原料仓库管理规章制度新
原料仓储管理制度
原料仓储管理制度一、目的为了加强原料仓储管理，确保原料的质量和安全，提高仓储效率，降低仓储成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有原料仓库的管理工作。
三、职责分工1. 仓库主管负责原料仓库的整体管理工作，包括制定仓储计划、组织仓储作业、监督仓储操作等。
2. 仓库管理员负责具体仓储操作，包括原料的入库、出库、储存、盘点等。
3. 采购部门负责原料的采购工作，确保原料的质量和供应。
4. 生产部门负责原料的使用和消耗，确保生产的顺利进行。
四、入库管理1. 采购部门将原料送至仓库时，仓库管理员应对原料进行验收，包括数量、质量、包装等，确保原料符合要求。
2. 验收合格后，仓库管理员应填写入库单，注明原料的名称、规格、数量、供应商等信息，并签字确认。
3. 入库单应妥善保管，以便日后查询和核对。
4. 原料入库后，仓库管理员应按照原料的性质、用途、储存要求等进行分类存放，确保原料的安全和质量。
五、出库管理1. 生产部门根据生产计划向仓库申请原料出库，填写出库单，注明原料的名称、规格、数量等信息，并签字确认。
2. 仓库管理员根据出库单进行原料出库，核对原料的名称、规格、数量等信息，确保出库的准确性。
3. 出库后的原料应及时送至生产现场，不得在仓库内滞留。
4. 出库后的原料应进行跟踪管理，确保其在生产过程中的合理使用和消耗。
六、储存管理1. 仓库管理员应定期检查原料的储存情况，包括温度、湿度、通风等，确保原料的储存环境符合要求。
2. 仓库管理员应定期对原料进行盘点，核对库存数量和账面数量，确保库存数据的准确性。
3. 对易变质、易损耗的原料应进行重点监控，确保其安全储存。
4. 对过期的原料应及时进行处理，确保原料的质量和安全。
七、安全管理1. 仓库管理员应加强仓库的安全管理，确保仓库的安全设施和设备完好，防止火灾、盗窃等事故的发生。
2. 仓库管理员应对仓库人员进行安全培训，提高仓库人员的安全意识和应急处理能力。
原料库管理制度(6篇)
原料库管理制度一、做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识二、不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符三、做好仓库安全防护和环境卫生工作四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
五、对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
六、仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
1、未经厂长或部门主管批准的采购。
2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。
3、与要求不符合的原料采购。
七、原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
1、二齐。
原料摆放整齐、库容干净整齐。
2、三清。
材料清、数量清、规格标识清。
3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位.八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.九、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。
十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。
十二、领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。
属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。
十四、由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。
十五、不合格原料退库，仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识，适时退给供应商。
十六、滞料及有价值废品之库存提报。
原料摆放规章制度
第一章总则第一条为确保生产加工过程中的原料质量，提高工作效率，保障生产安全，特制定本原料摆放规章制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间、仓库及原料存放区域。
第三条本制度遵循以下原则：1. 便于生产、便于管理、便于检查；2. 安全、卫生、整洁、有序；3. 分类存放、标签标识、先进先出。
第二章原料分类及存放要求第四条原料分类：1. 按照原料性质分类：固体、液体、气体、粉末等；2. 按照原料用途分类：主料、辅料、添加剂等；3. 按照原料来源分类：国产、进口等。
第五条原料存放要求：1. 根据原料性质选择合适的存放场所，如固体原料存放于干燥、通风、防潮、防虫蛀的仓库，液体原料存放于防漏、防腐蚀的容器中；2. 按照分类存放，不同类别的原料不得混放；3. 原料应按照生产顺序摆放，实行先进先出原则，避免过期、变质；4. 原料存放区域应设置明显的标识牌，注明原料名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息；5. 原料摆放应整齐有序，便于查看和取用。
第三章原料摆放区域管理第六条原料摆放区域应定期进行清理、消毒，保持清洁卫生；第七条仓库管理人员应定期检查原料摆放情况，确保原料存放符合规定；第八条发现原料摆放不符合规定，应及时纠正，并记录整改情况；第九条仓库管理人员应定期对原料进行盘点，确保账实相符；第十条仓库管理人员应做好原料的防火、防盗、防潮、防虫蛀等工作。
第四章原料摆放责任第十一条仓库管理人员负责原料的摆放、保管、盘点等工作；第十二条生产车间负责人负责监督原料的摆放，确保原料质量；第十三条员工在使用原料时，应按照规定操作，不得随意挪动原料；第十四条发现原料摆放问题，应及时上报，不得擅自处理。
