机电部工作管理规范正式版
机电部工作管理规范
机电部工作管理规范一、前言机电部是公司的核心部门之一，其工作直接影响公司的生产效率和质量。
为了更好地管理机电部的工作，提高工作效率和质量，特制定该规范。
该规范适用于公司机电部门的所有工作人员。
二、工作职责2.1 设备管理机电部门主要负责公司生产设备的日常维修和保养，包括但不限于：•设备保养：负责对设备的日常保养、润滑、清洁等工作进行计划和实施；•故障维修：负责对设备故障进行诊断、维修、维护等工作，并及时向上级汇报；•设备改进：负责对设备进行改进、升级、优化等工作，提升设备的效率和稳定性。
2.2 工艺改进机电部门负责对现有工艺进行优化和改进，降低生产成本和提高生产效率，包括但不限于：•设备改进：针对生产过程中的不足，提出设备改进方案，提升生产效率和品质；•工艺优化：对现有工艺进行剖析、评估和优化，确保生产流程的有效性和稳定性。
2.3 安全管理机电部门负责生产现场的安全管理，包括但不限于：•设备安全：对设备进行安全评估和管理，保证设备的安全运行；•人员安全：负责对机电部门人员的安全进行管理，确保人员安全。
2.4 权限管理机电部门负责对机电部门人员的工作权限进行管理和控制，确保公司的信息安全和机密性。
三、工作流程3.1 设备维护流程•日常保养：根据设备保养计划，对设备进行日常保养和润滑工作；•故障排查：对设备的故障进行诊断和排查，记录故障信息；•维修处理：按照安全规范，对设备进行维修处理；•试运行验收：对维修后的设备进行试运行，确保设备安全运行；•整理记录：对设备的维修过程和记录进行整理和归档。
3.2 设备改进流程•市场调研：针对生产所需设备，进行市场调研和评估；•设备方案：根据调研结果，提出设备方案，包括设备选型、配置、成本等；•实施方案：实施设备方案，包括设备采购、安装、调试等；•验收评估：对设备实施后的效果进行验收评估和记录；•整理记录：对设备改进的过程和记录进行整理和归档。
3.3 工艺改进流程•工艺评估：对现有工艺进行评估，发现不足和问题；•提出方案：针对问题和不足，提出工艺改进方案；•实施方案：实施工艺改进方案，包括工艺优化、缺陷修正等；•验收评估：对工艺改进效果进行验收评估和记录；•整理记录：对工艺改进的过程和记录进行整理和归档。
机电工程单位规章制度
机电工程单位规章制度第一章总则第一条为规范机电工程单位的管理和生产秩序，维护工作环境安全和员工权益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电工程单位的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等各类岗位。
第三条机电工程单位应当严格遵守国家有关法律法规，加强安全生产管理，保障员工的人身安全和合法权益。
第四条机电工程单位应当建立健全各项管理制度，强化员工的职业道德和管理意识，促进单位稳定发展。
第二章人事管理第五条机电工程单位应当坚持公平、公正、公开的原则，选拔任用人才，推动企业的科学发展。
第六条机电工程单位应当建立完善的人事档案管理制度，按照规定对员工进行登记、存档、调动等操作。
第七条机电工程单位应当为员工提供培训机会，提高员工的技能、素质和职业能力。
第八条机电工程单位应当制定人才激励政策，建立科学的薪酬体系，激励员工的积极性和创造力。
第九条机电工程单位应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，为员工的职业发展提供指导。
第三章安全生产管理第十条机电工程单位应当加强安全生产管理，建立健全的安全生产制度，保障员工的人身安全。
第十一条机电工程单位应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第十二条机电工程单位应当建立安全生产责任制，明确各岗位人员的安全生产责任和义务。
第十三条机电工程单位应当定期进行安全隐患排查，及时整改消除安全隐患，保障员工的安全生产。
第十四条机电工程单位应当建立事故应急预案，加强应急演练，提高突发事件处理能力。
第四章纪律管理第十五条机电工程单位应当建立严格的纪律管理制度，加强员工的自律和团队协作。
第十六条机电工程单位应当对员工的行为进行规范和约束，对违纪行为进行纠正和惩处。
第十七条机电工程单位应当建立奖惩制度，对表现突出的员工给予奖励，对违纪行为的员工给予处罚。
第十八条机电工程单位应当加强监督和管理，保障工作纪律的执行和维护。
第五章经济管理第十九条机电工程单位应当建立完善的财务管理制度，做好财务预算和核算工作。
机电公司工人作业规章制度
机电公司工人作业规章制度第一章总则第一条为了规范机电公司工人的行为，保障工作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电公司所有员工，包括生产线工人、技术人员、管理人员等。
第三条所有员工必须严格遵守本规章制度，不得违反任何规定。
第四条机电公司将根据本规章制度对员工进行培训，并定期进行检查和评估。
第五条对于违反规定的员工，机电公司将给予相应的处罚，并可能导致解雇。
第六条本规章制度内容应当与国家法律法规相符合，如有冲突以法律法规为准。
第七条本规章制度自发布之日起生效。
第二章工作时间第八条员工必须按照公司规定的工作时间到岗，不得迟到早退。
第九条工作时间内不得私自离开工作岗位，如有特殊情况需请假，需提前向上级领导请示。
第十条加班需经过批准，不得擅自延长工作时间。
第十一条工作时间内禁止违规使用手机、电脑等私人通讯设备。
第三章工作纪律第十二条员工必须恪尽职守，认真对待自己的工作，不得懈怠。
第十三条员工应当遵守公司的工作安排，不得违背公司的指导方针。
第十四条员工间应互相尊重，不得互相攻击、挑衅或恶语相向。
第十五条员工必须保守公司的商业机密，不得泄露给外部人员。
第十六条员工禁止进行赌博、酗酒等不良行为，不得影响工作秩序。
第四章安全生产第十七条员工必须遵守公司的安全操作规程，不得违规操作设备。
第十八条员工应当熟悉工作场所的安全出口和逃生通道，以确保在紧急情况下的安全逃生。
第十九条员工应当定期参加安全培训，提高安全意识。
第二十条在工作期间如发生安全事故，员工应当及时报告，不得隐瞒。
