金地集团项目安全文明施工标准
金地集团工程标准做法及禁止做法4.0版(2020年1月发布)
工程标准做法及禁止做法1.目的提升全集团工程管理质量。
2.适用范围适用于金地工程操盘的所有住宅项目。
3.定义无4.作业指导书4.1穿插提效新工艺专篇4.1.1铝模标准做法：1)23F及以上楼栋必选；2)要求选用铝模厚度5mm以上；3)铝模深化需将过梁、门垛及构造柱与结构一次浇筑完成；4)铝模深化需将后期精装修水电精确定位并预埋，避免压槽及开槽安装的方式；5)铝模深化需将穿墙梁定位开孔套管精确定位及预埋：穿梁、穿墙预埋钢套管要求采用铝模开孔预埋孔洞，室内采用双面开孔，外墙采用单面开孔；钢套管点焊钢筋上固定；建议在铝模深化设计时同步完成标准层BIM建模，达到在铝模深化设计时确定开孔位置，在铝模厂提前完成开孔和背肋加强，严禁现场开孔。
6)平板套管精准定位立位：适用于铝合金模板体系平板圆型类套管（包括钢套管、止水节、多功能止水节、成排套管等）。
在模板上精准打眼定位，将沉头螺栓与模板紧固连接，采用定型化工具将套管与沉头螺栓紧固，无松动。
在混凝土初凝后即可拆除沉头螺栓，留管道保护盖做好洞口保护。
参考如下图：7)瓷砖踢脚内收：后期装修采用瓷砖踢脚线的混凝土墙部位，考虑铝模薄抹灰或免抹灰体系，踢脚线粘贴后为避免踢脚线凸出墙面造成不美观及积灰隐患等，在铝模设计时对踢脚线部位进行内收处理，已满足后期铺贴踢脚线效果。
禁止做法：1)禁止使用油性脱模剂：油性脱模剂在涂刷过程中容易污染钢筋，同时还将在结构表面形成一道油性隔离层，导致后期装修施工质量得不到保证，出现抹灰空鼓、瓷砖铺贴空鼓以及腻子起皮等质量问题。
2)禁止一次性成型构造柱根部未脱开：一次浇筑成型且未采取断开处理的构造柱将改变建筑结构受力方式，因此强制要求一次性浇筑成型构造柱必须采取断开措施，可在根部处采取灌砂或放置泡沫等型式进行断开处理。
4.1.2爬架标准做法：1)23层及以上楼栋必选；2)选用全钢整体提升爬架：普通住宅建筑采取整体浇筑，整体爬升方式。
3)选用可空中解体爬架，外墙采用吊篮施工：普通住宅建筑采用一次爬行，空中解体，外墙吊篮施工为最优、最成熟做法。
金地集团工程标准做法及禁止做法20版
文件编号版本号 2.0生效日期金地集团工程标准做法及禁止做法修改状态修订情况生效日期《GC201-金地集团工程技术标准（第一版）》2010年10月I《GC206-金地集团工程禁止做法（第一版）》II 《金地集团工程标准做法及禁止做法（2.0版）》III工程管理部助理总编制王晓华职务日期经理审核陈秀莲职务ISO9000审核员日期审核胡若翔职务工程管理部总经理日期ISO9000管理者代审核朱重敏职务日期表签发黄俊灿职务总裁日期金地集团工程标准做法及禁止做法1.目的集团在2010年颁布《GC201-金地集团工程技术标准（第一版）》和《GC206-金地集团工程禁止做法（第一版）》，并通过第三方项目评估的方式来在项目施工过程中进行检查和督促落实，近三年时间以来有效地提升了全集团在建项目工程管理质量水平。
随着全集团在建规模的持续扩大，针对近年来集团范围内共性的质量通病、质量缺陷以及客户关注及投诉热点，特组织对《GC201-金地集团工程技术标准（第一版）》和《GC206-金地集团工程禁止做法（第一版）》进行修编补充，以进一步提升全集团工程质量管理和客户质量满意度。
2.适用范围适用于金地集团开发的所有住宅项目。
3.解释与说明3.1工程标准化按性质可划分成工程管理标准化和工程技术标准化。
集团工程标准化管理体系文件参见下表：3.2集团工程标准做法及禁止做法属于工程技术标准化范畴，特指各分部分项工程中的施工工艺标准、关键节点构造做法、竣工验收标准及禁止做法。
主要针对的质量通病、质量缺陷及客户投诉热点如下：3.3集团工程标准做法及禁止做法为全集团统一标准，全集团所有在建项目均须严格执行；如在集团工程标准做法中存在多个方案选择的，可根据当地施工习惯及技术水平进行选择。
鉴于各区域气候条件及地方规范要求的差异，各区域可进一步组织编制各区域工程标准做法，作为集团工程标准做法及禁止做法的补充，在本区域在建项目中执行。
3.4集团工程标准做法及禁止做法应在建筑构造做法及防水体系中进行落实，并作为招标质量技术要求列入总、分包合同文件进行现场落实，集团将通过项目巡检及第三方项目评估、交付前质量风险评估等方式对项目实施落实情况进行检查督促。
金地集团精装修技术规范（2008）
金地集团精装修技术规范(2008)导读：就爱阅读网友为您分享以下“金地集团精装修技术规范(2008)”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对 的支持!编号：Gemdale/JTMB/JZ02 版本号：第1版生效日期：2008年10月7日价表。
19) 负责对甲分包及材料商提供配合及协作工作，包括提供水电接驳点、卸车等等工作。
第十二条违约处理1、双方之任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。
违约所造成的所有责任和经济损失概由违约方承担。
2、除非双方协议将合同终止，违约方承担前述违约责任后仍必须履行合同；3、如乙方对合同的执行敷衍了事，或忽视履行合同规定的实质性义务，而且从甲方及监理工程师书面要求其改正之日起三日之内仍无实质性改进时，甲方有权废除合同，并书面通知乙方后收回工程，由此造成甲方的经济损失，甲方有权在给乙方的任何款项中提款双倍补偿；4、因乙方原因(不可抗力除外)不能按照招标文件、合同约定的质量、工期要求充分履行合同义务，甲方及甲方关联公司有权解除或终止与乙方的采购及安装合同，乙方必须承担违约责任，向甲方及甲方关联公司支付合同总价款5%的违约金；5、若甲方发现乙方在施工过程中对甲定乙购材料供应商有压低材料价格的情况，或甲方收到甲定乙购材料供应商任何的申诉，经过确认属实后即可视乙方的行为构成违约，乙方必须承担相应的违约责任。
