合理化建议活动总结汇报

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2024年公司工会合理化建议座谈会总结精编(2篇)

2024年公司工会合理化建议座谈会总结精编(2篇)

2024年公司工会合理化建议座谈会总结精编尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们进行了一次关于公司工会合理化建议的座谈会,本次会议的目的是为了更好地发挥工会组织在企业中的作用,凝聚员工的力量,促进企业的稳定和可持续发展。

通过集思广益,我们共同探讨了如何在企业中加强工会建设,提高工会活动的质量和效益。

现在,我将对本次座谈会的主要内容及讨论结果进行总结。

一、工会工作现状分析座谈会首先对目前公司工会工作的现状进行了分析。

与会人员一致认为,公司工会在维护员工权益、增强员工归属感等方面发挥了积极的作用,但在一些方面仍然存在着不足之处。

具体表现为:1. 工会组织的覆盖面不广:目前,公司工会主要以中层以上管理人员为主,基层员工的组织覆盖仍然不足。

2. 工会活动的创新性不足:工会活动形式单一,内容重复,没有太多的新意,难以吸引员工的积极参与。

3. 工会工作与企业发展不太契合:工会工作与企业发展战略、目标等方面存在一定的脱节,难以更好地发挥工会的作用。

二、合理化建议在大家的共同努力下,我们围绕如何提高工会工作的质量和效益,为企业发展做出更大贡献进行了深入的讨论。

经过整理,我们提出了以下几点合理化建议:1. 拓宽工会组织覆盖面:要加强对基层员工的组织工作,建立起一个更加广泛的工会组织网络。

可以创建不同岗位、不同年龄、不同性别等多层次的工会组织,使每一位员工都能享受到工会组织的服务。

2. 创新工会活动形式:工会活动要紧跟时代潮流,注重创新。

可以采取一些新的活动形式,如举办员工技能比赛、组织员工参观学习等,尽可能激发员工的积极性和创造力,增强工会的凝聚力。

3. 加强工会与企业发展的结合:工会工作要与企业发展战略相结合,从员工的角度思考问题,为员工争取更多的福利和权益,为企业的发展提供更好的支持。

4. 多渠道宣传工会工作:加强对工会工作的宣传,让员工充分了解工会的工作内容和目的。

可以通过公司内刊、公司网站等渠道,向员工推送工会活动信息和优秀案例,激发员工对工会工作的兴趣和参与度。

2024年工会合理化建议活动总结

2024年工会合理化建议活动总结

2024年工会合理化建议活动总结一、活动背景和目的在2024年,为了进一步提高工会组织的效益和服务水平,增强工人群众的凝聚力和幸福感,我单位工会组织开展了一系列合理化建议活动。

本次活动的主要目的是通过听取广大职工的意见和建议,帮助工会组织更好地为职工服务,解决职工关心的问题,提升工会组织的工作质量和形象。

二、活动过程和形式1.调研环节:首先,工会组织通过多种渠道(包括问卷调查、座谈会、个别面谈等)收集了广大职工的建议和意见。

通过问卷调查的方式,我们对全体职工进行了意见征集,收集了大量的数据和信息;另外,我们还组织了座谈会,聆听职工的心声和建议,并与职工进行深入的交流和探讨;同时,对有关问题进行了个别面谈,以便更全面地了解职工的需求和期望。

2.整理汇总:根据收集到的材料和数据,我们对职工提出的建议和意见进行了仔细的整理和归类。

将相似的建议进行归类统计,以便更好地与上级部门沟通交流。

3.沟通交流:在整理和归类完成后,我们向企业管理层进行了汇报,并就职工的建议提出了改进方案。

与企业管理层沟通交流,达成共识,并取得了一定的成果。

4.宣传推广:为了让广大职工及时了解到我们的工作成果,我们采取了多种宣传推广的方式。

在公司内部,我们通过张贴海报、发送电子邮件、举办宣传活动等方式,告知职工我们的改进方案和成果。

同时,我们也与企业外部媒体合作,通过新闻稿、报纸、电视等渠道,向社会公众宣传我们的活动和成果。

三、活动成果及效果1.提高职工参与的积极性:通过本次活动,工会组织有效提高了职工的参与意识和积极性。

大家纷纷表达了自己的建议和意见,对我们的活动给予了积极的评价,并表达了对工会组织的信任和支持。

这使得工会组织在日常工作中更能依靠广大职工的力量。

2.改进工会组织工作:通过聆听广大职工的意见和建议,工会组织改进了工作方式和方法。

一方面,我们加强了与企业管理层的沟通和协调,更好地传达了职工的心声和需求;另一方面,我们加大了对职工权益的维护力度,进一步增强了工会组织的凝聚力和影响力。

合理化建议月活动总结(优秀范文5篇)

合理化建议月活动总结(优秀范文5篇)

