学院资产管理年度工作总结doc

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学院资产管理处年度工作总结范文(三篇)

学院资产管理处年度工作总结范文(三篇)

学院资产管理处年度工作总结范文尊敬的学院领导、各位老师、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间,又一年的工作目标已经圆满完成。

在过去的一年里,学院资产管理处全体员工团结协作,积极努力,取得了丰硕的工作成果。

在此,我代表管理处全体员工,向各位领导、各位老师以及全体同事们致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意,同时,谨向您们汇报一下我们学院资产管理处在过去一年内的工作情况和成绩。

一、工作内容在过去的一年为了更好地管理和保护学院的资产,学院资产管理处按照学院的发展规划和管理需求,积极开展了以下工作:1. 资产台账管理我们充分发挥专业优势,对学院所有的财务资产进行了登记、管理和更新。

资产信息的准确记录和及时更新,极大地方便了学院各部门对资产的了解和调配,并为日常工作提供了良好的支持。

2. 资产巡查与维护我们定期组织资产巡查,各种设备器材的巡查率达到了100%,及时发现问题、解决问题,有效地保障了学院资产的正常使用。

同时,我们加强了资产维护保养工作,对教学设备、办公设备等进行了定期维护,延长了设备的使用寿命,降低了维修成本。

3. 资产处置针对已经报废或无法正常使用的资产,我们及时进行了处置和回收,将废旧物资变废为宝,减少了学院的资源浪费,有效节约了校内财务开支。

4. 资产询价与采购为了更好地满足学院的教学、科研和管理需求,我们根据项目要求,进行了资产询价和采购工作,确保了资产的品质和价格的合理性。

同时,对于资产的使用效果,我们也进行了跟踪和评估,及时与供应商沟通反馈,提高了资产的使用效率。

5. 资产风险管理在资产管理过程中,我们注意到资产管理风险的存在,并积极采取了一系列的措施来防范和控制资产风险,确保学院资产的安全可靠。

我们建立了健全的内部控制制度,提高了资产管理的规范性和制度性。

二、工作成绩在过去一年的工作中,学院资产管理处取得了以下成绩:1. 资产管理工作有序开展,资产台账管理的准确率达到了99%,实现了学院资产信息的全面化、准确化和动态化管理。

2024年学院国有资产管理处年度工作总结(3篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结(3篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结学院国有资产管理处____年度工作总结一、工作概述____年,作为学院国有资产管理工作的重要一年,国有资产管理处紧紧围绕学院的发展目标,充分发挥国有资产的作用,加强资产管理,提升资产价值,推动学院持续健康发展。

在过去一年里,国有资产管理处紧密结合学院的发展实际,切实履行职责,取得了一系列重要成果。

以下对____年度的工作进行总结。

二、资产管理1. 完善资产管理制度:国有资产管理处按照国家有关要求,结合学院的实际情况,制定了一系列完善的资产管理制度和规范,明确了资产的监管责任和流程,提高了资产管理的效能。

2. 资产评估工作:国有资产管理处组织开展了对学院资产的全面评估,对资产进行了准确计量和估值,为合理配置资源提供了参考依据。

3. 资产调配优化:根据资产评估结果,国有资产管理处合理调配了学院的资产,优化了资产配置结构,提高了资产的利用效率和经济效益。

三、项目管理1. 严格项目立项流程:国有资产管理处在项目立项时,严格按照规定流程进行,确保每个项目都经过充分论证和评估,减少了投资风险。

2. 项目合同管理:国有资产管理处加强了对项目合同的管理,确保各项合同严格履行,及时解决合同纠纷,保护学院的合法权益。

3. 项目经费监管:国有资产管理处定期对项目经费进行监管和审核,确保经费使用合规,节约成本,提高资金使用效率。

四、资产保值增值1. 资产运营管理:国有资产管理处将学院资产投资于运营项目,通过租赁、出租、托管等方式,实现资产保值增值。

2. 资产利用效益提升:国有资产管理处积极落实学院各项发展战略,在资产使用方面进行优化,提高了资产的利用效益。

3. 资产项目开发:国有资产管理处与相关部门协作,推动学院资产项目的开发,拓宽了资产运营的领域,为学院的发展提供了新的增长点。

五、合规管理和风险防控1. 合规管理:国有资产管理处积极践行合规经营原则,加强对资产使用、投资等方面的监管,确保学院资产的合规运营,防范各类风险。

最新学校资产管理工作总结(6篇)

最新学校资产管理工作总结(6篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

学校资产管理工作总结篇一二、工作态度:本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。

在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

三、业务水平:作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《北京市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。

_10年北京市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求,新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。

固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。

本年度本人一如既往刻苦钻研《北京市中小学办学条件管理系统》、《北京市行政事业单位资产清查系统》、《北京市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础。

四、工作业绩:做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:1、本年度__年9月,根据区教委_05年48号文件和__年6月区教委中小学固定资产管理员培训精神,我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。

2024年学院国有资产管理处年度工作总结范本(3篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结范本(3篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结范本一、工作回顾过去一年,学院国有资产管理处在学院领导的正确指导下,认真贯彻落实党中央决策部署,紧紧围绕学院的中心工作,积极开展国有资产管理工作,取得了一系列突出成果。

