项目绩效目标表

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项目绩效目标申报表

项目立项的依据
绥宁县十二五、十三五规划重点项目
项目申报的可行性基础好，有市场
项申报的必要性
促进保种，发展产业助推脱贫
项目实施进度计戈
项目实施内容Βιβλιοθήκη 开工竣工时间项目实施内容
开工竣工时间
项目实施内容
开工竣工时间
项目实施内容
开工竣工时间
1、血统、系谱鉴定整理建档
3至6月
2、注册商标
年初至年底
3、三品一■标申报
项目绩效目标申报表
（2023年度）
填报单位（盖章）：绥宁县畜牧水产局
项目名称
黔邵花猪保种
项目属性
延续项目
主管部门
绥宁县畜牧水产局
主管部门编码
项目单位
绥宁畜牧水产技术推广中心站
项目负责人
李新华
联系电话
项目起止时间
2023年度
项目资金申请（万元）4
其中财政拨款：
4
非财政拨款：
项目概况
黔邵花猪保种与产业化建设列入全县十二五、十三五重点建设项目，2016年全县花猪种质资源已有12个公猪血统，但是有5个由散养户持有，两个资源场需要强化专业保种技术工作，加强选种选育，向社会提供优质仔猪，按照《发展三大产业助推脱贫致富的指导政策》发展黔邵花猪产业助推贫困户农户脱贫致富。
全年
⑷、三品一标申报
2个
申报地理标志农产品认证；恢复无公害农产品标志一个
20000元/个
全年
(5)、
⑹、
⑺、
⑻、
二、绩效目标效益指标
经济效益
社会效益
生态效益
可持续影响指标
社会公众或服务对象满意度
项级科目支出：
全县养殖花猪12000头,产值4000万元；加工销售增值

项目绩效目标申报表模板

项目绩效目标申报表（年度）填报单位（盖章）2 / 7期：3 / 7附件1-2《项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况1、年度：填写项目单位申请使用项目资金的年份。

如：2013年申请2014年项目资金，填写“2014年”；2013年申请本年度项目资金，填写“2013年”。

2、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

3、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

4、项目属性：分为新增项目和延续项目，在选项“□”中划“√”。

5、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。

6、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。

7、项目单位：填写项目用款单位。

8、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

9、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。

10、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

11、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写。

其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金；自有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金4 / 7和经营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金，如借款等。

12、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

13、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

14、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

三、长期绩效指标长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：1、产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计5 / 7划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

预算项目绩效目标申报表

预算项目绩效目标申报表一、项目基本信息：项目名称：项目类型：预算金额：项目实施时间：二、项目背景和目标：（1）背景：详细描述项目实施背景、项目所处的环境和问题。

（2）目标：描述项目的总体目标和具体目标。

总体目标应符合企业或组织的战略目标，具体目标应明确、可衡量并与项目实施相关。

三、项目绩效目标：（1）目标说明：详细描述各个绩效目标的内容和意义。

绩效目标应基于项目目标，能够量化衡量项目绩效的重要指标，例如成本效益、质量、时间进度等。

（2）绩效目标设定：列出所有的绩效目标，并对每个目标进行细化说明。

每个目标应具备以下要素：-目标名称-目标定义-目标测量方法-目标达成标准四、项目绩效目标的设置原则：（1）可衡量性：绩效目标设定应具备可衡量和可量化的特征，能够通过具体的指标进行评估和监控。

