科技项目申报评估表

项目申报(科技咨询)岗位考核管理办法,附具体分值表及指标解释

项目申报岗位考核标准管理办法第一条根据集团、科技项目部精细化管理的相关要求，为了更好地对咨询师团队进行试用、绩效、晋升考核，特制定本管理办法。

第二条本办法对咨询师助理、各级咨询师、审核人转正、职级评定进行考核。

第三条转正考核期一般为3个月。

第四条提前转正。

获得岗位转正考核指标100分，可以申请转正，转正时间不受转正考核期限制。

第五条转正。

转正考核期满，考核指标≥80，可以按原设定岗位转正。

第六条延期转正。

70≥考核指标≤80，根据区域主管、经理决定是否转正咨询师助理或者延长考核期。

60≥考核指标≤70，一律延长考核期一个月。

考核延期一个月后，考核指标得分80分（含80分），可以转正咨询师助理；如仍未达到80分（不含80分）以上，根据区域主管、经理决定是否继续延长考核期或辞退。

第七条辞退。

考核指标≤60分，根据区域主管、经理决定是否辞退或延长考核期2个月。

考核延期两个月后，考核指标得分80分（含80分），可以转正为咨询师助理；如仍未达到80分（不含80分）以上，根据区域主管、经理决定是否继续延长考核期或辞退。

第八条考核期职级调整。

咨询师助理在考核期中100分完成咨询师考核指标，可以申请转正咨询师，再由区域主管、经理综合判定是否可转正咨询师。

咨询师的考核指数70分≥考核指标≤80分，可以申请咨询师助理转正，或由咨询师申请延长一个月考核期。

一个月考核期后，完成咨询师岗位考核指标≥90分，可以转正咨询师；完成考核指数＜90分，根据区域主管、经理判定，转正为咨询师助理或咨询师。

第九条咨询师岗位考核对各级咨询师、咨询师助理、审核人考核期间为一年。

第十条专业岗位职级顺序为咨询师助理、初级咨询师、中级咨询师、高级咨询师、审核人。

第十一条晋升。

1、完成本岗位考核指标90分，可以申请下一职级晋升；2、连续两次获得本岗位考核指标80分以上，可以申请下一顺序职级晋升；3、完成晋升岗位考核指标>90分，可以申请晋升（可以跨级晋升）。

科技创新团队项目绩效评价问卷调查表

科技创新团体项目绩效评价问卷调查表
为有助于提高科技创新团体项目财政支出资金旳使用效益，敬请贵单位如实填写如下问题，在对应旳括号内打“√”，并在对应旳空格内如实填写数据，以便我们理解项目绩效状况。

谢谢贵单位对我们工作旳支持。

问题：
1、现行科技创新团体项目财政补助政策效果怎样？
A、好（）；
B、一般（）；
C、不好（）
2、现行科技创新团体项目财政补助政策与否及时兑现？
A、及时（）；
B、一般（）；
C、不及时（）
3、现行科技创新团体项目财政补助与否合理？
A、合理（）；
B、一般（）；
C、不合理（）
4、现行科技创新团体项目财政补助手续与否合理？
A、合理（）；
B、一般（）；
C、不合理（）
5、现行科技创新团体项目财政补助制度与否完善？
A、完善（）；
B、一般（）；
C、不完善（）
6、现行科技创新团体项目财政补助政策与否提高团体建设？
A、会（）；
B、也许会（）；
C、不影响（）
7、贵单位认为现行科技创新团体项目财政补助政策与否还存在问题，有何
提议？
存在问题：
提议：。

科创比赛评价表

科创比赛评价表
一、项目概述
请简要描述参赛项目的背景、目标和创新点。

二、科技创新性
请评价参赛项目的科技创新性，包括但不限于以下方面：- 技术难度和复杂性
- 创新性和独特性
- 技术解决方案的有效性和可行性
三、商业可行性
请评价参赛项目的商业可行性，包括但不限于以下方面：- 市场需求和潜在用户规模
- 商业模式的可持续性和盈利能力
- 市场竞争力和差异化
四、团队能力
请评价参赛团队的能力，包括但不限于以下方面：
- 团队成员的专业背景和技能匹配度
- 团队的合作默契和协作能力
- 团队的执行能力和解决问题的能力
五、项目展示和文档
请评价参赛项目的展示和文档，包括但不限于以下方面：
- 展示的清晰度和逻辑性
- 文档的完整性和准确性
- 使用的图表、数据和案例的合理性和有效性
六、总体评价
请给出对参赛项目的总体评价，并提出参赛团队可以改进的方面。