第二十一条违反安全生产规定的员工将受到相应处罚，严重者可能导致解雇。
第五章行为规范第二十二条员工应当保持良好的工作态度，不得懒散敷衍。
第二十三条员工应当遵守公司的规章制度，不得违背公司的管理规定。
第二十四条员工禁止在工作场所吸烟、嘈杂、打闹等影响工作秩序的行为。
第二十五条员工不得私自接受客户的礼品、好处，不得利用职务之便谋取私利。
煤矿机电部标准化管理规范
煤矿机电部标准化管理规范一、前言随着我国煤炭产业的进展，煤矿机电设备的规模越来越大，种类也越来越多，因此标准化管理就显得尤为紧要。
标准化管理是煤矿机电部为了统一管理工作，保证设备质量和安全生产的一种管理方法，其运作的基础是标准化工作的开展，标准化建设是我国煤炭行业紧要的生产力保障措施。
本文旨在订立一套适用于煤矿机电部的标准化管理规范，以提高机电部的运作效率，确保设备质量和安全生产。
二、标准化管理的目的1.通过标准化管理，建立全员性、系统性、规范性的管理模式，提高企业的管理水平。
2.通过标准化管理，规范机电部的作业流程和管理程序，把握施工进展情况，确保施工质量。
3.通过标准化管理，加强各项管理工作的监督和检查，适时发觉和解决存在的问题。
4.通过标准化管理，提升机电部工作人员的业务水平，制造更好的工作环境。
三、标准化管理体系的构建标准化管理是机电部依照国际标准订立的管理制度。
体系的构建应当有以下几个步骤：1.确定标准化管理的组织结构机电部应当明确标准化管理机制的组织架构，将其纳入到企业管理的体系之中。
同时，应当指定专人负责标准化工作，明确其职责和权利。
2.建立标准化管理的制度机电部应当建立符合国际标准的管理制度，确保其具有肯定的可操作性和可检验性。
制度的建立应当考虑到机电部的实际情况，同时贯彻落实企业的管理理念，形成一套有效可行的管理制度。
3.确定标准化管理体系的核心标准标准化管理的要义在于协调企业内部的各项管理机制，因此，机电部应当明确标准化管理体系的核心标准，确保各项管理工作都遵守标准化管理体系的规范。
4.建立标准化管理的监督机制监督机制是标准化管理体系的核心之一，机电部应当建立完整的监督机制，适时发觉并矫正标准化管理工作中存在的问题。
五、标准化管理规范的订立标准化管理规范是机电部在具有肯定阅历和技术基础的前提下，通过与国外企业的比较、讨论和借鉴而形成的一套实在实施严密、可操作性强的管理方案。
基于此，机电部应当订立一套符合标准化要求的标准化管理规范，以提高工作效率和程序统一性。
机电车间员工规章制度
机电车间员工规章制度第一章总则第一条为规范机电车间内员工的行为，维护企业正常运作秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电车间内的所有员工。
第三条机电车间员工应遵守国家法律法规、企业规章制度，维护企业形象，遵循职业操守，勤勉尽责，维护企业利益。
第四条机电车间员工应当认真学习业务知识，不断提高自身技能水平，以提高工作效率和质量。
第五条机电车间员工应当保守企业机密，不得泄露公司机密信息，不得利用工作之便谋取私利。
第六条机电车间员工应当尊重领导和同事，相互帮助、团结合作，共同推动企业发展。
第二章工作时间第七条机电车间员工应按照企业规定的工作时间上下班，如有特殊情况需请假，应提前向部门主管请假并报备。
第八条机电车间员工应按时参加例会、培训等工作安排，如有特殊情况无法参加，须提前请假并得到批准。
第九条机电车间员工应按照工作任务要求，完成工作任务，不得因私人事务影响工作效率。
第三章工作纪律第十条机电车间员工应保持工作场所整洁，妥善保管工作用品，不得擅自调拨、使用公司财物。
第十一条机电车间员工不得私自接受客户礼物、款待，不得利用职务之便谋取个人私利。
第十二条机电车间员工应当遵守生产纪律，如实报工作，不得串岗漏工、擅离职守等行为。
第十三条机电车间员工应保护生产设备，杜绝破坏设备行为，如发现问题及时报告。
第十四条机电车间员工应服从领导工作安排，不得违抗上级指挥、指使。
第四章处罚措施第十五条机电车间员工如有违反规章制度的行为，经调查属实，将给予相应的处罚。
第十六条处罚措施包括：口头警告、书面警告、通报批评、降级调整、停薪留职、开除等，根据不同情节做出合理处理。
第十七条机电车间员工应服从处罚决定，不得出现不服从、抗拒现象。
第五章附则第十八条本规章制度解释权归企业。
第十九条本规章制度自发布之日起施行。
以上是机电车间员工规章制度的具体内容，希望各位员工能严格遵守，共同营造一个和谐、积极的工作氛围，为企业的发展贡献自己的力量。
机电部工作管理规范本
机电部工作管理规范本第一章总则第一条为加强机电部工作管理，提高工作效率，制定本规范。
第二条本规范适用于机电部全体工作人员。
第三条机电部工作管理应遵循科学、公正、公平的原则，注重团队协作，有效提高工作效率。
第四条机电部负责人应根据部门工作情况，合理安排任务，明确责任分工。
第五条机电部工作人员应遵守国家有关法律法规，遵循公司内部规定，严守职业道德。
第六条机电部工作人员应保持积极的工作态度，不推卸责任，不虚报工作进展。
第七条机电部负责人应及时了解工作进展，掌握问题的处理情况，确保工作的顺利进行。
第八条机电部工作人员应保障工具设备的正常运行，提高维护工作效率和质量。
第九条机电部工作人员应定期进行技能培训，不断提高自身专业水平。
第十条机电部负责人应建立健全绩效考核制度，及时奖惩工作人员。
第二章工作流程第十一条机电部工作按照工作计划和任务书展开。
第十二条机电部负责人应合理安排工作进度，保证任务按时完成。
第十三条机电部工作人员应严格执行工作要求，按时提交工作成果。
第十四条机电部工作人员在工作中遇到问题应及时反馈，寻求解决方案。
第十五条机电部负责人应及时沟通协调，解决工作中的矛盾和问题。
第十六条机电部工作人员应定期召开工作会议，通报工作进展和存在的问题。
第三章工作安全第十七条机电部工作人员应严格遵守安全操作规程，确保工作安全。
第十八条机电部负责人应组织工作安全培训，加强安全意识。
第十九条机电部工作人员应定期检查和维护设备设施，及时消除安全隐患。
第二十条机电部工作人员应配戴个人防护用品，遵守操作规范，确保个人安全。
第四章岗位责任第二十一条机电部负责人应对下属工作人员进行工作指导和监督。
