人力资源管理导论期末复习试题
人力资源管理导论-大连理工2022年春期末考试复习题
机密★启用前大连理工大学远程与继续教育学院2022年春《人力资源管理导论》期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：200分。
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题2分，共60分）1．《劳动法》规定劳动合同在哪种情况下可以生效？（）AA. 劳动合同自合同签订之日起即生效B. 劳动合同自双方协商一致即生效C. 劳动合同自鉴证之日起生效D. 劳动合同自公证之日起生效2．劳动者如果在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以按以下哪种方式解除劳动合同？（）DA. 与劳动者协商一致后解除B. 提前30日以书面形式通知劳动者本人C. 向劳动行政部门报告后解除D. 无须提前通知，可以随时通知解除劳动合同3．劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同的法定情形为（）。
AA. 在试用期内B. 劳动者调动工作C. 劳动合同订立时的客观情况发生重大变化D. 劳动者辞职4．职业中的“职”是指职责、权力和（）。
CA. 工作本身B. 业务C. 工作位置D. 技术5．职业生涯管理可以划分为企业层面和（）。
CA. 社会环境层面B. 市场需求层面C. 员工个人层面D. 政府层面6．职业生涯的管理包括职业生涯设计、发展、开发和（）等内容。
AA. 决策B. 研究C. 反馈D. 更新7．关于职业生涯管理对企业的意义，不正确的是（）。
AA. 能使企业确定正确的战略目标B. 能使企业留住优秀核心人才C. 能使企业保证企业未来人才的需要D. 能使企业塑造优秀的企业文化管8．职业-人匹配理论可分为两种类型：因素匹配和（）。
BA. 条件匹配B. 特性匹配C. 职业匹配D. 特殊匹配9．在职业生涯理论中，人业互择理论是由（）提出的。
BA. 弗鲁姆B. 霍兰德C. 伽勒特D. 萨珀10．（）对于同一职业的不同职务如何进行选择的问题给予了恰当的解释。
DA. 择业决策理论B. 人业互择理论C. 职业人匹配理论D. 期望理论圆11．（）认为职业发展过程就是职业决策或解决问题的过程。
人力资源管理期末复习题及答案
读书破万卷下笔如有神《人力资源管理》期末综合复习题一、单项选择题（每题 2 分，共 8 分）1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）A 、泰勒的科学管理原理B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需要层次理论D、霍桑试验2、依照劳动的复杂程度、深重与精确程度和责任大小来划分等级，依照等级规定薪水标准。
这是种什么薪水制度？（ A ）A ．技术等级薪水制B ．职务等级薪水制C．结构薪水制 D ．多元化薪水制度3、学术界经常提到的谈论中心法是人力资源选拔的哪一种方法？（D）A 、心理测试B、面试C、知识考试D、情况模拟与系统仿真4、教员请学员在能够全面观察操作的地址上观察，教员能够把工作的操作步骤向学员解说清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪一阶段？（ B ）A 、准备阶段B 、演示阶段C、试行操作阶段D、随访阶段5、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创立能力和特地技术能力的人口总称为（C）A 、人力资源B、人口资源C、人才资源D、劳动力资源6、拟定利益相关者（包括股东、管理层、员工、看守机构、客户等）、财务增添标准、市场增添标准、品牌增添标准等指标系统、方法和工具。
这是拟定人力资源战略中的哪个步骤？（C）A 、战略解析B、战略选择C、战略衡量D、战略推行7、经过检查人力资源目标的实现程度，供给关于人力资源计划系统的反响信息。
这是人力资源规划工作的哪项活力？（ D ）A 、人员档案资料B 、人力资源展望C、行动计划D、控制与评估8、员工走开组织从前由于工作效率低下而造成的损失花销应从人力资源成本的哪个项目中列支？（ D）A 、保障成本B、开发成本C、使用成本D、离职成本9、人力资源管理工作科学化的基础是（ B ）。
A 、工作谈论B、工作解析C、岗位设计D、人员规划10、拟定招工简章，进行“安民通知”。
这是企业每年一次招聘录取工作的哪个阶段？（ B ）A 、筹办与准备阶段B 、宣传与报名阶段C、核查与录取阶段D、岗前教育与部署阶段11、经过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（ A ）A 、员工培训B 、绩效核查C、人员招聘 D 、职业管理12、某单位有10 个员工，每人的配赋分为76 分，则 10 个总分为760 分。
精选《人力资源管理》大学期末完整考试题库500题(含标准答案)
《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1．企业员工符合法定条件时，根据国家有关规定办理手续，离开工作岗位，领取一定数额的养老金，以维持生活，安度晚年。
这是（）。
A: 离职B: 辞退C: 退休D: 休假答案:退休2．工资等级制度的主要内容有（）部分。
A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个答案:5个3．在职的科技人员和管理人员，在完成本职工作的前提下，利用业余时间或经本单位同意占用一部分工作时间，为聘请单位服务的流动形式是（）。
A: 调动B: 借调C: 招聘D: 兼职E: 咨询答案:兼职4．员工辞职的首要程序是（）。
A: 人事部门发给员工“辞职申请表”B: 向有关人事部门领取“辞职证明书”C: 员工向所在企业的人事部门提出书面申请D: 员工办理移交手续答案:员工向所在企业的人事部门提出书面申请5．企业进行人事调整应遵循的原则有（）方面。
