11.公司创新创业平台管理办法
最新11.公司创新创业平台管理办法资料
中实诚信信用评价有限公司创新创业平台管理办法第一章总则第一条为了鼓励中实诚信信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。
根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。
第三条创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设第四条公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施：（一）管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的项目提供建议方案等。
（二）各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。
第五条公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设：（一）职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。
（二）综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。
（三）创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。
如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理第六条创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。
外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入精品文档精品文档平台，与内部职工享受同等待遇。
第七条各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。
相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。
违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。
创新创业平台管理规定
创新创业平台管理规定 Prepared on 22 November 2020创新创业管理办法第一章总则第一条为推动公司技术创新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力，拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。
第三条专项资金主要用于:1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。
2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。
获得专利发明的资助和奖励。
创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出。
3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。
第四条公司创新创业项目全年受理，一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组，技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。
创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。
公司创新创业领导小组职责:1、负责公司创新创业工作整体规划和领导；2、组织对公司创新创业项目的评审；3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目；5、负责对资助项目进行监督检查；6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。
第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:1、创新创业指导组。
开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。
2、项目研发发明组。
负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。
由研发中心主任任组长。
3、专项资金管理组。
负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。
创新创业平台运营管理制度运营方案
创新创业平台运营管理制度编号：版本：生效日期：编制：审核：批准：第一章总则第一条为提升公司全体员工的创新意识、创新动力和引进优秀的创新性人才，公司决定成立开放式的创新创业平台，特制定本办法。
第二条创新创业平台由总经办、研发部协同负责，是一个发现、培育具有投资价值项目的平台，同时为相关的项目负责人提供一个低成本、便利化的资金支持和孵化服务。
第三条创新创业平台致力于推动公司整体科技力量和创新文化的发展，培育创新性人才和整合优势资源，鼓励员工以优质项目为基础，成立新公司展开项目的研发、推广，新公司的成立需经过总经办的同意，公司拥有优先入股的权利。
第四条创新创业平台的物理空间及配套设施主要依托公司，由公司提供办公空间、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。
第二章申请条件第五条进入创新创业平台的创业者应符合以下条件：（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或公司推荐的优秀科技人员；（二）项目方向须符合公司的主营业务发展或对公司的发展起互补作用，同时项目要符合公司未来产业导向；（三）项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。
第六条申请流程（一）申请进入创新创业平台的创新创业者或项目团队向递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其它材料；（二）总经办受理申请后，对申请人进行考察并审核材料，提交项目评审组讨论决定；（三）申请批准后，与申请人签订项目扶持协议，明确双方权利义务。