1. 加强资产管理体制建设。

- 完善国有资产管理制度,为资产管理工作提供了有力的制度保障。

- 建立健全了资产管理信息化系统,提高了资产管理的效率和准确性。

2. 提升资产管理水平。

- 发挥资产运营优势,加强与外部市场合作,提高资产回报率。

- 完善资产管理流程,加强内部管理,确保资产的安全和稳定。

- 制定了一系列措施,提升固定资产的使用效率和运营效益。

3. 加强资产管理监督和内控。

- 建立了健全的内部控制机制,确保资产管理的规范和合规。

- 加强资产管理业务培训,提高员工的专业素质和管理能力。

- 加强对资产运营情况的监测和监控,及时发现和解决问题。

4. 全面推进资产国有化工作。

- 完成了一批非国有资产的国有化工作。

- 加快推进国有资产重组和整合,实现资产的集约化管理。

- 加强对国有资产法律法规的学习和宣传,提高了资产管理的法制化水平。

二、存在的问题在工作开展过程中,我们也面临着一些问题和困难,需要进一步加以改进。

1. 资产管理流程尚待完善。

- 存在资产管理流程繁琐、环节冗余等问题,影响了工作效率。

- 部分环节缺乏标准化、规范化,容易产生误操作和遗漏。

2. 内部控制机制还需进一步加强。

- 内部控制机制尚不够健全,对于资产管理风险的防范和控制还存在一定的漏洞。

- 部门之间的协同和配合还需要进一步加强,促进信息的交流和共享。

3. 员工专业素质和管理能力亟待提升。

- 部分员工的技术水平和管理能力还不够强,需要加强专业培训和学习,提高整体素质。

三、下一步工作打算在新的一年里,我们将继续发扬优势,改进工作,努力把资产管理工作做得更好,为学院的发展提供更好的支持和保障。

1. 完善资产管理体制机制。

- 进一步健全资产管理制度,提高制度的可操作性和实施效果。

2024年学院资产管理处年度工作总结范文(三篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结范文(三篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结范文标*学院资产管理处工作总结尊敬的领导、各位同事:时光匆匆, 转眼间我们已经迎来了____年的年末, 回首过去一年, 值此新年之际, 我代表学院资产管理处全体员工, 向全校师生以及各部门领导致以诚挚的问候和美好的祝福!一、____年工作回顾____年, 学院资产管理处坚决贯彻落实党中央和院党委的工作部署, 严格遵守学校有关规章制度, 认真履行学院资产管理处职能, 扎实开展了各项工作, 取得了诸多显著的成绩。

1.资产管理岗位培训与学习为提高资产管理人员的综合素质和业务能力, 学院资产管理处开展了一系列的培训与学习活动。

组织资产管理人员参加了相关资格认证考试, 提升了他们的专业水平和核心竞争力。

同时, 积极组织员工参加各类学术研讨会、工作交流会等, 提升了业务水平和团队精神。

2.资产保障工作落实学院资产管理处不断完善资产管理制度和流程, 加强财务监管和稽核工作, 确保资产的安全和有效管理。

通过规范资产管理流程、建立资产跟踪系统、推进资产盘点工作等举措, 有效提升了资产管理的综合效率和水平。

3.资金管理和财务报表编制学院资产管理处严格执行财务管理规定和制度, 有效控制各项资金运作风险, 确保资金的安全和合理利用。

同时, 认真负责地编制了财务报表和相关统计数据, 为学院领导提供了准确的决策依据。

4.固定资产管理和维护学院资产管理处积极开展固定资产登记、验收和调配工作, 建立了科学规范的固定资产管理制度。

并加强固定资产的维护工作, 对已有设备设施进行定期巡检和维修, 提高了固定资产的使用效率和寿命。

二、____年存在的问题和不足在开展工作的过程中, 我们也存在一些问题和不足, 需要引起高度重视并及时改进。

1.人员队伍建设不足目前, 资产管理处人员队伍相对较少, 人员结构不合理, 缺乏专门从事资产管理工作的专业人员。

这给工作的顺利进行带来了一定的困难。

2.信息化建设滞后学院资产管理处在信息化建设方面存在滞后的问题, 目前还没有建立完善的资产管理系统和科学的数据分析平台。

2024年学院资产管理处年度工作总结模版(2篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结模版(2篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结模版____年学院资产管理处年度工作总结一、工作背景____年,作为学院资产管理处的一年,是面临着各种挑战和机遇的一年。

在经济形势不稳定、竞争激烈的背景下,我们资产管理处积极适应市场需求,不断创新工作方法和思维方式,着力提高资产管理效率和质量。

二、工作内容及成果1. 资产规划管理:我们根据学院的发展规划和需求,制定了____年资产规划计划,对学院各项资产进行统筹管理。

在年初的规划中,我们重点关注了教育设施和实验室设备的更新与改善,保障了学院师生的教学和科研需求。

2. 资产采购管理:我们积极配合学院各部门的需求,进行资产采购和招标工作。

在采购过程中,我们严格执行采购程序,加强对供应商的管理和评估,确保资产采购的公平公正。

同时,我们也注重与各供应商建立了长期合作关系,提高了资产采购的效率和质量。

3. 资产维护保养:我们加强了对学院各项资产的维护保养工作,制定了维护保养计划和标准,确保资产的正常运行和延长使用寿命。

在维护保养过程中,我们注重故障预防和故障处理,及时解决了一些潜在问题,保证了资产的稳定性和可靠性。

4. 资产处置管理:我们对学院不再使用的资产进行了及时处置,包括出售、报废等方式。

在处置过程中,我们注重资产的安全和环保,确保资产的合法性和可持续性。

5. 资产信息管理:我们加强了资产信息管理工作,建立了完善的资产信息数据库和档案管理系统,方便了对资产信息的查询和跟踪。

在信息管理工作中,我们注重数据的准确性和及时性,提高了资产管理的效率和可靠性。

三、工作亮点及创新1. 引入智能化技术:我们在资产管理工作中引入了智能设备和技术,包括资产管理系统、无线传感器等。

通过智能化技术,我们实现了对资产的实时监控和远程管理,提高了管理效率和便利性。

2. 加强数据分析和预测:我们加强了对资产数据的分析和预测工作,通过大数据和人工智能等技术,提取出有价值的信息和规律。

通过数据分析和预测,我们可以及时发现问题和风险,采取相应的措施,降低了资产管理的风险和成本。

2024年学院国有资产管理处年度工作总结范文(三篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结范文(三篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结范文一、工作背景2024年是学院国有资产管理处承担国有资产管理工作的第十年。

在过去的十年里,我们按照学院的发展战略和国家相关政策,积极推进国有资产的规范化、专业化、市场化管理,取得了一定的成绩。

但是,在新的时期背景下,面临的挑战也日益增加。

因此,在2024年,我们团队提出了“创新、协作、高效”的工作理念,以应对日益复杂的形势和任务。

二、工作目标2024年,学院国有资产管理处的工作目标是:进一步加强国有资产的管理,提高资产的使用效益和价值,推动学院的可持续发展。

具体目标如下:1. 完善资产管理制度,确保资产的规范化管理;2. 提高资产的使用效益,深化资产盈利模式的创新;3. 加强资产的风险管理,防范和应对各种风险因素;4. 加强与各相关部门的合作,提升工作的协同效能。

