钢铁厂年度工作总结
钢铁厂年终工作总结（精选15篇）
钢铁厂年终工作总结（精选15篇）钢铁厂篇1一、高度重视，精心部署。
为确保本次“安全生产月”活动各项工作有效落实，使活动受到最大实效，我厂高度重视，在xx月xx日召开为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，会上成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各车间正副科长、各科室正副主任为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。
同时厂部领导对20xx年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各车间、科室负责人，要广泛发动全体员工，积极参与各种“安全月”活动，努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。
并且要求各车间组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 "安全生产月"活动的有效开展。
二、广泛宣传，注重实效。
为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，厂部于xx月xx日将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成xx条宣传横幅，于xx 月xx日分别车间的醒目位置，xx月xx日下发安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习。
安全月期间以车间为单位开展安全评比活动，范围包括安全知识竞赛试题、呼吸器佩戴比赛，此次活动增强员工的学习兴趣和热情，进而提高员工的安全意识。
其中安全知识竞赛。
三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质1、组织全员学习本岗位应急预案。
2、每天利用班前会学习一则安全小知识，以提高全员的安全意识，增加安全知识。
利用周五例会学习相关的典型事故案例，汲取教训，防患于未然。
3、组织全员参与的安全知识考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴比赛，进一步提高了全员安全素质。
四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力。
为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性。
钢厂年度总结安全方面(3篇)
第1篇一、引言2022年，我国钢厂在安全工作方面取得了显著成效。
在党的领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展安全生产各项工作，确保了钢厂安全生产形势持续稳定。
现将2022年钢厂安全工作总结如下：二、安全教育培训1. 深入开展全员安全教育培训，提高员工安全意识。
全年共组织安全教育培训20余次，培训覆盖率达到100%。
2. 加强新员工安全教育培训，确保新员工安全上岗。
对新入职员工进行三级安全教育，培训合格率达到100%。
3. 强化特殊工种安全培训，提高特种作业人员操作技能。
全年组织特种作业人员培训10余次，培训合格率达到100%。
三、安全隐患排查治理1. 加强日常安全检查，及时发现并消除安全隐患。
全年共开展安全检查100余次，发现隐患500余项，整改完成率达到100%。
2. 深入开展专项安全检查，针对重点部位、关键环节进行排查。
全年开展专项安全检查20余次，确保重点部位安全稳定。
3. 加强安全专项整治，对存在重大安全隐患的企业进行严肃查处。
全年共查处安全隐患企业5家，整改完成率达到100%。
四、安全风险防控1. 建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实现安全风险分级管控和隐患排查治理常态化。
2. 加强安全风险辨识和评估，对重大安全风险进行重点监控。
全年开展安全风险辨识和评估10余次，确保风险可控。
3. 加强安全应急演练，提高应急处置能力。
全年开展应急演练20余次，参演人数达到500余人。
五、安全生产责任落实1. 强化安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责。
全年共召开安全生产责任落实会议10余次，确保安全生产责任落实到人。
2. 加强安全生产考核，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。
全年对安全生产责任制落实情况进行考核20余次，考核合格率达到100%。
3. 强化安全生产责任追究，对安全生产事故责任人和责任人进行严肃处理。
全年共处理安全生产事故责任人和责任人10余人。
钢铁企业年度工作总结5篇
钢铁企业年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们钢铁企业经历了市场的起起伏伏，但通过全体员工的共同努力，我们实现了稳定的生产与经营。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、生产与经营情况1. 生产情况过去一年，我们共生产钢铁产品XX万吨，同比增长XX%。
在生产过程中，我们严格把控产品质量，确保产品合格率达到XX%以上。
同时，我们积极采用新技术、新工艺，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 经营情况在经营方面，我们实现了销售收入XX亿元，同比增长XX%。
我们通过优化销售策略，拓展销售渠道，提高了产品的市场占有率。
此外，我们还加强了应收账款的管理，提高了资金回笼速度。
三、存在的问题1. 生产成本较高虽然我们通过采用新技术、新工艺提高了生产效率，但生产成本仍较高，需要进一步优化生产流程，降低生产成本。