A: 5个B: 4个D: 2个答案:4个6．以下理论从如何更好地发挥人的创造力的角度出发，提出一条曲线的是（）。
A: 卡兹的组织寿命学说B: 勒温的场论C: 库克曲线D: 中松义郎的目标一致理论E: 其他答案:库克曲线7．对被辞退的员工，企业应发给（）。
A: 辞职申请表B: 辞退通知书C: 辞退证明D: 什么都不发答案:辞退证明8．在以下方法中，主要适用于管理人员，尤其是高层管理人员的评价的是（）。
A: 主管人员评定法B: 配对比较法C: 升等考试法D: 评价中心法E: 不确定答案:评价中心法9．以下理论中指出，处于群体中的个人，只有在个体方向与群体方向一致时，个体的能力才会得到充分地发挥，群体的整体功能水平也才会最大化的是（）。
A: 卡兹的组织寿命学说B: 勒温的场论C: 库克曲线D: 中松义郎的目标一致理论E: 其他答案:中松义郎的目标一致理论10．对总经理、副总经理的降职需要（）裁决。
A: 人事部门负责人B: 董事长D: 总经理本人答案:董事长11．辞退对于员工而言是一种（）。
人力资源管理导论期末复习试题
人力资源管理导论期末考试复习题一、单项选择题1．企业在经过比较分析后选择最优结合的方案，并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为（ A ）A 优化原理B 能位匹配原理C 互补原理D 激励强化原理2．“你敬我一尺，我敬你一丈” ，“受人滴水之恩，当涌泉相报” 。
反映了人力资源管理中的（ B ）心理。
A 首应效应B 回报心理C 晕轮效应D 偏见效应3．人力资源战略规划之中期规划通常指（ A ）A3 年至5 年B6 个月至1 年C3 个月至6 个月 D 1 年至3 年4．（D ）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
A 人力资源供给预测B 人力资源数量预测C 人力资源预测D 人力资源需求预测5．组织发展的（B ）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。
A 小型化B 弹性化C 虚拟化D 扁平化6．招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为（ A ）。
A 全国或世界范围B 跨地区C 招聘单位所在地D 高校7．因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做（ B ）。
A 安置成本B 重置成本C 机会成本D 离职成本8．一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的（ A ）阶段。
A 立业与发展B 职业探索C 职业维持D 职业衰退9．（B ）是指确定和持续追踪高潜能员工的计划，以满足高潜能员工发展的需要。
A 管理梯队B 管理继承人计划C 员工接替模型D 双重职业发展通道10．（A ）是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。
A 案例研究法B 角色扮演法C 头脑风暴法D 个别指导法11．培训需求的层次分析中，（B ）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。
精选《人力资源管理》期末完整考试题库500题(含参考答案)
《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1．列出考察项目，将员工两人一组进行对比，评出优秀者，确定为晋升人选的方法是（）。
A: 主管人员评定法B: 配对比较法C: 升等考试法D: 评价中心法E: 不确定答案:配对比较法2．（）是计量劳动和计算劳动报酬的基础，但不是唯一依据。
A: 工资等级制度B: 工资形式C: 工资政策D: 发放方式答案:工资等级制度3．按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准，在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是（）。
A: 技术等级工资制B: 能力资格工资制C: 职能工资制D: 工作工资制答案:技术等级工资制4．人力资源的调整既要着眼于内部，充分发挥企业人才存量的作用，同时也要着眼于外部，善于利用国内外人才资源。
这体现了人事调整的（）原则。
A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:内外并重5．在人事调整时，必须对每个员工的具体情况进行全面分析，尽可能将每一个员工放到最适宜发挥其才智和潜能的岗位上去。
这体现了人事调整的（）原则。
A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:适才适用6．对于不可能到企业就职的高素质人才，企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式，将其所掌握的知识为企业所用。
这种做法是（）。
A: 招聘人才B: 借智引才C: 成果转化引才D: 引“资”引才答案:借智引才7．根据本人意愿，与企业解除劳动合同，退出企业工作的人事调整活动称为（）。
A: 辞退B: 调动C: 辞职D: 其他答案:辞职8．工资制度的核心内容是（）。
A: 工资等级制度B: 工资形式C: 工资政策D: 发放方式答案:工资等级制度9．员工符合退休条件，但因企业工作需要必须缓退，经有关部门批准后，其延长期不得超过（）。
A: 5年B: 4年C: 3年D: 2年答案:2年10．企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于（）。
《人力资源管理概论》期末考试复习题
《人力资源管理概论》期末考试复习题第一章导论习题一.单选题:1. 人力资源是（）。
