工具房管理办法

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工程部工具箱的管理制度

工程部工具箱的管理制度一、引言在工程项目的进行过程中，各种工具是必不可少的，它们可以帮助工程师们更好地完成各项工作。

因此，对工程部工具箱的管理非常重要。

良好的工具箱管理制度不仅可以保障工程工作的顺利进行，还可以节约成本，减少浪费。

为此，我们建立了工程部工具箱管理制度，以规范工具箱的使用和管理，保障工程项目的顺利进行。

二、工具箱管理制度的目的1. 确保工程部工具箱中的工具完好无损，使用寿命长；2. 防止工具丢失、损坏或被盗；3. 规范工程人员对工具的使用和管理；4. 提高工程人员的工作效率和工作质量。

三、工具箱管理制度的内容1. 工具箱的分类1.1 按照功能进行分类，如电工工具、木工工具、机械工具等；1.2 按照性质进行分类，如易损工具、易锈工具等。

2. 工具箱的标识2.1 每个工具箱必须有明显的标识，标明所属部门及负责人；2.2 工具箱的标识应当清晰、耐用、易识别。

3. 工具箱的存放3.1 工具箱应当放置在指定的位置，不得随意摆放；3.2 工具箱应当定期清理，保持整洁。

4. 工具箱的借用和归还4.1 借用工具箱的人员必须提前向负责人申请，并填写借用登记表；4.2 工具箱的借用期限不得超过规定期限；4.3 借用工具箱的人员必须妥善使用，不得私自调换、丢失或损坏工具；4.4 归还工具箱时，必须进行清点，确保各项工具齐全。

5. 工具箱的维护5.1 工具箱内的工具必须经常清洁、保养，保持干燥；5.2 发现工具损坏或缺失，应当及时报告负责人，进行修理或补充。

6. 工具箱的报废与更新6.1 对于已经损坏或使用寿命已到的工具，必须报废处理；6.2 工具箱内的工具如果无法维修或更新，必须及时更换。

7. 工具箱的定期检查7.1 工具箱的负责人必须定期对工具箱进行检查，确保工具完好；7.2 对于发现的问题，必须及时处理并记录在册。

8. 工具箱的保管8.1 工具箱的保管地点应当安全，防止盗窃；8.2 工具箱的保管人员应当具备相关经验和技能。

工具房管理制度

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精选范本工具房管理制度
1、所有工具均应登记造册，注明规格型号数量，并指定一名兼职管理人员。

