市总强三基抓落实典型做法及案例
“强三基保安全促发展”主题实践活动方案
“强三基、保安全、促发展”主题实践活动方案嘿,各位亲爱的战友们,今天我们要聊聊一个非常重要的主题——“强三基、保安全、促发展”。
这可是关乎我们团队生死存亡、兴旺发达的大事。
就让我们一起制定一份实操性强的活动方案,让我们的团队在这次活动中大放异彩!一、活动背景近年来,市场竞争日益激烈,我们团队要想在行业中立于不败之地,就必须苦练内功,强化基础管理。
为此,我们决定开展“强三基、保安全、促发展”主题实践活动,全面提升团队综合素质。
二、活动目标1.提高员工基本素质,提升团队凝聚力。
2.加强安全管理,确保生产安全无隐患。
3.促进业务发展,实现业绩新突破。
三、活动内容1.开展“三基”培训(1)基础知识培训:组织全体员工学习业务知识、技能操作、法律法规等,提高员工综合素质。
(2)基本能力提升:通过技能竞赛、岗位练兵等形式,提高员工实际操作能力。
(3)基本素质培养:开展企业文化、职业道德等教育培训,提升员工思想觉悟。
2.加强安全管理(1)安全隐患排查:定期开展安全隐患排查,对发现的问题及时整改。
(2)安全知识普及:组织安全知识竞赛、安全培训等活动,提高员工安全意识。
(3)应急预案制定:针对各类突发事件,制定应急预案,确保生产安全。
3.促发展(1)市场调研:深入了解市场需求,调整产品结构,提高市场竞争力。
(2)技术创新:鼓励员工积极参与技术创新,提高产品附加值。
(3)业务拓展:积极开拓市场,拓展业务领域,实现业绩增长。
四、活动组织1.成立活动领导小组,负责活动的组织、协调和监督。
2.设立活动办公室,负责活动具体事务的落实。
3.各部门负责人为活动第一责任人,确保活动在本部门顺利进行。
五、活动时间安排1.2023年3月1日-2023年5月31日,开展“三基”培训。
2.2023年6月1日-2023年8月31日,加强安全管理。
3.2023年9月1日-2023年11月30日,促发展。
六、活动保障措施1.提供必要的资金支持,确保活动顺利进行。
近期“三基”工作总体要求及措施(田
THANKS感谢观看加大经费投入力度总结词
保障经费投入、创新投入方式、提高投 入效益
VS
详细描述
为保障“三基”工作的顺利进行,需要加 大经费投入力度。具体措施包括保障经费 投入,确保各项工作有足够的资金支持; 创新投入方式,探索多元化的投入渠道, 提高资金的使用效益;提高投入效益,通 过科学管理和监督,确保投入的效益最大 化。
06
加强“三基”工作保障
加强人才队伍建设
要点一
总结词
强化专业能力、优化队伍结构、加强培养培训、完善激励 机制
要点二
详细描述
加强人才队伍建设是保障“三基”工作的关键。具体措施 包括强化专业能力,提高人才队伍的业务水平和综合素质 ;优化队伍结构,合理配置各类人才,满足“三基”工作 的需求;加强培养培训,建立健全人才培训机制,提升人 才的职业素养和综合能力;完善激励机制,通过奖励、晋 升等方式激发人才的工作热情和创造力。
加强横向协同与纵向联动
加强部门协同
强化跨部门之间的沟通与协作,实现资源共享和优势互补。
加强上下游企业联动
与上下游企业建立紧密的合作关系,共同推动产业链的协同发展。
强化内部协同
加强企业内部各部门之间的协同配合,提高整体执行效率。
强化考核评价与激励约束
完善考核评价体系
建立科学、全面、客观的考核评价体系,对“三基”工作 进行定期评估和考核。
03
障。
加强队伍建设
建立一支专业素质高、业务能力强的“三基”工作团队,确保工作质量和效果。
加强团队成员的培训和学习,提高团队成员的专业素养和综合能力。
建立健全考核评价机制,激励团队成员积极投入“三基”工作,发挥其主动性和创 造性。
完善工作机制
长治市:打造“三项工程”,扎实推进“三基建设”落地生根
长治市教育局把开展“三基建设”作为深化全面从严治党、推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要抓手,作为解决突出问题、办好人民满意教育的强劲推力,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,高起点谋划,高要求推进,高标准落实,积极探索“三基建设”新路径,着力打造“三项工程”,扎实推进“三基建设”落地生根、开花结果,取得了阶段性成效。
“三基建设”工作开展以来,长治市教育局及时制定《关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的行动方案》,成立领导机构,召开动员大会,在教育系统全面推开“三基建设”工作。
同时,结合教育系统实际,将“三基建设”工作任务分解为15条35项,其中2017年完成、铺开17项,常态化任务18项。
2017年以规范组织生活为突破口,推动基础工作台账的建立和完善。
2018年通过加强基层党组织凝聚力和战斗力,推动基础工作运行规范。
2019年建立长效机制,深化“三基建设”成果。
目前,全市教育系统在强化基层党组织政治功能、优选配强基层党组织带头人、充分发挥党员先锋模范作用、坚持以改革激发动力活力、加强作风建设、发挥行业系统指导作用等6个方面取得初步进展。
一、实施“三联三建”工程,夯实基层组织结合长治教育系统实际,积极探索降低基层组织重心、实施扁平化管理、提升基层组织战斗力的新路径。
一是局党委委员联系学校,把党建的主阵地建在学校。
出台了《市教育局党委委员党建工作联系点制度》,每名党委委员联系5~6所学校,党委委员每学期至少参加一次学校校务会,参加一次校级党组织活动,走访一次教师、学生和家长;局党委每半年召开一次专题会议,听取党委委员联系基层学校党组织工作汇报。
二是校级党组织成员联系年级组,把支部建在年级组。
坚持学校党组织成员深入到学校各个年级组,将支部建设重心落实在年级组,着力解决党员分散于各年级组不便管理、只搞活动不见行动、党建和教学两张皮的问题。
