内蒙古伊利实业集团企业薪酬

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伊利股份：董事会薪酬与考核委员会实施细则(2020年修订)

内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事会薪酬与考核委员会实施细则（2020年修订）第一章总则第一条为进一步建立健全内蒙古伊利实业集团股份有限公司（简称“公司”）董事（非独立董事）及高级管理人员的考核和薪酬管理制度,完善公司治理结构,规范公司董事会薪酬与考核委员会组织结构，明确薪酬与考核委员会的职责权限，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《公司章程》《公司董事会议事规》及其他有关规定，公司特设立董事会薪酬与考核委员会，并制定本实施细则。

第二条董事会薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，对董事会负责。

薪酬与考核委员会按董事会授权，主要负责研究公司董事和高级管理人员的考核标准，进行考核并提出建议；制定公司董事和高级管理人员的薪酬政策与方案。

第二章人员组成第三条薪酬与考核委员会成员由三名独立董事组成。

第四条薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或全体董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。

第五条薪酬与考核委员会设主任委员一名，负责召集和主持委员会工作。

第六条薪酬与考核委员会委员任期与董事任期一致，委员任期届满，连选可以连任。

期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由董事会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。

第七条董事会办公室负责提供公司有关经营方面的资料及被考评人员的有关资料，负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。

第三章职责权限第八条薪酬与考核委员会的主要职责权限：（一）研究董事与高级管理人员考核的标准，进行考核并提出建议；（二）根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案。

薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等；（三）审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评；（四）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；（五）董事会授权的其他事宜。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司员工奖惩制度

内蒙古伊利实业集团股份有限公司员工奖惩制度第一章总则第一条为鼓励公司员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，促进劳动关系和谐稳定发展，依据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度是员工应为和不应为的依据，是公司奖惩员工的规定，公司希望员工自觉遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，认真履行本岗位职责，努力工作，争取取得突出成绩而受到公司的奖励。

如果员工违反了规定，出现有损于公司、客户和其他员工利益的行为，公司将按此制度进行惩罚。

第三条本制度适用于伊利集团总部、各事业部、分公司、子公司。

第二章奖励第四条员工有下列行为表现时，公司将根据其影响程度酌情给予奖励：（一）在全面完成生产（工作）任务、提高产品质量、工作质量和服务质量、以及在保证安全生产等方面做出显著成绩。

（二）在生产、科学研究、工艺设计、产品研制开发、改善劳动条件等方面有发明创造、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩。

（三）在改进企业经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩，对企业贡献较大。

（四）在增产节约、增收节支、节能降耗、降低成本等方面有突出贡献。

（五）保护公司财产、防止或挽救事故有功，使企业利益免受重大损失。

（六）拾金不昧、见义勇为，敢于同坏人、坏事作斗争，对维护社会治安、维护公司正常的工作秩序、维护公司荣誉有显著功绩。

（七）维护公司纪律、抵制歪风邪气且事迹突出。

（八）一贯忠于职守、积极贡献、廉洁奉公、舍己为人且事迹突出。

（九）公司认为需要奖励的其它行为。

第三章违纪惩罚第五条公司对违纪员工将进行惩罚。

公司将员工的违纪行为分为轻微行为过失、一般行为过失、重大行为过失、严重触犯法纪四类。

第六条轻微行为过失及惩罚标准：第七条一般行为过失及惩罚标准：第八条重大行为过失及惩罚标准：第九条严重触犯法纪类别及惩罚标准第十条员工在十二个月内连续违反公司规定的，公司以违规次数作为以上罚款标准的倍数对员工进行加倍处罚，直至解除劳动关系。

伊利销售代表面试经验

竭诚为您提供优质文档/双击可除伊利销售代表面试经验篇一：伊利员工薪资待遇伊利员工薪资待遇内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520重点工业企业之一；也是农业部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

伊利集团是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准，为20xx年北京奥运会和20xx年上海世博会提供服务的乳制品企业。

在荷兰合作银行最新发布的《20xx全球乳业20强》排名报告中，伊利集团名列全球乳业10强,并成为了目前唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业。

