可口可乐招聘面试的题目
无领导小组面试题目
第二轮题目一、假设你是可口可乐公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的图中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？提示：1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
题目二、一艘在大海上航行的豪华游轮不慎触礁，有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。
艇上有一罐汽油、一箱金子、指南针、一桶淡水和面包。
四名乘客分别为：（1）孕妇，身上带有巧克力；（2）富商，带有重要文件；（3）寡妇，带有稀世珍宝；（4）儿童，带有地图。
问题一：由于救生艇承载力不够，只能承载3个人，富商与寡妇狼狈为奸,坚决不肯离开小艇。
请您决定：孕妇和儿童谁最应放弃逃生机会？问题二：若必需丢弃艇上的物品以减轻重量，请列出放弃的先后顺序，并简述您的理由。
根据情境，请你们完成以下任务：1、整个小组自由讨论，并在讨论时形成一个决议，即对问题达成一致共识。
（10min）2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
（3min）题目三、一天上午，你们乘坐的一架小型客机，由我国西北边疆飞向东部的一个城市。
就在飞临北疆某严寒地区的一个没有人烟的雪野时，飞机遇到大风雪不幸失事，跌到山里。
此时正是一月，气温低达-15℃。
飞机可乘坐10人，是双引擎机，机身已撞毁并起火。
飞机驾驶员及1名乘客死亡，其它人则没有受到严重伤害。
驾驶员还没来得及告诉大家飞机的具体位置就死去了。
就在失事之前，你曾注意到飞机的高度显示：飞机是在3000米左右出现故障的。
失事地点正好在雪线下面不远，地面崎岖不平，树林茂密。
百事可乐面试问题
14. 举个例子，没有到达预期，预期和实际不一样的时候你如何
(小组商量题)
调整?
2. 你进入百事公司，期盼从这里收获什么?
15. 进行创新的时候要留意哪些事项?
3. 你对百事的广告有什么看法?
16. 举个例子，为了诚信要放弃一些捷径
4. 皮鞋和鞋油有什么关系?
17. 三人为一组，每组分到一副扑克牌和一把剪刀一卷透亮胶带，
5. 商量一下，你认为百事应当如何开展校内推广活动?(小组商量)
要求再 0 分钟内利用这些工具搭建一个底层坚固的大楼，好。同时给大楼起名牢固寓意和搭建的理念。
7. 假如你的伙伴始终打断你说的话，你要如何做?
18. 你怎么把所学的专业运用到应聘岗位上来?
8. 过程和结果什么重要些?
19. 你的家人对你应聘这份工作持什么看法?
9. 为什么选择百事的`销售培训生?
20. 你所期盼的薪酬范围是多少?
10. 你有没有创新的案例?
11. 经销商要回扣你要怎么做?
12. 如何推断多任务的轻重缓急
魏
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10. 你和四周人的最大区分是什么?
产品好。但是消费者不买单，销售出现了问题，公司商量，让销售部
11. 说一件你最沮丧的事儿
魏
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门做出了相关工作，最终销售取得了突破的进展，饮料销售大增，清理
13. 举个例子说明你如何平衡你的学习和生活的
库存。问题： 公司的销售部门实行了什么方式让饮料销售取得了胜利。
20. 你如何看待善意的谎言?
6. 说出一件你遇到的不好处理的人或事
百事可乐面试问题大全 2
7. 对 MT 工作的理解
可口可乐面试题目及答案
可口可乐面试题目及答案面试题目：1. 请谈谈你对可口可乐的了解。
2. 你认为可口可乐在市场上的竞争优势是什么？3. 如何应对消费者对碳酸饮料的健康担忧？4. 描述一次你在团队合作中遇到的挑战，并分享你的解决方法。
5. 你在何种情况下最能发挥创造力？6. 你对可口可乐未来的发展有何看法？答案：1. 可口可乐是全球最大的饮料公司之一，成立于1886年，总部位于美国。
它以生产和销售可口可乐、雪碧、芬达等饮料为主，同时也提供其他口感独特的饮料和产品。
可口可乐以其独特的口味、全球品牌知名度和广泛的分销网络而闻名于世。
2. 可口可乐在市场上的竞争优势主要体现在以下几个方面：a. 品牌价值和知名度：可口可乐是全球最具价值的品牌之一，拥有强大的市场知名度和品牌忠诚度。
b. 广泛的产品线：可口可乐拥有多个饮料品牌，可以满足不同消费者的口味需求。
c. 全球分销网络：可口可乐在世界各地拥有广泛的分销网络，能够将产品迅速送达到消费者手中。
d. 创新和营销能力：可口可乐不断进行产品创新和品牌营销，通过与流行文化和体育赛事的合作来吸引消费者。
3. 在消费者对碳酸饮料的健康担忧方面，可口可乐采取了多种措施来回应：a. 提供多样化的产品选择：可口可乐不仅提供传统的碳酸饮料，还推出了多款低糖、无糖或无咖啡因的饮料，以满足不同消费者的需求。
b. 加大营销和宣传力度：可口可乐通过广告和宣传活动，向消费者传递饮用可乐的愉悦和享受，同时强调适度饮用的重要性。
c. 合作推广健康生活方式：可口可乐与体育赛事和品牌大使合作，倡导健康生活方式，鼓励消费者进行适度的运动和饮食搭配。
4. 我在团队合作中遇到的挑战之一是协调不同团队成员的意见和工作风格。
为了解决这个问题，我采取了以下措施：a. 促进沟通与理解：我组织了团队成员之间的沟通会议，每个人都有机会表达自己的观点和问题，并且我们共同努力确保彼此理解。
b. 探索共同目标：我鼓励团队成员寻找共同的目标和价值观，以此作为我们合作的基础，从而减少分歧和争议。
可口可乐面试题销毁面包
挑战情景模拟面试：过期面包销毁问题情景模拟(Simulation)是指根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被测试者安排在模拟的工作情境中处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
在某些知名公司的校园招聘流程中，情景模拟已经被应用到笔试、面试（案例面试及小组面试）环节中。
公务员招考中的面试选拔环节。