（2）可达性：绩效目标设定应具备合理的可达性，既不能过高以至于无法实现，也不能过低以至于没有挑战性。

（3）与项目目标关联性：绩效目标设定应与项目目标直接相关，能够真实反映项目的实施效果。

（4）可操作性：绩效目标设定应具备可操作性，即能够根据项目实施中的实际情况进行灵活调整。

五、项目绩效目标的评估和监控：（1）评估方法：详细描述绩效目标的评估方法和评估周期。

可以采用定期报告、考核表、绩效评估系统等方式进行评估。

（2）监控措施：详细描述绩效目标的监控措施和责任人。

监控措施可以包括定期跟踪进度、开展绩效评估等。

（3）结果反馈：描述绩效目标评估结果的反馈方式和频率。

可以通过开展绩效评估报告、组织绩效评审会议等形式，及时将评估结果反馈给项目团队。

六、项目绩效目标的调整与优化：（1）调整原则：详细描述绩效目标的调整原则和流程。

调整原则应遵循合理性、公正性、权威性等原则。

（2）调整方法：描述绩效目标调整的具体方法和程序。

可以通过组织绩效评审会议、提出绩效目标调整申请等方式进行调整。

（3）优化建议：根据项目实施过程中的经验教训，提出针对性的优化建议，以提高项目绩效的效果和效率。

项目绩效目标申报表

（论证材料及相关依据）
年度阶段性目标：（填列年度产出及质量、成本等内容）
效率计划
项目实施进度计划
项目实施内容
开始时间
完成时间
（论证材料及相关依据）
1.
2.
……
预期效果
预期社会经济效益
指标类别
个性化指标
上年度实际水平
本年度计划完成水平
说明
（论证材料及相关依据）
社会效益
示范价值
反映项目实施直接产生的社会、经济、生态效益等，根据项目属性特点，可选择其中一或多项效益。
项目绩效目项目□经济发展类项目▇科研类项目□民生类项目□
公共管理类项目□公共安全类项目□其他项目□
运转性支出□事业发展性支出▇
延续项目▇变更项目□当年新增项目□
绩效目标概述（400字以内）
预期产出
产出计划
预期提供的公共产品或服务的数量及质量
总目标：（填列总产出及质量、成本等内容）
……
经济效益
销售收入
净利润
产生税金
智能装备与系统数
产品合格率
劳动生产率
生态效益
能源利用率
……
附件3

项目绩效目标表

经济效益指标
环境效益指标效益指标
可持续影响指标
服务对象满意度
指标
填写说明：
1.“项目单位”应为官方注册名称。 2.项目“实施周期”应具体到月份，原则上不超过 2 年。 3.“支出内容”指资金具体用途。 4.“使用单位”指使用该支出内容的项目单位。 5.“绩效指标”需包含 3 个以上可量化考核绩效指标，“社会效益指标”和“经济效益指标”为必填项；“三级指标”是对应二级指标的具体指标描述（参考表中示例）。
附件 7
项目名称
项目绩效目标表
项目单位
项目总投入额
实施周期总体绩效
目标
支出内容和预算
支出内容
财政扶持额度（万元）
支出预算（万元）
使用
总投入
自筹资金财政扶持单位
一级指标
二级指标三级指标三级指标目标值
数量指标
示例：数示例：不低于 3PB 据容量
产出指标
质量指标
时效指标 15 —

项目绩效目标表

附件1-2项目绩效目标表项目名称：红十字救助附件1-3项目基本信息表附件1-4财政支出项目绩效评价报告一、项目概况（一）项目单位基本情况海口市红十字会是从事人道主义工作的社会救护团体，弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，围绕和服务于市委、市政府的中心工作，充分发挥红十字会在政府人道救助领域的助手作用。

（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围根据《中国红十字会法》《海南省红十字会条例》的相关规定，红十字工作职责中其中主要的一项工作就是普及群众卫生救护和防病知识，进行初级卫生救护培训，组织群众参加现场救护。

目的是让广大群众在面对突发事件及意外伤害时，能运用所学的红十字应急救护知识，人人都能自救，人人都能互救。

海口市红十字会作为地市级红会，负责全市的救护培训工作的总体计划、组织，主要针对全市的高危行业、机关事业单位、社会各企业、酒店及广大群众等进行卫生应急救护培训。

（三）跨年度项目的预期总目标及阶段性目标红十字救助项目为经常性项目，非跨年度项目。

二、项目资金使用情况及管理情况（一）项目资金到位情况红十字救助项目资金来源为财政拨款，2018 年预算25 万元，资金已于2018 年初随部门预算批复到位。

（二）项目资金使用情况在红十字救助项目资金使用上，严格按照国库集中支付管理制度规定和财政下达资金的使用范围进行。

并于2018 年12 月完成项目建设和资金支付，共计使用249952.08 元，剩余47.92 元。

（三）项目资金管理情况2018 年，我会严格执行各项财务管理制度，保证项目经费专款专用，项目资金拨付严格审批程序，使用规范，会计核算结果真实、准确。

其会计核算和会计监督由市第七核算站负责，未发现有截留、挤占或挪用项目资金的情况。

三、项目组织实施情况（一）项目组织情况我会按照工作职责要求和项目性质、用途，针对全市的高危行业、机关事业单位、社会各企业、酒店及广大群众等实施救护培训，我会救护培训形式主要有两种：分别是普及讲座和普及救护培训。