健康文化伊利文化是健康产品、健康运营、健康愿景三位一体的健康文化。

它护航伊利和谐发展，引领行业健康成长，更引擎人类美好未来。

伊利愿景：成为全球最值得信赖的健康食品提供者不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己以全球化视野、国际化胸怀，竭诚满足不同区域消费者的健康需求以下分别介绍不同职位的薪资待遇：销售代表：基本工资：2560元篇二：伊利集团公司市场代表岗位描述伊利集团公司市场代表岗位描述岗位名称：市场代表部门名称：产品营销部岗位编码：分支机构：营销中心现任者：日期：1999年11月1.相互关系：a.直接上级：产品经理b.直接下级：无c.其它内部关系（集团公司内部）：集团公司及本事业部有关部门d.外部关系（集团公司外部）：客户、竞争者、乳品行业机构等2.工作职责：a.贯彻实施市场营销方案；b.拟定并组织实施市场营销计划；c.定期分析上报市场销售状况及产品销售动态；d.e.F.g.h.i.j.收集、监控广告促销效果及产品广告策略或实效信息；掌握乳品消费新趋向，进行新品开发可行性调研与新品开发动态跟踪；协助事业部销售处开拓新市场，开展常规性市场潜力需求等事前调研；协同受理顾客投诉及其它突发事件，并负责投诉事宜的汇总、上报；定期走访客户、定点检查、协调解决争端事宜；加大市场控制力，查禁物流渠道窜货，明确各环节产品售价；各市场代表根据本年度前三个季度、前几个年度营销策略的效果和各大区域市场实际情况和需求，结合前阶段的销售量以及对未来市场的预算，负责作出各大区域下年度市场预测、营销计划，并提交产品经理；k.负责向产品经理上报其负责的大区营销计划；l.m.n.o.p.q.市场信息的收集与分析、汇报；负责新品推广方案的实施于执行；负责新品上市后信息的反馈和其它市场信息的收集；负责提供竞争对手信息；负责实施调价方案；负责根据重点客户评定标准收集客户材料，并向产品经理提出重点客户建议报告。

史建龙、内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部劳动争议二审民事判决书

史建龙、内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】广东省广州市中级人民法院【审理法院】广东省广州市中级人民法院【审结日期】2020.12.14【案件字号】（2020）粤01民终23618号【审理程序】二审【审理法官】刘庆国【审理法官】刘庆国【文书类型】判决书【当事人】史建龙;内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部【当事人】史建龙内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部【当事人-个人】史建龙【当事人-公司】内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部【代理律师/律所】王靖广东盈进（中山）律师事务所;邓大海广东盈进律师事务所;周亚琼北京市岳成（广州）律师事务所;王雪仪北京市岳成（广州）律师事务所【代理律师/律所】王靖广东盈进（中山）律师事务所邓大海广东盈进律师事务所周亚琼北京市岳成（广州）律师事务所王雪仪北京市岳成（广州）律师事务所【代理律师】王靖邓大海周亚琼王雪仪【代理律所】广东盈进（中山）律师事务所广东盈进律师事务所北京市岳成（广州）律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】史建龙【被告】内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部【本院观点】原审法院根据史建龙、伊利液态奶事业部的诉辩、提交的证据对本案事实进行了认定，并在此基础上依法作出原审判决，合法合理，且理由阐述充分，本院予以确认。

【权责关键词】撤销代理合同合同约定书证自认关联性合法性质证罚款诉讼请求开庭审理维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，原审法院根据史建龙、伊利液态奶事业部的诉辩、提交的证据对本案事实进行了认定，并在此基础上依法作出原审判决，合法合理，且理由阐述充分，本院予以确认。

