劳务外包方案书
劳务外包实施方案
劳务外包实施方案XXX岗位外包方案书第一部分：前言本方案书旨在向客户介绍XXX的工岗位外包方案，以及劳务外包的优势。
我们公司有着品牌优势、团队优势和技术优势。
我们自主研发了集成式人力资源管理系统，包括“客户交流平台”、“人力资源外包服务erp管理系统”和内部办公平台“oa系统”，形成了人力资源整体解决的先进服务技术，能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务，并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流，实现“零距离”的服务管理。
第二部分：项目方案概述随着新劳动合同法的出台以及人口老龄化的快速增长，政府对企业劳动用工方面的要求越来越高，企业在用工成本和风险方面也面临越来越大的压力。
因此，劳务外包成为了许多企业的选择，它省事、省心、省力、省钱，有利于企业专注于核心业务，降低和控制运营成本，降低和分担经营风险。
劳务外包的优势：1.专注于核心业务企业实施劳务外包，可以将非核心业务委托出去，借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用，把更多的精力放在企业核心业务上，有利于企业的长远发展。
同时使企业的资源利用率得到有效提高，加快了企业对外部市场的应变能力，强化了组织的柔性和灵活性。
2.降低和控制企业的运营成本劳务业务外包可以将部分管理职责转移到劳务服务公司，如生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系管理以及后勤支持等。
同时也可以降低人工成本，如招聘培训、社会保险、薪酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理等。
以上运营成本的控制，有效的降低了企业资金的投入压力和风险，可以有更多的时间和精力投入到其他核心业务上，从而达到生产经营战略目标。
3.降低和分担企业的经营风险劳务外包可以分担企业的经营风险，增强企业的抗风险能力，有利于企业适应外部环境带来的变化。
由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性，使得企业在生产经营过程中不可避免的承担着生产、技术、销售、财务等多方面的风险。
人力资源服务公司和企业分担风险，有利于企业的长远发展。
劳务外包服务方案范本
劳务外包服务方案范本一、项目背景随着企业业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，为了更好地专注于核心业务，提高运营效率，降低成本，越来越多的企业选择将非核心业务的劳务工作外包给专业的服务提供商。
本劳务外包服务方案旨在为企业提供全面、高效、优质的劳务外包解决方案，满足企业的多样化需求。
二、服务范围1、生产一线劳务外包包括但不限于生产线操作、物料搬运、产品包装等工作。
2、后勤服务劳务外包涵盖保洁、保安、食堂服务、绿化养护等。
3、客服服务劳务外包如电话客服、在线客服、客户投诉处理等。
4、数据录入与处理劳务外包承担各类数据的录入、整理、分析等工作。
三、服务优势1、降低成本通过规模效应和专业化管理，有效降低企业在人力资源管理、招聘、培训、福利等方面的成本。
2、提高效率专业的劳务服务团队具备丰富的经验和高效的工作流程，能够迅速响应企业需求，提高工作效率和质量。
3、灵活应变根据企业业务的季节性波动或临时性需求，灵活调整劳务人员数量和工作时间，确保企业运营的稳定性。
4、风险规避帮助企业规避劳动法律法规风险，减少劳动纠纷和潜在的赔偿责任。
5、专业管理提供专业的人力资源管理服务，包括员工培训、绩效管理、职业发展规划等，提升员工满意度和忠诚度。
四、服务流程1、需求分析与企业进行深入沟通，了解其业务需求、工作内容、人员数量和技能要求等。
2、方案制定根据需求分析结果，制定个性化的劳务外包方案，包括服务内容、人员配置、工作流程、费用预算等。
3、人员招聘与选拔按照方案要求，通过多种渠道招聘合适的劳务人员，并进行严格的筛选和背景调查。
4、培训与入职对入选的劳务人员进行针对性的培训，使其熟悉工作流程和企业规章制度，然后安排入职。
5、日常管理负责劳务人员的日常管理，包括考勤、绩效评估、薪酬发放、劳动纪律监督等。
6、定期沟通与企业保持定期沟通，及时反馈服务情况，听取意见和建议，不断优化服务质量。
7、服务评估定期对服务效果进行评估，根据评估结果调整服务方案，确保达到预期目标。
劳务外包服务方案
（4）乙方应依法为劳动者缴纳社会保险、公积金，确保劳动者权或造成对方损失的，应承担违约责任。
2.具体违约责任详见附件《劳务外包服务违约责任条款》。
七、争议解决
1.双方在合同履行过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
附件：
1.劳务外包服务费用报价表
2.劳务外包服务违约责任条款
3.劳务外包服务岗位需求表
4.劳务外包服务人员名单
5.劳务外包服务合同终止协议
（注：附件内容根据实际情况进行填写，此处不再展开）
