中国连锁经营协会文件
国内有关连锁法规
国内有关连锁法规国内有关连锁法规特许经营企业备案管理办法（试行）第一章（总则）第一条根据《商业特许经营管理办法》「国内贸易部（内贸行一字[1997]第124号）」第十七条的规定，进一步规范备案管理工作，维护特许者与被特许者双方的合法权益，制定本办法。
第二条本办法适用于在中华人民共和国境内从事商业、餐饮业、服务业等特许经营活动的企业。
第三条申请备案的企业应遵循自愿、诚信、规范的原则。
第二章申请备案企业的基本条件第四条申请备案者应具备下列条件：1、遵守所有适用的国家法律法规和相关的政策、规定；2、具有独立法人资格；3、具有注册商标、商号、可传授的经营管理技术或决窍；4、至少具有一家直营店，开展特许经营一年以上并具有良好的经营业绩，年销售额在300万元人民币以上；5、至少拥有三家加盟店；6、具备向被特许者提供长期经营指导和服务的能力。
第三章备案程序第五条申请申请备案者应按规定提供下列材料（各一份），一并提交中国连锁经营协会：1、备案表（见附件）；2、企业法人营业执照复印件；3、法人代码证书复印件及法定代表人二寸免冠照片一张；4、许可使用的商标注册证复印件；5、国家专利证书复印件（若有）；6、招募加盟者的有关材料；7、1000字企业简介；8、特许总店及两家以上加盟店外观及店堂照片9、其他10、申请者应对其所提交备案材料的真实性负责。
第六条核查中国连锁经营协会应对申请企业提供的材料进行核查。
第七条通知备案申请者经核查符合备案要求，中国连锁经营协会将在收到申报资料一个月内通知申请者。
第四章备案管理第八条备案日期接到通知的备案者，须交纳备案费；交纳备案费日期，即为申请者的备案起始时间。
第九条备案有效时间及续展备案有效时间及续展备案之日起到次年该日为备案有效时间。
如需续展，申请者应于期满前二十日提出书面申请，并附相关材料。
第十条变更备案资料内容若有变更，应将变更内容及时报交中国连锁经营协会。
其中涉及申请者主体资格、商标及专利等时效性内容的，申请者应在变更后二十日内向中国连锁经营协会提交书面资料。
中国连锁经营协会(1)
中国连锁经营协会
商业特许经营委托备案申请表
注:请详细填写此表格并加盖公章,传真至:
联系电话:０10-
联系人：张勇
附:相关说明及要求
1、目前,协会只代理会员企业的特许备案事宜，非会员企业在申请入会后,
方能委托协会代理备案工作;
2、如果贵企业有如下问题，协会将不予接受备案委托：
①在国家有关主管部门有任何不良记录；
②由于企业自身原因，曾经有在社会上产生较大影响、造成不良后果的
行为或事件；
③收到投诉多,而又不认真改正，无法消除不良影响；
④所提供的备案材料不实，有弄虚作假的行为；
⑤不符合《商业特许经营管理条例》的有关规定；
⑥不遵守协会的各项规定，不履行会员义务;
⑦不能按照商务部特许备案的有关规定要求提供准确详实的备案材料,
反复修改超过三次的,我们将把备案材料退回企业，不再继续代理。
中国连锁经营协会团体标准
中国连锁经营协会团体标准中国连锁经营协会团体标准是规范和指导连锁企业规范经营的参考标准，帮助提升中国连锁行业整体水平和竞争力。
以下将从多个方面展开分析，总结中国连锁经营协会团体标准的主要内容。
1.背景介绍：连锁经营协会团体标准的制定是为了规范和引领中国连锁行业的发展，提高连锁企业的管理水平和服务质量。
2.标准的意义：连锁经营协会团体标准将为连锁企业提供规范的经营指导，有助于提升品牌形象和市场竞争力。
3.标准制定的原则：连锁经营协会团体标准的制定应当符合国家法律法规，秉持公正、公平、公开的原则。
4.标准的适用范围：连锁经营协会团体标准适用于各类连锁企业，包括零售、餐饮、服务等领域。
5.标准的内容结构：连锁经营协会团体标准包括企业基本管理制度、质量管理制度、服务管理制度等多个方面。
6.企业基本管理制度：包括企业组织架构、管理体系、人力资源管理等内容，帮助企业建立健全的管理机制。
7.质量管理制度：包括产品质量管理、供应链管理、质量检测与控制等，保障产品和服务质量。
8.服务管理制度：包括顾客服务标准、售后服务流程、客户投诉处理等内容，提升服务水平。
9.人力资源管理制度：包括员工招聘、培训、激励机制等，确保员工素质和能力。
10.财务管理制度：包括财务报表编制、成本控制、资金管理等，维护企业财务健康。
11.法律合规管理制度：包括企业法律意识、知识产权保护、消费者权益保护等，遵守法规。
12.信息化管理制度：包括信息安全管理、数据采集与分析、智能化营销等，提升企业竞争力。
13.创新管理制度：包括产品研发、营销策略、服务创新等，推动企业发展。
14.连锁店管理制度：包括选址规划、装修设计、经营推广等，提升门店运营效率。
15.区域拓展管理制度：包括市场调研、品牌推广、招商加盟等，实现连锁扩张。
16.品牌形象管理制度：包括企业文化建设、形象宣传、社会责任履行等，树立良好品牌形象。
17.客户关系管理制度：包括顾客数据管理、CRM系统建设、会员营销等，保持客户忠诚度。
中国连锁经营办协会
中国连锁经营办协会第一章总则第一条本协会名称为中国连锁经营协会，英文名称为ChinaChain-Store&FranchiseAssociation,英文缩写为CCFA。
第二条本协会是由连锁经营企业、社会团体及个人依法自愿组成的全国性行业组织，是非营利性社会团体法人。
第三条本协会的宗旨是：贯彻“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，遵守国家宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，维护会员合法权益，加强行业自律，发挥会员和政府之间的桥梁纽带作用，推进连锁经营在中国的发展。
第四条本协会接受国务院国有资产监督管理委员会和民政部的业务指导和监督管理。
第五条本协会的会址设在北京。
第二章业务范围第六条本协会的主要任务是发挥行业组织的服务、沟通、协调和监督作用：宣传贯彻国家有关的方针政策和法律法规，协助政府主管部门开展行业管理；开展调查研究，向政府相关部门提出有关行业发展的政策意见和立法建议；开展行业统计，收集整理发布行业信息，经授权发布行业标准；经授权开展专业资格认证；协调本行业与相关产业的关系，加强行业内外的信息交流与合作，保护产业安全；制定行规行约，加强行业自律；反映会员的愿望和要求，维护会员的合法权益；引进和推广先进管理技术和方法，为企业提供各种形式的咨询和服务；开展多种形式的培训和研讨活动；举办相关的展览会、展示会、博览会；通过会刊、网站及相关书籍的编辑出版，为会员提供信息服务；开展国际交流与合作；开展行业和社会公益活动；承办政府部门委托的相关工作。
第三章会员第七条本协会会员包括企业会员、社会团体会员和个人会员。
企业会员是指具有一定经营规模和良好经营业绩，具有独立法人资格的连锁企业和相关企业；社会团体会员是指地方连锁经营协会或相关社会团体；个人会员是指从事连锁经营工作的行政管理人员、企业管理人员、专家学者及相关人士。
第八条申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：承认并遵守本协会的章程；自愿提出申请；按期交纳会费；积极参加协会活动。
连锁社团规章制度范本
连锁社团规章制度范本第一章总则第一条为了加强连锁社团的管理，保障连锁社团的合法权益，维护会员的合法权益，根据《社会团体登记管理条例》和有关法律法规，制定本章程。
第二条连锁社团（以下简称社团）是由自愿加入的单位和个人组成的，以连锁经营为纽带，为实现会员共同利益的非营利性社会组织。
第三条社团宗旨：遵守国家法律法规，贯彻执行国家政策，团结广大连锁企业，推动连锁经营健康发展，为会员提供服务，维护会员合法权益，促进社会主义市场经济的发展。
第四条社团登记管理机关是中华人民共和国民政部，社团的业务主管单位是国务院国有资产监督管理委员会。
社团实行自律性管理，接受登记管理机关和业务主管单位的业务指导和监督管理。
第二章组织机构第五条社团的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的执行机构是理事会。
第六条理事会设立下列机构：（一）秘书处：负责社团的日常工作，组织实施理事会决议，协调各分支机构的工作。
（二）分支机构：根据工作需要，设立相关专业委员会、地区联络站等分支机构，负责开展相关专业领域和地区的工作。
第七条社团负责人由理事会选举产生，负责社团的日常工作，组织实施理事会决议，向理事会负责并报告工作。
