PMP项目管理是什么,含金量如何

PMP®项目管理是什么，含金量如何

PMP®是由美国项目管理协会PMI®提出的专门针对项目管理专业人士的资格认证，目前已经在全球200多个国家及地区进行认证，是全球项目管理领域含金量和认可度最高的认证。在中国PMP®项目管理也是热门职业，是很多项目管理人必备的经验值，同时考取PMP®证书也是近几年行业内的热门资格认证。

项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一。广泛应用于工程建设项目和新产品研发等事业领域，二战后，它才开始被看作为一种需要多学科协作的特殊管理工具，并作为一种新的管理方法而开始迅速发展和完善。80年代，项目管理已经被公认是一种有生命力并能实现复杂企业目标的良好方法，已成为现代管理学的重要分支，并越来越受到重视。运用项目管理的知识和经验，可以极大地提高和改善管理人员的工作效率。下面是具体的PMP®项目管理的介绍：PMP®项目管理学习什么?

PMP®主要是对项目管理操作全过程的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域，如：成本，质量，进度，沟通，资源，风险，采购，范围，整体管理、相关方管理。

简单的说，PMP®就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。

具体来说就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

学习PMP®项目管理的收益首先在于个人能力的提升，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程，这个过程帮助我们将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，理论

是实践相结合，从而深化自己对项目管理的认识。

PMP®的含金量如何?

随着PMP®项目管理在全球范围内的发展，以及认可度，PMP®已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP®证书标志个人的项目操作水平已得到PMI®确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作。而很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP®证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP®优先。

据说中国在未来三年内将需要70多万名经过认证的项目管理人才，其实在国内，PMP®认证早已经引起中国项目管理专业人员、新闻媒体、培训机构市场以及政府机关特别是企业公司的广泛关注。很多企业也已经采用项目管理模式，对PMP®项目管理的能力需求很高：

很多国际国内大的公司要求项目经理持证上岗;

很多公司在招投标中把PMP®作为必须有的资质进行考核;

在很多公司招聘时对PMP®有优先考虑;

很多公司对于拿到PMP®证书的员工有加薪或升级升职的待遇;

能力系统提升，开阔视野;

PMP®的含金量是很强的，当然还是建议大家在学习PMP®项目管理的过程中，要以提高自身能力为目标，不要单纯的只为考证书。