合理化建议月活动总结(优秀范文5篇)第一篇:合理化建议月活动总结合理化建议月活动总结为推动公司学习实践科学发展观活动向前发展,动员公司广大职工与公司一道同舟共济,共渡时艰,迎接挑战,共谋发展,五至六月份,公司组织开展了以“我为公司发展献一策”为主要内容的合理化建议月活动,动员公司3000余名职工为科学发展建言,为内强管理献策。

公司各单位按照文件精神精心组织,畅通渠道,职工群众以高度的主人翁责任感和使命感,奉献智慧,贡献力量,使合理化建议月取得了丰硕成果。

明确方向,把合理化建议月活动作为学习实践科学发展观活动的有效载体。

各单位把开展“合理化建议月”活动作为学习实践活动的重要内容,与主题实践活动大讨论相结合,作为查找问题的有效手段,以合理化建议丰富学习实践活动内容,以科学发展观指导合理化建议方向,做到相促相融。

各单位领导班子成员深入到一线工段班组和机台,广泛听取职工意见和建议,围绕“解放思想,科学发展”展开讨论,进一步明确工作思路和举措;基层党员干部和基层班子成员到班组和职工中了解情况,围绕公司提出的九个方面的调研课题展开讨论,建言献策,转变工作作风;广大职工重点围绕“献计献策促发展”讨论,落实岗位责任。

热能厂将合理化建议活动与学习实践活动同部署、同落实,并通过板报、宣传栏和广播稿等宣传方式,开展“降本增效促发展”主题实践活动,引导职工围绕增产增效、安全环保、节能减排等制约热能厂科学发展的重点内容,坚持突出实践特色的原则,根据公司发展要求和本单位实际情况,将成本、能耗考核指标进行分解,落实人员责任,并通过加强过程管理,强化指标考核来抓好节能降耗工作。

突出重点,围绕提高生产效率和质量献计献策。

合理化建议月活动中,公司各单位围绕涉及生产现场的各个方面,从细节抓起,组织职工为解决公司生产现场中的实际问题出点子,想办法。

针对公司船舶轴系产品内孔精加工效率要求提高15%。

重机厂提出了通过改进工装和刀具以缩短工时的建议,主要是对锥度刀进行改进以提高刀片和刀体的配合强度,加深刀槽宽度,加大刀片前角,提高切削精度;加大刀片厚度,提高其抗冲击能力;对砂轮磨头工装进行改进,采用双轮磨头进行精磨;通过优化工艺路线,减少精磨时间。

2024年工会合理化建议活动总结范本(2篇)

2024年工会合理化建议活动总结范本(2篇)

2024年工会合理化建议活动总结范本____年工会合理化建议活动总结总结:____年工会合理化建议活动是一次具有历史意义的盛会,旨在推动工会组织的合理化发展,提高工会的服务质量和效率。