让我们大家来挑战情景模拟面试题吧，我听朋友说过一个经典情景模拟题目：过期面包销毁问题（出自可口可乐公司面试）题目：假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报道过期面包的这一事实。
请问你将如何处理？（说明：1面包不会致命；2不能贿赂记者；3不能损害公司形象）就这个题目来说，我先自己开个头吧，看看大家有没有更好的答案或者思路：此事具体的难度是：1、过期食品的发放会给记者以口舌；2、不良的发放与操作手段的不合理会影响企业信誉；3、从人道主义的角度来说，解决难民的生存问题是每个人最起码的人道主义的体现；4、从个人的角度来说，临时突发事件处理能力的具体表现。
具体思路是利用此契机，化不利因素为有利因素，树立企业美誉度。
1、电话请示上级如何利用此次机会，遵循企业制度。
在获取同意的情况下；2、和记者作好沟通，将食品发放给难民，虽是过期食品但不影响身体，即解决了难民的吃的问题，又解决了食品的销毁问题，一举两得，如果沟通有效，还可以形成好的报道，必要时可采取行贿的手段，大肆宣传；3、事后继续申请总部，再拿出一定的费用，继续作好救济的工作，处理好与媒体的关系，在此地区作好更为广泛的宣传，培养公司的美誉度，以及市场的前期培育；4、通过此事和地方政府建立关系，为将来在此地区产品的推广提前培育合作的平台；5、此事件具体的处理的基础是建立在和上级真实的请示与汇报和良好懂得沟通以及费用的预测，要综合考虑投入与产出比，最终目标是化不利因素为有利因素，培育公司的美誉度。
面试问题
【案例】假设你是可口可乐公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的图中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
案例分析：1、案例角色：业务员、记者、一群难民、可口可乐公司2、利益分析：单方利益分析: 1）对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题，绝不会放过这辆卡车上的食品；2）对于记者来说，他是要报道事实的，寻求新闻价值最大化的；3）对于业务员来说，你是要销毁面包的；同时要维护公司信誉形象的。
【案例】某大城市外来务工人员较多，为了解决外来务工人员的子女就学问题，一些外来务工人员子弟学校开办了，“鹏程小学”就是其中之一。
但是由于外来务工人员收入不高，所以学校的教育设施比较简陋，师资力量薄弱，卫生状况很差。
而且鹏程小学未在该城市教育部门登记备案，属于擅自开办。
根据教育部门已有的文件，凡是未登记备案的教学机构一律要予以取缔。
但是一旦取缔鹏程小学这样的外来务工人员子弟学校，大量外来务工人员的子女将面临失学辍学的危险。
现在该城市教育部门对此事作了认真地研究，在研究中出现了如下两种意见四、情境要求1、撤销鹏程小学的教学资格。
2、破例保留鹏程小学的教学资格。
专家点评一撤销鹏程小学教学资格的理由：1、由于鹏程小学软硬件设施很差，影响外来务工人员子弟的教育质量。
同时危棚简屋和不卫生的伙食条件，对学生人身安全构成威胁。
按文件规定，应该撤销鹏程小学教学资格；2、停学后的学生可以安排到周边其它的教育部门下属公办学校就读，对低收入家庭的学生实行减免书杂费，对接收外来务工人员子弟就读的中小学提供额外财政补贴。
2021年饮品业务员面试问题
Anyone who wants to achieve excellent results should cherish and manage their time with extreme caution.通用参考模板（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）饮品业务员面试问题1、请您作一下自我介绍。
2、您的缺点或不足是什么？您的优点或特长是什么？3、谈谈你工作中一次失败的经历，谈谈你工作中一次成功的经历。
4、你希望与什么样的上级共事？5、当与上级意见不一时，你将怎么办？6、你为什么离开原来的单位？7、你以前具体的日常工作是什么？你做的怎么样？8、你对这项工作有哪些可预见的困难？你如何能胜任这份工作？9、如果公司录用了你，你将怎样开展工作？10、你到我们公司工作的目的是什么？11、你期望的工作环境和工作状态是什么？你希望公司给你什么样的支持？12、你以前的薪酬怎样？你期望什么样的薪酬和待遇？13、请形容一下你的长相、谈吐、气质。
14、做市场，就自身来说，哪些东西是最重要的，为什么？15、请你尽可能的又你了解的内容形容一下我们公司.16、请你就自己所了解的谈一下设计、装饰工作的流程17、谈谈你了解的什么是装饰设计、施工18、请你谈谈你对别墅的理解、对成都别墅市场的看法19、如果你是业务员，谈谈你的工作日常安排20、谈谈你你对富豪的看法、对奢侈品的的理解21、如果你第一次给客户发信息，你会说什么22、如果你第一次给客户打电话，你想说什么23、如果你第一次跟客户见面，你会说什么，会做什么？24、你所能想到的开发高端别墅客户的方式有哪些？你最愿意去开发的是哪一类客户？25、你最喜欢的销售人员是谁？为什么？详细描述一下他。
26、在哪几种情况下你会被拒绝，请简单阐述一下你的应对方式。
27、价格、质量、服务你认为客户最看重哪方面？28、如何建立客户档案？29、怎么拓展自己的人脉30、客户的分类31、十句话打动客户业务员经典面试题1、王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。
可口可乐网申开放题参考答案
1. What are your achievement that you're most proud of?I am good at communicating with people. I like to meet new friends. I can well handle the relationship. So I am very popular.2. What attracted you to apply for management trainee position in the Coca-Cola company ?首先，我很喜欢可口可乐公司的产品。
我从小就很喜欢喝可口可乐。
其旗下品牌无论是“醒目”、“雪碧”、“芬达”还是“美汁源”，我都特别喜欢。
他们新推出的“冰露”矿泉水我也特别喜欢。
可口可乐公司通过为我们创造品种丰富的饮料产品，给我们提供产品营养信息并对消费者进行健康教育，以及支持体育运动，帮助我们享受积极健康的生活。
