第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案

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erp考试题库和答案

erp考试题库和答案一、单项选择题1. ERP系统的核心是（）。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 生产管理答案：C2. ERP系统实施的第一步是（）。

A. 业务流程重组B. 系统选型C. 需求分析D. 系统设计答案：C3. 在ERP系统中，以下哪项不是生产管理模块的功能？（）A. 生产计划B. 库存管理C. 销售管理D. 车间管理答案：C4. ERP系统中的物料需求计划（MRP）主要解决的是（）。

A. 物料采购问题B. 物料存储问题C. 物料需求和库存问题D. 物料成本问题答案：C5. 以下哪项不是ERP系统实施的关键因素？（）A. 领导的支持B. 员工的参与C. 系统的稳定性D. 系统的可扩展性答案：D二、多项选择题6. ERP系统实施过程中可能遇到的问题包括（）。

A. 员工抵触B. 系统不稳定C. 业务流程重组困难D. 技术问题答案：ABCD7. ERP系统的主要功能模块包括（）。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 客户关系管理答案：ABCD8. 在ERP系统中，以下哪些属于生产管理模块的功能？（）A. 生产计划B. 库存管理C. 车间管理D. 销售管理答案：ABC9. 实施ERP系统可以带来哪些好处？（）A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提高数据准确性D. 提高客户满意度答案：ABCD10. 以下哪些因素会影响ERP系统实施的成功率？（）A. 领导的支持B. 员工的参与C. 系统选型D. 系统培训答案：ABCD三、判断题11. ERP系统可以完全替代手工操作，不需要人工干预。

（）答案：错误12. 实施ERP系统可以解决企业的所有问题。

（）答案：错误13. 业务流程重组是ERP系统实施的第一步。

（）答案：正确14. ERP系统实施过程中，员工的参与和培训是无关紧要的。

（）答案：错误15. ERP系统实施的目的是提高企业的管理水平和竞争力。

（）答案：正确四、简答题16. 简述ERP系统的主要特点。

ERP沙盘笔试题

E R P沙盘笔试题Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】一、不定项选择题（每小题3分，选错或者少选不得分）1、产品P4的产品组成是（）A R2＋ R3＋R4B R2＋ R3＋2R4C Ｐ１＋Ｒ４D P2＋R42、自动生产线购置费、安装周期折旧及出售残值分别是（）A１５M ３Q 3M ３M B １５M ４Q 4M 3MC２０M 4Q 4M ４M D ２０M 4Q 3M 4M3、短期贷款跟长期贷款的年息是（）A 10% 5%B 5% 5%C 5% 10% D2O% 5%4、当我们贴现的时候采用方法是（）A 采用1/3向下取整法B 采用1/7向下取整法C 根据应收款账期剩余12账期贴8倍数 34账期10倍数D根据应收款账期剩余12账期贴10倍数 34账期8倍数5、建立生产线维护，下列不正确的是（）A. 安装完成当年，不开工生产，要交维护费；B. 安装完成当年，开工生产，要交维护费；C. 安装完成当年，不开工生产，不交维护费；D. 正在进行转产的生产线，要交维护费；6、一些市场内的特殊订单要求取得 ISO 认证的企业才具有选单资格，因此企业应该根据自身的市场定位决定是否进行 ISO 认证的投资。

企业可以中断投资，但不允许集中或超前投资。

（）A. ISO9000 投资金额为 2M ，需要投资 2 年，每年 1M ；B. ISO9000 投资金额为 2M ，需要投资 2 年，每年2M ；C. ISO14000 投资金额为 4M ，需要投资 2 年，每年 2M ；D. ISO14000 投资金额为3M ，需要投资 4 年，每年 1M ；7、在没有多余原料的前提下如果企业第三季度会有两条新开发出来的全自动生产线需要投料生产P3，那最优的订购策略是（）。