七、其他意见和建议
请提供其他对参赛项目的意见和建议。

以上评价表仅供参考，评委可根据实际情况进行调整和补充。

科技项目安全风险自评表

是否存在其他安全问题？是□否□
项目负责人承诺
本人承诺已严格对此项目存在的全部安全风险进行了自查，并保证已全部如实申报。本人保证项目执行期间，项目组将严格遵守国家安全生产、劳动保护和消防等相关法律法规及政策，严格遵守学校各项管理制度，严格执行“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，对项目实施过程中存在的安全风险进行评估并制定应急方案，确保项目执行过程中的人身和财产安全。
项目负责人签字：
年月日
所在学院审查
我单位已对所有申报项目中可能涉及实验室安全、科研伦理与科技安全（如生物安全、信息安全等）相关问题进行了审查，并督促申请人严格执行国家相关法律法规和伦理准则，对项目实施过程中存在的安全风险进行评估并制定了应急方案。
学院负责人签字：（学院盖章）
年月日
注：如不需要进入实验室的项目只填本表
科技项目安全风险自评表
项目名称
项目来源
项目编号
项目负责人
所在学院
安全风险自查点
是否涉及高危险性化学或生物试剂，存在安全及环保风险？是□否□
是否涉及易燃易爆危险物质，存在实验室安全风险？是□否□
是否涉及野外考察和调研，存在人身意外安全Байду номын сангаас险？是□否□
是否存在科研伦理问题及生物安全风险？是□否□
是否存在信息安全风险？是□否□

项目绩效目标申报表填写示范

项目绩效目标申报表填写示范项目绩效目标申报表是用来申报和规划项目的绩效目标的重要文件。

以下是一个示范的填写内容，供参考：项目名称：XXX项目项目起止日期：YYYY/MM/DD - YYYY/MM/DD一、项目绩效目标1. 项目绩效目标1：目标描述：提升产品销售额度，达到每季度20%的增长率。