第七条为了保障入驻项目得到充分资金扶持以及发展资源，创新创业平台同时间在服务项目控制在15家。
第三章管理及考核第八条进入创新创业平台的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。
第九条进入创新创业平台的创业者应当自觉遵守公司各项管理规定，自觉配合公司要求的各项工作，共同营造良好的创新创业氛围。
第四章毕业与退出机制第十条创新创业平台项目毕业应符合以下条件（一）注册企业并运营2年以上，经营状况良好。
（二）建立了现代企业制度和健全的财务制度。
公司创新平台管理制度
第一章总则第一条为推动公司创新发展，提高企业核心竞争力，特设立公司创新平台。
本制度旨在规范创新平台的管理，明确各部门职责，确保创新平台高效、有序地运行。
第二条本制度适用于公司创新平台的设立、运行、管理及考核等工作。
第三条公司创新平台以市场需求为导向，以技术创新为核心，以人才培养为保障，以成果转化为目的，致力于为公司创造价值。
第二章组织架构第四条公司创新平台设立管理委员会，负责制定创新平台的发展战略、规划及重大决策。
第五条管理委员会下设办公室，负责创新平台的日常管理工作。
第六条各部门根据公司创新平台的发展需求，设立相应的工作小组，负责具体项目的实施。
第三章职责分工第七条管理委员会职责：（一）制定创新平台的发展战略、规划及重大决策；（二）审批创新项目；（三）监督创新项目的实施；（四）协调各部门资源，为创新项目提供支持。
第八条办公室职责：（一）组织实施管理委员会的决策；（二）负责创新平台的日常管理工作；（三）组织项目评审、立项、实施、验收等工作；（四）负责创新平台内部沟通、协调及信息报送等工作。
第九条各部门职责：（一）根据公司创新平台的发展需求，设立相应的工作小组；（二）负责具体项目的实施；（三）及时向办公室汇报项目进展情况；（四）配合办公室完成创新平台的各项工作。
第四章项目管理第十条创新项目申报：（一）项目申报人应具备一定的创新能力和实践经验；（二）项目申报人应填写《创新项目申报书》，并提交相关材料；（三）办公室对申报项目进行初步审核，合格后提交管理委员会审批。
第十一条项目立项：（一）管理委员会对申报项目进行评审，确定立项项目；（二）办公室负责制定项目实施方案，明确项目目标、任务、进度及预算等；（三）项目实施部门根据实施方案开展项目工作。
第十二条项目实施：（一）项目实施部门按照实施方案开展项目工作，确保项目进度和质量；（二）办公室负责对项目实施情况进行监督和指导。
第十三条项目验收：（一）项目实施完毕后，办公室组织专家对项目进行验收；（二）验收合格的项目，办公室负责进行成果转化和推广应用。
创新创业平台管理制度
千里之行，始于足下。
创新创业平台管理制度创新创业平台是为了促进创新创业活动的发展而组织的一个重要机构。
管理制度是指对创新创业平台进行规范管理的一系列规定和体系。
一个科学合理的管理制度能够提高创新创业平台的效率和质量，为创新创业活动提供必要的支持和服务。
本文将从组织架构、人员管理、项目管理、资金管理和评估考核等方面介绍创新创业平台管理制度。
一、组织架构1.1 创新创业平台应当建立健全的组织架构，规范平台的职能和权限。
一般包括平台领导班子、部门、中心和项目组等。
1.2 平台领导班子由平台主要负责人和相关部门负责人组成，负责制定和落实创新创业平台的发展战略和政策。
1.3 部门是平台的主要职能部门，包括创业辅导、技术支持、市场推广、融资服务等。
1.4 中心是平台的重要运营机构，负责项目的申报、管理和评估等工作。
1.5 项目组是平台的项目实施团队，由专业人员组成，负责项目的具体操作和管理。
二、人员管理2.1 创新创业平台应招聘专业人才，具备较强的技术和创新能力，能够提供有效的支持和服务。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2.2 平台应建立完善的人员培训机制，培养和提升员工的专业素质和创新能力。
2.3 平台应建立激励机制，通过薪酬、晋升等方式激发员工的工作积极性和创新创业意识。
2.4 平台应建立绩效考评制度，定期对员工进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和培训。
三、项目管理3.1 创新创业平台应建立项目申报机制，明确项目申报的条件和流程。
3.2 平台应对申报项目进行审核，确保项目的可行性和创新性。
3.3 平台应定期开展项目评估，对项目的进展和成果进行监督和评价。
3.4 平台应为项目提供必要的资源和支持，包括资金、人才、技术和市场等。
四、资金管理4.1 创新创业平台应建立规范的财务管理制度，确保资金的安全和有效使用。
4.2 平台应制定资金分配和使用标准，明确每个项目的资金来源和使用范围。
4.3 平台应加强对项目资金的监督和管理，确保资金的合理利用和追踪。
创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度1. 引言创新创业平台作为推动创新创业的重要载体，在各类创业园区、孵化器和科技园中扮演着重要角色。
为了确保创新创业平台的高效运营和良好发展，建立一套科学完善的管理制度十分必要。
本文档旨在制定一套创新创业平台管理制度，以提高平台的管理水平和运行质量。
2. 创新创业平台管理机构创新创业平台的管理机构应当明确，并具备相应的权责和职能。
主要职能涵盖以下几个方面：2.1 管理机构设置创新创业平台的管理机构应由平台负责人和管理团队共同组成。
平台负责人应拥有丰富的创新创业经验及管理能力，管理团队成员涵盖各个专业领域的专家和技术人员。
2.2 管理职责创新创业平台的管理机构负责制定平台的发展战略和规划，管理和调配平台的资源，制定并执行重要决策，推动平台的持续发展。
同时，管理机构还应监督平台成员的行为，确保平台的运营活动合法合规。
3. 创新创业项目入驻管理为了提供有利于创业者和创新团队发展的环境，创新创业平台应建立一套科学合理的入驻管理制度。
3.1 入驻申请和审核创新创业平台应制定明确的入驻申请和审核流程，要求创业者和创新团队提供相关材料和项目计划，以便对其进行评估和审核。
3.2 入驻标准和要求创新创业平台可以制定一定的入驻标准和要求，如项目的市场前景、技术可行性、团队能力等。
入驻项目需要满足平台制定的标准和要求方可被批准。
3.3 入驻期限和管理创新创业平台可以设定入驻期限，并对入驻项目进行管理。
管理方式可以包括定期汇报、项目评估、资源支持等，以推动项目的顺利发展。
