管理学原理阶段测验
管理学原理阶段测验01610
第1题：管理的核心是（）正确答案：A. 以人为本B. 实现目标C. 处理人与物的关系D. 四项基本职能第2题：对高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该是( )正确答案：A. 技术技能、人际技能、概念技能B. 人际技能、概念技能、技术技能C. 概念技能、人际技能、技术技能D. 概念技能、技术技能、人际技能第3题：使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力是（）正确答案：A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 领导技能第4题：管理的目的是（）正确答案：A. 实现组织目标B. 实现个人目标C. 有效控制D. 有效领导第5题：对整个组织负有全面责任的管理人员是（）正确答案：A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 专业管理者第6题：管理的载体是（）正确答案：A. 领导B. 组织C. 员工D. 目标第7题：管理的首要职能是（）正确答案：A. 组织B. 控制C. 计划D. 领导第8题：对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是（）正确答案：A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 策划技能第9题：对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是（）正确答案：A. 传统管理B. 人力资源管理C. 沟通D. 社交和施展政治技巧第10题：当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的角色是（）正确答案：A. 挂名首脑B. 联络者C. 领导者D. 传播者第11题：管理的实质是（）正确答案：A. 组织B. 控制C. 协调D. 领导第12题：管理作为一门学科诞生的标志是（）正确答案：A. 法约尔的《一般管理与工业管理》B. 泰勒的《科学管理原理》C. 韦伯的《社会组织与经济组织理论》D. 梅奥的《工业文明中人的问题》第13题：系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学是（）正确答案：A. 管理学B. 系统学C. 社会学D. 统计学第14题：汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员属于（）正确答案：A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 综合管理者第15题：提出“标准化原理”的学者是（）正确答案：A. 法约尔B. 泰勒C. 梅奥D. 马斯洛第16题：通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点？（）正确答案：A. 社会系统学派B. 经验学派C. 决策学派D. 权变学派第17题：被尊称为“经营管理之父”的是（）正确答案：A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 梅奥第18题：行为科学的理论基础是（）正确答案：A. 动机激励理论B. 领导方式理论C. 组织与冲突理论D. “人性”理论第19题：在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )正确答案：A. 管理过程学派B. 行为科学学派C. 系统管理学派D. 权变理论学派第20题：行为科学最基本的理论核心是（）正确答案：A. 动机激励理论B. 企业管理中的“人性”理论C. 领导方式理论D. 组织与冲突理论第21题：以下属于亚当•斯密的观点的是（）正确答案：A. 提出了“经济人”的观点B. 提出了“边际熟练原则”C. 提出了“人是环境的产物”D. 提出了“管理的机械原则第22题：“人际关系理论”产生的基础是( )正确答案：A. 霍桑试验B. 技术分析C. 数学模型D. 权变学说第23题：任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。
管理学原理试题题库及答案
《管理学原理》试题一一、单项选择题1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A.组织结构B.领导方式C.礼仪和庆典D.企业行为3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括A.随机处置权B.制度权C.奖惩权D.任免权4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和A.管理信息系统B.预算控制C.政策程序控制D.个人观察5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作D.具有广告效应9.人员配备的工作包括A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员10.所谓授权，是指A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系11.()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
A.简单平均法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果关系分析法12.按控制的时机分类，可把控制方法分为A.预先控制、持续控制、现场控制B.预先控制、持续控制、结果控制C.预先控制、现场控制、结果控制D.持续控制、现场控制、结果控制13.霍桑试验表明A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在14.()面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
管理学原理(本2021春) 形成性考核 测验
管理学原理#（本2021春）形成性考核测验31、预算控制将企业的战略计划落到实处，因而指明了组织活动的方向。
选择一项：对错答案：对2、除了信息制造的增快，信息传播效率的提升也是信息爆炸的重要原因。
选择一项：对错答案：对3、在风险评估中，要考虑到环境变化对风险的影响，这反映的是（）。
选择一项：a. 科学性原则b. 动态性原则c. 系统性原则d. 可操作性原则答案：B4、不管组织管理系统设计、启动和监视，还是组织管理调整与变化，它们都是一定管理思想和行动的结果。
选择一项：对错答案：对5、组织变革启动的首要因素是（）。
选择一项：a. 感受变革的需求b. 消除组织变革障碍c. 发现变革的潜力d. 了解变革的潜力组织需要变革答案：A6、关于韦尔奇提出的无边界组织的概念，以下说法正确的是（）。
选择一项：a. 地理边界b. 横纵边界c. 内部边界d. ABC答案：A7、从认知变革的角度，阿吉利斯提出组织学习可以分三种：单循环学习、双循环学习和再学习。
选择一项：对错答案：对8、对控制对象或要素的衡量频度过高，不仅会增加控制的费用，而且会引起有关人员的不满，影响他们的工作态度，从而对组织目标的实现产生负面影响。
选择一项：对错答案：对9、（）是指在经济环境没有变化时发生损失的可能性，通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为而造成的。
选择一项：a. 动态风险b. 纯粹风险c. 投机风险d. 静态风险答案：D10、管理信息系统是典型的人机结合的辅助管理系统。
选择一项：对错答案：对11、组织结构不仅是劳动分工与协调的需要，也是指运用组织方法调整相关行动者的行为，对其行为进行引导和整合。
