财务管理制度建设情况

财务管理制度建设情况

背景

随着科技的发展和经济全球化的加速，企业的财务管理制度建设越来越受到关注。良好的财务管理制度可以确保企业的健康发展和盈利，并且帮助其遵守相关法规和政策，提高信誉度和市场竞争力。

目的

本文旨在探讨当前我国企业财务管理制度建设的情况，并分析存在的问题和面

临的挑战，提出相应的建议。

现状

我国企业财务管理制度建设取得了一定的成绩，特别是在互联网、金融、制造

等领域，企业逐渐形成了比较完善的财务管理制度体系，实现了财务信息的快速、准确、安全和规范化的处理。

同时，也存在一些问题和挑战，主要包括以下几点：

1. 制度建设不够规范

一些企业财务管理制度不够规范，缺乏权威性和可操作性，并且难以实施。一

些制度是随手写就的，没有被严谨地审查和修订。部门之间可能存在不一致的信用架构和工作流程序。

2. 财务人才短缺

财务人才短缺是当前企业面临的严重问题。许多公司由于财务及相关学科流行

的不足，而导致章程、财务会计报告等经营管理相关框架的缺乏，甚至财务人员

不足的现象屡见不鲜。这个问题的影响不可小视，难以满足企业对财务管理的需求。

3. 理解与实施不到位

一些企业财务管理制度虽然制定了，但是却没有得到高效的实施。有的制度没

有得到全员理解和执行，没有成为普遍遵守的规范。一些员工在处理财务事务时，没有遵守制度和程序，忽略财务项目的重要性。

4. 外部风险难以控制

外部环境的复杂多变性是当前企业必须面对的现实。如企业所处的行业及市场

变化、政策变化等，都有可能引发风险，迫使企业进行财务管理制度的调整和优化。

对策建议

针对以上问题和挑战，建议企业积极采取以下措施：

1. 规范制度建设

企业应该在制度建设时，注重制度的规范性和可操作性，在制定制度之前，要

考虑全员需求、隐患评估、具体操作环节等多个方面，确保制度的完整性和实用性，防止出现盲目制定、缺失重要环节和模糊不清的问题。

2. 加强人才培养和管理

企业需加强人才培养和管理。加大财务人员的招聘和培训工作,提高财务人员的质量和能力,鼓励员工学习和技能提升，建立股份制企业的骨干人员培训机制等等。同时，要加强对财务人员的管理，确保培训成果落地生根。

3. 加强制度执行及监督

对于企业内部财务管理制度的执行，需要加强监督与管理。可以采取内部审查

制度等方式，对企业运行效果进行反馈，以更好地协调公司各部门，减少潜在盲区，避免损失和风险等问题。同时，加强对制度的培训与普及，提高整体工作流程的效率和准确性。

4. 加强风险控制

企业应该加强对外部环境的预见性，采取行业分析、市场调研等方式，主动防

范外部风险，并及时制定应急预案。此外，企业还可以对已有的财务管理制度进行调整和优化，以适应外部环境的变化和风险。

结论

财务管理制度的建设对企业的健康发展至关重要，可以有效提高企业的内部管

理水平，规范企业的经营行为，增加企业的生产力和市场竞争力。企业应该加强制度的规范化建设和执行管理，加强对外部环境的预见性和防范外部风险。这些措施将为企业的长远发展奠定基础。