营销创业计划书范文

合集下载

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)目标市场分析(二)客户行为分析(三)营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)服务质量控制财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。

如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。

这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的影响和重要(1)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策?2)市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告?3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品?(2)市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系?(3)市场概况1)市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势?2)市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何?3)市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4)行业的市场运行模式(4)营销环境分析总结1)机会与威胁2)优势与劣势3)重点问题总结(1)消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性(2)消费者分析与目标市场描述1)确认市场细分2)主要细分市场3)次要细分市场4)细分市场特征(地理、人口统计、消费心态、行为等?)(3)现有消费者分析1)现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2)现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3)现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求?(4)潜在消费分析1)潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2)潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何(5)消费者分析的总结1)现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2)潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3)目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?(6)对企业以往的定位策略的分析与评价1)企业以往的产品定位2)定位的效果3)对以往定位的评价(7)新产品的定位策略1)从消费者需求的角度2)从产品竞争的角度3)从营销效果的角度(8)对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势?(9)提出品牌价值主张(10)各目标市场的营销组合概述1)目标市场选择的依据2)目标市场选择的策略(1)、产品特征分析1)产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2)产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3)产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4)产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5)生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6)产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7)与同类产品的比较在性能上有何优势,有何不足在质量上有何优势,有何不足在价格上有何优势,有何不足在材质上有何优势,有何不足在工艺上有何优势,有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足(2)产品生命周期分析1)产品生命周期的主要标志2)产品处于什么样的生命周期3)企业对产品生命周期的认知(3)产品的品牌形象分析1)企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2)消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题(4)产品的诉求点分析1)产品的卖点2)产品的诉求点3)消费者与产品诉求点的契合?(5)产品分析的总结1)产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立:在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高,餐饮行业越来越受到人们的关注。

我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。

通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境,我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择,包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。

我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。

同时,我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系,确保食材的质量和供应的稳定性。

此外,我们将提供高品质的服务,满足客户的个性化需求。

三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。

我们还将与当地大学合作,开展学生优惠活动,吸引更多的年轻人。

2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展,消费者对在线购物的需求也越来越高。

我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。

通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送,我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择,同时注重产品的质量和价格的竞争力。

我们计划与一些知名的品牌建立合作关系,为用户提供更多的选择。

此外,我们将借助大数据和人工智能技术,提供个性化的推荐和定制服务,提升用户购物体验。

三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传,提高平台的曝光率和知名度。

同时,我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式,吸引用户下单购买。

我们还将与物流公司合作,提供快捷的配送服务,确保用户的购物体验。

3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业,人们越来越重视旅行的质量和体验。

我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。

通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线,我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。

syb创业计划书范文4则

syb创业计划书范文4则

syb创业计划书范文4则syb创业计划书范文4则1一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50—80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx 年全国果品生产总量高出70%三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:20xx年3月22日(××市商务局、××市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;××区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;××区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

网络营销创业项目计划书优秀7篇

网络营销创业项目计划书优秀7篇

网络营销创业项目计划书优秀7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!网络营销创业项目计划书优秀7篇在不断进步的社会中,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

创业计划书营销计划

创业计划书营销计划

创业计划书营销计划营销计划是指,在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上,制定企业及各业务单位的对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。

以下是店铺为大家整理的关于创业计划书营销计划,给大家作为参考,欢迎阅读!创业计划书营销计划1.市场分析需要了解周边的市场环境,如有多少办公楼,多少需要快递业务的公司,在市场调查的基础上做市场定位。

2.营销策略、拓展计划通过哪些方法可以获得这些客户,用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。

可以根据市场的划分逐步实现自己的计划,如一期获得多少客户,二期获得多少客户,如何拓展市场,向何处、何种客户拓展。

另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。

3. 项目团队根据业务的需求,设立公司的组织管理机构和人员计划,可根据以上计划分步实施。

4. 财务分析对于一个快递公司来说,每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)折旧、租金、薪酬、水电费等。