据了解,该市在沁县、长治五中等县区和市直部分学校试点推行年级组长兼任支部书记或副书记的做法,年级组长对党建工作和教学教研工作同布置、同检查、同评比,在教学、教研、教改活动中时刻传递党的声音,在师德师风建设中强化党的纪律,在意识形态领域时刻发挥党的引领作用,切实加强了党对教育教学工作的领导,最大程度长治市:打造“三项工程”,扎实推进“三基建设”落地生根Focus ·关注党建工作10. All Rights Reserved.发挥党支部的战斗堡垒作用。
国有企业三基本建设与三基工作案例
国有企业三基本建设与三基工作案例一、背景介绍。
咱先来说说这国有企业啊,就像一艘超级大船,要想稳稳地航行在商海的波涛中,“三基本建设”和“三基工作”那可是相当重要的压舱石呢!这就好比给大船打造坚实的龙骨和稳固的船底。
二、“三基本建设”案例:以某大型国有制造企业为例。
1. 基本组织建设。
在这个企业里,基本组织建设那可是从顶层设计到基层单元都精心布局的。
以前啊,他们的部门之间就像各自为政的小王国,研发部门只管埋头搞研发,生产部门只想着把产品造出来,销售部门呢,就等着产品完工去卖。
结果呢?产品常常不符合市场需求,库存积压。
后来,企业开始搞基本组织建设。
他们设立了跨部门的项目小组,把研发、生产、销售还有市场调研的人员都拉到一起。
就拿一个新的智能机床项目来说吧。
这个小组里,研发人员带来最新的技术理念,生产人员从工艺角度提出可行性建议,销售和市场人员则把客户对机床的功能需求、价格预期等信息传递进来。
这样一来,这个项目从一开始就像一个协调有序的乐队,各个部门不再是各吹各的调。
最后生产出来的智能机床,一推向市场就大受欢迎,订单像雪花一样飞来。
2. 基本队伍建设。
这个企业原来的员工队伍有点青黄不接的感觉。
老员工经验丰富但对新技术接受慢,年轻员工有冲劲但缺乏系统的技能培训。
于是,企业开始狠抓基本队伍建设。
对于老员工,他们组织了专门的新技术培训班,还让老员工和年轻员工一对一结成师徒对子。
就像老工匠带小徒弟一样,老员工把自己几十年的制造经验传授给年轻员工,像如何通过听机器的声音判断故障之类的绝招。
年轻员工呢,则教老员工使用新的软件设计工具、数控机床编程等新技术。
同时,企业还从外面引进了一些高端人才。
这些人才就像新鲜血液注入了企业的身体。
比如他们引进了一位在国外有多年智能设备研发经验的专家。
这位专家来了之后,带领团队开发出了一系列具有国际先进水平的工业自动化设备,让企业在国际市场上都有了竞争力。
3. 基本制度建设。
以前企业的制度可乱套了。
三基工作亮点及典型做法
三基工作亮点及典型做法在咱们的工作中,三基工作就是基础的基础。
说实话,三基工作可不是光靠嘴说说的,它得扎扎实实落实到每一个细节。
你要是问我,三基工作有什么亮点和典型做法,我可得好好聊聊。
这可不是随便扯的,真的是干货满满,听着就让人觉得舒心。
咱们得说说基础理论的学习。
哎,这可不是简单的翻翻书。
想想,大家都忙得跟蚂蚁似的,哪有时间静下心来学习呢?可是,有个团队,他们找到了一种方式,竟然在工作间隙就能进行学习,真是聪明绝顶!他们开设了微课堂,每次都不超过半小时,大家聚在一起,分享心得、交流看法,气氛热烈得像过年一样。
这个方法可真是好,让人觉得学习不再是个负担,而是一种乐趣。
谁说学习就得呆坐在书桌前,大家一边工作一边学,学得更深入,效果倍儿棒。
再说到基本技能的提升。
这可得下功夫,不能光靠天赋。
这有个团队,每周都有技能大赛,真是热闹非凡!大家自愿报名参加,激烈竞争,毫不留情。
就像打麻将一样,越打越有劲,技能也是越练越精。
这种氛围让人热血沸腾,谁都不想被落下,拼劲十足。
你知道的嘛,竞争是推动力,大家的技能提升简直是飞速发展,像坐火箭一样,谁都想当“技术大拿”。
比赛之后的总结分享,真是让人长见识,收获满满。
然后再来说说基础管理的制度化。
管理工作有时候就像拉二胡,得有条理才能奏出好曲子。
有个单位,他们搞了个“透明管理”,把每个人的工作进度和成果都公之于众。
嘿,真是让人眼前一亮!大家都能看到彼此的努力和成绩,仿佛是在拼劲斗勇。
你想想,这种环境下,谁不想努力向前,谁都不想被落下。
这种管理方式不仅提高了效率,还让团队的凝聚力更强,大家都像一家人一样,相互扶持,共同进步。
说到这里,得提一提基础文化的建设。
文化这东西,潜移默化,影响深远。
有个单位,他们注重企业文化,常常组织团队活动。
什么拓展训练、文艺晚会、生日庆祝等等,大家的参与感那叫一个高!这些活动不单单是图个热闹,更多的是让大家在轻松愉快的氛围中增进感情。
就像小河流水,涓涓细流汇聚成大海,大家在一起,情感就像粽子里的糯米一样,紧紧黏在一起。
《公安三基工程建设先进事迹材料》
《公安三基工程建设先进事迹材料》三基”工程。
全市公安工作呈现出重点突破、整体推进、百花齐放、全面发展、硬件达标、软件升级的良好态势。
“三基”工程的成果正逐步转化为惠民强警的具体实践,公安机关驾驭社会治安局势的能力和水平明显提高,群众安全感明显增强。
今年1至10月,全市刑事立案较去年同期下降7.82%,街面“两抢”案件较去年同期下降7.43%,命案较去年同期下降30.3%,破案率、打处数、群众辖区社会治安满意率明显提升。
人大代表普遍反映“xx治安状况改善很大,可以说是发生了180度的转变”。
一、做实“三基”建设“领导工程”。
一是公安“三基”工程上升为政府行为。
市委政府将公安“三基”工程建设纳入全市经济社会发展总体规划,成立了由书记任组长、市长任副组长,相关部门领导为成员的领导小组,制定出台《关于加强公安基层基础工作的意见》等文件,着力从政策、体制、机制、待遇、经费等方面研究和解决公安基层基础建设中存在的困难和问题。
在“三基”建设进入攻坚克难的紧要关头,曲靖市委常委、xx市委书记许玉才、市长夏新建等主要领导多次深入公安工作第一线,现场办公,召开专题会议,帮助解决一系列制约公安基层基础发展的“瓶颈”问题。
曲靖市副市长、市公安局党委书记、局长胡祖俊多次到xx调研,实地查看“三基”工作进展情况,有针对性地提出了“三基”工程建设的明确要求。
二是局党委创新思路推进“三基”工程。
市局多方尝试推进“三基”工程建设新举措,及时成立了由局长任组长的“三基”工程建设领导小组,实行了包片责任制、重点工作落实制和量化考评奖惩制,在对全局重点攻坚任务进行细化分工后,落实了44项重点督办,把任务层层分解落实到每一个部门和派出所,形成了主要领导带头抓,分管领导分头抓,责任部门具体抓的良好态势。