第三章会员第八条社团会员分为单位会员和个人会员。
第九条申请加入社团的单位和个人，必须具备下列条件：（一）拥护社团章程；（二）有加入社团的意愿；（三）在连锁经营领域内具有一定的影响。
第十条会员入会程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会讨论通过；（三）由理事会或理事会授权的机构颁发会员证书。
第十一条会员享有下列权利：（一）出席会员代表大会，参加社团的活动；（二）选举权和被选举权；（三）表决权、建议权和监督权；（四）获得社团提供的服务；（五）入会自愿、退会自由。
第十二条会员履行下列义务：（一）遵守社团章程，执行社团决议；（二）维护社团合法权益；（三）积极参加社团活动，完成社团交办的任务；（四）按时缴纳会费；（五）向社团反映情况，提供有关资料。
中国连锁经营协会文件
中国连锁经营协会文件中连协推进[2009] 36号关于开展“2009年全国超市食品安全状况调查”的通知各有关单位：2009年6月1日《食品安全法》正式颁行，为深入了解新法实施后，各企业落实的情形、存在的咨询题以及具体的改进措施，我协会受商务部市场运行调剂司托付，在前五年的基础上，开展“2009年全国超市食品安全状况调查”。
现将有关事项通知如下：一、调查对象中国连锁百强企业及各地区具有一定规模的连锁超市企业。
二、内容企业食品安全治理框架；《食品安全法》的实施状况等。
三、调查咨询卷的填报调查咨询卷由集团或总部的食品安全负责人填写。
四、调查咨询卷反馈截止时刻2009年10月16日五、调查讲明及其它本调查包括“2009年超市食品安全要点排行”、“食品安全治理状况”、“法律条款”三部分内容。
我们承诺对调查收集的企业个体信息完全保密。
调查终止后，协会将汇总、统计、分析调查数据，并撰写调查报告。
调查报告全文免费赠送给参与调研的企业。
感谢贵司对中国连锁经营协会工作的支持！附件：《2009年全国超市食品安全调查咨询卷》二○○九年九月三日附件：2009年超市食品安全治理状况调查咨询卷（企业总部）调查讲明：本调查咨询卷分为“2009年超市食品安全要点排行”、“食品安全治理状况”、“法律条款”三部分内容；请企业总部食品安全负责人认真填写。
协会承诺对贵公司的数据信息保密。
此次调查还有专门针对卫生、冷链和消费者的部分，调查终止后，我们将把所有结果一并反馈给参与调查的会员企业。
填写者姓名：职务：一、2009年贵公司食品安全治理的要点排序请用数字排序，1为最重要（最严峻、最紧迫），5为最不重要（最不严峻、最不紧迫）。
二、2009年超市食品安全治理状况结合贵公司现状，在相对应的“○”内划“√”，每行限选一项。
三、2009年食品零售企业应该知晓的法律法规及政府治理部门执法情形请认真阅读下述法律法规的具体条款，并对比贵公司的实施状况进行选择（在相应的栏目中划“√”）4.政府治理部门执法情形针对政府监管，我们征询了部分企业的意见（见下面企业反馈栏），请按照实际情形，用“√”标出贵公司在同意政府监管时，与企业反馈栏内的情形是否相同。
2015年中国连锁超市排名前100-中国连锁经营协会发布
表1：2015年中国连锁百强CCFA2016年5月3日发布2015门店（个门店增长率（备注序号企业名称（含税万元）2015销售销售增长率（%1苏宁云商集团股份有限公司*1586000024.4%1577-4.4%①2国美电器有限公司15368559 4.1%1932 3.9%3华润万家有限公司10940000 5.2%3397-17.7%②4高鑫零售有限公司10790644 4.8%4099.9%③5沃尔玛（中国）投资有限公司7354653 1.6%432 5.1%④6山东省商业集团有限公司6372149-0.3%7407.6%7联华超市股份有限公司6047365-2.1%3912-9.5%⑤8重庆商社（集团）有限公司5943751-3.3%340 1.5%⑥9百胜餐饮集团中国事业部5170000 2.0%70007.7%10永辉超市股份有限公司*493094214.8%39416.9%11家乐福（中国）管理咨询服务有限公司4010221-12.3%234-1.3%12大商股份有限公司*3841351 1.9%171-14.5%13长春欧亚集团股份有限公司361780211.9%9719.8%14中百控股集团股份有限公司35006468.7%1096 5.7%15武汉武商集团股份有限公司3460628 1.8%95-3.1%16石家庄北国人百集团有限公司3280115 2.1%12017.6%17宏图三胞高科技术有限公司3204327 5.6%589 3.0%18步步高集团310174914.7%5779.9%19农工商超市（集团）有限公司2851127-3.0%2493-2.8%20北京物美商业集团股份有限公司262552719.5%552-2.3%21中石化易捷销售有限公司248000044.8%25000 4.2%22天虹商场股份有限公司2459246 5.1%231220.8%23烟台市振华百货集团股份有限公司2435082 4.1%1229.9%24利群集团股份有限公司2424083 5.0%580-3.3%25山东家家悦投资控股股份有限公司22976849.7%623 2.5%26文峰大世界连锁发展股份有限公司*2152911-0.8%875-0.5%27王府井集团股份有限公司2086600-3.7%3110.7%28锦江麦德龙现购自运有限公司1910000 1.1%82 1.2%29银泰商业（集团）有限公司1864946 1.8%45 2.3%30北京迪信通商贸股份有限公司186059610.1%16058.2%31屈臣氏集团（中国保健及美容产品）*18110009.0%248318.9%32百盛商业集团有限公司*1809980-6.9%58 1.8%33郑州丹尼斯集团1800000 4.7%37867.3%34金鹰国际商贸集团（中国）有限公司17316230.3%297.4%35山东潍坊百货集团股份有限公司1671896 2.0%6467.7%36北京华联综合超市股份有限公司*1600000 2.6%18011.8%37兴隆大家庭商业集团1581842 2.4%39 5.4%38乐语通讯157720035.0%20810.6%39合肥百货大楼集团股份有限公司1557360-2.7%175-0.6%⑦40新一佳超市有限公司1505270-8.8%102-7.3%41安徽省徽商集团有限公司1490162-10.8%1620-24.9%42武汉中商集团股份有限公司14500000.0%46-8.0%43江苏五星电器有限公司1445000-31.2%175-4.9%44新华都购物广场股份有限公司1431713 1.8%127 4.1%45北京京客隆商业集团股份有限公司1419746 1.4%261-8.4%46卜蜂莲花1369000-0.7%82 6.5%47北京菜市口百货股份有限公司134661811.1%20 5.3%48宜家（中国）投资有限公司130701127.9%1812.5%49江苏华地国际控股集团有限公司1287948-3.1%5517.0%50北京首商集团股份有限公司1281069-7.5%180.0%51新世界百货中国有限公司1280000-7.2%430.0%52人人乐连锁商业集团股份有限公司1180069-7.8%114-2.6%53广州市广百股份有限公司1100522-3.0%270.0%54茂业国际控股有限公司*1083373-14.0%410.0%55永旺(中国)投资有限公司10652229.1%548.0%56中国石油销售公司非油品业务105300032.9%17000 6.3%57成都红旗连锁股份有限公司101749415.5%227444.2%58麦当劳（中国）有限公司*1000000-13.0%23009.5%59山东新星集团有限公司883590-3.0%575-1.9%★60银川新华百货商业集团股份有限公司*8662688.6%242 6.1%☆61济南华联商厦集团股份有限公司839297 5.2%5431.7%☆62东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司8325068.3%740015.8%★63湖南友谊阿波罗商业股份有限公司781339 