第二十二条机电部工作人员应认真履行岗位职责，保证工作质量。
第二十三条机电部工作人员应定期总结工作经验，不断提高工作能力。
第二十四条机电部负责人应及时表彰先进，倡导团队精神。
第五章绩效考核第二十五条机电部工作人员的绩效考核应以实际工作业绩为评价标准。
机电安全管理规定模版
机电安全管理规定模版第一章总则第一条为了保障机电设备的安全运行，预防机电事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，制定本机电安全管理规定。
第二条本规定适用于公司/组织内部涉及机电设备的生产、安装、维修、运营等各个环节。
第三条所有与机电设备相关的员工必须严格遵守本规定，增强机电安全意识，确保机电设备的安全使用。
第二章机电设备管理第四条公司/组织应建立健全机电设备管理制度，明确机电设备的分类、标识、验收等基本要求。
第五条机电设备的选购、使用、保养、维修、报废等各个环节都必须遵循安全规定和操作规程，确保机电设备的安全运行。
第六条公司/组织应每年对所有机电设备进行定期检测、维修，并及时处理发现的故障和隐患。
第七条机电设备的保养和维修工作必须由具备相关资质和能力的人员进行，维修过程中必须关闭电源和防止误操作。
第三章机电设备操作第八条所有操作机电设备的员工必须经过相应的培训和考核，取得合格证书方可上岗。
第九条在操作机电设备过程中，必须按照操作规程和操作要求进行，严禁擅自修改设备参数和操作程序。
第十条在操作机电设备时，应佩戴相应的个人防护装备，确保人身安全。
第四章机电设备安全防护第十一条公司/组织应确保机电设备的围栏、安全门、防护罩等设施完好，能够防止意外接触。
第十二条使用机电设备时，应保持设备周围通道的畅通，防止堆放杂物、阻挡安全出口。
第十三条负责机电设备安全管理的人员应对机电设备进行定期巡检，发现问题及时报修并采取相应的应急措施。
第十四条公司/组织应建立机电设备安全档案，记录机电设备的使用情况、检修记录、事故记录等信息。
第五章紧急处理措施第十五条发生机电事故时，应立即采取紧急处理措施，并及时报告相关部门。
第十六条公司/组织应定期组织机电事故紧急处理演练，提高员工应急处理能力。
第六章处罚和奖励第十七条对违反机电安全管理规定的员工，依据公司/组织相关规定进行处罚，严重者追究法律责任。
第十八条对机电安全管理规定的贯彻执行优秀员工，公司/组织应给予适当的奖励和表彰。
2023年机电部工作管理规范
2023年机电部工作管理规范第一章总则第一条为加强机电部门的工作管理，提高工作效率和质量，特制定本管理规范。
第二条本规范适用于所有从事机电部门工作的员工和相关领导，包括工程师、技术人员、维修人员等。
第三条机电部门应按照公司的发展战略和工作目标，制定年度工作计划，并根据实际情况进行调整。
第四条机电部门应建立健全工作流程和标准化操作规程，确保工作的顺利进行和质量的保障。
第五条机电部门应加强团队建设，完善内部沟通和协作机制，提高团队凝聚力和合作效能。
第二章工作计划和目标第六条机电部门应根据公司的发展需要，制定年度工作计划，包括工作重点、时间安排、人员需求等。
第七条工作计划应具有可操作性和可评估性，需考虑到客户需求、技术水平和资源投入等因素。
第八条机电部门的工作目标应与公司的发展目标相衔接，通过科学管理和持续创新，达成工作目标。
第九条工作计划的执行情况应定期进行评估和汇报，及时发现问题并采取相应的调整措施。
第三章工作流程和标准化操作规程第十条机电部门应建立健全工作流程和标准化操作规程，确保工作的顺利进行和质量的保障。
第十一条工作流程应包括需求分析、方案设计、实施计划、验收评估、维护管理等环节。
第十二条标准化操作规程应包括作业要求、操作步骤、安全措施等内容，并进行定期更新和培训。
第十三条机电部门应科学合理地使用和维护设备，确保设备的正常运转和延长寿命。
第十四条机电部门应加强设备维修和保养工作，定期进行巡检和维护，预防故障的发生。
第四章团队建设和协作机制第十五条机电部门应加强团队建设，建立有效的内部沟通和协作机制，提高团队凝聚力和合作效能。
第十六条机电部门应建立相应的职责和权限体系，明确各个岗位的工作职责和权限边界。
第十七条机电部门应定期组织团队会议，加强沟通交流，讨论工作进展和解决存在的问题。
第十八条机电部门应鼓励员工参与培训和学习，提升专业技能和知识水平，为工作提供更好的支撑。
第十九条机电部门应注重员工的激励和激励措施，建立良好的工作氛围和激励机制，提高员工工作积极性。
机电工作管理制度范本
机电工作管理制度范本1. 目的和范围本管理制度的目的是规范机电工作的管理流程，确保工作安全、高效进行。
适用于公司内的机电设备的维护、保养和管理工作。
2. 责任与权限2.1 总经理拥有最高的决策权和管理权，负责机电工作的整体规划和指导。
2.2 机电工程师负责制订机电工作计划，领导机电团队实施工作，并负责机电设备的技术指导和维修工作。
2.3 技术人员根据机电工程师的要求，进行维护、保养和维修工作，并按照程序报备工作进度。
3. 机电工作的流程3.1 预防性维护3.1.1 机电工程师根据设备的特点和厂家要求制定预防性维护计划。
3.1.2 技术人员按照计划进行设备的定期维护和保养，包括清洁、润滑和更换磨损部件等。
3.1.3 技术人员在维护过程中发现异常情况时，应及时向机电工程师报告，并进行相应的处理。
3.2 故障维修3.2.1 机电工程师负责对设备故障进行诊断，并及时制定修复方案。
3.2.2 技术人员根据修复方案进行故障修复，并确保设备运行正常。
3.2.3 维修过程中需对所用材料和工具进行记录，以备后期追溯和统计。
3.2.4 故障维修结束后，机电工程师应进行设备的检验和试运行，确保设备质量和安全。
3.3 备件管理3.3.1 机电工程师负责备件的采购和管理，确保备件齐全并按时更换。
3.3.2 技术人员在使用备件时应按照规范操作，避免浪费和错误使用。
3.3.3 技术人员需保管备件的标识和记录，方便备件的使用和管理。
3.4 工作安全3.4.1 机电工作现场应按照相关的安全规范设置安全标识和警示牌。
3.4.2 技术人员在进行机电工作前，应进行必要的安全培训，并佩戴好安全装备。
