现代企业技术创新途径分析

现代企业技术创新途径分析

摘要：创新是一个企业进步的阶梯，是一个企业兴旺发达的不竭动力，也是一个企业发展的必由之路。随着知识经济时代的到来，使得技术创新成为企业发展的重中之重，只有加强企业技术创新才能增强企业的竞争力，在市场上赢得有利商机。提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力是技术创新的落脚点，因此也成为企业发展的第一战略。

关键词：企业技术创新竞争力

中图分类号：f273.1 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）07-00-01

一、现代企业技术创新的现实状况

1.随着我国经济的不断发展，社会生活水平的不断提高，现代企业市场竞争力不断增强，迫切需要企业进行自主技术创新，提高企业自身竞争力。不可否认的是，不少行业遥遥领先于国内领域时，其引进的技术或生产线均已具备基本的改良创新能力。企业技术条件发展特别快，部分企业的创新能力得到提高，在很多方面都领先于跨国公司。例如，信息技术、通信技术等都全球领先。但是，目前的很多行业的关键技术或领先技术却仍然掌握在外国企业手中。

2.虽然我国现代企业的技术不断得到创新，一些基本要素得到充实，但是在很多方面仍有差距。总体上讲，我国企业的资金实力不够，研发水平不高，人才基础不够雄厚，形成了企业技术创新发展

的障碍。

3.企业面临着不断增大的市场竞争力，需要抓住市场机会寻求技术创新。主要表现在：第一，市场化程度的大幅提高已经使技术成为一些行业进人的重要壁垒。第二，企业拥有核心技术可以提升产品的市场竞争力。第三，企业缺乏核心竞争力越来越受到竞争的威胁，特别是跨国公司、大型国内企业必须依靠技术创新来提高市场竞争力。第四，引进新技术越来越难，我国企业发展缺乏核心技术。

二、现代企业技术创新途径分析

1.抓住市场机会，推进技术改造及新技术应用

现代企业要想增强市场竞争力，就要抓住市场商机，积极推广运用新技术，并进行技术改造。技术的创新与发展，是促进企业发展的动力。企业积极运用新技术，改造原有的生产工艺或程序等，可以为新产品打下良好的基础。

当然，企业必须要满足顾客需求，才能获得商业利润。因此，技术创新从市场中来。企业要抓住市场有利时机，到市场中去调查和研究，以市场为中心来进行技术创新。首先，企业要对市场进行深入了解、分析，从而发现市场中的现实或潜在需求，抓住市场机会。其次，企业要发挥自己的想象力，充分利用专业技术的力量，进行技术创新。市场机遇主要来源于市场的现实和潜在需求，形成了市场拉动式和市场推动式这两种技术创新模式。只有满足于顾客需要的商品才是销量最好的商品，也才是不被市场所淘汰的商品。

2.促进机制创新和组织创新，保障技术创新

企业要促进内部的机制创新和组织创新，为技术创新保驾护航。首先，企业要开展专家决策制度等权威合理的决策制度，对技术开发项目或技术改造项目做一个全程的分析处理和评估预算，以便提高实施项目的可行性，增强产品质量效果。企业的机制创新还应该从“产销研一体化”建设和信息化建设方面入手，积极实现企业现代化管理模式。一方面，企业形成以产品为单位的风险核算、利益共享等机制，积极调动员工的积极性和创造性能力发挥，将产品产销研三各阶段责任到人或部门，有利于产品质量的稳定和产品技术创新。另一方面，积极推进信息化建设，将创新技术采用信息化模式方式管理，推进了企业的各项工作的开展，也促进了技术创新工作的有效实施。

其次，企业要修炼内功，加强自身的组织创新。组织创新推动技术创新。企业组织是否合理，直接关系到企业内部不同部门的联系方式，也影响了企业内部的技术创新活动的成功和绩效。加强组织创新，能有效分配资源，提高资源的利用效率，为生产要素的重新组合提供了有利条件。

3.企业要选择适当的技术创新合作伙伴

技术联盟的力量是巨大的，是保证一项创新项目成功的有利条件。企业拥有合作伙伴，不仅可以交流和沟通新的技术创新理念，还能共同研究和研发，充分利用双方的有利资源，达到双赢。技术

联盟是指两个以上企业为实现某一技术创新目标而建立的一种合

作伙术合作活动。技术联盟主要发生在大型企业之间，主要是为了获取竞争优势而进行的，属于一种相互依存的战略合作行为。此种联盟表明在企业技术创新的激烈竞争下，企业为了生存和发展，才采取的一种助人自助的模式。

企业选择技术创新的合作伙伴也需要慎重。具体说来，企业要选择有利于形成互补性的伙伴关系，无论是横向互补还是纵向互补。所谓的横向互补就是合作伙伴具有不同的产品市场目标或技术，达成互补。纵向互补就是产品研究开发、生产等过程中达成互补。建立稳定而有利的伙伴合作关系要以具有互补性为前提，即双方要有互相需要的东西，以便各有所长，各取所需。此外，在进行合作时，企业应注意树立较强的责任感及良好的人际关系，方便项目取得成功。

4.培养和引进企业高素质人才

企业要注意加强人才的引进和培养，为技术创新打造基础和前提。实现技术创新，人才是关键。企业要将人才培养目标作为长期的作战方针，务必抓好职工人才培养。企业要定期为职工进行专业技能培训，为他们引进先进的技术知识和技能，培养他们的创新意识。此外，企业还要建立一些激励措施，奖励优秀人才，形成良好的职工竞争机制。

企业不仅要培养高素质人才，还要积极引进优秀人才，为企业注

入新鲜血液，为技术创新提供更多机会。企业注重人才，利用丰厚的条件吸引外来优秀人才，不仅可以形成企业内部的良性竞争，还可以增强企业的市场竞争力，促进企业的技术创新。当然，企业要加强文化建设，促进企业员工的学习和进步，形成学习型企业，不断增强企业的凝聚力和市场竞争力。

三、结语

加强企业的技术创新已成为当今企业发展的必由之路，是提高企业市场竞争力的有利武器，是企业生存和发展的第一战略。但是它是一项艰巨而长远的任务。我们一定要脚踏实地，不断总结经验，不断完善进步，努力开创企业技术创新的新局面。

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