2. 市场需求波动较大钢铁市场需求受宏观经济、政策等多种因素影响，波动较大。
我们需要加强市场调研，及时调整生产与销售策略，以应对市场需求的变化。
3. 环保压力加大随着环保政策的日益严格，我们在生产过程中面临的环保压力不断加大。
我们需要加大环保投入，提高环保设施的建设与运营水平。
四、改进措施1. 优化生产流程我们将继续加大技术投入，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
同时，我们还将推广节能环保技术，减少能源消耗与排放。
2. 加强市场调研与预测我们将加强市场调研与预测工作，及时了解市场需求变化，调整生产与销售策略。
此外，我们还将加强与客户的沟通与联系，提高客户满意度。
3. 提高环保水平我们将加大环保投入，推进环保设施的建设与运营水平。
同时，我们还将积极响应国家政策，推动企业绿色发展。
五、结论与展望过去一年，我们在生产、经营等方面取得了显著成绩，但也存在一些问题与不足。
通过本报告的分析与总结，我们将找到问题的症结所在，并提出相应的改进措施。
展望未来，我们将继续加大投入力度、优化生产流程、加强市场调研与预测、提高环保水平等方面的工作力度，推动企业持续健康发展。
2024年钢铁企业年度工作总结（三篇）
2024年钢铁企业年度工作总结一、概述____年，作为钢铁行业的一年，对公司而言是充满挑战与机遇的一年。
面对复杂多变的市场环境和内外部风险因素，公司在党中央的正确领导下，积极应对，采取了一系列有效措施，取得了较好的经营业绩。
以下将从市场环境、业务发展、技术创新、质量管理、安全环保等方面进行总结。
二、市场环境____年，全球经济增长乏力，国内外市场竞争激烈，钢铁行业面临着严峻的挑战。
在这样的背景下，公司紧紧抓住机遇，积极适应市场需求变化，加大产品结构调整力度，逐渐提高高端产品占比，提升市场竞争力。
三、业务发展在____年，公司在市场开拓方面取得了明显的突破。
通过积极开拓国内外市场，扩大产品销售渠道，取得了一批重要客户的合作。
同时，公司提高了营销人员的专业素养和服务水平，加强了售后服务体系建设，提高了客户满意度。
通过以上种种努力，公司的销售额实现了快速增长，市场份额逐渐扩大。
四、技术创新____年，公司深入贯彻落实创新驱动发展战略，持续加大研发和技术创新投入。
公司注重引进和培养高端技术人才，建设了一支技术过硬的团队，积极推进技术创新成果转化。
公司推出的一批新产品在市场上取得了良好的反响，产品技术水平和竞争力大幅提升，为公司的可持续发展提供了强大支撑。
五、质量管理公司高度重视产品质量管理，____年，公司继续严格按照质量管理体系要求，加强了产品质量监控，提高了产品质量稳定性。
通过加强供应链管理，公司有效控制了原材料的质量，并加大了对供应商的合作管理力度，确保了产品质量的稳定和可靠性。
同时，公司继续推进质量管理的信息化建设，提升了质量管理的效率和便捷性。
六、安全环保公司坚持安全生产和环境保护的原则，____年，继续强化安全管理，加强了生产设备和工作场所的安全防护，严格执行安全操作规程，有效降低了安全事故的发生率。
在环境保护方面，公司投入资金，采用先进技术，加强废气、废水和固体废弃物的处理，严格遵守法律法规，积极履行企业社会责任。
钢厂工作总结6篇
钢厂工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钢铁企业年终工作总结(6篇)
钢铁企业年终工作总结在这繁忙的工作中不知不觉又度过一年，____是有意义、有价值、有收获的一年。
在这不平凡的一年中，我们在不断创新、极力改革产业效益再创新高。
在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。
现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：一、一年来的工作表现(一)强化形象，提高自身素质。
为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身调度管理水平上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
(三)强化职能，做好服务工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。
组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。
在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足(一)立足现有条件创新观念有待提高。
以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。
现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
钢铁厂年度工作总结6篇
钢铁厂年度工作总结6篇第1篇示例：一、生产方面过去一年，我们始终保持了高效稳定的生产状态，全厂生产效率得到了明显提升。
我们加强了生产管理，优化了生产流程，确保了生产任务的完成。
在产品质量方面，我们严格执行国家标准，加强了质量控制，产品合格率得到了显著提高。
我们还加大了对环境保护的投入，努力实现“绿色生产”，积极推动绿色可持续发展。
二、经营方面在市场竞争激烈的情况下，我们积极调整产品结构，不断推出新产品，提高了市场竞争力。
在销售方面，我们加强了市场调研，拓展了销售渠道，稳定了现有客户，同时积极开发新客户，全年销售额实现了稳步增长。
在成本控制方面，我们加强了成本管理，降低了生产成本，提高了企业盈利能力。
三、安全生产方面安全生产是我们永恒的主题，我们始终把安全生产放在第一位。
我们加强了安全生产管理，不断提高了员工的安全意识，加强了安全培训，严格执行安全规范。
全年没有发生重大安全事故，确保了员工的生命安全和财产安全。