3.4.3 技术人员应按照规范操作，保护自己和他人的安全，并随时遵守现场安全要求。
3.4.4 技术人员在发现安全隐患时，应立即向机电工程师报告，并采取相应的措施进行处理。
4. 质量控制4.1 机电工程师负责设备维护和维修的质量管理，确保工作质量符合要求。
机电部工作管理规范（3篇）
机电部工作管理规范一、概述机电部负责公司机电设备的安装、维修和保养工作，以确保设备的正常运行和工作效率的提高。
本规范的目的是为了规范机电部的工作管理，提高工作质量和效率，保障公司机电设备的正常运行。
二、工作职责1. 设备安装：负责新设备的安装、调试和投产；根据设备安装规范，确保安全可靠。
2. 设备维修：负责设备故障的排除和维修工作，及时恢复设备正常运行，缩短停机时间。
3. 设备保养：制定设备保养计划，定期对设备进行保养和检修，确保设备状态良好，延长使用寿命。
4. 配件管理：负责设备配件的采购、库存和管理，保证设备配件的及时供应。
5. 安全管理：负责机电设备的安全管理工作，落实安全生产措施，防范事故发生。
6. 资源管理：合理分配工作人员和设备资源，确保工作能够高效进行。
三、工作流程1. 设备安装流程（1）设备安装前，机电部负责制定详细的设备安装方案。
（2）设备安装过程中，严格按照设备安装方案进行操作，确保安装质量。
（3）设备安装完成后，对设备进行严格的调试和检查，确保设备正常运行。
2. 设备维修流程（1）接到设备故障报修后，机电部安排专人迅速赶到现场，进行故障排查。
（2）根据故障排查结果，制定维修方案，明确所需配件和维修时间。
（3）维修过程中，按照维修方案进行操作，解决设备故障。
（4）维修完成后，对设备进行测试和检查，确保设备正常运行。
3. 设备保养流程（1）机电部制定设备保养计划，明确保养周期和保养内容。
（2）按照设备保养计划，组织人员进行设备保养工作。
（3）保养过程中，严格按照保养要求进行操作，做到细致认真。
（4）保养完成后，记录保养情况，并及时汇报给上级。
四、工作规范1. 安全规范（1）在进行设备安装、维修和保养工作时，必须佩戴好安全防护用品，做好安全防护措施。
（2）严禁在设备运行中进行非正常操作，必要时必须停机并进行操作。
（3）对于使用的设备和工具，必须保持整洁，确保工作环境的清洁和安全。
机电部工作管理规范
机电部工作管理规范机电部工作管理规范1.工作时间：机电部实行8小时工作制度，每周工作时间不超过40小时。
班次布置由主管领导负责，原则上保证每日至少有一个重要工作岗位人员在值班，每月至少要休息一天。
2.工作流程：机电部工作流程分为以下几步骤：（1）接收工单：负责人及值班员工必需定时查收工单，并依照工单内容布置相关人员进行维护和修理。
（2）维护和修理现场：机电部维护和修理工程师来到故障现场，进行初步检查、设置安全措施，然后进入维护和修理状态。
（3）维护和修理记录：每次维护和修理完成后，维护和修理工程师必需认真记录维护和修理过程及结果，以便下次更好的进行。
（4）维护和修理归档：全部的维护和修理记录、工单必需归档，便于日后查看、分析及管理。
3.维护和修理标准：机电部工程师必需依照以下标准进行维护和修理：（1）安全第一：在维护和修理过程中，必需设置安全措施，防止任何意外事件的发生。
（2）适时修复：在维护和修理工单上所列时间之内，必需完成相关维护和修理，并进行验收。
（3）良好品质：维护和修理完成后，必需对维护和修理结果进行反复检查及测试，保证品质。
（4）合理收费：依据维护和修理标准及维护和修理成本，合理收费，并为客户供给完整的维护和修理说明及收费明细。
4.维保计划：机电部必需对设备进行定期的维护和保养，以确保设备的正常运转，并提前防备故障的显现。
这项工作必需由主管领导负责，依照设备性质及使用情况订立出相应的维保计划，并不断进行调整和优化。
5.维护和修理记录：机电部必需认真记录全部的维护和修理工作，包括故障原因、维护和修理过程及结果等，以帮忙后续的维护和修理工作。
在维护和修理记录中，应当有明确的故障描述、维护和修理建议以及维护和修理过程中使用的工具及材料等认真信息。
6.工作考核：机电部工作标准要求高，要求维护和修理工程师具有较高的技能和丰富的工作阅历。
为此，机电部必需对全部维护和修理工程师进行考核，以保证他们能够适应工作需要，提高维护和修理效率和品质。
机电维修部值班管理标准作业规程制度(标准版)
机电维修部值班管理标准作业规程制度（公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期： **年**月**日签订地点： **省**市**地机电维修部值班管理标准作业规程制度机电维修部值班管理标准作业规程 -05-1209:34:16|分类:物管资料|字号订阅一、目的规范值班管理,确保值班质量。
二、适用范围适用于物业管理处机电维修部值班工作。
三、职责1、机电维修部主管负责对值班工作的监控和值班工作的具体安排和检查。
2、机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。
四、程序要点1、交接班操作(1) 交班人员提前20分钟做好交班准备;a、检查设备并确保运行正常;b、搞好值班室和设备房卫生工作。
(2) 接班人员提前15分钟到达值班岗位。
⑶接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:a、发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班人协助;b、确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。
(4) 交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直于双方清楚。
(5) 接班人查看上班的《机电运行值班记录》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。
(6) 交接双方认为无误后共同在《机电运行交接班记录》上签名确认。
(7) 交接完毕后所发生的总是由接班人负责。