在这次活动中,我们看到了工会组织经历了许多重要的变革,并取得了一系列积极的成果。

在活动中,我们提出了一些切实可行的建议,以进一步加强工会组织的作用,推动工会在劳动者权益保护、就业问题、劳动关系协调等方面的工作能力。

活动一:在____年工会合理化建议活动中,我们首先针对工会组织的管理架构进行了改革。

通过建立更为灵活的工会管理体制,使各级工会组织能够更好地贴近劳动者的实际需求,提高对基层劳动者的服务质量和效率。

此外,我们还建议加强工会组织与企业之间的沟通与协调,形成更加紧密的合作关系,共同推动企业的健康发展。

活动二:其次,我们提出了一些关于工会组织在劳动者权益保护方面的工作建议。

我们认为工会组织应当进一步加大对劳动者权益保护的力度,通过建立更加完善的法律法规和制度,加强对劳动者权益的监督和维护,确保劳动者能够享有合法权益。

同时,我们也建议工会组织能够加强对劳动力市场的监测和分析,为劳动者提供更多就业机会和职业培训的机会。

活动三:此外,我们还关注了劳动关系的协调问题。

我们建议工会组织能够加强与企业管理者和政府机构之间的沟通与协作,解决劳动关系中的各种矛盾和纠纷。

我们认为只有通过平等对话和协商,才能够实现劳动关系的和谐发展,保护劳动者的合法权益,推动企业的健康发展。

活动四:最后,我们还提出了一些关于工会组织内部管理的建议。

我们认为工会组织应当加强对自身管理水平的提升,提高工作效率和服务质量。

我们建议建立更加完善的工会组织内部制度,加强党组织建设,推进制度化、规范化建设。

同时,我们也鼓励工会组织注重培养和引进年轻的、富有创造力和创新意识的干部,提高整个工会组织的活力和凝聚力。

总结起来,____年工会合理化建议活动为我们提供了一个重要的平台,让我们能够深入思考工会组织的未来发展方向,并提出一系列具有针对性的建议。

工厂合理化建议活动总结

工厂合理化建议活动总结

工厂合理化建议活动总结
1. 分析工作流程:首先,对工厂的工作流程进行分析,找出存在的问题和瓶颈,确定需要优化的环节。

2. 优化生产设备:针对生产设备过时或效率低下的问题,建议对设备进行升级或更换,以提高生产效率和品质。

3. 简化生产线:通过重新规划和优化生产线,将冗余的环节、重复的操作减少或合并,以提高生产效率和降低成本。

4. 引入自动化技术:在适当的环节引入自动化设备和技术,可以减少人工操作,提高生产效率和品质,并降低人员成本。

5. 培训员工:针对工作流程的变化和新设备的使用,进行员工培训,提升员工的技能和意识,以适应新的工作环境和要求。

6. 优化物料采购:对物料采购过程进行优化,与供应商建立长期合作关系,降低物料采购成本和风险,并提高物料供应的稳定性。

7. 强化质量控制:建立完善的质量控制体系,从原材料采购到产品出厂,全程监控和控制质量,确保产品符合标准和客户需求。

8. 引入管理信息系统:通过引入管理信息系统,对生产、库存、销售等相关数据进行实时监控和分析,提供科学决策依据,优化运营管理。

9. 加强沟通与合作:组织相关部门之间的沟通与合作,形成良好的工作氛围和协作机制,提高工作效率和整体效益。

10. 进行周期性评估和改进:周期性对工厂的运营进行评估和改进,及时发现问题和改进的机会,持续提升工厂的运营能力和竞争力。

合理化建议总结12篇完整版

合理化建议总结12篇完整版

《合理化建议总结》合理化推荐总结(一):根据年度工作安排和上级要求,xx单位广泛开展合理化推荐活动,并以xx 的宗旨,具体状况总结如下:这次合理化推荐活动明确传递了一个信息:即单位渴望倾听大家的想法,愿意与员工交流,单位与职工共同努力促进单位经济工作全面发展。

要求单位所有青年职工均参加合理化推荐活动。

除少数人员因各种原因没有参加、无推荐外,大部分青年都用心开展了此项活动。

共收到合理化推荐表格5份,有效推荐2份。

一、存在问题透过此项活动发现一些问题,即职工在建言献策时,有的还不适应、不用心,或心存顾虑,主要表现有三怕:一怕假。

有相当一部分职工有想法,有推荐,但吞吞吐吐,不愿多说。

深问原因,认为以前提过推荐,都不了了之,有的认为是走走形式骗骗人,或认为提了意见也没有奖励。

二怕烦。

职工长久以来,习惯于执行命令,按部就班。

有的一线职工或因为文化低,或因为不习惯观察问题,想问题,座谈时,就怕说话、害羞,不敢表达真实想法与意愿,或不明白说什么,有的怕提出问题后,要问原因,问对策,干脆就不说。

三怕压。

有的人在推荐时,避重就轻,或只说其一,不说其二,或干脆不说。

究其原因,说不想得罪人。

有的推荐或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等,如果少数职责人或当事人素质不高,或许会有埋怨、责怪行为。

以上三怕,必须程度影响了职工建言献策的的用心性、主动性、广泛性、深入性。

二、评比及实施推荐针对职工的三怕思想,拟采取评比激励来去烦,以公开、公示来打假,以加大宣传、广开言路、树立正气来减压,以建立一个长效的合理化推荐机制。

1、评比奖励。

对征集的推荐或意见,实施前进行评比。

不管是否有实施价值,大家参与了,动脑筋去想了,就应适当鼓励。

对一些用心的、正面的,可评选出一、二、三等奖,或者鼓励奖,物质奖励能够一个杯子,或一条毛巾,东西不在多少,在于肯定,透过评比奖励将本次活动作为一个引子,引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。

对有实施价值的,组织实施后,将按《合理化推荐奖励条例》奖励。

2024年公司工会合理化建议座谈会总结(5篇)

2024年公司工会合理化建议座谈会总结(5篇)

2024年公司工会合理化建议座谈会总结日期:____年xx月xx日地点:公司会议室总结人:XXX一、会议背景为了进一步加强公司与员工之间的沟通和合作,提高员工的工作积极性和满意度,公司于xx年xx月xx日召开了一次工会合理化建议座谈会。