第五章奖惩第十五条对严格执行本制度，原料摆放良好的个人或部门，给予表扬和奖励；第十六条对违反本制度，导致原料质量不合格、浪费、损坏等情况的个人或部门，给予通报批评、经济处罚等处理。
第六章附则第十七条本制度由公司生产管理部门负责解释；第十八条本制度自发布之日起实施。
食品原料仓库管理制度范本
第一章总则第一条为确保食品原料的安全、卫生、高效管理，保障食品安全，维护企业合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有食品原料仓库。
第三条食品原料仓库应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则，确保食品原料质量。
第二章仓库管理职责第四条仓库保管员负责食品原料的入库、出库、储存、盘点等工作。
第五条仓库保管员应具备以下条件：（1）身体健康，符合食品从业人员的卫生要求；（2）熟悉食品原料的性质、用途、储存条件；（3）具备一定的仓库管理知识和技能；（4）遵守国家有关法律法规和本企业的各项规章制度。
第三章入库管理第六条食品原料入库前，应进行以下检查：（1）检查原料的包装是否完好，有无破损、污染；（2）检查原料的生产日期、保质期，确保在保质期内；（3）检查原料的感官指标，如色泽、气味、口感等；（4）检查原料的卫生指标，如微生物指标、重金属含量等。
第七条入库食品原料应按照品种、规格、等级进行分类存放，并做好标识。
第八条入库食品原料的验收记录应完整、准确，包括原料名称、规格、数量、生产日期、保质期、验收人等信息。
第四章出库管理第九条出库食品原料应严格按照订单进行，不得擅自更改。
第十条出库时，应检查食品原料的包装、标识是否完好，确保原料质量。
第十一条出库食品原料的出库记录应完整、准确，包括原料名称、规格、数量、生产日期、保质期、出库人等信息。
第五章储存管理第十二条食品原料应按照品种、规格、等级进行分类存放，并保持通风、干燥、防潮、防虫、防鼠。
第十三条食品原料的储存温度、湿度应按照原料的储存要求进行控制。
第十四条定期检查食品原料的储存情况，发现质量问题应及时处理。
第十五条建立食品原料库存台账，定期盘点，确保库存数据的准确性。
第六章盘点管理第十六条仓库保管员应定期对食品原料进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十七条盘点时，应对照库存台账，逐项核对，确保盘点结果的准确性。
第十八条盘点中发现的问题，应及时上报，并采取措施予以解决。
原材料仓库管理制度
原材料仓库管理制度第一章总则第一条为规范原材料仓库管理工作，提高原材料仓库管理水平，保障原材料仓库运作安全、有效、有序进行，依照相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司原材料仓库管理的全过程，包括物资的采购、入库、存储、出库、盘点等各环节。
第三条原材料仓库管理应当符合“合理、准确、经济、保险、自动化”的原则。
第四条原材料仓库管理应当依托信息化技术手段，实现信息化管理和自动化操作。
第五条原材料仓库管理人员必须严格执行本制度，确保各项工作规范、有效地进行。
第六条原材料仓库管理人员应当具备相应的专业知识和技能，经过相关培训，熟悉仓库管理操作规程。
第七条各级主管部门应当对原材料仓库管理工作进行监督检查，及时发现并纠正问题。
第二章原材料采购第八条原材料采购需经过多方面评估和比较，确定最优供应商。
第九条原材料采购需实施合同管理，确保合同履行。
第十条原材料采购需定期检查供货商的信誉和资质，确保原材料品质。
第十一条原材料采购需遵守公司相关管理规定，严禁违规行为。
第三章原材料入库第十二条原材料入库需进行验收，确保数量、质量的准确性。
第十三条原材料入库需按照规定妥善保存并标记，确保便于查找。
第十四条原材料入库需及时录入系统，实现信息互通。
第四章原材料存储第十五条原材料存储需按照不同性质和要求进行分类存放，确保不混淆。
第十六条原材料存储需根据要求进行包装和封存，确保质量。
第十七条原材料存储需定期检查，确保安全、稳定。
第十八条原材料存储需根据需要进行库房调整，确保有效利用空间。
第五章原材料出库第十九条原材料出库需按照相关规定和程序进行，确保合规。
第二十条原材料出库需经过核对和签字确认，确保准确。
第二十一条原材料出库需在信息系统中及时更新，确保信息同步。
第六章原材料盘点第二十二条原材料盘点需定期进行，确保账实相符。
第二十三条原材料盘点需按照程序规定进行，确保准确性。
第二十四条原材料盘点需当场做好记录，如有差错及时处理。
原材料和成品仓储管理规定制度
原材料成品仓库管理规定制度一、原材料入库管理规定：1)仓库根据物资采购计划、提单、发票、质量证明书等有关原始供货凭证，对进库物资核对规格、批号、型号、质量、包装、件数、合格证及材质证明及重量进行验收。
2)对规格型号、质量不符合要求的非计划采购物资，有权拒绝办理入库。
3)整车物资验收时，必须注明车号、发货和到货时间和货物状况验收记录。
2、原辅材料保管：1)仓库对入库的原辅材料，要按照材料的类别、型号规格进行分类，进行登记、标识，并对仓库进行区域划分，货架标识，定点保管。
2)仓库保管员应做到勤清理，确保品种清，规格清，储备清，保证无差错、无丢失、无质变。
必须做到帐物相符合。
3)对仓库里的各类物资保管员必须随时清理，查看，按先进先出的原则进行发货。
对超储物资和低于储备下限的物资，仓库应及时与供销部、财务部门反映，协同相关部门做好呆滞、积压物资的处理。
3、原辅材料的发放：1)车间和各用料单位按照主管领导审批核实的数量、品种填写领料单、调拔单、核对发料。
2)凡印鉴不全，未经审批或涂改的领料凭证，仓库有权拒绝发料，对有包装的材料实施回收和交旧领新制度。
二、生产成品仓库管理规定1、生产成品入库1)车间生产的成品物资历必须经质量检验验收，并出具该批产品合格报告后方能入库，严格按照合格、不合格或次品分别存放。
2)入库前应由生产车间做好产品的包装处理。
3)对进库成品核对品名、规格、件数、质量进行验收入库并对每件产品进行编号、品名、规格。
4)生产成品的批次班次数记载生产部门人员、检验人员、产品型号、规格数量（包装和件数编号）及入库时间等详细记录和标识备查。
2、生产成品出库：1)仓库凭销售部门出具的发货通知及财务部出具的提货单方可发货。
