宫崎骏工作室战略管理分析

吉卜力在商业上几乎没有太多高明之处，它的 成功完全得益于宫崎骏在动画电影上的天才想法和 制作。对于日本市场上其他的动画电影来说，那是 明显高人一等的产品。这种高品质的产品让渠道和 商业模式这样的竞争要素变得不再重要。但这是一 种只有宫崎骏可以玩的商业模式。 天才可以让竞争 变得更简单，但对 于一家长久经营的 公司来说，有效的 商业模式和管理比 天才更加重要，商 业就是这样。
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宫崎骏2013年9月宣布退休。
作为动画史上最佳导演之一，宫崎骏和吉卜力工 作室在近30年的时间获得巨大的成功。 在日本市场，吉卜力作为一 个品牌也取得了巨ห้องสมุดไป่ตู้的成功， 深入人心。2013年宫崎骏退休 之前执导的最后一部动画电影 《起风了》仍然获得了商业上 的成功，总票房收入达到116亿 日元(约合7亿元人民币)。
谢谢！
如此成功的一个动画品牌， 为什么在宫崎骏退休不到一年就 遇到经营上的麻烦了呢?
战略
作为一个公司，吉卜力在战 略上有很大的缺陷。 制作人铃木敏夫曾明确表示， 吉卜力是为了创作精彩作品成立 的，并非永续经营的公司，原则 上当高畑勋与宫崎骏引退时，便 是吉卜力结束的时候。这是一家 商业上没有野心的公司，而且吉 卜力的动画电影模式在日本市场 也是一种风险较高的商业模式。
宫崎骏工作室关闭
艺术天才如何在 商业世界生存
动画史上最佳导演之的宫 崎骏退休不到一年，宫崎骏所 属的日本著名动画工作室吉卜 力便在商业上遇到了巨大的困 境。这是为什么呢?
吉卜力工作室
成立于1985年中旬，原 附属于德间书店，现今位于
日本东京都近郊的小金井市，目前约有300名员工，由极富声
望的导演宫崎骏以及他的同事高畑勋、铃木敏夫等一起统筹， 作曲家久石让也为许多吉卜力工作室的作品制作过电影音乐。 现任社长铃木敏夫。 工作室标识来源于其代表作品角色《龙猫》。
1984年：风之谷 （导演：宫崎峻） 注：当时吉卜力工作室还未正式成立，此部作品后吉卜力工作室正式成立。 1986年：天空之城 （导演：宫崎骏） 1988年：龙猫 (导演：宫崎骏） 1988年：萤火虫之墓 （导演：高畑勋） 1989年：魔女宅急便 (导演：宫崎骏） 1991年：岁月的童话 (导演：高畑勋） 1992年：红猪 (导演：宫崎骏） 1993年：听到涛声 (导演：望月智充） 1994年：平成狸合战 (导演：高畑勋） 1995年：侧耳倾听 (导演：近藤喜文） 1997年：幽灵公主 (导演：宫崎骏） 1999年：我的邻居山田君 (导演：高畑勋） 2001年：千与千寻 (导演：宫崎骏） 2002年：猫的报恩 （导演：森田宏幸） 2004年：哈尔的移动城堡（导演：宫崎骏） 2007年：地海传奇 （导演：宫崎吾郎） 2008年：悬崖上的金鱼姬（导演：宫崎骏） 2010年：借东西的小人阿莉埃蒂（导演：米林宏昌） 2011年：来自虞美人之坡（导演：宫崎吾郎） 2013年：起风了 （导演：宫崎骏） 2013年：辉夜姬物语 （导演：高畑勋） 2014年：记忆中的玛妮 （导演：米林宏昌）
产量
吉卜力在经营上最大的问题 是产量不够。 作为一家极为依赖电影票房 的公司，吉卜力基本上两三年才 会有一部动画电影推出，其中一 个原因就是宫崎骏对于技术的排 斥，他的动画电影几乎完全依靠 传统的手工绘制，宫崎骏在2008 年解散了成立不久的电脑动画部 门。
导演
吉卜力产能不足的另一个 原因是导演的缺乏。 过去几十年，吉卜力的生 存基本上都依赖宫崎骏和高畑 勋这两位导演。最近几年，宫 崎吾朗和米林宏昌虽然也取得 了不错的成绩，但在票房上完 全无法顶替宫崎骏和高畑勋。 吉卜力在后续人才的储备上并 没有很好的准备。