本次座谈会的目标是推动公司工会合理化建议的提出和落实,促进公司发展和员工福利的提升。

二、会议流程座谈会从上午9点开始,共分为五个环节:开场致辞、员工代表发言、管理层回应与解答、工会合理化建议汇报、闭幕致辞。

1. 开场致辞公司领导致辞,强调本次座谈会的意义和目标,并对员工们的参与表示感谢。

2. 员工代表发言各部门、各层级员工代表依次发言,就当前工作问题、福利待遇等方面表达意见和建议。

3. 管理层回应与解答公司管理层就员工发言进行回应和解答,向员工介绍了公司存在的困难和改进的努力。

4. 工会合理化建议汇报工会代表对员工的建议进行整理和归纳,向公司管理层提出合理化建议。

5. 闭幕致辞代表公司管理层对员工的积极参与和建议表示感谢,并表示将认真考虑合理化建议,并积极落实。

三、员工代表发言员工代表发言环节是本次座谈会的重点内容,员工代表们就工作环境、薪资福利、培训发展等方面进行了积极建言。

以下是一些代表性的发言内容:1. 工作环境改善员工反映了部分办公区域的噪音、空气质量等问题,并提出了改善工作环境的建议,如增加隔音设施、定期通风等。

2. 薪资福利提升员工普遍关注薪资福利问题,建议公司适时调整薪资结构,并提高奖金、绩效考核的公平性和透明度。

3. 培训发展机会员工希望公司能够提供更多的培训发展机会,包括技能培训、职业道路规划等,以提高员工的专业素质和晋升机会。

四、管理层回应与解答公司管理层对员工代表的发言给予了积极的回应和解答,并针对不同问题提出了解决方案:1. 工作环境改善:管理层承诺将加大投入,改善办公区域的环境,提高员工的工作舒适度。

2. 薪资福利提升:管理层表示会根据公司经营情况,调整薪资结构,并建立科学公正的绩效考核机制。

合理化建议总结7篇

合理化建议总结7篇

合理化建议总结7篇合理化建议总结范文篇一一年来,常委会办公厅会同各有关方面,努力改进工作,着力提高办理实效,推动了代表建议交办、办理和督办工作的落实。

目前,2015年代表提出的建议已全部办理完毕并答复代表。

从办理结果看,代表建议所提问题得到解决或计划逐步解决的占建议总数的80.1%。

在办理过程中,各承办单位充分尊重代表参与管理国家事务的权利,积极回应代表和人民群众关切,认真研究采纳代表建议内容,推动改进工作、完善政策、解决问题,取得了较好成效。

合理化建议总结范文篇二1 目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。

2 适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。

3 相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。

同时质量部提合理化建议的奖励办法,以保障员工对参与公司管理的热情。

其余部门负责参与合理化建议评审和实施。

4 工作程序4.1 定义合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。

4.2 提出4.2.1 合理化空白建议单放置于各办公室,员工可随时领取。

质量部负责确保任何员工都能随时得到合理化空白建议单。

4.2.2 需要时员工可随时从各办公室领取空白建议单加以填写,以提出对公司经营管理各方面的建议,填写需注意:a) 须填写建议姓名和日期;b) 在“现状分析”一栏中应对现状加以说明,并对其产生的原因和将导致的隐患加以分析;c) 在“期望或目标”一栏中应清楚说明建议者希望通过采取一定改进措施后应达到的具体目标;d) 在“实施办法”一栏中,建议者应清楚说明为达到其目标,应采取的具体措施和步骤,该措施应具有合理性和可操作性;4.2.3 填写完整的合理化建议单,由建议者交给质量部。

4.3 评审4.3.1 质量部负责组织对员工合理化建议的评审工作。

2024年支行工会开展合理化建议活动小结范本(二篇)

2024年支行工会开展合理化建议活动小结范本(二篇)

2024年支行工会开展合理化建议活动小结范本小结:____年支行工会开展合理化建议活动____年,我们支行工会积极开展了合理化建议活动,旨在倾听员工的声音、搜集员工的合理化建议,为支行的发展提供更多的改进和创新方向。

通过活动的开展,我们取得了以下几个方面的成果。

一、活动主题确定我们在活动初期进行了员工满意度调查,了解员工对支行各方面的满意度和不满意度。

根据调查结果,我们确定了活动主题为“提高员工工作环境和工作条件,提升员工幸福感和归属感”。

这个主题是基于员工的实际需求和关切,以期通过改善工作环境和条件,提升员工的工作满意度和工作积极性。

二、活动形式设计为了搜集员工的合理化建议,我们采用了多种形式的活动。

首先,我们举办了员工座谈会,邀请员工代表到会进行讨论和交流,以了解员工的需求和问题。

其次,我们设置了意见箱,供员工写下自己的合理化建议,并保证员工的意见能够得到保密和及时的反馈。

最后,我们还利用支行社交媒体平台,开展了线上问卷调查,为员工提供了一个方便快捷的表达意见的渠道。

三、活动组织和管理为了确保活动能够顺利开展,我们成立了活动筹备组,由工会主席和秘书长担任组长,其他工会干部和支行各部门的代表参与其中。

活动筹备组负责活动的组织、安排和协调工作,确保活动的顺利进行。

在活动期间,我们定期召开活动筹备组会议,对活动进展进行监督和评估。

四、活动反馈和整改活动结束后,我们收集并整理了各类合理化建议,并进行了分类和排序。

根据建议的紧急程度和可行性,我们制定了整改方案,并成立了整改小组进行具体的推进工作。

整改小组负责跟进每个合理化建议的进展情况,并向员工及时反馈整改结果。

五、活动成果与展望通过活动的开展,我们取得了以下几个方面的成果。

首先,我们收集到了大量的合理化建议,涉及到员工的工作环境、工作条件、薪酬待遇、培训发展等方面。

这些建议为我们提供了宝贵的参考和改进的方向。

其次,员工的参与度明显提高,表达了他们对支行的关注和热情。

年底工作总结合理化建议(3篇)