双方争议的焦点是伊利液态奶事业部是否应向史建龙支付解除劳动关系赔偿金、法定节假日和休息日加班费、年休假工资报酬以及是否退回罚款。

关于解除劳动关系赔偿金问题，史建龙虽然主张其按照伊利液态奶事业部的激励方案给予激励奖金分配，未违反伊利液态奶事业部的规章制度，伊利液态奶事业部属于违法解除劳动关系，应向其支付违法解除劳动关系赔偿金，但依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第六条规定：“发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据”，由于伊利液态奶事业部对史建龙的主张不予认可，且史建龙提供的《销售部关于各单位特渠业务人员新品核算的补充通知》没有伊利液态奶事业部盖章确认，史建龙并无充足证据证实自己的案涉行为符合伊利液态奶事业部规章制度之约定，其依法应承担举证不能的法律后果，原审法院结合史建龙在《阳光承诺书》上的签名及相关规章制度及劳动合同约定，认定史建龙私自调整激励方案规定的激励奖励核算方式并造成了伊利液态奶事业部的损失，已构成严重违反公司规章制度，伊利液态奶事业部据此解除双方的劳动关系并无不当，伊利液态奶事业部无需向史建龙支付解除劳动关系赔偿金；关于法定节假日和休息日加班费问题，由于双方签订的劳动合同明确约定实行不定时工作制且史建龙提供的照片并不能证明其在法定节假日加班，原审法院对史建龙主张的法定节假日和休息日加班费不予支持并无不当，本院予以维持；关于年休假工资报酬，由于史建龙主张的2018年以前的未休年休假工资问题已超过一年仲裁时效且有证据证实其在2018年、2019年已休完上述年度的年休假，故本院对此问题不予支持；关于是否退回罚款问题，因无证据证明史建龙在领取工资时曾对此提出过异议且无证据证实伊利液态奶事业部存在违法罚款，本院对史建龙提出的退回罚款的主张亦不予支持。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司分析报告

公司分析报告内蒙古伊利实业集团股份有限公司一、公司背景及简介：1、内蒙古伊利实业集团股份有限公司是一家极具创新精神和社会责任感的乳品企业，是唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的中国企业。

2、伊利集团成立于1993年，现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。

3、内蒙古伊利实业集团股份有限公司，是经呼和浩特市人民政府“呼政通【1992】356号通知和呼和浩特市体改委“呼体改宏字【1993】4号”文批准，由呼和浩特市国有资产管理局以其所属的原呼和浩特市回民奶食品总厂作为主发起人，吸收其他法人和内部职工入股，进行股份制改造，以定向募集方式设立的股份公司。

4、经中国证监会复审批准于1996年1月向社会首次公开发行人民币普通股1715万股，股票于1996年3月在上海证券交易所挂牌交易，股票代码为“600887”。

5、2007年起，伊利已经率先完成了产品结构的战略升级。

高附加值、高科技含量的产品已超过伊利业务总额的40%，趋近发达国家乳业巨头的业务结构。

二、公司及其所属乳品行业情况：08年的时候，世界乳品市场发生了很大变化，由于成本推动和供给不足，07年世界市场乳品价格创历史新高，受其影响，2008年，世界很多国家调整国内乳业政策，扶持本国乳业生产，减少对进口的依赖，刺激了市场的乳品供给，结果本年度内国际市场乳品供求关系发生了很大变化。

另外，受美国次贷危机的影响，爆发了席卷全球的金融危机，随着金融危机对实体经济的渗透，不少国家出现了程度不同的经济衰退，主要国家的经济发展速度纷纷调低，受经济发展迟缓甚至衰退的影响，居民实际收入下降，居民消费受到冲击，乳品需求下降。

2008年，中国乳制品行业还大范围的被检测出了三聚氰胺。

三聚氰胺事件的出现将中国乳业冲击得摇摇欲坠，根据国家统计局提供的数据，9月份和10月份中国液体乳和固体乳制品生产同比分别下降18.7%、32.5%和15.59%和32.39%。

伊利集团的薪酬方案

四、岗位层级划分1、集团公司的所有岗位分为两类，一类为技术类；一类为除技术类的管理及其它所有岗位，其中技术岗位分为五个层级（分别为：一层级（A）：教授级；二层级（B）：高级；三层级（C）：中级；四层级（D）：助理级；五层级（E）：员级）；管理及其它所有岗位分为七个层级（分别为：一层级（A）：总裁级；二层级（B）：总监级；三层级（C）：部门经理级；四层级（D）：部门副经理级层；五层级（E）：部门主管级；六层级（F）：专员级；七层级（G）：员级）；2、每类岗位层级分别为六个级差（A1、A2、……A6）。