尤其是在“三基”建设决战决胜的关口,刚到xx任职的市人民政府副市长、市公安局局长尹大宝多次向市委政府请示汇报,多次带头研究“三基”建设,多次深入基层一线实地调研,协调解决具体问题,从目标确定、方案制定到责任落实、工作推进,事无巨细,身先士卒,真抓实干,产生了强大的带动作用,全局迅速掀起下基层、抓“三基”的热潮,基层基础建设得以高起点、高速度、高质量地推进。
强化“三基”工作的探索与实践
成“赶”的竞争机制。每季度末组织开展 岗位责任制大检查,使每个班组清楚看到 自身差距,增强创先争优的积极性。四是 增强“帮”的实际效果。采取“机关职能 科室包基层车间、基层车间包班组”的方 式,帮助基层对检查出的问题逐项落实整 改措施、责任人和完成时间。五是激发“超” 的强大动力。各车间大力宣传“红旗班组”、 “岗位明星”的先进事迹,激发基层班组、 一线员工赶超动力。
集气站被评为“全国青年安全生产示范岗”, 普光201集气站被评为“河南省工人先锋 号”,王红宾获得河南省职业道德标兵提名。
2基础管理科学规范 质量管理、计量检测、企业标准、规 章制度体系更加健全完善。内控、风险管 控体系全面覆盖、执行有力,流程管理集 中统一、简洁高效,信息化技术普遍应用, 智能化气田稳步推进,精细化管理明显提 升。技术创新成效显著。气田管控能力显 著增强。 3基本素质更加优良 员工队伍政治素养、道德水准、职业 操守明显提升。操作技能、业务水平、岗 位贡献不断提高,年龄结构、知识结构、 专业结构更趋合理,始终保持忠诚事业、 奉献石油、攻坚克难、奋发有为的良好精 神风貌。王红宾学习创新工作室先后解决 了高含硫集气站压力容器冲砂效果判定法 等57项技术难题。创造经济效益300多万 元;9项成果取得国家专利。多项研究获得 油田职工创新成果奖励,其中《隔膜压力 表修复与应用》《拉杆式气体检测仪》被 推荐到全国能源化学地质工会参评。 4发展环境和谐稳定 员工关爱体系更加完善。利益诉求渠 道更加通畅,生产生活条件持续改善,劳动 关系、干群关系、企地关系更加和谐,职 工群众共享发展创新成果。普光分公司先 后荣获全国“工人先锋号”、股份公司第 六届红旗厂、油田竞赛红旗厂和先进组织 单位称号,2016年度被评为中石化十二五 “高效开发油气田”。 参考文献: f1】闫浩明,叶明,田宏.强化岗位责 任推进三基工作上水平U】石油政工研 究.2017(03):54—55
“三基”工作如何抓[大全5篇]
“三基”工作如何抓[大全5篇]第一篇:“三基”工作如何抓“三基”工作如何抓2011年,在中国石油天然气集团公司领导干部会议上,蒋洁敏总经理就继承和发扬大庆精神,加强三基工作,进一步夯实发展基础,打造绿色、国际、可持续的中国石油,为保障国家能源安全做出新贡献的主题发表了重要讲话,将大庆会战初期,由大庆人提出的“三基”工作,赋予了新时期的新内涵。
新“三基”与老“三基”不仅在提法上有所不同,在内涵与外延上都富有新意,它不仅是对石油工业优良传统的传承和创新,也是对大庆精神的丰富和完善。
新三基更加注重班子建设、队伍建设、基层组织建设,把党建、班子建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设提到了一个新的高度,成为企业发展的根本保障。
我们也从中深刻认识到,加强三基工作是集团公司固本强基的战略决策,是实现集团公司“十二五”发展目标的重要举措,是集团公司可持续发展的新的重大工程。
那么,如何做好三基工作?怎样抓,才能让三基工作落到实处,促进企业发展?新“三基”工作包括:基层建设、基础工作和基本素质。
面对三基工作量大面宽,企业一开始肯定是千头万绪。
怎么抓?从哪些地方抓起?有些企业不知从何下手。
我个人认为,千头万绪抓根本,要抓住领导班子建设这个关键不放松。
把领导班子建设好,使这个“火车头”始终保持充足的马力,这辆列车就能顺畅快速;如果“火车头”出现问题了,那么这列车肯定跑不起来。
所以,要不断地分析领导班子建设情况,不断地解决新的问题,不断地促进领导班子建设,使基层班子都能成为结构合理、优势互补、团结有力、运转高效、战斗力强的领导班子。
那么,在班子团结方面,就要讲究明辨是非,敢于坚持原则,敢于纠正不正确的问题,这样的班子才叫有战斗力的班子。
如果是一团和气的团结,那是软弱无力的班子。
解决班子团结上的问题,我认为应有这么几个理念:这道理那道理,搞不好团结就是没道理;强能力弱能力,搞不好团结就是没能力;高素质低素质,搞不好团结就是没素质;大成绩小成绩,搞不好团结就是没成绩;新贡献老贡献,搞不好团结就是没贡献。
三基工作典型案例
三基工作典型案例
《三基工作典型案例》
嘿,家人们!今天我要给你们讲讲咱们身边的那些三基工作典型案例。
就说咱小区的王大爷吧,他可是个热心肠。
有一次,小区的路灯坏了,那黑灯瞎火的多不方便啊!王大爷呢,他可不是那种只知道抱怨的人。
他主动联系物业,还亲自带着工具去帮忙维修,嘴里还嘟囔着:“这路灯不亮可不行啊,大家晚上走多不安全呐!”你说,他这种为大家着想的精神是不是很值得赞扬呢?
再看看隔壁楼的李阿姨,她对垃圾分类工作那是格外上心!每天都盯着大家扔垃圾,看到有人没分好类,就会笑嘻嘻地提醒:“哎呀呀,可不能这么乱丢呀,咱得把垃圾分好类,这可是保护环境呐!”人家把垃圾分类都当成自己的责任了,就像守护自己的宝贝一样。
这可不就是三基工作中的基础工作做到位了嘛!
然后呢,还有社区组织的各种活动。
那场面,真是热闹非凡!就像一场欢乐的大聚会。
大家一起交流,一起学习,把社区当成一个大家庭。
比如说
那次健康知识讲座,好多人都去听了呢,大家都特别认真,还互相交流经验。
这不就是通过这些基础活动,让大家的关系更紧密了嘛!
还有啊,小区的治安巡逻队,那些叔叔阿姨们可是尽心尽力地守护着咱们的安全。
不论白天黑夜,都能看到他们的身影。
这不就像是给咱小区加了一道坚固的防线嘛!
三基工作看似普通,但真的就像我们生活中的阳光和雨露一样不可或缺啊!它让我们的生活变得更加有序、更加美好。
这些身边的例子不都在告诉我们,做好三基工作,就是在为我们自己创造一个更好的环境嘛!我们每个人都应该积极参与到三基工作中来,让我们的生活处处充满温暖和阳光!