2、工具的使用：因工作需要，工具拿出工具房时，应由保管员见证，工作完成后及时如数归还，归还时也应由保管员见证。

外单位或个人需借用工具时应打借条，用后及时归还。

3、工具的保管：工具房钥匙由保管员管理，不得转给他人。

进入工具房必须由管理员陪同。

工具应妥善保管，放在固定位置；要摆放整齐有序，擦拭干净。

需涂油的工具应在擦净后涂油保护。

贵重工具、仪表应避免与笨重工具放在一起，以免损坏。

一般常用工具应每周查对一遍，发现丢失及时追回。

4、工具的更新或增购：若需要增加工具或更新工具，需文字材料（计划）报站部，由站分管领导批准后，统一采购。

5、工具的报废：工具损坏无法修复时，应进行报废处理。

报废程序是：由一般工具由保管员请示股长，由股长进行确认，然后再在工具册上签字，报废完成。

贵重工具应由站分管领导签字。

报废工具应清理出工具房，由相关部门按废旧物资处置办法处置。

酒店工程工具存放制度

酒店工程工具存放制度一、目的与原则本制度旨在规范酒店工程工具的存放与管理，确保工具的安全性、可靠性和便捷性。

我们遵循“安全第一、分类明确、取用方便、责任到人”的原则，以实现工具管理的高效与有序。

二、工具存放区域划分1. 工具应根据类型和使用频率进行分类存放，易燃易爆物品应单独存放于指定的安全区域。

2. 常用工具应放置于工程部门内部易于取用的公共区域，非常用或大型工具则存放于专门的仓库中。

3. 存放区域应保持干燥、通风，避免阳光直射和雨水侵袭，确保工具不受潮湿和腐蚀。

三、工具登记与标识1. 所有工具必须进行详细的登记，包括工具名称、型号、数量、购置日期、责任人等信息。

2. 每件工具应有清晰的标识牌，标明工具名称和存放位置，便于查找和管理。

3. 对于价值较高或专用性强的工具，应实行领用登记制度，明确领用人和使用时间。

四、工具使用与维护1. 工程人员在使用时需检查工具是否完好，使用后应及时清洁并归还原位。

2. 定期对工具进行检查和维护，发现问题及时修复或更换，确保工具的良好状态。

3. 对于特殊工具，应提供相应的使用培训，确保操作人员能够正确、安全地使用。

五、安全管理1. 严格遵守消防安全规定，禁止在工具存放区域内吸烟和使用明火。

2. 定期检查电气线路和设备，防止因电气故障引发火灾。

3. 对于有特殊安全要求的工具，应制定相应的安全操作规程，并进行定期的安全检查。

六、责任分配1. 工程部门负责人负责监督工具存放制度的执行情况，并定期组织检查。

2. 指定专人负责日常的工具管理，包括工具的保养、维修和盘点工作。

3. 工程人员应按照制度要求使用工具，并对使用过程中的损坏承担责任。

七、违规处理违反工具存放制度的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚，严重者将按酒店管理规定进行处理。

八、附则本制度自发布之日起实施，由酒店工程部门负责解释，如有变更，以最新制度为准。

工程部工具仓库管理制度

工程部工具仓库管理制度第一章总则为了规范工程部工具仓库的管理，提高工具仓库的使用效率和安全性，特制定本管理制度。

本制度适用于工程部所有工具仓库的管理工作，并由工程部负责人负责执行和监督。

第二章工具仓库管理人员1. 工具仓库应当配备专门的管理人员，负责工具的入库、出库、维护和清点工作。

管理人员应具备熟练的工具使用技能和丰富的仓库管理经验，具备良好的沟通能力和团队合作精神。

2. 工具仓库管理人员应当每天定时检查工具的存放情况，确保工具的安全和完好无损。

遇到问题应当及时上报，加强工具的维修与管理，确保工具可靠性和使用寿命。

第三章工具仓库管理制度1. 工具领用（1）工程部各项目组负责人有权向工具仓库申请领用所需工具，领用人员应当提供项目组负责人签字的申请单和身份证明。

（2）工具仓库管理人员应核对申请单和领用人员身份，确保领用权限和准确性。

领用人员领取工具后应当签署领用单，并在规定时间内归还。

2. 工具归还（1）工具归还应当按照领用单规定的时间和数量归还，若有遗失或损坏应当按照相关规定进行赔偿。

逾期不归还或拒不归还者将视为严重违规行为，将受到相应惩罚。

（2）工具归还后，工具仓库管理人员应仔细清点工具的数量和完好情况，做好相应的记录并存档，以备查验。

3. 工具维护（1）工具仓库管理人员应当对库中的工具进行定期维护和保养，确保工具的性能和使用寿命。

如发现工具有质量问题或损坏，应立即通知维修部门进行处理。

（2）工具仓库管理人员应做好工具的防潮、防晒措施，保持工具干净整洁，充分保障工具的质量和安全性。

4. 工具清点（1）工具仓库管理人员应定期进行工具的清点和盘点工作，确保工具的数量和完好状况与记录相符，如有差错应及时处理。

（2）工具清点时，应当对工具进行分类整理，合理安排工具的摆放位置，方便使用和管理。

第四章工具仓库安全管理1. 工具仓库的安全性应当得到重视，工具仓库应设有相应的安防措施，防止盗窃和损坏行为的发生。

物业工程大型工具管理制度

物业工程大型工具管理制度制度背景与目的随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般涌现，物业工程管理的难度与日俱增。

大型工具作为物业工程维护中不可或缺的设备，其管理状况直接关系到物业服务质量和工程团队的工作效率。

因此，制定一套科学、合理的大型工具管理制度显得尤为重要。

工具采购与验收制度首先明确了工具采购的流程和标准。

采购前需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的工具。

采购到货后，应由专业人员进行验收，确保工具无损坏、性能达标，并记录在案。

工具登记与编码为了便于跟踪管理，每件大型工具都应有明确的编号和详细的登记信息，包括购置日期、型号、使用状态等。

这些信息将被录入专门的管理系统中，以实现工具的数字化管理。

使用与维护制度规定了工具的使用流程和维护计划。

使用前，工作人员需检查工具是否完好，使用后应及时清洁并放回指定位置。

定期维护则是保证工具良好运行的关键，需要制定详细的维护计划，并按计划执行。

安全操作规范安全是工具管理中的重中之重。

制度强调了安全操作的重要性，并为每种工具制定了相应的安全操作规程。

同时，要求工作人员必须遵守安全操作规范，穿戴相应的安全防护装备。

故障处理与报废当工具出现故障时，应立即停止使用，并及时报修。

制度中明确了故障报告和维修的流程。

对于无法修复或达到报废标准的工具，应按照制度规定进行报废处理。

培训与考核为了确保工作人员能够正确、安全地使用大型工具，制度还包括了定期的培训和考核机制。

通过培训提高工作人员的技能水平，通过考核确保培训效果。

总结。

车间设备、工具及配件管理制度

生产车间设备、、工具、零部件、配件管理办法1、目的为确保车间设备、工具保持高效、正常运行，防止丢失、被盗，进行人防、技防，联防等措施，划分区域，落实到人，加强自己负责区域的管理和监管工作，特别是防止外来人员随便拿东西。