年底工作总结合理化建议(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们即将告别充满挑战与收获的一年,迎来新的开始。

在此,我谨以诚挚的心情,对我过去一年的工作进行总结,并对未来提出合理化建议,以期在新的一年里,我们能够共同进步,共创辉煌。

一、工作总结1. 工作成绩(1)完成了年度工作计划,实现了预期目标。

在过去的一年里,我认真履行岗位职责,积极参与各项工作,取得了显著的成绩。

(2)提高了业务能力。

通过不断学习,我熟练掌握了本岗位所需的专业知识和技能,为团队提供了有力支持。

(3)增强了团队凝聚力。

我积极参与团队活动,关心同事,为营造和谐的工作氛围贡献力量。

2. 工作亮点(1)创新工作方法。

针对工作中遇到的问题,我积极探索新的解决方案,提高了工作效率。

(2)加强沟通协作。

我主动与同事沟通交流,形成了良好的工作氛围,确保了工作顺利进行。

(3)注重细节。

我注重工作中的每一个细节,确保工作质量,降低了失误率。

二、存在问题1. 自我要求不够严格。

在个别工作中,我存在拖延现象,未能按时完成任务。

2. 业务知识储备不足。

面对新情况、新问题,我的业务能力有待提高。

3. 团队协作有待加强。

部分工作中,我与同事之间的沟通不够充分,影响了工作效率。

三、合理化建议1. 加强自我管理,提高工作效率。

制定详细的工作计划,合理安排时间,确保按时完成任务。

2. 持续学习,提升业务能力。

关注行业动态,参加培训,不断提高自己的业务水平。

3. 加强团队协作,提高团队凝聚力。

主动与同事沟通交流,分享工作经验,共同进步。

4. 优化工作流程,提高工作效率。

针对工作中存在的问题,提出改进措施,优化工作流程。

5. 建立激励机制,激发员工积极性。

设立合理的目标,对表现优秀的员工给予奖励,激发团队活力。

6. 注重人才培养,储备后备力量。

关注年轻员工的成长,为他们提供锻炼机会,为团队注入新鲜血液。

7. 加强与上级、下级的沟通,确保信息畅通。

及时反馈工作进展,确保各项工作顺利推进。

合理化建议工作总结5篇

合理化建议工作总结5篇

合理化建议工作总结5篇工作总结是对自己工作态度和职业素养的反思和总结,工作总结是我们持续改进和提升的重要途径,以下是作者精心为您推荐的合理化建议工作总结5篇,供大家参考。

合理化建议工作总结篇1一、工作经验1、开展情况3至5月份,为全方位、多层次征集建议,根据公司安排,工会组织开展合理化建议座谈会12场。

主要以一线员工代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,收集到建言、献策、要求等80余条,其中有效建议要求10余条。

2、工作体会一是较好地体现了公司“以人为本”、“尊重员工”的指导思想。

工会代表公司,通过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式,循循善诱,不厌其烦,耐心解答,征求意见,使大家真实感受到了公司对职工的尊重,对树立广大职工的主人翁思想起到了积极有效的作用。

二是有效拉近了领导层与职工的距离。

此次活动公司领导到一线,到生产现场,利用他们工作间隙与其交流,征求意见,实现了领导与职工的零距离接触,有助于消除职工与公司之间的隔阂感,有助于增强公司凝聚力、向心力。

三是增加了一个与职工沟通的平台。

以前职工有想法,沟通渠道不多、不畅,公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向交流,所以不同程度地存在:员工有话无处说,有力难出的局面。

这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息:即公司渴望倾听大家的想法,愿意与职工交流,希望全体职工与公司共同努力促进公司发展。

二、工作建议1、评比奖励。

对征集的建议或意见,实施前进行评比。

不管是否有实施价值,大家参与了,动脑筋去想了,就应适当鼓励。

对一些积极的、正面的,可评选出一、二、三等奖,或者鼓励奖,通过评比奖励将本次活动作为一个引子,引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。

2、公开公示。

对征集的每个问题,无关乎大小,不管好坏,都必须正面应对。

都必须有答复或实施意见,有责任部门。

并通过各种形式进行公开、公示。

3、树立企业正气。

各个相关部门互相协同,加强宣传教育,切实言传身教,倡导文明新风,树立企业正气,以此营造一个“畅所欲言”积极向上的企业氛围。

合理化建议活动工作总结

合理化建议活动工作总结

合理化建议活动工作总结合理化建议活动工作总结「篇一」为鼓励全院职工立足本职岗位,围绕医院各项工作的质量改进、流程改造和创收增效等方面,积极提合理化建议,提高医院管理水平,根据“人人参与,群策群力”的精神,我院自今年xx月xx日起,开展“我有金点子”合理化建议征集活动。

1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。

建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。

对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和财务部门要及时地联系。

不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。

对一些经常出现的问题要及时的沟通。

没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。

我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。

不要拿着公司的资源给自己谋利益。

3、提高工作效率。

建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字,不仅代理商的积极性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再积极了。