2)仓库按照销售主管审批核实的提货单数量、规格型号、品种、单价，核实后保质保量发货。
3)凡印鉴不全，未经审批或涂改的提货单凭证，仓库一律拒绝发货。
三、建立健全原始记录，台帐，正确及时反映物资收、发、存动态。
仓库原料领用管理制度
一、目的与依据为加强公司仓库原料的管理，确保原料的合理使用和有效储备，降低成本，提高工作效率，特制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规、公司规章制度及行业惯例制定。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有仓库原料的领用管理。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责原料的验收、保管、发放和盘点工作，确保原料质量、数量和安全。
2. 领用人：根据生产、研发、销售等部门的实际需求，提出原料领用申请，并负责领用后的使用、保管和回收。
3. 财务部门：负责原料采购、入库、出库、报废等财务核算工作。
4. 领导层：负责监督、指导仓库原料领用管理工作的实施。
四、原料领用流程1. 领用人根据生产、研发、销售等部门的实际需求，填写《仓库原料领用申请单》，经部门负责人审批后提交给仓库管理员。
2. 仓库管理员核实《仓库原料领用申请单》的内容，确认原料库存情况，并办理领用手续。
3. 仓库管理员按照《仓库原料领用申请单》的要求，发放原料给领用人，并登记《仓库原料领用登记表》。
4. 领用人领取原料后，应在规定的时间内使用完毕，并做好原料的回收工作。
五、原料领用管理要求1. 仓库管理员应定期对原料进行盘点，确保库存数量与账目相符。
2. 领用人应合理使用原料，避免浪费。
如因特殊情况需增加领用量，需经部门负责人审批。
3. 仓库管理员应加强原料的保管工作，确保原料质量、数量和安全。
4. 领用人使用原料过程中，如发现质量问题，应及时向仓库管理员报告。
5. 仓库原料的报废、回收等手续，按公司相关规定执行。
六、奖惩措施1. 对严格执行本制度，原料领用管理良好的部门和个人，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成原料浪费、损坏、丢失等行为的，给予通报批评，并追究相关责任。
七、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
原材料仓库管理制度
原材料仓库管理制度一、引言原材料仓库是企业生产运营中非常重要的环节，直接关系到企业的生产成本和生产效率。
为了保证原材料的安全储存、管理和使用，制定本《原材料仓库管理制度》。
二、定义1.原材料：指用于生产加工的未经加工、半成品或配料的物质。
2.原材料仓库：指用于存储和管理企业所需原材料的场所。
三、仓库管理人员1.仓库管理员：负责原材料仓库的日常管理和操作，包括入库、出库、盘点等工作。
2.监管人员：负责监督和检查仓库管理人员的工作执行情况，并提出改进建议。
四、原材料仓库管理流程1.入库管理•原材料验收：仓库管理员应按照企业的验收标准对进货的原材料进行检查和验收。
•入库登记：验收合格的原材料应及时进行入库登记，填写入库单据，包括原材料名称、数量、生产日期、供应商等信息。
•分类储存：根据原材料的性质和特点，进行分类储存，确保不同种类的原材料不会相互污染。
•安全储存：原材料应储存在符合安全规定的仓库中，确保其不受潮、变质或污染。
2.出库管理•出库申请：生产部门或其他需要使用原材料的部门应提出出库申请，包括原材料名称、数量等信息。
•出库审批：仓库管理员根据实际需求和库存情况对出库申请进行审批，并记录审批结果。
•出库操作：经过审批的原材料应按照申请的数量和要求进行出库，同时进行相应的出库登记和记录。
3.盘点管理•定期盘点：仓库管理员应按照企业的要求定期对原材料进行盘点，确保库存数量与实际数量相符。
•差异处理：如发现盘点结果与实际数量有差异，应及时进行调查和处理，并记录和报告相关部门和人员。
•盘点报告：每次盘点后，仓库管理员应生成盘点报告，并上报给上级主管部门或领导。
五、安全管理1.进出仓库安全：严格控制仓库的出入口，仅限公司员工或授权人员进入仓库，并进行身份验证。
2.原材料防火防爆：根据原材料的性质和特点，采取相应的防火和防爆措施，确保原材料仓库的安全。
3.库存防盗防损：采取有效的防盗和防损措施，如安装监控设备、加强门窗的防护等，确保原材料的安全。
原材料仓库管理制度模版(3篇)
原材料仓库管理制度模版1、为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范原/辅物料、办公耗材等的流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，办公生产正常进行，保证物料供应，加速资金周转，特制定本制度：2、仓库日常管理2.1推广和运用物料现代化的管理方法，按物料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物料发放。
仓库保管员必须合理设置各类物料的明细账簿。
物料仓库必须根据实际情况和各类物料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。
失效品、料废、退回料应分别建账反映。
2.2必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，确保一致性。
2.3做好物料的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，并做到账、物两者一致。
如有异动及时向财务部经理反映，以便及时调整。
2.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送财务部经理，财务部经理对各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
2.6仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。