可变成本包括车辆的油费等运营成本。

收入即快递费收入。

通过成本和收入比较,可得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。

这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。

除了以上的成本和收入分析,还可以做现金流量表等。

如果固定资产投资多,需要银行贷款,也可做长期的投资回报分析。

营销计划的计划核心所有计划的核心在于执行,再好的计划没有一流的执行,营销计划将前功尽弃。

在营销计划上的第一种常犯的执行错误,为“老鼠营销”。

“老鼠营销”的问题并不在于计划执行上的障碍。

而是由于管理阶层在营销策略上缺乏明确的方向,以至于在计划的执行上理不清头绪。

有一家电子产品制造商,一直被新产品投放市场速度太慢的问题所困扰。

在该行业中,首先投入市场的产品往往会有极大的优势。

但该公司的产品从开始构思到正式进入市场,往往比主要竞争对手落后1年。

这一点令公司的经理人员烦恼不已。

在进一步的研究中,发现该公司的经理人员一直让人手单薄的开发部门致力于市场上已有设备的研制等:“无价值”计划。

创业计划书营销推广怎么写

创业计划书营销推广怎么写

创业计划书营销推广怎么写营销推广部分一、市场分析1.1 市场背景当前,市场上同类型产品众多,竞争激烈。

消费者对产品质量、价格和服务要求也越来越高,选择更加谨慎。

因此,在市场推广方面需要做好调查研究,了解消费者需求和竞争对手情况。

1.2 目标客群我们的产品主要针对年轻人群体,他们具有较高的消费能力和消费需求,对时尚潮流和新鲜事物有较强的追求欲。

同时,我们也面向家庭主妇、学生和商务人士等不同人群。

1.3 竞争对手竞争对手主要有两类:成熟品牌和同类型新兴品牌。

成熟品牌在市场上有较高的知名度和良好的口碑,但产品价格较高,针对高端消费群体;而新兴品牌则具有更高的价格竞争优势,但品牌知名度较低,需要加大市场推广力度。

1.4 SWOT分析通过SWOT分析,我们得出公司的优势是产品品质和价格具有竞争优势,劣势是品牌知名度和市场推广力度不足,机会是消费者对产品需求增加,威胁是市场竞争对手众多,市场环境变化快速。

二、市场定位2.1 定位目标我们的产品主要定位于年轻人群体,主打时尚潮流和创新设计,追求个性化和品质生活。

同时,我们也面向中高端消费人群,提供高性价比产品。

2.2 定位理由根据市场调查和消费者需求,我们发现年轻人群体对产品设计和品质要求较高,他们注重个性化和时尚性;而中高端消费人群则注重产品品质和服务体验。

因此,我们针对这两类人群进行市场定位,满足他们的各类需求。

三、营销策略3.1 产品定位我们的产品主打时尚潮流和创新设计,追求个性化和品质生活,满足消费者对产品设计和品质的需求。

3.2 价格定位我们的产品价格具有一定的竞争优势,品质和价格具有较高的性价比,能够吸引更多消费者的关注和购买欲。

3.3 推广渠道我们将通过线上和线下的多种渠道进行推广,包括社交媒体、搜索引擎、线下实体店铺等,让更多消费者了解和购买我们的产品。

3.4 宣传方式我们将通过广告、公关活动、促销活动等多种宣传方式进行推广,提升品牌知名度和市场影响力,吸引更多消费者。

syb创业计划书(15篇)

syb创业计划书(15篇)

syb创业计划书(15篇)syb创业计划书1一、项目背景四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。

