大学后勤工作计划(共6篇)
2024年高校后勤部工作计划(三篇)

2024年高校后勤部工作计划一、总体目标:1. 提高高校后勤服务质量,为师生创造良好的学习和生活环境;2. 推动后勤工作与校园建设、人才培养相互促进,助力高校整体发展;3. 积极探索并借鉴现代化管理理念和技术手段,提升后勤工作效率和效益;4. 加强与校内部门的沟通协作,建立高效有序的工作机制;5. 加强与社会资源的合作与对接,提升后勤服务水平。
二、任务和具体措施:1. 维护校园基础设施:- 修缮校园建筑和设施,保持良好的硬件环境;- 检修和维护供水、供电、供热、供气系统,确保正常供应;- 定期巡查校园道路、照明设施等,保障校园安全通畅;- 督促管理学生宿舍,维护良好的居住环境;- 加强对校园绿化的管理和维护,打造美丽校园。
2. 提升后勤服务水平:- 完善学生食堂的管理机制,加强食品安全监控;- 持续改善学生食堂菜品品质,推出更具吸引力的餐饮选择;- 引入现代化管理手段,提高食堂运营效率;- 加强校园卫生管理,保障环境的整洁和卫生;- 通过设立服务热线、意见箱等渠道,主动获取师生的反馈和建议,及时解决问题。
3. 加强后勤设备和物资管理:- 做好各类设备的维修与保养工作,确保设备正常运行;- 定期评估和更新校园设备,提升设备的科技含量和实用性;- 建立完善的物资统一管理制度,合理调配使用资源;- 加强对物资采购的监管和审核,确保采购过程公平和规范;- 加强仓库管理,控制和预测物资需求,避免过剩或短缺。
4. 推动绿色环保和节能减排:- 开展环境保护宣传教育活动,提高师生的环保意识;- 引进节能设备和技术,降低校园用能消耗;- 配备专门人员,负责能源监测与管理;- 加强对校园污水、废弃物处理的监管;- 推广绿色校园建设理念,鼓励师生参与环保行动。
5. 加强后勤人员队伍建设:- 定期开展后勤人员培训和技能提升,提高服务素质和能力;- 加强员工队伍管理,建立健全激励机制,提高工作积极性;- 加强对后勤人员的关怀和安全教育,确保员工身心健康;- 定期组织运动和培训活动,增加员工凝聚力和团队合作意识;- 根据工作需要,适时进行编制调整和岗位优化。
高校后勤工作计划

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高校后勤工作计划1一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作目标1、开源节流,增收节支,管好水用好电,切实减少办公费用和差旅费支出,增强工作的计划性,科学合理地安排各项工作。
2、进一步完善购物领物工作,购物有申请,日常用品、易耗品进出库手续齐全,切切实实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费。
建好固定资产明细帐,管好、履行好财产保管与使用责任书。
3、全面提高后勤人员素质,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。
4、制定并逐步落实校园整体规划,依照“创办特色,规范办学”的整体要求,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。
5、严肃财经纪律,规范财务管理和收费行为,合理收支,强化审计,接受监督。
收费有公示,自觉接受社会和上级的收费检查。
6、加强中心小学、村小的绿化、美化工作。
中心小学加大绿化建设与文化建设相结合,彰显学校特色。
对大营子小学绿化要进行进一步规划。
老爷庙小学食堂房后的空地进一步平整,成为学校绿色基地。
7、完成教师周转房审计工作,加快学校建设验收工作。
三、工作措施1、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。
及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。
2、建立完善各项制度,加强学校财务管理。
3、加强教学设施的维修与更新。
高校后勤工作计划

高校后勤工作计划高校后勤工作计划6篇高校后勤工作计划1高校后勤部工作计划一、指导思想xx第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下,以科学发展观为指导,以安全、快效、服务、育人为宗旨,开展后勤服务。
努力实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节约”。
全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗,为实现后勤服务制度化、科学化,创新化,创建和谐、平安校园,为提高学校核心竞争力而努力奋斗。
二、工作目标1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责,达到用制度管理人的目标。
2、做好学校后勤安全工作,创建平安校园。
3、加大校园环境与卫生管理工作力度,做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。
4、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。
5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出。
三、工作要点(一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责,做到使各个部门的管理人员职责明确,制度明了。
(二)创建平安校园1、落实安全管理责任制,与各部门签定安全责任书。
具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。
2、加强门卫管理制度,坚守门卫岗位,做到门卫不断人。
对外来人员,电话联系,未经许可,不准进入校内,同意进入,填写好“会客单”,出门时注销。
3、每天做好水电的使用检查和维修工作,主动检查各室电器和线路使用情况,发现安全隐患及时排除。
4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度计划,21年完成全部改造。
5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作,随时迎接上级部门的检查。
(三)创造优美育人环境1、加强清洁卫生工作的管理力度,培养师生员工养成良好的卫生习惯。
2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制,彻底清除卫生死角,杜绝脏乱差现象。
3、加强清洁卫生工作的督检,确保学校卫生工作再上一个新台阶。
学校后勤保障工作计划(五篇)

学校后勤保障工作计划(五篇)学校后勤保障工作计划篇一1.理清工作思路,制定计划,做好日常管理,工作方法接近学院。
2、在开学前制定好学校各类维修计划,合理安排维修时间,受理校内各种维修项目。
3、根据学校实际情况,及时采购各类办公用品和其他学生所需物品,努力做到勤俭节约,大额采购按照学院有关要求招标采购。
4.做好学校环境绿化美化、门楼出租等工作的监督、规划和管理。
5.及时解决水、电、暖等存在的问题。
6、做好食堂饮食卫生安全监管。
7、后勤保障科对学校环境绿化、安全、校舍维修、设备使用等进行定期巡视检查,并做好相关记录,学习学院在后勤管理方面的规章制度。
对发现的问题及时做好处理和反馈。
大型工程项目必须通过学院项目招标进行,并做好计划和监督,确保项目按时保质完成,并提交学院相关部门监督验收。
1、南院食堂房顶更换塑脂瓦防水工程项目:使用多年,老旧漏雨,给学生生活带来不便,需要更换塑脂瓦并进行防水处理。
屋面面积约x平方米,预计金额xx元。
2、北校北学生宿舍北面改造化粪池、排污沟、地面硬化工程项目:原有设施老旧,现在学生多,不堪重负,经常於堵上翻,给学生生活带来很大不便。
预计金额xx元。
3、北院北女生宿舍照明更换铜芯线项目:原供电线路为多年前安装的铝芯线,存在较大的安全隐患,打算全部换成国标铜芯线。
重新安装,线槽布线,更换原有的灯头及开关。
预计金额xx元。
1、做好南北两院食堂的饮食卫生安全监督管理工作。
2、继续加强对食堂从业人员的“食品卫生安全”教育,加强卫生管理,不定期的对食堂抽检,保证食品达到卫生要求。
同时,对从业人员进行优质服务教育,使食堂的服务逐步完善提高。
3.不定期组织各班生活委员与校工委生活部学生开会,传达学校相关要求,反馈信息,了解学生需求,架起食堂与学生沟通的桥梁。
学校后勤保障工作计划篇二夏去秋来,20xx年的暑假就这样不知不觉的结束了,再不久新生老生们都会蜂拥而至,为了给新生带来学校最好的印象,也为了给老生一个优秀的体验,有些东西我们必须及时的去做好准备。
高校后勤工作计划(16篇)