三、工作成果1. 完善资产管理制度在2024年,我们深入研究国有资产管理的相关法律、法规和政策,对现有的资产管理制度进行了全面的修订和完善。

我们针对不同类型的资产,建立了相应的管理流程和责任制,加强了对资产的日常巡查和监督,确保资产的安全和保值。

2. 提高资产的使用效益在2024年,我们研究了资产盈利模式的创新,并在实践中取得了一些成果。

例如,在学院拥有的一块土地上,我们积极与地方政府合作,引入各种商业项目,开发出一条商业街,增加了资产的收益。

同时,我们也加强了对现有项目的运营和管理,提高了项目的盈利能力。

3. 加强资产的风险管理2024年是金融市场波动频繁的一年,我们看到了更大的风险挑战。

因此,我们加强了对资产的风险管理,注重风险的预警和防控。

我们建立了风险管理的制度和体系,明确了各级负责人的职责和权力,及时应对各种风险因素,确保了资产的安全和稳定。

4. 加强与各相关部门的合作在2024年,我们加强了与各相关部门的合作。

我们与财务处、审计处、经营管理处等部门建立了常态化的沟通机制。

我们开展了多次联席会议,共同研究解决资产管理中的共性问题。

2024年学院国有资产管理处年度工作总结模版(2篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结模版(2篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结模版学院国有资产管理处2023年度工作总结一、工作概况2023年,学院国有资产管理处在学院领导的正确领导下,全体干部员工共同努力,坚定不移地贯彻落实党的十九届五中全会精神,按照学院年度工作目标和任务,围绕学院发展大局开展工作,取得了一系列重要成绩。

具体工作总结如下:二、资产管理工作1. 完善资产管理体制机制:进一步完善资产管理制度,制定了《学院国有资产管理办法》,明确了权责清晰的管理模式和流程。

加强对资产管理规定的宣传和培训,全面提升资产管理水平。

2.强化资产监管:建立了健全的资产监管体系,对各类资产进行明确分类管理,不断完善资产信息化管理系统。

加强对重要资产的巡查和安全防护工作,及时发现和解决问题。

3. 资产评估工作:积极参与学院各项资产评估工作,确保评估工作的准确性和公正性。

按照评估结果,及时对不动产、设备等资产进行调整和更新,提高资产使用效益。

4. 资产处置工作:根据学院发展需求和资产使用情况,组织开展资产处置工作。

严格按照相关法规和规定,确保处置工作的合规性和公正性,保障学院利益最大化。

三、预算管理工作1. 预算编制:按照学院年度工作计划和目标,统筹编制了2023年度预算。

充分考虑学院发展需求和资金来源,合理安排各项支出和项目资金,确保预算的合理性和可行性。

2. 预算执行:严格按照预算执行计划和学院财务制度,落实各项支出事项。

加强预算执行监控和控制,及时调整预算执行方案,确保预算执行情况与计划相符。

3. 预算管理信息化:推进学院预算管理信息化,建设了预算管理系统,实现了预算编制、执行和监控的全过程信息化管理。

提高了预算管理的效率和准确性。

四、项目管理工作1. 项目立项和审批:负责学院资产管理相关项目的立项和审批工作。

严格审核项目可行性研究报告,确保项目符合学院发展战略和资金管理规定。

2. 项目实施和监督:加强对项目实施过程的监督和管理,确保项目按照计划和要求进行。

2024年大学资产管理处年度工作总结范本(三篇)

2024年大学资产管理处年度工作总结范本(三篇)

2024年大学资产管理处年度工作总结范本一、工作回顾____年是我校资产管理处开展工作的关键一年。

在这一年里,我们紧紧围绕学校的发展目标,以高质量、高效率的工作为指导,不断推动资产管理工作的科学化、规范化和专业化。

1. 工作目标的实现今年,我们明确了资产管理工作的目标,即在确保资金安全、资产增值的前提下,提升资产管理效能,为学校的发展提供有力的支撑。

通过全面落实各项制度和政策措施,我们成功地实现了今年的工作目标。

2. 资产管理工作的创新在工作中,我们积极探索创新,提出并实施了一系列改革举措。

我们强化信息化建设,加大对资产数据的管理和分析,提高了资产管理的透明度和精细化水平。

同时,我们加强了对资产处置的监督,推进了资产整合和优化调配工作,为学校节约了大量的资源。

3. 团队建设的成效今年,我们注重加强团队建设,提高了团队的凝聚力和工作效能。

通过加强培训和学习,提升了团队成员的专业素质和能力水平。

同时,我们注重团队文化建设,强化了团队的共同意识和协作精神,为资产管理工作的顺利推进提供了有力的支持。

二、工作亮点在____年的工作中,我们取得了一些显著的成绩,以下是一些工作亮点的总结:1. 资金安全得到有效保障我们制定了一系列严密的财务管理制度和风控措施,确保了资金的安全性和稳定性。

通过加强对资金流向的监督和核查,我们有效防范了资金风险,为学校的正常运转提供了坚实的保障。

2. 资产增值效果显著在今年的工作中,我们积极开展了资产配置和投资运营工作,取得了显著的效果。

通过制定科学的投资策略和风险控制措施,我们合理配置了资产,优化了资产结构,使得资产的增值效果明显提升。

3. 资产管理水平不断提高通过加强资产管理制度的建设和完善,我们提高了资产管理的规范化和专业化水平。

我们推进了资产管理信息化建设,提高了资产管理的透明度和效率。

同时,我们加强了对资产处置和资产评估等工作的监督,确保了资产管理工作的科学性和合规性。

大学资产管理年度总结(3篇)

大学资产管理年度总结(3篇)

一、引言在过去的一年里,我国大学资产管理工作在全体资产管理人员的共同努力下,取得了显著的成绩。

本年度,我们紧紧围绕学校发展战略,以提升资产管理水平为核心,切实加强资产规范化、精细化管理,确保了资产的安全、完整和高效利用。

现将本年度资产管理情况总结如下:二、工作回顾1. 资产管理规范化建设本年度,我们严格按照国家相关法律法规和学校规章制度,不断完善资产管理制度,形成了较为完善的资产管理体系。