甲方工程师将对乙方处以已供压价部分材料供应总价格2倍的罚款，情节严重者将被清理出场，并因此此造成的一切损失均由乙方承担。
6、派驻施工现场的项目经理必须为乙方投标文件中确定的项目经理，否则属于违约，违约所造成的所有责任和经济损失概由违约方承担。
第十三条奖罚1、客户方面：施工完成后,保修期内，乙方单位保修及售后服务必须达到如下要求：①维修一次通过率达到90％以上；②维修及时率（接到维修通知后24小时内赴现场进行维修处理）达到95％以上。
1) 工程质量投诉率低于1条/1户，奖励￥10000元；2) 维修及时率高于90%奖励￥10000元；低于75%罚款10000元且下次不邀请其参与投标；3) 维修一次通过率高于90%奖励￥10000元；低于70%罚款10000元且下次不邀请其第21 页共39 页编号：Gemdale/JTMB/JZ02 版本号：第1版生效日期：2008年10月7日参与投标；2、本工程若达不到合格标准，扣减含税工程总价的5％。
金地集团工程管理制度
金地集团工程管理制度一、总则为了规范金地集团的工程管理行为，促进工程项目的顺利进行，提高工程质量，保障工程安全和环保，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于金地集团所有工程项目的实施管理，包括建筑工程、市政工程、装饰工程等。
三、工程管理组织1. 工程管理部门金地集团设立工程管理部门，负责工程项目的统一管理和监督。
2. 工程管理人员工程项目的管理人员应具备相关工程管理经验和专业技能，能够独立负责工程项目的施工、质量、安全和进度等工作。
3. 工程管理团队每个工程项目建立专门的工程管理团队，由工程管理部门指定经验丰富的工程管理人员组成，进行全面的工程项目管理工作。
四、工程管理程序1. 前期准备（1）项目立项根据公司发展战略和市场需求，对项目进行立项审批，确定项目规划、建设方案和投资预算等。
（2）项目策划根据项目立项要求，制定项目策划书，明确项目目标、任务、组织机构、项目管理计划等。
2. 施工管理（1）施工组织设计编制施工组织设计方案，包括施工组织架构、施工方案、安全生产方案等。
（2）施工合同管理与承包商签订施工合同，明确责任、权利、质量标准和工期等内容。
（3）施工安全管理制定安全生产方案，建立工地安全管理制度，进行安全教育和培训。
（4）施工质量管理建立施工质量管理体系，加强过程控制和质量检验，确保工程质量。
3. 资金和物资管理（1）资金管理建立项目资金管理制度，保障项目资金的使用合理性和安全性。
（2）物资管理建立项目物资管理制度，统筹物资采购、储备、使用和清算等工作。
4. 管理评审定期对工程项目进行管理评审，及时发现问题，形成改进措施，提高管理水平。
五、工程管理要求1. 安全第一工程项目中安全工作是首要任务，必须严格遵守相关安全规定，确保施工安全。
2. 质量为本工程质量是企业的生命线，必须按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
3. 环保可持续工程项目必须符合环保要求，减少对环境的污染，实现可持续发展。
11-工程技术要求
第六章工程建设标准及技术要求目录第一部分：概要 (1)一、简要说明 (1)二、拟招标工程基本情况 (2)第二部分：招标工程要求 (4)一、工程工期 (4)二、工程质量 (9)三、安全及文明施工 (11)四、工程技术要求 (12)1、基本要求 (12)2、施工现场平面布置 (16)3、钢筋混凝土工程 (21)4、二次结构及砌体工程 (30)5、屋面工程 (35)6、抹灰工程 (37)7、门窗工程 (39)8、外墙外保温工程（专业分包，总包只考虑配合措施） (41)9、楼地面工程 (43)10、防水工程 (43)11、机电及设备安装 (46)12、脚手架工程 (53)13、成品保护 (55)14、安全及文明施工 (56)五、材料要求 (57)六、适用于本工程的设计和施工规范 (58)1、一般规定 (58)2、工程实施的技术标准和规范 (58)七、工程维修要求 (61)第三部分：招标工程技术标编制要求 (62)第四部分：附件 (79)第一部分：概要一、简要说明1、本技术要求以执行国家、地方、行业等现行相关规范和标准为基础，只对重点关注内容做适当阐述和要求。
2、当本要求的相关内容前后不一致，或与图纸及现行的国家、地方、行业等规范和标准相冲突时，均按较严格要求执行。
3、金地集团及金地集团西北区域地产公司的相关工程做法、技术标准等在个别部位区别于通用做法，需要投标人员高度重视。
4、本技术要求中的所有技术措施和构造要求等投标单位应仔细研读并针对技术要求制定切实可行的施工方案，并按照制定的方案单独报价。
投标单位递交投标文件后，视为合同报价已包含为满足本技术要求的所有费用，进场后必须按照本技术要求进行施工，任何因投标方疏忽或刻意漏报的情况，发包方将不予补偿。
5、本技术要求的构造节点是对设计图纸的补充和完善，本技术要求是合同的重要组成部分，同时亦是现场施工的必要依据。
6、金地集团工程实体质量严格执行国家相关规范，在此基础上形成了金地集团工程项目实测实量标准，本标准作为合同要件，需要投标人员高度关注。
2.4 金地集团工程安全质量管理制度
金地集团工程安全质量管理制度金地集团工程安全质量管理制度1.目的为了适应公司规模快速发展的需要，规范施工过程中的工程安全质量管理行为，建立集团工程安全质量评价和考核体系，打造良好的工程质量品牌，提升客户质量满意度，特制订本制度。
2.适用范围适用于金地集团开发的所有住宅业务项目。
3.定义⑴工程标准化：指对工程管理行为、工序施工流程、细节构造做法等编制形成标准化成果，并作为标准规定动作来进行推广运用、贯彻实施。
工程标准化按性质可划分成工程管理标准化和工程技术标准化，按实施范围可分为集团工程标准化和区域工程标准化。
⑵项目评估：指集团工程部统一委托第三方评价机构定期对全集团在建项目进行实测实量、管理行为检查、材料送检、风险评估等方面的综合检查，项目评估按照时间及评价内容可划分为过程中的季度项目评估和交付前质量风险评估。