以上就是我的看法,大家是不是也觉得很有道理呢?。
强化“三基”建设 助推科学发展——湘潭市地税局“样板基层单位”创建活动的实践与启示
编 者 按 : 潭市 地 税 局 在 全 市 系统 开 展 了 “ 创 样 板 基 层单 位 ” 湘 争 活动 , 取 得 了好 的 成 果 , 并 活动 引 起 了 湘潭 市 委 政 策
研究室的关注 , 在专题调研后写出了调查报告。湘潭市委常委、 组织部长曹炯芳对调查报告进行了批示 :看了这个调查 “
索 与 成 功 实践 , 有 较 大 启 示 意 义 。 具
▲湘潭市委政策研弓 童在 昭山税务所调研。 L
一
、
坚持 以规范的 内部管理 明晰职责 、 强质 效 增
各
度。 该制度涵盖 了基层工作 的方方面面 , 为基层创建活动提供
了具 体 可 行 的 指 导 依 据 。湘 潭 县 税 务 局 五 分 局 创 造 性 地 引入
潭 地 税 系 统 在 “ 板 基 层 单 位 ” 建 活 动 中 , 立 了涵 盖 整 个 样 创 建
I09 0 :0 0质量管理体系标准 , S 0 12 0 完善管理制度。 这些规范工 作行为 、 激发效 能意识 的工作制度 , 有效激发了蕴藏在 基层干 部个体中的智慧与热情 , 保证了每个工作环节的质量与效能。 2注重在狠抓落实上下功夫。 样板基层单位” 、 “ 创建活动过 程中 , 为避免各地各单位流于形式 、 走走过场 , 湘潭地税系统制
地税十分注重在 多种场合 、 采取多种方式 、 通过多种渠道对文 化理念进行 宣传 、 教育和渗 透 , 使之 内植 于人心 、 化之 于人 外 行 。一方面 , 大力开展业务比武 、 全员统考 、 岗位练兵 、 能手竞 赛、 廉正教育等活动 , 把特色的文化理 念融入到丰富多彩的群 体活动中去 , 既使文化理念“ 润物细无声 ”又使大家业务技能 , “ 更上一层楼” 另一方面 , 。 充分利用电视 、 报刊 、 杂志 、 橱窗 、 网
基层抓三基工作典型做法
基层抓三基工作典型做法说实话基层抓三基工作,我一开始做的很糟。
我根本不知道从哪下手,感觉这事儿又复杂又宽泛。
就拿基本功训练这块来说吧。
我最开始就想一股脑儿把所有技能都让大家练。
可这根本不行啊,就像你让一个人同时学好几门外语,都学个半吊子。
我试过之后发现大家都累得要死,还没掌握什么实质的东西。
后来我就知道得分缓急轻重了。
先挑那些在日常工作里最常用、最影响工作效率和质量的技能来练。
比如说我们基层工作经常需要和群众沟通,那沟通技巧和对政策的清晰解读能力就得先着重培养。
我就组织了很多模拟的场景让大家练习,反过来给大家当群众来提问,把大家问得头都大了,但是这种方式真的很有效,大家应对问题越来越熟练。
还有基础工作这一块。
管理资料的时候我老是弄得乱七八糟。
今天找这个文件找不到,明天那个数据对不上。
我心里那个悔啊,早知道就一开始就建立一套严格的管理制度。
后来我就跟整理衣柜似的,先把所有的资料分成几大类,什么人事的、工作流程的、和成果汇报的。
然后每类里面再细分小类,再给每一个资料一个明确的标签,就像每一件衣服都有专门的位置一样。
这以后找资料那叫一个快,效率一下子就上去了。
对于基层的基本队伍建设我也没少花心思。
我以前觉得只要一群人聚在一起工作那就是队伍了。
错得离谱。
开会的时候大家都出工不出力,提出的想法也千篇一律。
我寻思这哪成啊。
我自己就去一个一个找队员谈话,了解他们的想法,就好像深入树林里去看每一棵树的情况。
有个小伙子,能力很强但是每次讨论的时候都不怎么说话。
我和他一谈才知道他是觉得大家不会采纳他的意见。
后来我就在团队里强调一定要尊重每个人的想法,不管是谁提的,有道理咱们就去试。
慢慢地,大家参与的积极性就高了起来,队伍也有活力多了。
总的来说啊,基层抓三基工作就不能想当然,得根据自己这边的实际情况一点一点去尝试,错了就改,摸着石头过河。
也别害怕开始的混乱和失败,慢慢地就能找到适合自己的方法。
加强“三基”工作 提高管理水平 努力开创公司安全生产新局面
加强“三基”工作提高管理水平努力开创公司安全生产新局面管道公司“三基”工作会议的主要任务是深入学习贯彻集团公司领导干部会议精神,总结公司前三个季度的工作,安排部署下一阶段的主要任务,重点研究加强“三基”工作、提高管理水平的对策及措施,动员广大干部员工,坚定信心,扎实工作,圆满完成年度生产经营任务和各项业绩指标,努力开创公司安全生产的新局面。
一、“三基”工作取得的初步进展“三基”工作概括起来讲,就是以党支部建设为核心的基层建设,以岗位责任制为中心的基础管理工作,以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
这是在大庆石油会战中总结出来的管理成果,是大庆油田加强基层建设的基本经验,是石油企业的优良传统之一。
长期以来,“三基”工作在确保安全生产、推进企业发展方面发挥了至关重要的作用。
近年来,集团公司党组针对“三基”工作有所放松、基层建设出现滑坡、安全环保形势十分严峻的新情况,明确提出了“强三基、反三违、除隐患、保安全”的工作方针,先后召开一系列加强基层建设专题会议,成立基层建设领导组织机构,制订颁发《基层建设纲要》,明确了新时期基层建设工作的方向和目标。
按照集团公司的部署和要求,公司采取了一系列措施推进“三基”工作。
今年以来,公司明确提出把“三基”工作作为公司的主要任务,进一步加强组织领导,从抓标杆、树典型入手,出台了标杆站队建设指导意见,并在全公司范围内组织了标杆站队拉练观摩活动。
通过一段时间的努力,公司“三基”工作取得了初步成效。
(一)党建工作扎实有效,基层党组织战斗堡垒作用进一步增强。
始终把基层党支部建设作为基层建设的基础工程,把加强基层领导班子建设、提高执行力作为基层建设的重点,创新党建工作模式,探索加强基层党组织建设的新途径,先后制订和实施了《基层党支部建设实施方案》,完善了基层党建工作流程。
针对基层班子建设的实际情况,通过强化培训、交叉任职、岗位调整及开展创建“四好”班子、基层党支部“六个一”和党组织建设“四同步”等活动,各级班子结构得到改善,领导管理能力有所提高,基层党组织的战斗堡垒作用进一步增强。