第2篇
劳务外包服务方案
一、项目概述
为适应企业发展战略，优化人力资源配置，降低运营成本，提高管理效率，甲方向乙方提出劳务外包需求。本劳务外包服务方案旨在明确双方合作内容、服务标准、权益保障等关键事项，确保外包服务的合规性、专业性和高效性。
-社保公积金缴纳：乙方依法为劳动者办理社会保险和住房公积金相关事宜。
-薪酬福利管理：乙方负责计算、发放劳动者的工资、奖金、津贴等福利待遇。
-培训与发展：乙方为劳动者提供必要的岗前培训，并根据甲方需求提供在职培训。
-劳动关系协调：乙方负责处理劳动者与企业之间的劳动关系协调，确保双方权益。
三、服务期限与续约
三、服务期限
1.本方案服务期限为合同签订之日起至合同终止之日止。
2.如双方同意续签，应提前一个月书面通知对方。
四、服务费用
1.服务费用包括基本服务费、管理费、风险保障金等。
2.服务费用支付方式：按月支付，每月结算一次。
3.具体费用标准及支付方式详见附件《劳务外包服务费用报价表》。
五、双方权利与义务
1.甲方权利与义务：
劳务人力外包服务方案模板
劳务人力外包服务方案模板劳务人力外包是指企业将一些非核心、非主营业务外包给专业的劳务人力外包公司，从而提高企业的效益和竞争力。
以下是一个劳务人力外包服务方案模板，供参考。
一、服务需求分析1.1 企业背景与目标：简要介绍企业的发展历程、规模和核心业务，明确外包的目标和预期效果。
1.2 外包范围：明确需要外包的业务范围，包括岗位类型、人数、外包期限等。
二、服务内容与范围2.1 人员招募与筛选：根据企业需求，通过发布招聘广告、筛选简历、面试等环节，为企业提供符合要求的候选人。
2.2 人员培训与管理：为外包人员提供必要的工作培训，定期进行绩效评估，管理外包人员的工作状态和工作质量。
2.3 人事行政管理：包括薪酬福利管理、劳动合同管理、人员档案管理等。
2.4 岗位替补与调整：确保外包人员能够及时替补岗位，并根据企业的需求进行调整和优化。
三、服务流程与时间安排3.1 服务流程：详细描述每个服务环节的具体步骤，包括招募、培训、管理等。
3.2 时间安排：根据企业的需求和外包期限，制定服务的时间表，确保按时交付。
四、服务质量控制4.1 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，定期对外包人员进行评估，及时发现问题并进行改进。
4.2 问题处理：对于外包人员工作中出现的问题，及时进行处理和解决，确保服务质量。
五、合作方式与费用5.1 合作方式：明确合作的方式，包括合同签署、权责分配等。
可以是按人天、按项目、按季度等形式。
5.2 费用结算：根据合作方式，确定费用的结算方式和时间，确保双方权益。
六、风险管理与保障6.1 风险评估：评估外包过程中可能出现的风险，并提出相应的应对计划。
6.2 保险保障：确定外包人员在工作过程中的保险责任和保险赔偿方式，确保双方合法权益。
七、服务验收与评估7.1 服务验收标准：制定明确的服务验收标准，根据标准对服务质量进行评估。
7.2 评估报告：按照约定的评估周期，提供评估报告，客观反映外包服务的情况和效果。
企业劳务外包服务方案范文(推荐优秀7篇
企业劳务外包服务方案范文(推荐优秀7篇企业劳务外包服务方案篇一发包方：（以下简称：甲方）承包方：（以下简称：乙方）为了创造医院清洁、优美、舒适的医疗环境，甲方委托乙方为其提供清洁卫生综合服务、为保障双方利益，经双方友好协商，特拟定如下承包宝生妇科医院清洁卫生综合服务，合同条款如下：一、乙方责任1、乙方将严格按照甲、乙双方公共所订各项标准向甲方提供专业的清洁人员综合服务，并严格教育、培训和管理派驻甲方之清洁人员，遵守甲方及乙方公司所订规章制度，保持良好的生活环境和程序，爱护甲方的财物，注意文明言行举止以维护甲方的形象。
2、派出素质较高、形象好、服务态度较好的保洁专业人员进驻甲方，制定一名主管安排具体工作及全面督导每日清洁综合服务工作，巡检（分自检和参与甲方联检）现场清洁卫生情况及做工作日记，即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责主管的日常联系。
3、乙方应定期将所承包的清洁工作以书面形式报告给甲方，接受甲方的监督，以及每月一次把定期清洁作业计划情况告知甲方。
4、在一个月内若甲方投诉三次以上（特别是服务问题）而乙方又没有解决，甲方有权提出警告直至在当月清洁综合服务费的扣除百分之一到百分之三的清洁服务费。
若因乙方承包工程范围内之清洁服务的情况达不到标准，而被有关部门（环卫、城管、街道办事处等）罚款。
罚金则由乙方负责。
5、每月派出一名高层管理人员到甲方检查卫生情况，参加甲方的清洁工作例会，届时与甲方负责主管征询意见，务求把清洁综合服务工作做得更好。
6、乙方员工劳动合同、工资及社保、劳保福利等一切待遇由乙方负责，乙方要管理好员工并严格要求遵守医院的有关规章制度，维护甲方一切公共设施，如有损坏东西，乙方先照价赔偿；绝不允许有挪用及偷窃行为。
乙方员工在工作中发生工伤事故，由乙方自负。
7、乙方提供所需机器设备、清洁工具（毛巾）等、清洁保养技术，按合同规定的清洁范围和工作要求，高质量完成各项工作，并严守有关安全工作规定。