2.2%1318.2%★64新疆友好（集团）股份有限公司*765028-20.8%6811.5%★65南京中央商场（集团）股份有限公司*737836-7.9%150.0%66信誉楼百货集团有限公司72152912.7%2011.1%★67山西美特好连锁超市股份有限公司7177419.4%129-0.8%★68海南供销大集控股有限公司696617 4.4%277 5.7%△69山东全福元商业集团有限责任公司671100 3.0%239-10.5%★70北京翠微大厦股份有限公司*671000-6.2%80.0%★71伊藤洋华堂（中国）650000-10.6%11-8.3%★72邯郸市阳光百货集团总公司6120000.2%168-4.0%★73阜阳华联集团股份有限公司60772810.5%786-1.1%★74大参林医药集团股份有限公司60500017.2%192120.1%★75青岛利客来集团股份有限公司59040312.3%446 3.5%★76青岛维客集团股份有限公司560178 5.6%100.0%★77北京华冠商业经营股份有限公司5563579.5%289 5.9%★78家乐园商贸有限公司551943 3.5%440.0%★79广东嘉荣超市有限公司537842 2.1%88 6.0%★80长沙通程控股股份有限公司494761-1.6%79 2.6%★81上海福满家便利有限公司（全家便利）49400017.1%150117.2%★82浙江人本超市有限公司4911970.9%1771 4.6%★83湖南佳惠百货有限责任公司491050-3.8%240-2.8%★84三江购物俱乐部股份有限公司474312-2.6%164 6.5%★85雄风集团有限公司4711537.4%123-8.9%★86北京超市发连锁股份有限公司436326-0.2%1550.0%★87百安居（中国）投资有限公司415289 5.0%38-2.6%★88江苏新合作常客隆连锁超市有限公司405100 6.5%1023-0.6%★89十堰市新合作超市有限公司402303 3.0%33216.5%△90百佳（中国）388226-1.0%64-8.6%☆91山西省太原唐久超市有限公司3820007.5%1390 3.7%★92上海来伊份股份有限公司3649999.3%2274-2.9%★93河北国大连锁商业有限公司34790013.6%1006 4.2%★94心连心集团有限公司3446839.5%528.3%★95中国全聚德（集团）股份有限公司3298240.7%103-1.0%★96广州友谊集团股份有限公司326284-16.8%5-16.7%★97呼和浩特利冠商贸有限公司32000039.1%30034.5%★深圳市百果园实业发展有限公司32000039.1%130035.4%★99河北惠友商业连锁有限公司319796 5.5%64 3.2%★100真功夫餐饮管理有限公司309396 1.9%603 1.9%★合计206280725 4.3%111187 4.7%注： 1.★表示为中国连锁经营协会会员企业，☆表示其下属公司为协会会员企业，△表示其母公司为协会会员企业。
零售业态分类 中国连锁经营协会 2010讨论
市、区商 业中心、 居住区
目标顾客以 居民为主
经营面 积一般 在 500m2-2 000 m2
市、区商 业中心、 居住区
目标顾客以 居民为主
经营面 积一般 在 2000 m2-6000 m2
市、区商 业中心、 城郊结合 部、交通 要道及大 型居住区
辐射半径 2 km 以上，目 标顾客以居 民、流动顾 客为主
零售店铺内收银线以内的自营面积。
3 零售业态分类原则
零售业态按零售店铺的结构特点分类，根据其经营方式、商品结构、服务功能，以及选址、商圈、 规模、店堂设施、目标顾客和有无固定营业场所进行分类。
4 零售业态分类
零售业态从总体上可以分为有店铺零售业态和无店铺零售业态两类。 按照零售业态分类原则分为食杂店、便利店、折扣店、超市、仓储会员店、百货店、专业店、专卖 店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店、自动售货亭、直销、电话购物等 16 种零 售业态。 4.1 有店铺零售 store-based retailing 是有固定的进行商品陈列和销售所需要的场所和空间，并且消费者的购买行为主要在这一场所内完 成的零售业态。有店铺零售业态分类和基本特点见表 1。 4.1.1 食杂店 traditional grocery store 是以香烟、酒、饮料、休闲食品为主，独立、传统的无明显品牌形象的零售业态。 4.1.2 便利店 convenience store 面积在 200 m2以下，满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。
即时食品、 日用小百货 为主，有即 时消费性、 小容量、应 急性等特 点，商品品 种在 3000 种 左右，售价 高于市场平 均水平 商品平均价 格低于市场 平均水平， 自有品牌占 有较大的比 例
柜台式 和自选 式相结 合
中国连锁经营协会文件
中国连锁经营协会文件2篇中国连锁经营协会文件解析与应用近年来，中国连锁经营协会在推动国内连锁经营发展和维护行业权益方面发挥了积极作用。
作为中国经济的重要组成部分，连锁经营为国家创造了大量就业机会，同时也为消费者提供了优质、便捷的服务。
为了更好地指导和规范连锁经营行为，中国连锁经营协会发布了一系列的文件，本文将对其中的两篇文件进行解析与应用。
文件一：《关于连锁经营企业信用体系建设的指导意见》该文件旨在加强对连锁经营企业的信用管理，促进市场竞争的公平与规范。
具体措施包括：1.建立信用评价体系：连锁经营企业应加强对自身信用状况的评估，逐渐建立起完善的信用评价指标体系。
这将有助于监测企业的信用风险，并为消费者提供可信赖的选择依据。
2.完善信用信息共享机制：各级连锁经营协会要加强信息共享，及时收集、整理和传递连锁经营企业的信用信息，形成可查询的信用数据库。
这将增加企业间的信息透明度，减少不良企业的存在。
3.积极参与信用评价活动：连锁经营企业应主动参与信用评价活动，通过评级、证书等方式展示自身的信用水平。
这有助于增强企业的市场竞争力，赢得消费者的信任。
文件二：《关于加强连锁经营管理人才培养的指导意见》该文件旨在推动连锁经营企业管理人才队伍的培养，提高行业整体竞争力。
具体措施包括：1.建立培养机制：各级连锁经营协会要与高等院校、职业培训机构合作，制定并实施具有实际操作性的培养计划。
通过培训，提高管理人才的业务素质和综合素养。
2.加强经验分享：连锁经营协会应组织经验交流会、研讨会等活动，为管理人才提供交流学习的平台。
这将有助于吸收和借鉴国内外的成功经验，提高整个行业的管理水平。
3.重视创新能力培养：连锁经营企业要注重培养管理人才的创新意识和创新能力。
通过激励机制和培训计划，引导管理人才不断提升思维能力和创新能力，推动行业的创新发展。
通过对以上两篇文件的解析，我们不难看出，中国连锁经营协会致力于引导和规范连锁经营行业的发展。
国家经贸委办公厅关于印发《全国连锁经营“十五”发展规划》的通知
国家经贸委办公厅关于印发《全国连锁经营“十五”发展规划》的通知文章属性•【制定机关】国家经济贸易委员会(已撤销)•【公布日期】2002.10.10•【文号】国经贸厅贸易[2002]137号•【施行日期】2002.10.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文国家经贸委办公厅关于印发《全国连锁经营“十五”发展规划》的通知（国经贸厅贸易[2002]137号）各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委（经委），有关地方商委（行业办）：为加快流通领域的改革，大力推进连锁经营，我委制定了《全国连锁经营“十五”发展规划》。
现印发你们，请结合实际参照执行。
国家经贸委办公厅二00二年十月十日全国连锁经营“十五”发展规划推进连锁经营是我国流通领域带有方向性的一项改革。
自20世纪90年代以来，连锁经营在我国显示出强大的生命力和发展潜力。
特别是“九五”期间，连锁经营在开拓市场、扩大销售、促进产销结合、规范流通秩序、满足消费需求、吸纳就业等方面，发挥了重要作用。
“十五”时期是我国国民经济和社会发展的重要时期，加快推进连锁经营的发展，对于改善流通结构，进一步提高流通产业的组织化程度和现代化水平，适应我国加入世贸组织的新形势，促进国民经济健康发展，具有重要的作用和意义。