（具体见岗位各层级基本薪酬评估系数表1－2）3、按照《亿利资源集团公司岗位价值评估办法》，结合岗位说明书，采取自评、上级测评、薪酬管理委员会三方汇评的办法，确定各岗位评估结果，并将评估结果（分数）排列放入岗位层级表中。

4、本方案中技术类岗位人员指现从事各类技术工作人员且具有技术类资格、职称证书。

（教授级、高级、中级、助理级、员级或者从业资格证书）五、薪酬组成1、薪酬组成：岗位基本工资+岗位绩效工资+职务消费+各类补贴。

2、岗位基本工资、职务消费、各类补贴按月发放，岗位绩效工资与考核结果挂钩（具体参见《绩效考核手册》），非生产、营销人员的绩效工资按季度考核、兑现，生产人员的绩效工资按月考核、兑现，副经理以上人员（中级以上技术人员）按季考核、年底发放。

3、对于新增设岗位，由薪酬委员会根据岗位价值评估确定薪酬层级及薪酬标准。

六、岗位基本工资1、确定薪酬层级系数。

根据岗位价值的分数计算出所有层级的相对系数。

2、确定薪酬基本单元值。

根据薪酬层级系数及集团公司上年度薪酬水平、外部薪酬竞争性和内部薪酬的激励性确定层级薪酬基本单元值（K），各个层级的K值不同，分别为有五层、七层A、B、C、D、E、F、G，各个层级的K值，为K1、K2 (6)3、岗位基本工资的确定。

薪酬层级系数×薪酬基本单元值=本岗位薪酬标准（具体系数K值见附表）七、岗位绩效工资1、依据公司上年度经济效益来确定每一层级的绩效工资。

蒙牛、伊利、光明等几大奶制品企业薪酬设计实践研究

赵成霞（副总裁财务）
胡利平（副总裁董秘）
王瑞生（董事）王晓刚（监事会主席）王振坤（董事）刘忠元（监事）
张文（职工监事）
李建强（职工监事）
1，819，344 886，448 891，448 606，448 50，000 50，000
4，303，668
高管年收入（万元）
122．1
以强化核心骨干人员与公司长期合作与利益关系。
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伊利中高层经理人薪酬结构
薪酬结构
集团副总裁
事业部总经理
集团部门经理
基本年薪
总裁确定，按月支付
总裁确定，按月支付
总裁确定，按月支付
考核年薪
总裁考核，核定后支付
总裁考核，核定后支付
总裁考核，核定后支付
业绩奖励总裁考核，核定后延期半内支付总裁考核，核定后延期半内支付
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总结(1)
❖ 在本报告研究的企业中，股权都成为激励员工，特别是中高层管理人员的最有效手段。
❖ 无论采取何种方法，其目的就是要激发员工无限的潜能，让员工不遗余力的做到最好。而能做到这一点的最本质的要求是员工能够享受全部或部分超额收益，程度可以有不同，但本质不能改变，收入和超额收益挂钩的相关性越大就越能激发员工的积极性。相关性的大小不是技术问题，是企业自己的价值选择。但可以肯定的是，在多大程度上与员工分享与员工的归属感和积极性是成正比的。
➢ 下限年薪按月支付； ➢ 在经营年度结束后，总裁根据每个人的工作业绩和贡献确定年薪上限，于年度决算后
一次性支付。对于当年业绩需要在下一年度进一步确认的个别职务，需延期3~6个月支付。 ➢ 享受年薪人员的奖金，一律延期半年支付，
➢ 凡享受年薪人员，需按每年度总收入的15%购买本公司的股票，并由公司统一保管，

伊利员工薪资待遇

伊利员工薪资待遇内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520重点工业企业之一；也是农业部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

伊利集团是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准，为2008年北京奥运会和2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。

在荷兰合作银行最新发布的《2014全球乳业20强》排名报告中，伊利集团名列全球乳业10强,并成为了目前唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业。