高校后勤工作计划(16篇)高校后勤工作计划篇1一、指导思想《国务院关于推进xx国际旅游岛建设发展的若干意见》明确要求:要提高xx大学“211”工程建设水平。
后勤集团紧紧围绕学校建设“211工程”大学的办学目标,以科学发展观为指导,按照“突出服务,兼顾经营,规范管理,树立品牌”的基本原则,不断增强满足学校、满足师生,满足员工要求的能力,为学校提供全面的一流的后勤服务。
二、指导原则(一)坚持服务宗旨后勤集团凡事从维护学校稳定大局考虑,凡事以师生为关注焦点,努力将“您满意,我高兴”的质量方针变成集团和员工的自觉行为,为学校提供全面的一流的后勤服务。
(二)坚持以人为本后勤集团的管理、服务和经营活动应当坚持以人为本,为学校、师生和职工服务。
(三)坚持统筹兼顾正确处理管理、服务、经营的关系,当前利益和长远利益的关系,局部利益与整体利益的关系,集团内部的关系。
(四)坚持持续改进与时俱进,努力创新,不断提高后勤集团满足管理服务要求的能力。
三、计划目标(一)安全稳定目标抓好安全生产和社会治安综合治理,保证后勤集团安全稳定,促进学校稳定大局。
(二)队伍建设目标完善保障制度,加强学习培训,造就一支爱岗敬业,持续稳定,适应“211”高校要求的后勤服务队伍。
(三)管理规范目标完善规章制度,实现后勤集团规范化管理。
(四)服务质量目标持续改进后勤集团ISO质量管理体系,建立服务质量标准,实行专业化服务,不断提高服务水平。
(五)收入水平目标校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平;非编员工收入水平不低于xx市同类人员平均收入水平。
四、分类实施(一)规范机构设置与职责按照专业功能、管理效能、经济效益的原则,试行、调整和规范中央级机构设置,明确职责。
应明确规定中心下属部门的职责、岗位、费用、标准、目标和要求。
(二)规范岗位设置为提高管理效率和服务水平,按照工作满负荷的要求,规划岗位,定岗定编,保证一线生产服务岗位,管理岗位控制在总人数的4%以内。
2024年的学校后勤工作计划(5篇)

2024年的学校后勤工作计划一、指导思想本学期,在校长的直接领导下,以教育内涵发展为主题,规范管理,均衡发展,强化后勤保障,做好学校财产管理,提高学生食堂饮食质量和“蛋奶工程”服务育人的意识与质量。
突出创建节约型学校,勤俭办学,尽力化解债务。
认真学习上级有关教育工作文件精神,____执行“教书育人,管理育人,服务育人”的方针,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务方向,强化后勤内部各环节的管理及安全卫生工作,努力提高自身素质,不断增强服务意识,通力合作,克服困难,后勤工作取得了成绩。
二、如期完成开学制定的工作目标1、严格杜绝乱收多收费,不搭车收费。
2、加强校产管理,做到新旧财产帐物清楚,统管有序。
一方面及时为教学工作提供设施设备、教学器材、办公用品、良好的环境;另一方面,还要管好这些财产,如有损坏,及时组织维修、抢修等。
在平时的改善办学条件中,本着少花钱多办事,不花钱也办事的原则,调动师生的积极性,为学校节约开资。
严格审批购物制度,本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度,建立固定资产帐目,做到配置合理、高效使用、确保安全完整。
并对期初、期中、期末三检查。
实行保管赔偿制度,健全手续,责任到人,做到物尽其用、物尽所有。
对学校财产尽量发挥效用。
确保学校财产的安全管理与使用。
3、做好“蛋奶工程”与“食堂管理”所有收费及流程工作。
求真、务实、优质、高效,提高工作效益,提高自身素质,注重提高业务水平。
同时要科学合理安排人员,明确职责分工,责任到人,切实把“蛋奶工程”、“学生食堂”及家庭经济困难寄宿生的一补工作做实做细。
4、反对浪费,大力提倡节约,结合我校目前的实际情况全面建设节约型学校。
按照“精打细算,量入支出、保证重点、兼顾一般”的原则,在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下,尽量压缩学校日常开支,合理安排资金使用计划,本学期克服困难,已化解债务及清息____元,结晏先强商店、皇家书社、重庆五金店____年至____年部分欠款____元。
2024年学校后勤工作计划(四篇)