具体包括:(1)修订了《学校资产管理规定》,明确了资产管理的职责、权限和流程。

(2)制定了《学校资产采购管理办法》,规范了资产采购行为,提高了采购效率。

(3)建立了资产清查制度,定期开展资产清查,确保资产账实相符。

2. 资产管理信息化建设为提高资产管理效率,我们积极推进资产管理信息化建设,实现了资产管理的数字化、网络化。

主要措施包括:(1)搭建了资产管理信息系统,实现了资产信息的实时更新和共享。

(2)推广了资产二维码管理,方便了资产查询和盘点。

(3)开展了资产管理员培训,提高了资产管理人员的业务水平。

3. 资产管理效益提升本年度,我们注重资产效益提升,采取以下措施:(1)优化资产配置,提高资产使用效率。

(2)加强资产维修保养,延长资产使用寿命。

(3)开展资产处置工作,盘活闲置资产。

三、存在问题及改进措施(1)部分资产管理制度执行不到位,存在违规操作现象。

(2)资产管理信息化程度有待提高,部分环节仍需优化。

(3)资产管理人员业务水平参差不齐,需加强培训。

2. 改进措施(1)加强资产管理制度的宣传和培训,提高全体师生员工的资产管理意识。

(2)持续优化资产管理信息系统,提高系统稳定性和易用性。

(3)加强资产管理人员队伍建设,定期开展业务培训,提高业务水平。

四、展望新的一年,我们将继续以提升资产管理水平为目标,紧紧围绕学校发展战略,努力做好以下工作:1. 深化资产管理改革,完善资产管理制度体系。

2. 加强资产管理信息化建设,提高资产管理效率。

2024年学院国有资产管理处年度工作总结样本(2篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结样本(2篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结样本____年学院国有资产管理处年度工作总结一、工作概述____年是学院国有资产管理处承接改革任务的第一年,也是学院国有资产管理工作发展的关键一年。

在过去的一年里,学院国有资产管理处以提高国有资产使用效益为目标,全力推进各项工作,取得了一系列重要成果。

在学校的大力支持下,学院国有资产管理处深入贯彻党的十九届四中全会精神和全国教育工作会议要求,坚持稳中求进,牢固树立“服务、保障、监管”的理念,切实增强使命感和紧迫感,围绕中心任务,积极开展各项工作,为促进学院国有资产管理工作全面、规范、有效发展做出了积极贡献。

二、工作重点及成效在过去的一年里,学院国有资产管理处的工作重点主要集中在以下几个方面:1. 更新资产清查工作。

通过开展全面的资产清查工作,建立了准确的资产台账和数据系统,使资产管理更加科学、规范和高效。

2.健全国有资产管理制度。

完善学院国有资产管理的制度框架,编制了一系列管理办法和实施细则,确保国有资产的安全和有效利用。

3. 推进资产管理信息化。

推动资产管理信息化建设,建立了一套完善的资产管理信息平台,实现了全程、全面、准确的资产管理和信息化监管。

4. 提高资产投资和收益管理能力。

加强对资产投资和回报的管理、监督和评估,精确掌握资产使用情况和效益,确保国有资产的最大化利用。

5. 加强国有资产安全监管。

建立健全国有资产安全管理体系,强化对资产安全的监督和保障,有效防止资产流失和损坏。

通过以上工作的积极开展,我们取得了一系列重要成效:首先,资产清查工作取得实质性突破。

通过严格按照规定程序,准确清查了学院的各类国有资产,建立了准确完善的资产台账和数据系统,有效规范了资产管理。

其次,国有资产管理制度逐步健全。

依据学院实际情况,制定了一系列的管理办法和实施细则,完善了资产管理的法律法规体系,为资产管理工作提供了坚实的法律依据。

再次,资产管理信息化建设取得明显成效。

2024年学校国有资产管理处工作总结范例(3篇)

2024年学校国有资产管理处工作总结范例(3篇)

2024年学校国有资产管理处工作总结范例尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为学校国有资产管理处的工作人员,认真履行岗位职责,努力工作,踏实奉献,取得了一定的工作成绩。

现将我在2024年的工作总结如下:一、加强资产管理本年度,我积极参与学校国有资产的管理工作,在资产采购、验收、入库等方面做了大量的工作。

我加强与各学院及相关部门的沟通和协调,及时了解资产需求,并进行科学合理的申购和采购,有效控制了资产购置成本。

同时,在资产的验收和入库环节,我准确把控了资产管理的质量,确保所有资产能够准确、完整地登记入库。

二、加强资产维修与保养针对学校现有的资产设备,我积极组织维修和保养工作,加强了日常检查和定期维护,确保设备的正常运转和延长使用寿命。

同时,我还注重对资产损耗和磨损情况的监控与统计,及时制定维修计划,以便及时维修和更新资产设备,保障学校的正常教学和科研活动的顺利进行。

三、加强资产清查与盘点为了确保学校国有资产的安全和完整,我定期组织了资产清查和盘点工作。

在盘点过程中,我认真对照资产登记台账,检查资产的实际使用情况,确保资产的准确性和权属清晰。

并在清查工作中发现了一些资产管理方面的问题,及时提出了改进措施和建议,为学校资产管理工作的规范化提供了参考。

四、提升自身能力在工作过程中,我时刻保持着学习和进步的态度,不断提升自己的专业知识和技能。

我积极参加相关的培训和学习,不断扩大自己的知识面和视野。

同时,我还认真学习了相关法律法规和政策,不断完善自己的法律意识和职业素养。

总的来说,我在2024年的工作中,本着认真负责的态度,兢兢业业,全心全意地为学校国有资产管理工作服务。

同时,我也深感自己工作中不足的地方,对此我将继续加强学习,提高自身的工作能力,为学校资产管理工作做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和指导,也感谢各位同事的合作和支持,让我能够一直进步和成长。

希望在未来的工作中,我能更好地发挥自己的职能和作用,为学校的发展做出更大的贡献。

学院国有资产管理处年度工作总结(2篇)

学院国有资产管理处年度工作总结(2篇)