其次，我很喜欢可口可乐公司的企业文化。
“积极乐观，美好生活”的发展理念，体现了可口可乐公司积极改变世界的承诺，通过改进大家的工作和生活方式，在每一件事中融入可持续发展的理念。
这是他们坚定不移的信念。
他们志在成为饮料行业在能源节约和气候保护上的领导者。
他们注重气候保护，承诺业务增长的同时，不增长生产运营中的碳排放。
通过减少使用、回收和再利用，他们在包装材料的循环利用中创造价值。
他们致力于负责任地管理水资源。
再次，我真的想成为可口可乐这个大家庭的一员。
可口可乐公司是一个很优秀的公司。
作为一个即将步入社会的学生而言，第一份工作对我们来说真的很重要，那代表着一个好的开始。
如果能进入这样一个公司实习，那将是我莫大的荣幸，是一个很好的学习和锻炼的机会。
我真的很想怀着对可口可乐品牌的一片热爱之情，全身心地投入工作，努力地为公司作出贡献。
First of all, I've always liked the products of the Coca-Cola Company. I have always liked to drink Coca-Cola. Its brand, whether it is "smart", "Sprite", "Fanta" or "Maid source", I liked. I also like the new ice exposed mineral water. The Coca-Cola Company through for us to create a variety of beverage products, to provide us with product nutrition information and consumer health education, and support the sport, help us to enjoy a healthy and active life.Secondly, I very like Coca Cola Co's enterprise culture. Their concept of development is "Positive and optimistic, better life". The concept reflects the commitment to positive change in the world. They through the improvement of people 's way of life and work, in everything to incorporate the concept of sustainable development. This is their belief not to move or retreat. They are determined to become the beverage industry in energy saving and climate protection leader. They pay attention to climate protection, commitment to business growth, growth of carbon emissions in the production and operation. By decreasing use, recycling and reuse, their packaging materials recycling and reuse of value creation. They are dedicated to the responsible management of water resources.At last, I really want to be part of this big family Coca-Cola. Coca-Cola is an excellent company.As a society about to enter college students, first job is really very important to us, it means a good start. If I could enter this internship, it will be a great honor and a great learning experience and the opportunity to exercise. I really want with a love of the Coca-Cola brand, threw myself into the work, and to contribute to the efforts for the company.3. Where would you like to be in five years from now from both individual and professional perspective?在这五年里，我要在工作上取得一定的成绩。
可口可乐面试题销毁面包
挑战情景模拟面试：过期面包销毁问题情景模拟(Simulation)是指根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被测试者安排在模拟的工作情境中处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
在某些知名公司的校园招聘流程中，情景模拟已经被应用到笔试、面试（案例面试及小组面试）环节中。
公务员招考中的面试选拔环节。
让我们大家来挑战情景模拟面试题吧，我听朋友说过一个经典情景模拟题目：过期面包销毁问题（出自可口可乐公司面试）题目：假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报道过期面包的这一事实。
请问你将如何处理？（说明：1面包不会致命；2不能贿赂记者；3不能损害公司形象）就这个题目来说，我先自己开个头吧，看看大家有没有更好的答案或者思路：此事具体的难度是：1、过期食品的发放会给记者以口舌；2、不良的发放与操作手段的不合理会影响企业信誉；3、从人道主义的角度来说，解决难民的生存问题是每个人最起码的人道主义的体现；4、从个人的角度来说，临时突发事件处理能力的具体表现。
