期货操盘手薪酬激励制度新1

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期货公司薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工积极性，激发员工潜能，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 公平性原则：确保员工薪酬与岗位、绩效、能力、贡献等因素相适应，体现内外部公平。

2. 激励性原则：通过薪酬激励，激发员工工作热情，提高员工工作绩效。

3. 竞争性原则：确保公司薪酬水平在行业内具有竞争力，吸引和留住优秀人才。

4. 可行性原则：薪酬制度应符合国家法律法规和公司实际情况，保证公司可持续发展。

第二章薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、福利待遇三部分组成。

第五条基本工资：1. 基本工资按岗位、职务、资历、学历等因素确定，具体标准参照国家相关规定和公司薪酬体系。

2. 基本工资按月发放，每月固定支付。

第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工岗位、绩效、能力、贡献等因素确定，具体标准参照公司薪酬体系。

2. 绩效工资按月发放，根据员工月度绩效考核结果进行调整。

第七条福利待遇：1. 公司为员工提供五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）。

2. 公司根据国家规定和公司实际情况，为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期。

3. 公司根据需要，为员工提供交通补贴、通讯补贴、住房补贴等福利待遇。

第三章薪酬调整第八条公司薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

1. 定期调整：公司每年根据市场行情、行业薪酬水平、公司经营状况等因素，对薪酬进行定期调整。

2. 特殊调整：因员工个人绩效突出、公司业绩优异、国家政策调整等原因，公司可对员工进行特殊调整。

第四章薪酬发放第九条公司薪酬按月发放，具体发放日期由公司规定。

第十条员工薪酬发放应通过银行转账、现金等方式进行，具体方式由公司规定。

第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

操盘手薪酬激励制度教程文件

、工作时间为周一到周五上午：8：30-11:30 下午：13：00-17:30
15分钟以上者，每发生一次扣工资30元。
2、电脑设备作为工作之用，在工作期间不得玩游戏、看视频、长时间打私人电话；开盘时间不得下载大容量文件、不允许QQ
、所有人员应爱护公司办公设施、保持公共环境卫生，节约用水、用电。长时间外出或者下班后应及时关闭空调、电脑，检查门窗等安全措施，使
1500 1000 2000 20%=20000 1200 月收益≥30% 月收益＜20%
25%提成
9000 按15%提成月薪＜4500 连续3个月亏损，或者亏损额度达到风险
95％时：
若操盘手选择继续
离职二级 300000 2000 1500 6000 25%=75000 3500 月收益≥35% 按30%提成月薪≥33500 月收益＜25% 按15%提成月薪＜13250 一级 100万 3000 2000 15000 20%=200000 8000 月收益≥30% 按30%提成月薪≥93000 月收益＜20% 按15%提成月薪＜33000
800 500 400 10%=2000 200 月收益≥20%
20%提成
1600 月收益＜10% 按10%提成月薪＜1000 月收益为负：可以拿亏损底薪，亏损额计入个人透支账户，公
50%，个人承
50％。个人承担
四级 50000 1000 700 800 15%=7500 500 月收益≥25% 按20%提成月薪≥3500 月收益＜15% 按10%提成月薪＜1750
、操盘手在操作过程中，连续3个月发生亏损，或当账户亏损总额达到风险抵押金的95％以上时：
若操盘手选择继续留下，则需要追加风险金，使风险金在弥补完全部亏损后达到规定缴纳的数额。