健康文化伊利文化是健康产品、健康运营、健康愿景三位一体的健康文化。

它护航伊利和谐发展，引领行业健康成长，更引擎人类美好未来。

伊利愿景：成为全球最值得信赖的健康食品提供者不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己以全球化视野、国际化胸怀，竭诚满足不同区域消费者的健康需求以下分别介绍不同职位的薪资待遇：销售代表：基本工资：2560元绩效薪资：1440元加班工资：800元午餐补贴：驻外补贴：560元个人代扣项：养老金：328元医疗保险：82元失业保险：46元公积金：190元公司代扣项：养老金：720元医疗保险：216元失业保险：82元公积金：190元工伤保险：36元生育保险：28.8元乡镇主任基本工资：2900元绩效薪资：1500元加班工资：850元午餐补贴：驻外补贴：290元个人代扣项：养老金：328元医疗保险：72元失业保险：36元公积金：260元公司代扣项：养老金：820元医疗保险：236元失业保险：92元公积金：260元工伤保险：46元生育保险：28.8元突击主任基本工资：3200元绩效薪资：1500元加班工资：1000元午餐补贴：驻外补贴：480元个人代扣项：养老金：428元医疗保险：82元失业保险：36元公积金：260元公司代扣项：养老金：920元医疗保险：216元失业保险：92元公积金：260元工伤保险：36元生育保险：28.8元办事处经理基本工资：5700元绩效薪资：3300元加班工资：1100元午餐补贴：驻外补贴：580元个人代扣项：养老金：428元医疗保险：72元失业保险：86元公积金：750元公司代扣项：养老金：1020元医疗保险：316元失业保险：72元公积金：750元工伤保险：56元生育保险：48.8元。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司太原第二分公司、贾某劳动争议民事二审民事判决书

内蒙古伊利实业集团股份有限公司太原第二分公司、贾某劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山西省太原市中级人民法院【审理法院】山西省太原市中级人民法院【审结日期】2021.11.29【案件字号】(2021)晋01民终7306号【审理程序】二审【审理法官】李翠萍吕斌武涛【审理法官】李翠萍吕斌武涛【文书类型】判决书【当事人】内蒙古伊利实业集团股份有限公司太原第二分公司;贾某【当事人】内蒙古伊利实业集团股份有限公司太原第二分公司贾某【当事人-个人】贾某【当事人-公司】内蒙古伊利实业集团股份有限公司太原第二分公司【代理律师/律所】曹某北京天驰君泰(太原)律师事务所;李某北京天驰君泰(太原)律师事务所;杨某广东天穗(太原)律师事务所【代理律师/律所】曹某北京天驰君泰(太原)律师事务所李某北京天驰君泰(太原)律师事务所杨某广东天穗(太原)律师事务所【代理律师】曹某李某杨某【代理律所】北京天驰君泰(太原)律师事务所广东天穗(太原)律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】内蒙古伊利实业集团股份有限公司太原第二分公司【本院观点】关于是否应当支付经济补偿金以及计算标准的问题，2020年6月10日，伊利集团奶粉事业部作出奶粉销售蒙晋字［2020］289号的部门文件，降职贾某为蒙晋大区山西区域销售主管，负责阳泉市场全区县工作，向山西区域城市经理王志春汇报工作，免去其原山西区域阳泉市场城市经理职务。

【权责关键词】撤销代理合同证据不足诉讼请求维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，关于是否应当支付经济补偿金以及计算标准的问题，2020年6月10日，伊利集团奶粉事业部作出奶粉销售蒙晋字［2020］289号的部门文件，降职贾某为蒙晋大区山西区域销售主管，负责阳泉市场全区县工作，向山西区域城市经理王志春汇报工作，免去其原山西区域阳泉市场城市经理职务。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部与张立然劳动争议二审民事判决书