这是很危险的',建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。

自该项活动开展以来,始终得到全院职工的支持和积极响应,在各位职工的积极参与、合理化建议工作小组成员的努力和各职能科室的支持下,取得较好成果。

公司工会合理化建议座谈会总结_工会干事工作总结

公司工会合理化建议座谈会总结_工会干事工作总结

公司工会合理化建议座谈会总结_工会干事工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!一、工会建设方面的建议1.组建工会分会:公司大规模发展,职工数量迅速增加,因此建议建立工会分会,分别对不同部门或岗位的职工进行管理和服务。

2.加大工会宣传力度:通过举办工会文化活动、出版工会杂志、开展工会示范岗位评选等形式,增强工会组织的凝聚力和亲和力。

3.提高工会干部队伍素质:加强对工会干事的培训和学习,提高其组织能力、管理能力和服务能力,为职工提供更好的服务。

4.加强工会与公司的沟通与协调:与公司领导密切合作,共同研究解决职工关心的热点问题,为职工谋福利,为公司发展提供支持。

二、职工福利方面的建议1.提高职工收入:建议工会积极争取增加职工工资待遇,改善职工的物质生活。

2.完善职工福利制度:建议工会与公司合作,完善职工的福利制度,包括加强对职工的健康保障、提供更好的休假制度等。

3.加强培训和职业发展:增加培训经费,提供更多的培训机会和晋升途径,提高职工的个人能力和竞争力。

4.优化工作环境:改善工作条件,提高工作效率,为职工创造更好的工作环境,提高职工的工作满意度。

三、工会活动方面的建议1.扩大工会文化活动:加强工会组织的文体活动,如羽毛球比赛、足球比赛、演讲比赛等,增强职工的团队合作精神和集体荣誉感。

2.开展员工拓展训练:组织职工参加户外拓展训练,增强职工的团队协作能力和应对挑战的能力。

3.健康促进行动:组织职工参加健康活动,如健身操、健步走等,增强职工的身体素质和健康意识。

4.加强职工关怀:通过工会组织的走访慰问和生日会等活动,关心职工的身体健康和家庭情况。

四、其他建议2.发放困难补助金:建议工会设立困难补助金,帮助家庭遇到困难的职工渡过难关。

3.注重职工意见收集:建议工会加大对职工意见的收集和调研,为职工利益的维护提供更多的参考。

通过本次座谈会,我们收集了来自各个部门和岗位的宝贵建议和意见。

这些建议和意见将为工会干事的今后工作提供重要的参考。

2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见

2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见

2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见开展质量月的活动,有利于增强员工的生产安全意识,把质量放在首位,就是对自己负责,也是对他人负责。

难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见【篇一】回顾一月以来的活动开展,我们全体工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。

通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。

由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。

只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。

我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。

并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。

安全合理化建议总结15篇

安全合理化建议总结15篇

安全合理化建议总结15篇安全合理化提议(一):1、加大安全宣传力度,构成浓厚的安全氛围现状:此刻宣传安全的方式存在形式僵化,资料空洞的现象,职工存在被动理解的问题。

提议:经过微信、微博等新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。

对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明,使职工设身处地的感受到安全教育。

预期成果:经过真实案列教育和主动理解安全知识的方式,职工学习安全、理解安全的本事和觉悟将大大提高,自觉遵守安全的意识也会增加。

2、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情景下更要注重安全生产教育工作,严防因为研究不周,安全意识松懈造成的安全隐患。

提议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并经过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。

预期成果:增强职工学习安全知识的意识,经过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为,充分利用班组车间的团队力量来抓安全,构成全员抓安全,人人都是安全员的氛围,使公司的工作效率和工作质量得到提升。

安全合理化提议(二):工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

6、精美公司部分钳工锉刀手把缺失。

合理化建议活动工作总结(通用12篇)

合理化建议活动工作总结(通用12篇)

合理化建议活动工作总结合理化建议活动工作总结工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩和不足,从而得出引以为戒的经验。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。

其间有一条规律:计划--实践--总结--再计划--再实践--再总结。

根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。

①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。

③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。

④按性质分,有全面总结、专题总结等。

一次精彩纷呈的活动结束了,我们会积累一些相应的经验,是不是该好好总结总结呢?现在你是否对活动总结一筹莫展呢?以下是小编整理的合理化建议活动工作总结(通用12篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

通过开展合理化建议活动,增强了一线员工主人翁意识,对工作改进、工作精神和公路文化的建设起到了非常好的作用。

段的发展和进步,靠的是大家的汗水和智慧,如果我们每逐步形成人都能把自己在工作中、生产实践中看到的、想到的一点一滴及时贡献出来。

我们的工作就会更好、我段就会永远充满活力,你今天的每一条意见都在编织交城公路的美好的明天。

从合理化建议活动开始,我们明确了开展活动的目的,管理的职责和建议的提出、收集汇总、评议审核、奖励批准等具体工作程序,使之有章可循,为合理化建议活动有序开展提供了管理上的保证。