一、“九五”期间连锁经营发展的基本情况“九五”期间，各地以“经营规模化、管理规范化”为重点，开展了卓有成效的工作，推动了连锁经营持续、健康、快速地发展。
（一）连锁企业成为拉动消费增长的重要力量。
国家统计局对限额以上的连锁企业调查表明，“九五”末期,商品批发、零售、餐饮业连锁企业1092个，其中批发零售业870个，餐饮业222个；门店数21388个，其中直营店15021个，加盟店6367个；销售额1554.5亿元，比上年同期增长44.25%；零售额1276.4亿元，比上年同期增长47.59%，占同期全社会批发零售贸易和餐饮业零售总额(26794.9亿元)的4.76%，增幅是当年全社会消费品零售总额增幅的4倍多。
如何在连锁经营协会中获取政策法规、市场趋势和市场调查等信息？
如何在连锁经营协会中获取政策法规、市场趋势和市场调查等信息？随着连锁经营的普及，连锁经营协会已经成为各行业的重要组织之一。
通过加入连锁经营协会，企业可以更好地了解政策法规、市场趋势和市场调查等信息，从而更好地制定战略和决策。
本文将介绍如何在连锁经营协会中获取这些信息，以及如何利用这些信息。
一、政策法规信息政策法规信息对于企业非常重要，一旦政策法规的变化会直接影响到企业的生产经营和管理。
为了及时了解相关政策法规的变化，企业可以通过以下途径获取：1、协会官网：许多企业协会都会在官网上发布最新的政策法规信息，协会会根据行业特点和政策内容进行筛选，发布对企业有影响的、最新的、最权威的政策法规信息。
企业只需定期访问协会官网即可获取相关信息。
2、邮件、短信、微信：许多协会都会通过这些方式向会员企业推送最新的政策法规信息，企业可以及时、方便地获取相关信息。
3、会议、研讨会：协会通常会定期举办会议、研讨会等活动，其中一部分是关于政策法规的解读、更新等。
企业可以通过参加这些活动获取相关信息。
在获取到政策法规信息后，企业应及时进行分析和理解，并在生产经营和管理中进行相应的调整。
同时，企业也可以通过协会向政府部门反馈自己的建议和意见，为政策法规的制定和更新提供参考。
二、市场趋势信息市场趋势是指市场的发展、变化趋势，对于企业来说，了解市场趋势可以帮助企业更好地规划市场战略和产品研发方向。
企业可以通过以下途径获取市场趋势信息：1、行业分析报告：协会通常会定期发布行业发展分析报告，这些报告会对市场趋势进行详细的解读和预测，对于企业而言是非常有价值的信息。
2、调研报告：协会会组织相关调研活动，调查市场的发展态势、产品需求、消费者心理等，把调研结果制成报告发布。
企业可以通过这些调研报告了解市场的实际情况和趋势。
3、咨询服务：协会的某些部门可能提供咨询服务，企业可以就市场趋势等方面进行咨询，获得专业和及时的回复。
企业应该根据市场趋势信息调整经营策略，发挥自身优势，寻找市场空间。
中国连锁经营协会ccfa计算标准数值 人均商业面积
我国连锁经营协会（CCFA）是一个由全国各地连锁企业组成的行业组织，旨在推动和促进我国连锁业的健康发展。
为了更好地了解和评估我国连锁企业的经营情况，CCFA制定了一系列的计算标准，其中之一就是人均商业面积。
人均商业面积是指企业在经营场所内，平均每个员工所拥有的商业用地面积。
下面我们将对CCFA的人均商业面积计算标准进行详细介绍。
一、人均商业面积的定义人均商业面积是一家企业在其经营场所内，按照实际使用情况测算每位员工所拥有的商业用地面积。
人均商业面积的计算方法可分为两种：一是按照总经营面积与员工总数的比例计算得出；二是按照实际使用情况进行测算，得出具体的数字。
二、人均商业面积的重要性1. 评估经营效率人均商业面积是评估企业经营效率的重要指标之一。
当人均商业面积较大时，说明企业员工在经营场所内的活动空间较大，经营效率较高；当人均商业面积较小时，则意味着员工在经营场所内的活动空间较小，可能会影响工作效率。
2. 衡量用地利用率人均商业面积也可以反映企业对用地的合理利用程度。
如果人均商业面积较大，却未能实现相应的经营效益，那么就可能存在用地浪费的情况；反之，如果人均商业面积较小，却能够实现良好的经营效益，那么就说明企业对用地进行了合理的利用。
三、CCFA的人均商业面积计算标准CCFA在制定人均商业面积的计算标准时，充分考虑了行业特点和企业实际情况，旨在为企业提供科学、合理的指导。
下面是CCFA制定的人均商业面积计算标准的一般流程：1. 数据收集企业需要对其经营场所的总经营面积和员工总数进行数据收集和统计。
在这一步骤中，企业需要保证数据的准确性和完整性，以确保后续计算的准确性。
2. 计算人均商业面积根据收集到的数据，企业可以按照CCFA制定的计算公式，计算得出人均商业面积的数值。
在计算中，需注意将商业用地面积与员工总数进行合理的比例运算，得出精确的结果。
3. 相关指标分析企业可以将计算得出的人均商业面积数值与行业平均水平进行比较分析。
连锁经营协会名单
四届五次理事会主席、会长、副会长、秘书长名单（20名）（2016年11月3日四届五次理事会及会长联席会通过）理事会主席王培桓家家悦集团股份有限公司董事长会长郭戈平中国连锁经营协会会长副会长（17名）1 郑万河北京王府井百货(集团)股份有限公司名誉董事长2 洪杰华润维麟健康投资有限公司首席执行官3 孙坚如家酒店集团董事长兼CEO4 王填步步高商业连锁股份有限公司董事长5 苏敬轼百胜餐饮集团中国事业部首席顾问6 孙为民苏宁云商集团股份有限公司副董事长7 邢颖中国全聚德（集团）股份有限公司董事长8 李燕川北京超市发连锁股份有限公司党委书记9 朱丽筠北京福奈特洗衣服务有限公司总经理10 纪志坚松下冷链（大连）有限公司董事长11 车建新红星美凯龙家居集团股份有限公司董事长兼CEO12 唐嘉年家乐福（中国）管理咨询服务有限公司家乐福大中华区总裁、家乐福集团副总裁13 王俊洲国美电器有限公司总裁14 蒙进暹物美控股集团有限公司董事长15 朱菁永旺（中国）投资有限公司董事长兼总裁16 储德群山西美特好连锁超市股份有限公司总裁17 曲德君万达网络科技集团总裁秘书长裴亮中国连锁经营协会秘书长常务理事名单（ 65 名）1 王培桓家家悦集团股份有限公司董事长2 郑万河北京王府井百货(集团)股份有限公司名誉董事长3 洪杰华润维麟健康投资有限公司首席执行官4 孙坚如家酒店集团董事长、CEO5 王填步步高商业连锁股份有限公司董事长6 苏敬轼百胜餐饮集团中国事业部首席顾问7 孙为民苏宁云商集团股份有限公司副董事长8 邢颖中国全聚德（集团）股份有限公司董事长9 李燕川北京超市发连锁股份有限公司党委书记10 朱丽筠北京福奈特洗衣服务有限公司总经理11 纪志坚松下冷链（大连）有限公司董事长12 车建新红星美凯龙家居集团股份有限公司董事长兼CEO13 唐嘉年家乐福（中国）管理咨询服务有限公司家乐福大中华区总裁、家乐福集团副总裁14 王俊洲国美电器有限公司总裁15 蒙进暹物美控股集团有限公司董事长16 朱菁永旺（中国）投资有限公司董事长兼总裁17 储德群山西美特好连锁超市股份有限公司总裁18 曲德君万达网络科技集团总裁19 顾国建上海连锁经营研究所所长20 颜艳春北京富基融通科技有限公司创始人21 马嘉樑华润苏果超市有限公司董事长22 余叶嘉莉普华永道会计师事务所零售及消费品行业审计合伙人23 史燕来北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司董事长24 王斌武汉武商量贩连锁有限公司董事长兼总经理25 万明治中百控股集团股份有限公司总经理26 杨红中粮国际（北京）有限公司董事长27 郑晓燕合肥百货大楼集团股份有限公司董事长28 席龙锦江麦德龙现购自运有限公司中国区总裁29 赵崔华麦当劳（中国）有限公司副总裁30 付小明沃尔玛(中国)投资有限公司高级副总裁31 尹晓非永和大王餐饮集团总经理32 陈晓东银泰百货（集团）有限公司执行董事、总裁33 柯兴华宝洁(中国)营销有限公司宝洁大中华区副董事长34 辛克侠宏图三胞高科技术有限公司总裁35 陈念慈三江购物俱乐部股份有限公司董事长36 王沅武汉武商集团股份有限公司总经理37 韩玉堂内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁38 潘万金安徽省徽商集团有限公司董事长39 龙永雄德勤中国消费品及零售行业主管合伙人40 李维龙辽宁兴隆大家庭商业集团董事长41 黄进能上海象王洗衣有限公司董事长42 崔轶雄上海城市超市有限公司总裁43 汪林朋北京居然之家投资控股集团有限公司总裁44 