无关人员不准进入，库存物料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。
对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。
3、入库管理3.1物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物料应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
3.2入库时，仓库管理员必须查点物料的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物料数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物料一律作待检物料处理放在待检区域内，经检验不合格的物料一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
公司原料仓库规章制度内容
公司原料仓库规章制度内容第一章总则第一条为规范公司原料仓库管理，确保原料安全、准确、及时供应生产需求，提高公司原料仓库管理效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有原材料仓库的管理工作，包括对原料的采购、储存、保管、使用和报废等环节。
第三条公司原料仓库管理应遵循原则是质量第一、安全第一、效率第一。
第四条公司原料仓库管理工作由原料仓库管理员及相关人员负责，监督单位为公司领导及其他部门。
第五条原料仓库管理员及相关人员应具备相关专业知识和丰富的实践经验，确保原料仓库工作顺利进行。
第二章原料采购第六条公司原料采购应遵循采购管理制度，确保原料供应商的可靠性、质量稳定性、价格合理性。
第七条原料采购应根据生产计划和销售需求进行，采购数量应与实际需求相匹配，避免原料过剩或短缺。
第八条原料采购应严格执行公司采购程序，包括报批、招标、比价、签订合同等步骤，确保采购过程的透明和公正。
第九条原料采购人员应具备良好的商业道德和职业操守，严禁与供应商勾结、索贿或贿赂。
第三章原料储存第十条公司原料仓库应符合相关安全、消防、卫生标准，确保原料储存环境清洁、整洁、有序。
第十一条原料储存应按产品特性和储存要求进行分类、分区、分堆，避免不同产品混杂或交叉感染。
第十二条原料储存应定期检查、清点、清洁，确保原料储存品质良好，避免过期、变质等情况发生。
第十三条原料储存应根据产品特性进行温湿度控制，保持原料的质量和稳定性。
第四章原料保管第十四条公司原料仓库应配备专门的原料仓库管理员，负责原料的接收、装卸、入库、出库等工作。
第十五条原料仓库管理员应按照规定的程序和要求进行原料的保管，确保原料的安全、完整和准确。
第十六条对于易燃、易爆、易腐蚀和有毒的原料，应采取相应的防护措施，确保原料及工作人员的安全。
第十七条公司原料仓库应定期进行盘点，确保原料存货的准确性和真实性。
第五章原料使用第十八条公司原料仓库应根据生产计划和订单需求，合理安排原料的使用次序和数量。
仓库原料管理规章制度及流程
仓库原料管理规章制度及流程一、总则为了规范仓库原料管理，保障原料安全、提高工作效率，制定本规章制度。
本规章制度适用于公司仓库的原料管理工作，所有相关人员必须严格遵守。
二、仓库原料管理流程1. 采购阶段（1）根据生产计划和需求，仓库管理员与采购部门共同确定原料需求量和种类。
（2）仓库管理员向供应商提交采购订单，确认交货时间和地点。
（3）仓库管理员接收原料交货，在验收过程中需要检查数量、质量和规格是否符合要求。
（4）验收合格后，仓库管理员将原料入库，登记入库信息并安排储存位置。
2. 储存阶段（1）仓库管理员根据原料性质和特点，对原料进行分类、分区存放，并标明放置位置。
（2）定期对储存的原料进行清点和盘点，确保库存数据准确无误。
（3）定期检查原料的保存条件，确保原料不受潮、受热、受潜虫侵害等。
3. 配发阶段（1）根据生产车间的需求，仓库管理员按照领料单的要求，将所需的原料进行配发。
（2）配发时需要按照规定的数量和配比进行操作，确保原料使用准确无误。
（3）配发完成后，仓库管理员需将配发信息记录在册，保留备查。
4. 报废处理（1）对于有失效、过期、变质的原料，仓库管理员应及时进行报废处理。
（2）报废原料需填写报废记录，注明报废原因、数量及处理方式。
（3）报废记录需经相关部门确认后，方可进行处理。
5. 安全管理（1）仓库原料管理过程中，涉及到搬运、堆放等操作时，需严格遵守安全操作规程，确保操作安全。
（2）原料储存过程中需注意防火防爆、防潮防晒等安全防范工作，确保原料质量和安全。
（3）仓库管理员需定期进行安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能。
6. 管理制度（1）仓库管理员需遵守公司规章制度，严格执行操作规程，保障原料管理工作顺利进行。
（2）对于违反规章制度和操作规程的行为，将进行相应的纪律处分。
（3）定期进行原料管理质量评价和审查，提出改进建议和措施。
以上即为仓库原料管理规章制度及流程，希望各相关人员认真学习并严格执行，确保原料管理工作的顺利进行。
食品原料库房管理制度(5篇)
食品原料库房管理制度1、食品经营者应当依法按照保证食品安全的要求贮存食品，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等)，不得存放个人物品和杂物。
2、设专人负责管理，并建立健全采购、验收、发放登记管理制度。
做好食品出入库登记。
做到先进先出，易坏先用。
腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不得验收入库。
及时检查和清理变质、超过保质期的食品。
3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。
宜设主食、副食分区(或分库房)存放。
4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐、保持通风干燥。
定期清扫，保持仓库清洁卫生。
5、散装食品应盛装于容器内，并贮存位置标明食品的名称、生产日期、保持期、生产者名称及联系方式等内容(供应商提供)。