具体思路是利用此契机，化不利因素为有利因素，树立企业美誉度。
1、电话请示上级如何利用此次机会，遵循企业制度。
在获取同意的情况下；2、和记者作好沟通，将食品发放给难民，虽是过期食品但不影响身体，即解决了难民的吃的问题，又解决了食品的销毁问题，一举两得，如果沟通有效，还可以形成好的报道，必要时可采取行贿的手段，大肆宣传；3、事后继续申请总部，再拿出一定的费用，继续作好救济的工作，处理好与媒体的关系，在此地区作好更为广泛的宣传，培养公司的美誉度，以及市场的前期培育；4、通过此事和地方政府建立关系，为将来在此地区产品的推广提前培育合作的平台；5、此事件具体的处理的基础是建立在和上级真实的请示与汇报和良好懂得沟通以及费用的预测，要综合考虑投入与产出比，最终目标是化不利因素为有利因素，培育公司的美誉度。
可口可乐面试题目
可口可乐面试题目(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--可口可乐面试题目：问题有一种细菌，经过1分钟，分裂成2个，再过1分钟，又发生分裂，变成4个。
这样，把一个细菌放在瓶子里到充满为止，用了1个小时。
如果一开始时，将2个这种细菌放入瓶子里，那么，到充满瓶子需要多长时间问题有两根不均匀分布的香，香烧完的时间是一个小时，你能用什么方法来确定一段15分钟的时间如果我们是本公司的业务员，我们在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃的。
请问我们，我们会怎么样处理这件事情，不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。
分蛋糕有一家外企要求应聘者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。
答案很简单：把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。
目的：应聘者的创造思维能力类似这样的一些题目问题在漆黑的夜里，四位旅行者来到了一座狭窄而且没有护栏的桥边。
如果不借助手电筒的话，大家是无论如何也不敢过桥去的。
不幸的是，四个人一共只带了一只手电筒，而桥窄得只够让两个人同时过。
如果各自单独过桥的话，四人所需要的时间分别是1、2、5、8分钟；而如果两人同时过桥，所需要的时间就是走得比较慢的那个人单独行动时所需的时间。
问题是，如何设计一个方案，让这四人尽快过桥。
假设这四人分别为A、B、C、D。
很明显，开始两人拿着手电筒过桥后，手电筒就在桥的另一边了，此时需要已经过桥的那两人中的一个再把手电筒送回桥这边。
送手电筒回来过桥也要化时间，所以要选一个跑得比较快的。
一个很自然的想法就是，每次让跑得最快的A陪着另一个过桥，然后A快速地跑回来，再陪下一位过去，最后所有人就都可以过桥了。
可口可乐公司的应聘题目
如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民的人把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃得。
请问你会怎么样处理这件事情，不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者我的解决思路：1，停车，先不开车门在下车之前要先向总部通报情况，要求并获得总部的批准可以自行处理局面！因为你有责任让总部第一时间了解突发情况并可为你调配资源进行危机处理。
同时获得授权，这个很关键，毕竟车上的物品不属于你的私人所有，你的一切行为都应该是在授权的前提下进行，将来一旦发生纠纷，也可以以此撇清你个人的关联，如果被负面暴光了，你也只是一个执行者，不会与你有瓜葛。
在这里我多强调一句，就是，永远不要忽略了执行者自身的能动性与趋利性，我们每个人都是执行者也是决策者，如何在达到目的的同时更好的保存自己，是很重要的一个前提。
2，下车（记住取下车钥匙锁好车门），然后站在高处（车顶上）向难民简要的说明情况，车上有面包，面包是过期的，但可以食用等。
并向难民呼吁，为了让大家都能获得面包，必须请他们中的代表帮助维持秩序。
其实总共的要点就是两个，一，建立秩序，避免失控二，信息公开，沟通交流而这些所要达到的目的就只有一个，你对局面的控制。
失去控制的局面是不可想像的。
记住要点一，在这种情况下，必须首先维持秩序，没有秩序的难民会很容易情绪失控，到时候可能连公司财物（车）都无法保全了。
而秩序的维持，一般有两种，外部的压力和内部的控制。
在当时的情况下，请难民中的有理性及决断力的人出面维持秩序是必要而应当的。
而在建立秩序的过程中，你就可以自然的把记者这个第三方引入进来了3，请记者帮助维持秩序，并负责面包的分发与分配记住，你是请记者帮助！就是说，他是被动的，你是主动的在这个过程中，你要让他参与进来，这样他就无法保持所谓的客观公正了，同时在难民们面前，他无法拒绝你的请求，就会很被动，你以主动的姿态达到了控制他的目的。
可口可乐的面试题技巧
可口可乐的面试题技巧最近在网上看到了一道可口可乐的题，题目是这样的：如果你是本公司的业务员，在一辆载着过期面包的卡车上，准备到偏远的地方把这些面包销毁，这些面包虽然过了保质期，但还可以食用。
可是在半路上碰到一群饥饿的灾民，他们把卡车拦了下来，而且知道卡车里是面包。
正在灾民中采访的好几家媒体的记者也很关注这件事。
请问你会怎么处理这件事?这是一个两难的选择。
面包虽然过期了，但还可以食用，可是让记者报道可口可乐公司把过期的面包给灾民食用，则会对公司形象造成负面影响。
而如果不让灾民食用这些面包，那么一些灾民就有可能被饿死……我看了一下网友的答案，有的说告诉记者只是生产日期打错了，但已无法更改，因此无法在市场上销售，但是面包并没有过期。
还有的说告诉记者，这是过期面包，但是食用后对身体没有害处，并且让记者了解到自己的难处，希望能够得到记者的理解……虽然答案很多，但只有一个网友的答案得到了大家的一致认可——找机会让灾民哄抢面包，而业务员则表现出惊慌失措的样子阻拦灾民，事后再当着记者的面告诉灾民，如果吃了可口可乐的面包身体有任何不适，一定要与可口可乐公司联系。
而且这名网友说道，他还会答应灾民，可口可乐公司第二天一定会给灾民运来保质期内的面包让大家吃。
