子分部、分项工程质量验收记录表
表3.0.12-3分部(子分部)工程质量验收记录(多页)
表3.0.12-3工程编号:
单位(子单位)工程名称
施工单位
贵州电力建设
第一工程公司
技术部门
负责人
质量部门
负责人
分包单位
分包单位
负责人
分包技术
负责人
序号
分项工程建设)单位验收意见
1
××××××
×
2
××××××
×
以下空白
分部(子分部)工程质量验收记录(续)
表3.0.12-3续工程编号:
单位(子单位)工程名称
序号
分项工程名称
检验批数
施工单位检查结果
监理(建设)单位验收意见
质量控制资料
安全和功能检验(检测)报告
观感质量验收(综合评价)
验收结论
监理(建设)单位
年月日
设计单位
年月日
勘察单位
年月日
施工单位
年月日
分包单位
年月日
注:除地基基础外,勘察单位可不参加。
子分部(系统、子系统)工程质量验收记录(汇总分项工程)
子分部(系统、子系统)工程质量验收记录
单位(子单位) 工程名称 施工单位
分包单位
序号
项目技术 负责人
项目技术 负责人
项目负责 人
项目负责 人
隶属的分项工程名称
检验批数 施工单位检查评定结果
01
单位技术(质 量)负责人
单位技术(质 量)负责人
监理(建设)单位验收结 论
1
泥浆护壁成孔灌注桩基础
2
合格
同意验收
本子分部共计分项
汇总
数: 1 ,检验ห้องสมุดไป่ตู้数:
2
子分部(系统、子系统)、分项质量控制资料
子分部(系统、子系统)、分项安全和功能检验 子分部(系统、子系统)、分项观感质量
基本齐全 基本完成
好
同意验收 同意验收 同意验收
综合验收 结论及备注
符合设计及规范要求
分包单位 项目负责人签名:
施工单位 项目负责人签名:
勘察单位 项目负责人签名:
设计单位 项目负责人签名:
监理(建设)单位
总监理工程师(建设单 位项目负责人)签名:
年月日 (盖章)
年月日 (盖章)
年月日 (盖章)
年月日 (盖章)
年月日 (盖章)
分项工程质量验收记录(通用表)
施工单位 检查评定综
合结果
监理(建设) 单位验收综
合结论
项目专业技术负责人签名: 项目专业监理工程师(建设单位项目专业负责人)签名:
年月日 年月日
单位(子单位)工程名称 分部/子分部
(或系统/子系统) 施工单位
分包单位
检验批 编号
检验批容量
分项工程质量验人
检验批所在的施工部位
项目技术负 责人
项目技术负 责人
施工单位检查 评定结果
监理(建设) 单位验收结论
备注:1.与本分项包括的全部检验批所对应相关的下列文件资料均为真实、准确、齐全、有效、符合 共计检验批 要求: 数:
分部工程质量验收记录表
单位(子单位) 工程名称 施工单位 xxxxxxxxx
分部(子分部)工程质量验收记录
鲁ZN-035- 001 子分部工程 数量 项目负责人 分包单位 负责人 分项工程名称 布线 1 分项工程 数量 技术(质量) 负责人 分包内容 施工单位检查结果 符合要求 1
xxxxxxxxxx公司
xxx
xxx
设计单位 项目负责人:
监理单位 总监理工程师:
年பைடு நூலகம்
月
日
年
月
日
年
月
日
年
月
日
山东省建设工程质量监督总站监制
分包单位 序号 1
无
无 检验批数量 3
无 监理单位验收结论 验收合格
子分部工程名称 xxx
质量控制资料 安全与功能检验报告 观感质量检查结果 综合 验收 结论
质量控制资料齐全、 有效 检验报告齐全、有 效,符合设计及规范 要求 好
验收合格 验收合格 好
合格
施工单位 项目负责人:
勘察单位 项目负责人:
分部(子分部)工程质量验收记录
路基工程分部(子分部)工程验收记录
注:本表由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
检查评定由施工单位填写,验收
注:本表由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部
注:本表由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部
人行道分部(子分部)工程验收记录
注:本表由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部
附属构筑物分部(子分部)工程验收记录
注:本表由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部。
分项工程质量验收记录
工程编号:
单位(子单位)
工程名称
分部(子分部)
工程名称
检验批数
总承包单位
项目负责人
项目技术负责人
施工单位
项目负责人
项目技术负责人
分包单位
分包项目负责人分包内容 Nhomakorabea序号检验批及部位、区段
施工单位检查结果
监理(建设)单位验收结论
1
2
3
4