顾永泉上海永冠商业设备有限公司董事长45 三枝富博成都伊藤洋华堂有限公司董事长46 潘仲光东方高尔夫国际集团有限公司总裁47 何金明人人乐连锁商业集团股份有限公司董事长48 杨文斌山西省太原唐久超市有限公司董事长49 李涛北京时代商联商业咨询有限公司董事长50 贾国龙北京西贝餐饮管理有限公司董事长51 许佑宏埃森哲（中国）有限公司大中华区零售业主管、董事总经理52 刘京京北京嘉和一品餐饮管理有限公司董事长53 秦国红绝味食品股份有限公司总经理54 廖礼基家乐园集团董事长55 高书林天虹商场股份有限公司董事总经理56 杨迎芳青岛海尔开利冷冻设备有限公司董事总经理57 包乾申江苏省新合作常客隆连锁超市有限公司董事长58 陈文錧晶华宝岛（北京）眼镜有限公司总经理59 赵京晶北京和合谷餐饮管理有限公司总经理60 苗鸿冰北京白领时装有限公司董事长61 卢航北京埃菲特国际特许经营咨询服务有限公司（21世纪不动产）副董事长兼总裁62 贺光启呷哺呷哺餐饮管理有限公司董事长63 郭戈平中国连锁经营协会会长64 裴亮中国连锁经营协会秘书长65 朱舫中国连锁经营协会首席顾问理事名单(208名）（2016年11月3日四届五次理事会通过）企业理事（181名）超市、便利店( 39 名）1 王培桓家家悦集团股份有限公司董事长2 洪杰华润维麟健康投资有限公司首席执行官3 王填步步高商业连锁股份有限公司董事长4 李燕川北京超市发连锁股份有限公司党委书记5 唐嘉年家乐福（中国）管理咨询服务有限公司家乐福大中华区总裁、家乐福集团副总裁6 蒙进暹物美控股集团有限公司董事长7 朱菁永旺（中国）投资有限公司董事长兼总裁8 储德群山西美特好连锁超市股份有限公司总裁9 马嘉樑华润苏果超市有限公司董事长10 王斌武汉武商量贩连锁有限公司董事长兼总经理11 席龙锦江麦德龙现购自运有限公司中国区总裁12 付小明沃尔玛(中国)投资有限公司高级副总裁13 陈念慈三江购物俱乐部股份有限公司董事长14 崔轶雄上海城市超市有限公司总裁15 三枝富博成都伊藤洋华堂有限公司董事长16 何金明人人乐连锁商业集团股份有限公司董事长17 杨文斌山西省太原唐久超市有限公司董事长18 包乾申江苏省新合作常客隆连锁超市有限公司董事长19 张轩松永辉超市股份有限公司董事长20 林嵩联华超市股份有限公司总经理21 张红波北京京客隆商业集团股份有限公司副总经理22 卢代盛天津市津工超市有限责任公司董事长23 洪万康康成投资（中国）有限公司（大润发）中国区发展部总经理24 李涛青岛利客来集团股份有限公司总裁25 肖英北京华冠商业经营股份有限公司总经理26 张国衡东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司总经理27 柴志明中国石化销售有限公司（易捷）副总经理28 顾斌文峰大世界连锁发展股份有限公司副总经理29 曹曾俊成都红旗连锁股份有限公司党委副书记、副董事长、董事会秘书、常务副总经理30 郑知求海航商业控股有限公司首席运营官31 韩贻坤安徽商之都股份有限公司董事长32 张晓雨世纪华联超市连锁（江苏）有限公司董事长33 文宇斌SPAR中国董事34 张世焱哈尔滨道里菜市场集团董事长35 龚定宇乐友（中国）超市连锁有限公司首席运营官36 方明霞安徽省台客隆连锁超市有限责任公司总经理37 张建廷哈尔滨市融惠微利连锁超市有限责任公司总经理38 王云博大连金玛超市连锁有限公司总经理39 王艳芬中国顺客隆控股有限公司执行董事兼CEO百货店、专业零售店（ 58 名）1 郑万河北京王府井百货(集团)股份有限公司名誉董事长2 孙为民苏宁云商集团股份有限公司副董事长3 车建新红星美凯龙家居集团股份有限公司董事长兼CEO4 王俊洲国美电器有限公司总裁5 曲德君万达网络科技集团总裁6 万明治中百控股集团股份有限公司总经理7 郑晓燕合肥百货大楼集团股份有限公司董事长8 陈晓东银泰百货（集团）有限公司执行董事、总裁9 辛克侠宏图三胞高科技术有限公司总裁10 王沅武汉武商集团股份有限公司总经理11 潘万金安徽省徽商集团有限公司董事长12 李维龙辽宁兴隆大家庭商业集团董事长13 汪林朋北京居然之家投资控股集团有限公司总裁14 秦国红绝味食品股份有限公司总经理15 廖礼基家乐园集团董事长16 高书林天虹商场股份有限公司董事总经理17 陈文錧晶华宝岛（北京）眼镜有限公司总经理18 苗鸿冰北京白领时装有限公司董事长19 潘一清江苏五星电器有限公司五星电器总裁20 孟浩大商股份有限公司副董事长21 张文生银座集团股份有限公司董事长22 孙丹威北京吴裕泰茶业股份有限公司总经理23 范新培广东益华百货有限公司总裁24 汪建国五星控股集团有限公司董事长、总裁25 丁琳利群集团股份有限公司总裁26 蓝波云南健之佳健康连锁店股份有限公司董事长27 张贤存青岛维客集团股份有限公司董事长28 骆伯康广州市富隆酒窖酒业有限公司执行董事29 李亚峰吉峰农机连锁股份有限公司执行总经理30 杨建新跨境通宝电子商务股份有限公司董事长兼总经理31 郑耀南都市丽人服饰股份有限公司董事长兼总裁32 张革上海光大通信终端产品销售有限公司总裁33 刘东海北京迪信通商贸股份有限公司副董事长34 郁瑞芬上海来伊份股份有限公司总裁35 房向前广州友谊集团股份有限公司董事长36 郭广忠江苏汇银电器连锁有限公司副总裁37 梁学斌特百惠（中国）有限公司董事总经理38 陈雄伟中国黄金集团黄金珠宝有限公司董事长、总经理39 赵邦华上海紫燕食品有限公司总裁40 翟凌云安徽新华传媒股份有限公司总经理41 林玉辉厦门山国饮艺茶业有限公司董事长42 马健荣京东集团集团副总裁43 李德祥贵州合力商业投资集团董事长44 李月淑山东潍坊百货集团股份有限公司董事长45 胡金根江西国光商业连锁有限责任公司董事长46 叶国富哎呀呀云商科技股份有限公司董事长47 汪志刚上海摩提工房食品有限公司总裁兼CEO48 杨红春湖北良品铺子食品有限公司董事长49 李伟森恒信玺利实业股份有限公司总经理50 肖志峰江西省绿滋肴实业有限公司董事长51 罗敬仁屈臣氏（个人用品）商店有限公司行政总裁52 张华荣上海红星美凯龙商业管理股份有限公司董事长53 张荣明北京爱慕内衣有限公司总裁54 徐艳林深圳百果园实业发展有限公司总经理55 姜熙泰韩国乐天百货（株）北京代表处韩国乐天百货副社长/中国区总裁56 毛继鸿广州市例外服饰有限公司董事长57 章戈上海乐巢家居用品有限公司董事长58 黄轶新华文轩商业连锁（北京）有限公司董事、总经理餐饮业（28名）1 苏敬轼百胜餐饮集团中国事业部首席顾问2 邢颖中国全聚德（集团）股份有限公司董事长3 赵崔华麦当劳（中国）有限公司副总裁4 尹晓非永和大王餐饮集团总经理5 贾国龙北京西贝餐饮管理有限公司董事长6 刘京京北京嘉和一品餐饮管理有限公司董事长7 赵京晶北京和合谷餐饮管理有限公司总经理8 贺光启呷哺呷哺餐饮管理有限公司董事长9 林炳生永和食品(中国)有限公司董事长10 潘宇海真功夫餐饮管理有限公司总裁11 冯雷重庆佳永小天鹅餐饮有限公司CEO12 李德建重庆德庄实业（集团）有限公司董事长13 方桂欣北京吉野家快餐有限公司副总裁14 屈国强陕西阿瓦山寨品牌投资有限公司董事长15 吴伯超上海仙踪林餐饮管理有限公司董事长16 周月明北京东来顺集团有限责任公司副总经理17 韩东北京市西单麻辣诱惑餐饮有限公司董事长兼总经理18 张彪上海世好餐饮管理有限公司董事长兼总裁19 刘子昆昆明大滇园美食有限公司董事长20 杨华生迪欧餐饮管理有限公司副总经理21 刘东亮北京便宜坊烤鸭集团有限公司党委书记、董事长22 牟骥北京好伦哥餐饮有限公司总裁23 林欣广州市绿茵阁餐饮连锁有限公司董事长兼总裁24 曾立斌厦门音乐厨房餐饮有限公司董事长25 吴春清广州拉丁餐厅有限公司董事长26 潘慰味千（中国）控股有限公司董事会主席兼行政总裁27 黄耕北京黄记煌餐饮管理有限责任公司董事长28 吴志洪北京金鼎轩酒楼有限责任公司总经理服务业（23名）1 孙坚如家酒店集团董事长、CEO2 朱丽筠北京福奈特洗衣服务有限公司总经理3 史燕来北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司董事长4 黄进能上海象王洗衣有限公司董事长5 潘仲光东方高尔夫国际集团有限公司总裁6 卢航北京埃菲特国际特许经营咨询服务有限公司（21世纪不动产）副董事长兼总裁7 马晓刚北京市浩天信和律师事务所高级合伙人8 徐祥根上海锦江都城酒店管理有限公司副总裁9 