为了使合理化建议尽快开展起来,每年合理化建议月活动开始,我们积极组织职工参加,特别是传达给一线员工,给了许多人不小震动,打消了一些人的思想顾虑,怕他们的建议不被重视不了了之。

现在由张xx段长亲自审批,评审小组的意见给予公布,真正做到了公开、公正、群众监督。

公司工会合理化建议座谈会总结5篇

公司工会合理化建议座谈会总结5篇

公司工会合理化建议座谈会总结5篇第1篇示例:公司工会合理化建议座谈会总结近日,公司召开了一次关于工会合理化建议的座谈会,邀请了公司内部员工以及工会代表参与讨论。

会议围绕如何更好地建设和发展公司工会展开了热烈的讨论。

下面将对会议讨论的主要内容进行总结。

与会人员普遍认为,建设和发展公司工会是保护职工合法权益的重要途径。

工会作为职工的代表组织,应当扮演着维护职工利益、促进职工福祉、增强企业凝聚力等多重角色。

建设健全的公司工会至关重要。

会议提出了一些建设公司工会的具体建议。

要加强工会组织建设,招募更多积极向上的员工参与工会活动,提高工会的凝聚力和战斗力。

要积极为职工提供服务,包括组织丰富多彩的文体活动、提供职工培训等,让职工在工会中感受到温暖和关怀。

要加强与企业管理层的沟通和协调,做好职工与管理层之间的桥梁和纽带,共同推动企业发展。

与会人员还对当前公司工会存在的一些问题进行了深入分析,并提出了改进意见。

一些员工反映,公司工会的活动较为单一,缺乏创新和活力。

建议增加一些新颖有趣的活动,吸引更多员工参与。

一些员工也提到,工会在维权方面的作用还不够明显,希望工会能更多关注职工的合法权益,及时帮助解决各类问题。

在会议总结阶段,与会人员一致表示,公司工会合理化建议座谈会取得了圆满成功,讨论气氛融洽、成果丰硕。

大家纷纷表示,将继续积极参与工会活动,为公司工会的建设和发展贡献自己的力量。

公司工会合理化建议座谈会为大家提供了一个交流和思考的平台,促进了工会建设和发展的进一步深入。

相信在大家的共同努力下,公司工会一定会发挥更大的作用,为促进企业的和谐稳定发挥应有的作用。

希望公司能够根据本次座谈会的意见和建议,不断完善和提升公司工会建设水平,为广大职工创造更好的工作和生活环境。

第2篇示例:公司工会合理化建议座谈会总结为进一步完善公司工会工作,提高工会组织的凝聚力和战斗力,促进公司员工的团结和发展,公司于某年某月某日召开了一场关于工会合理化建议的座谈会。

合理化建议活动小结

合理化建议活动小结

合理化建议活动小结合理化建议活动小结一、活动概述为了提高企业的经济效益和生产效率,我公司于2019年开展了一次合理化建议活动。

活动从各部门广泛征集合理化建议,然后对建议进行评选,并给予奖励。

活动的目的是鼓励员工提出改进企业运作的建议,进一步激发全员参与、共同发展的热情。

二、活动策划活动策划团队提前进行了详细的准备工作,包括活动宣传、组织流程设计、奖励设置等。

通过张贴海报、组织宣讲会、建立建议箱等方式,向全员传达活动目的和流程,并引导员工积极参与。

三、活动实施1. 提交与评选为了确保活动的公平性和透明度,我们设立了合理化建议收集平台,员工可以在平台上匿名提交建议。

同时,我们也提供了纸质建议箱,以便员工更加便利地提交建议。

建议评选由专业评委组成的评审小组进行,评审标准包括可行性、使用价值、经济效益等。

2. 建议落地与奖励评审结束后,我们根据评审结果将建议分为三类:立即采纳、待定和不采纳。

对于立即采纳的建议,我们迅速进行落地,并进行公示。

对于待定的建议,我们安排专人跟进,并及时反馈进展情况。

对于不采纳的建议,我们也向提交者给予解释和鼓励。

四、活动成果通过本次合理化建议活动,我们共收到来自各个部门的建议共计300余条。

经评审,我们采纳并落地了80%的建议,有些建议在实施后取得了立竿见影的效果。

活动不仅使员工的工作积极性和创造性得到了提高,还促进了员工之间的交流与合作。

五、活动亮点1. 积极营造激励机制我们在奖励设置上做了积极探索,包括给予奖金、晋升机会以及个人荣誉等多种形式。

这不仅激发了员工们的参与热情,还增强了团队的凝聚力和向心力。

2. 强化沟通渠道除了建立建议平台和纸质建议箱外,我们还设立了定期沟通会议,让员工可以直接面对面提出建议并得到反馈。

这种沟通模式大大提高了员工参与活动的积极性和主动性。

六、活动总结本次合理化建议活动取得了预期的效果,改进了企业的运作流程和工作环境。

通过广泛搜集员工的建议和意见,不仅提高了员工的归属感和参与感,也培养了员工的团队精神和创新意识。

安全合理化建议总结15篇

安全合理化建议总结15篇

安全合理化建议总结15篇安全合理化提议(一):1、加大安全宣传力度,构成浓厚的安全氛围现状:此刻宣传安全的方式存在形式僵化,资料空洞的现象,职工存在被动理解的问题。