2024年学校后勤工作计划一、指导原则:秉持“以人为本、服务教育”的理念,强化服务观念,提升服务技能,确保服务质量,规范后勤运营,为学校的教育、教学活动提供坚实的后勤支持。
二、核心任务:1、规范后勤操作,建立完善的规章制度。
2、强化资产管控,减少物质损耗。
3、注重安全管理,致力于打造“平安校园”。
三、实施策略:(一)后勤管理:1、构建健全的财务管理体系,强化学校财务管理。
2、建立科学的校产管理规定,加强日常资产管理。
利用管理软件进行资产登记、保管、申请、维修、报废、转让等流程的管理,培养师生的公共财物保护意识。
3、强化绿化管理,优化校园环境。
确保现有植物的养护,并配置专人管理。
本年度的改进重点包括绿化改造(如学校东侧空地的绿化设计、花坛绿化带的更新等),以实现校园四季如春,充满生机。
(具体方案待学校讨论后确定)。
4、及时维修和更新教学设施,本学期计划进行教室后黑板更换、教师办公室储物柜更新、会议室与团队室的装修,以及学校主入口的维修等项目。
(三)安全保卫工作:1、定期参加各级安全会议,及时向校领导及师生汇报,传达会议内容,加强安全信息交流,加大宣传力度,使安全教育与整体工作紧密结合。
完善突发事件应急响应计划。
2、落实岗位安全责任制,关键区域的安全责任制度上墙,每学年与教职员工签订“安全责任书”。
3、定期对学校设施、用火、用电、饮食等方面进行安全检查,做好记录,以检查促整改,以整改防风险。
4、加强平安校园建设,做好学校的安全保卫工作,严格管理校门,把好入口关。
树立安全至上的观念,创建“平安校园”。
5、严格执行学校值班制度,增强校园及周边的安全防范,确保学校教育教学活动的正常运行。
2024年学校后勤工作计划(二)本学期紧张而繁忙的后勤工作已圆满落幕。
在校领导的坚定支持下,我校后勤部门秉持积极态度,致力于提升工作效率,切实履行了为教育教学一线及全体师生提供优质服务的宗旨。
现将本学年我校后勤工作总结汇报如下:一、精心筹备开学各项准备工作1. 完成了学校水路系统的全面检修,确保了开学大扫除及日常用水的充足供应;2. 修复并优化了学校电路系统,保障了各班级照明设备的正常运行;3. 合理调配并布置了教室桌椅及教师办公室设施,为开学后的正常教学活动奠定了坚实基础;4. 按时完成了教师用书及学生教材的采购与分发工作,确保了教学秩序的顺利恢复;5. 精心策划并实施了办公用品及学生用品的采购与分发,满足了开学初期的各项需求;6. 严格执行了开学收费政策,加强了收费公示的透明度,有效遏制了乱收费现象的发生。
2024年学校后勤工作计划模版(5篇)

2024年学校后勤工作计划模版一、指导思想紧紧围绕校长室提出的三大任务展开工作,面对创一流学校,创一流教学业绩这样光荣而艰巨的任务,全面____校长室的工作意见,抓住为教育教学服务、为师生服务两条线,团结全体后勤人员奋发向上、开拓进取,再创汇中后勤工作新辉煌。
二、具体要求、措施1、抓好后勤队伍建设。
要做好学校后勤工作,建设一支强有力的后勤队伍十分必要。
首先要稳定后勤队伍,做好一人一事的思想工作。
通过学习、思想工作,让他们安心于后勤工作,爱岗敬业,提高服务意识,提高服务质量,让大家都要有一种“汇中是我家”的观念;其次,要有积极肯干、脚踏实地的工作作风,要自觉、勤奋,要雷厉风行;第三,要积极学习本岗位业务。
随着学校装备的逐步现代化,后勤人员工作要求和个人技术业务都必须随之更新,才能适应新情况的需要,做到在行、在岗、在状态中;第四,要团结协作、互相配合,做到一篷风、一股劲,完成中心工作不打折扣;第五,要增强集体荣誉感,校兴我荣,校衰我耻,增强内部团结,有利于团结的话多说,不利于团结的话不说。
2、加强财务管理工作。
财会人员严格遵守财经纪律,依法做好财务工作,认真组织各项政策性的收费工作。
没有校长室____,决不乱收一分钱。
认真编制预算决算,如实决算dai办费并公布。
平时及时结报费用,票据上一定要有验收人、证明人、校长签批三人签字方可报销。
认真做到账目清楚,学校经费状况按月向校长汇报,努力做到增收节支,把有限的经费用到教学最需要的地方。
3、加强校产校具管理。
学校地方大,一要教育全体后勤人员要管好、用好学校财产;二要努力做到增收节支,大力提倡勤俭节约,反对铺张浪费。
维修上做到能修的则修,决不调换新的,做到少花钱多办事,花小钱办大事,不花钱也办事。
本学期一开始就下大力气,对学校各场所进行财产登记工作,通过登记造册,对学校财产做到胸中有数,通过管理进一步使学校财产不散失,进一步降低学校财产的损坏率。
4、努力办好食堂。
学校后勤2024年工作计划6篇

学校后勤2024年工作计划6篇篇1一、引言随着新学期的到来,学校后勤工作面临着新的挑战与机遇。
为了更好地服务于学校的教学和管理工作,提高后勤服务质量和效率,特制定2024年学校后勤工作计划。
二、工作计划1. 总体目标(1)确保学校后勤工作的高效运行,为师生提供良好的学习和工作环境。
(2)加强后勤管理,提高服务质量,降低成本,实现可持续发展。
2. 具体任务(1)校园环境与设施维护a. 定期检查校园设施,包括教学楼、宿舍、实验室、图书馆等,确保设施安全、完好。
b. 对校园绿化、道路、照明等设施进行维护,保持校园环境的整洁和美观。
c. 加强对教室、实验室等场所的通风、消毒工作,确保空气质量。
(2)餐饮服务a. 优化餐饮供应商的选择和管理,确保食品安全、卫生。
b. 定期对餐厅进行检查和评估,提高餐饮服务质量。
c. 推出健康饮食宣传周活动,引导学生养成健康的饮食习惯。
(3)物资采购与管理a. 建立完善的物资管理制度,规范物资采购、验收、储存、发放流程。
b. 加强对物资供应商的管理,确保物资质量。
c. 推行电子化管理系统,提高物资管理效率。
(4)交通安全与保障a. 加强校车管理,确保学生上下车安全。
b. 开展交通安全教育活动,提高学生交通安全意识。
c. 与交通管理部门合作,保障校园周边交通秩序。
(5)能源管理与节能降耗a. 建立节能降耗目标,推行节能措施。
b. 加强能源管理,定期检查能源设施,确保能源安全。
c. 开展节能宣传活动,提高师生节能意识。
(6)突发事件应对与处置a. 制定突发事件应急预案,提高应对能力。
b. 开展应急演练活动,提高师生应急意识。
c. 与相关部门保持紧密联系,确保信息畅通,及时处置突发事件。
三、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工。
各部门要密切配合,确保后勤工作计划的顺利实施。
定期开展工作总结和评估,及时发现问题并进行整改。
加大经费投入,为后勤工作提供必要的支持和保障。
加强对后勤人员的培训和管理加强部门之间的沟通与协作加强信息化建设提高管理效率开展绩效考核激励先进四、监督与评估定期对后勤工作计划进行检查和评估确保各项任务按时完成并达到预期效果建立奖惩机制对表现优秀的部门和个人进行表彰对工作中存在问题的部门和个人进行整改和总结五、结语新的一年我们将继续秉承服务师生的宗旨不断提高后勤服务质量和效率为学校的发展贡献力量通过全体后勤工作人员的共同努力我们相信一定能够圆满完成2024年学校后勤工作计划为学校师生提供更好的服务和保障一千字以上关于学校后勤工作的计划已经完成包含了引言工作计划保障措施监督与评估以及结语部分希望对你有所帮助",此段文案是否可以满足您的要求?如有其他需求或需要修改的地方请告诉我。
2024年高校后勤部的工作计划(五篇)