A. 第一季度订购2个R2第二季度订购2个R3B. 第一季度订购4个R2第二季度订购2个R3C. 第一季度订购2个R3第二季度订购2个R2D. 第一季度订购2个R3第二季度订购4个R28、下列对于融资说法不正确的是（）A. 长期贷款每年年初付给利息，到期还本付息。

erp沙盘模拟考试试题及答案

erp沙盘模拟考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. ERP系统的核心功能不包括以下哪一项？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 电子邮件服务2. 在ERP系统中，物料需求计划（MRP）的主要作用是什么？A. 管理企业财务B. 优化库存水平C. 提升客户满意度D. 增强员工培训3. ERP系统中的“ERP”三个字母分别代表什么？A. Enterprise Resource PlanningB. Electronic Resource PlanningC. Enterprise Resource ProductD. Electronic Resource Product4. 以下哪个不是ERP系统实施过程中的常见问题？A. 系统与企业流程不匹配B. 用户培训不足C. 系统功能过于简单D. 缺乏高层支持5. 在ERP系统中，哪个模块负责处理企业的采购活动？A. 销售模块B. 生产模块C. 采购模块D. 库存模块6. ERP系统的实施可以为企业带来哪些好处？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 改善客户服务D. 所有以上选项7. 以下哪个不是ERP系统中的报表类型？A. 财务报表B. 库存报表C. 员工档案D. 销售报表8. ERP系统实施过程中，以下哪项不是关键成功因素？A. 明确的项目目标B. 充足的资金投入C. 缺乏用户参与D. 有效的项目管理9. 在ERP系统中，以下哪个术语与生产计划无关？A. BOM（物料清单）B. Routing（工艺路线）C. Capacity（产能）D. CRM（客户关系管理）10. ERP系统实施的最终目标是什么？A. 提升企业形象B. 减少员工数量C. 整合企业资源D. 增加产品种类答案：1.D 2.B 3.A 4.C 5.C 6.D 7.C 8.C 9.D 10.C二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述ERP系统实施的一般步骤。

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. ERP系统中的"M"指的是以下哪一项？A. 人力资源B. 财务管理C. 供应链管理D. 生产管理答案：C2. 以下哪一项不是ERP系统的主要功能？A. 采购管理B. 销售管理C. 质量管理D. 人工智能答案：D3. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个阶段是确定企业战略的关键时期？A. 初始阶段B. 执行阶段C. 监控阶段D. 调整阶段答案：A4. 以下哪个指标可以反映企业在沙盘模拟比赛中的盈利能力？A. 负债率B. 净利润C. 毛利率D. 资产周转率答案：B5. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个策略可能导致企业破产？A. 高负债经营B. 适度负债经营C. 无负债经营D. 适度投资答案：A二、填空题（每题2分，共20分）6. ERP沙盘模拟比赛中的四个财务报表分别是：资产负债表、利润表、现金流量表和______。

答案：所有者权益变动表7. 在ERP沙盘模拟比赛中，企业可以通过______、______、______等途径筹集资金。

答案：贷款、融资、股权投资8. ERP系统中的四大核心模块分别是：生产管理、供应链管理、财务管理、______。

答案：人力资源管理9. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个阶段是制定企业战略的关键时期：______、______、______。

答案：市场分析阶段、竞争对手分析阶段、自身资源分析阶段10. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个指标可以反映企业在市场竞争中的地位：______、______、______。

答案：市场占有率、品牌知名度、客户满意度三、判断题（每题2分，共20分）11. ERP系统可以帮助企业提高管理效率、降低成本、提高盈利能力。

（正确）12. 在ERP沙盘模拟比赛中，企业应该尽量追求高利润，忽略市场份额。

（错误）13. 在ERP沙盘模拟比赛中，企业可以通过贷款、融资等途径筹集资金，但要注意负债率。

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：注意：闭卷考试，时间120分钟。

每队伍组内可讨论，不可于其它团队进行交流。

一：基础题（40分）１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。

２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。

P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。

原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。

4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。

6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。

投广告2M表示最多能拿1张订单。

7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。

8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。

小产房租金为30M,容量为4条生产线。

9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。

其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。

每条生产线每年需交1M维修费。

10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。

11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。

12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案教学总结

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：注意：闭卷考试，时间120分钟。

每队伍组内可讨论，不可于其他团队进行交流。

一：基础题（40分）１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。

２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。

P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。

原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。

4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。

6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。

投广告2M表示最多能拿1张订单。

7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。

8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。

小产房租金为30M,容量为4条生产线。

9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。

其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。

每条生产线每年需交1M维修费。

10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。

11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。

12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。

ERP试卷

ERP沙盘模拟对抗赛试卷CEO答题者一、单项选择题（每题1分，共10分）1、已知一条P1自动线于第一年第一季度开始建设且不中断投资，在第四年年初将此生产线变卖，求因此变卖举动而引起的第四年损失为（）。