以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内，从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产品质量的目的，特制定本管理制度。

2、范围本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。

3、职责3.1车间主管负责车间设备、工具及配件的成本控制和管理，以及领用、拆卸、奖罚的审批。

3.2车间设备管理员负责车间设备、工具及配件的库房管理、审查协调、请购报修、建账发放、索赔更换等工作；以及月、年费用汇总和分析、奖励和考核建议等工作。

3.3车间班组长负责本班组设备、工具及配件的领用、建账、发放、报修、保管等管理工作。

3.4车间操作者负责设备、工具及配件的正常使用、维护保养、报修领用、妥善保管等工作。

4、设备及配件的管理4.1严禁违章操作，如采用敲、打等野蛮操作方式。

每日需做好设备的润滑或紧固等维护保养工作。

4.2若发现•••最终由车间领导确定是否停产报修。

报修时，需各班组长4.3按公司规定填写《设备故障报修单》，交车间设备管理员联系生产保障部抢修。

车间公用设备含车间照明、用水等发生故障由车间设备管理员填写《设备故障报修单》报修。

4.4严禁擅自拆卸、更换或互换车间设备及配件，含生产保障部维修工。

若设备发生故障，且无库存设备及配件替换，为恢复生产，可协商车间设备管理员和车间领导同意后，方可拆卸车间当期不影响生产的对应设备含设备配件进行更换。

4.5严禁隐瞒不报，一是保管不善导致的遗失或被盗（特别是焊钳、电极及夹具铜板等有色金属或贵重物品）；二是投入生产或新领用的设备及配件存在质量问题或异常耗损，车间设备管理员接报后需及时协调配套部予以更换或索赔。

4.6严禁徇私舞弊，设备及配件的领用必须遵循“以旧换新”的原则。

物业公司有关工具管理制度

物业公司有关工具管理制度一、总则为加强对物业公司工具的管理，提高工作效率、保证工作质量，制定本管理制度。

二、工具管理责任人1. 物业公司总经理是工具管理的直接责任人，负责全面领导和监督工具管理工作；2. 物业公司的设备管理人员负责工具的日常管理和维护。

三、工具管理内容1. 工具采购a. 物业公司的设备管理人员应当提前计划工具的采购需求，明确工具的规格型号、数量和采购预算；b. 工具采购应当按照公司的采购程序进行，经过审批程序后方可采购；c. 工具采购应当选择正规的供应商，保证工具的品质和售后服务；d. 工具采购过程中应当做好记录，包括采购合同、发票、交付单等。

2. 工具领用a. 工具领用应当根据工作需要进行，领用人员应当提供相应的证明材料，并填写领用单；b. 领用的工具应当使用完毕及时归还，不得私自挪用或擅自调拨；c. 领用的工具应当按规定使用，不得私自改变规格型号或修改结构。

3. 工具保养a. 工具的保养是保证工具正常运转和延长使用寿命的重要措施，应当建立工具保养计划，明确保养周期和保养内容；b. 工具的保养应当由专人负责，保养记录应当按时填写和归档；c. 已经损坏的工具应当及时送修，修好后应当进行验收和记录。

4. 工具清点a. 物业公司应当定期对工具进行清点和盘点，确保工具的数量和完好情况；b. 工具清点应当有专门的工具清点人员进行，结果应当登记在册，如有遗失或损坏应当及时报告上级处理。

5. 工具处置a. 对于已经报废或无法修复的工具，应当及时安全地进行处置；b. 已经处置的工具应当注销并进行记录。

四、工具管理制度执行与监督1. 物业公司应当向全体员工宣传和推广工具管理制度，确保员工全面了解并严格执行；2. 物业公司应当定期对工具管理制度进行检查和评估，及时发现问题并加以改进；3. 物业公司应当建立健全的工具管理档案，包括工具采购记录、工具领用记录、工具保养记录等；4. 物业公司应当对工具管理制度的执行情况进行定期汇总和汇报。

工地工器具使用管理办法

工地工器具使用管理办法一、目的为加强工器具的管理，确保各类工器具在采购、保管、检验、使用、维修与报废各环节得到有效操纵，本着“资源共享、有效利用、降低成本、提高效率”的原则，结合工地实际情况，特制订本办法。