⑶项目巡检：指集团工程部每季度对全集团在建项目进行巡视和抽查，包括对工程管控体系执行、工程标准化成果运用、工程安全质量隐患等方面进行综合检查和评价。
⑷户均问题数：指从集中交付日起30天的集中交付期内，通过CRM系统对当批次交付住宅的客户质量投诉问题进行记录，户均问题数即当批次交付住宅的工程质量问题总数除以当批次交付住宅户数。
⑸客户质量满意度：是指集团产品部每年组织一次第三方专业调研机构对金地集团交付项目的业主进行客户满意度调查，其中业主对交付项目工程质量的满意程度即客户质量满意度。
4.职责分工4.1集团工程部职责⑴负责集团工程安全质量管理制度编制、修订、解释；⑵牵头组织或编制集团工程标准化成果并进行推广运用，搭建集团层面的工程技术平台，促进各区域之间的技术交流和信息共享；⑶负责组织对在建项目的工程策划报告进行集团评审，并对工程策划报告进行量化评价；⑷对全集团在建项目每季度组织一次项目评估，对交付项目在交付前15天组织一次交付前质量风险评估；⑸每季度组织一次对全集团在建项目的项目巡检，对项目巡检情况进行通报，对存在较大工程安全质量隐患的项目进行专项督导；⑹对全集团工程安全质量危机事件和负面信息进行跟踪监督并提供技术支持，在集团层面加强对工程质量品牌价值的维护；⑺建立集团层面的工程管理评价和激励制度，对各区域/城市公司的工程安全质量管理进行季度/年度评价考核。
金地集团工程标准做法及禁止做法
金地集团工程标准做法及禁止做法1.目的集团在2010年颁布《GC201-金地集团工程技术标准（第一版）》和《GC206-金地集团工程禁止做法（第一版）》，并通过第三方项目评估的方式来在项目施工过程中进行检查和督促落实，近三年时间以来有效地提升了全集团在建项目工程管理质量水平。
随着全集团在建规模的持续扩大，针对近年来集团范围内共性的质量通病、质量缺陷以及客户关注及投诉热点，特组织对《GC201-金地集团工程技术标准（第一版）》和《GC206-金地集团工程禁止做法（第一版）》进行修编补充，以进一步提升全集团工程质量管理和客户质量满意度。
2.适用范围适用于金地集团开发的所有住宅项目。
3.解释与说明3.1工程标准化按性质可划分成工程管理标准化和工程技术标准化。
集团工程标准化管理体系文件参见下表：3.2集团工程标准做法及禁止做法属于工程技术标准化范畴，特指各分部分项工程中的施工工艺标准、关键节点构造做法、竣工验收标准及禁止做法。
主要针对的质量通病、质量缺陷及客户投诉热点如下：3.3集团工程标准做法及禁止做法为全集团统一标准，全集团所有在建项目均须严格执行；如在集团工程标准做法中存在多个方案选择的，可根据当地施工习惯及技术水平进行选择。
鉴于各区域气候条件及地方规范要求的差异，各区域可进一步组织编制各区域工程标准做法，作为集团工程标准做法及禁止做法的补充，在本区域在建项目中执行。
3.4集团工程标准做法及禁止做法应在建筑构造做法及防水体系中进行落实，并作为招标质量技术要求列入总、分包合同文件进行现场落实，集团将通过项目巡检及第三方项目评估、交付前质量风险评估等方式对项目实施落实情况进行检查督促。
4.职责4.1集团工程管理部4.1.1负责集团项目工程标准做法的编制、修订、解释，确定集团工程标准做法；4.1.2负责与集团产品部沟通协调，在集团产品标准化设计导则、建筑防水构造做法及防水体系中落实集团工程标准做法及禁止做法，负责与集团成本部沟通，在集团标准合同文本体系中落实集团工程标准做法及禁止做法。
安全文明施工标准
安全文明施工标准一、目标：1．伤亡控制：死亡为0，负伤率0.07‰,安全达标:100%,文明施工:优良,无重大设备事故,无重大火灾事故二、技术标准本文中所有的要求、做法和标准都必须符合国家相关要求和项目所在地政府的相关要求。
1、工地大门口标准做法：（2（3 2、工地围挡标准做法3、施工道路标准做法2．建筑工地应设置排水沟或下水道，排水须保持通畅。
烟。
4、材料堆放标准做法2．木材堆放必须用木枋或钢管架体承托，避免受潮或倾斜。
露天存放且短期内不使用的应有防雨措施。
5 .7.10.5、高空坠物防治标准做法26、施工现场主要标牌标准做法2．施工现场挂栋号牌、楼层牌、警示标语。
3．施工现场主要加工场地要有标识牌、警示牌。
4．施工现场要有楼栋引导标识、楼层引导标识。
7、生活办公设施标准做法8、防火标准做法9、其他三、技术资料：安全文明施工做法1 总则1.1 为加强金地集团建设项目现场安全文明施工管理，使安全文明施工现场管理规范化、标准化和制度化，（集团）部根据国家相关政策法规的要求，参考职业健康安全及环保国际标准并结合我公司实际情况，制定本标准。
1.2 本标准适用于金地集团所有在建项目。
1.3 本标准为集团通用标准，文明施工、安全健康及环境保护的现场管理除满足本标准外，尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工的规范、规程、条例等。
各区域及公司也可根据当地政府要求制定更高标准。
1.4 本标准作为招标文件的一部分，是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。
1.5 本标准所附照片仅供参考。
1.6 施工总包单位在编制施工组织设计时，对文明施工、安全健康及环境保护施工必须进行设计。
文明施工、安全健康及环境保护施工设计内容包括：（1）施工现场平面布置图。
包括临时设施（含临时水电）、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放等；（2）现场围挡的设计；（3）现场工程标志牌的设计；（4）临建、道路及堆场硬地化等设计；（5）现场污水处理排放设计；（6）施工现场临时用电安全措施；（7）粉尘、噪音控制措施；（8）施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护；（9）现场文明施工、安全健康及消防措施；（10）现场文明施工、安全健康及环境保护现场管理组织机构及责任人。