A.3MB.6MC.9MD.12M2、将3个P1，2个P2，4个R3，库存拍卖，共得到（）现金。

A.15MB.11MC.16M D 14M3、某年初应收款情况如下：1Q 16M,2Q 15M,3Q 17M,4Q 11M。

要求寻找一种使年初贴现之后现金尽可能多的最优化的贴现方式，最后得到的现金为（），贴现之后是否仍有应收款（）。

A.50M，无B.51M，有C.50M，有D.51M，无4、初始权益为70，第2年的利润留存是—18，年度净利是—6，第3年的年度净利是3，请问第三年的所有者权益是（）。

A.47B.48C.49D.515、假设从第一年第一季度开始投建1条柔性线和2条全自动生产线，且所有的生产线的投资均不间断，则第一年末应付的维修费为（）。

A.0MB.1MC.2MD.3M6、紧急采购2个P3，4个R4，一共损失（）。

A.56MB.24MC.20MD.12M7、假设初始权益为80，第二年权益为65，第三年权益为83，则第三年应付税为（）。

A.4MB.0MC.1MD.5M8、若第二季度生产1P2、2P3，第三季度生产2P2、3P3、1P4，第一季末还有2R2库存，则当原材料不多采购时,第一季度应下的原料订单为（）。

A.2R1 1R2 6R3 4R4B.2R1 0R2 6R3 5R4C.2R1 0R2 6R3 4R4D.2R1 1R2 6R3 5R49、假设D组为本地市场的市场老大，第四年本地市场P1产品的广告投放情况如下：A组4M, B组3M , C组3M, D 组2M , E 组1M , F组0M, 则在本回合竞单中共有8张单，在默认每组都不放弃选单的情况下，有二轮选单机会的小组是（）。

A.A组B.AB组C.ABC 组D.ABCD组10、现有一张订单为3P3价值18M，由于某种原因而未交单，其他操作均正常，则在财务报表的损失一栏应填金额为（）。

沙盘技能大赛考试题及答案

沙盘技能大赛考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 沙盘模拟中，以下哪项不是企业经营的关键要素？A. 市场分析B. 产品定位C. 财务管理D. 员工福利答案：D2. 在沙盘模拟中，企业进行市场开拓的目的是：A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 降低生产成本D. 提升员工技能答案：B3. 沙盘模拟中，企业进行产品研发的主要目的是什么？A. 增加产品种类B. 提高产品价格C. 提升产品竞争力D. 减少生产时间答案：C4. 在沙盘模拟中，企业如何实现成本控制？A. 增加原材料采购量B. 提高生产效率C. 增加广告投入D. 扩大生产规模答案：B5. 沙盘模拟中，企业进行市场细分的目的是为了：A. 增加产品线B. 降低市场风险C. 提高市场竞争力D. 减少市场调研成本答案：C6. 在沙盘模拟中，企业如何提高生产效率？A. 增加员工数量B. 延长工作时间C. 引入自动化设备D. 增加原材料库存答案：C7. 沙盘模拟中，企业进行财务分析的目的是：A. 增加企业利润B. 降低企业成本C. 评估企业经营状况D. 提高企业知名度答案：C8. 在沙盘模拟中，企业如何进行风险管理？A. 增加产品线B. 减少市场投入C. 多元化投资D. 增加广告预算答案：C9. 沙盘模拟中，企业进行供应链管理的目的是：A. 降低原材料成本B. 提高产品价格C. 缩短生产周期D. 增加产品种类答案：A10. 在沙盘模拟中，企业如何提升客户满意度？A. 增加产品种类B. 提高产品质量C. 降低产品价格D. 增加广告投入答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 沙盘模拟中，企业进行市场调研的内容包括哪些？A. 市场需求分析B. 竞争对手分析C. 产品定价策略D. 原材料供应情况答案：ABD12. 在沙盘模拟中，企业进行产品定位时需要考虑的因素包括：A. 目标市场B. 产品特性C. 价格策略D. 广告投放答案：ABC13. 沙盘模拟中，企业财务管理包括哪些内容？A. 资金筹集B. 成本控制C. 利润分配D. 风险评估答案：ABCD14. 在沙盘模拟中，企业进行人力资源管理的内容包括：A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 员工福利答案：ABCD15. 沙盘模拟中，企业进行生产管理的内容包括：A. 生产计划B. 库存管理C. 质量控制D. 设备维护答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）16. 在沙盘模拟中，企业可以无视市场需求变化，坚持自己的生产计划。