强化“三基”建设 落实创先争优
强化“三基”建设落实创先争优 ---钻采工艺研究院创先争优级活动阶段总结“三基”工作是科学发展的坚强保障,是固本强基的战略任务。
2011年,钻采工艺研究院下大力气加强“三基”建设,为科研主体工作提供了强劲动力,实现了在各项工作中创先争优。
一、加强以党建和班子建设为核心的基层建设1、实施以创建学习型党组织为主要内容的党建工程一是切实抓好学习型党组织建设。
引导广大党员积极向书本学习、向实践学习、向群众学习,优化知识结构,提高综合素质,增强创新能力,营造出每个党员和员工都崇尚学习、掌握知识、提高技能的氛围。
同时,以中心组学习为龙头、以党支部为基础,采取集体学习、个人自学、培训学习、成果交流多种形式进行学习,努力使党组织成为学习型党组织。
二是不断夯实基层党建工作的基础。
把抓基层、强管理、夯基础、促发展作为基层建设工作的落脚点和出发点,结合创先争优活动,深化争创“四强”党组织、“六个一”支部及“四优”党员活动,夯实基层党建工作的基础。
切实加强对党员的民主评议,积极做好发展党员工作。
从思想、工作、生活上关心党员。
加强对老党员、生活困难党员的关心和帮扶,激发党员的光荣感和责任感,增强保持先进性的内在动力。
2、实施以打造“四好班子”为目标的班子工程一是强化领导班子政治素质,不断加强党性修养、始终做到忠诚、勤勉和奉献。
加强对当代前沿知识的学习和新的管理知识、管理方法、专业技术知识的学习。
通过学习,不断提高班子成员和干部队伍的理论知识、党性修养,使院领导班子的综合素质得到了进一步的加强。
二是不断提升领导班子成员的大局意识、责任意识和团结协作意识。
按期召开领导班子党内民主生活会,开展批评与自我批评,听取和讨论党员、群众对全院工作的意见,并制订相应的整改措施。
三是加强党风和廉洁从业建设,为科研经营创造良好的环境。
对领导干部、关键岗位人员进行廉洁从业风险评估,用制度来防范腐败,杜绝违法违纪事件的发生。
四是不断提高领导能力和执行力,争创一流工作业绩。
抓住新时期“三基”工作破题之法
2024.0359抓住新时期“三基”工作破题之法“三基”诞生于石油石化行业,是经过实践检验的基石性管理理念和管理方法,是夯实管理基础、推进企业发展的“传家宝”。
面对新时期、新形势、新任务,集团公司把“三基”工作的重要性提高到历史新高度,对“三基”提出了新要求、作出了新部署。
加强“三基”工作是抓好安全生产的内在追求,是推进转型升级的必然选择。
当前,九江石化深入学习贯彻习近平总书记视察九江石化重要指示精神,坚持用好“三基”传家宝,加快推进传统产业转型升级,全面推进高质量发展,全力打造世界领先绿色智能炼化企业。
有何难题?随着时代的变迁和中国石化的飞跃发展,“三基”工作的内涵和外延发生了很大变化,从企业自身来说,新时期加强“三基”工作要解决几个问题。
一是整体上,要解决好“三基”工作与现代管理方法的融合问题。
从管理角度看,“三基”对加强我国石油石化企业管理,提高企业干部职工整体素质,发挥了不可替代的重要作用。
伴随着改革开放的历史进程,我们借鉴和引进国外企业先进的管理理念、管理手段和方法,包括ISO质量认证体系、HSE管理体系、内控制度、绩效考核体系等。
现代管理方法的运用对提升现代化管理水平发挥了积极作用。
但是,这些管理工作最终要落实到企业基层管理,许多内容和“三基”工作重复交叉,不解决好相互融合的问题,容易产生“三基”工作抓什么、怎么抓的认识偏差。
二是基层建设方面,要解决好党支部在“三基”工作中更好发挥作用的问题。
在实际工作中,党支部对“三基”工作定位存在认识不到位的现象。
基层有时找不准切入点和发力点,采取的措施针对性和操作性又不够强,致使引领、促进、带动“三个作用”发挥不明显。
三是基础工作方面,要解决好抓实制度执行落实岗位责任制的问题。
当前,各层级制度一定程度上还存在“上下一般粗”、相互交叉打架的问题,基层不好执行,无法落实到岗位。
同时,岗位责任制不够健全完善,未能有效把制度要求转化成管理责任、操作责任并落实到岗位,与做到事事有人管、人人有专责的要求有差距。
抢抓机遇补短板久久为功强“三基”(最新)
抢抓机遇补短板久久为功强“三基”(最新)去年以来,X县认真践行新时代党的组织路线,把抓基层打基础作为长远之计和固本之举,按照“一年解决突出问题、两年不断深化拓展、三年实现整体提升”的总体思路,精准施策全面发力,多点突破纵深推进,推动“三基建设”各项任务再上新台阶,为建设“大美古城,小康X县,国际旅游城市”提供坚强组织保证。
一、压责任树导向,统揽全局凝聚推进合力牢固树立抓好党建是最大政绩的理念,把“三基建设”作为一项重大战略举措,纳入全县工作“大盘子”,高起点高标准统筹谋划推进。
一是高点谋划明思路。
县委常委人人领题开展“三基建设”大调研,共形成调研报告14篇。
县委牵头召开“三基建设”专题会议6次,出台全县《重点任务清单》,配套出台20个指导性文件,建立完善15项配套制度,切实搞好顶层设计。
二是高位统筹抓落实。
坚持县委统一领导,“三基办”统筹协调,年度重点任务分别由县级党政领导牵头领办、全方位督办。
落实挂图作战、项目化推进、台账式管理、动态跟踪提醒等措施,形成清晰的“任务书”“时间表”和“路线图”,确保责任到岗、任务到人、时间到点。
全年共召开重点任务协调推进会7次,形成上下统一、衔接配合、整体联动的工作格局。
三是高标推进促成效。
建立健全“年初建账、年中查账、年末交账”的推进机制,组成4个督查小组,常态化开展督导检查,及时反馈,跟踪传责,全年共开展重点督查8次,发放《任务提醒卡》《任务督办卡》36份,确保重点工作项目不漏、标准不减、进度不缓。
去年5月,X中市“三基建设”现场推进会在X县召开。
二、抓支部激活力,聚焦重点建强基层组织把党支部作为组织体系建设的基本内容,突出规范运行,狠抓制度执行,推进各领域基层党组织建设整体提升。
一是示范引领,引深“五个一”创建。
持续强化农村“五个一”创建活动,88个村级党组织通过创建验收,财政奖补264万元,示范带动作用进一步凸显。
出台“七有”“5+X”整顿措施,一村一策推动软弱涣散基层党组织整顿提升,涌现出中都乡西张赵“党性体检中心”、岳壁乡梁村“三治融合”等工作典型。