王阳北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司品牌市场总监10 刘伟琳青岛植秀堂养生养颜连锁有限公司董事长11 兰建军杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司总裁12 房国凡速伯艾特（北京）国际酒店管理有限公司高级副总裁13 杨明北京能动时代教育科技股份有限公司董事长14 王凯北京业之峰装饰连锁有限公司总裁15 陈碧华克丽缇娜（中国）贸易有限公司董事长16 朱雷北京华夏中青家政服务有限公司副董事长17 辛玉波北京翰皇伟业皮革清洁养护连锁服务有限公司总经理18 陈炜金宝贝（天津）教育信息咨询有限公司总经理19 陈实北京凯朗伯思咨询顾问有限公司执行董事、总经理20 宋伟光东易日盛家居装饰集团股份有限公司特许事业部总经理21 张荣耀荣昌·伊尔萨洗染连锁集团董事长兼总经理22 周建国北京大风车教育科技发展有限公司总裁23 邓衍明福州车友网络科技有限公司董事长供应商、咨询机构（ 33 名）1 纪志坚松下冷链（大连）有限公司董事长2 顾国建上海连锁经营研究所所长3 颜艳春北京富基融通科技有限公司创始人4 余叶嘉莉普华永道会计师事务所零售及消费品行业审计合伙人5 杨红中粮国际（北京）有限公司董事长6 柯兴华宝洁(中国)营销有限公司宝洁大中华区副董事长7 韩玉堂内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁8 龙永雄德勤中国消费品及零售行业主管合伙人9 顾永泉上海永冠商业设备有限公司董事长10 李涛北京时代商联商业咨询有限公司董事长11 许佑宏埃森哲（中国）有限公司大中华区零售业主管、董事总经理12 杨迎芳青岛海尔开利冷冻设备有限公司董事总经理13 刘涛山东兄弟商业设施有限公司总经理14 苏玉涛青岛海信智能商用系统有限公司总经理15 林碧宝百事食品（中国）有限公司大中华区主席16 胡腾鹤中信产业基金董事总经理17 李海燕宝获利商用设备（北京）有限公司总经理18 钱建农上海复星高科技（集团）有限公司全球合伙人、总裁19 刘钟梅特勒－托利多国际贸易（上海）有限公司商业业务部门经理20 戴剑华士盘点服务（深圳）有限公司总经理21 王铁艺康（中国）投资有限公司全球执行副总裁、大中华区总裁22 杨益镔集保物流设备（中国）有限公司亚洲区战略及市场总监23 章春华浙江上虹货架有限公司董事长24 李昂德利多富信息系统（上海）有限公司零售事业部总经理25 韩微文贝恩创效管理咨询（上海）有限公司全球合伙人26 孙士玉中税税务代理有限公司董事长27 丁霞尼尔森市场研究有限公司尼尔森中国副总裁28 陈凯旋广州立白企业集团有限公司董事长、总裁29 殷国炜安永华明会计师事务所(特殊普通合伙) 合伙人30 洪振辉脱普日用化学品（中国）有限公司董事长31 李伟民深圳桑达商用机器有限公司董事长、总经理32 孙凯锋拍档电子科技（上海）有限公司总经理33 杨人佩浙江上扬商业设备科技股份有限公司总经理社团理事（27名）1 郭戈平中国连锁经营协会会长2 裴亮中国连锁经营协会秘书长3 朱舫中国连锁经营协会首席顾问4 李秀珍北京市连锁经营协会副会长5 胡文章上海连锁商业协会秘书长6 樊飞飞广东省连锁经营协会秘书长7 何宏剑河南省商业行业协会会长8 孟福平山西省连锁经营协会常务副会长兼秘书长9 李远志黑龙江省连锁经营协会秘书长10 王钧耀浙江省连锁经营协会副会长11 杨建英福建省连锁经营协会秘书长12 何家信安徽省连锁经营管理协会会长13 夏仁华安徽商业联合会零售商业委员会秘书长14 徐伟君重庆市连锁经营协会办公室主任15 罗少芳广州连锁经营协会秘书长16 花涛深圳市零售商业行业协会秘书长17 朱平东莞市零售行业协会秘书长18 王京沈阳市连锁经营协会会长19 赵顺大连市连锁经营协会秘书长20 陈立强西安连锁经营协会会长21 刘建华武汉连锁经营协会秘书长22 张云鸿昆明市零售商业连锁经营协会秘书长23 王建涛天津市连锁经营协会会长24 陈锡忠济南市连锁经营协会秘书长25 陈开通泉州市连锁经营协会会长26 李伟强厦门市商业联合会副会长27 高爱民辽宁省连锁经营协会执行会长。
中国连锁经营协会文件
中国连锁经营协会文件中国连锁经营协会文件连锁经营是目前中国零售业中一种重要的商业模式。
为了规范和促进连锁经营行业的发展，中国连锁经营协会成立了一套相关的文件，以保证行业的健康发展和企业之间的竞争公平性。
本文将从协会文件的背景、内容和意义等方面进行介绍。
中国连锁经营协会成立于1993年，是中国连锁经营企业的行业自律组织。
其宗旨是推动中国零售业的现代化和国际化发展，协助企业提高管理水平、降低成本、提升效益，促进商业合作和交流，维护会员合法权益，推动行业健康有序发展。
协会对于连锁经营行业的发展起到了积极的推动作用。
为了保证连锁经营行业的稳定和发展，协会制定了一系列的文件，包括行业标准、企业管理规范、诚信经营准则等。
在中国连锁经营协会的文件中，首要的是行业标准。
这些标准主要包括连锁经营企业的设立、管理、运营和退出等方面的规定。
标准的制定不仅提高了企业的管理水平和服务质量，还为企业之间的竞争提供了公平的基础，促进了行业的健康发展。
另外，协会还制定了一系列的企业管理规范。
这些规范包括人力资源管理、财务管理、风险管理等方面的要求，为企业提供了一种规范化的管理模式。
企业通过依据这些规范进行管理，可以提高效率、降低成本，使企业更加健康地发展。
诚信经营是连锁经营行业中的重要价值观。
协会制定了诚信经营准则，要求会员企业遵循公平、诚信、公正的原则进行经营活动。
这种准则的制定可以加强企业间的信任，维护市场的秩序，提高行业整体形象。
中国连锁经营协会文件的重要性不容忽视。
这些文件为连锁经营行业的发展提供了指导和支持。
它们强调了企业诚信经营的重要性，提高了企业之间的竞争公平性，规范了企业的管理行为，推动了行业的健康有序发展。
总之，中国连锁经营协会文件是对连锁经营行业进行规范和促进的重要工具。
它们的实施可以提高行业整体水平，维护消费者权益，促进行业的繁荣发展。
作为连锁经营企业，应该积极遵守和执行这些文件，发挥协会的指导和帮助作用，不断提升自身的管理水平和竞争力。
中国连锁经营协会
中国连锁经营协会关于联合举办西南零售门店管理高级研修班的函柳州连锁经营行业协会：为提升广西地区零售企业经营管理水平，促进广大中小零售企业进一步发展，我会同意与贵会在广西南宁联合举办“西南零售门店管理高级研修班”。
请贵会在广西、云南、贵州、海南四省做好招生组织及前期准备工作，我会将负责授课师资及课程内容等工作，届时组织讲师前往授课。
二O O七年四月二日柳州连锁经营协会文件柳连协函[2007]2号中国连锁经营协会和柳州连锁经营协会关于联合举办“西南四省零售管理高级研修班”的函各有关单位：由中国连锁经营协会和柳州市连锁经营行业协会联合主办的“西南四省零售门店管理高级研修班”将于2007年5月22-24日在广西南宁举行。
本次研修班将组织国内专家和企业交流零售经营管理理论与经验，就广西、云南、贵州、海南等西部欠发达地区零售卖场布局与陈列、商品管理、门店差异化管理及实施、门店促销策划与评估、生鲜经营管理等内容，进行充分讨论与培训，旨在全面提升西部欠发达地区的零售经营管理水平，从而进一步适应市场竞争发展的需要。
请组织你单位总经理、副总经理、商品总监、营运总监、市场总监生鲜经理以及店长等零售中高级管理人员报名参加。
培训合格结业后颁发中国连锁经营协会《CCFF零售管理人员证书》。
附件：1 . 研修班日程安排2．培训师介绍3 . 报名须知4 . 培训报名表二OO七年四月八日附件1：研修班日程安排5月21日研修班学员报到5月22日上午0830-1200：《卖场布局与陈列》5月22日下午1430-1800：《商品管理》5月23日上午0830-1200：《门店差异化管理的实施与运用》5月23日下午1430-1800：《生鲜经营管理》5月24日上午0830-1200：《门店促销策划与评估》5月24日下午1300后：培训结束，学员返程注：22、23日晚上将安排学员分组讨论附件2：讲师介绍张艳婷：超市管理专家，法国普瓦提埃大学MBA毕业，主修零售分销学，接受过法国着名零售业专家的培训，法国家乐福集团工作多年，自2000年从事零售业管理咨询策划工作以来，曾为近百家大型、超大型连锁超市及购物中心、百货商店进行开业策划筹备；企业问题诊断、经营不善企业调整，及商场规划、设计（VI视觉识别系统的设计）等工作，具有丰富的实战性经验。
第10章 连锁经营相关法律法规.