二、适用范围工地原则上尽量使用分包单位自带工器具，合同约定由我方提供的工器具使用本制度。

本制度适用于项目工地各部门及二级单位的个人工器具、公用工器具的管理。

由本工地购买的所有工器具所有权属项目工地。

任何部门、施工处专业公司或者个人不能以任何理由居为私有。

三、工器具的分类：包含钳工工具、电动工具、气动工具、起重工具、安全工具、测量器具、焊接工具、试验器具、土木工具、专用工器具、其它工具等。

详见附录四、职责1.项目工地工器具使用部门负责制度的执行、工地物资管理部门负责小型工器具的采购、发放及监督检查，建立各二级单位的小型工器具台帐及管理部室的工具借用卡。

2.各部门及施工处专业公司主任或者负责人负责审核本专业的各类工器具计划及监督工器具管理制度的实施；各部门及施工处专业公司工具房负责人（无设置工具房的部门由本部门负责人指定人员负责）负责工器具的领取、发放、库存工具保管等管理工作；班组长负责本班内工器具的领取、发放及共用工器具的保管、保养工作。

3.工器具领用单位负责建立相应的工器具台帐，工具借用卡。

负责新增工器具的台帐补充；全面负责各类工器具的使用、保管、保养、保护。

4. 设置工器具仓库保管员施工处、专业公司由仓库保管员汇总管理工器具台帐。

（无仓库保管员的部门，由该部门负责人指定专人负责）每季度向工地项目部公布一次工器具状况。

五、工器具的申报、领用、使用及保管存放1.计划申报1.1各二级单位如需用小型工器具，应首先由其总部协调在各个项目工地之间调配。

确实无法调配的，可提报物资需用计划由项目工地物资管理部门负责采购。

到货后，项目工地物资管理部门负责登记建账。

在本工地所提报同类别工器具计划只限于一次。

当丢失、损坏不能正常使用时，可委托供应科购买，费用由购买单位或者个人负担。

酒店工程部库房工具管理制度

酒店工程部库房工具管理制度一、总则为规范酒店工程部库房工具管理，提高工具设备的使用效率和维护保养水平，确保设备设施的安全运行，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于酒店工程部库房工具及设备的管理和维护工作。