内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部与张立然劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】北京市第三中级人民法院【审结日期】2021.06.30【案件字号】(2021)京03民终6640号【审理程序】二审【审理法官】侯军田璐张海洋【审理法官】侯军田璐张海洋【文书类型】判决书【当事人】内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部;张立然【当事人】内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部张立然【代理律师/律所】张凤云北京市盈科律师事务所【代理律师】张凤云【代理律所】北京市盈科律师事务所【法院级别】中级人民法院【权责关键词】代理合同过错证据不足自认关联性合法性质证证明责任（举证责任）诉讼请求维持原判发回重审【指导案例排序】0【本院查明】本院对一审法院已查明的事实予以确认。

【本院认为】本院认为，结合双方诉辩意见，本案二审争议焦点为：一、伊利公司液态奶事业部与张立然劳动关系存续期间；二、伊利公司液态奶事业部解除与张立然的劳动关系是否系违法解除，是否应支付张立然违法解除劳动关系赔偿金。

关于伊利公司液态奶事业部与张立然劳动关系存续期间。

伊利公司液态奶事业部上诉主张张立然2012年1月1日才入职伊利公司液态奶事业部，双方存在劳动关系的期间应为2012年1月1日至2019年3月4日。

对此，本院认为，伊利公司液态奶事业部在一审期间并未就仲裁确认的劳动关系存续期间提起诉讼，且伊利公司液态奶事业部提交的《伊利集团员工个人信息表》及《员工履历表》均载明“本企业历史工作经历开始日期为2003年10月9日”，故一审法院认定双方劳动关系起始时间为2003年10月9日并无不当，本院予以确认。

伊利公司液态奶事业部的该项上诉请求缺乏依据，本院不予支持。

关于伊利公司液态奶事业部解除与张立然的劳动关系是否系违法解除，是否应支付张立然违法解除劳动关系赔偿金。

伊利公司液态奶事业部上诉主张其解除与张立然劳动关系的主要原因是张立然在职期间利用职务之便与其亲属何丙川合谋弄虚作假、营私舞弊、套取公司费用，而且未按照公司规章制度要求申报利益关系，伊利公司液态奶事业部据此解除与张立然的劳动关系系合法解除，无需支付张立然解除劳动关系赔偿金。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司薪酬管理制度守则

精心整理内蒙古伊利实业集团股份有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的：为规范公司的薪酬管理，依据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

（五）其他薪酬制第六条年薪制工资：适用于经理（主管级）及以上管理人员，以及公司认为有必要实行年薪制的其他人员，特殊情形经审批可执行其他形式的工资结构。

年薪总额=月薪×12+年度绩效奖金。

（一）月薪：具体标准由各相关单位确定后按月考评发放。

（二）年度绩效奖金：依据本人当年度的责任状或工作目标进行考评后于半年度或次年春节前发放。

（三）年薪的计算周期为每年的1月1日-12月31日，中途入职者，以其实际入职日期为当年度年薪的起始计算日期，聘用期内公派培训、公司内部调动、经批准休病假者按其实际在岗期计算年薪。

有以下情形之一的停发、缓发或减发年度绩12345（二）等级制工资分为工勤、技工、职员、技术、市场等系列，八个职等、25个职级。

各单位可根据经营、管理的需要自行增减系列。

（三）工作地在呼和浩特地区以外的岗位等级制工资标准=本岗位的职等职级工资标准×地区差异系数。

（四）新录用员工试用期间，原则上按照所聘岗位最低职等职级工资标准的80％执行，试用期满并经批准转正后，原则上按照所聘岗位的最低职级工资标准执行。

（五）等级制工资=基本工资+绩效奖金+其他。

1、工资构成比例由各单位自行确定。

2、基本工资：按照等级制工资标准的一定比例按月发放。

3、绩效奖金：由各单位根据岗位工作目标，结合重点工作计划及基础管理的需412第九条计件制工资：适用于生产系统中经理（主管级）以下的生产管理、一线生产、装卸等岗位，及公司认为有必要实行计件制的其他岗位。

计件制工资=基本工资+绩效奖金+其他。

（一）基本工资：具体计算方法由各单位确定并按月发放。

（二）绩效奖金：根据岗位特点结合企业经营需要，确定计提系数及考核标准，按月考评发放。

（三）其他：具体由各单位自行确定。

第十条其他薪酬制（一）应届毕业生工资1、校园招聘的应届毕业生自进入企业见习之日起的六个月内属于见习期，见习212123等公司特有福利。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司成都第一分公司劳动争议二审民事判决书