选择一项：对错答案：对12、实现（），必须对旧的组织管理进行创新，形成一整套新的组织管理方式。
选择一项：a. 组织形式创新b. 组织制度创新c. 组织领导创新d. 组织战略创新答案：D13、市场控制的动因是（）。
选择一项：a. 企业内部组织管理成本过高b. 企业内各部门缺乏发展的动力c. 企业对经营管理拥有很小的自主控制权d. 企业缺乏活力答案：A14、明茨伯格认为一个有效的层级结构化要达到六种机制的建立：相互调试、直接监督、工作程序标准化、成果标准化或产出标准化、技术（技能）以及知识标准化和规范标准化。
在浙学管理学原理第一章测验答案
在浙学管理学原理第一章测验答案1、89. 在我国，公有制的主体地位体现在国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起辅助作用。
* [判断题] *对错(正确答案)2、伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想，紧密联系，相互贯通，相互作用，其中起决定性作用的是（? ?）[单选题] *A.伟大斗争B.伟大工程(正确答案)C.伟大事业D.伟大梦想3、22. 我国社会主义民主政治的优势表现在（）。
（1）能够有效整合人民群众中各个阶层和群体的不同利益。
（2）能够在现代化进程中维护社会公平正义，保持社会协调发展。
（3）能够保持国家长期稳定发展，有利于国家的长治久安。
（4）能够促进世界和平。
* [单选题] *A、（1）（2）B、（1）（2）（3）(正确答案)C、（1）（2）（3)(4)D、(2)(3)（4）4、24．下列哪种说法符合主要矛盾和次要矛盾关系原理（）。
[单选题] *A．眉毛胡子一把抓B．捡了芝麻，丢了西瓜C．统筹兼顾(正确答案)D．单打一5、17. 社会保障体系包括社会保险、（）、社会救助、社会优抚四个方面。
* [单选题]*A、社会福利(正确答案)B、医疗保险C、社会红利D、生育保险6、恩格斯指出:“人的智力是按照人如何学会改造自然界而发展的。
”这说明了（）[单选题] *A.?自然界是认识发展的动力B.实践是认识发展的动力(正确答案)C.人的认识具有主观能动性D.人具有认识自然的能力7、26. 中国特色社会主义民主制度，能够在现代化进程中维护（），保持社会协调发展。
* [单选题] *A、社会公平B、社会正义C、社会公平正义(正确答案)D、社会和谐8、72. 国体和政体的关系是国体决定政体，政体体现反映国体。
* [判断题] *对(正确答案)错9、68. 通常把基尼系数0.4作为收入分配差距的“警戒线”。
* [判断题] *对(正确答案)错10、认识发展的动力是（）。
[单选题] *A.实践(正确答案)B.科学研究C.生产活动D.思维11、明确中国特色社会主义进入新时代，反映的是（）[单选题] *A.我国全面建成小康社会的美好愿景已经提前实现B.我国建成社会主义初级阶段的现代化强国已经实现C.中国共产党把握历史规律和历史趋势的高度自觉和高度自信(正确答案)D.全体中华儿女勠力同心、奋力实现了中华民族伟大复兴12、对社会发展起决定性作用的力量是（）。
管理学原理阶段测验试题及答案
一、单项选择题1、从空间上看，组织环境是个多层次的集合。
下列不属于第三层次的是（）。
A。
国家的政策法规B.社会经济C。
社会政治D.地区环境【正确答案】:D【您的答案】:A【答案解析】：本题考查组织环境的层次性。
从空间上看，组织环境是个多层次的集合。
第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素，包括国情特点、社会政治经济状况等.地区环境属于第二层次。
参见教材P79。
2、下列选项中，属于简单和稳定环境的有（）。
A。
标准挂衣架制造商B.保险公司C。
唱片公司D.计算机软件公司【正确答案】：A【您的答案】:B【答案解析】：本题考查组织环境的特点。
简单和稳定的环境,如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商;保险公司属于复杂和稳定的环境；唱片公司属于简单和动态的环境；计算机软件公司属于复杂和动态的环境。
参见教材P79-80。
3、下列组织环境中，处于复杂和动态环境的是（）。
A。
电子行业B。
唱片公司C.玩具制造商D。
时装加工厂【正确答案】：A【您的答案】：B【答案解析】：本题考查组织环境的特点.复杂和动态的环境，其不确定性最高,对组织管理者的挑战最大。
如电子行业、计算机软件公司就处于这种最难对付的环境中，选项BCD都属于简单和动态的环境.参见教材P80.4、一般环境分析中的政治因素不包括（）.A。
社会制度B。
政治形势C。
政府的方针政策D。
产业布局【正确答案】：D【您的答案】：B【答案解析】:本题考查一般环境分析.政治因素指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质，政府的方针政策、国家法律和法令等。
产业布局属于经济因素。
参见教材P81.5、按组织的成长过程,内部环境分析的阶段不包括( ）。
A。
组织成长阶段分析B。
组织历史分析C。
组织发展分析D.组织现状分析【正确答案】:C【您的答案】：A【答案解析】:本题考查内部环境分析。
按组织的成长过程，内部环境分析分为组织成长阶段分析、组织历史分析和组织现状分析等.参见教材P83。
管理学原理阶段测验2
一、单项选择题（共33小题，每题2分，共66.0分）第1题：鼓励创新思维的群体决策方法是（A）加入错题集A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 电子会议第2题：材料与工具出入库问题属于（B ）加入错题集A. 战略决策B. 程序化决策C. 风险型决策D. 群体决策第3题：组织为了实现某一目标，从两个以上的可行方案中，选择一个最优的并组织实施的全过程指的是（B ）加入错题集A. 组织B. 决策C. 领导D. 控制第4题：与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策是指（A）加入错题集A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 程序化决策第5题：决策的关键是（D）加入错题集A. 识别机会B. 确定目标C. 拟定可行方案D. 方案选优第6题：决策的始点是（A ）加入错题集A. 识别机会B. 确定目标C. 拟定可行方案D. 方案选优第7题：泰勒提出的决策标准是（A）加入错题集A. 最优标准B. 满意标准C. 合理性标准D. 适合标准第8题：决策的“满意标准”的提出者是（B ）加入错题集A. 泰勒B. 西蒙C. 孔茨D. 法约尔第9题：盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型？（B ）加入错题集A. 战略型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 不确定型决策第10题：正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则？（D）加入错题集A. 信息原则B. 预测原则C. 可行性原则D. 系统原则第11题：通过背对背地征询专家意见并多次反复的决策方法是（B ）加入错题集A. 因果法B. 德尔菲法C. 外推法D. 边际分析法第12题：对程序化决策描述正确的是（A ）加入错题集A. 重复出现的、例行性决策B. 非重复性的、例外决策C. 非重复性的、例行性决策D. 重复出现的、例外决策第13题：为提高日常生产经营活动的工作效率而作出的决策是（D）加入错题集A. 战术决策B. 战略决策C. 程序化决策D. 业务决策第14题：决策树法属于下列哪种决策类型？