于是有人问，你怎么能答应第二天一定运来面包呢?这名网友说，第二天运来面包是对可口可乐公司最好的宣传，一车面包的费用和公司每年巨额的广告费用支出相比不值一提，公司怎么会不答应呢?最后这名网友说其实这是他面试时的答案，他现在已经是可口可乐公司的一员了。
他当初想到这个答案的时候，一方面想到的是可口可乐公司的声誉和影响，可更重要的是他想到了那些灾民。
如果在工作和让灾民吃上面包之间选，他一定会选择让灾民吃上面包，幸运的是可口可乐公司认同了他的想法。
在任何利益面前，对人的尊重才是最重要的。
考综合英语面试不是英语口试。
不少考生和家长有一种错觉，认为香港的英语面试就是考查学生的英语交流能力，谁的英语口语好就能得高分。
可口可乐笔面经+问题准备
可口可乐面经电面-全英文先是收到了一个美国亚特兰大的人发来的 e-mail，要 set up time 电面。
我准备了 1 天，准备了一些常用的问题。
HR 非常 nice，有一道题我没有想好，我说我要花时间想一下，她都特别 nice 说没问题。
Interview 完了之后我写了一个简短的 thank you letter，她就回我说我过了，可以做笔试了。
下面是我被问到的问题：1.Why would you like to work for Coca-Cola?2.What attracts you about the management trainee program at Coca-Cola?3.In your opinion, what do you think Coca-Cola could have done better?（我说了 Coca-Cola 在中国的 digital marketing and social media marketing 跟不上欧美，HR 还说我回答得很好）4.Could you give me an example of how you deal with negative comments?5.Tell me about a time that made you really uncomfortable and how you went out of your comfort zone.6.How do you manage your time?我建议同时准备以下几个问题：1.Self introduction2.What do you know about Coca-Cola3.What are your strengths andweaknesses 4.What is our career planning5.How do you demonstrate leadership6.What are challenges you faced in your internship7.Tell me about a time you disagreed with others8.How do you demonstrate team work9.What kind of work environment would you like to workin 10.Resume related questions笔试-全英文我准备了 2 天左右，到处找题目。
可口可乐的面试题
可口可乐的面试题一道可口可乐的面试题目[标签：面试题目]提问者：douyisheng 浏览次数：34679 提问时间： -02-12 09:54如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，她们十分的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃的。
请问你，你会怎么样处理这件事情，不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民能够吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注：车不能够回去，车上只有面包，不能够贿赂记者。
找机会让灾民哄抢面包，而业务员则表现出惊慌失措的样子阻拦灾民，事后再当着记者的面告诉灾民，如果吃了可口可乐的面包，身体有何不适，一定要与可口可乐公司联系，还要答应灾民，可口可乐公司第二天一定会给灾民运来保质期内的面包让大家吃。
有人问，你怎么能答应第二天一定运来面包呢？事实上，第二天运来面包是对可口可乐公司最好的宣传，一车面包的费用和公司每年巨额的广告费相比不值一提，公司怎么会不答应呢？最后这名网友说这其实是她面试时的答案，一方面考虑到可口可乐公司的声誉和影响，可最重要的是她想到了那些灾民，如果在工作和灾民吃上面包之间选，她一定会选择让灾民吃上面包，幸运的是可口或乐公司认同了她的想法。
在任何利益面前，对人的尊重才是最重要的。
和难民签-份赠送面包协议.协议上说明面包的质量情况和食用的注意事项及各自的责任.最主要的是要难民去请现场记者作这份协议的第三方证明人.如果难民请不到现场记者代表在这份赠包协议做第三方签名.就打电话通知公司上级和当地政府.面对记者直接用最快的调运方式调来新鲜的面包加可口可乐。
把面包的包装纸撕去再发放给难民，因为生产日期都标在包装纸上，你撕去了就没人会知道你的面包是否过期。
不知道我的回答是否合理？呵呵```其实应该直接告诉难民，车上的面包是要销毁的过期面包，吃了可能会影响身体健康。
中粮可口可乐销售代表面试
竭诚为您提供优质文档/双击可除中粮可口可乐销售代表面试篇一：天津中粮可口可乐有限公司员工薪酬管理研究.公司管理专业(本科段)天津中粮可口可乐有限公司员工薪酬管理研究摘要人力资源是一切资源中最为宝贵的资源，是第一资源。
过去人们只强调对人力资源的管理，忽视了对人力资源的开发。
而当代社会经济发展的实践证明，人力资源的开发、利用对经济发展起着决定性的作用，人的素质决定了效率。
人不仅要管理还必须不断开发，挖掘其潜能，提高其素质。
因此，目前在世界范围内“人力资源开发”越来越被人们重视。
人力资源作为竞争力的源泉在知识经济时代发挥着越来越重要的作用，企业的竞争就是人才的竞争，如何吸引人才、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课题。
建立对外具有竞争性，对内具有公正性的薪酬管理体系更是市场经济体制下的民营企业管理者直面的主要难题。
设计公平合理的薪酬系统仍不失为最重要和最有效的手段之一，一套行之有效的薪酬系统不仅可以降低企业人工成本，而且可以极大地激发员工的积极性、主动性和创造性。