建筑劳务公司外包方案范本
建筑劳务公司外包方案范本建筑劳务公司是专门从事建筑施工劳务外包的企业，提供人力资源和技术支持，为建筑施工项目提供人员配备和管理。
下面是一份建筑劳务公司外包方案范本，供参考。
一、背景介绍建筑劳务公司作为建筑施工行业的专业人力资源供应商，通过外包方式提供施工工人，并负责管理与配备。
我们公司拥有丰富的施工人才资源和管理经验，能够提供高效、规范的施工人力支持。
二、外包方案概述1. 外包项目范围：本外包方案适用于建筑施工行业各类项目，包括房屋建筑、公共建筑、工业建筑等。
2. 劳务供应内容：提供合格的施工工人，包括满足项目需求的技术工人和普工人员。
3. 劳务管理：负责施工工人的日常管理和培训，确保工人素质和工作安全。
4. 服务协议：与业主或承包商签订服务协议，明确双方责任和权利。
三、劳务供应流程1. 项目需求确认：与业主或承包商进行沟通，了解施工项目的需求和要求。
2. 劳务配备计划：根据项目需求，编制劳务配备计划，确定所需工人数量和工种。
3. 工人招募和选拔：通过多种渠道，招募并选拔合格的施工工人，包括查验身份证、技能培训等环节。
4. 劳务派遣和监督：根据项目进度需求，派遣合适的工人到项目现场，并进行日常管理和监督，确保工人工作质量和工作效率。
5. 项目结算和汇报：根据服务协议，按项目进度和工作量进行结算，并向业主或承包商提交工作完成情况的报告。
四、优势和保障1. 人员资源优势：公司拥有一支经验丰富的人事团队，能够快速、准确地满足项目需求。
2. 质量管控保障：通过严格的人员选拔和培训，确保工人具备相应的技能和素质，从而提高施工质量。
3. 安全管理保障：加强对工人的安全培训和管理，提高施工现场的安全性，降低施工事故风险。
4. 服务质量保障：公司将高效、规范的工作流程和质量管理体系应用于每个项目，确保服务质量和客户满意度。
五、费用结算方式1. 人员成本：根据工人的工种和技能水平确定人员成本，并按工时或工程进展进行结算。
劳务外包实施方案范本
劳务外包实施方案范本一、前言。
劳务外包作为一种新型的人力资源管理方式，已经在国内外得到了广泛的应用。
在企业发展过程中，劳务外包可以帮助企业降低成本、提高效率、集中精力做好核心业务。
因此，制定一份科学合理的劳务外包实施方案对企业而言至关重要。
二、目标。
本劳务外包实施方案的目标是为了帮助企业更好地管理外包劳务，提高外包劳务的管理效率和质量，确保外包劳务的顺利实施。
三、实施步骤。
1. 确定外包范围。
首先，企业需要明确外包的范围，包括外包的业务范围、外包的时间周期、外包的规模等。
只有明确了外包的范围，企业才能有针对性地进行后续的实施工作。
2. 选择外包服务提供商。
企业需要根据自身的实际情况，选择合适的外包服务提供商。
在选择外包服务提供商时，需要考虑其专业能力、信誉度、服务质量等因素，确保选择的外包服务提供商能够满足企业的需求。
3. 签订合同。
企业与外包服务提供商需要签订详细的合同，明确双方的权利和义务，包括服务内容、服务标准、服务期限、服务费用等。
合同签订后，双方需要严格执行合同约定，确保外包服务的顺利进行。
4. 管理外包过程。
在外包服务实施过程中，企业需要加强对外包服务的管理，包括对外包人员的培训、监督外包服务的质量、及时解决外包过程中出现的问题等。
只有加强对外包过程的管理，才能确保外包服务的顺利实施。
5. 评估外包效果。
外包服务实施完成后，企业需要对外包效果进行评估，包括外包服务的成本、效率、质量等方面。
通过评估外包效果，企业可以及时发现问题，进一步完善外包服务，提高外包服务的管理水平。
四、注意事项。
1. 保护知识产权。
在外包过程中，企业需要注意保护自身的知识产权，避免外包服务提供商泄露企业的商业秘密，损害企业的利益。
2. 加强合作沟通。
企业与外包服务提供商需要加强合作沟通，及时沟通双方的需求和问题，确保外包服务的顺利实施。
3. 风险管控。
在外包过程中，企业需要及时发现和应对风险，确保外包服务的安全可靠。
劳务外包方案书
劳务外包方案书劳务外包方案书目录第一部分：公司简介第二部分：劳务外包的定义第三部分：劳务外包的好处第四部分：外包服务项目第五部分：承诺第一部分：公司简介前程___致力于提供劳务派遣和社保代理服务。
经过多年市场运作，公司已经积累了丰富的经验，深受客户的信任和好评。
我们与日本电产、___精密、___、___、上海锦江之星、___、___、___等优秀企业合作，输出了万余名劳务人员。
我们的愿景是“创造平台、成就机会、简约高效”，致力于搭建就业桥梁、促进地方经济、服务和谐社会。
第二部分：劳务外包的定义劳务外包是指企业将某些业务流程或部分业务功能外包给专业的服务公司，以降低成本、提高效率、规避风险、集中精力发展核心业务。
第三部分：劳务外包的好处劳务外包可以帮助企业降低成本，提高效率，规避风险，集中精力发展核心业务。
具体来说，劳务外包可以减少人力资源管理和培训的成本，降低用工风险，提高员工的满意度和忠诚度，提高企业的竞争力和市场占有率。