6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。
用于保存食品的冷藏设备，须粘有明显标志(原料、半成品、成品等)，肉类、水产类分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、堆积或挤压存放。
7、应有满足生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜(霜薄不得超过1厘米)、清洁和保养，保证设施正常运转。
8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、妨虫、防蝇、防蟑螂设施，不得在库房内吸烟。
9、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染。
食品原料库房管理制度（2）是指针对食品生产企业的原料库房进行规范管理的制度。
该制度旨在确保食品原料的安全、卫生和有效管理，以保证食品生产过程的良好运行和产品的质量安全。
一、库房管理人员1. 设立专职库房管理员，负责对原料库房的日常管理和监督。
2. 库房管理员应具备相关的食品安全和库房管理知识，定期接受培训和考核。
3. 库房管理员要严格遵守公司的各项规章制度，保证工作的规范性和效率。
二、原料库房布局与设备1. 原料库房应设置在干燥、通风、无灰尘和无异味的地方，并定期清洁和消毒。
仓库原料管理规章制度范本
仓库原料管理规章制度范本一、总则为了加强仓库原料管理，规范仓库原料作业流程，确保原料安全、准确、高效地服务于生产，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于企业所有仓库原料的管理，包括原料的收货、验货、储存、发放、退货等环节。
三、原料管理职责及目标1. 高效有序地进行原料的收发作业，保证出入库数量准确且符合质量管理、订单管理和财务管理的要求。
2. 库房管理科学、有序，原料摆放整洁、整齐，符合原料贮存和安全管理的要求。
3. 单据、管理有序，登记及时、准确。
电脑入单及时、准确。
4. 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致。
5. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用。
6. 做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库原料的安全。
四、原料保管员应具备的基本技能1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序。
2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程。
3. 具备一定的原料知识，能够正确识别原料种类、规格、质量等。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门沟通协作。
五、原料入库管理1. 原料入库必须严格按照收货入库单的流程进行作业。
2. 仓库收货时，需与供应商共同核对送货单的数量和实物，如不符，由供应商负责处理，并在送货单上签字确认实收数量。
3. 仓库收货时，需按照采购单收货，否则拒绝收货。
4. 仓库人员需对入库原料进行验货，确保原料质量符合要求。
如发现质量问题，及时与供应商沟通，进行退货或换货。
5. 仓库对入库原料进行统一编码管理，确保原料标识清晰、准确。
六、原料出库管理1. 原料出库必须按照发货单进行作业，确保发货数量准确。
2. 仓库发货时，需与申请人核对领料单的数量和实物，如不符，由申请人负责处理，并在领料单上签字确认实发数量。
3. 仓库对出库原料进行统一编码管理，确保原料标识清晰、准确。
4. 仓库对出库原料进行记录，确保可追溯性。
原料仓储管理制度(2篇)
原料仓储管理制度1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。
2.范围本制度适用于天津市兴发饲料的仓储管理。
‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。
3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。
3.3保证原料卸货的正常秩序。
4.要求4.1库位规划4.1.1库位规划四条原则。
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。
4.1.2垛与垛之间需有30-40cm的距离，垛顶部与屋顶距离不低于1m，保证通风、干燥。
4.1.3保证消防通道畅通。
4.2堆放方式4.2.1核心用托盘存放，每层叠____件，叠20层高。
4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠10层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠7层，每垛叠3板。
4.3垛位标识4.3.1按照‘‘一垛一卡”的原则对原料实施垛位卡管理，原料卸货完毕，库管员填写《原料垛位卡》，注明原料名称、到货日期、保质期、数量、供应商、存放位置、总重量、件重。
4.4库房盘点4.4.1每天抽查库存情况，发现问题，及时上报。
4.4.2每周日全面盘点在库原料，核对账物是否相符。
4.4.3每月配合财务部正式盘点，仓储主管、财务主管签字确认。
4.5环境要求4.5.1特殊原料(如。
豆油，维生素小料，生物制剂)应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。
并做好《热敏原料库温度监控记录》，4.5.2普通原料仓库，保持通风、干燥、整洁。
4.6虫鼠防范4.6.1杀虫。
坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。
4.6.2灭鼠。
每月灭鼠一次，仓库大门安装挡鼠板。
4.7库房安全____人员安全。
定期组织安全教育培训，严格执行安全操作规程。
4.7.2货物安全。