安全文明措施(审过)
第一章工程概况工程名称：西安金地芙蓉世家项目一期主体工程B标段建设单位：西安金地置业投资有限公司勘察单位：西北综合勘察设计研究院设计单位：深圳大学建筑设计研究院一.工程简述：西安金地芙蓉世家项目B标段：物业形式为7栋叠加别墅，每两栋或三栋为连通地下室，位于西安市芙蓉西路以西、雁南二路以北。
各楼栋建筑结构情况如下表：第二章安全管理目标（一）安全管理目标：施工安全管理达标创优施工过程中伤亡事故、机械伤害、火灾事故为“0”，全年轻伤率控制在3‰以内；（二）文明管理目标：西安市文明工地；（三）质量管理目标：陕西省优质工程，争创“雁塔杯”。
第三章现场平面布置与与文明施工措施第一节现场平面布置图一.施工现场平面布置原则针对本工程实际现场施工及进度要求进行相应的施工平面布置，对施工场地合理布置的原则是：1、首先要保证施工区完全封闭，人流车流相互隔离，保证互不干扰，新增设临时建筑和材料堆放场地，要不影响今后施工，根据各施工阶段情况，合理布置施工道路，保证材料运输道路通畅，施工方便。
2、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。
3、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
4、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。
5、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
二.现场施工总平面布置1、现场施工布置和临时生活、办公的布置根据公司的CIS手册要求，所有现场管理严格按照公司的《现场管理手册》执行，保证现场井然有序，并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能。
(1)临时办公室：拟搭设彩钢板二层临时房一幢，作为办公室，包括业主办公室、会议室，监理办公室、会议室各一间；根据场地特点，拟布置在场地西南角。
(2)工人住宿：施工队伍进场后我们搭设两幢两至三层彩钢板活动房，拟布置在场地的东南角独立生活区内。
建筑施工安全文明工地标准
建筑施工安全文明工地标准安全文明施工标准一、施工总平面布置（一）现场围档1、施工现场实行封闭式施工。
主要路段围墙不低于2.5米，一般路段的围墙不低于1.8米。
围墙均要刊登公益广告，刊登量不少于整改围挡面积的30%，对原来破损、陈旧的公益广告墙面及时更换。
2、主入口处应设置大门，高度与围墙相适应，宽度不宜小于己于5米。
大门内侧应设置门卫室，其内张贴门卫制度。
大门外侧应当在围墙醒目处悬挂七牌两图。
（二）施工场地1、施工现场应当在适当位置悬挂质量管理、安全生产和文明施工标语，危险区域应当设置危险警示标牌和警示灯。
标语和标牌要规范、整齐、美观。
2、工地出入口应采取砼进行硬地化处理，应当设置洗车场和沉淀池，并配备高压冲水枪，驶出工地的车辆必须在工地出入口洗车场冲洗干净后，方可上路行驶。
洗车场和沉淀池应当是用混凝土浇筑的由宽30厘米、深40厘米沟槽围成的宽3米、长5米的矩形场地。
3、施工现场推行硬地化。
施工现场办公区、生活区等临时设施的地面，材料堆放场、加工场、仓库等的地面以及外脚手架的基础应当浇筑厚度不小于10厘米、强度不小于C10的砼硬底，机动车道厚度不小于20厘米、强度不小于C20砼路面，宽度不小于3.5米。
其他地面可铺石粉、炉渣或砾石。
在工地内空地实施适当绿化。
4、施工现场应当设置连续、畅通的排水设施，场地内不得大面积积水。
在距离脚手架外排立杆15厘米处，围绕在建工程应当设置排水明沟。
泥浆、污水必须经硬底壁沉淀池沉淀或其他必要的处理后方可排出，未经处理禁止排入下水道。
5、施工现场应当设立垃圾池，施工和生活垃圾分别集中堆放并及时清运。
（三）临时用房1、施工现场的办公室应当采用砼硬底的活动板房；宿舍、厨房、厕所、浴室等临时设施应当采用砼硬底、砖砌墙体、轻钢屋架、压型钢板盖顶的临时房屋或活动板房。
禁止使用竹料、木材、石棉瓦等易燃和对人体有害的材料搭建临时设施。
浴室、厨房等外围墙应采用24厚墙，墙柱与墙柱距离不大于3米。
金地上海工程公司统一技术标准作法实施细则
金地上海工程公司统一技术标准作法实施细则引言为了提升工程质量，确保施工安全，提高工作效率，金地上海工程公司特制定本统一技术标准作法实施细则。
本细则旨在规范施工过程中的技术操作，确保所有工程项目均按照公司标准执行。
第一章：总则1.1 目的明确施工技术标准，提升工程质量，保障施工安全。
1.2 适用范围适用于金地上海工程公司所有在建项目。
1.3 责任主体项目经理负责本细则的实施与监督。
第二章：技术标准制定原则2.1 符合国家法规所有技术标准必须符合国家相关法律法规。
2.2 行业最佳实践参考行业内最佳实践，制定技术标准。
2.3 安全优先所有技术操作必须以安全为前提。
2.4 质量保证确保施工质量，满足或超过行业标准。
2.5 效率提升通过标准化操作，提高施工效率。
第三章：技术标准内容3.1 土建工程包括地基处理、结构施工、防水工程等技术标准。
3.2 安装工程涉及电气、给排水、暖通、电梯等安装工程的技术标准。
3.3 装修工程室内装修、外墙装饰等技术标准。
3.4 环境保护施工过程中的噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等环保标准。
3.5 安全生产包括施工现场安全管理、个人防护、应急预案等安全标准。
第四章：技术标准实施流程4.1 标准制定由技术部门负责制定各项技术标准。
4.2 培训与教育对所有施工人员进行技术标准培训。
4.3 现场实施项目经理负责监督技术标准的现场实施。
4.4 质量检查定期进行质量检查，确保技术标准得到执行。