A. 一个国家或地区的人口总和B. 具有特定的知识技能和专长的人才C. 具有现实劳动能力，并参加社会就业的劳动者D. 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和2. 人力资源的智能不包括下面的哪一项（）？A. 智力B. 知识C. 工作D. 技能3. 具有内耗性特征的资源是（）。
A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源D. 一次性资源4. 下列人力资源管理与传统人事管理的区别，（）项有误。
A. 人力资源管理把人看作是一种“资源”，而传统人事管理则把人看作是成本B. 人力资源管理以事为中心，而传统人事管理的特点则以人为中心C. 人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管理未形成系统规划D. 人力资源管理重视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合5. 人力资源管理的首要目标是（）。
A. 人力资源的合理配置B. 节约用人成本，降低企业的运营费用C. 发挥最大的主观能动性，提高工作效率D. 维持并改进员工队伍的素质6. 如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（）。
A. 能动性B. 再生性C. 持续性D. 时效性7. 人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的（）。
A. 内耗性B. 时效性C. 持续性D. 再生性8. 人力资源管理的首要特征是（）。
A. 能动性B. 时效性C. 持续性D. 再生性9. 常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（）的特性。
A. 资本性B. 时效性C. 内耗性 D . 能动性10. 关于人性假设，其中提出“经济人”假设的代表人物是（）。
A. 梅奥B. 马斯洛C. 泰罗D. 薛恩11. “管理者已不是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从而给员工以支持和帮助”这种管理方式所对应的人性假设是（）。
精选《人力资源管理》大学期末完整题库500题(含答案)
《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1．影响工资水平的因素通常分为（）大类。
A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:2个2．员工通过劳动取得的报酬来补偿在劳动过程中的脑力与体力的消耗，以恢复劳动能力。
这体现了报酬的（）功能。
A: 补偿功能B: 激励功能C: 调节功能D: 凝聚功能答案:补偿功能3．在员工报酬的各部分中，根据职工特殊业绩或根据企业经济效益状况给予的额外报酬称为（）。
A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:奖金4．在员工报酬的各部分中，（）是工资的政策性补充部分。
A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:津贴5．一个企业对为自己企业目标的实现而付出劳动的一种回报或酬谢称为（）。
A: 酬谢B: 回报C: 报酬D: 其他答案:报酬6．按照职务规定工资标准的工资制度是（）。
A: 奖励工资制B: 职务工资制C: 岗位工资制D: 年功工资制答案:职务工资制7．员工报酬通常发挥（）方面的功能。
A: 4个B: 3个C: 2个D: 1个答案:4个8．人的动机有多种，同一行为可能具有多种动机。
这体现了动机的（）特性。
A: 外显性B: 单一性C: 内隐性D: 多样性答案:多样性9．员工报酬中相对稳定的部分，也即劳动报酬的主体是（）。
A: 津贴B: 奖金C: 基础工资D: 保险答案:基础工资10．报酬的差异可以促进人力资源的合理流动和配置。
这体现了报酬的（）功能。
A: 补偿B: 激励C: 调节D: 凝聚答案:调节11．设计工资等级制度的原则有（）。
A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个答案:5个12．企业建立托儿所、浴室，设立医疗单位属于员工福利的（）。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:改善职工生活的项目13．企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于（）。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:教育培训福利14．工资制度的核心内容是（）。
人力资源管理导论期末复习试题
人力资源管理导论期末复习试题
一、选择题
1. 下列哪个不是人力资源管理的核心职能？
a) 招聘和选择
b) 薪酬管理
c) 绩效管理
d) 市场营销
2. 以下哪个是人力资源规划的步骤之一？
a) 培训与发展
b) 岗位分析
c) 榨取剩余价值
d) 员工关系管理
3. 人力资源管理中，目标管理的过程包括以下哪些阶段？
a) 目标设定、目标实施、目标评估
b) 员工招聘、员工培训、员工离职
c) 绩效评估、薪酬调整、员工晋升
d) 薪酬管理、绩效管理、员工关系管理
4. 以下哪个不是有效沟通的要素？
a) 发送者的清晰表达
b) 接收者的理解和接受
c) 长度较长的信息
d) 适当的渠道和方式
5. 以下哪个招聘途径通常用于高级管理岗位的招聘？
a) 职业介绍所
b) 校园招聘
c) 猎头公司
d) 招聘网站
二、简答题
1. 请简要说明人力资源管理的定义及其重要性。
2. 请列举人力资源规划的步骤。
3. 请解释绩效管理的概念，并举例说明在实践中如何进行绩效评估。
4. 解释有效沟通的要素，并谈谈为什么在人力资源管理中必须进行
有效沟通。
5. 请描述不同的员工招聘途径，并阐述各自的优缺点。