三、管理责任1. 工程部经理对酒店工程部库房工具的管理工作负总责，指导并监督库房工具的管理实施。

2. 工程部库房管理员负责具体工具的出入库管理工作，对工具的盘点、清点及工具的维修保养工作负责。

3. 工程部各岗位工作人员要严格按照工具管理制度执行，做到规范管理，保证设备设施的安全和正常运行。

四、工具采购管理1. 工程部经理负责编制工具采购计划，根据具体工作需要，确定工具的种类、数量和规格等。

2. 工程部库房管理员根据工具采购计划，负责向供应商进行询价、谈判、采购，并及时安排工具的入库。

3. 工程部库房管理员要对采购的工具进行验收，核对工具的名称、数量、规格等是否与合同一致，确认无误后方能签收。

4. 工程部库房管理员要对采购的工具进行分类、编号，并填制相应的入库登记表。

5. 工程部库房管理员要定期对库房内的工具进行盘点，核对工具的数量和状态，确保库存工具的准确性。

五、工具使用管理1. 工程部各岗位工作人员在使用工具时，必须按照操作规程规范操作，严禁使用不符合安全标准的工具。

2. 工程部各岗位工作人员要爱护工具，按照要求正确使用，做到使用后及时清洁、归位。

3. 工程部库房管理员要对使用的工具进行统一管理，建立工具使用登记表，记录工具的领用、归还情况。

4. 工程部库房管理员要定期检查工具的使用情况，发现有损坏或者失效的工具及时进行维修或更换。

六、工具维护保养管理1. 工程部库房管理员负责对工具进行定期检查，发现有损坏、丢失或者失效的工具要及时进行维修、更换。

2. 工程部库房管理员要建立工具维护保养档案，对每件工具的维修、保养情况进行记录和归档。

3. 工程部库房管理员要负责定期对库房内的工具进行清洁和消毒，保持工具的卫生和整洁。

生产车间工具房管理办法

生产车间工具房管理办法一、总则1. 为规范生产车间工具房的管理，确保工具的安全、合理使用，提高生产效率，特制定本办法。

2. 本办法适用于公司所有生产车间的工具房。

二、工具房管理职责1. 工具房应指定专人负责，负责工具的日常管理和维护工作。

2. 负责人应定期对工具进行盘点，确保账物相符。

三、工具的采购与入库1. 工具的采购应根据生产需求和预算进行，由工具房负责人提出申请。

2. 新购工具到货后，工具房负责人应进行验收，并登记入库。

四、工具的使用管理1. 员工使用工具前，应向工具房负责人申请，并登记相关信息。

2. 使用工具时，员工应严格遵守操作规程，确保工具的正确使用。

五、工具的维护与保养1. 工具使用后，应及时清洁并放回原位。

2. 工具房负责人应定期对工具进行检查和维护，确保工具处于良好状态。

六、工具的报废与更新1. 对于损坏严重、无法修复的工具，应及时报废，并从库存中剔除。

2. 工具房负责人应根据生产需求和工具损耗情况，提出工具更新计划。

七、安全管理1. 工具房内应配备必要的安全设施，如消防器材，并定期检查其有效性。

2. 工具房负责人应定期对员工进行工具使用安全培训。

八、违规处理1. 对于违反本管理办法的行为，工具房负责人应及时纠正，并根据情节轻重进行处理。

2. 严重违反工具使用规定，造成工具损坏或影响生产的，应按公司相关规定追究责任。

九、附则1. 本办法自发布之日起执行，由工具房负责人负责解释。

2. 对本办法的修改和补充，应由工具房负责人提出，经生产部门审批后实施。

请根据实际情况调整上述内容，确保其符合公司的具体情况和管理要求。

(完整版)配网带电作业工器具专用库房管理办法

配网带电作业工器具专用库房管理办法1 范围本标准规定了10kV配网带电作业工器具专用库房的管理办法，适用于供电公司带电作业工器具管理。

2 引用标准华北电力科学研究院99.9发带电作业技术管理制度电业安全工作规程（电力线路部分）3 管理内容与要求3.1开展10kV配网带电作业的单位，必须具备带电作业工器具专用库房。

库房应设在进出方便、环境干净、周围干燥、通风良好的地方。

3.2 工器具房的要求：3.2.1 带电作业绝缘工器具应设专用库房，带电作业金属工器具应另设普通库房。

3.2.2 专用工器具房内应配置专用箱、架、袋，分别存放不同的工器具。

3.2.3 对绝缘工器具房的要求：a)配备木质地板。

b)应有通风设备（排气扇）、干燥设备（配备足够的远红外灯）和空调机。

c) 配置温度计、湿度计；室温与环境温度尽可能一致，差值不宜大于50℃，相对湿度宜控制在50～60％范围内。

d) 配置适当数量的公用手套、毛巾和拖鞋。

e)应配有足够的照明。

f)配置适当数量的灭火设备。

3.3 绝缘斗臂车车库的要求：3.3.1车库应设在进出方便、环境干燥、通风良好的地方。

3.3.2 应有通风设备（排气扇）、干燥设备（配备足够的远红外灯）3.3.3配置温度计、湿度计；室温与环境温度尽可能一致，差值不宜大于50℃，相对湿度宜控制在50～60％范围内。

3.3.4 应配有足够的照明。

3.3.5 配置适当数量的灭火设备。

3.4 工器具管理员的职责：3.4.1 管理员由带电作业经验丰富的人员担任并进行专人负责，认真执行岗位职责。

3.4.2 库房应建立以下台帐：a)工器具清册。

b)每件工器具的机械、电气试验台帐。

c)报废工器具册。

d) 工器具应有名称、规格等明显标志。

e) 按《带电作业安全规程》定期进行工器具的试验，试验不合格的工器具给予报废,并做好记录。

3.5 工具的保管和试验：3.5.1外购材料、工器具或自制工器具，均须按《带电作业安全规程》有关规定进行试验，试验合格后方可使用。

工程部工具管理制度样本(2篇)

工程部工具管理制度样本管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。

工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。

2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。

3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。

4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。

5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。

6从库房借用工具或器械，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。

7非本部门人员借用工具时，应由主管或经理同意后方可借出并登记，归还时由工具管理人员查验无误后收存。

8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。

9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。

10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。

11当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。

工程部工具管理制度样本（2）是保障工程部工具安全、规范使用的重要制度，下面将详细介绍该制度的具体内容。

一、工具管理的目的和意义工具管理旨在提高工程部工具的使用效率，防止工具的丢失和损坏，确保工程部各项工作的顺利进行。

科学合理的工具管理可以减少经济损失，提高工程部的综合管理水平。

二、工具管理的责任部门和责任人1. 工程部负责工具的购置、维护和报废工作。

2. 工具管理员负责具体的工具管理工作，包括工具的登记、分发、回收、检查和维修等。

3. 全体工程部员工是工具的使用者，应按规定正确使用工具，并及时反馈工具的使用情况。

三、工具的采购、验收和登记1. 工具的采购应按照实际需求和质量要求进行，采购人员要选择合适的供应商，并与供应商签订正式的合同。

2. 工具的验收应由工程部负责人和工具管理员共同进行，验收标准是符合要求、数量正确、功能正常。

3. 通过验收的工具要及时登记入库，并做好工具的档案管理，包括工具名称、型号、数量、采购日期等信息。

维修工具管理制度_维修工具管理制度办法

维修工具管理制度_维修工具管理制度办法维修工具管理制度_维修工具管理制度办法为规范维修部工具管理，确保维修工具的完整及维修工作的开展，应制定规范的维修工具管理制度。