四、员工培训方面我们注重员工队伍的培养和建设，加大了员工培训力度。
我们开展了各类培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质，激发了员工的工作热情。
我们注重员工的健康管理，建立了健康档案，开展了健康体检，确保员工身心健康。
过去一年，在全体员工的共同努力下，我们的钢铁厂取得了一定的成绩。
但我们也清楚地意识到，面对新的形势和挑战，我们还有很多不足之处需要改进和完善。
我们将继续努力，保持饱满的工作热情和昂扬的奋斗精神，不断提高生产效益和服务水平，为国家的钢铁工业发展做出更大的贡献。
感谢各级领导的关心支持，感谢所有员工的辛勤付出，让我们携手共进，共同创造更加美好的明天。
愿我们的钢铁厂在未来的日子里蒸蒸日上，再创佳绩！第2篇示例：钢铁厂年度工作总结随着时代的发展和工业化的加速推进，钢铁行业的发展一直处于风口浪尖之中。
在过去的一年里，我们钢铁厂全体员工团结一心，努力创新，积极应对挑战，取得了一系列可喜的成绩。
普阳钢铁年度总结
2023年，普阳钢铁集团在全体员工的共同努力下，紧紧围绕国家绿色低碳发展战略，深入推进供给侧结构性改革，取得了显著的成绩。
现将2023年度工作总结如下：一、生产经营情况1. 生产指标稳步提升。
2023年，普阳钢铁集团累计完成铁产量600万吨、钢产量650万吨、钢材产量700万吨，同比增长5%、6%、7%。
其中，高附加值产品占比达到30%，同比增长5个百分点。
2. 市场占有率稳步提高。
通过优化产品结构、提升产品质量，普阳钢铁集团在国内外市场占有率持续提升，其中，高端钢材市场占有率提高至15%。
3. 经济效益显著提高。
2023年，普阳钢铁集团实现营业收入1000亿元，同比增长10%；利润总额50亿元，同比增长15%。
二、绿色发展情况1. 绿色低碳转型取得突破。
普阳钢铁集团积极开展绿色低碳技术创新，全年累计投入绿色低碳研发资金5亿元，研发绿色低碳新技术10项。
其中，风电塔筒用钢板、桥梁用结构钢、压力容器用钢、耐候结构钢等4类产品获得河北省绿色设计产品称号。
2. 节能减排成效显著。
集团子公司广普焦化被授予2022年度国家级水效领跑者称号。
2023年，普阳钢铁全流程超低排放改造通过验收并在中国钢铁工业协会网站公示，实现清洁运输比例提升，积极创建绩效A级企业。
3. 碳排放强度持续降低。
普阳钢铁集团强化碳管理能力建设，建立完善的碳排放管理体系，吨钢碳排放强度连续降低，达到了清洁生产国内先进水平。
三、科技创新情况1. 深化产学研合作。
普阳钢铁集团与国内外知名高校、科研院所建立战略合作关系，共同开展钢铁领域关键技术研发。
2023年，集团新增授权专利20项，其中发明专利10项。
2. 推进数字化智能化建设。
普阳钢铁集团积极推进数字化智能化改造，建设了数字化车间、智能工厂，实现生产过程的自动化、智能化。
2023年，集团数字化、智能化生产线占比达到70%。
3. 加强人才队伍建设。
普阳钢铁集团注重人才培养，开展各类培训活动，提高员工综合素质。
钢铁厂年度工作总结5篇
钢铁厂年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们钢铁厂在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
本报告旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
1. 生产管理过去一年，我们钢铁厂在生产管理方面取得了显著成效。
通过优化生产流程，加强设备维护，实施精细化管理，生产效率得到了显著提升。
同时，我们坚持绿色生产，加强环保措施，降低了污染物排放。
2. 销售与市场在销售与市场方面，我们积极开拓市场，扩大销售渠道。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，提高了产品知名度和市场占有率。
同时，我们加强了与客户的沟通和联系，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
3. 技术创新在技术创新方面，我们注重研发投入，引进先进技术设备。
通过技术升级和改造，提高了产品质量和生产效率。
同时，我们鼓励员工积极参与技术创新活动，激发了员工的创新热情和创造力。
4. 人才培养与团队建设在人才培养与团队建设方面，我们注重员工培训和素质提升。
通过定期开展培训课程、组织交流学习等方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们加强了团队凝聚力建设，营造了良好的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 生产过程中存在一些浪费现象。
针对这一问题，我们将加强生产现场管理，推行精益生产模式，降低生产成本。
2. 销售渠道仍需进一步拓展。
我们将继续加大市场开拓力度，积极开展线上线下销售活动，扩大销售渠道和市场份额。
3. 技术创新能力有待提高。
我们将继续加大研发投入，引进更多先进技术设备，并鼓励员工积极参与技术创新活动。
4. 人才流失问题依然存在。
我们将进一步完善员工激励机制和职业发展体系，提高员工满意度和忠诚度。
四、未来展望在未来一年中，我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的宗旨，加强生产管理、销售与市场、技术创新和人才培养与团队建设等方面的工作。
同时，我们将积极应对市场挑战和变化，不断拓展销售渠道和市场份额。
钢厂员工年终工作总结7篇
钢厂员工年终工作总结7篇钢厂员工年终工作总结1来到xx厂已经x个多月了，到岗位工作也有一段时间了。
对于我这个进入xx大家庭的“新人”，感受颇深。
下面，我将这一年来工作总结如下：一、工作态度从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极仔细的工作态度打算了工作效率和质量。