高校后勤部的工作计划一、深化后勤综合改革根据学校部门职能划分,结合后勤集团经营和服务范围,推动____,人事制度改革,运行机制等全方位的改革。
(一)重新设立机构,增强服务职能按照后勤集团职能,将服务保障性机构和经营性机构分别设置,明确工作职责。
(二)人事制度改革根据学校总体工作安排,报经学校批准,开展以下工作:1.副科级以上干部实行公开竞聘。
2.在编正式职工实行定编、定岗、定责,选聘上岗。
3.编制外用工按工作年限制定分流办法,逐步移交劳务派遣公司。
(三)运行机制的改革1.改革经费分配办法,集团各中心经费实行预算制。
2.改革职工内部分配及考核办法,实现以岗定责、绩效与收入挂钩。
3.运行方式的改革。
饮食服务中心根据____校区____餐厅托管的运行情况,其它校区自管的食堂在条件成熟时引入有资质的公司进行托管;校园物业中心引入物业公司外包;学生公寓中心以怀远校区为试点,其它校区在条件成熟时引入有资质的物业公司进行外包;怀远校区锅炉房交西夏区热电厂供暖;文萃校区医务所配置人员设备,逐步达到社区医院的规模,教职工年度体检和新生入学体检由校医院完成;幼儿园建议学校成立____学附属幼儿园,系学校一个附属部门;交通运输中心将原有经营和服务职能改变为单纯的服务部门。
二、信息化建设依托学校校园网、数字校园等建立后勤信息服务平台,相继建设运行后勤基础数据中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台、服务监督平台、学生公寓管理系统、餐饮管理系统、人力资源管理系统、工资管理系统、校园环卫监督平台、短信通、移动后勤等,提升后勤服务质量与声誉;物流管理系统、教室管理平台、订餐系统、餐饮服务监督平台等。
三、各中心的重点工作(一)工程项目1.积极做好____年度各校区维修工程重点项目调研论证、规划设计、编制方案、申请上报、____招投标、____工程施工、加强监督管理、严格签证审计、规范工程验收、规范工程款支付等工作。
2.____年立项的小型维修工程,要在前期工程量概算上下功夫,要求各维修使用单位核准需维修的项目内容,维修清单准确无误,避免漏项,增加变更。
高校后勤工作计划(通用4篇)

高校后勤工作计划(通用4篇)高校后勤工作计划(篇1)一、引言高校后勤工作是保障学校正常运行的重要环节,为了提高后勤服务质量,提高师生满意度,制定一份科学、合理、可行的工作计划是必要的。
本计划旨在明确后勤工作的目标、任务和措施,确保各项工作有序开展,为学校的发展提供有力保障。
二、宿舍管理宿舍是学生学习和生活的重要场所,为了给学生提供舒适、安全、卫生的住宿环境,我们将采取以下措施:定期检查宿舍设施,确保设施完好、安全;定期清理宿舍卫生,保持宿舍整洁;加强宿舍安全管理,确保学生的人身和财产安全;建立健全的宿舍管理制度,规范学生行为。
三、食堂服务食堂是师生日常就餐的重要场所,为了提供优质的餐饮服务,我们将采取以下措施:严格把控食材质量,确保食品安全;定期更新菜品,满足师生多样化的口味需求;提高服务水平,为师生提供温馨、舒适的就餐环境;加强食堂卫生管理,保持清洁、卫生。
四、设施维护设施是学校正常运行的物质基础,为了确保设施的正常运转,我们将采取以下措施:定期检查设施状况,及时发现并解决问题;加强设施的保养和维护,延长设施的使用寿命;建立设施维修档案,记录设施的运行状况和维护情况;提高维修效率,确保设施及时恢复正常运转。
五、绿化保洁为了营造优美、整洁的校园环境,我们将采取以下措施:定期清理校园卫生,保持环境整洁;加强绿化养护,保持植物生长良好;建立保洁工作制度,确保工作质量;提高保洁工作效率,确保校园环境的及时维护。
六、安全管理为了保障学校的安全稳定,我们将采取以下措施:加强校园巡逻力度,确保校园安全;建立健全的安全管理制度,规范安全管理流程;提高安全管理人员的素质和能力,加强安全培训;加强安全宣传教育,提高学生自我保护意识。
七、协调配合为了更好地完成各项后勤工作,我们将积极协调配合相关部门和人员:加强与校内其他部门的沟通与协作,共同推进学校的发展;积极配合政府相关部门的检查与指导,落实各项政策要求;加强与其他高校后勤部门的交流与合作,学习借鉴先进的管理经验和技术;建立健全的内部沟通机制,提高工作效率和执行力。
2024高校后勤部工作计划

2024高校后勤部工作计划为了确保高校后勤工作的顺利进行,提高服务质量,特制定本工作计划。
本计划主要涉及以下几个方面:校园环境维护、宿舍管理、餐饮服务、物资采购与管理、安全保障。
一、校园环境维护1. 绿化工作定期修剪、灌溉校园内的植物,保持绿化美观。
及时补种枯萎、死亡的植物,丰富校园绿化景观。
定期检查和维护校园内的喷泉、雕塑等景观设施。
2. 卫生清洁每日清扫校园道路、广场等公共区域,保持环境整洁。
定期清理垃圾桶,保持校园整体卫生。
及时处理乱扔垃圾、乱贴广告等行为,维护校园环境秩序。
二、宿舍管理1. 日常管理定期检查学生宿舍,确保卫生、安全合格。
督促学生保持宿舍整洁,养成良好的生活习惯。
对违反宿舍管理规定的行为进行教育处理。
2. 维修服务及时处理学生报修的设施故障,保障学生生活需求。
对公共设施进行定期检查和维护,确保设施功能完好。
积极协调解决学生在宿舍生活中遇到的问题。
三、餐饮服务1. 后厨管理确保食材新鲜、卫生,保证食品质量安全。
提高烹饪技术水平,满足不同口味学生的需求。
加强后厨环境卫生管理,确保卫生合格。
2. 服务质量提高服务态度,增强与学生沟通交流的能力。
加强餐厅环境卫生管理,提供舒适的就餐环境。
定期收集学生意见和建议,持续改进餐饮服务。
四、物资采购与管理1. 采购计划根据实际需求制定采购计划,确保采购物品的及时供应。
加强市场调研,选择性价比高的供应商,降低采购成本。
严格遵守采购规定,确保采购过程的公正、透明。
2. 仓库管理建立健全仓库管理制度,规范物品存放和领用程序。
加强仓库环境卫生管理,保持仓库整洁有序。
对物品进行定期盘点,确保库存数据的准确性。
五、安全保障1. 安全检查对校园内的消防设施、电气线路等进行定期检查,确保安全合格。
加强对学生宿舍、食堂等重点区域的安全巡查,及时发现并消除安全隐患。
对发现的安全隐患进行整改处理,并建立整改台账,跟踪整改情况。
2. 安全教育宣传活动组织开展安全知识宣传教育活动,提高师生的安全意识和自我保护能力。
关于后勤的工作计划推荐6篇