5
6
说明:
总承包单位
检查结果
项目专业工程师:
年月日
施工单位
检查结果
项目专业技术负责人:
年月日
监理(建设)单位
验收结论
专业监理工程师:
(建设单位项目专业技术负责人)年月日
C7-3分部(子分部)工程质量验收记录
分部名称 序号 1 2 3 4 5 6 子分部 (分项)名称 粗格栅、细格栅及 提升泵房 鼓风机房 CWSBR生物池 污泥脱水间 二氧化氯加药间 储泥池 分项 (检验批)数 1 1 1 1 1 1 施工单位检查评定 符合设计要求 符合设计要求 符合设计要求 符合设计要求 符合设计要求 符合设计要求
自控、仪表安装工程 验收意见
齐全 合格 良好
同意验收 同意验收
年 年 年 年
月 月 月 月
日 日 日 日
(建设单位项目专业负责人)
年
月
日
分部(子分部)工程质量验收记录 (表C7-3)
工程名称 施工单位 分包单位 北京昌水建筑公司 大连迈克环境科技 工程有限公司
C.11.2 编号 04-12-C7-001
污水处理及七燕干渠改造工程设备安装工程 技术部门负责人 分包单位负责人 左亚军 张志勇 质量部门负责人 分包单位技术负责人 设备安装工程 施工单位检查评定 符合设计要求 符合设计要求 符合设计要求 符合设计要求 符合设计要求 符合设计要求 质量合格 验收意见 阚丽梅 刘明
分部名称 序号 1 2 3 4 5 6 子分部 (分项)名称 粗格栅、细格栅及 提升泵房 鼓风机房 CWSBR生物池 污泥脱水间 二氧化氯加药间 储泥池 分项 (检验批)数 1 1 1 1 1 1
质量控制资料 安全和功能检查(检测报告) 观感质量验收 验收结论 (监理/建设单位填写) 分包单位 施工单位 验 收 单 位 勘察单位 设计单位 项目经理: 项目经理: 项目负责人: 项目负责人: 总监理工程师: 监理(建设)单位
质量合格
质量控制资料 安全和功能检查(检测报告) 观感质量验收 验收结论 (监理/建设单位填写) 分包单位 施工单位 验 收 单 位 勘察单位 设计单位 项目经理: 项目经理: 项目负责人: 项目负责人: 总监理工程师: 监理(建设)单位
分部(子分部)工程质量验收记录
监理(建设) 单位
随州市鼎立监理有限公司 (建设单位项目专业负责人) 年名称
分部(子分部)工程质量验收记录
编号: 柳林富侨花园2#楼 结构类型及层数 质量部门负责人 分包技术负责人 检验批数 施工单位检查评定 评定合格 评定合格 评定合格 评定合格 验收意见 砖混六层
施工单位 兴二建筑公司 技术部门负责人 分包单位 序号 1 2 3 4 分包单位负责人 分项工程名称 土方工程 钢筋工程 模板工程 砼工程
质量控制资料 安全和功难检验(检测)报告 观感质量验收 分包单位 施工单位 勘察单位 验 收 单 设计单位 位 随州市兴二建筑工程有限公司 随州市城市规划勘测研究院 随州市建筑设计院
齐全,符合要求 齐全,符合要求 好 项目经理: 项目经理: 项目负责人: 项目负责人: 年 月 年 月 年 月 年 月 日 日 日 日
C7-6分部(子分部)工程质量验收记录表
项目经理 项目经理 项目负责 人 项目负责 人 总监理工程师 (建设单位项目专 业负责人)
验 收
施工单位 勘察单位
单 位 设计单位 监理(建设)单位
注:地基基础、主体结构分部工程质量验收不填写“分包单位”、“分包单位负责人”和“分包技术负责人 ”。地基基础、主体结构分部工程验收勘察单位应签认,其他分部工程验收勘察单位可不签认。
分部(子分部)工程质量评定及验收记录
表 C7-6
单位(子单位)工程名 称 施工单位 分包单位 子分部(分项)工程名 称 技术部门 负责人 分包单位 负责人 分项工程 (检验批)数 结构类型及层数 质量部门 负责人 分包技术 负责人 施工单位检查评定 验收意见
序号
1
2 3 4
质量控制资 年 年 年 年 月 月 月 月 月 日 日 日 日 日
分部(子分部)工程质量验收记录表-实用文件整理范本(2022年参考新模板)
分部(子分部)工程质量验收记录表-实用文件整理范本(2022年参考新模板)
单位(子单位)
工程名称
结构类型及层数
施工单位
技术部门
负责人质量部门负责人
分包单位
分包单位
负责人分包技术负责人
序号子分部(分项)工程名称
分项工程(检
验批)数施工单位检
查评定
验收意见
质量控制资料安全和功能检验(检测)报告观感质量验收
备注
验收单位
分包单位项目经理年月日施工单位项目经理年月日勘察单位项目负责人年月日设计单位项目负责人年月日监理(建设)单
位
总监理工程师
(建设单位项目专业负责人)年月日。
分部(子分部)工程质量验收记录
分部(子分部)工程质量验收记录填表说明分部工程应由施工单位将自行检查评定合格的表填写好后,由项目经理交监理单位或建设单位验收。
由总监理工程师组织施工项目经理及有关勘察(基础部分)、设计(基础及主体结构等)单位项目负责人进行验收,并按表的要求进行记录。