期货行业(交易员)薪酬标准规定《表》

（帐户资金 230 万或以上）
要求：1、每日盈利目标 2875 元及以上；月度盈利总额 5.8 万元及以上，即月度盈利目标为 30%。
2、连续三个月完成考核要求或符合晋升条件第二条，晋升为中级交易员。
3、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以 1000 元罚款。
中级交易员：月薪=底薪 2000+=底薪 4000+盈利提成
（帐户资金 230 万元及以上）
要求：1、每日盈利目标 5900 元及以上；月度盈利总额达到 13.8 元，即月度盈利率为 70%。
2、连续九个月达不到考核要求，退至资深交易员。
二、人事管理须知
1、交易员由实习生转为初级交易员后，满两个月试用期，若各方面表现良好、业绩考核达标，可与公司签订正式聘用合同。 2、在合同期内，若交易员因个人原因未满一年提出辞职，需承担公司的培训期投资部分费用和对公司造成的直接损失和间接损失。
晋级条件：
1．连续 3 个月达到本级别月收益目标者晋升至高一级别的薪酬标准（特别说明的除外）。 2．业绩特别突出：连续 2 个月达到收益目标且在部门业绩排名第一的。 3．达到一定的工作年限，具体细则说明。（资深和首席交易员适用）
交易员级别-薪资考评-提成奖金一览表
回报比日盈利月收益
级级别底薪
三、业务纪律管理须知
1、工作时间为周一到周五夏令时：上午：8：30-11：30 下午：13：30-17:30 冬令时：上午：8：30-11：30 下午：13：00-17:30 不能迟到早退，有事须提前向领导请假。迟到或早退按照公司人事制度执行。
HR 薪酬/期货管理程序文件 v1.0 版
2、电脑设备作为工作之用，在工作期间不得玩游戏、看视频、长时间打私人电话；开盘时间不得下载大容量文件、不允许 QQ 聊天。电脑的使用、清洁和保养工作，由使用人负责，不得随意拆卸所使用的电脑及相关设备。

交易员薪酬标准及激励制度

交易员薪酬标准及绩效激励制度第一条为确保公司战略目标的顺利实施，通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情，最终实现企业与员工双赢的目的，特制定本方案。

第二条薪酬及晋升标准1、交易员岗位设置为：培训期实习生；五级交易员；四级交易员；三级交易员；二级交易员；一级交易员。

2、培训期工资：底薪1200元（2个月时间）3、转正后工资：月薪=底薪+盈利提成4、转正条件：培训结束后，在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。

5、转正后的岗位定级为五级交易员，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬，满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。

6、晋级条件：A、连续3个月盈利达到本级月收益目标者，晋升至高一级别的薪酬标准。

B、连续3个月盈利达不到本级月收益目标者，退至低一级别的薪酬标准。

C、足额缴纳高一级别的风险抵押金。

第二条具体考核及薪酬方案如下：说明：A、月收益为负：可以拿亏损底薪，亏损额计入个人透支账户，公司承担50%，个人承担50％。

也可在下月考核时抵消相应盈利额度。

B、连续3个月亏损，或者亏损额度达到风险抵押金的95％时：①、若交易员选择继续留下，则需要追加风险金，使风险金在弥补完全部亏损后达到规定缴纳的数额。

②、若选择离职，公司扣除亏损额后退还剩余风险金。

第三条具体细则：五级交易员：1、月薪=底薪1500+盈利提成（帐户资金2万元）要求：月度盈利总额2000元，即月度盈利目标为10%。

2、当月收益为亏损时，可领取1200元亏损底薪。

四级交易员：1、月薪=底薪2000+盈利提成（帐户资金5万元）要求：月度盈利总额7500元，即月度盈利目标为15%。

2、当月收益为亏损时，可领取1700元亏损底薪。

三级交易员：1、月薪=底薪2500+盈利提成（帐户资金10万元）要求：月度盈利总额20000元，即月度盈利目标为20%。

2、当月收益为亏损时，可领取2000元亏损底薪。

二级交易员：1、月薪=底薪3000+盈利提成（帐户资金30万元）要求：月度盈利总额75000元，即月度盈利目标为25%。

交易员薪酬制度

交易员薪酬制度
一、试用期：底薪1000+提成
进入公司前5天为相互适应、双向选择期，无薪酬，若选择继续在本公司工作，开始进入10天模拟训练期，每天交易不得少于10手，平均正确率要超过80%。