10.1.2连锁经营的政策环境
1. 国务院体改办、国家经贸委颁布的《关于 促进连锁经营发展的若干意见》 1）主要内容 《关于促进连锁经营发展的若干意见》分四大 部分： 一、充分认识促进连锁经营发展的重要意义； 二、 采取切实措施,促进连锁经营的发展； 三、为发展连锁经营创造良好的外部环境； 四、切实加强对发展连锁经营工作的领导。
3.《零售商供应商公平交易管理办法》 1）制定背景 2）制定的目的 制定《办法》的指导思想是：规制滥用优势地 位行为，维护公平交易秩序，倡导零、供双方 互惠互利、合作共赢，建立正常、良好的商业 伙伴关系，构建和谐的商业环境，更好地维护 消费者及零售商、供应商的合法权益。 3）主要内容
2）《商标法》 《中华人民共和国商标法》于1982年8月23日在 第五届全国人民代表大会常务委员会第二十四 次会议上通过，根据1993年2月22日第七届全国 人民代表大会常务委员会第三十次会议《关于 修改(中华人民共和国商标法)的决定》第一次 修正，根据2001年10月21日第九届全国人民代 表大会常务委员会第二十四次会议《关于修改 (中华人民共和国商标法)的决定》第二次修正。
谢谢
再见！
4.《零售商促销行为管理办法》 2006年9月12日商务部、发展改革委、公安部、 税务总局、工商局联合公布了《零售商促销行 为管理办法》。 1）主要内容 （1）明确零售商在促销中应遵循的原则，维护 消费者的知情权。 （2）加强对促销商品价格的规范。 （3）加强促销活动的监管力度。 2）重大意义
2.《中华人民共和国国民经济和社会发展第十 一个五年规划纲要》 1）主要内容 进一步扩大国内需求，调整投资和消费的关系， 增加消费对经济增长的拉动作用。适应居民消 费结构升级趋势，继续发展主要面向消费者的 服务业，扩大短缺服务产品供给，满足多样化 的服务需求。 2）政策解读
中国连锁经营协会文件
中国连锁经营协会文件 The document was prepared on January 2, 2021中国连锁经营协会文件中连协[2009] 41号关于邀请参加第十一届中国连锁业会议及相关系列活动的通知各会员单位、相关企业：作为中国零售业的年度盛会，第十一届中国连锁业会议将于2009年11月5-8日在江苏省南京市召开。
本届会议将以“创新积蓄力量竞合谋求发展”为主题，围绕零售市场变化趋势及应对策略、逆市经营的创新实践、如何实现可持续发展与突破等话题，展开一系列研讨活动，包括大会主场研讨及专题研讨。
同期召开的“2009中国连锁百强·零售CEO峰会”将以零售企业采购模式变革为切入点，从资金链、供应链等角度探讨变革的具体思路与途径。
此外，连锁行业2009年的“年度人物”、“最佳雇主”、“金牌店长”以及“零售业年度创新大奖”等也将在本届会议上发布并颁奖。
第十一届中国连锁店展览会、中国连锁经营协会三届四次理事会、2009年全国优质农产品及其加工制品进超市对接洽谈会、全国绿色农产品批发市场与大型零售商对接洽谈会等活动也将同期举办。
在此，我们诚挚邀请您出席本次活动，2009年的连锁盛会将因您的参与而更加精彩！二○○九年九月十一日2009中国连锁百强·零售CEO峰会日程时间：11月5日下午 13:30-17:00地点：南京索菲特银河大酒店峰会核心话题：探讨采购模式变革创造可持续的赢利空间峰会嘉宾主持：吴坚忠物美控股集团有限公司董事长13：30 变革时代零售业发展之道演讲嘉宾：马嘉梁苏果超市有限公司董事长兼首席执行官14：00 零售商采购模式变革思路联合演讲嘉宾：程军武汉中百连锁仓储超市有限公司总经理王填湖南步步高商业连锁股份有限公司董事长14：40 采购模式变革与供应链管理优化联合演讲嘉宾：翁以登利丰集团中国事务委员会委员余炳祥埃森哲亚太区零售业部总裁15：30 从资金链变化看采购模式变革联合演讲嘉宾：余叶嘉莉普华永道会计师事务所全球零售及消费品行业主管合伙人刘晏来普华永道会计师事务所企业购并服务合伙人吴坚忠物美控股集团有限公司董事长16：10 风险投资如何评价和助力提升零售企业价值演讲嘉宾：徐新今日资本创始合伙人总裁11月5日 18:00-19:302009中国连锁百强·零售CEO峰会交流暨零售业年度创新大奖颁奖晚宴（具体演讲时间和内容以会议现场公布为准）第十一届中国连锁业会议日程主题：创新积蓄力量竞合谋求发展时间：11月6日-8日上午地点：南京国际展览中心★主会场日程安排11月6日上午09:00--12:00第十一届中国连锁店展览会暨第十一届中国连锁业会议开幕式大会核心话题：知者不惑——解读宏观政策与消费市场变化大会嘉宾主持：吕国满麦德龙中国高级副总裁理事会主席主旨演讲演讲嘉宾：孙为民苏宁电器股份有限公司董事兼总裁宏观政策与零售业发展趋势演讲嘉宾：商务部领导对话：关注零售业根本中国消费者变化探讨对话主持人：王培沃尔玛（中国）有限公司高级副总裁兼首席行政官对话嘉宾：郑万河北京王府井百货(集团)股份有限公司董事长吉路克可口可乐公司集团客户总监柯兴华宝洁大中国区客户生意发展总经理柯瑞斯尼尔森公司中国区董事长颁奖典礼：2009中国连锁年度人物 2009年零售业最佳雇主11月6日下午 13:30-17:00大会核心话题：勇者不惧——零售创新最佳实践分享大会嘉宾主持：顾国建上海商学院教授周勇上海商学院教授“零售业年度创新大奖”获奖企业经验分享零售业长期增长模式和创新机遇演讲嘉宾：陈有钢麦肯锡公司全球董事对话：IT提升供应链效率对话主持人：颜艳春富基融通科技有限公司董事长对话嘉宾：杨德宏德利多富信息系统有限公司零售部总经理章大胜摩托罗拉企业移动业务大中华区零售行业总监郭仁正曼哈特软件（上海）有限公司大中华区总经理对话：运用冷链技术应对食品安全挑战对话主持人：许锦龙 TESCO-乐购，中国食品安全、贸易法规与技术总监对话嘉宾：张智强 SPAR中国董事纪志坚大连三洋冷链有限公司总经理余锋英格索兰亚太区气温控制技术副总裁11月7日上午 10:00-12:00大会核心话题：仁者不忧——探讨企业可持续发展的内在驱动力大会嘉宾主持：裴亮中国连锁经营协会秘书长对话：变革中的领导力和企业文化对话主持人：朱舫中国商报社副总编对话嘉宾：王健百思买中国副总裁江苏五星电器有限公司零售总裁储德群晋蒙SPAR董事长山西美特好连锁超市股份有限公司董事长兼CEO张国贤河南大张实业有限公司董事长2009年“十佳金牌店长”颁奖2010年零售市场发展趋势展望演讲嘉宾：郭戈平中国连锁经营协会会长理事会主席交接仪式新任理事会主席致辞★专题研讨会日程安排金牌店长经验分享 2009年11月7日下午店长是连锁企业最宝贵的财富，每一位金牌店长都有其可借鉴的管理之道，本专场将邀请几位2009年度金牌店长，分享其经验，促进门店业绩提升。
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中国连锁经营协会文件中连协[2009] 41号关于邀请参加第十一届中国连锁业会议及相关系列活动的通知各会员单位、相关企业：作为中国零售业的年度盛会，第十一届中国连锁业会议将于2009年11月5-8日在江苏省南京市召开。
本届会议将以“创新积蓄力量竞合谋求发展”为主题，围绕零售市场变化趋势及应对策略、逆市经营的创新实践、如何实现可持续发展与突破等话题，展开一系列研讨活动，包括大会主场研讨及专题研讨。
同期召开的“2009中国连锁百强·零售CEO峰会”将以零售企业采购模式变革为切入点，从资金链、供应链等角度探讨变革的具体思路与途径。
此外，连锁行业2009年的“年度人物”、“最佳雇主”、“金牌店长”以及“零售业年度创新大奖”等也将在本届会议上发布并颁奖。
第十一届中国连锁店展览会、中国连锁经营协会三届四次理事会、2009年全国优质农产品及其加工制品进超市对接洽谈会、全国绿色农产品批发市场与大型零售商对接洽谈会等活动也将同期举办。