第四部分：外包服务项目我们的业务范围包括劳务派遣、社保代理、猎头服务、员工培训、计算机信息技术服务、企业管理咨询、一般商品中介、教育咨询、企业形象策划、网络技术开发、会务服务、计算机软件开发等。
我们的服务专业化，拥有高素质员工组成的专业客服团队，同时聘请了实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。
公司设立市场部、派遣客服部、培训部、人才招聘推荐部、法律事务部、综合管理部等部门，管理规范化，制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的规范化。
我们的方案差异化，针对不同的行业、企业性质、转包对象以及企业发展的不同阶段，采取不同的方式与方法，以最大限度降低成本，规避风险，提高客户的满意度和忠诚度。
第五部分：承诺我们承诺，将以专业化、规范化、差异化的服务，帮助客户降低成本、提高效率、规避风险、集中精力发展核心业务，提高员工的满意度和忠诚度，提高企业的竞争力和市场占有率。
单位劳务外包策划书3篇
单位劳务外包策划书3篇篇一《单位劳务外包策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，企业为了专注于核心业务，提高效率，降低成本，将一些非核心的劳务工作外包给专业的劳务外包公司成为一种趋势。
本策划书旨在为单位劳务外包提供一个全面的方案，以确保劳务外包的顺利实施。
二、劳务外包的优势1. 降低成本：通过将劳务工作外包，可以避免企业在人力资源管理、培训、福利等方面的投入，降低运营成本。
2. 提高效率：劳务外包公司拥有专业的团队和丰富的经验，能够更高效地完成劳务工作，提高企业的整体效率。
3. 降低风险：劳务外包公司承担了劳务纠纷、劳动风险等责任，降低了企业的风险。
4. 灵活性：企业可以根据业务需求灵活调整劳务外包的规模和范围，适应市场变化。
三、劳务外包的范围和内容1. 外包岗位：根据单位的实际需求，确定需要外包的岗位，如保洁、保安、餐饮服务等。
2. 外包期限：明确劳务外包的期限，根据业务需求和双方协商确定。
3. 工作内容：详细描述外包岗位的工作职责和工作要求。
四、劳务外包的流程1. 需求分析：与单位相关部门进行沟通，了解劳务需求和要求。
2. 供应商选择：通过招标、比价等方式选择合适的劳务外包供应商。
3. 合同签订：与劳务外包供应商签订合同，明确双方的权利和义务。
4. 人员招聘和培训：劳务外包供应商负责招聘和培训劳务人员，并按照单位的要求进行管理。
5. 工作监督和考核：单位对劳务人员的工作进行监督和考核，确保工作质量。
6. 费用结算：根据劳务人员的工作情况和合同约定，按时结算费用。
五、风险管理1. 合同风险：签订详细、完善的合同，明确双方的权利和义务，避免出现纠纷。
2. 人员风险：对劳务人员进行严格的背景调查和筛选，确保人员素质和稳定性。
3. 质量风险：建立完善的质量监督和考核机制，确保劳务工作的质量。
4. 法律风险：遵守相关法律法规，避免出现违法违规行为。
六、注意事项1. 选择信誉好、实力强的劳务外包供应商。
劳务外包方案书 (3)
劳务外包方案书一、方案背景和目标劳务外包是指将原先由企业自行承担的某些劳动力需求转交给专业的外部服务供应商来完成。
这种方式可以帮助企业降低人力成本、提高工作效率、集中精力于核心业务等优势。
本方案旨在提供一种有效的劳务外包解决方案，以帮助企业实现更高效、更灵活的人力资源管理。
目标： - 降低企业人力成本 - 提高劳动力的灵活性和适配性- 优化人力资源管理流程二、方案内容1. 需求分析在开始劳务外包前，企业应先进行需求分析，明确需要外包的具体工种和数量，以及所要求的工作技能和经验等级。
此外，还需考虑项目时限、工作地点及工作内容等。
2. 外包合作伙伴选择选择合适的劳务外包合作伙伴是实施成功的关键。
应对外包合作伙伴的背景及信用进行全面了解，包括其历史业绩、资质证书、公司规模及经营状况等。
同时还需考虑合作伙伴是否能提供适合的技能和资源，以及服务合同的具体条款和费用等方面。
3. 服务协议签订在确定合作伙伴后，双方应签订详细的服务协议，明确双方责任、义务、服务内容及期限等。
协议中还应包括如何解决纠纷、违约责任、保密条款等内容，以确保双方的合作关系和权益。
4. 劳务外包管理一旦劳务外包开始，企业需要建立有效的劳务外包管理体系。
这包括监控外包项目的进展、质量控制、与外包团队的沟通等。
同时，还需建立相应的绩效评估机制，对外包合作伙伴的表现进行评估，确保外包服务的质量和效果。
5. 风险控制劳务外包虽然可以带来许多好处，但也存在一定的风险。
为了控制风险，企业应制定相应的风险管理策略，包括评估外包合作伙伴的可靠性、建立灵活的合同条款、建立备用人员和资源等。
三、方案实施计划1. 需求分析阶段时间：1周•收集并分析企业人力资源需求•确定需要外包的具体工种和数量•确定工作技能和经验要求2. 合作伙伴选择阶段时间：2周•调研潜在的劳务外包合作伙伴•对合作伙伴进行评估和筛选•签订合作协议3. 服务协议签订阶段时间：1周•确定服务内容和期限•商讨费用及支付方式•签订正式的协议4. 外包管理阶段时间：长期进行•监控外包项目进展•与外包团队保持良好的沟通•进行绩效评估5. 风险控制阶段时间：长期进行•定期评估合作伙伴的可靠性•建立备用人员和资源储备•定期审查合同条款和风险管理策略四、方案效益评估通过实施劳务外包方案，企业将获得以下效益：1.人力成本降低：由于外包合作伙伴通常比企业自身拥有更好的资源和更低的成本，因此劳务外包可帮助企业降低人力成本。