指标量化：每季度产品销售额度实现20%的增长。

目标确定依据：市场调研结果显示用户需求增长，竞争对手表现稳定。

2. 项目绩效目标2：目标描述：改进用户体验，提高用户满意度至80%以上。

指标量化：用户满意度调查得分达到80%以上。

目标确定依据：过去用户调查结果显示存在一些问题，需进一步改进用户体验。

3. 项目绩效目标3：目标描述：降低产品制造成本，提高利润率至10%以上。

指标量化：产品制造成本降低10%，利润率提高至10%以上。

目标确定依据：过去两年产品制造成本持续上涨，影响了盈利能力。

二、项目绩效目标实现路径1. 项目绩效目标1实现路径：- 提升市场份额，增加产品销售量。

- 加强产品研发和创新，提高产品竞争力。

- 宣传推广，提高产品知名度和品牌价值。

2. 项目绩效目标2实现路径：- 分析用户需求，改进产品设计和功能。

- 优化用户界面和操作流程，提升用户体验。

- 加强售后服务，处理用户反馈和投诉。

3. 项目绩效目标3实现路径：- 优化供应链管理，降低材料和零部件成本。

- 加强生产效率，提高工人生产力。

- 控制运营成本，减少浪费和不必要的开支。

三、项目绩效目标考核指标及评估方法1. 项目绩效目标1考核指标及评估方法：- 考核指标：每季度产品销售额度增长率。

- 评估方法：统计产品销售额度数据，计算增长率，并与目标值进行对比。

2. 项目绩效目标2考核指标及评估方法：- 考核指标：用户满意度调查得分。

- 评估方法：通过定期进行用户满意度调查，统计得分，并与目标值进行对比。

3. 项目绩效目标3考核指标及评估方法：- 考核指标：产品制造成本和利润率。

东华大学科技成果资产评估项目备案表

评估报告编号
评估方法
注册评估师姓名
注册评估师编号
评估基准日：
年
月
日
评估结果使用有效期至：
年
月
日
资产评估结果金额单位：万元(保留两位小数点)
类别
账面价值
评估价值
增减值
增减率(%)
资产总计
负债总计净资产来自申报备案同意转报备案备案
学院盖章
成果完成人签字：学院负责人签字：
年月日注：本表一式三份。
科研院盖章
负责人签字：年月日
资产管理处年月日
附件 1
东华大学科技成果资产评估项目备案表
申报日期：年月日科技成果名称
备案编号：
科技成果类型
口专利申请权口发明(实用新型)专利口软件著作权口专有技术口其他
成果转化方式
口许可口转让口作价投资口其他
成果负责人姓名
电话
所属二级部门
电话
拟受让单位
拟受让单位联系人
电话
评估机构名称
资质证书编号

科技成果推广应用计划项目申报表

科技成果推广应用计划项目申报表武汉市科技成果推广应用计划项目申报表项目名称：项目申报单位：联系人：联系电话：推荐部门：武汉市科技局二ΟΟ七年制填写说明1．《武汉市科技成果推广应用计划项目申报表》（下列简称申报表）：为申报单位申报武汉市科技成果推广应用计划项目的重要文件。

申报表一律用A4纸打印，字体为宋体四号，报市科技局科技成果处一式八份。

2．申报表封面：（1）项目名称：应简明、准确；（2）项目申报单位：应填写单位全称，并与单位公章一致；（3）推荐部门：填写区科技局或者市直有关部门3．项目名称：与申报表封面填写一致。

4．申报单位：（1）名称：与封面项目申报单位一致；（2）主管部门：与封面推荐部门一致；（3）单位性质：按下列名称及代码填写AA事业型研究单位，AB大专院校，AC政府机关，AD群众团体，AE其他事业单位，BA科研型企业（即转制为企业的科研院所），BB全民所有制企业，BC集体所有制企业，BD个人独资企业，BE合伙制企业，BF股份有限公司，BG有限责任公司，BH股份合作制企业，BI中外合资企业，BJ中外合作经营企业，BK外商独资企业，BL港澳台投资企业，BM其他企业；（4）负责人：填写申报单位的要紧负责人；5．要紧研制参加单位：指承担该项目要紧研制任务的单位。

由二个以上单位共同完成时，按对技术研制工作奉献大小排序。

在填写本申报书前，各协作单位应协商一致。

6．项目来源：指该项目立项时属于哪类计划下达，按最高计划级别填写。

7．项目技术来源：指项目主体技术的来源。

8．项目水平：指该项目达到的整体技术水平，应以技术鉴定或者其他评价结论为准。

9．应用于生产时间：指该项目第一次应用于生产的时间，应以正式投产的时间为准。

10．获奖情况：指该项目曾获得政府授予的最高科学技术奖励情况。

11．列入科技计划情况：指该项目曾列入国家或者省市级计划情况。

其他包含科技攻关、星火、863计划、新产品、973计划等。

12．项目投资情况：（1）项目投资总额：用于实施该项目的资金投入情况；（2）自筹资金：用于该项目实施但不属于上述来源的经费，包含单位自有资金、捐助、赠款、集资、借款及国外资金等用于实施该项目的资金额度；13．项目实施后的效益情况：（1）年净产值：实施该项目进行生产经营活动所增加的产值；（2）年净利润：实施该项目进行生产经营活动所增加的利润；（3）年出口额：实施该项目进行生产经营活动所增加的出口额；（4）年实交税金：实施该项目进行生产经营活动实际交纳的税金；（5）产值利税率：（年利税总额÷年总产值）×100%；（6）投资清偿期：指正常年份企业收回总投资的时间。

山东省科技成果评价申请表模板

二、研制工作报告…………………………………………（需补充）
三、技术报告………………………………………………（需补充）
四、技术经济分析报告……………………………………（需补充）
五、测试报告………………………………………………（需补充）
六、应用证明………………………………………………（需补充）
七、科技查新报告…………………………………………（需补充）
第一完成单位（盖章）：
年月日
申请评价单位意见
单位（盖章）：
年月日
山东土木建筑学会意见
单位（盖章）：
年月日
技术职称
文化程度
（学位）
工作单位