“三基建设”工作整体推进落实情况汇报材料
“三基建设”工作整体推进落实情况汇报材料3、开展技能竞赛,激发广大职工工作热情。
省财政厅联合省总工会举办XX省第六届会计信息化暨管理会计应用竞赛,集团再一次作为受邀方参赛。
集团财会人员利用休息时间学习相关知识,积极备战,充分展示了汽运人吃苦耐劳、精诚团结、用心做事的精神风貌。
所属各公司(单位)已将定期开展职工业务技能比赛提上重要日程。
XX结合自身实际,每季度举行一次岗位技能竞赛,专门就服务人员仪表仪态、礼节规范等内容进行评比考核。
XX公司汽贸驾校党支部,紧跟驾考规则的变化,组织了2次“驾校教练员技能比武”大赛。
其他公司也均有不同形式的业务技能比武活动。
这些赛事的举行,大大激发了一线业务(技术)人员争先创优的热情,营造了干事创业的良好氛围。
4、推行挂职锻炼,培养年轻干部的工作能力。
2014年开始至今,连续五年,集团大力推行年轻干部挂职锻炼。
通过挂职,机关处员和基层一线工作人员互换岗位,交流学习,取长补短,极大地提升了年轻干部的认知水平和工作能力。
4月,组织召开了第四批年轻干部挂职锻炼总结暨第五批挂职动员会。
双向挂职锻炼与个人工作汇报制度的建立,是深化干部人事制度改革的重要举措,是促进干部健康成长的重要途径。
对于年轻职工来说,工作实践和总结汇报是经风雨、见世面、长才干的最好课堂,是转变工作态度,培养工作作风,完善工作流程、提升自身能力的最好课堂。
5、制定能力提升规划,加强个人能力提升。
集团根据各处室提供的专业能力提升征求意见表,及时规划,对干部职工的专业能力提升进行合理安排规划。
根据岗位薪点工资制,将学历职称、职业资格与工资挂钩,鼓励职工学习考试。
实行每周四对机关干部职工进行常态化的培训和周五中层干部专题学习制度。
2018年集团机关干部职工已经进行了17期学习,参培达1080人次。
四、作风建设方面1、严格组织生活,强化党内监督。
集团党委坚持一年两次民主生活会的做法,先后召开了集团2017年上半年和下半年党员领导干部民主生活会,围绕不同主题,分别广泛征求了领导班子、基层公司和机关各处室的意见和建议,领导班子之间也进行了互相提意见,每位班子成员都认真撰写了发言提纲,明确了存在的问题,分析了问题产生的思想根源,并提出了改进措施。
“抓三基强三基”的抓手和重点
行党建工作责任制的责任感,促使书记不仅亲自部署重要工作,而且亲自过问重大问题,亲自协调重点环节,亲自督办重点事项,切实把“一把手”工程时刻放在心上、紧紧抓在手上。
四、实行“三会”制度,用经常性工作促进责任制落实。
书记履行党建工作责任制,贵在常态化。
抓而不研究问题,抓而不解决问题,或抓而不经常,都等于没有很好地履职尽责。
为了推动书记经常抓、抓经常,要建立经常性研究解决党建问题的制度。
一是建立党建工作例会制度。
坚持每半年召开一次有下级党委书记参加的党建工作例会,书记参加并主持会议,及时了解掌握党建工作情况,分析解决工作中出现的新情况、新问题,强化工作措施,推动议党建、管党建、抓党建制度化、常态化。
二是建立书记承诺制度。
在党建工作中引入承诺制,让各级党组织书记将抓党建工作的目标、任务、举措,特别是基础设施建设、基本经费投入、人力物力保障等进行公开承诺,接受各级党组织和党员群众的监督,促使书记在党建工作中“真金白银”地抓投入,“真刀真枪”地抓落实。
三是建立党建观摩会制度。
坚持每年召开1至2次党建工作现场观摩会,书记亲自参加,总结亮点,交流经验,推广典型,同时,给基层传导压力,推进工作。
五、积极主动进位,用组织部长的谋划设计促进责任制落实。
抓好基层党建工作,各级党的书记固然责无旁贷,但作为组织部长,发挥好积极性主动性,经常了解情况、反映问题,善于谋划设计、建言献策,对于推动各级书记贯彻落实王令浚部长的要求,重视党建、大抓党建具有十分重要的作用。
组织部长对党建工作的政策最熟悉、情况最了解、问题最清楚,而书记毕竟要管全局,要想的事情、要操心的工作很多,很难集中精力对每一项工作都了解得很详细,抓得很具体。
落实书记抓党建工作责任制,要充分发挥组织部长的作用。
首先,组织部长要经常研究党建工作,要像令浚部长在信中讲的那样,不能把党建工作“转手给副部长和组织科长”,要真正把党建工作作为“主业”和本职工作,作为重中之重,经常了解,经常研究,把握前沿动态,保持视野宽广、思路开阔,对本地区党建工作情况明了,心中有数,特别是对党建工作的短板和存在的问题要了然于胸,经常向书记汇报,让书记掌握情况。
以高度的政治自觉抓好“三基”建设
学习园地LiLun 理论责任编辑/崔雅丽以高度的政治自觉抓好“三基”建设■文/陈启福村级换届选举工作现场市县(区)委组织部长就加强“三基”建设工作进行交流加强“三基”建设是青海省委学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,全面落实管党治党责任、切实肩负起历史使命的必然要求,是有效攻克薄弱环节、夯实党的执政基础的固本之策,是密切联系和服务群众、深化拓展教育实践活动的重大举措。
落实好省委的决策部署,就应该结合海东实际,着重抓好以下三个方面的工作。
一、加强基层组织。
探索建立党组织书记抓党建工作“三述四评”、党建工作例会、观摩会等制度,推动党建工作责任制落实。
集中整顿软弱涣散党组织,解决班子不强、干部缺职、工作停滞、内耗严重、制度缺失等问题。
搞好换届选举工作,配齐配强村(社区)党组织书记。
强化能力提升,实施“换脑筋工程”,全员培训村(社区)党组织书记,提高履职能力。
抓好非公经济组织和社会组织党建工作,开展“机关包建”工作,坚持组建一个、巩固一个、提高一个,力争到2016年规模以上非公经济组织党组织组建率达到100%,规模以下非公经济组织和社会组织具备条件的全部组建党组织,努力扩大党组织的覆盖面。
加强对党员的教育管理,探索建立党员“空中活动室”,组织党员通过“空中活动室”开展学习讨论、党务咨询、党员服务、党内监督以及组织生活等。
按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,全面推行“双推双选”,防止发展党员家族化。