下面店铺为大家整理了有关维修工具管理制度的范文，希望对大家有帮助。

维修工具管理制度篇11.本部工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分,公用工具及专业自用工具由领班负责保管及使用,个人工具由个人自行保管及使用。

2.所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。

工具保管人必须定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类机具的正常使用。

3.工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符。

4.全体员工必须爱护工具,::必须正确使用工具,凡不正确使用工具、不爱护工具者,将被扣除当月奖金及工资人民币100元至300元,凡因此造成工具损坏者,将按工具原价赔偿,并同时扣罚当月工资300元人民币。

5.公用工具的借用,必须执行公用工具的临时借用办法,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。

6.专业自用工具必须由领班进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价赔偿。

7.借用公用工具归还时,须由领班和使用人共同进行检验,如有遗失或损坏,须由使用人负责照价赔偿,如借用工具时未按规定填写《工程部借还物品记录》,或无法确定使用人时,造成公用工具的遗失或损坏,由当班人员负责照价赔偿。

8.所有工具一律不得外借,如因情况特殊,必须经主管批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实要严肃处理,不得用工具干私活。

9.所有工具要爱惜使用,工具按规定的使用年限到期时,无论公用工具还是个人领用工具,一律以旧换新。

维修工具管理制度篇2一、目的规范维修部工具管理，确保维修工具的完整及维修工作的开展。

二、适用范围适用于维修部的工具管理。

三、职责1.维修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查。

工程工具管理制度

工程工具管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程工具的采购、领用、维护、报废等管理活动，确保工具的有效使用和安全。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的工具管理工作的人员。