关于后勤的工作计划推荐6篇相信大家在职场中制定工作计划已经非常熟练了,要想在工作中有更好的成长,就一定要写好详细的工作计划,以下是作者精心为您推荐的关于后勤的工作计划推荐6篇,供大家参考。
关于后勤的工作计划篇1一、指导思想:本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设;以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素质为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。
二、工作目标:1、做好开学及开局准备,保证学校正常开课所必须的物品及生活等一切工作。
2、做好学期财产收尾工作,确保财产不流失。
3、学校财产管理更加有序,更加规范,校舍档案进一步完善、健全。
4、做好学校建设、绿化方面参谋和具体学校建设操作服务工作。
5、走出去学习兄弟学校的先进管理经验,指导学校后勤工作。
6、做好学校校舍安全,水电检查,维护工作,确保校舍安全,水电畅通,全年安全无事故。
7、加强门卫管理,确保全年安全无事故。
8、加强对学校传染病工作预防,杜绝流行性的传染病的发生。
9、为开展体艺教育活动创造条件。
三、具体工作及措施:(一)开局方面。
1、要积极做好开学前的教学用品供应及环境卫生区的清理,各种物品的供应到位。
2、做好学生校舍、水电各方面的检查工作,该维修提前维修,确保各环节安全无危险。
3、加强学生到校后的环境卫生清理,确保校园环境优雅。
(二)加强政治学习及业务培训。
1、按时参加学校的会议及政治学习,做好记录。
认真领会学校的会议精神,指导岗位工作,提高自身的政治素质。
2、业务上要积极参加上级组织的培训,平时要注重学习,充分调动自身的积极性,做好自己的业务工作。
(三)学校财物采购管理方面。
1、认真做好校长的参谋,加强学校财产管理,厉行节约,做到物尽其用。
2、学校财产进行编号登记,做到账物相符,特别对大件物品要规范管理,确保正常使用,不损坏,不流失。
大学后勤部工作计划范文5篇

大学后勤部工作计划范例1一、指导思想:始终遵循学校总体工作思路,围绕教育这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。
通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。
二、工作目标:(一)一如既往地做好各项常规管理工作;(二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作;(三)加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。
三、工作举措:(一)充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与,积极做好校产校舍维护工作。
1、对各室台凳作一次清理、修理,对六年级的课桌凳作更换处理。
2、对东西教学楼的窗作一次修理。
3、对教学楼各厕所进行改造,并对所有校舍屋面平台处作防漏处理。
(二)抓好绿化管理工作。
1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。
2、对绿化带进行一次修剪。
3、依据绿化管理网,注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。
(三)改进食堂管理,办好师生食堂1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。
2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。
3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。
4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。
5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保"硬件"达标。
6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参与)。
发现问题及时表扬先进、批评后进。
7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。
8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质,如组织学习烹饪知识。
9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。
大学后勤部工作计划(20篇)

大学后勤部工作计划(20篇)篇1:大学后勤部工作计划一、指导思想坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、工作重点(一)做好学校后勤安全工作(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度(五)加速学校基建工作、食堂、球场三、工作措施(一)更新观念,增强服务意识1.全体后勤人员必须树立把师生和家长的利益放在第一位的服务理念,把师生和家长的合理需求作为自己工作的出发点和归宿,想师生和家长之所想,全心全意为他们服务。
2.加强总务和后勤工作的群众路线,动员和组织全校师生民主参与、管理、决策,参与后勤管理。
(二)精打细算,严格财务管理1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用。
2.加强电话费、水电费、打印费的管理。
3.严格的采购申请、审批、验收、入库和报销制度。
4、做好领物审批制度的改革工作。
领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。
(三)物尽其用,发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。
2.在鼓励使用的同时,也要加强管理,严格登记使用、设备和借还手续,避免不必要的人为损坏和损失。
3.加大对校舍的定期(初、中、终)和日常检查力度,严格落实校舍奖惩和损坏赔偿制度。
日用品、班级用品、门窗、窗把、长凳等。
期初发放,实行合同管理,谁损坏谁负责。
(四)加强协作,做好环境卫生工作1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
2024年学校后勤工作计划书(6篇)

2024年学校后勤工作计划书一、指导思想:以____为指导,继续以建立和谐校园共享幸福教育为目标,紧紧围绕学校的中心工作,强化服务意识,提高保障潜力,扎实推进学校的建设与发展,努力使学校在教学服务保障、校产管理、校园安全防范等方面到达一个新的水平。
二、工作目标:以实践、执行学校学期工作计划为总目标,以学校的整体工作为中心,以服务保障为重点,以增强后勤处人员的服务意识为突破口,抓好常规管理,确保校产管理科学有创新,校园安全防范争先进,服务求到位、保障要有力,努力为教育教学服务,为广大师生服务,实现使绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。
依据各项工作制度和管理目标,特制订学期工作计划如下:三、工作措施:1、增强服务意识、提高保障潜力。
随着教育改革的不断深化,社会对教育的要求不断提高,我们的服务意识务必增强,保障的潜力务必提高。
本学期我们后勤除学校统一安排的群众学习时间外,另外再组织安排相关后勤人员认真学习有关文件精神,学习学校的发展规划,对照学校内改方案的工作标准,牢固树立全心全意为教师服务的思想,树立“后勤为先”的意识和理念,分析各自岗位所服务对象的发展变化,对照新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保后勤整体保障潜力的提高。
2、健全校产管理制度,切实搞好校产管理。
本学期我们要认真做好校产登记、编号,完善校产帐目,做到帐、册、卡、物一致,认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。
对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有计划添置、有计划使用,厉行节约,另要清理各楼各室钥匙,规范钥匙管理。
购置物品时实行请购制度,二人、多人经办,购买时执行比价制度,大宗物品采购透过招投标,努力做到价廉物美。
3、加强各类物品的维修工作。
电教设备是教学工作的重要辅助工具,电路通畅是保证教学工作正常进行的重要保障之一。
本学期要努力做到班班设备正常运用,条条线路正常安全。
课桌椅是学生学习必备的用具,我们要做到定时检查,了解使用状况,对损坏的要及时进行维修或更换,损坏的门、窗、玻璃也要及时修好,并做好物品损坏状况记载,执行赔偿制度,及时维修。
2024年大学院校后勤管理工作计划