三、论述题
请就人力资源管理与组织绩效之间的关系进行论述，并提供支持论点。
注意：在回答简答题和论述题时，请尽量提供具体的理论支持、实例或数据。
《人力资源管理》——期末考试参考答案
《人力资源管理》——期末考试参考答案一、单选题1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( )。
A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观D.人力资本观正确答案：A2.按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是( )。
A.企业管理的研究B.人员结构的研究C.时间与动作的研究D.企业结构研究正确答案：C3.以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是( )。
A.基本资料B.工作权限C.工作难度D.工作关系正确答案：C4.( )不仅具有鲜明的能动性，而且有再生性，是取之不尽、用之不竭的资源。
A.自然资源B.矿山资源C.物质资源D.人力资源正确答案：D5.招聘一般专业技术人员通常采取的途径是( )。
A.猎头公司B.人才交流中心C.熟人推荐D.大学校园正确答案：B6.内部招聘的最大弊端在于( )。
A.员工缺乏创新性B.合格员工数量不足C.对员工缺乏深入的了解D.近亲繁殖的问题正确答案：A7.为了避免个人好恶、成见效应等考核中出现的问题，我们应该选择哪一种考核方法( )。
A.要素评定法B.360度考核法C.行为锚定法D.目标管理法正确答案：B8.面试的分类不包括( )。
A.全结构化面试B.非结构化面试C.结构化面试D.半结构化面试正确答案：A9.人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益，这方面体现了人力资源的( )。
A.社会性B.再生性C.时效性D.能动性正确答案：D10.人力资源的“双重性”是指( )。
A.生产性与消费性B.生产性与能动性C.持续性和时效性D.可用性与有限性正确答案：A11.( )是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
A.奖励B.报酬C.薪金D.工资正确答案：B12.当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式( )。
A.招募现场的宣传资料B.报纸C.杂志D.广播电视正确答案：D13.人力资源需求预测中最重要的依据是( )。
A.员工的薪酬水平B.组织的生产计划C.管理人员的主观判断D.员工的满意度正确答案：B14.人力资源规划过程的起点是( )。
《人力资源管理》期末试题及答案
《人力资源管理》期末试题及答案一、判断题1．现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及丌发的过程。
2．以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。
3．在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。
4．看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或上作岗位数所规定的限额。
5．招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。
6．不仅新老员工需要不断接受培训，管理者和领导者也需要不断“充电”，接受培训。
7．专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。
8，员工薪酬就是指发给员工的工资。
9．在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
10．员工的安全与健康是企业生产力的基础。
二、单项选择题(每小题1．5分，共15分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1．在性质上，人力资本反映的是( )A. 存量问题B．流量与存量问题C. 计划问题D．价值问题2．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘，甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。
”这一概念属于( ) A．过程揭示沦B．目的揭示论C. 现象揭示论D．综合揭示论3．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )A. 预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C. 供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施4．依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种上作的价值的方法是( )A. 因素分解法B. 因素比较法C. 排序沾D．评分法5，影响招聘的内部因素是( )A. 企事业组织形象B．劳动力市场条件C. 法律的监控D. 国家宏观调控6．员工考评指标没计分为( )个阶段A．4 B．5C．6 D．77．根据劳动的复杂程度．繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。
（完整版）人力资源管理试题及答案（期末）
（完整版）人力资源管理试题及答案（期末）人力资源管理试题(A)一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。
(X )1.人力资源不是再生性资源。
()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。