学院国有资产管理处年度工作总结____年,在学校党委和校行政的领导下,国资处领导班子努力拼搏、开拓进取,带领全处职工坚持以____、____、____和____为指导,坚持____,转变工作作风、提高服务意识、健全各项规章制度,圆满地完成了全年的各项工作任务。

一、学习政治理论,提高政治水平处班子利用每周的政治理论学习时间,____职工学____和国家的路线、方针、政策和政治理论,用理论武装全处职工思想,使职工的政治理论水平有了很大提高。

二、完成了学校各类仪器设备的登记上账工作截止到____年____月____日,全校固定资产总值达____万元,其中____年新增____台(件),价值____万元。

三、强化服务意识,严格内部管理我处在注意加强学习和教育的同时,注重以制度来规范工作人员的行为,勤政廉政,强化服务意识,加强管理,在管理中要效益。

制定和推行处内办事流程,实施内部管理制度,明确各科室工作职责。

用制度规范设备购置的论证和购置各环节的管理,设备采购严格履行审批手续,取得明显的效益,通过市场调查、询价、比价、竞价、招标等规范操作方式,既保证了设备和设施的质量和售后服务,又为学校节省大量开支。

四、完成了对学校仪器设备的维修和再利用工作____年,进一步加强对维修工作的领导,根据我校仪器设备现状,充分发挥现有设备的潜能,修旧利废,同时要加强维修队伍建设,积极探索出有效的、适合学校发展的设备维修模式和管理办法,逐步改变设备维修管理现状。

全年共维修各类教学仪器设备____台件,使用经费____元。

加大闲置设备调剂力度,提高资产使用效益,如我校今年向扶贫点捐赠的物品全部是回收再利用物资,包括电脑____台(不包括校内修复给个部门使用的电脑);旧办公桌椅____套;学生桌____个;电脑桌____个;书架____个。

为体育馆职工之家____的空调也从北区图书馆回收的。

五、完成了对学校仪器设备的招标采购工作对于需要集中招标采购的大宗物资,实行专家____论证制度,在学院论证的基础上,由国资处牵头联合教务处、科技处、研究生处、财务处和用户单位,____学校级别的专家组,对拟采购的物资进行逐项论证,保证了采购设备技术参数的科学性和合理性。

2023年学院资产管理处年度工作总结(四篇)

2023年学院资产管理处年度工作总结(四篇)

学院资产管理处年度工作总结____年,资产管理处在校党委和行政的正确领导下,在分管校领导的精心指导和关心下,坚持以____和____为指导,贯彻科学的发展观,重点围绕加强资产的基础管理和规范管理,提高管理质量和服务水平的工作目标。

通过全处同志辛勤努力,按时保质保量,较好地完成了____年工作计划,达到预期目的和要求。

截至目前,学校已入帐固定资产总量近____个亿,年均增幅约____%,为学校事业发展提供了很好的保障。

过去的一年是丰收的一年,回首过去,展望未来,为进一步做好____年度的资产管理工作,现将____年资产管理工作总结如下:一、进一步加强了内部管理,不断提____部的政治素质和业务能力在总结和把握往年学校资产管理工作的基础上,进一步研究学校实际情况,制定工作计划与目标。

进一步明确分工,把岗位责任落实到实处;严格执行工作标准和程序;强调发挥团结协作的团队精神和艰苦奋斗的敬业精神。

进一步加强内部管理制度建设,认真____干部学习理论,落实学校的工作部署,认真学习上级关于事业单位国有资产管理规定和有关文件精神,做到理论与实践相结合,促进学校资产管理工作的进一步发展,不断提高工作质量和工作效率。

认真落实校____风廉政建设的工作部署,把廉政建设始终贯穿日常工作中,及时检查和总结党风廉政建设工作成效,对每位干部提出加强廉正要求,大力营造一个和睦、团结、勤奋、开拓、进取的良好氛围,勤于思考,努力探索学校国有资产管理办法。

二、进一步完善了资产管理的办法,认真____实施,规范各项工作程序1、构建了学校资产管理的____形式、运行机制和责任体系,不断理顺资产管理各方面的关系。

建立了学校资产管理四个层面的制衡机制,学校领导和上1级主管是决策审批层、资产管理处是统一协调管理层、监察审计是监督层、归口部门和使用单位与使用人是执行层。

2、参与和执行了资产运行的规范操作。

学校大宗物资采购、行政设备及教学设备维修项目等,严格执行预算编制、申购论证、审批立项、政府采购、国库集中支付、内部付款控制、验收规程、使用巡查、处臵申报审批等。

学院国有资产管理处年度工作总结(5篇)

学院国有资产管理处年度工作总结(5篇)

学院国有资产管理处年度工作总结一、工作概述学院国有资产管理处是学院的重要职能部门,主要负责学院国有资产的日常管理工作。

通过一年的努力,我们按照学院党委和上级主管部门的工作要求,积极参与学院的各项资产管理工作,取得了一定的成绩。

下面就学院国有资产管理处今年的工作进行总结如下:二、工作完成情况1. 国有资产登记我们在这一年中完成了学院国有资产的登记工作,认真核对学院的各类资产,并建立了相应的档案。

通过登记,确保了国有资产的安全和完整性。

2. 资产盘点为了确保学院资产的准确信息和实际价值,我们进行了年度资产盘点工作。

通过全面盘点,了解了学院各类资产的数量和质量状况,及时发现并处理了一些问题。

3. 资产处置面对一些处置措施已经到期或者需要更新的资产,我们积极参与了学院的资产处置工作。

通过公开拍卖、协商处理等方式,使学院能够及时处理闲置资产,有效提高了资产的利用率。

4. 资产管理制度我们对学院现有的资产管理制度进行了修订和完善,以适应学院日益复杂和规范化的资产管理工作。

修订后的资产管理制度更加科学、规范,为后续的工作提供了有力的制度支持。

5. 资产维修与保养我们加强了对学院资产的维修与保养工作。

定期检查和维护学院的各类资产,及时发现和解决问题,保障了资产的正常使用和延长使用寿命。

三、存在问题和不足在工作中我们也存在一些问题和不足,主要体现在以下几个方面:1. 人员不足学院国有资产管理处的工作人员相对较少,一些工作时间紧、任务重的情况下,往往无法及时响应和处理,导致工作进度滞后。