工作态度也同样表达在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很要。
只有对自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。
二、工作面貌xx今年亏损x个亿，全厂已经到了危险存亡的紧要关头，我们在“战危机，求生存”口号的号召下，应当转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为xx明年的扭亏转盈做出自己应有的奉献。
三、技术支持进入到真正岗位上以后，相继熟悉了许多老员工，教师傅。
就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了肯定的熟悉。
今后还需要自己不断摸索，努力学习。
摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。
过硬的技术还要不断学习，创新。
以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。
四、工作规划刚刚投身到自己的岗位，想法和问题许多。
需要把握和学习的东西更多！我想只有踏实肯干的劲头、仔细负责的`态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的确定。
我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的连续深造。
同时，为了协作好厂里的工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的学问，估计在20xx各个专业齐头并进。
钢厂员工年终工作总结2不经意间一年日子又过去了，回忆这一年，公司生产与经营经受了比拟困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份根据客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。
虽然20xx年整个大环境经济形势非常不乐观，但是在xxxx 公司领导层的顽强领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。
钢铁厂年度工作总结6篇
钢铁厂年度工作总结6篇第1篇示例：钢铁厂年度工作总结一、生产情况在过去一年里，我厂钢铁的生产量呈现出逐月递增的趋势。
通过全厂员工的共同努力，我们完成了生产任务，并且实现了良好的生产经济效益。
在保证产品质量的前提下，我们不断提升了生产效率，降低了生产成本，取得了实实在在的效益。
二、技术水平我厂一直致力于引进国际先进的生产技术和设备，提高生产工艺水平。
在过去一年里，我们加大了技术改造和设备更新的力度，成功推广应用了一系列新技术，在生产过程中实现了智能化控制和自动化生产。
这有效地提高了产品质量和生产效率，为我厂的可持续发展奠定了坚实的基础。
三、质量管理作为钢铁行业的龙头企业，产品质量是我们的生命线。
在过去一年里，我们不断加强了产品质量管理，建立了严格的生产管理体系和质量检测体系。
我们严格按照国家标准和行业标准生产产品，严格把控生产各个环节，确保产品质量稳定可靠。
在市场竞争中我们的产品脱颖而出，受到了广大客户的高度评价和信赖。
四、安全生产安全生产是企业的生命线。
在过去一年里，我们高度重视安全生产工作，加强了安全生产宣传教育和培训，强化了安全生产监管和风险防范。
通过不懈努力，我们成功做到了安全生产零事故，确保了员工的人身安全和厂内设施的安全稳定。
在今后的工作中，我们将进一步加大安全生产管理力度，形成安全稳定的生产氛围。
五、环境保护环境保护是企业责任，也是企业可持续发展的基础。
在过去一年里，我们加大了环保投入，引进了先进的环保设备和技术，对生产废气、废水和废渣进行了严格处理，实现了资源的有效利用和环境的保护。
我们将坚定不移地践行绿色发展理念，努力做到生产过程无污染，生活环境优美。
过去一年是我厂发展的关键一年，我们不忘初心，牢记使命，勇于担当，锐意进取，在市场竞争中不断迈进。
虽然取得了一系列成绩，但我们也清醒地认识到自己的不足和不足之处。
在未来的工作中，我们将进一步提升技术水平，不断改善产品质量，加强安全生产，强化环境保护，努力为推动钢铁厂的可持续发展作出更大的贡献。
钢铁厂工作总结（精选6篇）
钢铁厂工作总结钢铁厂工作总结总结基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、总结，并上升到理论的高度来认识。
4．今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
5. 系统与连贯性。
写工作总结，可以按照公文写作的模式，语言简练，层次分明，结构清晰。
必要时列好提纲，一步一步地完成。
钢铁厂工作总结（精选6篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编精心整理的钢铁厂工作总结（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
钢铁厂工作总结1在领导和同志们的关心支持下，20xx年开展了一些工作，现将情况汇报如下：一、组织了xx小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平。
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。
20xx年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至20xx年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。
四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评。
五、抓好技术进步项目管理工作。
六、积极准备，顺利通过韩标认证审核。