3. 工具管理人员应具备相应的专业知识和技能，负责工具的日常管理工作。

二、工具采购1. 工具采购应根据项目需求和预算进行，由项目经理或指定人员提出采购申请。

2. 采购前需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的工具。

3. 采购完成后，应及时更新工具台账，记录工具的名称、型号、数量、采购日期等信息。

三、工具领用1. 工具领用应由需要使用工具的人员提出申请，并填写领用单。

2. 领用前，工具管理人员应对工具进行检查，确保其功能正常，无安全隐患。

3. 领用人员需对领用的工具负责，妥善使用并按时归还。

四、工具维护与保养1. 工具管理人员应定期对工具进行检查和维护，确保其良好状态。

2. 对于特殊或昂贵的工具，应制定详细的维护保养计划。

3. 发现工具损坏或功能异常时，应及时进行维修或更换。

五、工具报废1. 对于不能修复或维修成本过高的工具，应由工具管理人员提出报废申请。

2. 报废工具应从工具台账中注销，并做好标记，防止误用。

3. 报废工具的处理应符合环保要求，避免对环境造成污染。

六、安全管理1. 所有工具使用人员必须遵守安全操作规程，不得违规使用工具。

2. 工具管理人员应定期组织安全培训，提高人员的安全意识和操作技能。

3. 发生工具相关事故时，应立即采取措施进行处理，并上报相关部门。

七、监督与考核1. 工具管理的工作应接受上级管理部门的监督和指导。

2. 定期对工具管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。

3. 对于管理不善导致工具损失或影响项目进度的情况，应追究相关人员的责任。

公司对工具的管理制度

公司对工具的管理制度公司工具管理制度一、目的和范围为了确保工具的合理使用和有效管理，提高生产效率，保证产品质量，特制定本制度。

本制度适用于公司内所有涉及工具使用的部门和员工。

二、工具分类与采购1. 工具按照用途和价值分为常规工具和特殊工具两大类。

2. 常规工具由行政部门负责统一采购，特殊工具需经过使用部门申请，经批准后由采购部门负责采购。

三、工具领用与归还1. 员工领用工具时，需填写工具领用单，注明领用日期、数量及用途。

2. 工具使用完毕后，应及时归还，并在归还时进行检查，确保工具完好无损。

四、工具维护与保养1. 工具使用者应负责工具的日常维护保养工作，确保工具处于良好的工作状态。

2. 对于易损或精密的工具，应定期进行专业检查和维护。

五、工具损坏与报废1. 如工具在使用过程中发生损坏，使用者应立即上报，并说明损坏原因。

2. 对于无法修复或维修成本过高的工具，应办理报废手续，由行政部门统一处理。

六、责任与处罚1. 员工在使用工具时应爱护公物，严禁私自转借他人。

2. 对于违反管理制度造成工具损坏或丢失的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚。

七、其他事项1. 本制度自发布之日起执行，由行政部门负责解释。

2. 如有特殊情况需要调整工具管理制度，应报请公司管理层审批后实施。

通过以上制度的实施，公司可以确保工具的有效管理，从而提高工作效率，减少不必要的浪费。

同时，这也有助于培养员工的责任感和规范操作的习惯，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

需要注意的是，每个企业的实际情况不同，上述管理制度范本仅供参考，企业在实际应用中应根据自身特点和需求进行适当调整。

制度的执行力度和监督机制也是确保工具管理制度有效运行的关键因素。

企业应定期对工具管理情况进行审查，及时发现问题并加以改进，以保持管理制度的活力和适应性。

工具管理制度

工具管理制度第一章：总则第一条工具管理实行专业管理与群众管理结合的方法。

管理中严格执行勤俭节约的方针。

制定合理的消耗定额及工具储备，组织修旧利废，提高专用工装制造质量，缩短制造周期，降低成本，努力做好工具供应工作，确保我厂生产任务的全面完成。

第二条工具分厂设工具总库，专用工具库并配备生产计划调度，供应计划，采购技术等专职管理人员，工具分厂负责工装生产，技术准备，加工制造以及各种刀具和刃磨。

工具分厂负责外购工具的计划编制、采购、供应收发管理以及修旧翻新工作。

第二章：工具、工装管理第三条各分厂设立工具室，负责编制和办理本车间工具计划，请领、管理、发放、借出、保管等工作。

第四条各车间工具室行政上受分厂领导，业务上受工具分厂领导，并负责做好下列工作:1、领用保管本车间长期公用的工具，如：量具、电钻手提砂轮机等。

2、统一建账登记本车间个人长期使用的工具，并每月负责检查使用保管情况。

3、对本工具室的台账做到账卡物相符，经常核对账物及个人领用卡做到准确无误。

4、经常宣传爱护和节约使用工具，督促小组、个人严格遵守工具管理制度，配合班组长召开的工具损坏、丢失，情况的分析会议，并对报损的工具提出鉴定意见。

第五条工具车间担负着全厂自制工、模、夹、刃量具的生产任务。

必须有计划地及时地为产品提供数量足够、质量优良的工装，努力做好工具供应工作，生产任务来源，各分厂委托下达的任务生产计划，并由生产调度处考核实现率。

车间主管生产的领导和计划员每星期召开一次会议，平衡生产，检查计划执行情况，对薄弱环节，组织力量进行实破。

第六条计划的实施步骤按下列方法：1、专用工装的生产计划由各分厂下达，标准，通用或专用工具，二类工具制造计划由工具科提出，下达任务时应根据工装工具的复杂性及数量，充分考虑应有的技术准备时间、材料准备和生产制造周期做到可靠实际。