2
3
4
5
6
7
8
9
10
内容简介
(内容包括：1.任务来源；2.应用领域和技术原理；3.性能指标；4.与国内同类技术比较；5.成果创新性、先进性；6.作用意义；7.推广应用的范围、条件和前提；8.存在的问题和改进意见)
主要技术文件目录及来源
一、科技成果评价申请表…………………………………（需补充）
山东省建设科技成果评价申请表
成果名称：
完成单位：
申请评价单位（盖章）：
评价形式：
评价机构：
申请评价日期：年月日
二零二二年制
成果名称
限35个汉字
任务来源
（自选、省部立项等）
研究起始时间
年月
研究终止时间
年月
第一完成
单位
单位
名称
联系人
联系
电话
通信
地址
主要研制人员名单
序号

科创竞赛评审表

科创竞赛评审表
一、项目背景
请简要介绍项目的背景和目标。

二、创新性和独特性
项目在哪些方面具有创新性和独特性？请评价其创新性和独特性的程度。

三、技术可行性
项目所采用的技术是否具备可行性？请评估其技术可行性的风险和挑战。

四、商业可行性
项目在商业上是否具备可行性？请评估其商业可行性的潜力和前景。

五、团队能力
评估项目团队的能力和经验，包括技术、商业以及管理方面的能力。

六、市场竞争力
评估项目在市场上的竞争力，包括竞争对手分析和市场机会评估。

七、可持续发展性
评估项目的可持续发展性，包括环境影响、社会效益以及长期盈利能力等方面。

八、风险评估
评估项目面临的风险和挑战，包括技术风险、市场风险和管理风险等方面。

九、推进计划
评估项目的推进计划和时间表，包括项目实施的步骤和关键里程碑。

十、资金需求
评估项目的资金需求和资金使用计划，包括预计的投资额和资金回报预测。

十一、总体评价
综合评估项目的优势和不足，给出针对项目发展的建议和意见。

以上为科创竞赛评审表的内容，评审人员可根据具体情况进行
评分和评价。

国重预申报专家评审表

国重预申报专家评审表摘要：一、引言二、国重预申报专家评审表的背景和意义三、国重预申报专家评审表的具体内容和要求四、国重预申报专家评审表的填写和提交五、国重预申报专家评审表的审核与反馈六、总结正文：一、引言随着科技的发展，我国在各个领域的研究实力逐步提升，为了更好地推动国家科技创新发展，提高我国在世界科技领域的影响力，国家对重点领域的研究进行了重点支持。

为此，我国制定了一系列的科研计划，其中包括国家重点研发计划。

在这个计划中，国重预申报专家评审表是其中一个重要的环节。

本文将详细介绍国重预申报专家评审表的相关内容。

二、国重预申报专家评审表的背景和意义国重预申报专家评审表是针对国家重点研发计划的项目进行前期评估的表格，主要用于评估项目的可行性、研究目标、技术路线、研究队伍等方面。