4. 创业资源和服务支持创新创业平台应提供丰富的资源和服务支持，以帮助创业者和创新团队提高创新能力和创业成功率。
4.1 资源支持创新创业平台可以为入驻项目提供相关资源支持，如办公场地、实验设备、技术人员等。
平台还可以与相关企业和机构建立合作关系，共享资源，促进创新创业的合作与交流。
4.2 培训和指导创新创业平台可以组织创业培训和指导活动，提供相关知识和技能培训，帮助创业者和创新团队提高创业管理和创新能力。
创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度是一个组织建设的基础。
制度的完善将有助于保障创新创业平台的良好运营和管理，提高平台的综合竞争力，加强组织发展的韧性和可持续性。
制度应对创新创业平台的各个环节进行规范，包括人员管理、经费管理、项目运作、保密协议以及公共资源利用等方面。
本文将就创新创业平台管理制度进行详细阐述。
一、人员管理制度1.1招聘制度：招聘应该按照平台的需求和发展规划制定职位要求并选拔适宜人选。
1.2人才培养机制：平台应该设立专业培训班、职业发展计划等方式帮助员工发展，以提高人才队伍的素质。
1.3员工福利机制：平台应该建立完善的员工福利待遇制度，激励员工积极上进，提高员工的工作满意度。
1.4员工流动机制：平台应该建立员工流动机制，使人才得到合适的发展机遇。
二、经费管理制度2.1经费管理制度：平台应根据经费援助的来源和使用范围，制定经费管理制度，确保经费使用符合平台发展规划和国家相关政策规定。
2.2经费报销制度：平台应建立符合财务管理的经费报销制度，以便定量衡量各项活动的成本费用。
三、项目运作制度3.1项目申报制度：平台应建立合适的项目申报审批制度，以便保证项目质量和合法性。
3.2项目监督制度：平台应建立项目监督、协调和沟通机制，以确保项目达到预期目标。
四、保密协议制度4.1保密协议制度：平台应建立严格的保密协议，保护平台的技术知识产权。
4.2保密培训：平台应建立保密培训制度，加强安全制度的宣传和教育，增强员工的保密意识。
五、公共资源利用制度5.1公共资源申报制度：平台应按照国家有关政策建立公共资源申报、审批和使用制度，使公共资源能够充分利用。
5.2公共资源管理制度：平台应建立公共资源的管理机制，保证公共资源的合法使用和便捷运营，合理配置公共资源，推动创新创业平台的发展。
六、总体监管制度6.1监察制度：平台应建立监察制度，加强对创新创业平台日常运营及项目开展的监督与管理。
6.2监察人员制度：平台应有专门的监察人员，负责监督执行情况和提供监管建议。
公司技术创新平台管理办法
公司技术创新平台管理办法一、总则技术创新是企业发展的重要因素，是提高企业核心竞争力和实现可持续发展的关键途径。
为推动公司技术创新，加强技术创新平台建设和管理，制定本办法。
二、技术创新平台的定义及分类技术创新平台指以信息化手段为基础，以企业技术创新为目标，具有较高集成化、开放性、覆盖面广、灵活性等特点，提供物理硬件、软件、技术支撑和服务的系统化集成的技术服务平台。
根据技术创新平台的功能和服务内容，可分为以下6类：科研平台、开发平台、测试平台、应用平台、推广平台和成果转化平台。
三、技术创新平台的建设和管理1. 建设目标：技术创新平台的建设应紧紧围绕公司技术创新战略，以提高技术研究、产品开发和服务能力为目标，充分利用和整合内外部资源，推动公司技术创新。
2. 建设规划：制定技术创新平台的建设规划，确定建设时间、建设内容、建设方案、人才引进等具体事项，明确投入和效益等指标。
3. 建设流程：以项目为单位，按照“需求调研-方案设计-实施建设-测试验收-运维管理”的流程完成技术创新平台的建设，确保平台的稳定运行和服务质量。
4. 建设投入：建设技术创新平台需要充分利用社会资源和公司内部资源，投入合适的人力、物力、财力等资源，确保平台的质量和服务的成果。
5. 建设成果：技术创新平台建设完成后，需对平台的运行情况和成果进行全面评估，根据评估结果完善平台的功能和服务，以保证企业技术创新的有效推进。
四、技术创新平台的运维管理1. 运维团队：建设技术创新平台需要建立专业化的运维团队，负责平台的日常运维和管理，包括维护硬件设施、软件系统、数据库等，确保平台的稳定性和可靠性。
2. 运维流程：制定平台的运维管理流程和制度，规范运维流程和责任，对平台的故障和问题进行追踪和解决，确保系统运行的稳定性和可靠性。
3. 运维保障：针对运维中的风险和漏洞，建立完善的运维保障措施，确保平台数据的安全和可靠性，包括备份策略、安全审查等。
4. 运维监控：建立完善的平台监控系统，及时监测平台的运行状况，发现并处理平台故障和问题，常态化运维监测管理平台。
创新创业平台管理制度三篇
创新创业平台管理制度三篇篇一：创新创业平台管理制度第一章总则第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。
特制定本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金。
专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。
第三条专项资金主要用于：1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。
2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。
3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。
包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。
4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。
公司创新创业领导小组职责：1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2、组织对公司创新创业项目的评审。
3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。
4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。
第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
在同等条件下，学习技术成果丰硕，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。