4.5 反馈与改进收集施工人员和监理的反馈，不断改进技术标准。
第五章：监督与考核5.1 监督机制建立监督机制，确保技术标准得到有效执行。
5.2 考核标准制定考核标准，对施工人员的技术操作进行考核。
5.3 奖惩制度根据考核结果，实施奖惩制度，激励施工人员遵守技术标准。
第六章：技术支持与创新6.1 技术支持技术部门提供技术支持，解决施工过程中的技术问题。
6.2 技术创新鼓励技术创新，不断优化技术标准。
6.3 信息共享建立信息共享机制，促进技术知识的传播和应用。
金地集团精装修总包工程技术标书
金地项目精装修总包工程技术标书工程名称：金地项目精装修总包工程建设单位：编制时间：年月日工程技术要求及质量标准第一条投标文件技术要求（均需加盖公章）1、安全生产、施工许可证、产品检测报告及其中的材料、配件的检测报告或资质文件等；2、公司研发能力、生产技术、生产能力、生产设备等情况说明；3、产品制造、验收标准；4、安装、施工组织方案（包括时间安排、人员组织及管理、施工程序及方法、保证措施、成品保护措施等）；5、产品保修服务方案；6、近两年主要工程业绩及验收证明；7、其他符合招标文件的有关质量及技术要求的证明性文件；8、项目班子人员的资质证书及上岗证（主要是项目经理的资质证书，安全员证等）；9、投标方须对上述证件内容的真实性负全部责任，投标方必须按招标文件的要求编制投标文件。
第二条项目简介及现场情况（输入项目简介及现场情况）第三条承包范围（输入承包范围、标段划分等）第四条供货、安装工期及其他时间配合要求1、开工日期具体以监理工程师现场开工通知为准)；完成日期：年月日;累计工期：工期共分四个阶段：◆准备阶段。
在竣工验收之前，主要与土建总包进行场地移交及施工准备工作，◆大面积施工阶段。
竣工验收之后，正式施工开始时间以监理工程师现场开工具备竣工验收条件；◆验收及移交物业阶段。
织监理、物业、精装总包进行逐户验收，对检查出问题进行整改完成后办理移交；◆入伙配合阶段。
，因考虑入伙阶段配合业主收楼及装修整改，精装修总包需在该阶段配置足够的水电工负责打压及演示通电给业主检查，同时安排装修人员配合验楼及记录。
投标注意事项：投标时候需考虑第四阶段配合费用。
2、甲定乙购材料合同签订时间要求：要求在甲方签发甲定乙购单给乙方后，乙方在个工作日内签署供货合同；3、工期变动：工期有变动时以甲方现场工程师通知为准。
乙方在接到甲方进场通知后应在第五条国家、行业标准及规范除招标文件另有注明外，本工程须符合设计图纸要求和相关国家、地方及行业标准，主要包括但不限于：➢《工程建设标准强制性统一标准》2002年版；➢《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）；➢《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；➢《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327－2001）；➢《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）；➢《建筑内部装修防火规范》（GB50222-95）；➢《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）；➢《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；➢《灯具一般安全要求与试验》（GB7000－2000）；➢《室内外灯具光度测试》（GB9467－2000）；➢《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；➢《国家建筑标准设计图集》（99S304）；➢《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）；➢《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ-88）；➢《陶瓷大便器冲洗功能试验方法》中国行业标准（JC502－93）；➢其它地方规范：如：《广东省安装工程施工技术操作规程》；➢《深圳市家庭居室装饰装修管理办法》；第六条工程质量要求1、样板确认及材料要求：1)精装修施工的所有乙供材料使用前必须向甲方提供供货样板，经甲方、设计师确认后方可施工。
金地集团项目安全文明施工标准
意义：金地集团项目安 全文明施工标准的制定 和实施，有助于提高企 业的安全管理水平，保 障施工现场的安全和稳 定，提高施工效率和质 量，同时也有助于提升 企业的形象和信誉。
集团项目安全文明施工标准
施工安全管理体系：介绍金地集团项目安全文明施工管理体系的构成和运 作方式
安全管理制度：列举金地集团项目安全文明施工管理制度和相关规定
媒体报道：邀请 媒体对金地集团 项目安全文明施 工标准进行报道， 提高公司的知名 度和美誉度。
提高员工安全文明意识
培训内容：包括安 全规章制度、操作 规程、应急预案等 方面
培训方式：采用集 中培训、现场培训过宣 传栏、海报、微信 公众号等多种渠道 进行宣传
考核与奖惩：对员 工进行考核，对表 现优秀的员工给予 奖励，对违反规定 的员工进行惩罚
促进企业文化的建设
培训与宣传：通过培训和宣传，提高员工对项目安全文明施工标准的认识 和意识
企业文化建设：将项目安全文明施工标准融入企业文化建设中，形成共同 的价值观念和行为准则
营造安全文化氛围：通过培训和宣传，营造关注安全、关爱生命的文化氛 围，增强员工的归属感和责任感
提升企业形象：通过实施项目安全文明施工标准，提升企业的形象和品牌 价值，增强企业的社会责任感和公信力
制定安全文明施 工方案
对施工人员进行 安全培训
配备齐全的安全 设施和器材
对施工现场进行 安全检查，确保 符合标准
施工过程中安全文明要求
施工现场安全设施完善， 符合规范要求