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。
年度工作总结铁厂(3篇)
第1篇一、前言2022年，我国钢铁行业在宏观经济环境和市场需求的双重影响下，经历了诸多挑战。
在这一年里，铁厂全体员工紧密围绕公司战略目标，全力以赴，取得了显著的成绩。
现将2022年度铁厂工作总结如下：二、工作回顾1. 生产经营方面（1）产量与质量：2022年，铁厂生产铁矿石总量达到XXX万吨，同比增长XX%；铁精粉产量达到XXX万吨，同比增长XX%。
产品质量稳定，铁精粉品位、铁含量等关键指标均达到行业标准。
（2）成本控制：通过优化生产工艺、加强设备管理、降低能源消耗等措施，铁厂成本得到有效控制，成本降低幅度达到XX%。
2. 技术创新方面（1）设备升级：投资XX万元，对关键设备进行升级改造，提高生产效率和产品质量。
（2）技术研发：成功研发新型铁精粉生产工艺，提高铁精粉品位，降低生产成本。
3. 安全生产方面（1）安全管理：严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）隐患排查：积极开展安全隐患排查治理，消除安全隐患，确保安全生产。
4. 环境保护方面（1）废气治理：投资XX万元，对废气排放设备进行升级改造，减少废气排放。
（2）废水处理：加强废水处理设施运行管理，确保废水达标排放。
三、存在问题1. 市场需求波动较大，对铁厂生产经营造成一定影响。
2. 部分设备老化，影响生产效率。
3. 员工技能水平有待提高。
四、下一步工作计划1. 优化生产组织，提高生产效率。
2. 加大设备升级改造力度，提高设备可靠性。
3. 加强员工培训，提高员工技能水平。
4. 积极拓展市场，提高市场占有率。
5. 持续推进节能减排，降低生产成本。
五、结语2022年，铁厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕公司战略目标，不断提升企业核心竞争力，为我国钢铁行业的发展贡献力量。
第2篇一、前言2021年，我国铁厂在行业竞争日益激烈的背景下，紧紧围绕企业发展战略，以提高效益为中心，以技术创新为动力，以管理提升为保障，全面推动各项工作取得了显著成效。
钢厂员工2024年终工作总结(2篇)
钢厂员工2024年终工作总结尊敬的领导，亲爱的同事们：又一年过去了，时光荏苒，我们即将迎来____年的到来。
回顾过去一年的工作，我们经历了风风雨雨，取得了一定的成绩，也有欣喜的时刻和挑战的瞬间。
在此，我代表钢厂全体员工，向公司领导和全体同事们致以最诚挚的感谢与敬意。
现将2024年的工作总结如下：1. 市场发展面对日益激烈的市场竞争，公司积极调整战略，致力于市场拓展和产品升级。
我们在2024年成功进军了新的市场，并开发出一系列具有竞争力的新产品。
这不仅为公司带来了巨大的商机和经济效益，也为员工们提供了更多的发展机会和平台。
2. 生产运营针对市场需求的变化，我们加大了生产力改善与技术创新的力度。
通过引进先进的设备和技术，提升了生产效率和产品质量。
同时，我们加强了生产流程管理和安全生产监管，有效降低了事故的发生率，提高了员工的工作质量和安全意识。
3. 员工培训与发展公司一贯注重员工的培训和发展，为员工提供了广阔的学习空间和晋升机会。
在2024年，我们组织了一系列的岗位培训和技能竞赛，大幅度提高了员工的专业水平和工作能力。
同时，我们注重员工的职业规划与心理辅导，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
4. 企业文化建设企业文化是一个企业的灵魂，我们始终坚持以人为本、团结协作的原则。
在2024年，我们积极举办了一系列的文化活动和员工交流会，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们加强了与社会的交流与合作，积极履行企业社会责任，树立了良好的企业形象。
5. 环境保护与节能降耗作为一个负责任的企业，我们不仅关注经济效益，也注重环境保护和可持续发展。
在2024年，我们加大了环境保护投入，引进了一批高效、环保的设备，并实施了一系列的节能降耗措施，大幅度减少了废气和废水排放，有效保护了周边环境的生态平衡。
在过去的一年里，我们一起经历了困难和挫折，也分享了成功和喜悦。
每一个员工都发挥了自己的作用，为公司的发展做出了贡献。
钢铁厂年度工作总结8篇
钢铁厂年度工作总结8篇篇1XXXX年，我们钢铁厂在公司的正确领导下，全体职工奋力拼搏，坚持“以人为本”的理念，努力创新，不断突破，取得了较为显著的业绩。
现将一年来的工作总结如下：一、生产经营情况过去的一年，我们钢铁厂在生产管理上推行精细化管理，严格遵守公司的各项规章制度，注重现场管理，不断提高产品质量和产量。
同时，我们积极响应公司的节能减排号召，加强能源管理和环境治理，取得了显著成效。
在销售方面，我们积极开拓市场，扩大销售渠道，加强售后服务，提高了客户满意度。
二、技术创新与研发我们钢铁厂注重技术创新和研发，加大技术投入，引进先进的技术设备和生产工艺。
通过不断尝试和改进，我们成功研发了一系列具有自主知识产权的新产品，并获得了多项国家专利。
这些新产品的推出，不仅提高了我们的产品质量和附加值，也增强了我们在市场上的竞争力。
三、设备维护与改造我们钢铁厂重视设备维护和改造工作，建立了完善的设备管理制度和操作规程。
通过定期对设备进行维护和保养，确保了设备的稳定运行和延长了设备的使用寿命。
同时，我们根据生产需要和市场变化，及时对设备进行改造和更新，提高了生产效率和产品质量。
四、安全生产与环保我们钢铁厂始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立了完善的安全生产管理体系。
通过加强安全教育和培训，提高职工的安全意识和操作技能。
同时，我们积极推行清洁生产，加强环境保护工作，确保了企业的可持续发展。
五、团队建设与企业文化我们钢铁厂注重团队建设和企业文化建设，通过举办各种文体活动和团队活动，增强了职工的凝聚力和向心力。