（D）加入错题集A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 战略决策D. 风险型决策第15题：在决策者的个人因素中，关系到决策成败的关键因素是（D）加入错题集A. 知识与经验B. 偏好与价值C. 责任和权力D. 决策能力和对待风险的态度第16题：贯穿于管理活动全过程的是（D ）加入错题集A. 领导B. 控制C. 组织D. 决策第17题：决策的基础是（C ）加入错题集A. 识别机会B. 确定目标C. 拟定可行方案D. 方案选优第18题：决策的前提是（B ）加入错题集A. 识别机会B. 确定目标C. 拟定可行方案D. 方案选优第19题：通用性大，容易运用，特别适合于非程序化决策的方法是（B ）加入错题集A. 定量决策方法B. 定性决策方法C. 风险型决策方法D. 确定型决策方法第20题：美国管理学家孔茨提出的决策标准是（C）加入错题集A. 最优标准B. 满意标准C. 合理性标准D. 适合标准第21题：表明组织是干什么，应该干什么的是（D ）加入错题集A. 政策B. 战略C. 规则D. 宗旨第22题：企业在行业内树立自己的品牌，并具有别具一格的服务特色，这种战略属于（B）加入错题集A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略第23题：通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间的是（B ）加入错题集A. 滚动计划法B. 甘特图C. 动态计划法D. 目标管理法第24题：计划工作的起点是( B)加入错题集A. 确定目标B. 评估机会C. 拟定可供选择的方案D. 确定前提条件第25题：目标管理的理论基础是（C ）加入错题集A. 人性论B. 专业化C. 人本主义与效率主义二者的结合D. 效率主义第26题：计划工作中最重要的原理是（C）加入错题集A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理第27题：为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划是（A ）加入错题集A. 战略计划B. 战术计划C. 长期计划D. 短期计划第28题：表明组织是干什么，应该干什么的是（D）加入错题集A. 政策B. 战略C. 规则D. 宗旨第29题：组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定是指（C）加入错题集A. 宗旨B. 目标C. 政策D. 程序第30题：以下属于纲领性和轮廓性的计划是（B ）加入错题集A. 短期计划B. 长期计划C. 中期计划D. 战术计划第31题：计划制定的实质性阶段是（C ）加入错题集A. 评估机会B. 确定目标C. 选择方案D. 编制预算第32题：具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是（B ）加入错题集A. 目标管理法B. 滚动计划法C. 甘特图法D. 德尔菲法第33题：与计划职能联系最紧密的管理职能是（A ）加入错题集A. 控制B. 组织C. 领导D. 协调二、多项选择题（共17小题，每题2分，共34.0分）第1题：以下属于定性决策方法的是（ABCD）加入错题集A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 电子会议E. 内部投资回收率法第2题：按照决策活动表现的形式，可将决策分为（BE）加入错题集A. 战略决策B. 程序化决策C. 业务决策D. 不确定型决策E. 非程序化决策第3题：群体决策的优点有（ABCE ）加入错题集A. 能在更大范围内汇总信息B. 能提供更多的备选方案C. 能得到更多的认同D. 花费的时间与金钱较少E. 能做出更好的决策第4题：一般来说，决策的影响因素包括（ABCDE ）加入错题集A. 环境因素B. 组织文化C. 决策者的个人因素D. 时间因素E. 过去的决策第5题：按照决策的性质，决策可分为（CDE ）加入错题集A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 业务决策第6题：决策的原则包括( ABCDE)加入错题集A. 系统原则B. 反馈原则C. 预测原则D. 对比择优原则E. 信息原则第7题：按照决策的方法，可将决策分为（ABC）加入错题集A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 程序化决策E. 战术决策第8题：以下属于定量决策方法的是（ABCD ）加入错题集A. 价值分析法B. 效用论法C. 决策树法D. 最大最小后悔值法E. 德尔菲法第9题：对备选方案进行评价的基本标准有（ABCD）加入错题集A. 合法性B. 合乎伦理道德C. 经济可行性D. 实用性E. 规律性第10题：使命的特点有（ABD ）加入错题集A. 长期性B. 指导性C. 目的性D. 激励性E. 具体性第11题：有效的目标应该具备的要素（ABCDE ）加入错题集A. 具体B. 可衡量C. 可达成D. 相关性E. 时限性第12题：企业的基本战略主要有（ABC ）加入错题集A. 总成本领先战略B. 差别化战略C. 集中战略D. 统一化战略E. 全球化战略第13题：按计划的性质，可将计划分为（BE）加入错题集A. 长期计划B. 战略计划C. 中期计划D. 短期计划E. 战术计划第14题：目标管理的特点是（ABCD）加入错题集A. 员工参与管理B. 以自我管理为中心C. 强调自我评价D. 重视成果E. 鼓励他人监督第15题：计划制定的程序包括（ABCDE ）加入错题集A. 评估机会和确定目标B. 确定前提条件C. 拟定可供选择的方案、评价备选方案和选择方案D. 拟定辅助计划E. 编制预算第16题：计划工作的主要原理有（ABCE ）加入错题集A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 标准化原理E. 改变航道原理第17题：计划的基本特点有（ABDE）加入错题集A. 目的性B. 首位性C. 特殊性D. 适应性E. 经济性。
管理学原理第12-19章测试题
管理学原理第十二章测试题一、单项选择题1.成功地履行管理职能，最基本的要求就是（） A.管理能力 B.管理愿望 C.管理权限 D.管理责任心2.完成管理活动的本领指（） A.能力提升 B.培训 C.经验 D.管理能力3.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A.没有历史包袱B.能为组织带来新的观念C.可以迅速开展工作D.具有广告效应4.（）的目的是发现最适宜担任的职务。
A.智力测验 B.品格测验 C.适应性测验 D.职业测验5.如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。