项目绩效目标表

项目绩效目标表介绍在项目管理中，项目绩效目标表是一个重要的工具，它用于确保项目能够按时、按质、按量地完成，并实现预期的效益。

本文将深入探讨项目绩效目标表的概念、作用、编制方法以及实施过程中的注意事项。

什么是项目绩效目标表项目绩效目标表是项目管理的一个关键工具，它用于明确项目的目标和预期绩效。

它是一份详细的文档，列出了项目的各项绩效指标，并对每个指标进行了具体的描述和量化。

绩效目标表通常包括项目的范围、时间、成本、质量、风险、资源等方面的目标，以及相关的具体操作指南和评估方法。

绩效目标表的作用项目绩效目标表对项目管理具有重要的作用。

首先，它可以帮助项目团队明确项目目标，确保各方对项目的期望达成一致。

其次，它为项目团队提供了衡量项目进展和成果的依据，有利于项目的控制和评估。

此外，绩效目标表还可以作为项目团队与利益相关者之间沟通的工具，帮助他们理解项目的关键指标和目标。

编制项目绩效目标表的方法编制项目绩效目标表需要经过以下几个步骤：1.明确目标首先，项目团队需要明确项目的目标和预期绩效。

这些目标应符合SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。

2.确定指标和描述接下来，项目团队需要确定项目的各项绩效指标，并对每个指标进行具体的描述。

指标应该能够直接反映项目的目标和预期绩效，同时具备可量化和可衡量的特点。

描述要尽量清晰、简明，能够准确地表达出该指标的含义和重要性。

3.量化和优先级排序对于每个指标，项目团队需要进一步量化，并确定其重要程度和优先级。

量化可以通过设定具体的数值、比率或百分比来实现，以便后续的绩效评估和跟踪。

在确定优先级时，项目团队应根据项目的整体目标和需求，权衡各个指标的重要性。

4.制定操作指南和评估方法绩效目标表不仅要设定绩效指标，还要制定相应的操作指南和评估方法，以确保项目团队能够有针对性地推进各项工作。

项目预期绩效目标表

项目预期绩效目标表
（年度）
项目名称
制造业创新中心创新能力建设项目
省级主管部门
具体实施单位
年
度
绩
效
指
标
一级指标
二级指标
三级指标
指标值
产出指标
数量指标
新增实施关键核心技术攻关项目数量（项）
新增专利申请数量（项）
新增专利授权数量（项）
质量指标
新增主持或参与制修订国家、行业、地方和团体标准数量（项）
新增承担国家和省部级项目数量（项）
时效指标
制造业创新中心目标任务完成情况（%）
成本指标
新增研发设备购置额（万元）
效益指标
经济效益
指标
营业收入（万元）
社会效益
指标
服务行业企业数量（家次）
生态效益
指标
推动我省相关产业链绿色化、高端化、智能化发展情况
可持续影响
指标
推动我省相关产业链升级发展情况
满意度
指标
服务对象
满意度指标
制造业创新中心满意度