(8) 有下列情况之一不能交接班:a、上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作间不清洁;b、接班人未到岗,交班人不准下班;c、接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;d、在倒闸操作和事故处理过程中;e、若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。
2、值班操作要点(1) 值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。
(2) 坚守岗位,不得串岗。
⑶按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。
机电部工作管理规范
机电部工作管理规范一、工作目标和职责1. 机电部的工作目标是负责公司机电设备的维护、保养和修理工作，确保设备的安全可靠运行，提高生产效率。
2. 机电部的职责包括：a. 定期检查和维护机电设备，确保其正常运行；b. 及时排除机电设备故障，保证生产计划的顺利进行；c. 提供机电设备的维修和备件采购建议；d. 组织机电设备的保养计划，并进行跟踪和执行；e. 进行机电设备的定期巡检，发现问题及时处理；f. 培训新员工，提高员工技能水平；g. 提供机电设备的报废建议。
二、工作流程1. 设备维护和保养工作流程：a. 制定维护计划：根据设备的使用情况，制定维护计划，包括维护的时间、内容和责任人；b. 维护记录：在维护过程中，记录维护的内容和结果，以备将来的参考；c. 维护验收：对维护完成的设备进行检验和验收，确保维护的质量和效果。
2. 设备故障处理工作流程：a. 故障申报：当设备出现故障时，相关人员应及时向机电部报告；b. 故障评估：机电部对故障进行评估，确定处理的优先级和方案；c. 故障修复：按照评估结果，采取相应的修复措施，确保设备的正常运行；d. 故障分析：对故障原因进行分析，找出根本原因，并采取措施预防类似故障的再次发生。
三、安全管理1. 机电部负责组织机电设备的安全管理工作，确保设备的安全可靠运行。
2. 每位机电部员工都应参加定期的安全培训，了解和掌握相关的安全操作规范和操作流程。
3. 机电部应制定和实施相关的安全操作规范和流程，确保员工在进行机电设备操作时的安全。
4. 对于新引进的设备，机电部应进行安全评估，并制定相应的安全操作规范和流程，确保其安全运行。
四、绩效考核1. 机电部的绩效考核应包括对设备维护和保养的完成情况、设备故障处理的效率和质量等方面进行评估。
2. 绩效考核结果应作为员工绩效评价的重要依据，对表现优秀的员工进行奖励和激励，对表现不佳的员工进行纠正和培训。
五、工作纪律1. 机电部员工应严格遵守公司的工作纪律和规章制度，做到勤勉、诚实、守时。
机电部工作管理规
机电部工作管理规第一章总则第一条为加强机电部工作管理，提高工作效率，确保工作质量，制定本规定。
第二条本规定适用于机电部的工作管理。
第三条机电部是企业机电设备的维护、保养、维修等工作的部门，负责保证企业机电设备的正常运转。
第四条机电部的工作目标是确保机电设备的正常运转，提高设备的使用效率，及时修复设备的故障，降低设备的维护成本。
第五条机电部的工作原则是高效、规范、安全、质量优先的原则。
第六条机电部的工作职责是制定机电设备的维护保养计划，组织维修工作，安排设备的停机维修，采购维修所需的材料设备等。
第七条机电部的工作重点是设备的日常维护保养工作，对设备进行巡检，及时发现并修复设备故障，保证设备的正常运行。
第八条机电部负责设备的故障分析和故障预警，在故障发生后，及时采取应急措施，保证生产线的正常运行。
第九条机电部负责设备的安全管理，坚持安全第一的原则，确保设备运转过程中的安全。
第十条机电部负责设备的维修管理，制定维修计划，组织维修工作，确保设备的及时维修。
第十一条机电部负责设备的技术支持，提供设备维修和保养技术支持，指导维修人员进行维修工作。
第十二条机电部负责设备的备件管理，及时采购设备所需备件，确保备件的充足供应。
第十三条机电部负责设备的资产管理，确保资产的安全保管和正确使用。
第二章组织管理第十四条机电部设一正职和若干副职，由负责人负责日常管理工作，负责制定维修保养计划、组织维修保养工作等。
第十五条机电部设备保养班组，班组下设若干维修小组。
班组由班组长负责管理，维修小组由组长负责管理。
第十六条机电部负责人为部门的工作负责人，对机电部的工作负总责。
第十七条机电部负责人负责设备的日常管理，组织设备的维修保养工作，安排设备的停机维修工作，领导班组和维修小组的工作。
第十八条机电部负责人负责设备维修保养计划的制定和执行，确保设备的按计划进行维修保养。
第十九条机电部负责人负责设备的故障分析和故障预警工作，及时采取措施，确保设备的正常运行。
机电部工作管理规范标准范本
管理制度编号：LX-FS-A37917 机电部工作管理规范标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑机电部工作管理规范标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、工作职责机电部是矿井机电管理的职能部门，负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护；负责安装工程的安全、进度、质量管理；负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机电设备、材料计划的管理；负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。
第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。
第4条参与灾害预防与应急预案演练。
第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。
机电功能室规章制度范本
机电功能室规章制度范本第一章总则第一条为规范机电功能室的管理，保障设备的正常运行和安全使用，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电功能室的所有工作人员。