为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到( )A.选聘的条件要适当B.注意候选人的潜在能力C.正确看待文凭与水平D.敢于启用年轻人6.为了了解管理者的工作绩效和工作质量，我们需要对其进行（） A.测验 B.考评 C.成绩记录 D.考试7.解决组织用人、领导、控制等管理工作的关键是（） A.管理愿望 B.管理能力 C.人才流动 D.目标管理8.对主管人员来说，最常见的考评方式是（） A.自我考评 B.群众考评 C.上级考评 D.笔试9.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员技能要求应是（）A.技术技能、人际技能、概念技能B.人际技能、概念技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能10.对管理者进行培训是，应遵循（） A.职位相称原则 B.“全面提高，重点培养”原则 C.组织原则 D.有利提升原则二、多项选择题1.选聘管理人员的具体条件有（） A.德才兼备 B.“四化” C.管理愿望 D.管理能力 E.身体素质2.由组织自行选拔管理者时，通常的测验有（） A.智力测验 B.体能测验 C.熟练和适应性测验 D.职业测验 E.品格测验3.考评的要求是（） A.指标客观 B.方法可行 C.内容科学 D.时间要适当 E.结果要反馈4.对管理者绩效的考评包括（） A.考评过程 B.考评目标 C.优缺点 D.考评标准 E.考评成果5.对管理者进行考评，对于选拔和培训人才具有重要的参考作用，经常采用的方式有（）A.自我考评B.上级考评C.群众考评D.考试考评E.成绩记录考评6.管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括（） A.管理者本人 B.被管理者 C.同级管理者 D.下级管理者 E.上级管理者7.考评的方法有很多，包括（） A.考试法 B.对比法 C.自我考评法 D.模糊数学法 E.成绩记录法8.美国管理学家卡茨(Robert·L·Katz)提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是（）A.技术技能B.会计技能C.人事技能D.安全技能E.概念技能三、名词解释题1.管理愿望2.人才生命周期3.职务轮换四、简答题1.在选聘工作中应注意哪些问题？2.简述管理者进行培训的方法。
1小学教育管理阶段测验一试题及答案
小学教育管理阶段测验一试题及答案一、单项选择题1、以隐喻的方式定义教育的学者是（）。
A、夸美纽斯B、柏拉图C、斯宾塞D、涂尔干正确答案：B解析：古希腊哲学家柏拉图以隐喻的方式定义教育。
参见教材P31。
2、我国第一个比较完整、正式公布并于全国范围内实施的新型学制是（）。
A、癸卯学制B、壬戌学制C、壬寅学制D、壬子癸丑学制正确答案：A解析：1904年清政府正式颁布《奏定学堂章程》，即“癸卯学制”，成为我国第一个比较完整、正式公布并于全国范围内实施的新型学制。
参见教材P39。
3、被后人誉为“科学管理之父”的是（）。
A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、斯伯尔丁正确答案：C解析：1911年泰勒出版《科学管理原理》一书，被认为是现代管理学创立的标志，他也因此被后人誉为“科学管理之父”。
参见教材P43。
4、提出著名的“人际关系学说”的学者是（）。
A、巴纳德B、梅奥C、马斯洛D、赫茨伯格正确答案：B解析：梅奥于1933年出版了《工业文明的人类问题》一书，提出了著名的“人际关系学说”。
参见教材P47。
5、教育政策与法治为教育事业的发展提供了相关的规范和标准，说明小学教育政策与法治具有（）功能。
A、指引B、规范C、调节D、管理正确答案：B解析：小学教育政策与法治的规范功能是指教育政策与法治为教育事业的发展提供了相关的规范和标准，起着规范和约束的作用。
参见教材P66。
6、下列属于小学教育政策官方主体的是（）。
A、行政机关B、利益群体C、政党D、智库正确答案：A解析：小学教育政策的官方主体包括执政党和行政机关。
参见教材P69。
7、标志着我国义务教育事业进入在法律保障下规范发展阶段的法律文件是（）。
A、《中华人民共和国教育法》B、《中华人民共和国义务教育法》C、《中华人民共和国民办教育促进法》D、《中华人民共和国未成年人保护法》正确答案：B解析：《中华人民共和国义务教育法》的颁布标志着我国义务教育事业进入在法律保障下规范发展的阶段。
管理学阶段测验3
管理学阶段测验31.直线——参谋型组织结构的主要缺点是（A）A. 不利于调动下属的积极性B. 多头领导C. 职责不清D. 结构复杂2.部门划分的方法中，按照（C）容易导致“隧道视野”的现象。
A. 人数划分B. 时间划分C. 职能划分D. 产品划分3.不是组织工作原理的是（D）A. 责权一致原理B. 管理宽度原理C. 分工协作原理D. 灵活性原理4.授权后，被授权者对授权者负有（C）A. 命令权B. 报告权C. 报告与完成任务的责任D. 指挥监督的责任5.某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（B）A. 区域划分部门B. 职能划分部门C. 顾客划分部门D. 生产工艺划分部门6.实现顾客满意的关键是（B）A. 上级满意B. 雇员满意C. 产品质量D. 产品服务7.组织内的职权有三种，其中不包括（C）A. 直线职权B. 参谋职权C. 辅助职权D. 职能职权8.“活性化”这一重要概念出现的时间是（C）A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪70-80年代D. 20世纪80-90年代9.格拉丘纳斯指出，管理宽度的算术组数增加时，管理者和下属间可能存在的相互关系将以（C）A. 几何级数减少B. 算术级数减少C. 几何级数增加D. 算术级数增加10.在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是（B）A. 年度内B. 半年～2年C. 2～3年D. 3～5年11.根据乔安?伍德沃德的研究，汽车、家电的生产通常采取的是（B）A. 单件或小批生产技术B. 大批量或集中生产技术C. 连续流程性生产技术D. 机电一体技术12.最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是（D）A. 德国西门子公司B. 日本松下公司C. 法国阿尔卡特公司D. 美国摩托罗拉公司13.按地理位置划分部门的目的是（D）A. 配备更多的管理人员B. 便于通讯联络C. 克服地理位置的分散性D. 调动地方、区域的积极性14.按照变革的“风平浪静”观，组织的变革过程分为三个阶段，其中不包括（A）A. 冻结阶段B. 解冻阶段C. 变革阶段D. 重新冻结阶段15.英国的乔安?伍德沃德较早对（B）进行了比较系统的研究。
管理学原理阶段测评1-4
管理学原理—阶段测评1（第1-7页)1。
单选题1.13。
0管理学形成的标志是(A)• a 泰罗科学管理理论• b 法约尔管理过程理论• c 韦伯理想行政组织理论• d 梅奥的霍桑试验理论泰罗科学管理理论是管理学形成的标志.1。
23。
0从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式是(C)• a 管理者素质提高• b 经济全球一体化• c 技术的变革• d 职工能力提高技术的变革从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式.1。
33。
0管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（B）• a 管理的社会属性• b 管理的自然属性• c 管理的艺术性• d 管理的科学性管理学有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性和与生产关系、社会制度相联系的社会属性，这就是所谓的管理的两重性.1.43。
0个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望的影响，表现该人道德发展处于（B)• a 前惯例阶段• b 惯例阶段• c 后惯例阶段• d 原则阶段惯例阶段是一个人道德发展存在的第二个阶段，个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望的影响。
1。
5在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（C)• a 竞争者环境• b 供应商环境• c 科技环境• d 顾客环境科学技术是一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素.1。