但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。

作为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。

投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。

所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。

从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。

其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。

二、火锅市场调查(一)对火锅市场影响因素1、经济发展对火锅的影响。

其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响。

其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周遍环境对火锅的影响。

包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

(二)客源的调查分析1、服务对象分析:消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。

创业计划书市场营销5篇

创业计划书市场营销5篇

创业计划书市场营销5篇创业工作计划书篇1第一步,决定卖什么;第二步,拟选择门面;第三步,考察路过拟选门面的人流里有没有你的服务对象。

如果有的话,有多少?按最底消费计算,能不能让你的生意有盈余?如果有盈余,请你按下面的说法,对你的项目进行考察和设计。

考察和设计完毕后得出的数不一)店的硬件设a.店内硬1.门面装修:考虑的范围:门面的位置。

远看,近看,装修图案及色彩,了解当地主要的宗教信仰,当地人喜欢什么图案和颜色,不喜欢什么图案和颜色。

装修材料的选用。

决定的依据:门面位置的选择,考察你的主要服务对象的流量在哪里,门面就选在哪里。

远看门面装修时,用数码相机将拟选门面拍照,包括周围环境,越多越好。

放入电脑处理,把设计方案放在图中,要求自己的门面更抢眼。

近看门面装修时,要考虑材料的档次,制作工艺。

档次的确定,参照你邻居的装修水平,主要是考虑你的主要服务对象是哪些人,满足他们的需求。

装修之前请一些当地人看看方案图,提提意见。

注意事项:国家和集体禁止的图案不能用。

当地人忌讳的图案不能用。

有版权的图案未得到许可时不能用。

2.店名选择:考虑的范围:店名的文化内涵,字型,大小,色彩,对联决定的依据:由主要服务对象来确定。

如果开在乡镇街上,店名直接是你的菜名也可以。

如果开在学校边,主要服务对象是学生,店名就要有点内函,有点说法,有点故事。

注意事项:不能采用当地忌讳的用语,不能采用国家禁止的用语。

3.服务员:考虑的范围:服务员的长像,身材,行走姿势,上菜动作,服装色彩和样式,决定的依据:主要服务对象的层次是决定因素。

如果你的主要服务对象是贫穷的小城市里只是赶着上班的人,那你家三代人一块儿上就行了,按当地得卫生习惯就行。

如果你的主要服务对象是大城市里只是赶着上班的人,一家三代也可以上,但是卫生要讲就一点。

如果你的主要服务对象是大中城市的商务请客,那服务员就得挑选,而且需要培训走姿,站姿,说话得语气,语音,语调,常用礼貌用语。

syb创业计划书精选四篇经典范文

syb创业计划书精选四篇经典范文

syb创业计划书精选四篇经典范文syb完整创业计划书模板是如何的呢?今天小编在这给大家带来syb创业计划书模板,接下来我们一起来看看吧!syb创业计划书1一、企业概况主要经营范围:{syb创业计划书超市范文}.我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。

咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。

企业类型: ?生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2013年在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景,所学习的相关课程(包括时间)2012-2016在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:目标客户有:1.普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费2.附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力市场容量或本企业预计市场占有率:随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%市场容量的变化趋势:随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族SWOT分析优势劣势1.附近类似消费场所甚少 1.首次创业经验少机会威胁 1.靠近大学城,会带来更多的客流量 1.越来越多的餐饮店都会成为竞争对手2.随着消费水平的提高,越来越多的人2.大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战四、市场营销计划3. 地点(2) 选择该地址的主要原因:改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大(3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 ?零售商□批发商(4) 选择该销售方式的原因:咖啡是一次性消费品五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪{syb创业计划书超市范文}.业主或经理咖啡师糕点师syb创业计划书2一、创业背景近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。

创业计划书范文大全1000字6篇

创业计划书范文大全1000字6篇

创业计划书范文大全1000字6篇创业计划书范文大全1000字 (1) 项目:零售服装店,20平方米左右,走大众化路线,店址位于东莞工业区。

财务情况:准备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余创业资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,店面转让费1万元,装修6000元,员工一名,试用期两月,试用期间工资1300元/月,期满加提成。

剩下的资金用来进货。

此外,蔡先生还开有一家补习班,每月可以提供资金6000元投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补缺。

针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍小姐认为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。

租金支出并不大包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。

转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。

装修要亲力亲为蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。

普通的招牌只需100到200元/块。

从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。

另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能省钱。

伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。

进货要多款少量经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月__元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。

