一：绩效目标计划表

绩效目标计划表

本表可以复印。填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。

权重：根据公司/部门当年的工作重点来决定比例。最为关键的目标应占最高比例。

年中进度评审表

本表可以复印。填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。

评估标准：

(4) 超越目标：

业绩实现工作职责的所有标准/ 超额完成所有的工作目标；代表工作表现特别突出

(3) 实现目标：

业绩达到工作职责的所有标准/ 完成所有的工作目标；代表工作表现满足期望

(2) 部分实现目标：

业绩达到工作职责的部分标准/ 部分完成工作目标；代表工作表现有提高的空间

(1)未实现目标：

业绩未达到工作职责的标准/ 未完成工作目标；代表工作表现需要改进