63.0决定一个组织成败的是（B）• a 管理层• b 顾客• c 职工• d 技术变革顾客在某种程度上决定一个组织的成败。
1。
73.0人际关系学说和行为科学理论形成于（B)• a 20世纪初• b 20世纪30年代-50年代• c 20世纪80年代末• d 20世纪90年代末20世纪30年代—50年代，诞生了“霍桑试验”,人际关系学说和行为科学理论形成.1。
83。
0认为“管理就是决策”的学者是（A）• a 赫伯特。
A。
西蒙• b 小詹姆斯。
管理学阶段测验
一、单项选择题1.从某种意义上说，计划评审技术是一种（）A. 前馈控制B. 反馈控制C. 现场控制D. 直接控制【正确答案】A2.在美国，一般认为速动比率在（）以上为好。
A. 100%B. 150%C. 200%D. 300%【正确答案】A3.通过提高主管人员的素质进行控制工作的方法属于（）A. 直接控制B. 间接控制C. 前馈控制D. 反馈控制【正确答案】A4.面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统是（）A. 供应链管理系统B. 物流管理系统C. 客户关系管理系统D. 人力资源管理系统【正确答案】A5.某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（）A. 14台B. 20台C. 70台D. 80台【正确答案】D6.组织机构越是明确、全面和完整，设计的控制技术越能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。
这属于（）A. 计划工作原理B. 组织工作原理C. 领导工作原理D. 控制工作原理【正确答案】D7.最初的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系，其中不包括（）A. 顾客B. 财务C. 内部过程D. 愿景和战略【正确答案】D8.专家系统和知识工作系统输出的信息是（）A. 文件、信函、日程表B. 总结报告、异常报告C. 模型、图形、解决方案D. 预测、数据挖掘【正确答案】C9.在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是指（）A. 可变预算B. 零基预算C. 投资预算D. 运营预算【正确答案】B10.运营预算中最基本和最关键的是（）A. 直接人工预算B. 管理费用预算C. 单位生产成本预算D. 销售预算【正确答案】D11.下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程？（）A. 前馈控制B. 反馈控制C. 现场控制D. 直接控制【正确答案】C12.系统的开发过程是（）A. 系统设计、系统分析、系统实施B. 系统设计、系统实施、系统分析C. 系统分析、系统实施、系统设计D. 系统分析、系统设计、系统实施【正确答案】D13.直接衡量企业经营成果的尺度的财务比率是（）A. 资本金利润率B. 销售利润率C. 资产负债率D. 流动比率【正确答案】A14.（）是决策支持系统的高级版本，被设计用来满足高层管理者的需求。
管理学原理阶段测验3
一、单项选择题（共30小题，每题2分，共60.0分）第1题：按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指（C）加入错题集A. 参谋职权B. 职能职权C. 直线职权D. 集权第2题：人们为了实现共同的目标而组成的有机整体是（D）加入错题集A. 群体B. 团队C. 部门D. 组织第3题：适合环境比较复杂、从事多文化经营的较大规模的企业的组织结构类型是（C）加入错题集A. 矩阵制B. 直线制C. 事业部制D. 委员会制第4题：扁平式组织结构的特征是（D）加入错题集A. 管理层次多，管理幅度小B. 管理层次少，管理幅度小C. 管理层次多，管理幅度大D. 管理层次少，管理幅度大第5题：在稳定的技术和环境下比较有效的部门划分方法是（A ）加入错题集A. 按职能划分部门B. 按产品划分部门C. 按地区划分部门D. 按地区划分部门第6题：存在双重领导的组织结构类型是（D ）加入错题集A. 直线-参谋制B. 直线制C. 事业部制D. 矩阵制第7题：一个部门发生问题将直接影响到整个组织目标的完成，同时需要部门间的紧密协调和高层的严格控制。
这属于（B ）加入错题集A. 按产品划分部门B. 按流程划分部门C. 按顾客划分部门D. 按地区划分部门第8题：对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排是指（A）加入错题集A. 组织结构B. 组织计划C. 组织设计D. 组织部门化第9题：管理幅度与管理层次之间的关系是（B ）加入错题集A. 正比B. 反比C. 等比D. 无关系第10题：实行分权的主要手段是(C )加入错题集A. 集权B. 职权C. 授权D. 计划第11题：某跨国公司在世界多地设有销售机构，该公司部门划分的依据是（C）加入错题集A. 职能B. 产品C. 地区D. 人数第12题：某公司将企业划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门、财务部门等，该公司部门划分的依据是（A）加入错题集A. 职能B. 产品C. 地区D. 流程第13题：某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群体是（B ）加入错题集A. 部门B. 团队C. 单元D. 结构第14题：矩阵制结构形式不利于发挥管理的（B ）加入错题集A. 分工明确原则B. 统一指挥原则C. 用人之长原则D. 权责一致原则第15题：具有“集中决策，集体行动”特点的组织结构类型是（D ）加入错题集A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 委员会制第16题：“管理者直接有效领导与指挥下属的人数”指的是( B)加入错题集A. 管理能力B. 管理幅度C. 管理形式D. 管理要求第17题：把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来，把每个员工安排在适当的领域中积累知识、发展技能。
管理学阶段测验5-9
第五章1.企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）A. 可以实现B. 具体明确C. 时间无限D. 可以度量或测量E. 目标之间相互关联[答案] ABDE[答案]P1002.提出“效果”和“效率”两分法的学者是（）A. 巴纳德B. 法约尔C. 泰罗D. 西蒙[答案] A[答案]P1023.组织目标的基本层次不包括（）A. 个人层B. 集体层C. 组织层D. 环境层[答案] B1.考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）A. 效率B. 效果C. 目标D. 成果[答案] C[答案]P1062.目标的作用不包括（）A. 激励作用B. 组织作用C. 为管理人员考核提供客观标准D. 为管理工作指明方向[答案] B[答案]P1053.目标的作用有（）A. 激励作用B. 控制作用C. 凝聚作用D. 为管理工作指明方向E. 为员工考核提供客观标准[答案] ACDE1.首先提出目标管理的是（）A. 德鲁克B. 巴纳德C. 孔茨D. 泰罗[答案] A[答案]P1072.目标管理的特点有（）A. 目标管理是参与管理的一种形式B. 强调“自我控制”C. 促使下放权力D. 强调集权E. 注重成果第一的方针[答案] ABCE[答案]P1083.目标管理二十世纪五十年代后期出现于（）A. 英国B. 美国C. 德国D. 日本[答案] B1.目标管理的缺点有（）A. 对目标管理的原理和方法宣传不够B. 没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚C. 目标一般是短期的D. 不灵活的危险E. 目标难以确定[答案] ABCDE[答案]P1102.目标管理的缺点不包括（）A. 对目标管理的原理和方法宣传不够B. 目标难以确定C. 目标一般是长期的D. 不灵活的危险[答案] C[答案]P1103.实行目标管理，首先要（）A. 组织实施B. 检查和评价C. 反馈完善D. 建立一套完整的目标体系[答案] D1.价值链模型将企业的经营活动分为基本活动和辅助活动，其中辅助活动包括（）A. 市场营销B. 原材料供应C. 生产加工D. 研究开发[答案] D[答案]P1152.企业产业环境分析的主要内容和方法有（）A. 产业组织分析B. 竞争对手分析C. 市场细分D. 技术因素E. 文化因素[答案] ABC[答案]P1133.一般环境分析又简称为（）分析。