简短创业目标及计划书范文

简短创业目标及计划书范文

简短创业目标及计划书范文一、创业目标我们的创业目标是建立一家以健康食品为主题的连锁餐饮店,提供健康、美味、便捷的食品,帮助顾客改善饮食习惯,促进健康生活方式。

我们的目标是成为健康餐饮行业的领导者,赢得顾客的信任和喜爱。

二、市场分析近年来,人们对健康饮食的重视越来越高,越来越多的人开始选择健康食品,避免高油高糖高热量的食品。

因此,健康餐饮行业具有巨大的发展潜力。

我们的目标客户群体主要是年轻人和白领人群,他们对健康饮食有较高的需求,愿意花更多的钱来购买健康食品。

我们将选择在写字楼、商场、学校等人群密集的地段开设店铺,以便吸引更多的顾客。

三、产品定位我们的产品以健康食品为主题,包括有机蔬菜沙拉、低脂三明治、鲜榨果汁等健康食品。

我们将采用原料新鲜、健康、美味的口味搭配,满足顾客对健康饮食的需求。

同时,我们还将推出一些特色产品,如素食汉堡、全麦比萨等,以满足不同口味的顾客需求。

我们将不断调整产品结构,根据顾客的口味和需求来推出新品,保持产品的新鲜性和创新性。

四、营销策略我们将采取多种营销渠道来推广我们的品牌和产品。

首先,我们将通过社交媒体平台,如微博、微信等,来宣传我们的品牌和产品,吸引更多的顾客。

其次,我们还将利用传统媒体,如广告、宣传单页等来宣传我们的品牌和产品。

另外,我们还将采取线下宣传活动,如举办品鉴会、促销活动等,来吸引更多的顾客。

我们会根据不同的渠道和媒体来选择合适的营销策略,以提高宣传效果。

五、运营计划我们将通过精心设计的菜单、优质的服务和有竞争力的价格来吸引顾客。

我们将建立健全的供应链体系,确保原料的新鲜度和质量。

我们还将招聘专业的厨师和服务人员,提供专业的培训和服务,提高顾客的满意度和忠诚度。

同时,我们还将不断改进产品的口味和质量,根据顾客的反馈和需求来进行调整。

我们还将不断优化运营流程,提高效率和降低成本,以提高盈利能力。

总结:通过不懈的努力和创新,我们相信我们的创业目标一定会实现。

我们将竭尽全力打造一个以健康为主题的连锁餐饮品牌,帮助更多的顾客享受健康美味的食品,促进健康生活方式的普及。

创业营销计划书范文5篇

创业营销计划书范文5篇

创业营销计划书范文5篇创业营销计划书范文1一、市场分析。

年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。

比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路。

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。

针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。

营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。

比如,根据企业产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。

创业商业计划书范文(优秀8篇)

创业商业计划书范文(优秀8篇)

创业商业计划书范文(优秀8篇)商业计划书商业计划书完整版篇一企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点策划出一套行销计划。

(一)市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

3、消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。

如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。

②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

(二)影响产品的不可控因素进行分析比如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

相应的营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(一)优势(二)劣势其中一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

产品价格定位不当。

销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。

促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

营销创业计划书范文

营销创业计划书范文

营销创业计划书范文任务:销售额500万元。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,及每日的工作量。

并定期与业务相关人员进行沟通,确保对目标客户的及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务,同时积极接触其他业界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他们分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、量化销售1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打18个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

2、见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考,并为公司出谋划策,配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时进行预约拜访,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,以便熟悉和了解客户的详细需求。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的投标文件,按照客户要求递交给客户,以防止有任何遗漏和错误。