(X )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。
(X )4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。
()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧的倾向。
( X ) 6.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
(X )7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后一步。
(X )8.培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。
(X )9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。
()10.人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
二、单项选择题(本题25个小题,每小题2分,共50分)。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )。
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.传统人事管理的特点之一是( A )。
A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的(B )。
A.投资增值原理B.互补增值原理C.激励强化原理D.动态适应原理4.企业人力资源规划包括( D )两个层次。
A、劳动关系计划和工资计划B、总体规划和劳动关系计划C、总体规划和保险福利计划D、总体规划和各项业务计划5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( C )。
A.减少工作时间B.裁员C.外部招聘D.降低人工成本6.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A )。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,称为( B )。
《人力资源管理》期末复习试题及答案
《人力资源管理》期末复习试题及答案A一、单选题1、（）是企业根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益的一系列人力资源管理活动的总称。
A．人员招聘 B．绩效考评C．员工培训 D．人力资源规划2、人力资源是一种活的资源，是创造利润的主要资源，作为人力资源区别与其他自然资源的最本质的也是最基本的、最重要的特征是（）A.生物性B.时代性C.能动性D.高增值性3、下列影响人力资源规划的各种环境因素中，属于内部环境因素的是（）A. 企业的发展战略B. 科技环境C.政治与法律环境D. 经济环境4、处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点（）A．亲验法 B．观察法 C．问卷法 D．访谈法5、工作分析主要包括两个方面的研究任务，通过这两方面的研究完成工作说明书。
则工作说明书包含的这两部分内容为（）。
A.岗位职责，任职资格B.岗位名称，岗位职责C.岗位能力，岗位要求D.岗位描述，岗位能力6、物流公司仓库管理员该岗位的工作说明书中关于该岗位的证书要求一般会（）这样描述更符合该岗位的任职要求。
A.计算机证书B.英语四级证书C.驾驶证书D.无证书要求7、某家装修公司招聘室内装潢设计师，他在下列哪一能力中应表现得更突出可以获得较大的入职机会?（）A．数学能力 B．推理能力C．演绎能力 D．空间认知能力8、用人单位招聘时往往会采用( )来判断应聘者的兴趣、动机、智力、个性等心理品质。
A. 心理测试B. 专业考试C. 命题写作D. 面试9、下列不属于内部招募优点的是（）A．给组织带来新的活力和观念 B．员工候选人很了解组织C．提高员工的士气和动D．提高组织对目前人力资源的投资回报10、通过猎头公司招聘最大的优点是（）A.招聘质量高B.招聘费用昂贵C.招聘过程简洁D.招聘过程较长11、在人员录用过程中，适用（）原则。
《人力资源管理》期末试题及答案考试题库
《人力资源管理》期末试题及答案考试题库一、名词解释题（每小题5分，共25分）1. 人力资源管理2. 人力资源规划3. 招聘4. 绩效考核5. 员工培训与发展6. 薪酬管理7. 劳动关系8. 人力资源信息系统二、简答题（每小题10分，共40分）1. 简述人力资源管理的任务和目标。
2. 人力资源规划的主要内容有哪些？3. 请列举招聘的主要渠道。
4. 绩效考核的目的有哪些？5. 员工培训与发展的重要性体现在哪些方面？6. 薪酬管理的基本原则有哪些？7. 劳动关系的协调方法有哪些？三、案例分析题（每小题20分，共40分）1. 某企业近年来市场竞争压力加大，为了提高企业竞争力，决定进行人力资源改革。
请分析该企业应从哪些方面进行改革？2. 某大型上市公司拥有员工上万人，为了提高员工的工作效率，公司决定引入人力资源信息系统。
请分析该企业引入人力资源信息系统的优势和可能遇到的问题。
四、论述题（每小题25分，共50分）1. 结合我国实际情况，论述人力资源管理在企业竞争中的作用。
2. 从员工招聘、绩效考核、员工培训、薪酬管理、劳动关系等方面，论述企业如何建立和谐的人力资源管理系统。
答案：一、名词解释题1. 人力资源管理：是指企业为实现发展战略，通过招聘、配置、培训、考核、激励等手段，对员工进行科学管理，充分发挥员工的潜能，促进企业与员工共同发展的活动。
2. 人力资源规划：是根据企业发展战略，对人力资源的需求进行预测、分析和计划，以确保人力资源的合理配置和有效利用。
3. 招聘：是企业为了满足发展需要，通过各种途径寻找并吸引适合岗位要求的候选人的过程。