管理学原理阶段测验
第1题:管理的核心是( ）正确答案:A. 以人为本B. 实现目标C. 处理人与物的关系D. 四项基本职能第2题：对高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该是（)正确答案:A. 技术技能、人际技能、概念技能B. 人际技能、概念技能、技术技能C。
概念技能、人际技能、技术技能D。
概念技能、技术技能、人际技能第3题：使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力是（）正确答案：A。
技术技能B。
概念技能C. 人际技能D。
领导技能第4题：管理的目的是( ）正确答案：A。
实现组织目标B。
实现个人目标C。
有效控制D。
有效领导第5题：对整个组织负有全面责任的管理人员是（）正确答案：A. 高层管理者B。
中层管理者C。
基层管理者D. 专业管理者第6题：管理的载体是（）正确答案：A。
领导B. 组织C。
员工D. 目标第7题：管理的首要职能是（）正确答案：A。
组织B。
控制C. 计划D. 领导第8题：对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是( ）正确答案：A。
技术技能B. 人际技能C. 概念技能D。
策划技能第9题：对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是（）正确答案：A。
传统管理B。
人力资源管理C. 沟通D. 社交和施展政治技巧第10题：当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的角色是（）正确答案:A. 挂名首脑B. 联络者C. 领导者D。
传播者第11题：管理的实质是（）正确答案：A. 组织B. 控制C。
协调D。
领导第12题:管理作为一门学科诞生的标志是（)正确答案：A. 法约尔的《一般管理与工业管理》B。
泰勒的《科学管理原理》C. 韦伯的《社会组织与经济组织理论》D. 梅奥的《工业文明中人的问题》第13题：系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学是（）正确答案：A. 管理学B. 系统学C. 社会学D。
学校管理学测试题
第一阶段测试卷考试科目:《学校管理学》第一章至第三章（总分100分）时间：90分钟__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题：（每小题1分，共10分）1、学校管理学是一门（）A 理论科学B 应用科学C 自然科学D 基础科学2、现代管理的核心是 ( )A 物的管理B 财的管理C 人的管理D 时间管理3、双因素理论的提出者是（）A 麦格雷戈B 赫茨伯格C 泰罗D 赫尔巴特4、利用已有的文献资料，研究学校管理的方法，称之为（）A 案例法B 观察法C 文献法D 实验法5、泰罗认为，要调动人的工作积极性，主要依赖（）A 物质刺激B 精神鼓励C 人际关系D 工作认可6、效益等于目标乘以（）A 效果B 效率C 时间D 能力7、目标管理的思想最早的提出者是（）A 德鲁克B 泰罗C 韦伯D 梅约8、人的管理的重点是（）A 提高人的能力B 用好人C 关心职工D 调动人的积极性9、有了学校，就有了（）A 学校管理B 学校管理学C 管理学D 学校管理心理学10、霍桑实验的主持人是（）A 马斯洛B 罗杰斯C 麦格雷戈D 梅奥二、多选题：（每小题2分，共10分）1、“人际关系”理论认为，对人的积极性起决定作用的是（）A 人际关系B 社会心理因素C 物质因素D 经济利益2、学校管理原理主要有（）A 系统原理B 动态原理C 效益原理D “人本”原理3、学校管理过程的环节有（）A 计划B 执行C 检查D 总结4、学校目标包括（）A 教育目标B 德育目标C 管理目标D 教学目标5、学校管理学常用的研究方法有（）A 调查法B 实验法C 文献法D 案例法三、判别题:（每小题1分，共10分）1、有了学校教育就有了学校管理学。
（）2、学校管理学即教育管理学。
（）3、管理原理是依据管理原则提出的。
（）4、西方人将泰罗称之为管理学之父。
（）5、人的管理的重点是调动人的积极性。
（）6、学校教育要以教学为主。
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第1题：管理的核心是（）正确答案：A. 以人为本B. 实现目标C. 处理人与物的关系D. 四项基本职能第2题：对高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该是( )正确答案：A. 技术技能、人际技能、概念技能B. 人际技能、概念技能、技术技能C. 概念技能、人际技能、技术技能D. 概念技能、技术技能、人际技能第3题：使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力是（）正确答案：A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 领导技能第4题：管理的目的是（）正确答案：A. 实现组织目标B. 实现个人目标C. 有效控制D. 有效领导第5题：对整个组织负有全面责任的管理人员是（）正确答案：A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 专业管理者第6题：管理的载体是（）正确答案：A. 领导B. 组织C. 员工D. 目标第7题：管理的首要职能是（）正确答案：A. 组织B. 控制C. 计划D. 领导第8题：对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是（）正确答案：A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 策划技能第9题：对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是（）正确答案：A. 传统管理B. 人力资源管理C. 沟通D. 社交和施展政治技巧第10题：当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的角色是（）正确答案：A. 挂名首脑B. 联络者C. 领导者D. 传播者第11题：管理的实质是（）正确答案：A. 组织B. 控制C. 协调D. 领导第12题：管理作为一门学科诞生的标志是（）正确答案：A. 法约尔的《一般管理与工业管理》B. 泰勒的《科学管理原理》C. 韦伯的《社会组织与经济组织理论》D. 梅奥的《工业文明中人的问题》第13题：系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学是（）正确答案：A. 管理学B. 系统学C. 社会学D. 统计学第14题：汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员属于（）正确答案：A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 综合管理者第15题：提出“标准化原理”的学者是（）正确答案：A. 