2024年大学院校后勤管理工作计划引言:后勤管理在大学院校的运行中起着至关重要的作用。
作为一个大学院校的后勤管理人员,我将在2023年制定以下工作计划,以提高后勤管理的质量和效率,为师生提供良好的学习、工作环境。
一、加强设备设施管理1. 定期对大学院校的设备设施进行巡检和维护,确保其正常运行和安全性。
2. 对需要修复或更换的设备设施进行清单记录,提前预算和计划,避免紧急维修带来的困扰。
3. 定期组织相关培训和技能提升活动,提高后勤人员的技术水平和维修能力。
二、加强宿舍管理1. 完善宿舍管理制度,明确学生宿舍的使用规定和管理流程。
2. 加强宿舍安全管理,加装监控和报警设备,维护学生的人身安全和财产安全。
3. 建立定期检查制度,对宿舍设施、卫生和环境进行检查和修整,提供舒适的居住条件。
4. 加强与学生的沟通和交流,及时解决学生在宿舍生活中遇到的问题和困难。
三、优化用电用水管理1. 实施智能用电用水系统,通过传感器和监控设备实时监测用电用水情况,合理规划和使用资源。
2. 加强用电用水的节约宣传和培训,提高师生的节能意识和习惯。
3. 定期检查和维修供电供水设施,确保其正常运行和安全性。
四、加强食堂管理1. 完善食堂管理制度,规范食堂的运营和服务流程。
2. 加强食品安全管理,确保食品的质量和安全,定期对食堂进行卫生和安全检查。
3. 积极与食堂供应商合作,选择优质食品供应商,提供多样化、营养均衡的饮食选择。
4. 改善食堂环境,提升食堂的用餐体验,增加就餐区域的数量和面积,缩短就餐时间。
五、加强物资采购和供应管理1. 加强与供应商的合作关系,保证物资采购的及时性和价格合理性。
2. 加强对物资采购流程的监督和管理,规范采购行为,确保采购活动的透明和公正。
3. 定期清理和检查库存物资,避免过期和浪费。
4. 定期与各部门进行物资需求的沟通和调整,提供及时的物资供应服务。
六、加强环境保护和绿化工作1. 制定环境保护计划,加强垃圾分类和废物的处理和回收。
高校后勤工作计划6篇

高校后勤工作计划6篇高校后勤工作计划6篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的高校后勤工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
高校后勤工作计划1一、努力做好学校节能减排工作,建设美丽校园(一)加强学校节能宣传工作,开展系列节能减排宣传活动,增强创建环境友好型和资源节约型校园的意识。
(二)积极做好国家、省市各职能部门节能项目的申报及节能资金的申请工作。
做好省发改委、教育厅、住建厅等部门日常能源统计数据收集上报工作。
(三)做好日常用电用水保障,逐步完善水电智能监控系统,做好用电试点单位电能统计分析与推广工作,努力发挥节能监管平台的作用。
(四)积极配合施工单位,完成西校区学生宿舍热水系统升级改造工作。
(五)配合上级有关部门做好节能减排等工作。
二、加强后勤服务监管工作,优化后勤管理与服务体系,为学校正常的教学、科研提供强有力的后勤保障(一)根据相关合同,进一步加强后勤日常服务工作的监管,特别是对物业、宿管、交通车、零星维修、餐饮等服务工作的监管力度,建立质量监管、维修工作、节能管理、后勤规划工作台账,确保学校教学、科研日常工作有序运行。
配合相关部门完成西校区一期物管招标工作。
积极配合校园扩建二期工程建设,协助做好二期校园后勤规划工作。
(二)加强学生食堂管理,确保食品安全。
认真贯彻落实国家有关加强学校食堂食品安全工作的要求,建立健全食品安全管理制度,形成“食品安全人人讲,食品安全人人防”的良好氛围。
(三)加强学生宿舍管理,排查宿舍安全。
以加强学生寝室设施和文化建设为导向,改善学生住宿环境。
按照国家有关学生公寓的规范标准和要求,完善公寓基础设施,建立健全各项规章制度。
(四)加强校园绿化、卫生管理工作。
加强校园绿化规划,组织开展校园植树绿化和绿色文明校园创建活动,加强校园环境卫生管理,充分发挥校园环境育人的作用。
大学校园后勤的工作计划(五篇)

大学校园后勤的工作计划一、强化队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。
1、组织本部门员工认真学习“____”文件,统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步提高员工的服务意识和业务素质,以胜任形势的发展和工作的需要。
2、坚持管理育人、服务育人的方向,倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性,解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、联系校本实际,完善各项制度,制定实施细则。
依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际,本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰,职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则,进一步完善各项规章制度,制定相应的实施细则、完善考评机制,加强过程管理。
4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度,服务质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,避免类似问题再度发生。
二、抓好常规管理,提升服务质量,打造立体后勤1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完备购物申请、进出库手续,保管责任到人。
本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化,严防学校财产的流失。
2、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时登记入帐,需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批。
3、加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。
进一步规范维修工作的程序,坚持实行公物巡查检修制度,做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。
对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。
2024年大学后勤年初工作计划(4篇)

