和安全；2.工程主管：负责具体工程施工的组织和管理，协调各部门合作；3.技术负责人：负责技术监督、质量检查和技术指导；4.安全负责人：负责安全生产管理，确保施工安全。
三、施工前准备1.明确施工方案和工艺流程，保证施工顺利进行；2.组织施工人员接受相关培训，提高施工技能和安全意识；3.核查施工材料和设备的准备情况，确保施工所需一切设备齐全。
四、施工过程管理1.落实施工方案和工艺要求，确保工程按规定进行；2.严格管理施工人员，执行班组长负责制，统一指挥；3.加强施工安全管理，做好施工现场安全防护工作；4.定期检查工程质量，确保施工质量符合要求。
五、施工后管理1.组织验收工程质量，确保符合相应标准；2.做好工程档案整理工作，保留相关资料；3.及时整理施工工程经验，总结教训，为今后施工工作提供参考。
六、特殊情况处理1.如遇重大事故或突发事件，应立即组织应急救援；2.如有施工质量问题或安全隐患，应立即停工整改；3.如有法律纠纷或纠纷，应及时报告上级部门处理。
七、违章处理1.对违反管理制度的行为，按相应规定给予相应的处理；2.对违反国家法律法规的行为，依法处理。
八、管理制度的执行1.全体施工人员都要严格执行管理制度，服从管理人员指挥；2.管理人员要认真履行职责，确保管理制度的有效执行。
以上是绿化施工管理制度的相关内容，希望全体施工人员认真遵守，确保绿化工程质量和安全。
绿化施工工程管理制度
第一章总则第一条为了加强绿化施工工程的管理，确保绿化工程的质量、进度和投资效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有绿化施工工程，包括但不限于公园、绿地、道路、庭院等。
第三条绿化施工工程管理应遵循以下原则：1. 严格执行国家有关法律法规和标准规范；2. 坚持科学规划、合理设计、精心施工、严格监理；3. 注重生态效益、经济效益和社会效益的统一；4. 保障绿化施工工程质量和安全。
第二章组织机构与职责第四条成立绿化施工工程管理领导小组，负责绿化施工工程的全面管理工作。
第五条绿化施工工程管理领导小组的主要职责：1. 制定绿化施工工程管理制度；2. 审批绿化施工工程方案；3. 组织绿化施工工程招投标；4. 监督绿化施工工程进度和质量；5. 协调解决绿化施工工程中的问题；6. 对绿化施工工程进行验收。
第六条绿化施工工程管理领导小组下设以下部门：1. 项目部：负责绿化施工工程的组织实施；2. 技术部：负责绿化施工工程的技术指导和监督；3. 质量部：负责绿化施工工程的质量检查和验收；4. 安全部：负责绿化施工工程的安全管理和监督；5. 财务部：负责绿化施工工程的资金管理和使用。
第三章施工准备第七条绿化施工工程在开工前，必须做好以下准备工作：1. 编制施工组织设计，明确施工工艺、进度安排、人员配置等；2. 完成施工图纸和技术交底；3. 办理施工许可和环保审批手续；4. 准备施工所需的材料、设备、工具等；5. 组织施工人员进行岗前培训和安全教育。
第八条施工组织设计应包括以下内容：1. 施工方案：明确施工工艺、施工顺序、施工方法等；2. 进度安排：明确各阶段施工时间、关键节点等；3. 人员配置：明确各工种人员数量、职责等；4. 资源配置：明确施工所需的材料、设备、工具等；5. 质量控制：明确质量控制措施、质量标准等；6. 安全管理：明确安全管理制度、安全措施等。
第四章施工过程管理第九条绿化施工工程在施工过程中，必须严格执行以下管理规定：1. 严格按照施工组织设计和施工图纸进行施工；2. 严格执行国家有关法律法规和标准规范；3. 加强施工现场管理，确保施工安全和文明施工；4. 定期对施工人员进行安全教育和技术培训；5. 加强对施工材料、设备、工具的质量检查和验收；6. 加强对施工过程的质量控制，确保工程质量。
绿化工程管理制度模版(四篇)
绿化工程管理制度模版一、按照规范和要求做好开工前图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。
二、根据栽植的先后顺序，适时调试绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。
三、新建绿化工程一，在栽植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于____%，裸根树苗成活率不低于____%，名贵品种树木成活率不低于____%，满圃草坪一个月，块植，籽播草坪三个月应达到____%，无____平方米以上块状空缺。
反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降____个百分点。
四、对在建工程苗木、草坪、花卉要及时修剪，支撑、扶正、浇水、灭荒，以及病虫防治等养护工作。
五、施工现场要整洁美观，无杂草、无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。