内蒙古伊利实业集团股份有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司成都第一分公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审结日期】2020.06.10【案件字号】(2019)川01民终12419号【审理程序】二审【审理法官】邱寒谢芳宋怀兵【审理法官】邱寒谢芳宋怀兵【文书类型】判决书【当事人】内蒙古伊利实业集团股份有限公司;陈兴凌【当事人】内蒙古伊利实业集团股份有限公司陈兴凌【当事人-个人】陈兴凌【当事人-公司】内蒙古伊利实业集团股份有限公司【代理律师/律所】吴铁生四川金契律师事务所【代理律师/律所】吴铁生四川金契律师事务所【代理律师】吴铁生【代理律所】四川金契律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】内蒙古伊利实业集团股份有限公司【被告】陈兴凌【本院观点】牟攀与陈兴凌同时入职伊利公司，并不属该条规定的应予申报的公司内部的私人关系；陈兴凌调任川南片区城市经理之前，牟攀作为股东的唯盼公司已成为伊利公司的经销商，陈兴凌调任川南片区城市经理之后，负责唯盼公司的管理。

根据双方的主张，本案争议的焦点是：1.陈兴凌担任城市经理期间是否知晓伊利公司离职员工牟攀系唯盼公司的股东；2.伊利公司成都第一分公司解除与陈兴凌的劳动合同是否违法。

1.陈兴凌担任城市经理期间是否知晓伊利公司离职员工牟攀系唯盼公司股东。

《伊利商业行为准则》作为伊利公司核心价值观的体现，要求员工进行利益冲突申报，其目的系为了保护公司资产。

【权责关键词】撤销合同过错自认关联性质证证明责任（举证责任）罚款诉讼请求执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经二审查明其余事实与一审查明的事实一致；本院对一审查明的事实予以确认。

【本院认为】本院认为，1.陈兴凌担任城市经理期间是否知晓伊利公司离职员工牟攀系唯盼公司股东。

《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第一百零八条第一款规定，对负有举证证明责任的当事人提供的证据，人民法院经审查并结合相关事实，确信待证事实的存在具有高度可能性的，应当认定该事实存在。

内蒙古伊利实业集团企业薪酬管理规定

内蒙古伊利实业集团企业薪酬管理规定文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]内蒙古伊利实业集团股份有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的：为规范公司的薪酬管理，依据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条原则：以企业经营条件和外部市场环境为前提，以绩效为导向，以岗位价值为基础，体现公平性、激励性、竞争性、经济性和合法性的原则。

第三条适用范围：本制度适用于集团总部、各事业部、分公司、子公司（以下简称各单位）。

第四条本制度所称的薪酬是指公司以货币或非货币形式支付给员工的工资、奖金、补贴/津贴、特别激励、法定福利、公司特有福利等全部收入。

第二章薪酬组成与结构第五条根据公司经营的需要，薪酬体系由以下五类组成：（一）年薪制（二）等级制（三）提成制（四）计件制（五）其他薪酬制第六条年薪制工资：适用于经理（主管级）及以上管理人员，以及公司认为有必要实行年薪制的其他人员，特殊情形经审批可执行其他形式的工资结构。

年薪总额=月薪×12+年度绩效奖金。

（一）月薪：具体标准由各相关单位确定后按月考评发放。

（二）年度绩效奖金：依据本人当年度的责任状或工作目标进行考评后于半年度或次年春节前发放。

有以下情形之一的停发、缓发或减发年度绩效奖金：1、违反公司规章制度的；2、中途离职的；3、试用期经考核不合格被解除劳动关系的；4、辞职或辞退人员需承担违约责任的；5、其他公司认为有必要停发、缓发或减发的情形。

符合上述2、3、4规定情形之一的不予兑现年度绩效奖金。

（四）年薪制工资实行密薪管理。

第七条等级制工资：适用于行政、财务、人力、质量管理、技术、市场等职能领域经理（主管级）以下的岗位，及公司认为有必要实行等级制工资的其他岗位。

伊利集团培训师工资待遇

伊利集团培训师工资待遇内蒙古伊利实业集团股份是目前国内规模最大、产品线最健全的乳业领军者。

目前，伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。

伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续16年居全国第一，伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先，伊利奶粉、奶茶粉产销量自xx年起即跃居全国第一位。