法约尔B. 泰勒C. 梅奥D. 马斯洛第16题：通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点？（）正确答案：A. 社会系统学派B. 经验学派C. 决策学派D. 权变学派第17题：被尊称为“经营管理之父”的是（）正确答案：A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 梅奥第18题：行为科学的理论基础是（）正确答案：A. 动机激励理论B. 领导方式理论C. 组织与冲突理论D. “人性”理论第19题：在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )正确答案：A. 管理过程学派B. 行为科学学派C. 系统管理学派D. 权变理论学派第20题：行为科学最基本的理论核心是（）正确答案：A. 动机激励理论B. 企业管理中的“人性”理论C. 领导方式理论D. 组织与冲突理论）第21题：以下属于亚当?斯密的观点的是（正确答案：A. 提出了“经济人”的观点B. 提出了“边际熟练原则”C. 提出了“人是环境的产物”D. 提出了“管理的机械原则第22题：“人际关系理论”产生的基础是( )正确答案：A. 霍桑试验B. 技术分析C. 数学模型D. 权变学说第23题：任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。
”反映这一观点的理论是( )正确答案：A. 泰勒的科学管理理论B. 巴纳德的社会合作理论C. 韦伯的行政组织理论D. 西蒙的决策理论第24题：形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法是（）正确答案：A. 系统管理学派B. 社会—技术系统学派C. 经理角色学派D. 管理科学学派第25题：西方现代管理理论形成的标志是（）正确答案：A. 泰勒的《科学管理理论》B. 法约尔的《一般管理与工业管理》C. 孔茨的《管理理论的丛林》D. 梅奥的《工业文明中人的问题》第26题：在整个企业文化中处于支配地位的是（）正确答案：A. 企业使命B. 企业制度C. 企业精神D. 共同价值观第27题：组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，是长期积淀的结果。
这体现了组织文化的（）正确答案：A. 客观性B. 独特性C. 相对稳定性D. 继承融合性第28题：制定组织战略的出发点、依据和条件是（）正确答案：A. 内部环境B. 具体环境C. 一般环境D. 外部环境第29题：医院、大学、保险公司和汽车制造商所处的组织环境属于（）正确答案：A. 简单和稳定的环境B. 复杂和稳定的环境C. 简单和动态的环境D. 复杂和动态的环境第30题：计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的（）正确答案：A. 政治环境B. 经济环境C. 社会文化D. 技术环境第1题：管理学的特点包括（）正确答案：A. 综合性B. 不精确性C. 实践性D. 历史性E. 发展性第2题：管理者决策制定方面的角色包括（）正确答案：A. 企业家B. 混乱驾驭者C. 资源分配者D. 谈判者E. 发言人第3题：管理的含义包括（）正确答案：A. 组织是管理的载体B. 管理的目的是实现组织目标C. 管理由一系列的活动构成D. 管理是一个追求有效的过程E. 管理的实质是协调第4题：根据管理者所从事管理工作的领域及专业不同，可将管理者分为（）正确答案：A. 高层管理者B. 中层管理者C. 综合管理者D. 基层管理者E. 专业管理者第5题：根据罗伯特?卡茨的研究，管理者要具备的技能包括（）正确答案：A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 领导技能E. 控制技能第6题：管理的特性包括（）正确答案：A. 管理活动不同于作业活动B. 管理工作既具有科学性又具有艺术性C. 管理的核心是以人为本D. 管理的目的是实现组织目标E. 管理的实质是协调第7题：管理的基本职能包括（）正确答案：A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 命令第8题：管理有效性的衡量包括（）正确答案：A. 效率B. 产出C. 效果D. 成本E. 投入第9题：根据法约尔的经营理念，以下属于企业的经营活动的是（）正确答案：A. 技术活动B. 商业活动C. 财务活动D. 安全活动E. 管理活动第10题：霍桑试验的结论包括( )正确答案：A. 职工是“社会人”B. 职工是“经济人”C. 企业存在“非正式组织”D. 生产率的高低主要取决于工人的态度E. 新型的领导能力在于通过提高职工的满足度，从而提高生产率第11题：泰勒的科学管理理论的主要内容包括（）正确答案：A. 工作定额原理B. 标准化原理C. 管理工作专业化原理D. 管理控制的例外原理E. 实行差别计件工资制第12题：古典管理理论的主要特点包括（）正确答案：A. 以提高生产率为主要目标B. 以科学求实的态度进行调查研究C. 强调以个人为研究对象，重视个人积极性的发挥D. 强调规章制度的作用E. 以运筹学和计算机应用为主体第13题：巴纳德认为任何协作系统都包含的要素是（）正确答案：A. 协作的意愿B. 合适的人数C. 共同目标D. 信息联系E. 共同价值观第14题：根据组织环境的复杂程度和变动程度，可将组织环境划分为（）正确答案：A. 简单动态B. 复杂动态C. 简单稳定D. 复杂稳定E. 长期稳定第15题：组织文化的层次包括（）正确答案：A. 概念层B. 理念层C. 制度与行为层D. 意识层E. 象征层第16题：组织文化的功能包括（）正确答案：A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 调适功能E. 辐射功能第17题：组织环境的特点包括（）正确答案：A. 客观性B. 复杂性C. 关联性D. 不确定性E. 层次性第18题：组织文化的特征有（）正确答案：A. 独特性B. 客观性C. 发展性D. 相对稳定性E. 继承融合性第19题：社会责任的具体体现包括（）正确答案：A. 对雇员的责任B. 对顾客的责任C. 对竞争对手的责任D. 对环境的责任E. 对社会发展的责任第20题：影响管理道德的因素有（）正确答案：A. 道德的发展阶段B. 个人特征C. 组织结构变量D. 组织文化E. 问题强度二第1题：决策的前提是（）正确答案：A. 识别机会B. 确定目标C. 拟定可行方案D. 方案选优第2题：决策树法属于下列哪种决策类型？（）正确答案：A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 战略决策D. 风险型决策第3题：盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型？（）正确答案：A. 战略型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 不确定型决策第4题：美国管理学家孔茨提出的决策标准是（）正确答案：A. 最优标准B. 满意标准C. 合理性标准D. 适合标准第5题：材料与工具出入库问题属于（）正确答案：A. 战略决策B. 程序化决策C. 风险型决策D. 群体决策第6题：正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则？（）正确答案：A. 信息原则B. 预测原则C. 可行性原则D. 系统原则第7题：决策的“满意标准”的提出者是（）正确答案：A. 泰勒B. 西蒙C. 孔茨D. 法约尔第8题：为提高日常生产经营活动的工作效率而作出的决策是（）正确答案：A. 战术决策B. 战略决策C. 