施工人员遵守安全操作规 程，佩戴安全防护用品
施工现场保持整洁，材料 堆放整齐有序
施工噪音、扬尘等污染控 制符合环保要求
施工后清理与维护
培训周期：每个项目开工前进行 一次培训，每年至少进行一次复 训
（学习资料）金地集团工程技术标准
（学习资料）金地集团工程技术标准质量是企业的生命第一部分前言本标准是针对客户端口反馈的、集团范围内共性的质量通病，在国家（地方）规范和行业通用标准的基础上，加入了以往项目和行业标杆企业的成功经验，并通过固化构造措施和管理要点的形式，而形成的金地集团的企业标准。
目的是降低渗漏、裂缝、成品破坏、观感等业主关注的质量问题发生的概率，杜绝因工程质量引起的高额索赔事件的发生。
考虑到工程质量不仅仅是施工质量，工程质量通病的预防起点应该是设计环节，过程中除了施工环节的监督管理外，还依赖于招标环节的合约、技术标准和措施费的合理性。
因此，本标准的编制，不但考虑到要作为工程系统控制施工质量的检查标准，还将作为设计的输入条件为完善施工图纸提供帮助，作为成本的输入条件，将以往扯皮较多的构造措施、安全文明和成品保护等费用以清单的形式逐项单列。
从而在设计、施工、招标三个环节扫除质量标准执行的障碍。
此标准将作为集团开展工程质量实测实量和风险评估的依据，对于目前的绩效评价体系而言，本标准可以从专业角度为盖洛普调研关于工程质量的评价提供一个有益的补充。
我们期望通过推动本标准的执行，在2012年底之前，达到客户总体满意度≥80％、工程质量满意度≥70％、工程质量实测实量得分≥85分的质量目标。
另外，本标准不是一个大而全的国家规范汇编，主要是针对国家规范已经明确但执行效果较差的条款，以及国家规范不够明确或标准较低的条款，是一个重点明确的质量标准。
而且，本标准还将在应用过程中，根据实际情况不断的进行补充与完善。
第二部分目录清单序号技术标准名称主要针对的质量通病效果检验1砌筑工程墙体开裂、不平、墙体渗漏2抹灰工程墙体开裂、空鼓、起灰3外门窗工程门窗渗漏、磕碰划伤等成品破坏4防水工程屋面、露台、门窗、外墙、厨房、卫生间、穿墙洞口、穿楼板洞口、烟道等部位的渗漏5成品保护标准入户门、铝合金（塑钢）窗、墙地砖、木地板、各种装饰部品等的表面损伤6安全文明标准现场施工安全隐患、不文明行为第三部分：质量标准一、砌筑工程技术标准1、材料使用标准1.1各类砌筑材料物理性能、外观尺寸、表观质量等技术指标应符合国家、行业以及当地标准。
金地集团地产住宅项目土建完成度标准
金地集团住宅项目土建完成度标准（终结版0129）一、地上部分▲聚合物水泥基防水涂膜1.5厚泛水300高，向门外伸300▲15 厚1:3水泥砂浆找平层毛面厨房▲20厚（最薄处）1:3▲钢筋砼墙（或砌体墙）▲钢筋砼楼板清理干净水泥砂浆找坡（向地漏找1％坡）▲钢筋砼楼板与砼材料交界处加钉钢丝网，网规格20X20X1mm,300宽沿缝居中卫生间（降板50）▲钢筋砼墙（或砌体墙）▲钢筋砼楼板清理干净▲防滑地砖，白水泥擦缝▲20厚1:3水泥砂浆保护层▲釉面墙砖，白水泥擦缝▲5厚聚合物水泥砂浆粘贴▲刷乳胶漆两遍（外墙漆）▲满刮腻子两道▲聚氨脂防水涂膜2.0 厚泛水300高，向门外伸300▲（最薄处5厚）1:3 水泥砂浆找平（向地漏找1％坡）▲钢筋砼楼板▲聚合物水泥基防水涂膜1.0厚1800高▲15厚1:3水泥砂浆找平层毛面与砼材料交界处加钉钢丝网，300宽沿缝居中▲20厚1:3水泥砂浆保护层▲聚氨脂防水涂膜2.0 厚泛水650高▲20厚1:3水泥砂浆找平▲钢筋砼楼板▲聚合物水泥基防水涂膜1.0厚1800高，泛水搭接300▲15厚1:3水泥砂浆找平层毛面▲钢筋砼墙（或砌体墙）不同材料交界处加钉钢丝网，网规格20X20X1mm，沿缝居中200宽卫生间（降板350）▲钢筋砼楼板清理干净▲聚氨酯防水涂膜1.5厚，后浇洞口（四周翻起150厚及向门外延伸150）▲20厚1：3水泥砂浆1%找坡找平层▲钢筋砼楼板▲聚合物水泥基防水涂膜1.0厚1800高▲15厚1:3水泥砂浆找平层毛面▲钢筋砼墙（或砌体墙）不同材料交界处加钉钢丝网，网规格20X20X1mm，沿缝居中200宽卫生间（自然地坪处）同商铺垃圾房▲聚氨脂防水涂膜1.5▲10厚聚合物水泥砂浆找平厚泛水300高▲聚合物水泥基防水涂膜1.0厚通高▲20厚（最薄处）1:3 水泥砂浆找坡（向地漏找1％坡）▲钢筋砼楼板▲15厚1:3水泥砂浆找平层毛面▲钢筋砼墙（或砌体墙）不同材料交界处加钉钢丝网，网规格20X20X1mm，300宽沿缝居中▲钢筋砼楼板商铺▲大白浆一道▲腻子一道▲8厚1:2水泥砂浆压光▲12厚1:3水泥砂浆找空中花园▲20厚1:2水泥砂浆找平▲聚合物水泥基防水涂膜 1.5厚泛水300高，向门外伸300▲20 厚（最薄处）1:3 水泥砂浆找平（向地漏找1％坡）▲钢筋砼楼板入户阳台、客厅阳台、阳台隔墙、▲外墙涂料▲耐水腻子二道▲8厚1：2：4防水砂浆，加杜拉纤维▲12厚1：3水泥砂浆找平▲钢筋砼墙（或砌体墙）不同材料交界处加钉钢丝网，网规格20X20X1mm，300宽沿缝居中▲外墙乳胶漆▲耐水腻子二道▲15厚1：3水泥砂浆、找平压光▲钢筋混凝土楼板强弱电井电梯厅及前室、公共走道▲8厚1:2水泥砂浆压光▲12 厚1:3水泥砂浆找平▲12厚1:3水泥砂浆找平、毛面▲钢筋砼墙（或砌体墙）不砼材料交界处加钉钢丝网，网规格20X20X1mm，300宽沿缝居中▲钢筋砼楼板清理干净▲钢筋砼楼板清理干净▲20厚1:2水泥砂浆抹面压光▲钢筋砼楼板▲钢筋砼楼板清理干净▲20 厚1:2水泥砂浆抹面压光▲钢筋砼楼板▲大白浆一道▲腻子一道刮平▲钢筋砼楼板二、地下部分▲40 厚 C20 细石砼随打随抹光，找 0.5%坡向排水沟▲素水泥砂浆结合层 一道▲钢筋砼地下层地板▲8 厚 1：2 水泥砂浆罩面压光▲12 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛▲钢筋砼墙（或砌体墙）与砼材料交界处加钉钢 丝网，网规格 20X20X1mm ，300 宽沿 缝居中▲满刮腻子两遍， 