(一)表格的名称及编号表格的名称不必填写分部工程名称。
(二)表头部分1、工程名称:同表G1-2。
2、分部工程名称:按所对应的划分填写。
3、施工单位、项目经理和项目技术负责人:同表G1-2。
4、技术部门负责人及质量部门负责人:应填写施工单位的技术部门及质量部门负责人。
(三)检查项目1、分项名称:按分项工程第一个检验批施工先后顺序,将分项工程名称填写上。
2、检验批数:分别填写各分项工程实际的检验批数量,即分项工程验收表上的检验批数量,并将各分项工程评定表按顺序附在表后。
3、施工单位检查评定:填写施工单位自行检查评定的结果。
核查一下各分项工程是否都通过验收,有关有龄期试件的合格评定是否达到要求。
自检符合要求的可打“√”,否则打“×”。
有“×”的项目不能交给监理单位或建设单位验收,应进行返修达到合格后再提交验收。
4、质量控制资料:按资料核查的要求,逐项进行核查。
能基本反映工程质量情况,达到保证结构安全和使用功能的要求,即可通过验收。
全部项目都通过,即可在施工单位检查评定栏内打“√”标注检查合格。
5、安全和功能检验(检测)报告:这个项目是指竣工抽样检测的项目,能在分部工程中检测的,尽量放在分部工程中检测。
逐一检查每个检测报告,核查每个检测项目的检测方法、程序是否符合有关标准及规范规定,检测结果是否达到规范的要求。
检测报告的审批程序签字是否完整。
每个检测项目都通过审查,即可在施工单位检查评定栏内打“√”标注检查合格。
6、外观质量验收:这个项目实际也是指竣工检测的项目,能在分部工程中检测的,尽量在分部工程中检测。
由施工单位项目经理组织进行现场检查,经检查合格后,将施工单位填写的内容填写好后,由项目经理签字后交监理单位或建设单位验收。
分部分项工程验收记录表
建筑电气分部(子分部)工程验收记录
电缆头制作、接线和线路绝缘测试分项工程质量验收记录表
避雷引下线安装
分项工程质量验收记录表
建筑等电位安装 分项工程质量验收记录表
接闪器安装分项工程质量验收记录表
电线管敷设安装分项工程质量验收记录表
建筑物通电运行分项工程质量验收记录表
成套配电箱安装分项工程质量验收记录表
开关、插座安装分项工程质量验收记录表
普通灯具安装分项工程质量验收记录表
建筑物通电运行分项工程质量验收记录表
建筑给水、排水分部(子分部)工程验收记录
室内给水管及配件分项工程质量验收记录表
室内排水管及配件分项工程质量验收记录表
室外雨水管及配件分项工程质量验收记录表
卫生洁具排水管分项工程质量验收记录表。
子分部(系统、子系统)工程质量验收记录(通用表)
合格,同意验收
勘察单位 项目负责人签名:
设计单位 项目负责人签名:
监理(建设)单位 总监理工程师(建设单位项 目负责人)签名:
年
月
日
年
月
日
年
月
日
年
月
日
年
月
日
(盖章)
(盖章)
(盖章)
(盖章)
(盖章)
GD-C5-7311
基础
单位(子单位) 工程名称 施工单位 分包单位 序号 1 /
子分部(系统、子系统)工程质量验收记 录
GD-C5-7311
项目技术 负责人 项目技术 负责人 /
项目负责 人 项目负责人 /
单位技 术(质 量)负责 单位技术 (质量)负责人
/
隶属的分项工程名称 钢筋混凝土预制桩
检验批数 施工单位检查评定结果 1 合格
监理(建设)单位验收结论
Hale Waihona Puke 汇总 本子分部共计分项数:
1
,检验批数:
1
合格 齐全、完整 齐全、完整 好
子分部(系统、子系统)、分项质量控制资料 子分部(系统、子系统)、分项安全和功能检验 子分部(系统、子系统)、分项观感质量 综合验收 结论及备 注 分包单位 项目负责人签名: 施工单位 项目负责人签名:
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专业监理工程师:
(建设单位项目专业负责人)年 月 日
工程名称
结构类型
检验批数
施工单位
项目经理
技术负责人
分包单位
分包单位负责人
分包项目经理
序号
检验批部位、区段
施工单位评定结果
监理(建设)单位验收结论
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
检
查
结
论
专业技术负责人:
年月日
验
收
结
论
专业监理工程师:
(建设单位项目专业技术负责人)
工程名称
系统
楼层数
施工单位
技术部门
负责人
质量部门
负责人
分包单位
分包单位
负责人
分包技术
负责人
序号
分项工程名称
检验批数量
施工单位检查评定
验 收 意 见
1
2
3
4
5
6质量控制资料源自安全和功能检验(检测)报告
观感质量验收
验
收
意
见
分包施工单位
项目经理:年 月 日
施工单位
专业技术负责人:
项目经理:年 月 日
监理(建设)单位