每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。
仓库原料管理规章制度范本
仓库原料管理规章制度范本第一章总则第一条为规范仓库原料管理，提高原料利用率，确保原料质量和数量，特制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有使用或管理仓库原料的单位。
第三条仓库原料管理遵循“先进原料、科学管理、安全生产、绿色环保”的原则。
第四条原料管理负责人应严格执行本规章制度，确保仓库原料安全、有效、合理使用。
第二章原料库房管理第五条原料库房设施应符合安全、通风、易检查的要求，门窗应完好无损。
第六条原料库房内应有明确的原料分类标识，原料应按种类、规格、数量存放整齐。
第七条原料库房密封性应良好，防潮、防尘、防虫、防火设施应齐全，定期进行检查维护。
第八条原料库房内应设置专门的验收区域，验收员应负责检查原料品质、数量，并签字确认。
第九条原料库房内需进行定期清点盘点，建立台账记录每一批次的原料入库、出库情况。
第十条原料库房应定期开展清理整顿工作，保持库房内部干净整洁、没有积灰杂物。
第三章原料采购管理第十一条原料采购前需制定采购计划，明确原料品种、数量、质量标准和供应商选定。
第十二条原料采购应有专门的采购人员负责，严格执行采购程序，遵循合同约定。
第十三条原料采购时应严格把关，确保采购到符合质量标准的原料，避免出现次品、假冒伪劣等情况。
第十四条原料采购需及时入库登记，并交验清点，防止原料遗漏或错过验收环节。
第十五条原料采购后应建立台账记录，记录每一批次的采购情况，确保原料来源清晰可查。
第四章原料使用管理第十六条原料使用需有专门的操作人员，必须接受相关培训，持证上岗。
第十七条原料使用前需查验原料质量、数量、有效期等情况，确保原料符合使用要求。
第十八条原料使用过程中需根据使用规范和标准操作，注意防止浪费和污染。
第十九条原料使用后需做好记录，包括使用数量、使用时间、使用环境等信息。
第二十条原料使用后的残余物应妥善处理，严禁随意丢弃或外流，避免造成环境污染。
第五章原料库存管理第二十一条原料库存需定期盘点，比对实际库存和台账记录，及时调整和核对数据。
原材料仓的规章制度
原材料仓的规章制度一、仓库管理目标为了保障原材料仓的安全、有序管理，提高仓库工作效率，做到货物储存有序、运输迅速、出入准确，特制定本规章制度。
二、原材料仓的管理职责1.仓库管理员必须具备相应的管理经验和专业知识，能够熟练操作仓库管理系统，做好入库、出库的登记工作。
2.仓库管理员有责任对仓库货物进行定期盘点，确保货物数量与记录相符合。
3.仓库管理员必须定期检查仓库设备设施的安全性能，发现问题及时上报处理。
4.仓库管理员负责仓库货物的分类摆放，保障货物存放整齐，便于出库工作。
5.仓库管理员要对仓库工作人员进行培训，确保其具备相关的操作技能和安全意识。
三、原材料仓的出入库管理1.任何物品必须经过仓库管理员的统一收发，未经登记擅自入仓、出仓者，一经发现，将受到相应的处罚。
2.所有货物入库必须标明货物名称、数量、货号以及生产日期等相关信息，并且经过验收后方可入库。
3.出库时，必须提供出库单据，并由仓库管理员确认后方可出仓。
4.仓库管理员要对货物的出入库情况进行记录，确保数据的准确性。
四、原材料仓的货物保管1.货物存放应按照一定的规则摆放，保证货物之间有足够的通道，便于操作和盘点。
2.易燃易爆的物品应单独存放，远离火源，确保安全。
3.货物储存时，要注意货物的露天存放问题，避免受潮、受阳光暴晒等情况影响货物质量。
4.货物储存时要按照不同种类分类存放，避免混淆。
五、原材料仓的安全管理1.仓库内严禁吸烟，禁止私藏易燃易爆品等危险品。
2.仓库内应及时清理杂物，保持通风畅通。
3.货物搬运时，必须使用专业的搬运设备，避免人力搬运造成伤害。
4.仓库内应配备必要的消防设施，确保火灾及时处理。
六、原材料仓的定期检查1.仓库管理员有责任对仓库货物进行定期盘点，确保货物的数量和库存记录相符。
2.仓库设备设施、消防设备等需要定期检查维护，确保安全工作环境。
3.仓库管理员有义务定期检查货物的保质期，避免存放过期货物。
七、原材料仓的违章处理1.对于未经登记擅自入仓、出仓的行为，仓库管理员应当立即制止，并报告上级领导。
公司原料库管理制度
公司原料库管理制度一、入库管理1. 所有原料入库前，必须经过质量检验部门的严格检查，并出具相应的检验报告。
2. 入库原料需明确标注名称、规格、数量、供应商信息及到货日期等关键信息。
3. 仓库管理员应根据检验报告和采购单证，对原料进行核对，确认无误后方可办理入库手续。
4. 入库后的原料应按照分类摆放至指定区域，并做好详细记录，包括存放位置和数量等信息。
二、存储管理1. 库房环境应保持干燥、通风、清洁，确保原料储存条件符合相关要求。
2. 定期对库存原料进行检查，发现异常情况及时上报并处理。
3. 实施先进先出的原则管理库存，避免原料过期失效造成损失。
4. 定期盘点库存，确保账物相符，并对盘盈盘亏情况进行分析和处理。
三、出库管理1. 根据生产计划或销售订单，准确配发所需原料，并做好出库记录。
2. 出库原料应进行复核，确保数量和品质符合要求。
3. 出库过程中如发现质量问题或数量不符，立即停止出库并查明原因。
4. 出库后及时更新库存信息，保持数据的准确性和实时性。
四、安全管理1. 严格执行消防安全规定，定期检查消防设施的完好性和有效性。
2. 加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
五、信息系统管理1. 采用先进的仓库管理系统（WMS）进行信息化管理，提高库存管理的透明度和准确性。
2. 定期对系统进行维护和升级，确保数据的安全性和系统的稳定运行。
3. 加强数据分析功能，通过数据挖掘为库存管理和决策提供支持。
六、持续改进1. 定期收集各方面的反馈意见，对管理制度进行评审和优化。
2. 鼓励创新思维，不断探索更高效的库存管理方法和工具。
3. 建立绩效考核机制，激励员工积极参与库存管理工作。
原材料仓库管理制度,原材料的仓储、收发与盘点管理规定 - 原材料仓库
原材料仓库治理制度一、目的通过制定原材料仓库治理制度及操作流程规定，指导和规范仓库保管员的日常行为规范，有效提高工作效率。