4. 绩效考核：是对员工在一定时期内的工作表现进行评价，以确定员工的工作质量、工作进度和工作态度等活动。
5. 员工培训与发展：是为了提高员工的综合素质和工作能力，通过有计划、有目的的教育和训练活动，促进员工个人和企业的共同发展。
6. 薪酬管理：是对员工为企业提供的劳动所给予的报酬进行管理，以激发员工的工作积极性、主动性和创造性。
最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案
最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案为了帮助同学们更好地备考人力资源管理期末考试，我整理了一份完整的考试题库，共包含500道题目，并附带了标准答案。
以下是其中一部分题目的展示，供大家参考。
第一部分：选择题1. 人力资源管理的目标是：A. 提高员工满意度B. 改善组织绩效C. 合理利用人力资源D. 扩大市场份额2. 下列哪项是用来评估招聘效果的指标？A. 招聘费用比率B. 绩效考核结果C. 员工流失率D. 员工满意度3. 人力资源规划的首要步骤是：A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 需求预测......第二部分：填空题1. ________是指组织对员工进行必要的知识和技能培训，以适应工作岗位要求。
2. 绩效管理的核心环节包括目标设定、____________和反馈。
3. 人力资源规划的基础是____________，通过对未来几年的员工需求进行科学预测。
......第三部分：判断题1. 组织文化是由管理者通过规则、政策、制度来引导形成的。
（√/×）2. 责任制是一种制度安排，它通过将权力下放到更低层次的员工，使其对自己的工作负责。
（√/×）3. 工作分析是指确定员工在工作中所需的知识、技能和能力的过程。
（√/×）......第四部分：案例分析题某公司正在面临业务扩张，需要招聘100名新员工。
为了提高招聘效果，你作为人力资源主管，请回答以下问题：1. 你将如何制定招聘计划？2. 如何确定候选人的招聘渠道？3. 对于招聘面试中的歧视问题，你会如何处理？......以上仅为题库中的一小部分题目，希望同学们通过反复练习来加深对人力资源管理知识的理解和掌握。
祝大家考试顺利！。
最新《人力资源管理》期末完整考试题库500题(含标准答案)
《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1. 在人事调整时, 必须对每个员工的具体情况进行全面分析, 尽可能将每一个员工放到最适宜发挥其才智和潜能的岗位上去。
这体现了人事调整的（）原则。
A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:适才适用2. 岗位技能工资从本质上说是（）中更为规范的一种具体形式。
A: 能力工资B: 工作工资C: 结构工资D: 其他答案:结构工资3. 员工报酬中相对稳定的部分, 也即劳动报酬的主体是（）。
A: 津贴B: 奖金C: 基础工资D: 保险答案:基础工资4. 影响工资水平的因素通常分为（）大类。
A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:2个5. 设计工资等级制度的原则有（）。
A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个答案:5个6. 企业建立托儿所、浴室, 设立医疗单位属于员工福利的（）。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:改善职工生活的项目7. 企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于（）。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:教育培训福利8. 劳动合同双方当事人提前终止劳动合同的履行, 结束双方的劳动权利和义务关系的行为是（）。
A: 劳动合同的解除B: 劳动合同的订立C: 劳动合同的变更D: 劳动合同的终止答案:劳动合同的解除9. 按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准, 在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是（）。
A: 技术等级工资制B: 能力资格工资制C: 职能工资制D: 工作工资制答案:技术等级工资制10. 在员工报酬的各部分中, （）是工资的政策性补充部分。
A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:津贴11. 对于不可能到企业就职的高素质人才, 企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式, 将其所掌握的知识为企业所用。
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人力资源管理导论期末考试复习题一、单项选择题1．企业在经过比较分析后选择最优结合的方案，并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为（A）A优化原理 B能位匹配原理C互补原理 D激励强化原理2．“你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，当涌泉相报”。
反映了人力资源管理中的（ B ）心理。
A首应效应 B回报心理C晕轮效应 D偏见效应3．人力资源战略规划之中期规划通常指（ A ）A3年至5年 B6个月至1年C3个月至6个月 D 1年至3年4．（ D ）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