第三条机电功能室是指专门用于存放机械设备和电气设备的场所。
机电功能室的管理应遵守法律法规，确保设备的正常运转和安全使用。
第四条机电功能室的管理人员应具备相关的专业知识和管理能力，负责机电功能室的日常管理工作。
第五条机电功能室的工作人员应执行管理人员的指挥，遵守规章制度，保障设备的正常运行和安全使用。
第六条机电功能室应定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
第七条机电功能室应建立健全的安全管理制度，确保工作人员的人身安全和设备的安全运行。
第二章机电功能室的管理第一条机电功能室的管理人员应定期对设备进行检查和维护，及时发现问题并解决。
第二条机电功能室的工作人员应遵守管理人员的指挥，服从工作安排，认真履行职责。
第三条机电功能室的管理人员应建立健全的档案管理制度，记录设备的维护情况和工作人员的工作情况。
第四条机电功能室的管理人员应定期进行安全培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
第五条机电功能室的管理人员应加强与相关部门的沟通和协作，共同维护设备的正常运行和安全使用。
第三章机电设备的使用第一条机电功能室的工作人员应按照设备的使用说明书正确使用设备，严禁私自操作设备。
第二条机电功能室的工作人员应定期对设备进行清洁和保养，保证设备的正常运行。
第三条机电功能室的工作人员应注意设备的运行状态，及时发现并处理设备故障。
第四条机电功能室的工作人员应做好设备的开关和启停操作，保证设备的安全运行。
第五条机电功能室的工作人员应注意节约能源，防止浪费资源。
第四章安全管理第一条机电功能室的管理人员应建立健全的安全管理制度，定期进行安全检查和隐患排查。
第二条机电功能室的工作人员应严格遵守安全操作规程，保证人身安全和设备的安全运行。
第三条机电功能室的管理人员应做好安全教育和培训，提高工作人员的安全意识。
煤矿机电队各项规章制度
煤矿机电队各项规章制度第一章总则一、为了规范煤矿机电队的管理，确保生产安全和顺利进行，特制订本规章制度。
二、本规章制度适用于煤矿机电队内部管理，所有机电队员必须严格遵守并执行。
第二章机电队组织结构一、煤矿机电队设立领队一人，负责机电队的组织管理工作。
二、机电队成员包括机修工、电气工、机械工等专业人员，各自负责相关工作。
第三章工作责任一、领队负责机电队的日常管理工作，包括任务安排、人员调配等。
二、机修工负责机械设备的维修和保养工作，确保设备正常运转。
三、电气工负责电气设备的维护和修复工作，保证电力设备正常运行。
四、机械工负责机械设备的检修和维护工作，确保设备安全可靠。
五、任何队员在工作中发现问题或隐患，都有责任及时报告和处理。
第四章安全管理一、机电队各项工作必须严格按照安全作业规程进行，严禁违章作业。
二、机电队成员必须定期接受安全培训和考核，提高安全意识和技能。
三、机械设备必须定期维护和保养，确保设备安全可靠。
四、机电队成员要加强安全意识，严格遵守操作规程，确保安全生产。
五、任何机械设备发生故障或事故，机电队成员必须立即停机并报告领队。
第五章作业规范一、机电队成员在作业中要严格遵守作业程序和操作规程。
二、机修工、电气工、机械工要互相配合，保证作业顺利进行。
三、作业中出现问题或故障要及时报告领队和相关部门，进行处理。
四、机电队成员要遵守工作纪律，保持工作状态，保证作业质量。
第六章效益管理一、机电队要根据煤矿生产情况进行生产计划和任务安排。
二、机电队要提高效率，降低生产成本，确保煤矿生产顺利进行。
三、机电队要节约能源和资源，提高设备利用率，增加生产效益。
四、机电队要保证设备正常运行，减少故障停机时间，提高生产效率。
第七章管理制度一、机电队要建立健全管理制度，明确任务分工和责任分工。
二、机电队要建立工作台账和档案，定期进行检查和整理。
三、机电队每月要开展一次工作总结会，分析问题和改进措施。
四、机电队要定期进行设备维护和检查，确保设备安全稳定运行。
机电车间安全管理制度模版(3篇)
机电车间安全管理制度模版1、目的：为贯彻落实公司的安全管理制度，规范车间员工的行为，防止和减少车间生产安全事故的发生，达到安全生产，特制订本制度。
2、使用范围：生产研发部机电车间全体员工，以及外协安装维修等人员。
3、权责：3.1机、电主管兼生产安全员负责所属车间范围的安全生产管理工作。
3.2车间全体员工必须贯彻执行安全管理制度。
4、原则：4.1坚持管生产必须管安全的原则。
4.2坚持落实安全事故四不放过原则。
4.3必须贯彻安全生产方针安全第一、预防为主。
5、安全管理制度内容：5.1设备部安全管理职责5.1.1建立各生产部门设备从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测，最大限度的确保设备使用安全。
5.1.2指导各生产部门设备操作人员每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，检查、监督各分部设备管理制度的执行情况，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
5.1.3负责本部门特种作业人员的日常作业的指导和监督工作，严禁特种作业人员违章作业，对本部门的安全管理工作负首要责任。
5.1.4负责公司特种设备(行车、空压机、烘缸、蒸汽管路)的维护管理工作，组织有关人员经常对特种设备进行检查评估(厂内评估)，发现有安全隐患及时处理，严防特种设备失效(修)产生重大事故。
5.1.5设备运行与维护坚持设备专人负责，共同管理的原则精心维护，保证设备安全。
负责人调离，立即配备新人。
____组织本部门维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大中修计划，每年年底由公司主管领导、设备管理人员、各部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目(设备)、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等，同时组织各生产有关部门共同参与重大机械设备事故的调查处理。
5.1.7认真做好设施、设备管理维护全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，各部门负责人和主管领导签名确认，存档保存。