经过十天模拟学习后开始进行7天的实盘操作。

要求交易员每次入场不得超过1公斤，有技术员在旁监督，平均正确率要超过80%。

没做一手提成80元。

若不满1个月辞职者，无薪酬（不包括解聘员工）。

二、试用期满：正式员工无底薪
正式员工可以交易个人资金，盈利全额归个人。

每手提成150元（100kg为一手）。

交易员若介绍客户，则全权打理与客户有关的所有相关事宜，盈利归客户，个人可得提成每手150元（100kg为一手）。

交易员当月只能领取本月提成的50%，剩余的50%作下月风险保证金。

期货公司薪酬管理制度

期货公司薪酬管理制度引言随着金融市场的不断发展，期货公司在市场中扮演着重要角色。

期货交易作为一种具有高风险性的金融活动，对于期货公司的员工要求较高。

为了激励和留住优秀人才，期货公司需要建立完善的薪酬管理制度。

薪酬管理制度不仅能够体现员工的工作价值，还能够提高员工的积极性和工作效率，从而推动公司的发展。

本文将从薪酬管理制度的重要性、设计原则、执行流程、监督机制等方面来详细阐述期货公司薪酬管理制度。

一、薪酬管理制度的重要性薪酬管理制度是期货公司对员工工资的规范管理，是一种衡量员工价值和激励员工的重要手段。

薪酬管理制度对于期货公司的重要性主要体现在以下几个方面：1. 激励员工积极性。

合理的薪酬管理制度能够激励员工的积极性，促进员工的工作效率和质量，从而提高公司的业绩。

2. 培养员工忠诚度。

薪酬管理制度能够给予员工对努力的回报，增强员工对公司的认同感和忠诚度，降低员工流失率。

3. 吸引和留住优秀人才。

具有竞争力的薪酬管理制度能够吸引和留住优秀人才，提升公司的核心竞争力。

4. 促进公司和员工共同发展。

薪酬管理制度能够实现公司和员工的利益最大化，促进公司和员工共同发展。

因此，期货公司有必要建立完善的薪酬管理制度，以更好地发挥员工的潜能，推动公司的可持续发展。

二、薪酬管理制度的设计原则为了建立科学合理的薪酬管理制度，期货公司需要遵循一些设计原则：1. 公平合理原则。

薪酬管理制度应该遵循公平和合理的原则，确保员工的薪酬和工作贡献相符，避免出现薪酬不公平的情况。

2. 竞争力原则。

薪酬管理制度应该具有一定的竞争力，能够吸引和留住优秀人才，提升公司的核心竞争力。

3. 激励性原则。

薪酬管理制度应该具有一定的激励性，能够激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和质量。

4. 灵活性原则。

薪酬管理制度应该具有一定的灵活性，能够根据公司的业务发展和员工的表现进行调整，确保薪酬管理制度与公司的整体战略目标相一致。

5. 透明度原则。

期货操盘手薪酬激励制度(新1)

期货操盘手薪酬标准及激励制度一、薪酬及晋升标准操盘员岗位设置为：培训期实习生；五级操盘手（助理）；四级操盘手（初级）；三级操盘手；二级操盘手（主管级）；一级操盘手（经理级）。

培训期工资：底薪1030元（二个月时间）转正后工资：月薪=底薪+盈利提成转正条件：培训结束后，在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。

转正后的岗位定级为五级操盘手，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬，满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。

晋级条件：1、连续6个月达到本级别月收益目标者晋升至高一级别的薪酬标准。

级别账户资金底薪亏损时底薪日盈利任务月收益任务日亏损限额考核1 考核2 考核3 备注ⅠⅡⅠⅡ五级X 1507 1955 1205 1564 10% X = Y 月收益10%≥X＞20%按超出盈利的15%进行提成月收益≥20%按超出盈利的20%进行提成月收益＜10%按底薪工资支付1、月收益为负，可以拿亏损底薪。

2、若连续3个月亏损，则自动办理公司离职手续。

四级X 2620 2842 2096 2273 15% X = Y 月收益15%≥X＞25%按超出盈利的15%进行提成月收益≥25%按超出盈利的25%进行提成月收益＜15%按底薪工资支付三级X 3287 3732 2630 2986 20% X = Y 月收益20%≥X＞30%按超出盈利的20%进行提成月收益≥30%按超出盈利的30%进行提成月收益＜20%按底薪工资支付二级X 4177 4400 3342 3520 25% X = Y 月收益25%≥X＞35%按超出盈利的25%进行提成月收益≥35%按超出盈利的30%进行提成月收益＜25%按底薪工资支付一级X 4931 5290 3945 4232 30% X = Y 月收益30%≥X＞40%按超出盈利的25%进行提成月收益≥40%按超出盈利的30%进行提成月收益＜25%按底薪工资支付细则：五级操盘手：月薪=底薪+盈利提成（帐户资金万元）要求：1、每日盈利目标元及以上；月度盈利总额元，即月度盈利目标为15%。