我们倡导“以人为本”的理念，关心职工的生活和福利，提高了职工的工作积极性和满意度。
同时，我们加强了企业文化的宣传和推广工作，形成了具有我们特色的企业文化。
六、存在问题和改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
一是生产成本较高，需要进一步加强成本控制；二是产品质量还需进一步提高，需要加强质量管理和研发工作；三是市场需求变化较大，需要加强市场分析和预测工作。
钢铁厂年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着2021年的落幕，我们钢铁厂迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，在全体员工的共同努力下，我们克服了诸多困难，取得了显著的成绩。
在此，我对本年度的工作进行总结，旨在总结经验、查找不足，为新一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾（一）生产经营方面1. 生产指标完成情况：本年度，我厂紧紧围绕生产目标，通过优化生产流程、提高设备运行效率等措施，实现了产量、质量、成本等多方面的指标稳步提升。
全年钢产量达到XX万吨，同比增长XX%；钢材合格率达到XX%，同比提高XX%；单位产品能耗同比下降XX%。
2. 市场开拓与销售：面对市场竞争加剧的形势，我厂积极调整市场策略，加强与上下游企业的合作，拓宽销售渠道。
全年钢材销量达到XX万吨，同比增长XX%；销售收入实现XX亿元，同比增长XX%。
3. 产品研发与创新：本年度，我厂加大了产品研发投入，成功研发出XX个新产品，满足了市场多样化需求。
同时，我厂还积极推进技术改造，引进了XX条先进生产线，提高了生产效率和产品质量。
（二）安全管理方面1. 安全教育培训：我厂始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大安全教育培训力度，提高员工安全意识。
全年组织安全培训XX次，参训人员达XX人次。
2. 安全隐患排查治理：我厂定期开展安全隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。
全年共排查安全隐患XX项，整改率达到XX%。
3. 事故预防与应急处理：我厂建立健全了事故预防与应急处理机制，加强应急预案的演练，提高应对突发事件的能力。
全年未发生重大安全事故。
（三）企业管理方面1. 制度建设：我厂不断完善各项管理制度，加强内部管理，提高工作效率。
全年修订和完善制度XX项。
2. 成本控制：我厂加强成本控制，降低生产成本，提高企业效益。
全年成本同比下降XX%。
3. 员工队伍建设：我厂注重员工队伍建设，加强人才培养和引进，提高员工综合素质。
全年招聘各类人才XX人，培训内部员工XX人次。
钢铁厂年度总结心(3篇)
第1篇一、生产经营方面1. 产量稳定增长。
2021年，我国钢铁产量继续保持稳定增长，全年粗钢产量达到10.3亿吨，同比增长5.2%。
其中，我厂粗钢产量同比增长6%，达到1000万吨。
2. 市场占有率提升。
在激烈的市场竞争中，我厂积极调整产品结构，提高产品质量，市场占有率稳步提升，市场份额达到3%。
3. 质量控制成效显著。
我厂严格执行质量管理体系，产品质量稳定，客户满意度不断提高。
全年产品合格率达到99.8%，客户满意度达到90%。
二、技术创新方面1. 研发投入持续增加。
2021年，我厂加大研发投入，研发经费同比增长10%。
新研发产品20项，其中5项达到国内领先水平。
2. 技术创新成果丰硕。
我厂积极开展技术改造和设备升级，提高生产效率和产品质量。
全年申请专利30项，授权专利20项。
三、节能减排方面1. 环保投入加大。
2021年，我厂加大环保投入，投入资金1.5亿元用于环保设施建设。
全年环保设施运行良好，污染物排放达标率100%。
2. 能耗降低。
通过技术改造和设备升级，我厂全年能耗同比下降5%。
其中，吨钢综合能耗降低3%。
四、团队建设方面1. 人才培养。
我厂积极开展员工培训，提高员工综合素质。
全年举办各类培训60余场，培训员工1000余人次。
2. 团队凝聚力增强。
我厂注重团队建设，加强员工之间的沟通与协作，团队凝聚力不断提高。
五、未来展望2022年，我国钢铁行业将继续面临诸多挑战。
我厂将继续坚持以市场为导向，以提高产品质量和效益为核心，努力实现以下目标：1. 产量稳定增长。
全年粗钢产量力争达到1050万吨。
2. 产品结构优化。
提高高附加值产品比重，降低普通产品产量。
3. 技术创新。
加大研发投入，推动技术进步，提高产品竞争力。
4. 节能减排。
继续加大环保投入，提高资源利用效率，降低污染物排放。
5. 团队建设。
加强员工培训，提高员工综合素质，打造一支高素质的钢铁团队。
总之，2021年我厂在生产经营、技术创新、节能减排、团队建设等方面取得了显著成绩。
炼钢厂年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间2023年已接近尾声。
在这一年里，炼钢厂全体员工在公司领导的正确指导下，紧紧围绕生产经营目标，以改革创新为动力，以安全生产为基础，以质量提升为抓手，全力以赴推动炼钢事业持续健康发展。
现将2023年度工作总结及2024年工作计划汇报如下：一、2023年度工作总结（一）生产经营方面1.产量完成情况2023年，炼钢厂完成钢产量XX万吨，同比增长XX%，超额完成年度生产计划。
其中，优质钢产量占比达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。
2.成本控制情况通过优化生产工艺、加强设备管理、降低能源消耗等措施，炼钢厂2023年生产成本较上年同期降低XX%，成本控制效果显著。
3.质量提升情况炼钢厂坚持“质量第一”的原则，加强质量管理体系建设，全面提升产品质量。