在近50年的开展过程中，伊利始终致力于生产100%平安、100%安康的乳制品，输出最适合体质的营养和安康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求安康体魄和幸福生活效劳。

最新的权威机构调查数据说明，伊利集团的品牌价值至xx年已达205.45亿，并以绝对优势第6次蝉联乳品行业首位。

这意味着伊利在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面全面展示了行业领导者的绝对优势。

xx年第一季度，伊利业绩再创新高，实现营业收入70.14亿元，增幅达37%，继续领跑中国乳业。

xx年11月，伊利通过了全球最高标准的检验。

如今的伊利，正在用科技打造企业独一无二的竞争力，正在用科技不断满足国人对安康和幸福的无限追求，也正在用科技创造一种让世界认识“中国制造”的新语言，并以此向世界乳业10强的宏伟目标稳步迈进。

加班小时伊利集团56%不加班，15%加班5-10小时，10%加班3小时内，6%加班3-5小时，4%加班10-15小时，3%加班15-20小时，3%加班超过20小时公积金 68%的人反应说有住房公积金，26%的说没有，4%的说不清楚有没有工作天数 47%的人每周工作6天，34%的人每周工作5天，6%的人每周工作5.5天，6%的人每周工作7天，2%的人每周工作3天内，2%的人每周工作3-4天社保 96%的人反应说有社保，3%的说有商业保险团队活动 60%的人反应说偶尔有团队活动，20%说没有，19%说经常有衣着要求 39%的人反应说随意穿着上班，35%说着正装上班，24%说需要着制服上班伊利集团 - 培训师职位根本情况时间：xx-03-09 公司名：伊利集团职位名：培训师工作城市：呼和浩特离职年份：xx 工作类型：全职如何进入这家公司：招聘会着装情况：正装团队活动：偶尔有活动行业：---饮料公司类型：国有企业。

伊利工作前途

伊利工作前途
伊利不错，它是世界乳制品三巨头之一。

而且伊利这几年发展也挺快的，现在已经拥有奶牛60万头了，规模相当大啊！每天生产奶制品达2.5万吨，日产液态奶10万吨，全国市场占有率高居第一位，实力真是非常雄厚！如果我能进入到这样的企业工作，那该多幸福啊！其次，伊利还为员工提供良好的食宿条件，每个月都会定期对住房、餐厅等公共设施进行维修和保养，让员工能够安心工作，并放心生活；同时，伊利每年还会组织员工外出旅游，丰富他们的精神文化生活，让他们感受到家庭般的温暖……总之，选择去伊利上班，绝对没错啦!最后，再来看看伊利的薪资待遇吧——新人试用期内基本工资为2000元/月左右(含五险一金)，转正后综合收入5000-6000元/月左右，平均工资3000-4000元/月左右，按照劳动法规定，加班费为1.5倍，节假日3倍，休息日2倍，另外，各种补贴也不少：夏季高温补贴200元/月，冬季取暖补贴400元/月，春秋装补贴150元/套，防暑降温饮料费100元/年，夜班补助30元/晚，电话补助50元/月，交通补助100元/月，年终奖2000-10000元，特殊贡献者可享受“十三薪”，即每年增加工龄工资50元。

除此之外，伊利还有完善的培训体系，包括岗前培训、技术培训、管理培训及职业教育等，帮助员工迅速成长起来，从而更好地服务于社会。

所以，你要想找份好工作，就赶紧报名参加招聘考试吧！
以前听说过伊利的质量很好，但却不知道具体怎么样？今天亲自去厂里参观了一下，才明白原来伊利确实做得很棒呢！首先，车间干
净整洁，空气清新，环境优美，绿树红花点缀着整座工厂，给人耳目一新的感觉。

然后，走近生产线，只见机器轰鸣，工人忙碌，一派热火朝天的景象。