通过专家评审，可以确保项目的科学性、先进性和可行性，提高项目的成功率，为国家科技创新发展提供有力支撑。

三、国重预申报专家评审表的具体内容和要求国重预申报专家评审表主要包括以下几个部分：1.项目名称：应简洁明了，体现项目主题和研究内容。

2.申报单位：指明项目申报单位，包括单位名称、地址、邮编等。

3.项目负责人：指明项目负责人，包括姓名、职称、联系方式等。

4.项目背景与目标：阐述项目的研究背景、意义、目标等。

5.研究内容与技术路线：详细描述项目的具体研究内容、技术路线等。

6.研究队伍与人才结构：介绍项目组成员及其在项目中的分工、职责等。

7.预期成果与创新点：阐述项目的预期成果、创新点等。

8.经费预算：列出项目所需的经费预算，包括设备购置、材料费、差旅费等。

9.工作计划与进度安排：详细描述项目的工作计划、进度安排等。

四、国重预申报专家评审表的填写和提交项目负责人需按照国重预申报专家评审表的要求，认真填写相关内容，并确保信息的真实性和准确性。

填写完成后，将表格及相关附件提交至相关部门进行审核。

五、国重预申报专家评审表的审核与反馈相关部门收到国重预申报专家评审表后，将组织专家对项目进行评审。

国家科技项目资金申报-经费预算管理

2、仪器设备购置、合作单位资质及拟外拨资金要重点说明
Page 15
第一部分预算编制的目的要求和方法
二、11号文要求规范项目预算编制
3、改进预算编制方法，完善预算编制指南 4、不得在预算申请前先行设定预算控制额度
Page 16
第一部分预算编制的目的要求和方法
三、预算编制的方法和参与方
Page 27
第三部分各科目开支范围与相关要求
一、设备费的开支范围
--购置费、试制费、改造与租赁费
在课题研究开发过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。专项经费要严格控制设备购置费支出
Page 28
第三部分各科目开支范围与相关要求
Page 24
第二部分填写预算申报书
三、间接费用计算
4. 间接费用和绩效支出可以少列，不可超列 5.如直接费用被核减，间接费用出将相应核减
Page 25
第二部分填写预算申报书
四、填写《预算说明书》
（一）对承担单位、合作单位前期已形成的工作基础及支撑条件，以及相关部门承诺为本课题研发提供的支撑条件等情况进行详细说明
方法：任务——经费经费——任务
参与各方：课题负责人与主要研究人员财务管理部门科研管理部门
Page 17
第二部分填写预算申报书
一、“四表一书” 二、填写《课题预算表》--B3 三、间接费用计算四、填写《预算说明书》
Page 18
第二部分填写预算申报书
一、“四表一书”
表B3《国家科技计划课题预算表》表B4《设备费——购置/试制设备预算明细表》表B5《测试化验加工费预算明细表》表B6《承担单位研究经费支算明细表》《国家科技计划课题预算说明书》

优秀项目申报表

优秀项目申报表一、项目基本信息
- 项目名称：
- 申报单位：
- 项目负责人：
- 联系方式：
二、项目概述
请简要描述项目的背景、目标和重要性。

三、项目内容
请详细说明项目的主要内容和实施计划。

四、预期成果
请列举项目预计能够取得的成果，包括但不限于研究成果、技
术创新、社会效益等方面。

五、项目预算
请提供项目的预算计划，包括经费来源、使用情况和绩效评估。

六、项目可行性分析
请评估项目的可行性，包括资源条件、技术水平、市场需求和
政策环境等方面。

七、项目风险及对策
请分析项目可能存在的风险，并提出相应的应对措施。

八、项目推进计划
请制定项目的推进计划，包括里程碑、时间安排和团队组织等
方面。

九、项目评估与监控
请说明项目的评估和监控机制，包括评估指标、评估方法和监控流程等。

十、项目申报要求
请列明项目申报所需的材料和要求，如附件、资格证明、推荐信等。

十一、申报时间和方式
请说明项目申报的时间限制和申报方式。

以上是《优秀项目申报表》的内容，请按照要求填写相关信息并提供必要的支持材料附件。

如有任何问题，请及时与申报单位联系，感谢您的支持与合作！
**备注：该文档仅供参考，具体填写内容需根据实际情况进行调整。

优秀科技成果转化项目申报表

优秀科技成果转化项目申报表一、项目基本信息项目名称：XXX科技成果转化项目项目负责人：XXX所属单位：XXX联系电话：XXX邮箱：XXX二、项目背景科技成果转化是将科研成果转化为实际应用的过程，对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。