项目绩效目标表

项目绩效目标表项目绩效目标编制说明1.立项依据：应为法律法规、中央和市级正式文件，只填列文件名称与文号，勿需转述文件内容，不引用涉密文件。

文件依据原则上不超过5项，按重要性和最新发布时间择优填列。

2.项目概况：包括项目背景、重点目标、主要内容，投入资源等，重点反映必要性和具体内容。

3.项目当年绩效目标：项目当年预期达到的产出、效益和满意度，注重定量表述，体现关键的绩效指标。

4.项目中期规划绩效目标：项目终止时间超过2021年的填写，项目终止时间在2021年的不填。

填报在三年滚动规划期内预期实现的产出和效果。

中期规划绩效目标应结合相关事业发展规划设置，定性表述与定量表述相结合。

5.当年实施进度计划：反映项目在预算年度中关键节点需采取的管理措施及计划达到的进度。

6.一级指标：分为产出、效益、满意度三大类。

7.二级指标：具体分为产出-数量、产出-质量、产出-时效、产出-成本、效益-经济效益、效益-社会效益、效益-生态效益、效益-可持续影响、满意度九小类。

8.三级指标：应为一个词或一个词组、短语。

一般多为“XX率”、“XX度”、“XX人次”、“XX数量”、“XX时间”、“XX标准”、“XX 占比”、“XX面积”的形式，不应有“进一步”、“稳步”、“逐步”、“缓解”、“促进”、“深化”、“营造”、“推进”。

要求重点专项一级项目数量应不少于5个，二级项目指标数量应不少于3个；一般性项目一、二级项目数量应不少于3个。

9.指标值：用数字或合格、达标等第三方可衡量的文字表示，应与计量单位、指标性质相匹配。

10.指标权重：反映指标的重要程度，以百分制分配，由部门自行设置。

原则上重要程度较高的绩效指标应设置较高权重，所有指标权重加计应等于IOO o11.计量单位：指标值为数字的，计量单位为“万元一天”、“％”、“公里”、“项”、“元/平方米”等。

指标值为文字的,用“无”表不。

12.指标性质：反映与指标值结合用以表示指标值区间范围的符号。

法院项目绩效目标表

项目名称：项目类别：开始日期：项目负责人：联系电话：项目总金额：
立项必要性：实施可行性：项目实施内容：中长期目标：年度绩效目标：
政策依据：其他依据：需要说明的其他问题：
项目支出绩效目标表
(202X年度) XXXX人民法院
基本信息
基本情况
项目编码：资金用途：结束日期：联系人：是否重点项目：本年度预算金额：
立项依据年度绩效目标
一级指标成本指标
产出指标
效益指标满意度
二级指标经济成本
数量质量时效社会效益服务对象满意
度
三级指标案件办理平均成本
收案数案件结案率法定审限内结案率维护社会安定Байду номын сангаас定当事人满意度
指标值

项目绩效目标表

项目绩效目标表项目名称：社会事业发展资金
项目绩效目标表项目名称：发改立项的政府投资项目
项目名称：保洁体系经费
项目名称：建档立卡贫困户困难生活补助
项目名称：农村危房改造工程项目
项目名称：农村危房改造补助资金、鉴定费和报建勘察费
项目绩效目标表项目名称： 400位扶贫公益性岗位资金
项目名称：
项目名称：大里地区水利工程农田土地及坡地青苗征收费用
项目绩效目标表项目名称：村级组织政权经费
项目绩效目标表项目名称：乡镇绩效考核奖励金
项目绩效目标表项目名称：驻村工作队工作经费。

项目绩效目标表

表十一
项目绩效目标表
部门名称：广州市海珠区住房和建设水务局
序号单位名称项目名称项目属性项目起止时 2016年项目间预算金额项目内容及资金支出方向项目绩效目标项2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 备注：1.“项目属性”栏可选以下三类：新增项目、持续项目、跨年度项目。 2.“资金支出方向”请按经济分类科目填写，如会议费、培训费、办公费等。 3.“项目主要绩效指标”请填写三个以上关键指标的内容及预计完成值，如：体育场馆开放率达到70%。 4.“上年度项目完成情况”请填写上年度预算完成情况和绩效目标完成情况。

项目绩效目标申报表

项目绩效目标申报表（年度）附件1-2《项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况1、年度：填写项目单位申请使用项目资金的年份。

如：2013 年申请2014 年项目资金，填写“ 2014年”；2013 年申请本年度项目资金，填写“ 2013年”。

2、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

3、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

4 、项目属性：分为新增项目和延续项目，在选项“□” 中划a /”V 。

5、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。

6、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。

7、项目单位：填写项目用款单位。

8、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

9、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。

10、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

11、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写。

其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金；自有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金和经营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金，如借款等。

12、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

13、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

14、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果续项目）。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