劳务外包方案书
劳务外包方案书作为一份重要的商业文件，劳务外包方案书是一份对于企业战略可行性的详尽说明，体现了企业对于外包服务的要求和期望。
本文将从以下几个方面来更加详细地介绍劳务外包方案书。
1.方案书的背景和目的：在这个部分，需要对当前企业的运营问题以及为什么选择劳务外包来解决问题进行阐述。
同时也需要指出方案书的目的，即为了优化企业运营、降低成本和保持竞争优势。
2.外包的对象和范围：这个部分需要详细说明将要进行外包的流程、岗位或任务。
同时也需要给出外包服务商的选择标准，需要保证外包服务商有丰富的经验、专业的技能和良好的信誉等等。
3.服务标准和品质控制：这个部分需要具体阐述服务质量标准并规范化流程，例如：服务提供商需要遵守哪些服务标准、需要执行哪些工作流程、如何固定质量控制。
阐述这些标准对于确保企业的最终质量控制和客户满意度至关重要。
4.团队管理和培训：这个部分需要明确规定外包服务商如何管理和培训其团队成员，确保他们在质量控制和交付及客户关系等各个方面达到优秀的表现。
这样可以使公司能够得到更高质量、更紧密合作的合作伙伴，并且可以尽可能地避免人力资源流失。
5.风险管理：这个部分需要详细说明风险管理的措施，以最大限度地降低风险。
例如：如何规范合同，如何设置SLA（服务等级协议），如何确认服务费用等等，都是风险管理的关键。
6.预期的成果：这个部分需要列出预期的成果和结果，以便确定计划的价值和投资回报。
如：运营效率的提高、成本的降低、竞争力的增强等等，其中对于公司的利益的具体考虑十分重要。
7.时间和成本：这个部分需要列出服务的时间安排，并详细说明每个阶段的成本和投资回报，有助于制定客观的进度表和计划，使得方案更具可行性。
本文详细介绍了劳务外包方案书的各个要素，包括：方案书的背景和目的、外包的对象和范围、服务标准和品质控制、团队管理和培训、风险管理、预期的成果、时间和成本。
企业要制定一个成功的劳务外包方案书，不仅需素材充足、论证充分，最关键要点还在于规范化流程、定义明确目标并确保实施效果，以上对于完成一份优秀的劳务外包方案书将有所助益。
建筑劳务公司外包方案范本
建筑劳务公司外包方案范本建筑劳务公司外包方案范本一、背景和目的近年来，随着建筑行业的不断发展和市场需求的增长，本公司已经发展成为一家颇具规模和经验的建筑劳务公司。
然而，随之而来的挑战也越来越多。
公司在满足客户需求的同时，也需要面对人力资源管理、成本控制等诸多问题。
为了提高公司的核心竞争力和专业性，我们决定制定一套外包方案，将部分非核心业务外包给专业的服务商，从而更好地专注于自身的核心业务。
本外包方案的目的是优化公司的资源配置，提高效率和质量，并最大限度地节约成本。
通过与专业服务商合作，我们将获得更好的人才、技术和管理优势，进一步满足客户的需求，提高客户满意度，并进一步扩大市场份额。
二、外包方案内容1. 人力资源外包：将公司部分基层工人和技术工人的招聘、管理、培训等工作外包给专业的劳务公司。
外包合作伙伴将负责招募、培训、管理和支付工资等工作，公司只需提供相应的需求和要求，并监督外包合作伙伴的履约情况。
2. 項目管理外包：将项目管理和施工管理等工作外包给专业的项目管理公司。
外包合作伙伴将负责项目的计划、组织、实施和监督等工作，公司只需提供项目的要求和指导，并监督外包合作伙伴的履约情况。
3. 财务外包：将公司的财务核算、成本控制和报表编制等工作外包给专业的财务公司。
外包合作伙伴将负责公司财务相关的各项工作，公司只需提供相应的数据和资料，并监督外包合作伙伴的履约情况。
4. 市场推广外包：将公司的市场调研、品牌推广和销售活动等工作外包给专业的市场推广公司。
外包合作伙伴将负责市场调研、产品推广、销售活动等方面的工作，公司只需提供相应的市场需求和目标，并监督外包合作伙伴的履约情况。
三、外包合作伙伴选择标准在选择外包合作伙伴时，我们将考虑以下标准：1. 专业性：外包合作伙伴必须具备丰富的经验和专业知识，能够提供高质量的服务，并能够适应公司的需求和变化。
2. 可靠性：外包合作伙伴必须具备良好的信誉和业绩，能够按时履约，并有能力应对各种风险和挑战。
劳务外包实施方案
3.信息反馈：建立信息反馈渠道，及时了解外包人员及企业内部员工的意见和建议。
八、总结与改进
1.定期总结：企业定期对外包工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2.持续改进：根据总结结果，不断完善劳务外包实施方案，提高外包服务质量。
五、合同管理
1.合同签订：与外包服务商签订正式的劳务外包合同，明确双方权利义务、服务内容、服务标准、服务费用等。
2.合同履行：严格按照合同约定履行各自职责，确保劳务外包工作顺利进行。
3.合同变更与解除：如遇特殊情况，需变更或解除合同时，双方应协商一致，并签订书面协议。
六、风险控制与合规性