erp竞赛习题答案

erp竞赛习题答案ERP竞赛习题答案在当今竞争激烈的商业环境中，企业资源规划（ERP）系统的重要性日益凸显。

为了更好地培养和选拔优秀的ERP人才，许多企业和学术机构都举办了各种形式的ERP竞赛。

参加这些竞赛不仅可以提升学生和专业人士的实战能力，还可以促进ERP系统的发展和创新。

在一次ERP竞赛中，参赛者需要解答一系列习题，涉及到ERP系统的各个方面，包括系统架构、模块功能、业务流程、数据管理等。

这些习题旨在考察参赛者对ERP系统的全面理解和应用能力，以及解决实际业务问题的能力。

以下是一些常见的ERP竞赛习题及其答案：1. 请简要描述ERP系统的架构和主要模块。

答案：ERP系统的架构通常包括数据库层、应用层和用户界面层。

主要模块包括财务、采购、销售、生产、人力资源等。

2. ERP系统如何帮助企业优化业务流程？答案：ERP系统可以集成企业各个部门的业务流程，实现信息共享和协同办公，从而提高工作效率和管理决策的准确性。

3. 请列举ERP系统的数据管理功能及其作用。

答案：ERP系统的数据管理功能包括数据采集、存储、处理、分析和报告等，可以帮助企业实现数据的集中管理和快速查询分析。

参加ERP竞赛不仅可以考验参赛者的ERP知识和技能，还可以锻炼他们的团队合作和解决问题的能力。

在竞赛过程中，参赛者需要充分发挥团队协作的优势，分工合作，共同解决各种复杂的业务问题。

这种团队合作的精神和解决问题的能力对于未来从事ERP系统实施和运维工作的人员来说至关重要。

此外，ERP竞赛还可以促进ERP系统的发展和创新。

通过竞赛，参赛者可以深入了解最新的ERP技术和应用案例，从而激发他们的创新思维和实践能力。

一些优秀的竞赛作品甚至可能成为行业的标杆，推动整个行业的发展和进步。

总之，ERP竞赛习题答案不仅是参赛者展示自己ERP知识和技能的舞台，也是促进ERP系统发展和创新的重要途径。

通过参加ERP竞赛，我们可以培养和选拔更多优秀的ERP人才，推动企业和行业的发展。

沙盘模拟培训考试题及答案

沙盘模拟培训考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 沙盘模拟培训的目的是：A. 提高团队协作能力B. 增强个人技能C. 仅用于娱乐D. 以上都是2. 在沙盘模拟培训中，参与者需要：A. 独立完成任务B. 与团队成员合作C. 仅听从培训师的指令D. 以上都不是3. 沙盘模拟培训通常包括以下哪个环节：A. 理论讲解B. 实践操作C. 角色扮演D. 以上都是4. 以下哪项不是沙盘模拟培训的优势：A. 增强参与者的实际操作能力B. 促进参与者之间的交流与合作C. 降低培训成本D. 提供真实的工作场景5. 沙盘模拟培训中，参与者应如何面对问题：A. 避免问题B. 独立解决问题C. 寻求团队帮助D. 等待培训师的指导6. 在沙盘模拟培训中，团队成员的角色分配是：A. 随意分配B. 根据个人能力分配C. 由培训师指定D. 以上都不是7. 沙盘模拟培训结束后，通常需要进行：A. 个人总结B. 团队总结C. 培训师总结D. 以上都是8. 沙盘模拟培训中，团队成员之间的沟通方式应该是：A. 单向沟通B. 双向沟通C. 多向沟通D. 以上都不是9. 沙盘模拟培训的最终目标是：A. 完成培训任务B. 提升个人能力C. 增强团队协作D. 以上都是10. 以下哪项不是沙盘模拟培训的常见主题：A. 项目管理B. 市场营销C. 个人理财D. 团队建设二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述沙盘模拟培训与传统培训的区别。