本项目旨在将XXX科技成果转化为实际应用，推动相关领域的发展。

三、项目内容1. 科技成果介绍XXX科技成果是指XXX技术/产品/方法等，具有以下特点：（1）XXX特点1；（2）XXX特点2；（3）XXX特点3。

2. 技术路线本项目拟采取以下技术路线进行科技成果的转化：（1）XXX技术路线1；（2）XXX技术路线2；（3）XXX技术路线3。

3. 项目目标本项目的主要目标是：（1）XXX目标1；（2）XXX目标2；（3）XXX目标3。

四、市场分析1. 市场需求通过市场调研和分析，我们发现以下市场需求：（1）XXX市场需求1；（2）XXX市场需求2；（3）XXX市场需求3。

2. 市场规模根据市场调研数据，我们估计该市场规模约为XXX亿元，并且有持续增长的趋势。

3. 竞争对手分析目前市场上已存在一些竞争对手，但我们的科技成果具有以下优势：（1）XXX优势1；（2）XXX优势2；（3）XXX优势3。

五、项目实施计划1. 项目阶段划分本项目将分为以下几个阶段进行实施：（1）XXX阶段1；（2）XXX阶段2；（3）XXX阶段3。

2. 时间安排根据项目阶段划分，我们制定了详细的时间安排表，确保项目按时完成。

六、项目风险评估1. 技术风险在项目实施过程中，可能会面临一些技术风险，我们已制定相应的应对措施，以降低技术风险的发生概率。

2. 市场风险市场环境的变化可能对项目的实施产生一定影响，我们将密切关注市场情况，并及时调整项目策略。

3. 资金风险项目所需资金较大，存在一定的资金风险，我们已制定资金筹措方案，确保项目资金的充足性。

七、项目成果预期1. 经济效益本项目预计将带来以下经济效益：（1）XXX经济效益1；（2）XXX经济效益2；（3）XXX经济效益3。

研发项目成果申报知识产权及评估表

通过1、市场信息收集分析；2、客户反馈信息收集分析；3、专利信息检索分析这三方面的分析确认我司研发产品不侵犯其他公司专利，不存在风险。
可申请
序号
名称
建议申请专利类型
1
具体专名称
■发明 □实用新型 □两报
2
□发明 □实用新型 □两报
是否还有可形成专利的技术： □有 ■无
项目成员1
项目成员2
项目成员3
研发项目成果申报知识产权及评估表
编号：BZKJ/JL-8.2-03
项目名称
具体专利名称
项目负责人
项目的主要简述
针对现有技术存在的问题，本发明的目的在于提供一种不同公司之间通过复用已有的模型就可以搭建企业级系统，在公司内部不同品牌之间也同样适用，因为开发人员只用维护一套数据模型，在公司业务逻辑发生调整时，对应技术部门的工作量也减少很多。
管理者代表
部门负责人
评审结论简述：
经对“描述具体专利的关键词”进行检索，共检索出7项专利，经分析比较确认我司专利没有侵权风险且在行业内具有一定优势，有一定的新颖性和创造性，可以申报发明专利。
制表/日期：审核/日期：核准/日期：