在此，我们诚挚邀请您出席本次活动，2009年的连锁盛会将因您的参与而更加精彩！二○○九年九月十一日2009中国连锁百强·零售CEO峰会日程时间：11月5日下午 13:30-17:00地点：南京索菲特银河大酒店峰会核心话题：探讨采购模式变革创造可持续的赢利空间峰会嘉宾主持：吴坚忠物美控股集团有限公司董事长13：30 变革时代零售业发展之道演讲嘉宾：马嘉梁苏果超市有限公司董事长兼首席执行官14：00 零售商采购模式变革思路联合演讲嘉宾：程军武汉中百连锁仓储超市有限公司总经理王填湖南步步高商业连锁股份有限公司董事长14：40 采购模式变革与供应链管理优化联合演讲嘉宾：翁以登利丰集团中国事务委员会委员余炳祥埃森哲亚太区零售业部总裁15：30 从资金链变化看采购模式变革联合演讲嘉宾：余叶嘉莉普华永道会计师事务所全球零售及消费品行业主管合伙人刘晏来普华永道会计师事务所企业购并服务合伙人吴坚忠物美控股集团有限公司董事长16：10 风险投资如何评价和助力提升零售企业价值演讲嘉宾：徐新今日资本创始合伙人总裁11月5日 18:00-19:302009中国连锁百强·零售CEO峰会交流暨零售业年度创新大奖颁奖晚宴（具体演讲时间和内容以会议现场公布为准）第十一届中国连锁业会议日程主题：创新积蓄力量? 竞合谋求发展时间：11月6日-8日上午地点：南京国际展览中心★主会场日程安排11月6日上午09:00--12:00第十一届中国连锁店展览会暨第十一届中国连锁业会议开幕式大会核心话题：知者不惑——解读宏观政策与消费市场变化大会嘉宾主持：吕国满麦德龙中国高级副总裁理事会主席主旨演讲演讲嘉宾：孙为民苏宁电器股份有限公司董事兼总裁宏观政策与零售业发展趋势演讲嘉宾：商务部领导对话：关注零售业根本中国消费者变化探讨对话主持人：王培沃尔玛（中国）有限公司高级副总裁兼首席行政官对话嘉宾：郑万河北京王府井百货(集团)股份有限公司董事长吉路克可口可乐公司集团客户总监柯兴华宝洁大中国区客户生意发展总经理柯瑞斯尼尔森公司中国区董事长颁奖典礼：2009中国连锁年度人物 2009年零售业最佳雇主11月6日下午 13:30-17:00大会核心话题：勇者不惧——零售创新最佳实践分享大会嘉宾主持：顾国建上海商学院教授周勇上海商学院教授“零售业年度创新大奖”获奖企业经验分享零售业长期增长模式和创新机遇演讲嘉宾：陈有钢麦肯锡公司全球董事对话：IT提升供应链效率对话主持人：颜艳春富基融通科技有限公司董事长对话嘉宾：杨德宏德利多富信息系统有限公司零售部总经理章大胜摩托罗拉企业移动业务大中华区零售行业总监郭仁正曼哈特软件（上海）有限公司大中华区总经理对话：运用冷链技术应对食品安全挑战对话主持人：许锦龙 TESCO-乐购，中国食品安全、贸易法规与技术总监对话嘉宾：张智强 SPAR中国董事纪志坚大连三洋冷链有限公司总经理余锋英格索兰亚太区气温控制技术副总裁11月7日上午 10:00-12:00大会核心话题：仁者不忧——探讨企业可持续发展的内在驱动力大会嘉宾主持：裴亮中国连锁经营协会秘书长对话：变革中的领导力和企业文化对话主持人：朱舫中国商报社副总编对话嘉宾：王健百思买中国副总裁江苏五星电器有限公司零售总裁储德群晋蒙SPAR董事长山西美特好连锁超市股份有限公司董事长兼CEO 张国贤河南大张实业有限公司董事长2009年“十佳金牌店长”颁奖2010年零售市场发展趋势展望演讲嘉宾：郭戈平中国连锁经营协会会长理事会主席交接仪式新任理事会主席致辞★专题研讨会日程安排金牌店长经验分享 2009年11月7日下午店长是连锁企业最宝贵的财富，每一位金牌店长都有其可借鉴的管理之道，本专场将邀请几位2009年度金牌店长，分享其经验，促进门店业绩提升。
同时还邀请专家对如何强化店长的业务能力与培养、如何提升生鲜卖场设计与店铺营运水平等做深入讲解。
零售企业品类管理案例与实践 2009年11月7日下午品类管理如何在现有供应链条件下落地，一直是内外资零售企业共同面临的难点。
本专场将通过部分内外资企业在中国实施品类管理的实践介绍，为零售企业实施品类管理提供可操作的对策和建议。
﹡内资零售企业实施品类管理实践﹡互信——品类管理成功的要素﹡对话：零售企业，供应商，咨询公司，软件提供商如何配合推进品类管理2009年十大零售营销及自有品牌创新案例分享 2009年11月7日下午—8日上午受金融危机的冲击，社会经济环境发生很大变化，消费者的购物心理和购买行为都在悄然改变。
如何通过业态创新、营销创新、商品创新、技术创新等手段满足消费者的需求，成为零售商实现可持续增长的关键。
本专场将精选十个营销案例，力求带给企业一些新的思路。
﹡“喜伴生活超市”，给购物者带来乐趣与便利﹡基于购物篮分析的顾客回头率管理创新﹡SPAR的自有品牌创新实践﹡自有品牌开发的实践分享﹡其它案例分享：社区超市、IT创新、网上零售等零售业多渠道融资策略 2009年11月7日下午零售业可以通过公开上市、私募、银行借款、合理帐期设置、消费卡预收等多种渠道和方式进行融资。
作为零售企业，如何选择合适的融资渠道如何规避可能的融资风险如何与资本市场保持良好的关系作为投资公司，如何发现有投资价值的企业本专场将引领你寻找答案。
﹡零售企业并购及重组问题解析﹡零售企业融资及上市问题解析﹡知名零售企业融资及上市案例分享连锁品牌与商业地产合作模式探讨 2009年11月8日上午本专题依托协会“连锁品牌与购物中心合作委员会”委员单位优势，将邀请多位连锁企业代表，针对购物中心和连锁品牌合作双赢的核心要素和难点，集中探讨百货、餐饮、时尚等零售品牌与商业地产开发商、运营管理商、中介机构的合作模式，分享最佳实践，促进模式创新。
﹡有效商业管理体现连锁商业地产核心价值﹡对话一：什么是购物中心的灵魂——让购物中心有足够的、持续的吸引力和刺激力﹡对话二：次主力店对购物中心的贡献——时尚连锁品牌、餐饮连锁品牌在购物中心中的角色2009全国优质农产品与大型零售商对接洽谈会 2009年11月7日下午农超对接的话题已经成为近两年各级政府有关部门和广大零售商热议的话题之一。
但是超市在农产品直采过程中，直接和农户的对接过程中存在产量、质量无法保障，发票开据困难等种种问题。
农业合作社、农产品经销代理机构、大型农产品生产和加工企业、各地供销社作为一个中介机构如何在农超对接中发挥作用，零售商在农产品直采过程中还存在哪些难点，农超对接活动将引入上述中介机构与零售商现场探讨合作。
全国绿色农产品批发市场与大型零售商对接洽谈会 2009年11月8日上午“三绿工程”实施十年来，取得了明显的成效，对改善我国的食品安全状况发挥了重要作用。
在中国经济发展的现阶段，农产品批发市场在农产品流通过程中仍然扮演着重要的角色，发挥着巨大的作用，超市的大部分生鲜产品的采购还是要依托于农产品批发市场。
本次对接会旨在配合商务部及有关部门深入推进三绿工程，促进优质农产品流通，加强农产品“批零对接”合作，进一步完善农产品供应链。
（具体演讲时间和内容以会议现场公布为准）第十一届中国连锁业会议系列活动报名须知一、报名程序：请于10月27日前将参会报名表（见附件3）连同付款凭证底联一并传真至协会，我们将以此确认您的参会资格，并发参会确认函。
二、参会费用：★同单位付费的参会代表超过五人（含五人），享受会议费8折优惠★参加以上活动的代表均可免费参观第十一届中国连锁店展览会★付费的参会代表均可获赠《中国连锁经营协会2009年行业调研报告摘要》三、咨询电话：四、具体报到时间及地点：请参阅参会确认函。
五、预订住宿：住宿费用自理。
《酒店住宿预订表》见附件5。
六、付款方式：第十一届中国连锁业会议系列活动报名表注：1、如参会人员较多，可另附表格填写。
此表复印有效2、请于10月27日前将报名表连同付款凭证底联传真至协会报名咨询：电话：0021/8020/8054/8014/8073/8006/8053联系人：孙工贺匡瑞王升李叶青邴雪雷续红李满传真：0058 E-mail：huiyi 欢迎登陆：推荐酒店及地理位置图酒店住宿预定表请将此表反馈至：展会指定旅游住宿代理商南京中国国际旅行社有限公司电话：(86) 25- 传真：(86)25-电子邮件联系人：赵刚陈洁付款方式：1、如使用信用卡担保，请填写以下内容 ?美运通卡 ?万事达卡 ?维萨卡信用卡号有效日期持卡人姓名持卡人签名2、需汇款，请将有关费用汇入以下人民币帐户。
户名：南京中国国际旅行社有限公司帐号：0779 8158 1158 2100 01开户行：招商银行城北支行持卡人：陈洁银行卡号：4563?5112?0001?1026391开户行：中国银行负责人签字及公司印章负责人姓名（请用正体）签字日期及地点。