(完整版)SYB创业计划书范文 (1)完整

(完整版)SYB创业计划书范文 (1)完整

SYB创业计划书范文 (1)完整一、项目背景随着经济的发展和社会的进步,创业已成为现代社会的一种普遍现象。

而在创业的过程中,创业计划书的编写就尤为重要。

本文旨在为即将创业或已创业的人士提供一份完整的创业计划书范文,以供参考。

二、项目介绍1.项目名称:XXX(暂定)2.项目概述XXX项目是一家面向中高端人群的智能家居产品销售公司。

公司将会推出一系列智能家居产品,包括智能门锁、智能灯光、智能窗帘、智能家电等,以满足中高端消费者对高品质、高科技和高性能产品的需求。

3.市场分析根据市场调研,目前智能家居市场主要分为两类:家庭智能家居和商用智能家居。

而在这两类市场中,中高端消费者是最具有消费潜力的群体,他们对产品的要求是高品质、高科技和高性能。

而目前市场上的现有产品大多只能满足中低端消费者的需求,对于中高端消费者来说,缺乏高品质、高科技和高性能的产品。

4.竞争分析XXX项目所处的智能家居市场竞争非常激烈,存在多家相关的公司,如小米、乐视等。

这些公司都拥有自己的技术和产品优势。

但是,XXX项目通过不断的技术创新和产品升级来提高产品的质量和性能,与其他品牌形成鲜明的竞争优势。

三、营销分析1.目标市场XXX项目的目标市场是中高端消费者,主要是那些追求高品质生活和科技产品的人群。

这部分消费者能够承受高价格的产品,对产品的性能和质量要求很高。

2.产品定位XXX项目的产品定位是高品质、高科技、高性能的智能家居产品,并以此来满足中高端消费者的需求。

3.销售渠道XXX项目的销售渠道主要包括线上销售和线下销售,线上销售主要通过电商平台和公司官网等渠道进行,线下销售主要通过特许经销商、专卖店和奥特莱斯等来实现。

四、财务分析1.项目投资XXX项目的预计总投资为XXX万元,其中包括产品研发、生产制造、营销策划和组织架构等方面的费用。

2.盈利预测XXX项目的预期盈利为每年XXX万元,主要来自于销售收入。

根据市场调研,智能家居市场的增长速度很快,预计未来几年内市场规模将会不断扩大,为XXX项目的盈利做好了充分的准备。

创业计划书范文蜜雪冰城

创业计划书范文蜜雪冰城

创业计划书范文蜜雪冰城一、商业简介1.1 公司背景:蜜雪冰城是一家致力于提供高品质冰淇淋和饮品的连锁品牌。

我们秉承“新鲜、健康、美味”的理念,以创新的口味和高品质的原材料为消费者提供美味可口的冰淇淋和饮品。

公司成立于2008年,总部设在上海,已经在中国各大城市设立了多家分店,深受消费者的喜爱和认可。

1.2 产品与服务:蜜雪冰城主要经营冰淇淋、冰沙、奶茶等饮品,以及一系列小吃。

我们每天选用新鲜的食材,自家制作的原料,为消费者提供口感浓郁、健康美味的产品。

我们的产品种类丰富,口味独特,深受年轻人和家庭消费者的喜爱。

1.3 市场定位:蜜雪冰城主要面向年轻人和家庭消费者,产品口感好,价格适中,适合各个年龄段的消费者。

我们注重产品品质和服务体验,不断创新,满足消费者不断提升的需求。

二、市场分析2.1 市场需求:随着消费水平的提高和生活方式的改变,消费者对食品品质和口味的要求越来越高。

冰淇淋和饮品作为一种快餐消费方式,受到年轻人和家庭消费者的喜爱。

蜜雪冰城以其新鲜、健康、美味的产品和优质的服务,深受消费者喜爱。

2.2 竞争分析:目前,冰淇淋和饮品市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品种和促销活动。

然而,蜜雪冰城凭借其独特的口味和品质,优质的服务,一直保持着一定的市场份额。

我们的竞争优势在于产品的口味独特和品质可靠,价格适中,服务质量优秀。

2.3 市场发展趋势:随着经济的发展和居民消费水平的提高,冰淇淋和饮品市场潜力巨大。

消费者对品质和口味的要求不断提高,对健康的关注度也在增加。

蜜雪冰城将继续保持创新,提高产品质量和服务水准,满足消费者不断提升的需求。

三、创业计划3.1 公司定位:蜜雪冰城将继续坚持“新鲜、健康、美味”的理念,不断创新,提供更多更好的产品和服务。

我们将加大市场推广力度,扩大市场份额,提高品牌知名度。

3.2 发展目标:短期目标:在未来一年内,扩大品牌知名度,增加营业额,提高产品质量和服务水准。

中期目标:在未来三年内,开设更多的分店,覆盖更大的市场,提高品牌忠诚度,实现品牌的可持续发展。

创业计划书营销方式怎么写

创业计划书营销方式怎么写

创业计划书营销方式怎么写一、市场分析1.1 行业发展趋势当前,随着数字经济的快速发展,互联网营销已成为企业发展的重要手段。

根据数据显示,网络营销的渗透率愈发提高,消费者购买行为愈发倾向于线上购物和网络推广,互联网营销已经成为企业不可或缺的一环。

1.2 竞争分析在互联网营销领域,竞争格局激烈。

如今,各类企业都在争夺线上市场的份额,从传统企业到初创公司,都在积极开展各类网络营销活动。

因此,本项目需要在市场中找到自己的定位,通过差异化营销实现突破。

1.3 消费者群体分析本项目的目标消费者群体主要是年轻人和中产阶级群体,他们是网络消费的主力军,具有一定的消费能力和网络消费习惯。

因此,本项目需要设计符合目标消费者群体口味和需求的营销策略。

二、营销方式分析2.1 社交媒体营销社交媒体作为当今最为流行的网络营销方式之一,具有覆盖面广、传播速度快的特点。

通过在微信、微博、抖音等社交平台上发布相关推广内容,吸引目标群体关注和参与互动,扩大品牌知名度和影响力。

2.2 搜索引擎营销搜索引擎营销是通过搜索引擎的广告服务,在用户搜索相关关键词时显示广告,带动用户点击进入网站进行购买或咨询等行为。

通过合理设置关键词和广告位,提升网站在搜索引擎上的展示位置,吸引更多潜在客户。

2.3 内容营销内容营销是通过内容创作和传播,吸引用户关注并提高品牌认知度。

可以通过发布行业资讯、产品推荐、用户案例等内容,提高网站流量和用户粘性,培养用户忠诚度和口碑效应。

2.4 KOL合作KOL(Key Opinion Leader)即关键意见领袖,是在社交平台上拥有一定粉丝和影响力的网红人物。

通过与KOL合作,可以借助其粉丝基础和影响力,快速扩大品牌曝光度和销售转化率。

2.5 互联网广告互联网广告是指通过各类网站和应用程序上的广告位,展示品牌及产品信息,引导用户进行点击和转化。

可以通过百度推广、谷歌广告、阿里妈妈等广告平台投放广告,实现精准定位和营销转化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