提议:经过微信、微博等新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。

对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明,使职工设身处地的感受到安全教育。

预期成果:经过真实案列教育和主动理解安全知识的方式,职工学习安全、理解安全的本事和觉悟将大大提高,自觉遵守安全的意识也会增加。

2、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情景下更要注重安全生产教育工作,严防因为研究不周,安全意识松懈造成的安全隐患。

提议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并经过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。

预期成果:增强职工学习安全知识的意识,经过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为,充分利用班组车间的团队力量来抓安全,构成全员抓安全,人人都是安全员的氛围,使公司的工作效率和工作质量得到提升。

安全合理化提议(二):工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

6、精美公司部分钳工锉刀手把缺失。

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* * * * * * 有限公司
2016年3月份合理化建议活动总结
为加强与公司基层员工的沟通,充分调动全体员工参与公司管理的积极性,根据**[2016]6号字文件“合理化建议征集及奖励方法”要求,在公司范围内大力开展合理化建议活动。

促进职工在生产经营全过程动脑筋,想办法,围绕企业的方方面面,积极参与到公司的生产经营管理中,为企业发展奉献智慧。

合理化建议工作领导高度重视,在公司的会议上亲自作动员,鼓励职工积极提出切合实际的建议。

在活动推进阶段,认真听取阶段性工作汇报,提出建设性意见。

在汇总评定中,由各领导班子组成的评审组分条线,分业务,分部门,对上报公司的合理化建议依据实效性、科学性、可操作性、效益性等方面,进行评定奖励等级,使得这项活动得以有序开展,有效地推动了企业生产经营管理,加强企业发展的内在动力。

合理化建议期间,职工们从公司的修旧利废、整合资源、降耗增效、安全生产、优化培训、管理优化、物流改善、设备维护、工作环境改善、减少能源及物料、改善作业时间等方方面面,踊跃提出建议208条,其中各部门及分厂提供建议数量分别为:总经办4条、采购部2条、人力资源部2条、销售部1条、审计部2条、装备部5条、物资部5条、物流部7条、安全部5条、理化中心6条、生产技术质量管理部9条、动力厂4条、烧结厂57条、炼铁厂17条、炼钢厂71条、轧钢厂11条。

由人力资源部、安全部、环保部、装备部、生产技术质量部等部门组成的专题小组对全部合理化建议进行了分类、筛选和初审,经筛选和评估后确认有采用价值的18条上报公司评审组,其中:管控中心***提出的“调整1#、2#高炉槽下烧结矿棒条筛间隙,减少超标返回矿”建议,实施后年降本三百多万元。

烧结厂***和生产技术质量部***各提出一条“设备改造减少物流成本”的建议,建议经采纳实施后焦、矿的物流成本分别降本约百万每年。

烧结厂***提出的“高压变频器改造”建议,经采纳实施后年节约电费约八十万每年。

炼钢厂设备科***提出的“废弃225T行车钢丝绳再利用”建议,年降本十多万元。

装备部***提出的“变压器节能改造”建议,如果公司做能源合同实施后不仅可以获得政府改造补贴,更能年降本约五十万左右。

这些合理化建议成果都是全体员工在日常工作中,尽心尽力、心系企业、勤于思考、善于创新的结果。

公司评审组进行集体评审,根据实效性进行讨论后确认有采用价值的送交有关部门进行实施,使合理化建议尽快得到落实。

对采用并实施的建议按作用大小、
注:①各分厂及部门要积极做好合理化建议的表彰通报工作,以表彰公示的形式,将合理化建议的评审、奖励结果,进行公示。

进一步调动广大员工对此项工作的关心和认可。

②被评为重大建议、A级的由管控中心跟踪落实实施进度,并对项目结果进行验收评价。

其余所有建议(包括整改项)将以提出部门和分厂为单位,由分厂和部门与相关部门协调解决,落实整改和实施,书面反馈落实情况,并完善“合理化建议落实反馈表”。

③合理化建议是持久连续不断的活动,对现阶段提出的建议需推进落实,跟踪进度,验收评价。

也有不定期来自基层和各方的合理化建议收集评审等,活动归口总经办(联系人:***),各生产厂对口厂办主任,部门对口负责人,管控中心(联系人:***)。

从此次活动的开展、参与、成果汇总情况可见,职工群众中所蕴藏着巨大的智慧能量和探索发现的精神。

职工每日耕耘的岗位是企业发展最广阔的沃土。

活动所搭建的合理化建议输出平台,激发了员工参与企业发展的热情,赋予了职工主人翁的地位。

人才智慧是企业的力量源泉,只有充分调动好,用好这一资源,才能使企业在未来挑战的路上披荆斩棘,不断发展。

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