全面薪酬体系在企业经营战略的框架下，通过对其薪酬组成元素的优化配置，经整体薪酬方案的形式来发挥薪酬体系的整体效能。
有效的全面薪酬体系能够实现企业人力资源的竞争优势，实现企业与员工利益的平衡与最大化。
本论文首先介绍薪酬的概念，包括薪酬的涵义、主要内容、实质和主要目标等。
然后介绍中粮可口可乐有限公司的的简介和中粮可口可乐有限公司的主要问题分析和对其现状的对策探讨本文揭示了中粮可口可乐公司在薪酬管理中存在的主要问题，剖析了问题产生的主要原因，并从不同角度提出了相应的解决对策，目的是帮助中粮可口可乐公司改善薪酬管理现状，提升企业的绩效水平和整体竞争力。
关键词：中型企业，薪酬管理，岗位评价abstracthumanresourceisthemostpreciousinallresourcesofresou rces,isthefirstresources.inthepastpeopleonlyemphasi zesthemanagementofhumanresources,ignoredthehumanres ourcesdevelopment.andcontemporarysocialandeconomicd evelopmentofthepracticeprovesthathumanresourcesdevelopment,utilizationofeconomicdevelopmentplaysadecis iverole,thequalityofpeopledecidedtoefficiency.manno tonlymanagementmustalsodeveloptheirfullpotential,mi ning,andimprovethequality.therefore,atpresentinthew orldscope\"humanresourcesdevelopment\"moreandmoreat tentionbypeople.humanresourcesasthesourceofcompetit ivenessintheageoftheknowledgeeconomyplaysamoreandmo reimportantroleinthecompetition,theenterpriseistale ntedpersonscompetition,howtoattracttalent,incentive talentsandkeeptalentsinenterprisemanagementisaneter naltopic.establishforeigncompetitive,hasinternaljus ticesalarymanagementsystemisundermarketeconomicsyst emofprivateenterprisemanagersfacetofacewiththemajor problems.designfairandreasonablecompensationsystemi sstillthemostimportantandoneofthemosteffectivemeans ,asetofeffectivecompensationsystemcannotonlyreducet hecostoflaborandcanenterprisegreatlymotivatetheiren thusiasm,initiativeandcreativity.Fullsalarysystemin theenterprisemanagementstrategicframework,throughit ssalaryelements,optimizetheallocationofthewholepayi ntheformofaplayschemecompensationsystemperformance.effectiveoverallcompe nsationsystemcanrealizeenterprisecompetitiveadvanta geofhumanresource,therealizationenterpriseandemploy eebenefitbalanceandmaximization.thispaperfirstintroducestheconceptofsalary,includin gthemeaningofsalary,themaincontentandtheessenceandthemaintarg et,etc.andthenintroducedcofcococa-colaco.,ltdofintr oductionandcofcococa-colaco.,ltd.themainproblemanal ysisofthepresentsituationandthesolutionsthispaperrevealsthecofcococa-colacompanyinsalaryoft hemainproblemsexistinginthemanagement,analyzesthema incausesoftheproblemfromdifferentangles,andthecorre spondingcountermeasuresareputforward,thepurposeisto helpcofcococa-colacompanytoimproveitssalarymanageme ntpresentsituation,thepromotionenterprisesperforman celevelandoverallcompetitiveness.keywords:medium-sizedenterprise,compensationmanagem