机电部工作管理规范
机电部工作管理规范
通常包括以下几个方面的内容：
1. 工作计划和任务分配：机电部门应制定详细的工作计划，并根据实际情况合理安排任务分配。
工作计划应明确工作的目标、时间要求和责任人，以便实施和监控工作进展。
2. 工作流程和标准操作程序：机电部门应制定工作流程和标准操作程序，规范各项工作的执行方法和流程。
确保工作的标准化和规范化，以提高工作效率和质量。
3. 设备与工具管理：机电部门应对所使用的设备和工具进行管理，包括设备的维护保养、清洁和安全使用等方面。
确保设备的正常运行和工具的有效使用。
4. 材料和零件管理：机电部门应对所需的材料和零件进行管理，包括采购、储存、核对和使用等方面。
确保材料和零件的充足供应和及时使用。
5. 安全和环境管理：机电部门应遵守相关的安全和环境管理规定，确保工作场所的安全和环境的保护。
包括制定安全操作规程、组织安全培训和检查等方面。
6. 人员培训和绩效评估：机电部门应对人员进行必要的技术培训和岗位培训，提升人员的技术水平和综合素质。
同时，应定期进行绩效评估，评估人员的工作表现和能力，为人员的职业发展提供指导和机会。
7. 问题处理和改进措施：机电部门应建立问题处理和改进措施的机制，及时解决工作中出现的问题，并进行经验总结和改进措施的制定。
8. 文档和记录管理：机电部门应建立健全的文档和记录管理制度，确保相关工作的记录和文档的保存和归档。
包括工作报告、工作日志、维修记录等方面的管理。
以上是机电部工作管理规范的基本内容，具体的实施细则可以根据企业的实际情况进行适当调整和完善。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机电部工作管理规范正式版机电部工作管理规范正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
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一、工作职责机电部是矿井机电管理的职能部门，负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护；负责安装工程的安全、进度、质量管理；负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机电设备、材料计划的管理；负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。
第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。
第4条参与灾害预防与应急预案演练。
第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。
第6条组织召开安装工程协调会、专业会、机电事故分析会。
第7条对机电技术管理工作及时总结，按要求上报相关材料，确保真实、准确、及时。
第8条负责整个矿井电量的计量及结算，以及配合上一级有关部门的检查和监督。
第9条负责矿井设备及材料计划的上报和管理。
第10条负责机电安装工程质量、安全、进度和文明生产的管理。
负责机电安装工程形象进度，月、季、年度计划的编制、检查落实。
负责机电安装工程设计及设计变更的审查，以及各项机电安装工程图纸的审查。
第11条负责本部门人员学习教育培训工作。
第12条负责任务完成情况考核，参与生产事故抢救。
第13条配合矿各职能部门、在矿单位做好其它工作。
四、工作程序第1条上级部门和矿领导安排的工作，文件、会议要求及临时安排的工作。
第2条部门负责人根据内部职责分工，落实相关责任人。
第3条责任人按制度要求开展工作。
第4条工作完成情况及时反馈部门负责人，工作质量由部门负责人把关审核并按要求上报。
五、职责分工（一）部长主持机电部日常工作，做好部门安全、生产、技术管理工作，落实矿领导关于矿井机电各项工作及要求，对部门人员进行管理，对内部各项工作进行督查和考核。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条负责安排和落实上级及矿有关工作指示和要求，监督规程、标准、规范、规定、措施在现场的落实情况。
第3条负责组织机电安全隐患的排查与治理。
第4条发生机电事故时，组织抢修，并组织事故分析考核处理。
第5条协助领导抓好矿井机电工程技术管理工作。
第6条负责安装工程的设计审核、施工计划排定、施工进度管控、施工质量的监管及验收签证工作。
第7条负责机电部管理制度的编制，对各岗点定期组织检查监督，并落实考核。
第8条参与有关工程设计安全技术管理规定、规程和措施的审查，参加矿工程技术会议。
第9条深入现场掌握机电设备运行动态规范运行秩序，及时督促解决矿井中存在的机电管理、技术问题。
第10条参与和江仓公司机电工作的协调，督促各类设备、材料及配件及时到矿。
第11条负责管理矿井机电设备的正常运行，对不合理的提出整改意见，并采取措施。
第12条负责抓好机电部队伍建设，提高专业人员业务技能和部门整体素质，对部门各项工作完成情况进行检查和考核。
第13 条管理、协调各参加单位相关部门第14 条完成领导交办的其它工作。
（二）机电（运行、维修）副部长协助部长抓好机电设备运行、维修管理工作，做好设备材料及备品备件的提报工作，抓好机电运行维修人员管理工作。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条组织全矿机电专业安全大检查，分析机电设备事故，及时制定整改措施，并落实。
第3条负责机电质量标准化的具体实施。
第4条掌握全矿机电设备的运行动态，组织召开机电设备运行分析会议，及时采取措施并落实。
第5条负责矿井机电设备的运行和维护管理。
第6条负责机电维修人员、设备运行人员日常管理。
第7条负责机电设备的日常检查及维护。
第8条负责抓好机电运行、维修班组建设。
第9条管理、协调各参加单位相关部门。