1.法律风险：严格遵守国家法律法规，确保劳务外包合法合规。
-拥有相关行业服务资质证书；
-近三年内无重大违法违规记录。
2.评估流程：
-发布外包服务商征集公告；
-对报名的服务商进行资质预审；
-组织专家对预审合格的服务商进行综合评审；
-根据评审结果，确定合作服务商。
五、外包人员管理
1.人员招聘：
-由服务商负责人员招聘，企业参与面试筛选；
-招聘信息需真实、合法，不得含有歧视性内容；
八、持续改进与优化
1.定期回顾：
-定期对外包项目进行回顾，总结经验教训；
-根据回顾结果，调整和优化外包策略。
2.市场动态跟踪：
-关注行业和市场动态，及时调整外包需求和策略；
-与服务商保持良好沟通，共同探索优化路径。
3.长期合作规划：
-与优质服务商建立长期合作关系；
-共同探讨业务创新和成本控制，实现互利共赢。
劳务外包实施方案
第1篇
工程劳务外包服务方案模板
工程劳务外包服务方案模板工程劳务外包服务方案模板一、项目概述1.1 项目背景（简要介绍项目情况，包括项目所在地、项目规模、项目目标等）1.2 项目目标（明确项目的目标和要求，达到什么样的效果和效益）1.3 项目范围（明确项目涉及的工作内容和范围）1.4 项目计划（制定项目的计划和时间安排，包括各项工作的开始和结束时间）二、外包方案2.1 外包的优势（介绍为什么选择外包，外包能够提供哪些优势和便利）2.2 外包的目标（明确外包的目标和要求，达到什么样的效果和效益）2.3 外包的服务内容（详细列出外包方案中包含的各项服务内容）2.4 外包的服务流程（描述外包的服务流程和各个环节的工作内容和时间安排）三、外包方的资质3.1 公司背景（介绍外包方的公司背景和规模）3.2 专业能力（介绍外包方在类似项目中的经验和专业能力）3.3 人员配置（介绍外包方的人员配置和相关技能）四、合作方式与约定4.1 合作方式（明确双方的合作方式，如委托合同、劳务合同等）4.2 合作期限（约定合作的期限，包括开始和结束日期）4.3 合作费用（确定外包方的服务费用和支付方式）4.4 保密条款（约定双方在合作中需要保守的信息和保密责任）4.5 纠纷解决（约定双方在合作中产生纠纷的解决方式和途径）五、风险控制与管理5.1 风险评估（对项目进行风险评估，列出可能存在的风险和应对措施）5.2 质量控制（制定质量控制计划，明确质量要求和监督机制）5.3 进度控制（制定进度控制计划，明确进度要求和监督机制）5.4 问题处理（明确问题处理流程和责任分工，及时处理和解决各类问题）六、项目评估与改进6.1 项目评估（对项目进行评估，包括项目的效果和效益评估）6.2 改进措施（根据评估结果提出改进措施，改进项目管理和实施效果）以上是一个基本的工程劳务外包服务方案模板，根据实际情况和项目需求，可以根据模板进行修改和补充，以满足具体项目的要求。
同时，也需要根据双方的合作意愿和需求进行协商和约定，确保外包方案的顺利实施和双方的合作顺利进行。
劳务外包服务方案范本
劳务外包服务方案范本一、服务范围：1. 人力资源招聘与管理2. 员工薪酬、福利和绩效管理3. 人员培训与发展4. 劳动合同管理和劳动关系协调5. 社会保险和福利管理6. 健康与安全管理二、服务流程：1. 了解客户需求：与客户沟通，了解其人力资源需求，并提供相应的服务方案。
2. 招聘与管理：负责为客户寻找合适的人才，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等，并进行员工入职和离职管理。
3. 薪酬、福利和绩效管理：负责为客户制定薪酬体系，并进行薪资核算、发放以及福利管理。
同时，还负责绩效考核体系的建立和日常管理。
4. 培训与发展：根据客户需求，为员工提供培训和发展机会，提升其工作能力和绩效。
5. 劳动合同管理和劳动关系协调：负责劳动合同的签订和管理，并协调处理劳动关系问题和劳动争议。
6. 社会保险和福利管理：为员工办理社会保险和福利相关手续，并提供相关咨询和服务。
7. 健康与安全管理：负责员工的健康与安全管理，包括事故预防、安全培训和应急处理等。
三、具体服务内容：1. 提供专业的人力资源管理咨询服务，协助客户制定人力资源管理策略和制度。
2. 为客户招募和筛选合适的员工，并负责其入职和离职手续。
3. 设计和实施薪酬体系，包括薪资核算、薪资调整和奖励制度的管理。
4. 提供培训和发展计划，包括员工培训、领导力发展和绩效管理等方面的培训。
5. 管理劳动合同的签订和变更，并处理劳动关系问题和劳动争议。
6. 为员工办理社会保险和福利相关手续，并提供相应的咨询服务。
7. 管理员工的健康与安全工作，包括事故预防、安全培训和应急处理等。
四、服务优势：1. 专业团队：拥有一支经验丰富的专业人力资源团队，提供全方位的服务支持。
2. 灵活性：根据客户需求，提供定制化的服务方案，并及时调整服务内容。
3. 成本效益：将人力资源管理工作外包给专业机构，能够节省人力和成本。
4. 服务质量：确保为客户提供高质量的人力资源管理服务，提升员工工作效率和满意度。
劳务外包方案书
劳务外包方案书
尊敬的客户：
感谢您对我们公司的信任与选择，我们将为您提供最优质的劳
务外包方案，以下是我们的方案书。