2024年大学后勤年初工作计划校园后勤服务工作报告承蒙我校领导的精准导航与全体后勤人员的共同努力,我校后勤工作与教学活动及师生生活紧密配合,取得了显著成效。
展望____年,我校后勤工作将继续秉承服务教学、服务师生的宗旨,竭诚为学校的教育教学及师生生活提供优质保障。
以下为我校后勤工作的计划概览:一、工作指导思想本年度,我们将坚持不懈地贯彻“以人为本,服务育人”的工作理念,强化服务意识,提升服务水平,确保服务质量,规范管理流程,为学校的各项教育教学活动提供坚实的后勤支持。
二、年度后勤工作重点(一)加强学校后勤安全体系建设;(二)强化校产管理,逐步完善校产管理制度;(三)优化寄宿生管理,提升住宿环境;(四)加大校园环境整治与卫生管理的力度;(五)加快学校基础设施建设,包括食堂、运动场等。
三、具体工作措施(一)更新观念,提升服务水平1. 强化后勤人员的服务意识,将师生及家长的合理需求作为工作核心,全心全意为师生服务。
2. 加强后勤工作的民主管理,鼓励师生参与后勤管理,共同提升服务质量。
(二)精细管理,严格财务制度1. 按照教学需求及学校实际情况,精细制定经费预算,严格执行财务制度。
2. 加强对各项日常费用的管理,确保财务透明、合规。
(三)物尽其用,优化资源配置1. 鼓励师生充分利用学校资源,发挥设备的最大效益。
2. 加强设备管理,规范使用与登记流程,减少不必要的损耗。
(四)协作配合,强化环境建设1. 加强校园设施的检查、维修与绿化工作,营造优雅的学习与工作环境。
2. 加强宿舍安全管理与卫生监督,建立健全考核制度。
(五)常抓不懈,提升安全防范意识1. 定期检查校园设施,及时排除安全隐患。
2. 加强门卫管理,确保校园安全。
我们坚信,通过以上措施的实施,将进一步提升我校后勤工作的整体水平,为学校的教育教学及师生生活提供更加优质的服务。
2024年大学后勤年初工作计划(二)在____年,后勤管理处将在校党委和行政的领导下,深入学习和贯彻____、____、____及上级相关文件精神,以学校____年工作要点为行动指南,紧密围绕学校的中心工作。
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大学后勤工作计划(共6篇)大学后勤工作计划(共6篇)第1篇:大学后勤工作计划文章标题:年大学后勤工作计划年学校后勤工作要以和谐校园的建设为主线,坚持服务于学校的中心工作,办师生满意的后勤。
为此,要进一步深化后勤管理运行体制和机制改革,建立以项目为载体的成本核算体系,降低服务管理的运行成本,增加体制和机制的活力,提高服务管理的运行质量;推进节约型校园的建设,建立以计量为基础、分类管理、计划使用和节约奖励的水电管理运行模式,加强节水节能的设施建设,实行目标管理的责任考核,努力实现节约型校园建设的标准;继续抓好计划生育和医疗保障的服务工作,发挥医疗保障的功能和作用;建立安全稳定的后勤保障运行机制,维护学校正常的教学秩序和生活秩序。
一、以和谐校园建设作为后勤工作的主线,突出后勤服务于学校的功能1、和谐校园的建设是落实科学发展观、实现后勤工作目标的重要指导思想,和谐校园的建设与后勤服务保障存在着因果的关系,和谐是建立在秩序基础上的和谐,后勤服务在提供基础性设施运转保障中承担着维护秩序的功能;后勤在为师生服务的过程中创造着外部和内部的环境和谐,外部环境的和谐是大学校园文化的物质载体,内部环境的和谐是人与人之间的相互尊重所产生的精神上的愉悦;器物的整洁是和谐的外在表现,用心服务,为师生提供优质的服务产品,是和谐的内在价值。
2、和谐校园的建设要坚持以师生的满意率为导向的工作路线,尤其是要正确认识后勤服务的公益性属性,的公益性是校园稳定的基础和条件,离开公益性就会诱发不稳定的因索,因此,在服秀项目中要加以区别对待。
公益性的体现在于主流服务中不能仅以效益为中心。
在提供服务中的价格要以基本平衡作为衡量的尺度。
每个食堂要为10个贫困学生以略低于成本的价格提供一顿午餐。
3、和谐校园的建设要以优化服务窗口为重点,学生食堂、宿舍、环境、医院、维修、交通班车都是后勤服务的重要窗口,窗口的形象、窗口的服务和产品、都是和谐校园建设的重要载体,重点要抓好文明宿舍和文明食堂的建设工作,通过省厅的复查。
要加强日常服务的基础性建设,建立服务窗口品牌化服务的标准,加强品牌化服务的流程的建设,推行品牌过程化的管理;用现代化手段创新和改造服务窗口的建设,发挥集成化、数字化和模块化的管理功能,改变传统的管理服务方式。
在硬件升级的过程中软件的升级同样重要。
4、和谐校园的建设要以优化项目管理为载体,实行差别化的管理,实施"抓两头、带中间"的工作方法,对条件成熟、基础较好的项目可创造条件优先推行品牌化管理,对基础薄弱、师生口碑较差的服务点和区域要加强力量,重点突破。
每个单位今年都要确立一两个品牌化服务的项目,以此推进后勤服务形象的建设。
5、和谐校园的建设要以师生的广泛参与为主体,积极为学生参与后勤服务开辟空间和渠道,利用各种方式积极吸收学生骨干,建立意见收集的反馈渠道,在动态中调整和改善的工作,达到工作动机与工作效果的相统一。
二,积极推进后勤运行体制和机制的改革,不断增强主流服务的业务能力6、改革学校对后勤服务拨款的方式,积极推进项目管理,建立以成本核算为基础的后勤管理运行机制。
后勤运行机制的改革在于建立具有自我激励和自我约束,服务与效率兼顾的驱动装置。
项目管理的实施在于强化服务者的竞争意识,提高服务的质量,改变服务者缺位的状况。
要通过服务者的创造,维护自身的价值、在创造中实现价值的增值。
7、创新服务思路、积极推进服务业态的转型。
创新是转变服务业态转型的路径,服务业态的转型要与现代服务业专业化分工的要求相吻合,集成化服务和专业化分工是现代服务业发展的趋向,楼宇服务引入物业管理是集成化的典型事例,食堂的大餐饮是集成食品安全管理、进料管理、成本核算、降低消耗的有效途径,在农产品价值回归的背景下,学生食堂的压力只有通过规模化的生产才能得到有效的化解。
服务业态的转型要以需求作为切八点,以消费层次的理论作为向导,在满足学生基本需求的前提下,积极拓展学生饮食多样化的空间。
8、增强主流服务的意识,提高专业化服务的技能。
为学校中心工作服务,办师生满意后勤是主流服务的基本内涵,主流服务是以师生为服务对象的业务活动,是其他社会团体无法替代的公益性服务的属性,为师生提供更多、更好、更便利和经济性的服务是后勤专业化技能的具体体现,后勤服务应该在主流服务中占得先机,并在创新实践中取得进展。
9、加强后勤专业化队伍的建设,加快实现后勤服务的转型。