ent,postevaluation目录摘要................................................. .. (1)abstract........................................... ................................................... .2第一章引言................................................. .. (1)1.1研究背景................................................. (1)1.2研究目的................................................. (1)第二章薪酬管理的理论概述................................................. . (3)2.1薪酬概述................................................. (3)2.1.1薪酬的含义................................................. .. (3)2.1.2薪酬的实质................................................. . (3)2.2薪酬管理的主要内容................................................. . (4)2.3薪酬管理的主要目标................................................. .. (4)2.3.1效率目标................................................. .. (5)2.3.2公平目标................................................. .. (5)2.4薪酬管理的基本原则................................................. . (6)2.4.1公平原则................................................. .. (6)2.4.2竞争原则................................................. .. (6)2.4.3激励原则................................................. .. (6)2.4.4合法原则................................................. .. (6)第三章天津中粮可口可乐有限公司简介 (7)3.1天津中粮可口可乐有限公司的发展历程 (7)3.2天津中粮可口可乐有限公司的现状 (7)3.2.1经营项目................................................. . (7)3.2.2组织机构................................................. . (7)3.2.3员工队伍 (8)第四章天津中粮可口可乐有限公司薪酬管理主要问题原因 (9)4.1薪酬缺乏激励性................................................. (9)4.2薪酬缺乏科学性.................................错误！未定义书签。
可口可乐的面试题
可口可乐的面试题最近在网上看到了一道可口可乐的面试题，很有意思，题目是这样的：如果你是本公司的业务员，你在一辆载着过期面包的卡车上，准备到偏远的地方把这些面包销毁，这些面包虽然过期了，但还是可以食用的。
可是在半路上碰到一群灾民，他们十分饥饿，灾民们把卡车拦了下来，而这些灾民知道卡车里是面包。
在这些灾民里还有正在灾民中采访的好几家记者也很关注这件事。
请问你会怎幺处理这件事情，既不让记者报道可口可乐的负面新闻，又可以让这些灾民对可口可乐留下好的印象呢？题目的备注是当时没有信号，无法与总部联系，而且贿赂记者也是不允许的。
这道题没有标准的答案，无论谁碰上这样的情况都是很棘手的，面包虽然过期了，可还是可以食用的，可是如果让记者报道可口可乐公司把过期的面包给灾民食用，那幺则会对可口可乐的形象造成很大的影响。
可是如果不让灾民食用这些面包，那幺有可能一些灾民就会失去生命……这是一个两难的选择。
而更为麻烦的是当时没有信号，因此与总部也联系不到，一切都只能自己决定，也就是说可口可乐公司的形象如何，全靠这一个业务员了。
这一道题目难的并不是如何处理灾民与面包的事，难的是一个业务员如何能在公司陷入困境的时候不但可以解开困境，而且可以为公司争取良好的形象，这样的业务员可以说是百里挑一了。
我看了一下您的答案，您的答案很多，有的您说告诉记者只是生产日期打错了，但已无法更改，因此无法在市场上销售，但是面包并没有过期。
还有您说把记者召集在一起，然后明确地告诉记者，这是过期面包，但是食用后对身体是没有害处的，并且把自己的为难之处告诉记者，希望能够得到记者的理解。
甚至有的您说可以把可口可乐的标志去掉，换上百事可乐的，这样就可以放心地把面包发给灾民了……您的答案很多，可是一个您的答(。
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可口可乐招聘面试的题目
如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃的。
请问你，你会怎么样处理这件事情，不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。
以下为个人的回答：你的答案是？？？
、告诉他们实情!
、当然在这个时候处理的好会是一件大好事处理的不好那就会造成品牌的不良影响。
一个方法通知总部发一车可以食用的面包过来给这些难民作为人道主义的宣传。
然后将该销毁的面包继续销毁掉。
以保证面包的品质和公司的品质。
其实用一车面包做一个广告，划算！！！
、告诉其中的一个难民，面包是过期的但不会影响身体健康，引导其向记者求情，最终让记者主动要求将面包发给难民！
、本题无答案，大家自圆其说，有道理就行。
、把面包交给难民,请难民帮忙销毁,并承诺会提供一定的优质面包作为报酬
至于难民怎么销毁就不是公司的事了
、找一快干净的地方，将面包放在那里，向所有人说明，这是过期但不会影响身体的面包，并写好显著标志。
那么难民是否吃面包就由他们自己决定，与公司无关了。
、向记者和难民都说明情况,这一车面包是过期但不影响健康的,但是公司也不能向难民发放这些面包,因为这有违公司的宗旨。
让难民采取主动，向记者施压，迫使记者不会将此事报道出去。
、我的观点:
告诉记者,这是过期的面包,但是人吃了不会有事.