六、工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满，在内部竣工合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。
园林处机关考勤制度为切实加强机关效能建设，增强工作人员组织纪律观念，改进机关工作作风，提高工作效率，强化考勤管理，对作息时间、请假销假、带薪休假、考勤奖惩措施等方面作出明确规定，特制定本制度。
一、园林处全体干部职工均严格遵守上、下班制度。
上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故串岗、离岗。
二、考勤签到时间为上班8：10以前，下班5：30(时间如有变动按上级规定作相应调整)。
未在规定时间签到视为迟到或早退，未签到又未事前履行请假或报告手续的视为缺勤。
具体开作由处办公室负责组织和监督实施。
三、原则上要求全体干部职工一律上班签到后再外出办事，如有特殊情况因公或因私外出，应经科室负责人及分管领导批准后报办公室备案，但要明确外出时间；因公或因私外出完毕后，要及时参加考勤，未及时考勤视为缺勤。
到区外出差(办私事)，需延长出差时间不能及时办理出差(请事假)手续的，经分客领导同意后应在上班后一日内补办，否则视同缺勤处理。
经批准外出参加培训或学习的，视同公务，履行报告手续。
绿化工程管理制度模板(4篇)
绿化工程管理制度模板一、按照规范和要求做好开工前图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。
二、根据栽植的先后顺序，适时调试绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。
三、新建绿化工程一，在栽植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于____%，裸根树苗成活率不低于____%，名贵品种树木成活率不低于____%，满圃草坪一个月，块植，籽播草坪三个月应达到____%，无____平方米以上块状空缺。
反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降____个百分点。
四、对在建工程苗木、草坪、花卉要及时修剪，支撑、扶正、浇水、灭荒，以及病虫防治等养护工作。
五、施工现场要整洁美观，无杂草、无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。
六、工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满，在内部竣工合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。
园林处机关考勤制度为切实加强机关效能建设，增强工作人员组织纪律观念，改进机关工作作风，提高工作效率，强化考勤管理，对作息时间、请假销假、带薪休假、考勤奖惩措施等方面作出明确规定，特制定本制度。
一、园林处全体干部职工均严格遵守上、下班制度。
上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故串岗、离岗。
二、考勤签到时间为上班8：10以前，下班5：30（时间如有变动按上级规定作相应调整）。
未在规定时间签到视为迟到或早退，未签到又未事前履行请假或报告手续的视为缺勤。
具体开作由处办公室负责组织和监督实施。
三、原则上要求全体干部职工一律上班签到后再外出办事，如有特殊情况因公或因私外出，应经科室负责人及分管领导批准后报办公室备案，但要明确外出时间；因公或因私外出完毕后，要及时参加考勤，未及时考勤视为缺勤。
到区外出差（办私事），需延长出差时间不能及时办理出差（请事假）手续的，经分客领导同意后应在上班后一日内补办，否则视同缺勤处理。
经批准外出参加培训或学习的，视同公务，履行报告手续。
绿化工程施工现场管理制度
绿化工程施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
绿化施工工程管理制度
绿化施工工程管理制度一、总则1.1本制度是为了规范绿化施工工程管理，保证工程质量，提高管理效率，确保工程按时完成。
1.2本制度适用于所有绿化施工工程。
1.3具体工程管理细则可根据实际情况进行补充或修改。
二、组织机构2.1设立绿化施工工程管理部门。
2.2绿化施工工程管理部门负责制定和执行绿化施工工程管理制度。
2.3绿化施工工程管理部门需配备专业技术人员，并定期进行培训。
三、工程准备3.1在项目启动前，需组织专业人员进行现场勘查和资源调查，编制项目方案。
3.2项目方案需获得相关部门批准后方可进行施工。
3.3工程准备期间，需制定详细的施工计划和进度安排，并向相关部门报备。
四、施工管理4.1施工前需准备好相关材料、设备和人员。
4.2施工现场应设有专人负责现场安全管理，确保施工过程中的安全。