2023年，钢坯合格率达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。
（二）安全生产方面1.安全教育培训2023年，炼钢厂组织开展了XX余场安全教育培训活动，参训人数达到XX人次，员工安全意识明显增强。
2.隐患排查治理全年共排查安全隐患XX项，已全部整改完毕，有效预防了安全事故的发生。
3.事故发生情况2023年，炼钢厂未发生重大安全事故，轻伤事故发生率较上年同期降低XX个百分点。
（三）设备管理方面1.设备维护保养炼钢厂严格执行设备维护保养制度，确保设备运行稳定。
2023年，设备故障停机时间较上年同期缩短XX%。
2.设备更新改造针对部分老旧设备，炼钢厂积极推动设备更新改造，提高生产效率和设备可靠性。
（四）技术创新方面1.技术攻关2023年，炼钢厂开展技术攻关项目XX项，其中XX项取得显著成果。
2.技术交流炼钢厂积极参加行业技术交流活动，引进先进技术，提升自身技术水平。
二、2024年工作计划（一）生产经营方面1.产量目标：确保完成XX万吨钢产量，力争达到XX万吨。
2.成本控制：进一步优化生产工艺，降低能源消耗，实现成本降低XX%。
3.质量提升：持续加强质量管理体系建设，确保钢坯合格率达到XX%。
钢铁厂年终工作总结（精选5篇）
钢铁厂年终工作总结（精选5篇）钢铁厂年终工作总结（精选5篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编整理的钢铁厂年终工作总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
钢铁厂年终工作总结1现将全年生产工作总结如下：一、产量完成情况：以生产计划为依据，贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，全年按照总调室下达的生产计划，认真贯彻落实各项生产任务，1-11月份冶炼总炉数13529炉，日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉，单炉冶炼周期为35′33〃。
完成板坯产量1643924.99吨，平均日产量为4921.93吨；合格产量1638485.12吨，其中SPHC产量为1376528.14吨，占总产量的83.73%，Q195L产量为114503.37吨，占总产量的6.96%；Q195产量为130627.8吨，占总产量的7.94%；Q235产量为22591.47吨，占总产量的1.37%，全年生产计划兑现率为%，顺利完成公司下达的生产产量任务。
二、能源消耗、成本控制方面：全年始终坚持“部门把关，领导问责，层层分解”的工作原则。
明确目标，量化指标，以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。
同时，将控制能源消耗、降低生产成本的工作，重心下移至工段、班组，在调度室建立了《炼钢厂指标一览表》，督促各级人员树立成本意识，对每个班单班的各项指标单独计算，并在调度室挂牌公布，在班前班后会议上做出重点强调、对比，找出差距，针对性地进行解决和控制。
此外还采取了“走出去，引进来”的工作模式，多次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标，详细了解其铁水各项指标、入炉原料配比等情况，制定适合我厂降低消耗的措施，向低能耗、低成本目标不断迈进。
经核算，全年钢铁料消耗1060.80kg/t，吨钢耗氧56.51m3/t，氮气消耗46.88m3/t，机物料消耗9.81元，耐材消耗为34.04元。
钢厂年终个人工作总结(精选10篇)
钢厂年终个人工作总结（精选10篇）钢厂年终个人工作总结 1转眼间，来到某某已经有一年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、在工作中主要存在的问题1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和，对工作定位认识不足。
从而对工作的流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。
不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。
二、工作心得1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中，很多工作是一起完成的.，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。
现在的我经常冷静的自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误的生产。
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钢铁厂年度工作总结
一、主要工作任务
1、“xxxx”及思想政治教育学习活动：上半年，本园党支部在园内开展了xx《关于切实加强社会主义荣辱观教育的讲话》精神学习活动，通过组织党员及职工群众学习关于加强社会主义荣辱观教育的有关文件通知精神、学习了林建智同志以及陶海林老师的先进事迹和材料，出版专题墙报两期，组织开展教职员工演唱社会主义荣辱观歌曲活动两次，围绕本园幼儿教育教学工作实际，针对教职员工的思想实际，重点引导职工群众树立爱国、敬业、诚实、守法、贡献的思想道德，加强师德师风建设，提高教师队伍素质。
认真做好《中共海南省委关于认真学习宣传〈xx文选〉的通知，组织党员学习《xx文选》、组织学习《中共海南省委关于学习贯彻党的xx届六中全会精神的通知》的通知文件精神，加强党支部建设，发展党员一名。
积极开展纪念《公民道德建设实施纲要》颁布5周年暨第四个“公民道德宣传日”活动，出版墙报一期，张贴宣传标语8条，悬挂宣传横额一幅，组织教职工集中学习《公民道德建设实施纲要》2次。
3、职工内退工作：学习传达关于〈海南钢铁公司职工