2. 描述沙盘模拟培训中团队合作的重要性。

3. 阐述沙盘模拟培训对参与者的个人发展有哪些积极影响。

4. 举例说明沙盘模拟培训在企业中的应用场景。

5. 说明沙盘模拟培训中如何评估参与者的表现。

6. 讨论沙盘模拟培训在提升团队决策能力方面的作用。

三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一名培训师，正在组织一个关于“危机管理”的沙盘模拟培训。

请描述你将如何设计这个培训的流程，并解释每个环节的目的。

沙盘模拟训练考试题及答案

沙盘模拟训练考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 沙盘模拟训练中，以下哪项不是模拟训练的基本要素？A. 模拟环境B. 参与者C. 观察者D. 实际操作答案：D2. 在进行沙盘模拟训练时，以下哪个环节是最重要的？A. 准备阶段B. 模拟操作C. 反馈总结D. 结束阶段答案：C3. 沙盘模拟训练的目的是？A. 娱乐B. 教育C. 竞赛D. 展示答案：B4. 以下哪项不是沙盘模拟训练的优点？A. 节省成本B. 安全性高C. 灵活性强D. 效果有限答案：D5. 沙盘模拟训练通常用于以下哪个领域？A. 军事训练B. 企业管理C. 医学教育D. 所有以上选项答案：D6. 在沙盘模拟训练中，参与者应该：A. 严格遵守规则B. 随意操作C. 只关注个人表现D. 忽略团队协作答案：A7. 沙盘模拟训练的反馈环节主要包括：A. 参与者自我评价B. 观察者评价C. 教练点评D. 所有以上选项答案：D8. 沙盘模拟训练中的模拟环境应该：A. 与实际情况完全一致B. 完全脱离实际情况C. 尽可能接近实际情况D. 完全由参与者创造答案：C9. 以下哪项不是沙盘模拟训练的参与者？A. 学员B. 教练C. 观察者D. 观众答案：D10. 沙盘模拟训练结束后，以下哪项不是必要的？A. 总结经验B. 分享感受C. 立即离开D. 讨论改进答案：C二、判断题（每题1分，共10分）1. 沙盘模拟训练只能用于军事领域。

（错误）2. 沙盘模拟训练可以提高参与者的实际操作能力。

（正确）3. 沙盘模拟训练不需要教练的参与。

（错误）4. 沙盘模拟训练的反馈环节是可有可无的。

（错误）5. 沙盘模拟训练中的模拟环境越真实越好。

（正确）6. 沙盘模拟训练中，参与者可以随意更改规则。

（错误）7. 沙盘模拟训练的目的是让参与者体验失败。

（错误）8. 沙盘模拟训练可以提高团队协作能力。

（正确）9. 沙盘模拟训练中的观察者不需要记录。

（错误）10. 沙盘模拟训练结束后，参与者不需要进行总结。

沙盘实训考试题目及答案

沙盘实训考试题目及答案****一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在沙盘模拟中，以下哪项不是企业运营的关键要素？A. 市场分析B. 财务预算C. 员工培训D. 产品开发答案：C2. 沙盘模拟中，企业进行市场调研的主要目的是什么？A. 增加产品销量B. 了解竞争对手C. 确定目标市场D. 提高品牌知名度答案：C3. 在沙盘实训中，企业如何评估新产品的市场潜力？A. 通过广告宣传B. 进行市场调研C. 增加生产量D. 降低产品价格答案：B4. 沙盘模拟中，企业财务管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 成本控制C. 现金流管理D. 资产负债表答案：C5. 企业在沙盘实训中进行市场细分的目的是为了什么？A. 减少市场竞争B. 提高市场份额C. 增加产品多样性D. 降低生产成本答案：B6. 在沙盘模拟中，企业如何提高产品的竞争力？A. 增加广告投入B. 提高产品质量C. 降低产品价格D. 增加产品种类答案：B7. 沙盘实训中，企业进行供应链管理的主要目标是什么？A. 降低库存成本B. 提高物流效率C. 增加供应商数量D. 减少生产周期答案：A8. 企业在沙盘模拟中进行风险管理的目的是？A. 增加企业利润B. 减少企业损失C. 提高企业声誉D. 扩大市场份额答案：B9. 在沙盘实训中，企业如何评估投资项目的可行性？A. 通过市场调研B. 进行财务分析C. 增加投资预算D. 减少投资风险答案：B10. 沙盘模拟中，企业如何提高客户满意度？A. 增加产品价格B. 提高产品质量C. 减少客户服务D. 增加产品种类答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 在沙盘模拟中，以下哪些因素会影响企业的生产决策？A. 市场需求B. 原材料供应C. 竞争对手行为D. 企业财务状况答案：A, B, C, D2. 沙盘实训中，企业进行市场推广时可能采取的策略包括哪些？A. 价格战B. 广告宣传C. 产品捆绑D. 渠道合作答案：A, B, C, D3. 企业在沙盘模拟中进行成本控制时，可能考虑的因素包括？A. 原材料成本B. 人工成本C. 管理费用D. 销售费用答案：A, B, C, D4. 在沙盘实训中，企业进行人力资源管理时需要考虑哪些方面？A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 员工绩效评估答案：A, B, C, D5. 沙盘模拟中，企业进行产品开发时需要考虑的因素包括？A. 市场需求B. 技术可行性C. 成本预算D. 竞争对手产品答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）1. 在沙盘模拟中，企业可以忽略市场变化对企业运营的影响。