A人力资源供给预测 B人力资源数量预测C人力资源预测 D人力资源需求预测5．组织发展的（ B ）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。
A小型化 B弹性化C虚拟化 D扁平化6．招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为（ A ）。
A全国或世界范围 B跨地区C招聘单位所在地 D高校7．因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做（ B ）。
A安置成本 B重置成本C机会成本 D离职成本8．一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的（ A ）阶段。
A立业与发展 B职业探索C职业维持 D职业衰退9．（ B ）是指确定和持续追踪高潜能员工的计划，以满足高潜能员工发展的需要。
A管理梯队 B管理继承人计划C员工接替模型 D双重职业发展通道10．（ A ）是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。
A案例研究法 B角色扮演法C头脑风暴法 D个别指导法11．培训需求的层次分析中，（ B ）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。
A工作分析 B人员分析C组织分析 D管理分析12．下列属于工兵型员工的激励技巧的是（ D ）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法13．作为一种有效的激励措施，晋升对下列哪种人员最具吸引力（ D ）A专业技术人员 B销售人员C一线生产人员 D管理人员14．目标管理过程中最重要的阶段是（ A ）A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节15．有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是（ D ）A.拥有比较完善的员工绩效考评体系B.一线经理应该承担绩效考评的职能C.可以吸收每一位员工亲自参与考评D.以主观考评为主16．下列有关薪酬优点的描述属于技能或能力薪酬的是（ B ）A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化17．关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是（ C ）A.销售指向非常明确，能激励销售人员努力工作B.易于管理、调动，并使员工保持高昂的士气和忠诚度C.成本相对固定，却照样能鼓励竞争D.见效快18．下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是（ B ）A.辞职B. 退休C.自动离职D. 开除19．一旦企业发生劳动争议，企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况，进行及时的处理。
反映了处理劳动关系要遵循（ C ）原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.及时处理D.以法律为准绳20．日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（ A ）A.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的管理方式21．人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力（ C ）的总和。
A数量 B质量C数量和质量 D人口22．（ A ）是指对人的看法过多地依赖第一印象，往往形成先入为主的思维定势，而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。
A首应效应 B投射效应C晕轮效应 D偏见效应23．人力资源管理业务外包不仅要考虑外包的直接成本和如何带来最高的回报率，还要考虑（ D ）。
A最高的员工积极性B最高的生产效率C最小的机会成本D最小的组织混乱24．人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业（ C ）各类人力资源补充来源情况的预测。
A内部 B外部C内部和外部 D其他地方25．组织发展变革受到的主要阻力是（ C ）。
A个人 B组织C个人和组织 D环境26．在招聘地点的选择上，一般工作人员和技术工人的招聘范围是（ A ）。
A招聘单位所在地 B全国C高校 D跨地区27．（ C ）是一种允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的自荐技术。
A管理档案 B员工推荐C职位竞标 D职位公告28．职业生涯，是指一个人（ A ）职业经历的模式。
A终生 B中年期C退休期前 D第一份工作期29．造成（ C ）的原因是由组织的阶层或结构所造成的，表现为晋升的停止。
A满足型停滞 B生活型停滞C结构型停滞 D技能型停滞30．员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种（ C ）。
A管理行为 B成本支出行为C投资行为 D开发行为31．当企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者之后，此时的培训重点应放在建设（ A ）上，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去。