2. 制度不完善目前学院国有资产管理处的制度还不够完善,对于一些具体事项的处理方式和流程不明确,导致工作中的不确定因素较多。

3. 资源不足学院国有资产管理处缺乏必要的资金和设备支持,制约了我们的工作效率和质量。

一些公共设施的维护和修缮无法及时进行。

四、工作展望针对以上存在的问题和不足,我们将在接下来的工作中着重解决,具体展望如下:1. 加强人员培养和队伍建设增加资产管理人员数量,提高队伍的整体素质,加强培训和学习,提高工作效率和质量。

2024年学院国有资产管理处年度工作总结范文(3篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结范文(3篇)

2024年学院国有资产管理处年度工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX学院国有资产管理处的XXX。

在2024年即将结束之际, 我谨向大家汇报一下我们处的年度工作情况和成绩, 以及存在的问题和不足, 希望得到大家的批评和指导。

一、工作情况及成绩2024年, 我们处围绕学院发展大局, 按照上级要求, 扎实开展了一系列的工作, 取得了较好的成绩。

主要表现在以下几个方面:1.加强资产管理制度建设。

我们按照学校的要求, 完善了资产管理制度, 明确了资产的设备购置、报废处理、维修保养等各个环节的规定, 有效提升了资产管理的科学性和规范性。

2.加强资产信息管理。

我们完善了资产信息的登记、更新和管理工作, 建立了完备的资产信息数据库, 并不断优化更新, 确保资产信息的准确性和完整性, 为学院资产管理提供了有力支持。

3.加强资产盘点和清查工作。

我们按照学院要求, 组织开展了全面的资产盘点和清查工作, 及时发现和核实了资产的现状和使用情况, 对资产的流转和使用进行了合理安排和管理, 确保了资产的安全和有效利用。

4.加强资产管理信息化建设。

我们积极推进资产管理信息化建设, 完善了资产管理系统, 实现了资产信息的在线查询和管理, 提高了工作效率和准确性, 并为领导决策提供了重要参考。

5.加强资产评估和运营管理。

我们依托专业机构, 对部分重要资产进行了评估, 有效控制了资产价值, 为资产的合理配置和使用提供了科学依据, 优化了资产的运营管理。

以上是我们处今年的主要工作情况和成绩, 虽然取得了一些成绩, 但我们也清醒地意识到存在一些问题和不足。

二、存在的问题及不足1.资产信息管理尚不完善。

虽然我们建立了资产信息数据库, 但经常有部分资产信息未及时更新, 导致了资产信息的准确性有待提高。

2.资产评估与运营管理不够精细。

由于受到人力和物力资源的限制, 对于部分小额资产的评估和运营管理工作没有给予足够的重视, 需要加强。

2024年学院资产管理处年度工作总结(3篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结(3篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结资产管理处2024年度工作总结一、概述2024年是学院资产管理处全面贯彻落实学院战略发展规划的一年。

在这一年里,我们紧紧围绕学院发展目标,科学谋划,精心组织,全力推动资产管理工作的开展,取得了一系列丰硕的成果。

本文将对2024年度资产管理处的工作进行总结。

二、工作重点及进展1. 资产清查与管理在2024年,我们加强了学院资产的清查工作,对学院各类固定资产进行了全面登记和核查,建立并完善了资产管理台账。

通过清查,我们及时发现和解决了存在的资产管理问题,提高了资产的利用效率和保管水平。

2. 制定资产管理政策和制度为了更好地规范和管理学院资产,我们制定了一系列的资产管理政策和制度,包括资产登记、使用、处置等方面的规定。

这些政策和制度的制定有效地规范了资产管理行为,提高了资产管理的科学性和规范性。

3. 资产投资管理在2024年,我们重点关注了学院资产的投资管理工作。

通过认真研究市场情况和分析学院资产的需求,我们积极参与各种投资项目,并与合适的合作伙伴建立良好的合作关系。

通过资产投资管理的工作,我们不仅为学院创造了经济效益,还为学院提供了重要的发展支持。

4. 提高资产利用效率为了更好地提高学院资产的利用效率,我们加强了资产的日常维护和管理工作。

通过加强资产保养和维修工作,我们及时发现并解决了资产存在的问题,确保学院资产能够长时间稳定运行。

同时,我们还开展了资产的优化配置工作,通过合理调整资产配置比例,确保学院资产的最大化利用。

三、工作亮点及成果1. 资产清查工作取得明显进展通过2024年的资产清查工作,我们成功登记和核查了学院各类固定资产,建立了全面的资产管理台账。

通过清查,我们明确了固定资产的具体数量和位置,提高了学院资产信息的准确性和实时性。

这为学院资产的进一步管理和应用提供了有力的支持。

2. 资产管理政策和制度的制定完善学院资产管理体系通过制定一系列资产管理政策和制度,我们为学院资产管理提供了明确的指导和规范。

2024年学院资产管理处年度工作总结范文(三篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结范文(三篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结范文一、工作回顾本年度,学院资产管理处高度重视资产管理工作,认真落实上级要求,围绕学院的发展需要,积极开展各项工作,取得了一系列重要成果。

在学院领导的正确指导下,全体工作人员团结协作,锐意进取,以求创新的工作态度,全力保障学院资产的安全运营。

二、工作成绩(一)资产管理制度建设本年度,学院资产管理处深入贯彻落实国家和学校关于资产管理的相关政策法规,进一步完善学院资产管理制度。

通过梳理、修订和完善资产管理规章制度,规范了资产的使用、保管、维护和报废流程,提高了资产管理的效率和规范性。

(二)资产登记与管理在资产登记和管理方面,我们采取了一系列措施,确保了学院资产的安全和可控。

通过建立健全资产管理系统,对学院所有资产进行了全面登记,实现了资产信息的集中化管理。

同时,我们对资产进行了分类管理,确保了高值固定资产和易耗品等不同类型资产的分类统计和管理,并按照既定流程对资产进行更替、报废和处置。

(三)资产维修与保养本年度,我们充分认识到资产维修与保养的重要性,注重加强资产的日常维修和保养工作。

通过定期巡检和保养,我们有效减少了资产的故障和事故发生率,延长了资产的使用寿命。

同时,我们也加强了资产保养和维修人员的培训和技术支持,提高了维修工作的质量和效率。

(四)资产采购与更新为了满足学院各项教育教学、科研和管理工作的需求,我们根据学院的发展规划制定了年度采购计划,并按照程序规定进行资产采购工作。

在资金到位的前提下,我们及时完成了各项资产的采购任务,并对老旧资产进行了更新和替换,提高了学院资产的科技含量和效益。

(五)资产安全管理今年,在国内外安全形势严峻的背景下,学院资产管理处高度重视资产的安全管理工作。

紧密围绕学院安全风险评估的要求,我们组织开展了一系列资产安全管理工作,加强了安全防范意识和能力的培养,有效预防了各类安全风险的发生,确保了学院资产的安全和稳定运营。