期货公司奖金发放制度范本

期货公司奖金发放制度范本第一章总则第一条为了激发员工的工作积极性，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本奖金发放制度。

第二条本制度所称奖金，是指公司在工资范围之外，对员工按时高质量完成工作任务所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其多少直接按照工作表现而定。

第二章奖金的种类和标准第三条奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金等，各类奖金的标准和发放时间由公司根据实际情况制定。

第四条月度奖金：根据员工当月的工作表现和业绩，由直接领导进行评估，确定奖金金额。

第五条季度奖金：根据员工季度的工作表现和业绩，由直接领导进行评估，确定奖金金额。

第六条年度奖金：根据员工全年的工作表现和业绩，由直接领导进行评估，确定奖金金额。

第三章奖金的发放条件第七条员工必须按时完成工作任务，无重大过失，方可获得奖金。

第八条员工在工作中表现突出，具有创新精神、团队协作精神，为公司创造较大经济效益的，可获得奖金。

第九条员工在工作中积极提出改进意见和方案，并被公司采纳，产生良好效果的，可获得奖金。

第四章奖金的取消和扣除第十条员工在工作中出现重大过失，造成公司损失的，取消当月奖金，并根据公司制度扣除相应绩效奖金。

第十一条员工在工作中违反公司规章制度，受到处罚的，取消当月奖金，并根据公司制度扣除相应绩效奖金。

第五章奖金的发放程序第十二条奖金的发放程序为：员工工作表现和业绩由直接领导进行评估，填写奖金申请表，提交给人力资源部门，由人力资源部门统一发放。

第十三条奖金发放时间与工资发放时间同步，原则上为每月25日之前。

第六章附则第十四条本制度自发布之日起生效，解释权归公司所有。

第十五条公司可以根据实际情况对本制度进行修改和完善。

本奖金发放制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。

希望全体员工认真遵守本制度，共同促进公司的繁荣和发展。

操盘手签约协议

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载操盘手签约协议甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。

文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

一、签约操盘手待遇1.操盘手通过选拔后可与公司正式签约，明确盈利分配方式和福利待遇。

2.公司书面承诺不需要签约操盘手承担任何风险，亏损一律由公司承担，不需要交纳保证金。

3. __________________________________ 操盘手操作账户规模达到________________________________________ 万以上时，公司将每月提供____________ --- 元不等的工资补助（参考交易单量和盈亏情况）。

二、分成制度和福利待遇操盘手通过选拔考核之后，即可与公司签约，成为签约操盘手。

签约后账户资金全部由公司提供，操盘手不需要出风险保证金。

签约操盘手操作账户盈利部分可获得 ____________ %分成参考交易单量和盈亏情况：操作账户规模_______________ 万以下的无工资补助；操作账户规模_____________ 万以上_____________ 万以下，每月工资补助_______________________ 元；操作账户规模______________ 万以上 _______________ 万以下，每月工资补助____________ 万元；操作账户规模______________ 万以上的，每月工资补助_____________ 万元。

1.签约操盘手首次得到的账户资金与参加选拔赛的账户资金规模一致，如选拔时操作的是33000规模的账户，则签约后首次取得的账户也是33000。

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期货操盘手薪酬标准及激励制度一、薪酬及晋升标准
操盘员岗位设置为：培训期实习生；五级操盘手（助理）；四级操盘手（初级）；三级操盘手；二级操盘手（主管级）；一级操盘手（经理级）。

培训期工资：底薪1030元（二个月时间）
转正后工资：月薪=底薪+盈利提成
转正条件：培训结束后，在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。

转正后的岗位定级为五级操盘手，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬，满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。

晋级条件：1、连续6个月达到本级别月收益目标者晋升至高一级别的薪酬标准。

细则：
五级操盘手：月薪=底薪+盈利提成（帐户资金万元）
要求：1、每日盈利目标元及以上；月度盈利总额元，即月度盈利目标为15%。

2、每日亏损达到元停止交易。

3、连续交个月完成考核要求，晋升四级操盘手。

4、违规操作者，处以500元罚款，亏损自负。