然后,难民来抢,而我公司的人阻拦,但是还是被难民抢去吃了!
保形象,又不饿难民!
、某著名的美国面包企业投资在中国建立了第一个分公司，该企业总部的经理玛丽亲自在中国选拔一个中方管理者。
经过初试后入围的名参选者有着大同小异的管理经验、口才和外表，因此竞争有些激烈。
复试那天，只有公司总部经理玛丽一人主持面试。
他给大家讲了一个故事：
该公司刚刚成立的第二年美国某州发生了水灾，面包紧俏，而他们公司开业向社会各届承诺
的“面包超过天不卖”的原则不变，所以每天都从全美各地拉回来销毁。
哪知，该公司收回的面包车行到发生水灾的那个州时被发现了，于是抢购的人一拥而上，把车子围得水泄不通，但押解员按照公司的规定无论如何不敢卖这些已经超过天的面包，因为一经发现，立即会被公司除名。
当时，有新闻记者发现了这个事情，非要曝光这件事情不可，当时该州正是需要面包的时候，有面包不卖确实有些说不过去，况且一旦被新闻曝光也会为公司惹来麻烦，那押解员也要承担责任的，矛盾的押解员不知如何是好……这时负责招聘的总经理终于问话了，要是你们当中的任何一个是那个押解员的话，该怎么办？
回答是多姿多彩的。
有说马上打电话让总公司在该州立即加量生产的，有说宁肯自己被炒也要把面包卖掉解决老百姓温饱的，还有说把最坏甚至已经腐烂的一些面包拿出来让当地百姓知道这些面包是不能吃的……老板对每一个回答完毕问题的人都是微微一笑，让所有的人都充满了期待，因为他们都不知道这个高深莫测的女经理到底是想要一个什么样的答案。
最后回答问题的是一个学历很低的管理人员，但从她的简历上可以看出这个女孩不简单，这位单枪匹马闯进商业管理层的自考大学生曾创下过某项产品的全国销售纪录。
她的微笑说明着她的自信，她说应该让群众闹起来强迫押解员卖掉这些面包。
她的回答很短，却激起台上玛丽的兴趣，连忙问她如果老板怪她不尽责保护公司产品怎么办。
女孩想也没想说，那不是有记者吗？当押解员要是阻止群众购买时记者们肯定要拍摄下来当作新闻来发表，然后押解员再向记者说明自己是为了保住自己的工作才不敢卖的，但又不想违背自己的良心，于是才用此计策让群众强行买下面包，而他必须阻止以便记者拍摄照片证明他维护了公司制度。
最后这个女孩中选了，因为她所设想的办法正是当年玛丽所用的方法。
当年，玛丽就是那个押解员，她用了这样一个两全其美的办法不但没有损失公司的声誉，而且还使公司的面包销量上扬不少，所以才有她的提升机会。
玛丽向其他参选人员解释正确答案时，说了这样一个商业原则，顺应市场竞争时代，不但不能违背良心伤害别人，也不能违背良心伤害自己。
、把面包交给难民,请难民帮忙销毁,并承诺会提供一定的优质面包作为报酬
至于难民怎么销毁就不是公司的事了
、如果正如所转述的,我们的回答都偏向了人性化了,必竟企业需要的是玛丽这样的人．不过我对梦游的精灵的想法还是拍案叫绝的！
精彩！！！！！！！！！！！！！！！
、我觉得当年玛丽所用的方法是不错,但我觉得还可以做的更好,
玛丽她并没有完全利用好媒体记者这个免费的宣传工具,如果我是当时的押运人员,我同样也会让难民们闹起来,而且要让难民们闹的很凶,但是最后我还是不会把面包在现场卖,因为一旦卖啦就说明公司制定的制度还是在某种特定的条件原因下会违反公司的制度,这就是说明公司还是不能做到想三国时曹操过麦田下令,全军不可以随便践踏麦田,可是自己的马受啦惊采坏啦一大片麦田,按常理这也是情由可原谅的而不是曹操故意的行为,他还是在形式上要自刎,最后是群臣们苦求说古有有法不加于尊,他才说自己可免一死,但还是割发以带首,昭示全军,才有啦纪律严明执行力及强的军队!
一个企业也应该是如此不能因为,不可抗拒的或是其他任何的原因为借口就可以名正言顺违反制度.所以在现场是不可卖.但是我会于难民记者们告明我不卖的原因,是因为公司铁的制。