2020年年会PPT(自动)

群雄逐鹿 四面楚歌
品牌商自顾不暇
“全渠道发展”战 略，大力推广高盈 利新品；打造团队 控制渠道，全速提 升品牌形象。
管理优化、产品升 级推动公司发展再 加速； 收缩渠道费用，加 强终端建设。
产品创新，充分理 由技术优势以低的 价抢占份额，收缩 人员释放费用，以 增强市场操作性；
零售商水深火热
资金占用成本高，资金流失风险大
级等薪资持续调，不 想当将军的士兵不是 好士兵，岗位津贴是 行政职务的直接体现， 级别越高补贴越多。
生活 保障
级等 薪资
岗位 津贴
绩效 奖金
季度 奖金
年终 奖金
企业文化建设
文化活动
进修培训
员工福利
一年不少于四次团队活动（二次户外，二次竞技比赛）； 一年不少于四次外聘讲师； 优秀员工选送培训机构参加专项培训； 承诺全员购买社保，重大节日福利及时发放。
2019年经营概况
15283363214..65978453962182%%
整体 北区 连锁 东南区 星沙区 西南区 中区
凝心聚力 扬帆起航
组织架构设定
执行董事
物流部 行政部
总经理
销售部
仓库
车队
西南 区
中区
东南 区
股东会
门市部
财务部
星沙 区
北区
股权结构比重
无偿
60% 实股
合伙股份分配
初期核心员工在一定
经销商自相残杀
客诚
佳艳
达湘华
汇丰
金德瑞
百荣 丰道
殷忧启圣 多难兴邦
如何更强大
鹰是世界上寿命最长的鸟类 瑞老瑜鹰发的展故史事 它一生的年龄可达70岁
要活那么长的寿命它在40岁时 必须做出困难却重要的决定
更重生痛新苦过等死的程
打破枷锁束缚
快畏难超情强绪的/执拖行延力症
SWOT分析
优势
1、十年沉积，资源丰富
营销策略
产品策略 渠道策略
重点突出 独立考核
流通为主 终端为辅
价格策略 促销策略
灵活多变 现金为王
体验式促销 服务重焦点
引 言
邻国之难，不可虞也。或多难以固其国，启其疆土；或无 难以丧其国，失其守宇。若何虞难？齐有仲孙之难而获桓 公，至今赖之。晋有里、丕之难而获文公，是以为盟主。 卫、邢无难，敌亦丧之。故人之难，不可虞也
目录
COቤተ መጻሕፍቲ ባይዱTENTS
群雄逐鹿 四面楚歌 殷忧启圣 多难兴邦 小试牛刀 初见成效 凝心聚力 扬帆起航
范围内自由选择
选择剩余部分股份由 个人股东持有
后期由公司根据贡献
激励调配
薪酬方案调整
固定工资与变动工资 相结合，既有保障， 又体现结果交换的原 则。月度、季度、年 度从不同维度进行考 评，奖金惊喜不断。
一年四次调薪，在完 成任务的情况下，第 一名调升；在未完成 任务的情况下，末位 调减。超出公司预期 直接调升。
2、五年以上员工占比，
忠诚度高；
3、昌顺品牌能见度高。
机会
1、大品牌原纸产能和成 品销售不成比例； 2、加工工艺差异化减少， 消费者忠诚度降低。
S O
W
T
劣势
1、品牌、渠道单一； 2、员工创新度不够，专 业知识待提升； 3、昌顺品牌单店产出低。
风险
1、传统经营模式不匹配； 2、资金周转、资金风险大； 3、代理产品话语权低。