A企业文化 B规章制度C市场份额 D合作团队32．企业文化功能中最显著的功能是（ B ）A.可以加强企业对职工的激励B.可以增强企业内部职工的凝聚力C.有利于降低企业的成本D.有利于改善企业的工作环境33．下列激励方式属于企业成熟阶段激励模式的是（ B ）A.短期激励为主B.股权激励C.精神激励D.技术创新激励34．在绩效考评主体选择方面，上级考评的优点或缺点是（ A ）A.对考评内容比较熟悉B.接触频繁，更加客观全面C.易高估自己D.利于管理的民主化35．绩效管理的起点是（ A ）A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效反馈36．关于销售人员薪酬体系的纯佣金制优点的正确描述是（ C ）A.成本相对固定，却照样能鼓励竞争B.易于管理、调动，并使员工保持高昂的士气和忠诚度C.销售指向非常明确，能激励销售人员努力工作D.见效快37．属于自愿性福利的是（ D ）A.失业保险B.公积金C.安全保障福利D.子女教育辅助计划38．企业的管理人员在处理各方面关系以及分配员工既得利益时要实事求是，让各方都得到他们的应得利益，表明在处理劳动关系时要遵守（ B ）原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.以预防为主D.以法律为准绳39．有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是（ A ）A.硬性的管理方式B.终身雇佣制C.合作性劳资关系D.注重在职培训40．下列选项属于遣散成本的是（ C ）A.心理成本B.招牌广告费用C.心理风险D.业绩成本41．人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（ B ）的最大化。
A人力资源效益 B整体效益C个体效益 D管理效益42．（ D ）是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
A首应效应 B投射效应C晕轮效应 D近因效应43．运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（ A ）方式独立自主作出自己的预测。
A匿名 B公开C商讨 D隐蔽44．人力资源战略规划之短期规划通常是指（ D ）A1个月至3个月 B3个月至6个月C1年至3年 D 1年左右45．组织发展的（ D ）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
A小型化 B弹性化C虚拟化 D扁平化46．企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（ B ）。
A广告 B校园招聘C就业服务机构 D海外招聘47．根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（ A ）。
A录用人员评估 B招聘评估C招聘质量评估 D招聘成本评估48．（）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A职业 B职业生涯C职业锚 D职业设计49．（ A ）可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A工作轮换 B工作丰富化C工作多样化 D工作扩大化50．员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体（ B ）。
A竞争战略 B发展战略C低成本战略 D产品差异战略51．培训需求的层次分析中，（ A ）是分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
A工作分析 B人员分析C组织分析 D管理分析52．青年员工的激励需要中最主要的是（ A ）A.物质激励B.精神激励C.股权激励D.各种福利、保险53．下列属于指挥型员工的激励技巧的是（ A ）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法54．有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（ D ）A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内55．在不同类型员工的考评模式中，针对高层管理人员的考评内容是（ C ）A.工作的安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重结果，轻行为56．下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是（ A ）A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化57．下列属于固定薪酬的是（ D ）A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励计划D.在职消费58．企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。
反映了处理劳动关系的（ C ）原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.以预防为主D.以法律为准绳59．有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（ D ）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家60．下列选项属于重置成本的是（ A ）A.心理风险B.招牌广告费用C.心理成本D.业绩成本二、多项选择题1．要想使竞争机制产生积极的效果，应具备的前提条件是竞争必须（ ABC ）A公平 B适度C以组织为目标 D激烈E有序2．当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企业通常采用（ ABCDE ）.A提高员工工作效率B外部招聘C延长工作时间D岗位培训E聘用临时工3．当代组织发展的新趋势是（ BCDE ）。
A 结构化B 扁平化C 小型化D 弹性化E 虚拟化4．网络招聘的优点有（ ABCDE ）。