三、存在的问题然而,在工作中我们也发现了一些问题:(一)资产管理制度尚不完善。

2024年学院资产管理处年度工作总结范文(3篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结范文(3篇)

2024年学院资产管理处年度工作总结范文____年学院资产管理处年度工作总结一、工作概述____年,学院资产管理处立足于学院的发展需求,积极履行职责,全面推进资产管理工作。

通过精细运营、合理规划和科学决策,取得了一系列成果,为学院的发展提供了有力的保障。

二、工作亮点(一)资产管理体系建设1. 完善资产管理制度:对现有资产管理制度进行梳理和修订,确保制度科学、合规,适应学院的发展需要。

2. 强化资产清查:开展全面资产清查,建立资产台账,确保资产信息准确无误。

3. 加强资产统计分析:通过对资产的统计分析,了解资产的分布情况和使用状况,为资产配置提供决策依据。

(二)资产运营管理1. 提升资产配置效益:针对学院的发展需求,进行资产配置优化,提高资产的使用效益。

2. 加大资产投资力度:根据学院的资金状况和发展需求,积极寻找投资机会,进行资产增值操作。

3. 加强资产监控与风险防范:建立资产监控机制,及时发现和处理资产风险,避免资产损失。

(三)合作与交流1. 加强内外部资源协同:与学院各部门建立良好的合作关系,充分利用各方资源,推动资产管理工作的顺利进行。

2. 参加行业研讨会与交流活动:积极参与行业内的研讨会和交流活动,学习先进经验,不断提高资产管理水平。

三、工作成果与进展(一)资产管理体系建设1. 制定并完善资产管理制度,形成一系列科学、完备的管理规定。

2. 全面开展资产清查工作,确保资产信息的准确性和完整性。

3. 建立并健全资产管理台账,实现资产信息的可查询和可追溯。

(二)资产运营管理1. 资产配置效益提升:通过优化资产配置结构和调整资产投资组合,提高资产的使用效益。

2. 资产增值操作成效明显:结合市场情况,及时买入和卖出资产,取得了一定的资本收益,实现资产的增值。

3. 资产监控与风险防范得到加强:建立资产监控机制,及时发现和处理资产风险,有效避免了资产损失。

(三)合作与交流1. 与学院各部门建立了紧密的合作关系,形成协同合力,推动资产管理工作的顺利进行。

学院资产管理处年度工作总结(2篇)

学院资产管理处年度工作总结(2篇)

学院资产管理处年度工作总结____年,资产管理处在校领导的正确领导下,在兄弟部门的关心支持下,在全处同志的共同努力下,紧紧围绕学校中心工作,按计划、分步骤推进各项工作,为学校事业发展做了份内的工作,对照部门任期工作目标,现对我处一年来的工作简要总结如下:一、主要工作回顾(一)加强自身队伍建设,提升服务质量坚持内部管理和能力提升相结合的原则,切实加强处室队伍建设。

一方面,以强化内部管理为重点,继续做好“首问负责”和“ab 岗”等处内部管理制度建设,主动了解广大师生的需求,自觉树立服务意识,进一步规范业务流程,改进工作作风。

另一方面,以加强学习培训为抓手,提升广大干部的综合素质,采取集中学习与自学相结合的方式,切实加强全处同志各类学习和培训,提高理论水平和业务能力,服务质量和服务满意程度有了较大的提升。

扎实推进“创先争优”主题活动,切实加强支部建设,围绕“服务学校发展、服务社会进步、服务师生成长成才”主题,深入开展建设学习型____活动,严格按照年初主题活动计划,按时保质完成各项规定动作,认真落实“三联系”制度,与联系学生寝室开展各类座谈活动和支部共建,主动关心联系贫困学生,为他们提供勤工助学岗位____个。

(二)不断推进党风廉政建设,切实增强党员干部拒腐防变能力部门非常重视党风廉政建设和廉洁从业工作,自觉加强____倡廉建设,始终坚持以____为指导,严格落实党风廉政建设责任制,有序推进惩治和预防____体系建设,党风廉政建设和作风建设工作取得了较好成效,为各项工作的开展提供了有力的政治保证。

全处同志能积极参与校党委____的各类廉政教育活动,认真执行廉政建设责任制相关规定。

根据校党委统一部署,认真开展廉政风险排查工作,排查部门风险内容____项,个人岗位风险内容____项,并对照防控条例,逐一制定了防控措施,全年未发生任何违纪违规事件。

(三)切实加强资产管理,扎实推进资产绩效考核1、及时调整资产归属,遵章高效建帐入库按时完成了固定资产、低值易耗、耐用品的入(出)库、对账工作。

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学院资产管理年度工作总结尊敬的各位领导、同事们:
下午好!长期以来,我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展,在各位资产管理员的大力配合下,资产管理工作又上了一步新的台阶,这与在座的各位都息息相关,密不可分。

今天是我院资产管理工作的总结大会,下面我就我院目前的资产管理工作情况汇报如下:
一、完善资产管理制度,认真落实资产登记工作。

资产管理科成立于xxxx年,当时正处于我院迎评创建工作的重要时期。

当时我院的资产、仪器设备没有编号,管理相对比较混乱,没有规范的资产管理程序,责任没有落实到人,具体到位,资产清单的账面上,闲置资产得不到及时处理,积压成仓,实训实室里的有些设备利用率较低,灰尘布满,这些情况远远达不到评估的要求。