二、适用范围原材料仓库工作人员三、职责1. 仓库保管员负责负责所有原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。
2. 仓库治理员负责单据保管、入账。
3. 仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。
4. 仓库保管员负责仓库内防火安全。
四、仓库治理规定（一）原材料入库1. 原材料到货后，由采购部门通知仓储治理员。
仓储治理员根据到货名称、型号、数量填写原材料送检通知单，送交品质部门进行物料检查。
2. 检验部门通过原材料送检通知单上的名称、型号取样，对原材料进行入库质量检查。
3. 原材料经品质部门检验合格后，检验员开具检验合格报告单交仓储治理员。
仓储治理员根据原材料合格检验报告单，开具原材料验收入库单，通知仓库保管员，进行验收入库4. 仓库保管员对原材料的名称、规格、数量进行核对，是否与原材料采购计划相符。
到货材料名称、规格、数量与计划不符时，保管员有权利拒收。
5. 保管员根据材料类别分区，指定原材料存放区域、位置。
6. 原材料应按材料存放标准进行存放。
材料托盘存放，摆放整洁，并标识，同种物料存放在同一地方，入库时间不统一的物料不得混放。
应本着“先进先出”原则发放物料。
7. 原材料摆放好后，应对原材料进行标识，保管员根据原材料的名称、规格、数量、供给商、到货日期填写物料标签。
填写完后并粘贴在物料标识牌上，对材料明确标识，车间存放的材料由车间人员标识。
8. 仓库保管员根据验收入库单据进行手工账或者电脑账记账治理。
（二）原材料出库1、生产车间领料人员根据计划所用材料，填写原材料领料单。
领料单一式三份，一联仓库留存，二连车间留存，三联财务留存，领料单上必须严格填写品号、品名、规格、数量，经主管领导批准签字。
2、保管员凭领料员的领料单如实发放物料，如物料单上无用量单位主管领导签字、字据不清楚或被涂改的，保管员有权拒绝发放物料。
化工厂桶装原料仓库管理制度
一、总则为加强化工厂桶装原料仓库的管理，确保原料的安全、有效储存，提高仓库工作效率，保障生产安全，特制定本制度。
二、仓库职责1. 仓库负责人负责仓库的全面管理工作，确保仓库的规章制度得到有效执行。
2. 仓库管理员负责原料的接收、验收、储存、发放、盘点等工作。
3. 仓库保管员负责原料的实际保管工作，确保原料的存放安全。
三、原料接收与验收1. 原料到达仓库后，仓库管理员应立即进行验收，核对原料名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。
2. 验收合格的原材料应立即入库，不合格的原材料应予以退回或处理。
3. 验收过程中，如发现原料存在质量问题，应及时报告仓库负责人，并采取相应措施。
四、原料储存1. 原料应按照品种、规格、型号分类存放，确保原料存放有序。
2. 不同品种、规格、型号的原材料应分开存放，避免相互污染。
3. 原料应按照储存要求，存放于通风、干燥、防潮、防晒的库房内。
4. 易燃、易爆、有毒、有害的原料应存放在专用库房内，并配备相应的安全设施。
5. 仓库内不得存放与原料无关的物品，保持仓库整洁。
五、原料发放1. 仓库管理员根据生产部门的领料单，核实领料信息，确保发放准确。
2. 领料时，仓库管理员应向领料人说明原料的存放位置、注意事项及使用方法。
3. 领料人应在领料单上签字确认，仓库管理员将领料单存档备查。
六、仓库安全1. 仓库内应定期进行安全检查，确保消防设施、通风设备、照明设备等完好。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
3. 仓库内不得使用明火，禁止吸烟。
4. 仓库内应配备急救箱，定期检查药品的有效性。
5. 仓库管理员应掌握基本的安全知识和应急处理能力。
七、盘点与报表1. 仓库管理员应定期对原料进行盘点，确保库存数据的准确性。
2. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
3. 仓库管理员应定期编制仓库报表，及时向仓库负责人汇报库存情况。
八、附则1. 本制度由化工厂仓库管理部门负责解释。
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原料仓库管理规章制度
第一章总则
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能,它的主要任务是:物资入库管理﹑物资储存保管管理﹑物资盘点管理、物资
的出库管理等各项工作,面向生产,服务周到!降低费用.加速资金周转.
第二章物资入库管理
第1条物资入库前,仓库管理员应对照《采购单》或《申购单》,对物资的名称﹑规格﹑数量一一清点核对,确认无误后,将到货日期及实收数量填写《来料检验单》转品管部做检验!
第2条如发现实物与《采购单》或《申购单》上所列的内容不符,仓管员应立即通知采购人员及仓库主管,原则上不予接收入库;如果采购部要求接受入库，则必须在单据上注明实际原因!另对
于供应商送货没有开据送货单或者发票的，一律不给予收货！
第3条物资入库前,应先入待验区（免检物料除外）,未经品管部检验合格不准进入库位,更不准投入使用.经验收合格的物资,仓管员应在其外包装上贴上《物料标识卡》,办理合格品入库定位手
续.
第4条不符合验收标准的物资,品管部应在其外包装上贴“不合格”标签,并在《来料检验报告单》上注明不良原因,报相关主管请示处理办法,然后转采购部处理（如因生产急需做让步接受，
要经技术部副总经理同意方可）,对于要退货的物资.放在暂放区域,采购部必须在三天内通知供应商
退回处理。
第5 条急用品入库处理,对于需急用的物资,若物资到达时,仓库仍未收到《采购单》或《申购单》,仓管员应先询问采购部相关人员(同时知会仓库主管),经确认无误后,方可进行入库验收。
第 6 条物料入库后,仓库应建立物料电子明细帐,登记物料进库、出库﹑结存的详细情况。
第7 条物料电子明细表必须严格按照物料的出、入库凭证及时登记,填写清楚﹑准确。
仓管员要经常核对, 保证帐﹑物、卡相符
第8 条物资验收入库后,送货单需仓管员签字,仓库主管签字盖章.一联交给供应商,一联交财务材料会计做系统入库!