营销创业计划书范文
任务:销售额500万元。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,及每日的工作量。

并定期与业务相关人员进行沟通,确保对目标客户的及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务,同时积极接触其他业界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他们分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、量化销售
1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打18个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

2、见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考,并为公司出谋划策,配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时进行预约拜访,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,以便熟悉和了解客户的详细需求。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的投标文件,按照客户要求递交给客户,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。

中标后主动与客户进行深入沟通,以便及时准备施工所需图纸(设备安装图等)和其他的协调工作。

10、争取早日与客户签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应客户的需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到
现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、营销目标
1、体育工程应以长远发展为目的,力求扎根甘肃,辐射西北。

20XX-2012年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为500万元;
2、挤身一流的体育产业供应商;成为快速成长的成功品牌;
3、以公司自己的主打产品带动整个体育产业的销售和发展。

4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,争取短期内使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

5、致力于发展分销市场,考虑发展有广泛人脉的朋友一起开拓西北市场
6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;
四、营销策略
如果我公司体育工程项目要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。

随着西北经济的不断发展、城市化规模的不断扩大,体育工程市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、器
材和工程项目分开策略、发展分销精英销售策略。

为此,我们需要将西北市场做如下划分:
战略核心型市场---兰州,酒泉,白银
培育型市场-----嘉峪关,张掖,金昌,武威,天水,庆阳,平凉等
等待开发型市场----陕西,青海,宁夏,新疆
总的营销策略:全员营销和其他营销相给合的营销策略
1、目标市场:
遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:
用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并在各大小城市都有成功的案例,由此带动所有产品的销售。

大小互动:器材的销售带动体育工程的销售,以工程项目促进健身器材的销售。

3、市场策略
实行器械与工程分开的原则,市场开拓坚持区域划分,责任到位的原则。

4、渠道策略:
(1)分销合作伙伴分为二类:一是直接客户,是我们的重点合作伙伴。

二是有广泛人脉的朋友或精英,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式: A、采取逐步深入的方式,先交朋友,再
做市场,进而促使正式签定协议,订购产品。

做好维护与保养,期待引荐其他客户;B、采取寻找直接决策人的办法,深入接触,争取订单;C、在朋友之间沉入挖掘客户资源,必要时可以资源共享或双方合作促成订单D、
(3)市场上有推,拉的力量。

要快速的增长,就要采用推动力量。

拉需要长时间的培养。

为此,我们将主要精力放在开拓重点工程项目上,另外安排销售人员主攻各行业市场和零星市场,力争完成几项样板工程,给每位销售人员树立信心。

完成自己的营销定额。

5、人员策略:
营销团队的基本理念: A、开放心胸;B、战胜自我;C、专业精神;
(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。

团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度
(3)以专业的精神来销售产品。

价值=价格+技术支持+服务+品牌。

实际销售的是一个解决方案。

五、营销方案
1、公司应好好利用动之美品牌,走品牌发展战略;
2、整合西北各地各种资源,建立完善的销售网络;
3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;
4、建设一支好的营销团队;
5、选择一套适合办事处的市场运作模式;
6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

7、公司在西北采用器械和工程分开的市场运作模式;器材做样板工程并带动工程项目的发展,工程做销售额并作为公司利润增长点;
8、采用电话访销和登门拜访相结合的方式拓展市场;
9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以甘肃为中心,逐步辐射西北其他各大城市。

10、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;
11、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。

12、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。

主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各项销售工作,制定奖罚制度及激励方案。

13、团队建设、团队管理、团队培训
六、配备和预算
1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;
2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的调查分析工作。

全力打造一个快速反应的机制。

4、协调好各环节的关系。

全力以赴开拓市场。

5、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导;
6、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。

---来源网络整理,仅供参考。

相关文档
最新文档