交工具分厂领导审批生效。

2、计划员接到生产计划后，应及时通盘周密按排做好技术准备工作，车间技术组首先绘制铸件、锻件图，由计划员送交生产供应处安排。

物业工程部工具间管理制度

物业工程部工具间管理制度一、总则为了规范和提高物业工程部工具间管理工作水平，确保工具间内工具设备及材料的安全、完好、有序管理，特制定本管理制度。

二、工具间管理责任1.1 工程部经理是工程部工具间的管理责任人，负责对工具间进行日常巡查、检查，落实工具设备及材料的管理工作。

1.2 工程部所有员工都有责任遵守工具间管理制度，妥善使用工具设备及材料，保证工具间的安全和整洁。

三、工具间使用规定2.1 工具间内的工具设备及材料只能由工程部员工使用，禁止私自借用或外借给其他部门或个人。

2.2 使用完工具设备及材料后，要及时归还到指定的位置，并做好相应的清洁和维护工作。

2.3 使用工具设备及材料时应该正确使用，禁止私自拆卸或改造，发现有问题及时报告和维修。

2.4 离职或者调动的员工必须交还所辖的工具设备及材料，并由其他员工核对清单后确认。

四、安全管理规定3.1 工具间内禁止随意堆放杂物，保持通道畅通，严禁乱拉乱扔。

3.2 工具间内的插座、电源线等电器设备要保持干燥，严防漏电、起火等事故。

3.3 工具间内的易燃易爆材料要单独存放、远离火源，并做好防火安全措施。

3.4 高处工具设备的存放要注意稳固，防止掉落伤人。

五、保养维护规定4.1 工具间内的工具设备及材料要进行定期的保养和维护，保证其正常使用寿命。

4.2 维修保养工作由专人负责，具体工作内容、时间及负责人员由工程部经理安排。

4.3 工具设备及材料的报废处理，应当经过审批，按规定程序进行处理并记录台账。

六、巡查检查规定5.1 工程部经理要定期对工具间进行巡查检查，发现问题及时整改。

5.2 工具间管理员要天天巡查检查，确保工具设备及材料的安全、完好。

5.3 工具间巡查检查记录要及时填写，留存备查，以备后续查阅。

七、奖惩制度6.1 工具间管理工作经常不力或造成事故的人员，将会受到相应的处罚，对于较严重的违规行为将被辞退。

6.2 工具间管理工作优秀的人员将会受到表扬和奖励，以激励其继续努力。

什么是工具工装5S管理办法

什么是工具工装5S管理办法现场5S管理一、整理（区分作业现场物品哪些属必需品，哪些属非必需品，非必需品彻底清除现场）二、整顿（将必需品定置摆放，看板标示）三、清扫（清除污垢，防止污染）四、清洁（保持成果，形成制度化、规范化）五、安全（不伤害生命和健康）物资管理部工具室对工具、工装进行保管和日常的保养工作。

工具、工装应检查外表清洁，表面无裂纹、裂痕和缝隙，工作部位无杂物、无锈蚀、无变形，运动部件运转灵活无卡滞，定位零件重复定位准确无损伤。

每天工作完毕后或在操作使用中，操作者都要及时清扫干净工具、工装（特别是定位面上）的铁屑和污物。

5S管理办法一、5S管理.整理生产现场除正在使用的工具、工装（夹具、刀具、量具和辅助工具）外，其他的物品全部摆放到工具室库房进行存放。

按照工装管理制度，每道工序上只应有当天加工产品所需的刀具、量具、夹具和辅具。

多余的工具、工装交还工具室。

现场的工装应摆放整齐，不要乱丢乱放，废旧工装要交回工具室回收。

对本部门库房及现场所使用的工具、工装摆放规范有序。

7S管理咨询公司对工具、工装摆放处做好防尘、防腐、防锈、防霉、防潮等日常保养工作。

二、5S管理.整顿规范工具、工装摆放制度，挂标示牌，做好整洁规范，五五摆放。

对日常工作（清洁卫生、日常工具、工装发放）进行明确，对工具、工装库房的管理人、责任范围进行明示。

坚持每周对室内现场进行整顿，保持工具管理现场规范、整齐，每月至少检查一次。

对工具、工装的产品、名称、规格、型号和数量等进行标示，对每个工具架进行分类标示，对废旧工具、工装的状态进行标示。

三、5S管理.清扫对库存工具、工装进行清扫，保证工具架（柜）的整洁、干净，所保存工具、工装无灰尘、无锈蚀。

对库房的与工具、工装管理有关的电脑、打印机和办公桌椅等进行清扫，对库房管理有关的废料、废纸、废包装等进行清扫，保证室内无杂物、油污、烟头等。

四、5S管理.清洁对库存工具、工装的工作场所责任区、工房及工房内各种生产设备、设施的管理，需形成管理制度、责任明确到人。

公司工具库房管理制度

公司工具库房管理制度一、目的与原则本管理制度的目的在于规范工具库房的日常管理，确保工具的合理分配、使用和维护，减少损耗，延长使用寿命，降低成本。

管理原则强调的是公正客观、重点突出，确保每项工作都有明确的标准和流程。

二、责任划分1. 工具库房管理员负责工具的入库、出库、保管、盘点等工作，以及工具使用情况的记录和报告。

2. 各部门负责人需对本部门的工具使用和管理负责，确保员工遵守工具使用规定。

3. 财务部门负责监督工具的采购、报废等财务相关事宜。

三、工具分类与标识工具应根据其性质和用途进行分类，每一类工具应有清晰的标识，包括工具名称、型号、数量、状态等信息，以便于管理和查找。

四、工具的领用与归还1. 员工领用工具时，需填写领用单，注明领用的工具种类、数量及用途，并由部门负责人审批。

2. 工具使用完毕后，应及时归还至库房，管理员负责检查工具状态并做好归还记录。

五、工具的保养与维护1. 定期对工具进行清洁和保养，防止生锈和损坏。

2. 发现工具损坏或异常时，应立即停止使用，并报告管理员处理。

六、库存管理1. 定期进行库存盘点，确保库存数量与记录相符。

2. 根据工具的使用频率和损耗情况，合理安排采购计划，避免过度库存或缺货。

七、安全与环境1. 确保工具库房的清洁、整齐，提供安全的工作环境。

2. 遵守安全操作规程，防止事故发生。

八、违规处理对于不遵守管理制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者可能涉及赔偿或法律责任。

九、制度的修订与完善随着企业发展和实际需要的变化，本管理制度应定期进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。

结语：。