(完整版)ERP沙盘模拟试卷

（试卷说明：本试卷共有2道大题，5道小题，考试时间90分钟，开卷考试） 1.ERP 沙盘模拟的概念。

2.本次沙盘模拟的企业主要涉及哪些职能部门，各自的职能是什么？
一、简答题（每小题15分，共60分。

） ……………………….……………………….装…………..…………订……………….………线……………………………………………………..
3.模拟企业经营的过程中，年初、每个季度以及年末需要完成哪些工作（每个季度的经营工作次序不可调整）
4.该企业从第一年第一季开始建设一条柔性生产线（假设连续建设），需要安装几个周期，每个周期购置费是多少？当年是否需要交维修费？是否需要提折旧？
5.学完该课程，你有哪些收获和建议。

二、论述题（每小题40分，共40分。

）
…
…
…
……
……
……
.…………
…
……
…….装……
……..
…
………订
……
……
…….…
……
线………
……
………………………………………..。

ERP考试试卷及答案

江西财经大学ERP考试试卷一、名词解释（每小题5分，共20分）1．企业资源规划：企业资源规划：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

2．主生产计划：主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS），又称作主生产排程，为根据销售订单或预测得到的对产品（独立需求物料）的需求清单，即在某一个时间点对产品的需求量。

主生产计划的订立必须考量到可能的客户订、目前未完成的订单、可用资源的数量、现有能力、管理阶层的目标等等。

3．成本中心：1.定义：一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。

2.特点：成本中心往往没有收入，或虽有少量收入但不成为主要的考核内容。

3.类型：成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。

4.标准成本中心的考核指标――既定产品质量和数量条件下的标准成本。

（1）标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。

（2）标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这是一个“硬性”要求。

4．供应链：所谓供应链，是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业。

它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。

二、简答题（每小题8分，共48分）1．物料管理包括哪些基本目标？答：1．物料管理包括哪些基本目标？(1)、正确计划用料(2)、适当的库存量管理(3)、强化采购管理(4)．发挥盘点的功效(5)、确保物料的品质(6)、发挥储运功能2．企业为什么要对销售进行预测？答：(1)企业在接到客户订单时，往往客户所要求的交货提前期比产品的发运提前期短。

erp沙盘考试和答案

erp沙盘考试和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. ERP系统的中文全称是（）。

A. 企业资源计划B. 企业资源规划C. 企业资源系统D. 企业资源管理2. 以下不属于ERP系统基本功能的模块是（）。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 办公自动化3. 在ERP系统中，MRP指的是（）。

A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 制造资源需求计划D. 物料资源计划4. 以下哪项不是ERP系统实施的关键因素（）。

A. 高层管理者的支持B. 员工培训C. 系统软件的先进性D. 企业文化的适应性5. 在ERP系统中，BOM指的是（）。

A. 物料清单B. 物料需求计划C. 物料资源计划D. 物料平衡计划6. ERP系统实施过程中，以下哪项不是系统实施的步骤（）。

A. 需求分析B. 系统设计C. 系统测试D. 系统维护7. 以下哪项不是ERP系统实施的效益（）。

A. 提高生产效率B. 降低库存成本C. 提高员工满意度D. 增加产品种类8. 在ERP系统中，以下哪项不是供应链管理的主要环节（）。

A. 供应商管理B. 客户管理C. 库存管理D. 财务管理9. 以下哪项不是ERP系统实施过程中可能遇到的风险（）。

A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 市场风险10. 在ERP系统中，以下哪项不是生产管理模块的主要功能（）。