第三章物资的储存保管
第9条物资的储存保管,原则上应以物资的属性﹑特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理存放使用仓库面积.
第10条仓管员应以利于“先进先出”的作业原则分别决定储存方式及位置.
第11条凡进出量大的落地堆放,周转量小的用货架存放.落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类号定位编号.
第12条仓库要做好防患工作,确保物资的安全保管.预防内容包括防火﹑防盗﹑防潮﹑防锈﹑防腐﹑防霉﹑防尘﹑防燥﹑防漏电等.
第13条切实做好安全保卫工作,严禁闲人进入库区,库区内严禁烟火﹑携带易燃易爆物资和明火作业.对库区的电灯电线、电闸﹑消防器具﹑设施要经常检查。
第14条仓库5S工作做为日常工作要持续严抓,每次作业完毕,要及时清理现场,保证库房整洁.
第四章物资的盘点管理
第15条加强公司财产管理,及时掌握仓库存货的准确数量,仓库每月月末（每月的30日）进行定期的全面盘点.
第16条仓库盘点的原则:数据要真实﹑准确﹑完整.
第17条盘点的范围:原材料﹑辅助材料﹑低值易耗品﹑包装物料﹑半制品等.
第18条盘点期间原则上暂停收发物料,对于各生产单位在盘点期间的领料,经相关领导批准后,可以做特殊处理.(发料时间控制在上午8:00-10:00).
第19条盘点工作的职责划分：
总盘人：由PMC部经理担任，负责盘点工作的统一领导和督查盘点工作的有效进行及盘点异常事项的处理；
主盘人：由仓库主管担任，负责盘点工作的推动及实施；
盘点人：由仓库各仓管员担任，负责盘点工作；
会点人：由财务部门指派专人担任，负责盘点记录工作。
协点人：由PMC部计划成员担任，负责协助盘点人工作的开展；
监点人：由财务部门派人担任，监督盘点工作。
第20条盘点物品时，会点人应依据盘点实际数量做详细记录；盘点人应按要求进行盘点；协点人应大力配合盘点工作；监点人要做好监督工作。
第21条盘点结果必须经各有关人员签名确认，一经确认则不得更改。
第22条盘点完毕，盘点人应将《盘点统计表》汇总编制，（一式两联）第一联自存，第二联送财务部门，供核算盘点盈亏金额。
第五章物料的出库和退料管理
第22条物料发放按“先进先出”的原则进行发放，发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的原则。
对贪图方便，违反发料原则造成物料失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，仓管员应负经济责任。
第23条物料出库，必须按出库凭证即领料单办理，不得白条出库。
对于领料人员不开领料单，仓管员一律拒绝发料，如强行领料则做偷盗处理！
第24条仓管员发料时要严格核对领料单，领料单必须书写工整、清晰、不允许涂改。
填写内容要求有材料名称、规格及型号、数量和单位，领料单一式两联，第一联仓库留底，第二联车间自存。
第25条领料单的审核权限必须经部门工段长或主任审核签名（除地板、制裁和备料车间允许班组长或者主任审核外），非生产车间其他部门领料则必须要领料部门经理签名方可生效，否则，仓管员可以拒绝发料。
第26条车间领料单开据的数量,对于有定额要求的,必须严格按定额用量领料,不允许超量领料,各工段长或主任要严格把关.对于其它没有定额用量的物品,各工段长或主任要根据生产实际用量严格控制每次领料的数量(最多备三天的用量),过多领料而造成积压车间不使用,则追究工段长和主任责任。
第27条领料单有效期为2天,生产车间当天开据的领料单尽可能在当天领完,最迟次日上午十一点前领料完毕.生产车间在有效期内未领完领料单上的数量,一律不给予发放,仓库严格按领料单开据的数量进行出库销帐,所欠数量由生产车间负责.
第28 条各车间的领料员必须有专人负责(非生产车间其它部门领料除外),并将其名单呈报仓库主管处登记,非车间指定的领料员（车间的班组长和工段长可以领料）,仓管员有权拒绝发料.如因特殊情况,需要其他人临时代领,必须各工段长或主任的书面委托书,方可领料.但一月累计不可超过3次!
第29 条车间生产的半制品﹑余料退回仓库,必须先开好《退料单》,注明原因,经车间主任审核,
呈报PMC部经理审批后方可退仓.
第30条车间生产的不合格品（此不包括成品）退仓库,首先该工段长先开好退料单,注明原因,经该车间品管组长确认签字,再由车间主任审核,呈报PMC部经理审批后方可办理退仓；另车间生产
过程中发现不良的原材料（未经过车间加工）退仓库时，首先该工段长开好退料单,注明原因,经该
车间品管组长确认签字,再由车间主任审核, 方可办理退仓。
第31 条仓管员发料必须与领料人当面点交清楚，防止出错。
所有发料凭证，一定要求妥善保管，不可丢失。
第32 条仓管员发货完毕后，应做好现场整理工作，及时核销进、销、存卡，以保持物料的帐、物、卡一致，及时准确地反应物料进出、存取的动态。
第33 条为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库有序的管理，仓库发料分为两个时段，上午的8：00~10：00，下午的13：00~15：00，不在做全天发料，如因特殊情况，必须经
车间主任审批方可发料！
本制度从颁布之日起执行！
学习计划表
周一至周五。