第10条完成矿领导交办的其它工作。
（三）分管（供电）副部长协助部长抓好供用电管理工作，负责矿井供用电管理，保证供用电设备的安全可靠运行。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条配合部长抓好机电质量标准化管理及各项供电管理工作。
第3条负责矿井供电安全技术工作，定期组织供电设备保护整定、测定、校验。
第4条组织意外停电情况下的应急供电方案的落实。
第5条组织编制供电设备年度和月度检修计划，并组织落实。
第6条负责管理矿井用电负荷，根据负荷情况调整供电系统。
第7条定期组织召开供电专业会，负责供电人员及设备运行日常管理。
第8条组织所分管的工作人员学习业务规程和安全知识。
第9条管理、协调各参加单位相关部门。
第10条完成领导安排的其它工作。
（四）分管机电（安装）副部长协助部长抓好机电安装管理工作，负责安装工程的安全、质量、进度管理。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条负责安装工程的监管。
第3条参与机电安装工程年度和月度计划的编制。
第4条负责安装工程的设计审核、设计变更和江仓公司的沟通协调。
第5条协助部长对安装工程签证进行审核。
第6条组织协调解决安装过程中的各项问题。
第7条负责分管专业人员的日常管理和业务学习。
第8条管理、协调各参加单位相关部门。
第9条完成领导交办的其它工作。
（五）机电部技术员协助部长做好机电技术管理工作，负责矿井机电技术管理、技术咨询和技术指导工作。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按照有关安全技术规定抓好技术管理工作。
第2条认真贯彻执行党和国家的安全生产技术方针，法律、法规以及本矿制定的各项制度。
第3条负责矿井机电设备图纸、说明书、检验合格证等技术资料的收集、归档、保管工作。
第4条负责机电部各类规程和措施的编写，负责机电设备参数计算及校验工作。
第5条负责机电各项应急预案的编制，并组织职工认真学习。
第6条参与安装工程的图纸会审、设计审核、设计变更，负责安装过程中的技术监管。
第7条负责机电部人员的机电专业培训。
第8条配合上级部门的技术检查，落实上级部门的技术指导及安排。
第9条负责机电系统优化配置，制定方案，指导落实。
第10条负责机电技术创新，总结革新成果，并上报。
第11条完成领导交办的其它工作。
（六）供电班长杨俊协助分管副部长抓好矿井供电系统的运行管理，负责供电设备正常安全运行。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按照各项规定履行职责。
第2条负责110KV变电站、10KV 变电所、10KV东区变电所、井下变电所及各配电点的安全运行。
第3条参与意外停电情况下的应急供电方案的落实。
第4条随时掌握矿井供电负荷情况并及时汇报。
第5条参与供电事故的分析，参与整改措施的制定并落实。
第6条负责本班组各种原始记录的填写，抓好班组建设。
第7条负责本班组劳动纪律管理，班组内部考核，提高本班人员的工作积极性和工作责任心。
第8条主持召开班前、班后会、工作总结会。
第9条完成领导交办的其它工作。
（七）维修班班长第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按规程积极主动抓好机电维修工作。
第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守矿各项规章制度，同时让本班人员熟悉矿各项制度。
第3条按规定落实机电设备检查、检修制度。
第4条参与机电事故分析，参与整改措施的落实。
第5条参与设备、材料、备品备件的提报计划会。
第6条负责矿井机电设备的维护保养，以及供电线路的检查维护，做好各项检查检修记录，并及时上报。
第7条负责本班组劳动纪律管理，班组内部考核，做好班组建设。
第8条主持召开班前、班后会、工作总结会。
第9条完成领导交办的其它工作。
（八）设备管理员协助机电部长抓好设备管理工作，负责设备、材料、备品备件的统计提报、领用、验收。
负责建立完善各类设备台账。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，负责设备完好及维护保养情况。
第2条负责对全矿机电设备和材料建档，健全设备台账，掌握仓库物资库存情况，并做好记录。
第3条负责全矿设备、材料、备品备件的统计提报、验收和出入库。
并督促所提报计划及时到矿，同时做好记录。
第4条负责全矿机电设备点检工作，监督检查设备维护保养、定期点检工作。
第5条负责监督检查设备的维修验收工作。
第6条负责全矿能源计量统计管理工作，同时编写能源计量月度总结及报表。
第7条负责机电部工具、材料、配件发放及回收。
第8条负责机电部考勤、工资核算、考核统计上报。
第9条完成领导交办的其它工作。
（九）机电运行人员第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按操作规程进行操作。
第2条负责按规定对当班设备运行情况进行巡查，发现问题及时汇报。
第3条负责设备运行记录填写。
第4条负责事故情况下的紧急处理，防止事故扩大，并及时汇报。
第5条负责各岗点常用工具和安全工器具的管理。
第6条配合对设备进行检修，并对检修质量进行监督。
第7条参与本岗点机电事故分析，落实整改措施。
第8条参加本岗位业务知识及操作规范的学习。
第9条负责本岗点设备和环境卫生。
第10条完成领导交办的其它工作。
（十）机电维修工第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按操作规程执行。
第2条负责机电质量标准化的落实。
第3条负责检查、处理设备隐患，及时汇报。
第4条参与机电安全大检查，发现问题及时汇报。
第5条负责机电事故的处理。
第6条参与编制所包机电设备的检修和保养计划。
第7条负责所包机电设备的检查、维护和保养, 保证设备完好。
第8条负责所包小型设备的安装及附件的加工制作。
第9条负责维修工具的保管。
第10条完成领导交办的其它工作。
——此位置可填写公司或团队名字——。