4.3施工期间，需按照工程计划和进度安排进行施工，并及时记录施工情况。
4.4如遇到问题或延误情况，需及时向上级报告，并采取相应措施解决。
五、质量控制5.1施工过程中应按照相关标准和规范进行操作，确保工程质量。
5.2施工现场应设有专人负责质量检查，发现问题及时进行整改。
5.3施工完成后，需进行验收，并向上级部门提交验收报告。
六、安全保障6.1施工现场应设有安全警示标志，并定期进行安全检查和巡逻。
6.2施工人员必须佩戴个人防护装备，严禁在没有相关许可的情况下擅自进入施工区域。
6.3施工期间，需制定应急预案，并进行演练，以应对可能出现的突发情况。
七、环境保护7.1施工现场应按照相关环保要求进行布置，并设有专人负责环保工作。
7.2施工期间，应合理利用和管理废弃物，严禁乱倒垃圾。
7.3施工完成后，应拆除临时设施，清理现场，并恢复植被。
八、工程资料管理8.1施工期间需及时记录施工情况、质量情况和安全情况，形成相应的工程资料。
8.2工程资料应进行归档并妥善保存，方便后续查阅和使用。
九、经济管理9.1施工过程中需按照合同规定进行经济管理，确保资金使用合理、公正。
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绿化施工工程管理制度(修改版)
第一条为进一步加强对我县城市园林绿化工程的管理，确保工程质量，提
高园林绿化水平，维护园林绿化建设、设计和施工方的合法权益，根据《城市
绿化条例》规定，结合本地实际，制定本办法。
第二条凡本县行政区域内实施的下列园林绿化工程建设、设计和施工，均
按本办法实施管理。
其建设单位必须在施工前向互助县园林绿化所申报登记。
（一）公园、游园、街头绿地、城市风景林地、防护绿地、干道绿化带等
建设工程项目；
（二）单位庭院绿化、居住区绿化等专用绿地的新建、改建、扩建工程项目；
（三）与园林绿化相关的花坛、园林小品、假山、喷泉、雕塑、地坪、园路、驳岸、园林设施等设备安装等工程项目；
（四）其它园林绿化工程项目。
第三条互助县园林绿化所是本县城市园林绿化工程管理的业务主管部门，
负责对园林绿化工程的建设、设计和施工实行管理。
县政府各有关部门应紧密
配合和支持园林部门做好园林绿化工程的管理工作。
第四条园林绿化工程的施工，必须委托持有相应资质证书的施工单位承担，工程竣工后，须经县园林绿化所验收合格，方可交付使用。
第五条凡在本县从事园林绿化工程的施工方必须具备下列条件：
（一）具有从事园林绿化工程施工资质（国家三级以上），工程技术人员
达5人以上，主专业中级工程技术人员2人以上；
（二）有固定的办公场所、足够的流动资金和施工技术装备；
第六条为了规范园林绿化工程档案，所有合同文本由园林所制作，施工方
承担工本费（每本500元）。
第七条施工方经县园林绿化所许可后方可进行施工。
须按工程造价的2%——5%向县园林所预交管理费。
第八条施工方必须严格按设计图纸和园林技术操作规程施工，保质保时完
成工程。
施工进度要定期向园林所汇报，每星期汇报一次。
第九条苗木、施工材料等规格必须符合设计要求，绿化用苗木应以本县苗
木为主，从外地运苗必须持有当地植物检疫机关签发的植物检疫证书。
第十条园林绿化工程竣工后，必须拆除绿化用地上的临时设施，清理场地，换上适宜植物生长的土壤。
施工方必须在15日内向县园林绿化所申请验收，并
提交整套竣工图纸。
绿化养护期为三年，养护期自工程竣工验收合格、交付使
用之日起计算。
第十一条施工单位如违反本办法规定，凡发生以下情况之一的，予以1000
——5000的元经济罚款。
1 、迟报、漏报施工方案和进度表。
2 、不按时参加园林绿化所组织的相关会议，不听从园林绿化所监理人员的管理。
3 、园林绿化所监理人员对施工中存在的问题在下发整改通知书后，施工方仍不按要求整改的。
4、施工现场管理混乱，不文明施工，影响市容卫生，乱堆乱放，完工不清场。
5、在工程完工后的养护管理阶段，不按合同派专人管护，管理不到位的。
第十二条施工单位违反本规定，凡有以下情况者予以5000——10000元经济处罚。
经由园林绿化所驻施工现场监理人员多次建议仍不整改的，园林绿化所有权下令暂停施工，停工期间造成的费用和导致发包方的直接损失，由施工方全部承担，延误的工期不予顺延。
在此期间施工方仍不按规定整改的将清除出场。
1、施工过程中发生重大安全事故的。
2、施工单位不按设计施工的，经由园林绿化所提出整改意见，施工方仍不履行整改的。
3 、工程所需苗木及各种材料达不到设计要求，施工不按规范操作的。
4、虚报瞒报施工进度的。
第十三条在城市绿化工作中的单位或个人，按期完成承揽的城市园林绿化工程，质量优良，且社会、环境效益显著，由县园林行政主管部门给予表彰或奖励。
第十四条园林绿化所的管理人员应认真履行职责，对滥用职权、以权谋私的，由所在单位或上级主管机关给予行政处分；情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十五条本规定由县园林绿化所组织实施并负责解释。