乳胶漆二道▲钢筋砼楼板清 理干净▲满刮腻子两遍，乳胶漆二道▲钢筋砼楼板清理干净三、外墙及屋面部分停车库▲环氧树脂防滑地面 （由专业公司施工） ▲40 厚（最薄处）C25 细石砼找坡层随打随 抹光，横纵向按柱距 设假缝、缝宽 10，深 25，内填密封膏，坡 向及坡度见平面图 ▲素水泥砂浆结合层 一道▲钢筋砼地下层地板▲彩色乳胶漆二道（环保型），具体图案园林 提供▲满刮腻子一道▲8 厚 1：2 水泥砂浆罩 面压光▲12 厚 1：3 水泥砂浆 打底扫毛▲钢筋砼墙（或砌体墙） 与砼材料交界处加钉钢 丝网，网规格20X20X1mm ，300 宽沿缝居中▲水泥，踢脚 100 高地下坡道 ▲环氧树脂防滑地面(汽车库入入口处坡道 设广场砖）▲40 厚（最薄处）C25 细石砼找坡层随打随抹光，横纵向按柱距设假缝、缝宽 10，深 25，内填密封膏，坡 向及坡度见平面图 ▲素水泥砂浆结合层 一道▲钢筋砼地下层地板▲敞开处同园林外饰面花岗岩外墙砂岩外墙涂料外墙分格缝外墙▲浅色300*300地砖（5厚水泥砂浆铺贴）▲18#铜丝双股挂瓦（钢钉钉入长度不得超过30长，以免▲40厚C20细石砼，内配￠6钢筋＠200双向，分缝4000*4000，用硅橡胶填缝▲40厚C20细石砼找平、压光，内配￠6钢筋＠200双向，分缝4000*4000，用硅橡胶填缝▲40厚C20细石砼找平、压光，内配￠6钢筋＠200双向，分缝4000*4000，用硅橡胶填缝破坏防水层，具体挂瓦方法详见屋面瓦厂家说明书），瓦沟底座用1：2.5 水泥砂浆80宽*30厚▲40厚挤塑聚苯板▲40厚挤塑聚苯板▲2.0厚APP防水卷材顺瓦沟底方向坐砌▲40厚C20细石砼保护层，内配空距5cm、直径2mm的钢丝网▲20厚1：2.5水泥砂浆保护层▲2.0厚APP防水卷材▲15厚1：3水泥砂浆保护层▲找平层：20厚1：3水泥砂浆找▲30厚挤塑聚苯板▲找平层：20厚1：3水泥砂浆找平平▲2.0厚911聚氨酯防水层（无纺布满铺上人保温屋面不上人保温屋面不上人屋面（无保温层）挂瓦斜屋面▲外墙乳胶漆三度▲油性封固底漆一道▲耐水腻子，打磨整平▲8厚1：2：4聚合物水泥砂浆▲12厚1：3水泥砂浆▲墙体加钉钢丝网，网规格20*20*1mm，满挂▲30厚花岗岩面板，用环氧树脂胶固定；石材接缝宽5-8，用硅酮密封胶填缝▲按石材板高度安装配套水平不锈钢托板及舌板▲8厚1：2：4聚合物水泥砂浆▲12厚1：3水泥砂浆▲墙体加钉钢丝网，网规格20*20*1mm，满挂▲砂岩，白水泥擦缝，缝宽20▲8厚1：2：4聚合物水泥砂浆▲12厚1：3水泥砂浆▲墙体加钉钢丝网，网规格20*20*1mm，满挂屋面加胎）▲2.0厚APP防水卷材▲C20细石砼2%找坡，最薄处30，并原浆压光▲C20细石砼2%找坡，最薄处30，并原浆压光▲C20细石砼2%找坡，最薄处30，并原浆压光▲基层处理剂：氯丁胶稀释液▲15厚1：3水泥砂浆找平层▲基层刷水泥浆一道▲钢筋砼屋面板，表面清扫干净▲钢筋砼屋面板，▲刷素水泥浆表面清扫干净结合层一道▲钢筋砼屋面板，表面清扫干净▲钢筋砼屋面板，表面清扫干净设计部2008.01.17。
2 金地粮仓安全文明施工方案
河南金地集团粮食物流园区低温节能地下生态储粮新型（生产性试验）仓项目安全文明施工方案审批审核编制林州市华通建设有限公司年月日目录第一章安全管理制度及安全施工措施 (1)第二章现场各级管理人员安全生产职责 (4)第三章施工消防措施 (6)第四章避雷措施 (7)第五章安全用电措施 (7)第六章针对性安全施工的具体措施 (9)第七章现场文明施工管理 (11)第八章外部环境管理 (12)第九章工地内部环境管理 (13)第十章工地防止扬尘污染管理 (13)第十一章工地防止废水污染管理 (13)第十二章工地防治噪声污染管理 (14)第十三章施工现场卫生管理 (15)第十四章安全、文明施工管理体系 (15)第一章安全管理制度及安全施工措施一、安全管理制度及措施1、建立健全安全保证体系,现场建立各级安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
项目经理是安全生产的第一责任人，应认真做好安全工作，对安全生产和安全教育应常抓不懈。
2、在施工现场设置安全标语牌、悬挂安全警示标志，落实安全生产制度，制订管理细则，做到人人重视生产安全，大家自觉遵守安全规定，搞好安全系统防护管理（见附表）：1二、安全施工管理措施1、电焊机上要有防雨盖。
一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡胶电缆，或穿塑料软管，长度不大于5m。
2、塔吊：塔吊在施工转幅、安装、拆除时，臂杆应限距使用，不得超过建筑围墙大门。
施工紧临道路、建筑处。
施工时存在不安全因素，故临设上空在平面与立面应分别设防护棚架及栏板。
塔吊、施工电梯、井架等重要设备，经验收合格后，才能投入施工使用，操作人员注意力应集中，服从指挥，避免相撞。
3、高空作业安全防护：本工程高层建筑区域，影响安全因素较多。
<1>外架应搭设密目安全网和兜网，操作层必须满铺架板、绑扎牢固，紧靠操作层下面必须设水平兜网，外架立面用竹笆板和密目安全网封闭。
搭拆脚手架时，应有针对性的书面安全交底，拆架时还必须有专人监护。
金地集团项目安全文明施工标准
质量管理体系程序文件文件编号版本号Ⅰ生效日期2014-04-28金地集团项目安全文明施工标准（盖控制专用章处）修改状态修订情况生效日期I 新建2014-4-28IIIIIIIV编制刘子银职务工程部专业经理日期审核陈秀莲职务ISO9000审核员日期审核王晓华职务工程部助理总经理日期审核胡若翔职务工程部总经理日期审核朱重敏职务ISO9000管理者代表日期签发黄俊灿职务总裁日期金地集团项目安全文明施工标准1.目的为规范现场安全生产和文明施工管理，明确主要安全文明施工措施要求，特制定本标准。
2.适用范围适用于金地集团开发的所有住宅项目。