后勤专业化队伍的建设要从后勤服务转型的要求并行,后勤服务的转型要与学校向高层次化发展的方向相协调,一流大学的后勤保障需要有专业化的人力资本为支撑,后勤队伍人员结构的失衡是制约后勤服务水平提高的重要因素,因此,要改变只重视物资资本的积累忽略人力资本的现象。
要建立内部岗位培训的制度,制定职业培训的规划和目标,通过岗位设置的结构要求逐渐增大技能型人员的比例。
10、要积极稳妥地推进交通班车运行管理的改革实施方案,模拟二级管理的运行模式,使交通班车的营运满足学校的教学和正常运转的需要,通过成本核算降低运行费用,建立自我激励和自我约束的运行管理机制。
11、积极推进教工住宅管理的社会化,建立业主委员会使教工住宅的社会化能得到有效的推进。
三、积极推进节约型校园的建设,努力实现节约型校园建设的标准12、节约型校园的建设要以节约资源和合理利用资源为重点,建立节约型的管理运行机制,提高管理,服务的效率;节约型校园建设的主要内容是建立节水、节能、节材及适度消费、勤俭节约为特征的生活服务体系。
13、强化管理措施,建立校内的核算机制。
建立以计量为基础的水电管理运行体系,对用能实行分类管理,成本核算,计划使用,超额自理、节约奖励的能源管理运行机制。
14、江浦校区要完成水资源利用的项目可行性分析,并创造条件抓紧立项,争取早日开工,通过蓄水和利用天然水解决花木的浇灌,要解决水的综合利用问题。
要完成江浦校区电计量升级改造方案,力求升级改造方案按预定计划实施,使节能工作建立在技术系统支持的基础上结合有效的管理方案,达到节能的效果。
全校都要建立节水的设施,实行计量管理和节水措施并行的办法,并通过目标管理和过程管理相结合的办法,使水的消耗有所下降,积极创造条件申报节水型校园,努力完成厅下达的人均水消耗的指标要求。
15、要充分发挥校区、后勤集团和浦江学院的在节电能节水中的作用,建立目标责任制,在以下三个环节中要效益:要做到器具节能节水、管理节能节水、用户节约用水。
要抓好技术节能节水的设置建设,在公共部位推广使用节能和节水的装置,建立日常能耗的指标控制,在学生食堂和浴室建立综合能耗的指标,学生食堂的综合能耗指标要控制在5左右。
16、加强节约型校园建设的宣传,发挥学生组织在节约型校园建设中的主体作用,与学生部门做好协同的工作,使学生广泛参与到节约型校园建设的活动中来,开展节约粮食、节约水电、爱惜公物的活动,使节约型校园的建设能得到扎实的推进。
四、继续抓好计划生育和医疗保障的服务工作,发挥医疗保障的功能和作用17、贯彻落实中共中央关于加强人口和计划工作的决定的文件精神,落实计划生育工作责任制,结合高校计划生育工作的重点转移,要利用社会资源和争取国际合作组织的基金对学生开展"同伴"的活动,让学生通过活动来增长性健康的知识,为提升人口的素质提供良好的服务和保障。
18、要发挥各级组织在计划生育工作的作用,完善和加强计划生育的管理,加强计划生育的指导和服务的工作,落实计划生育的责任制,掌握计划生育适龄人群的控制对象,围绕生育、节育、不育做好计划生育技术服务和生殖保健服务。
19、加强计划生育的宣传,利用各种形式开展计划生育的宣传工作,通过专刊、宣传橱窗、等多种形式让教职工掌握和了解决定的精神,落实计划生育的控制目标,完成计划生育的各项指标。
20、校医院要立足于深化内部改革,引入竞争机制,加强科学管理合理配置资源,做好优质服务,以学校卫生工作为最根本的任务,坚持不懈地做好学校卫生工作条例所规定的各项工作,尤其注重在预防保健、康复、健康、多发病和常见病的防治等方面的发展,加强综合门诊及全科医疗的建设。
同时,要尽力扩大服务范围,为师生排忧解难应利用现有设备,实行优质服务。
21、校医院承担着初级卫生保健、防保功能、功能和医疗功能,加强防保和功能是新时期对高校卫生工作提出的新要求部关于加强普通高等学校大学生心理健康工作的意见明确指出,加强大学生心理健康工作是促进大学生全面发展的重要途径和手段,并指出医疗保健机构要充分发挥医务人员的优势,面向学生开展心理健康和心理咨询服务。
22、校医院要根据学生和教师两个不同群体、不同特点和需求有的放矢地抓住服务重点。
学生的身体素质和心理素质的提高是学校卫生工作关注的重点。
教师是教学科研的主力,要设法主动地为他们提供全方位的服务,使他们能得到比"解决基本医疗需求"更好的医疗保健服务,为他们排忧解难,解除后顾之忧。
变单纯的临床治疗为"治疗预防保健康复"综合服务;变被动服务为主动服务在服务的意识上,强调高效、方便、经济和全方位,保证高校医院的各项功能顺利实施。
23、校医院要发展应充分利用高校自身的信息资源,积极创造条件构建医疗保健健康网,并发挥其健康咨询、专家在线、通知通告和预约服务服务功能。
五,建立全方位的后勤安全管理体系,保障各项工作顺利开展24、建立"预防为主、事前控制、防控结合、责任到人"的安全防控体系,食品安全、用电安全、设施安全、运输安全、人身作业安全等构成安全管理的对象,要本着组织、制度和管理相结合的办法层层建立安全的责任网络,为后勤服务稳定运行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的组织体系,按项目组成由负责人为组长的安全组织体系,从组织上保证安全责任制的落实;要进一步完善相关的制度建设,明确实施作业人员违规操作所应承担的责任,有效化解人身责任赔偿的风险,要通过技术的防范来加强险情的防控,并结合实际的情况进行安全的织体系,从组织上保证安全责任制的落实;要进一步完善相关的制度建设,明确实施作业人员违规操作所应承担的责任,有效化解人身责任赔偿的风险,要通过技术的防范来加强险情的防控,并结合实际的情况进行安全的检查。
26、进一步改善学生食堂物流采购和配送的工作,建立供应商筛选的机制以及食堂承包人协商的制度,加强协调和监督,努力实现学校满意、食堂满意、安全控制的目标。
27、要加强招标采购等环节的过程管理,实行公开透明的操作,坚持规范化操作,严禁违规操作,对工程维修建立项目负责人对工程质量保修的制度,以及退出的机制,防止商业贿赂事件的发生。
__工业大学年2月28日年大学后勤工作计划来源于,欢迎阅读年大学后勤工作计划。
第2篇:2021大学后勤工作计划2021年大学后勤工作计划2021大学后勤工作计划2021大学后勤工作计划1在20xx年工作的基础上,后勤协会继续以理论引导、两项优先、三大精品、文化建设为基本原则,做好以下几个方面的工作一.加强高校后勤改革发展研究工作成立高校后勤改革与发展研究会,利用研究会平台,以专项课题研究的形式深入探讨高校后勤改革与发展过程中重点、难点、共性问题,分析、掌握高校后勤工作发展的内在规律,为政府决策提供理论依据,引导推动高校后勤改革与可持续发展。