程序化决策D. 业务决策第9题：贯穿于管理活动全过程的是（）正确答案：A. 领导B. 控制C. 组织D. 决策第10题：决策的关键是（）正确答案：A. 识别机会B. 确定目标C. 拟定可行方案D. 方案选优第11题：泰勒提出的决策标准是（）正确答案：A. 最优标准B. 满意标准C. 合理性标准D. 适合标准第12题：组织为了实现某一目标，从两个以上的可行方案中，选择一个最优的并组织实施的全过程指的是（）正确答案：A. 组织B. 决策C. 领导D. 控制第13题：在决策者的个人因素中，关系到决策成败的关键因素是（）正确答案：A. 知识与经验B. 偏好与价值C. 责任和权力D. 决策能力和对待风险的态度第14题：鼓励创新思维的群体决策方法是（）正确答案：A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 电子会议第15题：决策的基础是（）正确答案：A. 识别机会B. 确定目标C. 拟定可行方案D. 方案选优第16题：决策的始点是（）正确答案：A. 识别机会B. 确定目标C. 拟定可行方案D. 方案选优第17题：与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策是指（）正确答案：A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 程序化决策第18题：通过背对背地征询专家意见并多次反复的决策方法是（）正确答案：A. 因果法B. 德尔菲法C. 外推法D. 边际分析法第19题：通用性大，容易运用，特别适合于非程序化决策的方法是（）正确答案：A. 定量决策方法B. 定性决策方法C. 风险型决策方法D. 确定型决策方法第20题：对程序化决策描述正确的是（）正确答案：A. 重复出现的、例行性决策B. 非重复性的、例外决策C. 非重复性的、例行性决策D. 重复出现的、例外决策第21题：表明组织是干什么，应该干什么的是（）正确答案：A. 政策B. 战略C. 规则D. 宗旨第22题：为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划是（）正确答案：A. 战略计划B. 战术计划C. 长期计划D. 短期计划第23题：与计划职能联系最紧密的管理职能是（）正确答案：A. 控制B. 组织C. 领导D. 协调第24题：计划工作的起点是( )正确答案：A. 确定目标B. 评估机会C. 拟定可供选择的方案D. 确定前提条件第25题：目标管理的理论基础是（）正确答案：A. 人性论B. 专业化C. 人本主义与效率主义二者的结合D. 效率主义第26题：具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是（）正确答案：A. 目标管理法B. 滚动计划法C. 甘特图法D. 德尔菲法第27题：组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定是指（）正确答案：A. 宗旨B. 目标C. 政策D. 程序第28题：以下属于纲领性和轮廓性的计划是（）正确答案：A. 短期计划B. 长期计划C. 中期计划D. 战术计划第29题：计划工作中最重要的原理是（）正确答案：A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理第30题：计划制定的实质性阶段是（）正确答案：A. 评估机会B. 确定目标C. 选择方案D. 编制预算第31题：企业在行业内树立自己的品牌，并具有别具一格的服务特色，这种战略属于（）正确答案：A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略第32题：表明组织是干什么，应该干什么的是（）正确答案：A. 政策B. 战略C. 规则D. 宗旨第33题：通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间的是（）正确答案：A. 滚动计划法B. 甘特图C. 动态计划法D. 目标管理法第1题：对备选方案进行评价的基本标准有（）正确答案：A. 合法性B. 合乎伦理道德C. 经济可行性D. 实用性E. 规律性第2题：按照决策的方法，可将决策分为（）正确答案：A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 程序化决策E. 战术决策第3题：群体决策的优点有（）正确答案：A. 能在更大范围内汇总信息B. 能提供更多的备选方案C. 能得到更多的认同D. 花费的时间与金钱较少E. 能做出更好的决策第4题：按照决策的性质，决策可分为（）正确答案：A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 业务决策第5题：以下属于定性决策方法的是（）正确答案：A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 电子会议E. 内部投资回收率法第6题：决策的原则包括( )正确答案：A. 系统原则B. 反馈原则C. 预测原则D. 对比择优原则E. 信息原则第7题：按照决策活动表现的形式，可将决策分为（）正确答案：A. 战略决策B. 程序化决策C. 业务决策D. 不确定型决策E. 非程序化决策第8题：以下属于定量决策方法的是（）正确答案：A. 价值分析法B. 效用论法C. 决策树法D. 最大最小后悔值法E. 德尔菲法第9题：一般来说，决策的影响因素包括（）正确答案：A. 环境因素B. 组织文化C. 决策者的个人因素D. 时间因素E. 过去的决策第10题：计划工作的主要原理有（）正确答案：A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 标准化原理E. 改变航道原理第11题：有效的目标应该具备的要素（）正确答案：A. 具体B. 可衡量C. 可达成D. 相关性E. 时限性第12题：计划的基本特点有（）正确答案：A. 目的性B. 首位性C. 特殊性D. 适应性E. 经济性第13题：使命的特点有（）正确答案：A. 长期性B. 指导性C. 目的性D. 激励性E. 具体性第14题：按计划的性质，可将计划分为（）正确答案：A. 长期计划B. 战略计划C. 中期计划D. 短期计划E. 战术计划第15题：目标管理的特点是（）正确答案：A. 员工参与管理B. 以自我管理为中心C. 强调自我评价D. 重视成果E. 鼓励他人监督第16题：计划制定的程序包括（）正确答案：A. 评估机会和确定目标B. 确定前提条件C. 拟定可供选择的方案、评价备选方案和选择方案D. 拟定辅助计划E. 编制预算第17题：企业的基本战略主要有（）正确答案：A. 总成本领先战略B. 差别化战略C. 集中战略D. 统一化战略E. 全球化战略三第1题：扁平式组织结构的特征是（）正确答案：A. 管理层次多，管理幅度小B. 管理层次少，管理幅度小C. 管理层次多，管理幅度大D. 管理层次少，管理幅度大第2题：组织的根本目标是（）正确答案：A. 实现组织的效率与效益B. 积聚组织成员的士气C. 使组织持续发展D. 资源分配统筹化第3题：矩阵制结构形式不利于发挥管理的（）正确答案：A. 分工明确原则B. 统一指挥原则C. 用人之长原则D. 权责一致原则第4题：管理幅度与管理层次之间的关系是（）正确答案：A. 正比B. 反比C. 等比D. 无关系第5题：适合环境比较复杂、从事多文化经营的较大规模的企业的组织结构类型是（）正确答案：A. 矩阵制B. 直线制C. 事业部制D. 委员会制第6题：在稳定的技术和环境下比较有效的部门划分方法是（）正确答案：A. 按职能划分部门B. 按产品划分部门C. 按地区划分部门D. 按地区划分部门第7题：把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来，把每个员工安排在适当的领域中积累知识、发展技能。