在全市机关党员中开展“双重管理、双向服务”活动,全面推进党员进社区参加社区活动、开展结对帮扶、认领困难群众“微心愿”。
出台处置不合格党员办法,建立党员能进能出机制。
实施农民党员党性教育+技能培训“双育”工程,提升党员教育培训成效。
完善党内关怀帮扶机制,设立党内关爱帮扶基金。
培育党建示范点,打造特色党建品牌。
研究制定村级组织“1+5”综合考评和社区“三有两化一满意”综合考评工作,对村、社区党组织实行一年一定级、一年一整顿,实现动态管理。
“三基”办主任先进事迹
“三基”办主任先进事迹“三基”办主任先进事迹人们说;他像一头不知疲倦的牛,只管拉车,从不松套;他是一只辛勤忙碌的蜂,只求奉献,不计索取;他更像一位永不懈甲的斗士,肩负重任,博杀疆场,他会战斗到最后一息。
20xx 年,时任**市公安局副局长的他被组织上任命兼任“三基”办主任。
从此,他义无返顾,踏上了“抓基层、打基础、苦练基本功”的光荣之旅。
三年来,他一心为“三基”,默默奉献在“三基”建设岗位上,辛勤耕耘在“三基”建设的沃野里;他善于开动脑筋,不断解放思想,把强“三基”,建“三基”,促进警队上台阶当作自己的光荣使命,积极向党委献计献策,主动替班子分忧解难,他在做好局党委参谋助手工作的同时,不断加大协调、督促和检查,落实力度。
1080个日日夜夜,他用一名共产党员,人民警察的特质和魅力,书写了“三基”路上风雨兼程的灿烂篇章。
他就是**市公安局副局长、“三基”办主任**。
他说;凡事都要超前计划,都要即早着手,我们公安队伍建设已经错过了快速发展的一些机会,对人民群众欠帐太多。
今天,再不能丧失机遇,要只争朝夕,乘势而上,要强抓机遇,快步跟进。
中央、部里,以及省上在国家财政还很艰苦的条件下给我们政策,如同为种子发芽找到了阳光和水份,只要我们群策群力,开动机器,就一定能达到党委和局领导预期的目标。
抓主题教育,把警队思想统一到“三基”建设上来工程启动伊始,发动全警思想,统一全警行为成为摆在面上的当务之急。
**同志不等不靠,积极开展调查研究,深入了解警队动态,当得知部分同志存在等待、观望和畏难情绪时,主动提出“分类指导,项目引导,政策主导”的思想统一工作机制,班子成员和中层干部带着项目下基层,怀揣政策下基层,他们一边组织民警开展项目建设,一边引导大家领会、解读部厅精神,**同志还精心筛选了民警关心的指导思想,目标任务,重点内容和工作原则等热点,难点问题,有针对性的和领导批示、讲话精神结合起来,以大讨论大学习活动为契机,采取走下去讲,集中起来学,引导出去看,坐下来谈等办法,把民警思想集中到中央、公安部和省厅、九江市局的政策意图上来。
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西宁市总工会强“三基”抓落实典型做法及案例
近年来,西宁市总工会始终秉承“基层基础是工会工作持续健康创新发展的根基”这一理念,不断加大投入力度,狠抓工作督导,推动全市工会系统和工会干部在“基层组织”、“基础工作”、“基本能力”三个方面有了长足的发展,得到了各级党政和职工群众的广泛赞誉和信赖。
一是多措并举,稳步推进,工会基层组织进一步强化。
突出重点,因地制宜,从最基层的工会组织抓起,出台规范性意见,配强工会主席,加强工作指导,逐步建立健全了乡镇(街道)地区工会——村(社区)工会联合会——行政机关、企事业单位工会“小三级”基层工会组织网络;在抓好规模以上企业建会的同时,以社区、园区、楼宇、商业街和各种市场等“重点区域”为依托,采取集中成立工会联合会或联合基层工会的形式,最大限度将区域内大量小单位和包括农民工、劳务派遣工在内的广大职工组织起来;大胆探索新形势下非公企业工会组建的新路子,逐步形成了楼宇工会、行业工会、市场工会、一条街工会等多种组建形式,单独建会和区域性、行业性覆盖等组建方式,将各类经济组织纳入工会组织覆盖范围;积极尝试在建设施工单位建立项目工会,在进城务工人员集中的各类中介组织、劳务公司和与其签订用工协议的企事业单位,采取灵活多样的组织形式建立工会;联合工商、工商联、各类协会、商会等社会组织,利用企业年检、注册的有利时机,督促企业建立工会;坚持税务代收建会筹备金制度,通过税务代收工会经费和建会筹备金,向企业宣传
组建工会的意义,现场指导建会,促使一大批未建立工会组织的企事业单位及时建会。
扎实的工作得到了上级党政工的高度肯定,2014年市总工会荣获“全国工会落实建会三年规划先进集体”荣誉称号,并参加全国乡镇(街道)工会工作交流观摩会作典型发言。
目前,全市基层工会达到7536个,涵盖法人单位13384个,会员382430人,其中:78个乡镇(街道)成立了地区工会,959个社区(村)成立了工会联合会;建立楼宇工会18家,涵盖法人单位172家;行业工会63家,涵盖法人单位735家;一条街工会8个,涵盖法人单位93个;市场工会17个,涵盖法人单位946个;项目工会1家;中小企业创业园工会2家,涵盖法人单位134家。
二是创新实践,强化载体,工会基础工作扎实有效。
组织动员职工群众为经济社会发展做贡献。
围绕提升职工技能水平,推动西宁经济社会发展,积极开展群众性劳动竞赛活动。
在全市范围连续举办三届西宁市职工职业技能大赛,涉及15个行业41个工种,参赛职工10万余人(次),52人获“技术状元”称号、105人获“技术明星”称号、155人获“技术能手”称号,在全市职工中形成了岗位成才、创先争优的浓厚氛围。
注重发挥工人阶级主力军作用,以创建青海高原“工人先锋号”为载体,组织开展了“六型班组”、“六比六赛”、“安康杯”劳动竞赛,“五小”、“金点子”、“职工优秀技术创新成果评选”等群众性经济技术活动和“职工技术明星”、职业道德“双十佳”等先进典型选树活动,有效激发了职工群众的劳动热情和工作干劲。
依法保障职工合法权益。
狠抓维权机制建设,在全市各类企事业单位持续推进
以职代会为基本形式的民主管理制度、以平等协商集体合同为主要载体的利益协调机制和以厂务公开为具体手段的监督制约制度建设,探索出多种职代会形式,81个地区、43个行业建立了区域性、行业性职代会和厂务公开制度,已建会非公企业职代会、厂务公开建制率达到90%,公有制企事业单位实现全覆盖,1119家单位达到西宁市厂务公开民主管理示范单位标准。