内部退养补充规定〉的通知精神，做好园内职工内部退养各项工作以及内退后幼儿园各岗位人员补充交接工作，做到内退工作按部就班，平稳过渡，确保幼儿园各项教育教学工作的顺利开展，积极安扶家长情绪，解除家长的后顾之忧，使家长安心参加公司生产建设工作。
4、人大代表换届选举工作：组织开展昌江黎族自治县第十三届人大代表的选举工作，张贴选举公告、悬挂宣传横额，做好选民登记，确认选民资格，颁发选民证，履行选民权利，全园23人（含内退人员）均参加了投票选举。
5、幼儿教育教学、教研、师训工作：继续贯彻落实《幼儿园教育指导纲要（试行）》精神，根据省教厅对我园一级幼儿园复查评估所做出的整改意见进行了专项的整改。
组织教师参加园内集中学习研讨5次，开展各班级师幼互动、家园配合的活动区域创设及主题环境墙饰创设的检查评比；组织指导30幅幼儿绘画作品参加海钢教育处举办的青少年书画比赛，组织三名教师参加省教育厅举办的海南省第三届幼师基本功舞蹈比赛并进行比赛现场的观摩学习。
教研组开展了小班组幼儿良好生活常规的培养以及中大班幼儿自我服务能力、为集体服务能力的课题研讨。
进行园内各班班牌设计制作、家园联系栏设计制作评比，观察区、活动区活动的
评比等。
根据海南省教育厅关于印发《海南省推行〈“以园为本教研制度建设”项目方案〉的实施意见》的通知精神，结合本园实际制定园本教研研究计划，开展班级区域活动研究。
组织教师撰写幼儿教育新课程论文4篇、教育随笔2篇参加全省评比。
组织教师参加《海南省XX-XX年度幼儿园教师全员岗位培训实施方案》必修课程《新时期教师职业道德》、《幼儿教育政策法规》的学习及参加全省统一考试，以考促训。
通过各项活动的开展，促进教师教育观念的进一步转变，教师各项工作能力得到不断提高。
6、丰富多彩的幼儿活动：“五、一”劳动节开展了“各年级幼儿球类比赛”，通过小班组幼儿抱球跑、中班组幼儿传球接力、学大班组幼儿小小篮球比赛等活动，提高幼儿参加体育活动的兴趣和积极性，锻炼幼儿不怕苦和累的意志品质，培养幼儿的竞争意识，掌握初浅的球类活动技能；“六、一”节开展了“快乐的节日”为主题的中大班、学前班幼儿绘画比赛、举办获奖幼儿绘画作品展；开展庆“六、一”家园同乐幼儿游戏游园开放活动，幼儿小小运动会，毕业班欢送会等。
此外，“国庆节”组织开展了以“爱家乡、爱海南、爱祖国”为主题的班级幼儿诗歌朗诵比赛，中大班幼儿“创新小制作”比赛，庆元旦幼儿文艺汇演等活动。
7、工会建家及女工工作：关心园内教职工的生活疾苦，主动探望慰问患病及家有困难的教师40人次，做好送温暖工作。
“三、八”节园内开展女工气排球比赛，教师节茶话会，“国庆节”职工卡拉ok比赛，迎新春聚餐活动。
组织女工30人次赴蓝洋松涛水库、八一农场、定安、海口考察，组织11名内退职工赴三亚、陵水渡假游。
组织全园22名职工参加公司工会的《全国劳动安全防护知识竞赛》，组织女工21人参加公司妇科普查，领取并发放女工卫生用品，组织女职工干部4人参加公司举办的健康知识讲座，全园女工21人续签海南省女职工安康互助金；通过园务公开栏、园务会、职工大会等形式定期定期就职工工资、幼儿园杂费使用情况、幼儿每月伙食开支情况、各项检查评比进行园务公开10次。
制定了《海钢第一幼儿园关于在工会干部中开展法制宣传教育的第五个五年规划》。
8、幼儿卫生保健工作：协助公司妇幼保健站做好幼儿体检以及检查结果等资料的收集汇总整理工作。
协助公司卫生防疫站做好昌江县关于进一步加强中小学校幼儿园麻疹防治工作紧急预案的启动应急工作，及时让全园幼儿免费接种麻疹疫苗。
接受卫生防疫站的食具卫生定期抽样检查。
两名炊事员参加公司卫生防疫站组织的炊事人员岗位培训。
进一步完善幼儿卫生保健档案，做好资料收集整理归档，做好
每日幼儿晨午检记录汇总。
充分利用球、圈、跳绳等多种体育器材以及游泳池的开放，通过多种形式加强幼儿体育锻炼，提高幼儿身体素质；此外，开展幼儿园厨房及班级环境卫生的定期检查评比10次，努力提高我园幼儿卫生保健工作水平。
9、后勤安全综合治理：修膳户外大中型玩具器具、花池改造。
添置部分幼儿体育器具，班级幼儿玩具柜，资料柜，厨房冰箱、洗衣机、部分班级添置电视机、dvd机教学仪器等。
加强幼儿伙食管理，制定每周带量营养食谱，专人采购验收购进食品，合理开支，让幼儿吃饱吃好，促进幼儿身体健康。
指派两名教工参加公司举办的安全生产培训班学习。
加强幼儿园安全工作的管理，定期进行园内设施安全工作大检查，，认真做好XX年学校及幼儿园防雷装置安全性能检测工作自查，并通过安全检测。
落实海南省教育厅关于做好XX 年国庆节期间学校安全稳定工作的通知精神，以及昌江黎族自治县人民政府办公室关于加强中小学及幼儿园学校安全管理工作的通知精神，在园内开展各项设施自查整改，把安全工作落到实处。
二、取得的成绩
1、二月幼儿园集体荣获中华全国总工会授予的“女职工双文明建功立业标兵岗”。
2、三月组织幼儿绘画作品参加海钢教育处青少年书画比赛获优秀组织奖、二等奖及三等奖各一名。
其中：李少芬和陈少云老师指导的儿童画《美丽的春天》（作者：大班幼儿李艺栩）获二等奖，孙淑清老师指导的儿童画《奔向XX》（作者：学前班幼儿）获三等奖。
3、六月组织教师编排的三人舞《舞火狗》参加海南省第三届幼师基本功比赛舞蹈获三等奖，获奖教师分别为罗玉芬、莫世飞、李少芬。
4、七月组织教师撰写政研论文三篇获XX年教育处政研论文评比三等奖一篇、优秀奖两篇。
其中：李少芬撰写的论文《浅谈新时期如何培养幼儿的创新精神》获三等奖杜菊英老师撰写的论文《提高教师职业道德，做一名学生喜爱的老师》及羊春梅的《企业思想政治工作和精神文明建设》获优秀奖。
三、存在问题
1、设备：园舍设备及部分照明线路老化需进行改造，园门东北角严重开裂、大面积墙体倾斜是非常大的安全隐患，游泳池底出现裂缝漏水，厨房需增设粗加工间。
2、师资：个别任课教师学历层次未能达到省一级幼儿园评估标准。
3、人员：班级人员配备不足，未能达到国家教委规定的每班两教一保标准。
四、下学期工作思路
1、完善厨房设施，修建粗加工间；改造班级盥洗室，增设流水洗手设施。
2、加强师资队伍培训提高，鼓励教师通过参加大专自考或函授学习等在职培训，提高教师队伍整体素质，加强园本教研活动的组织开展。