A. 生产计划B. 生产调度C. 质量控制D. 客户服务二、多项选择题（每题3分，共15分）11. ERP系统的主要特点包括（）。

A. 集成性B. 系统性C. 动态性D. 实时性12. 实施ERP系统可能带来的挑战包括（）。

A. 组织结构的调整B. 员工技能的提升C. 企业文化的变革D. 技术更新的困难13. 在ERP系统中，以下哪些属于财务管理模块的功能（）。

A. 总账管理B. 应收账款管理C. 应付账款管理D. 成本控制14. ERP系统实施过程中，以下哪些因素会影响实施的成功率（）。

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第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题
队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：
注意：闭卷考试，时间120分钟。

每队伍组内可讨论，不可于其他团队进行交流。

一：基础题（40分）
１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。

２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是
1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划
3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。

P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。

原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。

4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。

6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。

投广告2M表示最多能拿1张订单。

7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。

8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。

小产房租金为30M,容量为4条生产线。

9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。

其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。

每条生产线每年需交1M维修费。

10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。

11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。

12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。

40M的短期贷款到期需还42M。

高利贷借款期限为1年,利率为20%。

30M的应收款贴现时贴现费用为4M，24M放入现金库，剩下2M计入应收款。

二、提升题（10分）
1.请营销总监简要分析下面两个预测图，并据此设计一下本企业在区域市场的营销战略。

答题要点：1.对各个产品价格的走势分析以及各个产品在每一年的价格对比。

2.企业战略：研发何种产品，何时？主打何种产品等。

若想占领此市场有哪些行为，若不占领此市场，则对以后企业的规划等，言之有理即可。

2.请生产总监作答。

（40分）
假设企业B处于第4年第一季度初。

企业拥有大厂房一个，内有6条生产线。

A．1条半自动生产线生产P1，在制品P1在半自动第2Q。

B．1条手工生产线生产P3，在制品P3在第2Q。

C．2条全自动生产P2，在制品2个。

D．2条柔性，a生产P3，有在制品1个，b生产P4，有在制品1个。

E．所有生产线在第五年内不停产，不变卖。

因为营销总监失误多拿了一个Ｐ３订单，因此第二季度更新生产完工入库后，生产Ｐ４的柔性生产线b转产生产Ｐ３。

第三/四季度b生产P4。

第一季度企业原材料入库后，有Ｒ１原材料４个，有Ｒ２原材料8个，有Ｒ３原材料3个，有Ｒ４原材料3个。

第三年第四季度定R3原材料7个，R4原材料1个.要求第二、第三和第四季度原材料入库开始下一批生产后原材料库库存最少，尽量接近零。

请回答
1）第一季度至少下原料订单R1_1_个，R2_5_个，R3_0_个，R4_0_个。

2）第二季度至少下原料订单R1_3_个，R2_5_个，R3_0_个，R4_2_个。

3）第三季度至少下原料订单R1_2_个，R2_5个，R3_0_个，R4_2_个。

4）这一年总共生产出P1成品_2__个，P2成品__8_ 个，P3成品__6_ 个，P4成品_3__ 个。

３.请营销总监作答。

（10分）
第四年国内P3市场选单顺序从先到后为：DCEBFA。

4.．请财务总监作答。

（某企业第一年报表。

年初企业拿到15M，4Q的3P1订单，第一季度交货，至年末无贴现。

第三季度卖出一条手工生产线，第一季度投资一条全自动，第二季度继续投资，第三季度新投资两条全自动，第四季度继续投资。

生产线无转产。

每季度每条生产线都有产品在生产。

）（50分）
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
1）请根据资产负债表描述一下企业起始年走完，第一年年初的情况。

在制品为4个P1,分别位于手工第1周期、第2周期、第3周期、半自动第1周期。

长贷40M,4年期20M和3年期20M。

2）请填写上述各表格括号内数字。

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