着力实现职工群众最核心的利益问题,采取区域性、行业性、企业三个层级分步推进的实施策略,以最低工资、工资支付为重点开展区域性工资集体协商,以劳动定额、工时工价为重点进行行业性工资集体协商,以工资增长为重点推进企业工资集体协商,逐步形成了职工工资协商共决机制、监督制约机制和正常增长机制。
广泛开展“提质增效年”活动,在全省率先建立工资集体协商专兼职指导员队伍,增强了工资集体协商的实效。
目前,81个地区、43个行业、6654个企业签订了工资集体协议,工资集体协商覆盖面达到95%。
认真做好职工信访接待和法律援助工作,广泛开展劳动关系和谐企业、和谐园区创建活动,联合政府相关部门查处侵害职工合法权益案件,督促用人单位签订劳动合同和女职工特殊利益专项集体合同,扎实开展农民工关爱行动,主动参与劳动安全事故调查处理和争议仲裁,促进了劳动关系和谐稳定。
创新职工思想政治工作。
以社会主义核心价值观引领职工,举办“中国梦〃劳动美——发现最美劳动者”主题宣传活动,选树10名最美劳动者,在全社会形成了推动改革发展稳定的正能量。
开展西宁市第八次劳动模范评选活动,104个模范集体和劳动模范受到市委、市政府表彰,激发了广大职工争先进、学劳模的主动性
和积极性。
建立西宁市高技能职工和优秀创新成果推荐、评选、表彰常态机制,520名职工、36项成果进入“西宁市职工人才库”和“西宁市职工技术创新成果库”。
加强职工文化、创新阵地建设,累计建成各级“职工书屋”178个、“职工文化阵地建设示范点”6个、“职工创新工作室”12个。
组织“读书年”、文化节、运动会等文体活动,参与“创城”、“创模”、“创建民族团结进步先进区”等全市性创建活动,开展以《劳动合同法》、《安全生产法》等为主要内容的送法普法活动,丰富了职工精神文化生活,推动了职工的全面发展。
强化职工职业技能培训工作,举办各类培训班50期,20608名职工参加,有效提升了在岗职工的技术水平。
全力为困难职工群众办实事。
加强工会帮扶网络建设,着力打造“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”工作品牌,帮助困难职工解决了大量实际问题。
近五年来,通过“两节”送温暖,慰问困难职工20797人(次),发放慰问金1128.5万元;日常救助帮扶困难职工697人(次),发放各类救助资金156.87万元;职工法律援助律师团为334名职工提供了法律援助。
积极参与“就业援助月”、“春风行动”、“企业招聘周”活动,为农民工、下岗失业人员、高校毕业生搭建就业平台。
及时组织“送清凉”活动,为环卫工人、执勤交警、公交司机、高温作业产业工人送去防暑降温用品。
持续开展“金秋助学”活动,救助困难职工子女2723人,发放助学金637.41万元,48名特困职工子女上大学得到全程帮扶。
充分发挥市总工会职工就业(创业)技能培训基地作用,根据市场需求举办刺绣、皮绣、创业等11类技能培训班58期,为3513名下岗失业人员、农民工、困难职工
及其子女实现就业(创业)创造了条件。
关心劳模生活,为我市38名全国劳模、249名省部级劳模、140名市级劳模发放“三金”589.1万元。
深入实施女职工“关爱行动”,组织困难女职工健康体检和“两癌”筛查,开展单亲困难女职工和女农民工慰问、救助等帮扶活动。
致力于增强职工的耐挫能力和自我调适能力,邀请相关专家举办以“职工心理疏导和心理健康”为主题的女性健康知识讲座210场,10825名女职工参加。
选聘9名心理学教授建立西宁市职工心理疏导咨询师队伍,举办心理疏导讲座59期,4665名职工受益。
三是提升素质,激发活力,工会干部基本能力明显提升。
狠抓“领头羊”配备。
市总与市委组织部联合下发《关于进一步加强工会干部协管工作的意见》,在区(县)、局工会换届和工会主席人员变动前,与各区(县)、局党委协商确定候选人,选好配强工会领导班子。
目前,四区三县工会主席全部由区县委常委兼任,局工会主席由党委副书记兼任。
积极探索解决基层工会干部代表性、群众性不足,难以发挥作用的问题,从体制、机制着手,重点推进基层工会主席直选,制定出台《西宁市基层工会主席直接选举试行办法》,严把报名推荐、资格审查、选举程序“三关”,确保了直选工作的有序进行,已有200余家基层工会推行了工会主席直选工作。
胜利召开西宁市工会第十六次代表大会,选举产生了新一届强有力的工会领导班子,为进一步开创新形势下工会工作新局面奠定了基础。
狠抓“新血液”补充。
市总先后面向社会公开招聘大学毕业生、经验丰富的退休工会工作者48人,建立西宁市非在编社会化专职工会干部队伍,分配到乡镇(街
道)地区工会、园区工会工作委员会工作,拓宽了工会干部的进入渠道,缓解了基层工会工作力量不足的问题。
围绕社会化工会工作者选聘替补、管理使用和薪酬待遇问题,制定出台《西宁市社会化工会工作者聘用管理暂行办法》,建立了科学管理的常态机制,社会化工会工作者已成为全市工会干部队伍的重要力量。
狠抓“新能力”提升。
按照《全国工会2011—2015年干部教育培训规划》,积极组织工会干部参加各类学习培训,不断强化适应新形势的能力素质培养。
为切实增强培训实效,根据基层工会的意见建议,拓宽思路,创新方式,采取将具有丰富实践经验、理论水平较高的机关部室负责人派往基层单位以会代训或专题培训授课;推行案例式、互动式、研讨式教学方法,通过现场模拟演练、情景对话的方式,加强工会干部之间、工会干部与授课老师之间的交流,深化对业务知识的理解;把课堂教学与社会实践结合起来,把考察学习与工作交流结合起来,积极与乡镇、企业等基层单位协调联系、争取支持,尝试实战型观摩学习等方式,五年来培训工会干部11993人(次)。
同时,扎实开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”、“下基层、接地气、办实事”、“千名主席走访万名职工”等联系基层服务职工主题实践活动,各级工会干部深入基层单位和一线职工了解掌握实情,帮助解决困难。
认真贯彻落实中央八项规定及省、市相关制度,深入开展党的群众路线教育实践活动,工会机关和工会干部的作风明显转变,“为民务实清廉”意识牢固树立,一批干部职工关心、关注的问题得到有效解决。