在院董事会的英明决策下,经过了多次商议探讨,成立了资产管理科。

首先我们是完善了资产管理制度,制定了《黄冈科技职业学院固定资产管理制度》、《黄冈科技职业学院资产管理员管理制度》,把各单位的现有资产管理制度收集、修改,最后汇编成册,把资产管理的责任落实到位,具体到人,指定了资产管理员,明确职责、明确分工,初步地形成了资产管理网络。

这样一来,就为我们做好资产登记工作打下了基础。

资产登记工作
是一个繁杂、细心、辛苦的工作,资产管理科在各位资产管理员的大力配合下,挨家挨户、各房各间、逐一逐个的进行登记。

同时,我们通过借鉴兄弟院校的资产管理经验,专门从武汉购买了海川固定资产管理软件系统,对我院登记上来的资产进行编号。

逐步使我院的资产管理走向科学化、规范化、信息化管理,通过大家的共同努力,我们基本完成了学院布置的各项任务,达到了评估的标准,实现了资产管理上的“账、卡、物”相符。

二、加强资产管理力度,形成具有我院特色的资产管理模式。

资产管理工作是一个“持久战”,不是凭一时的积极就能做好的。

这些年来,我们不断的在摸索学习一条适合我院的资产管理模式。

从“采购、验收、入库、出库、日常维修、调拨、借出、报废、丢失、处理”,针对每一步我们都严格控制,层层把关、争取做到万无一失。

对“房屋、行政办公设备、教学仪器设备、后勤生活设备、易耗品”,我们实行分类管理,套路清晰,便于统计。

对资产的“日常管理、安全防范、环境卫生”,我们例行检查,重点督促,防患于未然。

通过上面几点来加强我们的资产管理力度。

举个例子,比如说机电系新买的一台车床,从采购的前期,第一步要进行采购论证、谈价,签定采购合同,(这是采购单位要负责做的事情),第二步,到资产管理科办理手续:
⑴(验收组织专职人员、财务人员、核实车床的完整性,资料是否齐全等)
⑵入库、出库(凭购买发票复印件,采购合同复印件、购买申请书、上交车床资料、合格证、使用说明书等。

并指定车床负责人、分类教学用、行政办公用)
⑶例行检查、日常管理(对车床所在实训室的安全卫生检查,资产维护情况)
⑷报废手续(提出申请,找专业人员进行鉴定、填写报废处理单,部门负责人签字同意,交资产管理科、交院长,折旧价值、处理意见、给车库负责人消帐)。

为此,我们还专门编了一段顺口溜:采购有申请、验收要专业、入库附说明、调拨需及时、报废办手续、处理有意见、费用缴财务。

目前,我有占地面积171亩,建筑面积70508平方米,教学仪器设备6804637元,行政办公设备2243398元,后勤生活设备231万元。

今年资产管理科办理内部调拨单17份,报废处理单15份,安全卫生检查25次。

三、加强队伍建设,充分调动资产管理员积极性。

我院资产管理员共有25名,加上资产管理科2名,总共有27名,负责我院资产管理。

在这个精英团队中,相比其他兄弟院校,我们具有一定的特殊性。

第一、所有资产管理员都身兼数职,他们所做的资产管
理工作都是兼职的。

第二、资产管理员流动性非常大,各部门都会因人事的变动作出调整,最长的干不满两年。

第三、大部分资产管理员都缺乏资产管理工作经验,责任意识不高。

针对以上情况,资产管理队伍的建设主要通过以下几点来抓:
1、加强思想教育,提高资产管理员的责任意识,因为大部分资产管理员都是兼职负责,没有充足的时间对他们进行系统的培训,所以我们只能利用各次的检查,每次的手续办理和平时的QQ群的交流;通过沟通,让他们边做边学,逐步的熟悉资产管理的程序和制度内容,增强他们的责任感和使命感。

2、加强检查,及时掌握资产变动信息。

通过经常性的检查,可以起到一个督促的作用,同时也可以及时的了解各部门的资产管理情况和人员变动情况,以便资产管理科在日常的管理中作出及时的调整。

3、制定奖罚制度,提高各资产管理员的积极性。

我们根据黄科职办[xxxx]04号文件精神,对各位资产管理员进考核评比,主要依据资产管理员工作量的大小、工作时间的长短、日常工作的表现,还有每次检查的考核评分。

为了做到公平、公正、公开。

我们每次的考核评分都邀请了财务科人员参与,增强评比的透明度。

奖励评比,主要目的是提高大
家的积极性,是对工作做得好的人一种鼓励,对做得不好的人一种鞭策,如果不能公平、公正、秉公评比,就会起到反作用。

所以绝可以以权谋私、徇私枉法。

坚绝杜绝讲情面、拉关系的现象发生。

四、存在的问题和解决办法
1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高,执行力不强,在平时的资产检查和资产管理工作中,我们都反复督促,少则两三次,多则五六次,但依然不见成效。

希望个别部门和个人能增强大局意识,提高自身的责任感,把资产管理工作认真落实下去。

2、资产管理工作还存在有少数管理漏洞。

目前我们的资产管理主要针对教学仪器设备、行政办公设备和后勤生活设备三大块,但对房屋、土地、和学生宿舍这几块的管理我们还有所欠缺。

在以后,我们还要制定相关制度,不断完善,不断进步。

3、加强学习、不断完善管理制度和管理工作。

资产管理科和资产管理员都要加强学习,平时我们加强沟通和交流,也要创造机会加强和兄弟院校的沟通和交流。

正所谓“他山之石,可以攻玉”。

眼界宽阔了,工作的路子也多了。

同时,我们要针对我们的漏洞,不断完善管理制度,让它更合理、更科学、更简捷。

最后,资产管理科的工作离不开院领导的正确指导,也
离不开各位资产管理员的顶力相助。

我们是一个团队,我们这个团队担负着学院整个的资产管理重担,这是我们每一个人神圣的职责和义务,只要我们团结起来,形成强大的凝聚力和战斗力,就一定能使我们学院资产管理工作面貌焕然一新,管理到位,落实有力,一定可以成为湖北省高职院校中资产管理的佼佼者。

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