一、外包服务范围
我们公司提供各类企业的人力资源服务外包，包括但不限于招聘、薪酬管理、绩效评估、福利管理、培训发展等方面。
1. 招聘方面
我们将协助客户企业完成人才招聘、甄选和面试等工作。
我们
将根据客户企业需求，推荐符合条件的候选人。
我们还将协助客户
企业制定招聘计划、招聘流程和招聘策略，帮助企业缩短招聘周期，提升招聘效果。
2. 薪酬管理方面
我们将协助客户企业制定薪资水平体系，制定薪资调整标准，
协助企业提高员工薪酬满意度和对企业的忠诚度。
我们还将协助企
业开具工资条，处理社保公积金等各项薪酬相关事务。
3. 绩效评估方面
我们将帮助企业制定绩效考核标准和流程，确保员工的工作表
现和公司战略和目标的一致性。
我们将协助企业进行对员工绩效的
考核工作，整合绩效数据，并对员工提供专业反馈和指导，提升员
工绩效和工作效率。
劳务人员外包服务方案标书
劳务人员外包服务方案标书尊敬的先生/女士：我代表（公司名称），荣幸地向贵公司提交劳务人员外包服务方案标书。
本计划旨在为贵公司提供全面的劳务人员外包服务，以满足贵公司的人力资源需求。
一、项目背景随着市场竞争的加剧，企业对降低成本、提高效率的需求日益增加。
劳务人员外包成为了企业借助外部专业团队管理劳务人员的一种有效方式。
我们深知贵公司在管理人力资源方面遇到的种种挑战，因此，我们准备了以下可行的解决方案。
二、服务内容1. 人员招聘与筛选：根据贵公司的要求，我们将全面负责人员的招聘和筛选工作，确保招聘到合适的人才。
2. 人员培训与发展：我们将提供全面的人员培训和发展计划，以提高劳务人员的工作技能和专业素养，满足贵公司对人才的需求。
3. 人员管理与绩效考核：我们将建立完善的人员管理制度和绩效考核机制，确保劳务人员的工作质量和效率。
4. 劳动合同管理：我们将负责劳务人员的合同签订、续签和解除工作，确保合同的合法性和合规性。
5. 薪酬福利管理：我们将负责劳务人员的薪酬核算、发放和福利管理，确保按时足额支付薪酬和提供合适的福利待遇。
三、服务优势1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富的专业团队，擅长人力资源管理和劳务人员外包服务，可以为贵公司提供优质的服务。
2. 灵活性：我们将根据贵公司的实际需求，灵活调整人力资源配置，确保满足贵公司的生产和经营需求。
3. 高效性：我们将通过合理的工作流程和先进的管理工具，提高劳务人员的工作效率和质量，为贵公司节约成本。
4. 风险控制：我们将建立完善的风险管理机制，及时应对可能出现的问题，并提供相应的解决方案，降低贵公司的风险。
四、项目实施计划1. 筹备阶段：根据贵公司的需求，我们将进行前期调研和需求分析，并与贵公司共同制定人员需求计划。
2. 人员招聘阶段：我们将根据人员需求计划，通过多种渠道进行招聘，筛选出符合贵公司要求的人才。
3. 培训与发展阶段：我们将为劳务人员提供适应培训和专业发展计划，以提高他们的工作技能和素质。
劳务外包方案书
劳务外包方案书早晨的阳光透过窗户洒在书桌上，一杯热咖啡散发着淡淡的香气，我拿起笔，开始构思这份劳务外包方案书。
思绪如流水般涌动，我将它们一一记录下来。
一、项目背景随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，降低成本、提高效率成为企业发展的关键。
劳务外包作为一种有效的降低成本、提高管理效率的方式，逐渐被众多企业所采用。
本项目旨在为企业提供一套完善的劳务外包方案，帮助企业实现降本增效。
二、项目目标1.降低企业人力成本，提高劳动生产效率。
2.规范企业人力资源管理，提高管理水平。
3.优化企业组织结构，提升核心竞争力。
三、项目内容1.人员外包（1）岗位外包：将企业部分岗位的工作外包给专业的人力资源公司，由其负责招聘、培训、考核等工作。
（2）业务外包：将企业部分业务外包给专业公司，由其负责完成相应的工作。
2.生产线外包将企业部分生产线的生产任务外包给具有生产能力的企业，降低企业生产成本。
3.劳务派遣根据企业需求，为企业提供临时性、季节性、项目性的人力资源服务。
四、项目实施步骤1.调研阶段了解企业基本情况，包括企业规模、人员结构、业务范围等，为企业提供个性化的外包方案。
2.方案制定阶段根据调研结果，为企业制定具体的劳务外包方案，包括外包岗位、外包业务、外包人员数量等。
3.实施阶段签订外包协议，明确双方权责，开始实施外包项目。
4.监控与调整阶段对实施过程中的问题进行及时调整，确保项目顺利进行。
五、项目优势1.降低成本：通过外包，企业可以降低人力成本、管理成本等。
2.提高效率：专业的外包公司具有丰富的管理经验，能够提高工作效率。
3.规避风险：外包公司承担相应的法律责任，降低企业法律风险。
4.灵活调整：根据企业需求，外包公司可以快速调整人力资源配置。
六、项目风险1.外包公司管理不规范，可能导致服务质量下降。
2.外包公司与企业之间存在信息不对称，可能导致项目实施过程中出现问题。
3.外包公司可能存在违约风险，影响企业正常运营。
工程项目劳务外包方案范本
工程项目劳务外包方案范本一、前言工程项目是一项繁琐复杂的工作，需要整合各种资源和劳务力量才能完成。