信息化项目绩效目标表

以上表格中的绩效目标、指标名称、指标值和评估周期仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整和修改。
信息化项目绩效目标表
以下是一个信息化项目绩效目标表，以供参考：
序号
绩效目标
指标名称
指标值
评估周期
1
项目按时完成率
项目按时完成率达到100%
项目按时完成率：95%
月度/季度
2
项目预算执行率
项目预算执行率达到95%以上
项目预算执行率：90%
月度/季度
3
系统可用性指标
系统可用性指标达到99.9%以上
系统可用性指标：99.5%
每日/每周/每月/季度/半年/年度
4
数据准确率指标
数据准确率指标达到98%以上
数据准确率意度指标
用户满意度指标达到90分以上（满分100分）
用户满意度指标：85分
年度/半年/季度/月/周/日
6
流程效率提升率
流程效率提升率达到20%以上，较上一年度有明显改善。
流程效率提升率：15%
年度/半年/季度/月/周/日
7
信息共享程度指标
信息共享程度达到80%以上，实现跨部门、跨业务的信息共享。
信息共享程度指标：70%
年度/半年/季度/月/周/日
8
安全防护等级提升幅度
安全防护等级提升幅度达到一级以上，有效防范网络攻击和数据泄露。
安全防护等级提升幅度：二级提升至三级。等级：A级提升至B级。评分：75分提升至85分。评分标准：三级为100分，一级为10分。评分标准可自行设定。根据等级划分标准，A级为100分，B级为80分，C级为60分，D级为40分，E级为20分。等级越高代表安全防护能力越强。评分越高代表安全防护能力越强。可根据实际情况自行设定评分标准和等级划分标准。

项目支出绩效目标申报表(范本)

.项目支出绩效目标申报表（年度）项目绩效目标申报表填报说明（一）适用范围1、本表适用于预算部门在申请项目支出预算时填报，作为项目绩效目标审核、预算资金确定和绩效评价的主要依据。

2、预算部门项目支出是指预算部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标、纳入部门预算编制范围的年度项目支出计划。

2019年凡预算金额超过100万元（含）的项目均需填报《项目支出绩效目标申报表》。

（二）填报说明1、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用资金的年份。

如：2018年编报2019年部门预算，填写“2019年”，2019年申请本年度使用专项资金，则填写“2019年”。

2、项目基本情况（1）项目名称：按照规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。

（2）项目申报部门（单位）：填写项目申报部门（单位）全称。

（3）项目负责人：填写申报项目的具体负责人。

（4）联系电话：填写申报项目具体负责人联系电话。

3、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

4、绩效指标：是对项目绩效目标的细化和量化，一般包括：（1）产出指标：反映预算部门根据项目既定目标计划完成的产品和服务情况。

产出指标可以用产出数量指标、产出质量指标、产出进度指标和产出成本指标来具体说明。

○1产出数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量，通常用绝对数表示。

○2产出质量指标：反映项目计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果，表明服务或生产的相对水平、平均水平的指标，它的数值不随总体范围的大小而增减。

○3产出进度指标：反映项目计划提供产品或服务的及时程度和效率情况。

○4产出成本指标：反映项目计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总体成本。

（2）效益指标：反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度，主要用来说明预算支出计划或可能给预算执行单位以外的服务对象或社会群体提供的价值，既包括短期价值，也包括长期价值。

效益指标可以用经济效益指标、社会效益指标、环境效益指标、可持续影响指标和服务满意度指标来具体说明。

工程项目绩效目标表

工程项目绩效目标表
工程项目绩效目标表可以根据具体项目需求和目标进行调整和定制，以下是一个示例表格，供您参考：
序号
绩效指标
目标值
实际完成情况
1
进度完成率
100%
2
质量合格率
98%
3
成本预算控制率
9பைடு நூலகம்%
4
安全事故发生率
0次/年
5
客户满意度
90分以上（满分100）
6
项目团队工作效率
提高20%
7
技术创新与应用
至少应用1项新技术或新工艺
8
环境与可持续发展目标达成率
85%以上（根据具体项目要求）
在填写实际完成情况时，可以根据项目实际情况进行记录和评估，也可以根据需要增加或减少绩效指标。该表格可以帮助项目团队跟踪和评估项目的绩效表现，及时发现和解决问题，确保项目目标的实现。