3.编制说明3.1本标准文件属于金地集团工程技术标准化文件，为金地集团安全文明施工管理的基本要求，要求所有在建及新建项目均按此标准执行。
除执行本标准的相关内容外，还应满足国家和地方有关安全文明施工的规范、标准。
3.2区域工程管理部可结合当地情况，编制区域安全文明施工标准，相关标准要求不低于本标准。
3.3本标准（或区域标准）作为招标文件的一部分，是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。
3.4开工前，总包单位须编制详细的安全文明专项施工方案，须经监理、项目中心审核通过。
3.5本标准内容应作为招标质量技术要求纳入总、分包合同文件，并将纳入集团项目评估指标，在每季度项目评估及集团巡检时进行专项检查。
4.职责4.1集团工程管理部4.1.1负责集团项目安全文明施工标准的编制、修订、解释，确定集团项目安全文明施工的标准；4.1.2负责不定期地采取项目评估和集团巡检等方式对集团项目安全文明施工标准贯彻实施情况进行检查；4.1.3每年度对各区域工程管理系统的集团项目安全文明施工标准贯彻实施情况进行评价和考核。
4.2区域/城市公司工程管理部4.2.1负责集团项目安全文明施工标准在本区域的推进实施；4.2.2负责本区域项目安全文明施工标准及其实施细则的编制、修订、解释，确定区域项目安全文明施工标准。
房地产开发公司安全生产文明施工细则
房地产开发公司安全生产文明施工细则一、总则为确保房地产开发公司的施工过程安全可靠，保障员工生命安全和财产安全，提高施工效率和质量，确保项目按期完成，特制定本安全生产文明施工细则。
二、施工现场管理1.施工现场设立牢固的围栏，并配备监控系统和安全标志牌。
2.所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽、安全鞋和工作服，并进行身份验证。
3.确保现场道路通畅，防止堵塞和混乱，确保消防车辆能够顺利通过。
4.定期维修和更换现场设备，确保设备正常运转，杜绝设备引发的安全事故。
5.现场危险区域设置明确的警示标志，禁止非工作人员进入。
三、人员管理1.所有进入施工现场的人员必须持有效证件，并进行安全培训。
2.施工现场应配备足够的安全管理员，负责监督施工现场的安全管理。
3.若有未经安全培训人员进入施工现场，应立即予以驱离，严禁其参与施工作业。
四、安全生产措施1.施工过程中严禁吸烟、使用明火及其他火源。
2.禁止在有毒、有害、易燃、易爆等危险场所吃饭、喝水等。
3.使用安全绳、安全带等个人防护装备进行高空作业，防止坠落事故。
4.施工现场应配备有效的防护措施，对高空、突出物等悬空隐患进行固定、保护。
5.确保施工现场通风良好，避免因有毒气体积聚导致中毒事故的发生。
6.定期清理施工现场，清理垃圾和碎片，防止堆积导致滑倒、摔倒等意外事故。
7.强化电气设备维护和安全管理，确保线路、插座、开关等设备无暴露，无漏电现象。
五、安全演练和应急预案1.开发公司应定期组织安全演练，包括火灾逃生演练、施工事故现场救援等，提高员工自救和互救能力。
2.制定详细的应急预案，明确各种突发情况下的应对措施和责任分工，确保能够迅速、有效地应对突发事件。
3.设置紧急避难点和医疗急救设施，保障在突发事件中员工的安全和健康。
六、责任追究和奖惩制度1.对安全规章制度的违反、事故隐瞒、虚报等行为进行严肃处理，依法对责任人进行追责。
2.对施工现场安全管理工作出色的个人和团队进行表彰和奖励，形成良好的安全文化。
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金地集团项目安全文明施工标准
1.目的
为规范现场安全生产和文明施工管理，明确主要安全文明施工措施要求，特制定本标准。
2.适用范围
适用于金地集团开发的所有住宅项目。
3.编制说明
本标准文件属于金地集团工程技术标准化文件，为金地集团安全文明施工管理的基本要求，要求所有在建及新建项目均按此标准执行。
除执行本标准的相关内容外，还应满足国家和地方有关安全文明施工的规范、标准。
区域工程管理部可结合当地情况，编制区域安全文明施工标准，相关标准要求不低于本标准。
本标准（或区域标准）作为招标文件的一部分，是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。
开工前，总包单位须编制详细的安全文明专项施工方案，须经监理、项目中心审核通过。
本标准内容应作为招标质量技术要求纳入总、分包合同文件，并将纳入集团项目评估指标，在每季度项目评估及集团巡检时进行专项检查。
4.职责
4.1集团工程管理部
4.1.1负责集团项目安全文明施工标准的编制、修订、解释，确定集团项目安全文明施工的标准；
4.1.2负责不定期地采取项目评估和集团巡检等方式对集团项目安全文明施工标准贯彻实施情况进行检查；
4.1.3每年度对各区域工程管理系统的集团项目安全文明施工标准贯彻实施情况进行评价和考核。
4.2区域/城市公司工程管理部
4.2.1负责集团项目安全文明施工标准在本区域的推进实施；
4.2.2负责本区域项目安全文明施工标准及其实施细则的编制、修订、解释，确定区域项目安全文明施工标准。
4.3城市公司工程职能部门/项目部
4.3.1负责集团和区域项目安全文明施工标准在本城市/项目的贯彻落实；
4.3.2负责集团和区域项目安全文明施工标准在本城市/项目贯彻落实情况的总结和反馈。
5.安全生产标准
以下图片仅作为参考示意，具体要求以文字说明为准。
5.1安全防护
5.2脚手架工程
5.3模板支撑体系
5.4施工机械设备及机具
5.5安全用电
5.6消防
6.文明施工标准
以下图片仅作为参考示意，具体要求以文字说明为准。
6.1工地大门
6.2临时围墙
6.3九牌一图及宣传栏
6.4施工道路洗车槽
6.5排水设施
6.6钢筋、木工加工区及砂浆搅拌区
6.7材料堆场
6.8办公、生活区
6.9工完场清
6.10塔吊标识及楼栋、楼层标识指引
7.附件：《金地集团施工现场强制性VI标识使用标准》。