为了更好地实施工程项目，许多企业选择将部分工作外包给专业的劳务公司，以提高效率、降低成本并确保项目的顺利完成。
本方案将针对工程项目劳务外包进行详细的规划和安排，以确保工程项目的顺利进行。
二、项目背景公司计划开展一项大型工程项目，需要大量的劳务力量和技术支持。
由于公司自身资源有限，无法完全完成该项目，因此计划进行劳务外包以满足项目需求。
本次外包包括施工劳务、技术支持和项目管理等方面的内容，以确保项目能够按时按质完成。
三、外包内容1. 施工劳务本次工程项目需要大量的施工人员来进行各种工程作业，包括砖瓦工、木工、油漆工、钢筋工、电工等。
外包施工劳务的主要任务是根据项目需求，提供合格的施工人员及所需的工程设备和工具，并确保施工质量和安全。
2. 技术支持工程项目涉及到各种技术问题，需要专业的技术支持来解决。
外包技术支持的主要任务是提供具有相关专业技术能力的技术人员，负责工程设计、施工方案编制、技术咨询和问题解决等工作。
3. 项目管理项目管理是工程项目中非常重要的一环，需要专业的管理人员来进行规划、协调和监督。
外包项目管理的主要任务是提供具有项目管理经验和能力的管理人员，负责项目进度的管控、成本控制、人员管理和风险评估等工作。
四、外包流程1. 招标甄选公司将发布外包招标公告，邀请符合条件的劳务公司参与竞标。
劳务公司需要根据项目需求提供相关资质及施工能力证明，并提交详细的施工方案和报价。
公司将根据竞标文件的质量和公司实力等因素进行甄选，并选择最有竞争力的劳务公司进行合作。
2. 签订合同公司与选定的劳务公司进行合同洽谈，明确双方的权责义务、服务内容、工程进度和质量标准等。
合同签订后，双方将按照合同内容进行履行并进行后续的跟踪管理和协调。
3. 项目实施劳务公司将按照合同内容提供所需的施工人员和工程设备，并根据项目进度进行施工和管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国邮政速递有限公司
成都集散中心
劳
务
承
揽
方
案
书
四川世千劳务服务有限公司成都分公司
因为专业，所以更好！
目录
第一部分…………………………………………………………………服务报价
第二部分…………………………………………………………………公司简介第三部分……………………………………………………………外包服务项目
第四部分…………………………………………………………………服务承诺
第一部分服务报价
根据贵公司的用工需求情况，我公司的综合报价为17元/小时，为贵公司提供优质、高效、负责、技术过硬的操作团队，更好的为贵公司提供服务。
第二部分公司简介
四川世千劳务有限公司专注于劳务派遣、社保代理服务。
通过几年的市场运作公司已积累了丰富的劳务派遣、劳务输出经验，深得被派遣单位的信任和好评，为这些单位节约了大量的人力、财力，让这些单位真正从这种复杂的劳动关系中脱离出来。
目前，公司已经为多家优秀企业输出了劳务人员万余人，得到了各用工单位的普遍欢迎和认可。
公司对外提供的业务范围为“劳务派遣，社保代理，猎头服务，员工培训，计算机信息技术服务，企业管理咨询，一般商品中介，教育咨询，企业形象策划，网络技术开发，会务服务，计算机软件开发等”。
公司愿景：“创造平台、成就机会、简约高效”
公司致力于“搭建就业桥梁、促进地方经济、服务和谐社会”。
我们的优势
服务专业化：公司拥有高素质员工组成的专业客服团队，同时聘请了了实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。
并按照专业化分工设立市场部、派遣客服部、培训部、人才招聘推荐部、法律事务部、综合管理部等部门。
管理规范化：公司根据国家法律法规规定，结合多年的操作经验，制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的规范化，客户与员工的满意度是我公司员工工作的考核标准。
方案差异化：公司在给客户提供解决方案时，力求针对不同的行业，不同的企业性质、不同的转包对象，甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法，以最大限度降低成本，规避风险。
招聘及时化：公司在收到客户招聘需求时，利用专业人力资源密集的招工网点和人员补充方面的优势及时为企业招募补充人员，为企业的生产和扩大再生产提供人员保障。
第三部分承揽服务项目
第四部分服务承诺
公司承诺:
（一）保证服务质量。
公司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度、流程，以保证劳务派遣的服务质量。
（二）保证服务规范。
公司将严格按照人力资源外包服务公约，以规范化的管理流程，及时处理、解决有关事务。
（三）保证员工利益。
及时、准确地发放工资以及申报有关社会保险。
（四）负责工伤处理。
工伤处理严格按《工伤保险条例》和国家、成都市的有关规定执行。
（五）按时发放员工工资。
我公司将严格按照工资标准及甲方要求及时发放员工工资，不拖欠任何一个员工工资。
四川世千劳务有限公司成都分公司
2016年7月13日。