科技项目申报专员绩效考核方案

科技项目申报专员绩效考核方案一、引言科技项目申报专员是负责按照规定流程和程序，申请科技项目资金支持的人员。

科技项目申报专员的工作对于项目的顺利申请和资金的到位至关重要。

为了提高科技项目申报专员的工作绩效，本方案将从工作目标、绩效评估指标、评估方法和奖惩措施四个方面进行考核。

二、工作目标1.科技项目申报专员的主要工作目标是按时、按质完成项目的申报工作，确保项目资金的顺利申请和到位。

2.提升项目申报效率，降低误报率和违规行为，维护申报程序的规范性和公正性。

三、绩效评估指标1.项目申报效率：申报项目的速度和完成率是考核申报专员工作绩效的重要指标。

科技项目申报专员应按时完成项目的申报工作，并能够处理好各种突发情况，保证项目能够按时提交申报材料。

2.申报流程规范性：科技项目申报涉及多个环节和流程，科技项目申报专员应熟悉项目申报规定，并确保在申报过程中严格按照要求办理各项手续，不出现违规行为。

3.申报质量：科技项目申报需提供完整、准确的申报材料，科技项目申报专员应按要求整理、归档申报材料，并确保申报材料的质量，以减少资金申请过程中出现的问题。

4.团队合作能力：科技项目申报专员的工作需要与其他部门或团队合作，科技项目申报专员应积极主动与其他部门或团队进行沟通和协调，确保项目申报过程顺利进行。

四、评估方法1.考核方式：绩效考核将采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

-定期考核：按照季度或年度进行，对科技项目申报专员的工作目标和绩效评估指标进行评估。

-不定期考核：在特殊情况下进行，对突发事件和紧急申报进行评估。

2.考核工具：绩效考核可通过考核表、评分表、评估报告等方式进行。

考核内容应包括申报效率、申报流程规范性、申报质量和团队合作能力等方面。

3.考核过程：绩效考核应由专门的评估小组进行，评估小组成员应包括熟悉科技项目申报工作的专业人员和相关部门的领导。

评估小组应针对考核指标对申报专员的工作进行全面评估，并形成评估报告和评分。

事前绩效评估项目绩效目标申报表

事前绩效评估项目绩效目标申报表
一、项目背景
（在此部分，描述项目的背景，包括项目的目的、范围、时间和预期成果。

）
二、项目目标
（在此部分，明确项目的绩效目标，即项目期望实现的具体成果。

）三、项目绩效指标和评估方法
（在此部分，列出项目的绩效指标和相应的评估方法，用于度量项目的绩效目标是否达成。

）
四、项目执行计划
（在此部分，详细描述项目的执行计划，包括项目的关键阶段、时间安排、人员分工等。

）
五、项目风险和风险应对措施
（在此部分，识别项目实施过程中可能存在的风险，并提出相应的应对措施。

）
六、项目资源需求
（在此部分，列出项目所需的人力、物力、财力等资源，并说明如何获取这些资源。

）
七、项目沟通计划
（在此部分，说明项目的沟通计划，包括与相关利益相关方的沟通方式、频率和内容等。

）
八、项目预算
（在此部分，列出项目的预算，包括各项成本的估算和预算分配。

）
九、项目管理团队
十、项目评估与监控
（在此部分，说明项目的评估与监控措施，包括评估的时间、频率和方法等。

）
十一、项目可持续性考虑
（在此部分，描述项目的可持续性考虑，包括项目的长期影响、社会效益和环境影响等。

）
备注：
（在此部分，提供对项目相关内容的额外说明或补充材料。

）
以上是事前绩效评估项目绩效目标申报表的基本内容要求，根据实际情况情景需求会有所变动。

这份申报表应包含足够的详细信息，以便能够对项目的绩效进行全面评估和监控。

科技计划项目申报书(企业研发机构绩效评估)【模板】

科技计划项目申报书（企业研发机构绩效评估）项目名称：技术领域：承担单位：单位地址：项目负责人：电话：项目联系人：电话：主管部门：申报日期：年月日XX市科学技术委员会二〇一八年三月项目法人信用承诺书本项目法人承诺严格遵守《XX市科技计划项目管理办法》、《XX市科技项目信用管理办法》（试行）等有关规定，为项目实施提供承诺的条件，严格执行经费管理等相关规定。

承诺所提供申报资料真实可靠，项目组成员身份真实有效，无编报虚假预算、篡改单位财务数据、侵犯他人知识产权等失信行为。

本项目法人承诺如有失实或失信行为，愿意根据相关规定，承担以下责任：1、取消项目评审资格；2、撤销项目立项，并收回市拨经费；3、根据失信情况，记入“黄黑”名单科技信用记录，并报送至市公共信用信息平台，列入社会信用记录，接受相应处理；4、其它相关法律责任等。

项目负责人（签字）：单位法人代表（签字）：（公章）年月日项目主管部门信用承诺书按照XX市科技计划项目申报的要求，我们对该项目申请进行了认真审查，并承诺如下：1、该项目单位提交的项目申报资料完整齐全、真实有效，该单位无不良信用记录，项目负责人和申报单位符合本计划申报资格要求；2、本主管部门在审查推荐项目过程中，无违规推荐、审查不严等失信行为；3、按照相关管理规定，切实履行了项目主管部门管理职责，如有失实或失信行为，本部门将追究相关人员责任，并按照《XX市科技项目信用管理办法》（试行）等相关规定，承担相关责任。

（公章）年月日一、信息表（近三年）二、企业研发机构能力提升的主要举措近三年已采取的能力提升举措（可多选）：【】（填写数字）□1、企业研发机构研发经费投入年均增长10%以上□2、引进或培养硕博以上人才3名以上□3、重大、关键研发设备投入500万元以上□4、自建、收购或并购海外研发机构□5、与国内外一流高校、科研院所实质性共建联合实验室（研究中心）□6、其他主要从投入、人才、管理、产出、产学研合作等方面，简述企业支持研发机构建设的制度和举措。