第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。
项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。
创新创业平台管理制度
千里之行，始于足下。
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度创新创业是推动社会经济进展的重要力气，各类创新创业平台的建设和管理对于提升创新创业水平具有重要意义。
为了规范创新创业平台的运营和管理，实施创新创业政策，我提出以下管理制度。
一、背景和目标1. 背景：创新创业是当今社会经济进展的重要推动力，创新创业平台是激发和支持创新创业的重要载体。
然而，当前创新创业平台管理体系不完善，缺乏统一的管理制度，简洁消灭一些问题和风险。
2. 目标：建立健全的创新创业平台管理制度，规范平台的运作和管理，提高创新创业平台的服务力量和质量，促进更多优秀的创新创业项目的孵化和进展，推动创新创业的持续进展。
二、制度内容和要求1. 平台入驻：创新创业项目必需通过申请，经专家评审确定后方可入驻。
入驻项目必需符合创新创业的方向和要求。
2. 服务支持：平台应供应专业的创新创业服务和支持，包括项目孵化、资源对接、资金支持、法律询问等。
同时，要建立完善的服务体系，供应一对一的指导和辅导，挂念项目顺当实施。
3. 评估考核：平台应定期对入驻项目进行绩效评估和考核，评估指标包括项目的创新力量、市场潜力、团队合作力量等。
依据评估结果，对项目进行嘉奖或淘汰。
4. 资源整合：平台要整合各类创新创业资源，包括政府扶持政策、人才培育机制、研发技术支持等，为入驻项目供应全方位的支持和保障。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 风险管理：平台应建立风险识别和防范机制，对项目进行风险评估和管理，制定相应的风险应对措施，准时发觉和解决问题，确保项目的顺当进行。
6. 信息公开：平台应准时公开入驻项目的相关信息，包括项目的背景、技术特点、市场前景等，以便吸引更多投资和合作伙伴。
7. 沟通合作：平台应乐观开展创新创业项目间的沟通和合作，搭建创新创业的合作平台，促进资源共享和互助合作。
8. 绩效考核：平台要建立绩效考核体系，对平台的服务力量、项目成果等进行评估，以调整和完善平台的运作和管理。
创新创业平台管理办法三篇
创新创业平台管理办法三篇篇一：创新创业平台管理办法第一章总则第一条为了鼓励XX信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。
根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。
第三条创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设第四条公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施：(一)管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的项目提供建议方案等。
(二)各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。
第五条公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设：(一)职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。
(二)综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。
(三)创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。
如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理第六条创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。
外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入平台，与内部职工享受同等待遇。
第七条各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。
相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。
违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。
创新创业平台管理制度模板
一、总则第一条为规范创新创业平台的管理，促进创新创业活动的开展，激发创新活力，特制定本制度。
第二条本制度适用于创新创业平台的管理和运营。
第三条创新创业平台应遵循以下原则：1. 鼓励创新、支持创业；2. 公平公正、公开透明；3. 效率优先、服务至上；4. 协同发展、资源共享。
二、组织架构第四条创新创业平台设立管理委员会，负责平台的整体规划、决策和管理。
第五条管理委员会下设办公室，负责日常运营、协调和服务。
第六条管理委员会成员由以下人员组成：1. 平台负责人；2. 政府部门代表；3. 行业专家；4. 企业代表；5. 其他相关人士。
三、平台运营第七条创新创业平台应定期举办创新创业活动，包括但不限于：1. 创业大赛；2. 创新项目路演；3. 创业培训；4. 创业沙龙；5. 产业对接。
第八条创新创业平台应建立项目库，对优质项目进行筛选、推荐和孵化。
第九条创新创业平台应加强与政府部门、科研机构、高校、企业等合作，整合资源，共同推动创新创业发展。
第十条创新创业平台应设立专项资金，用于支持创新创业项目。
四、项目支持与孵化第十一条创新创业平台对入选项目提供以下支持：1. 提供创业指导、政策咨询；2. 提供办公场地、实验室等设施；3. 提供融资对接、市场推广等服务；4. 提供专业培训、交流合作等机会。
第十二条创新创业平台对孵化项目进行定期评估，根据项目发展情况给予相应的扶持。
五、监督管理第十三条创新创业平台应建立健全内部监督机制，确保平台运营的规范性和透明度。
第十四条创新创业平台应定期向政府部门报告工作，接受监督检查。
六、附则第十五条本制度由创新创业平台管理委员会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
公司创新创业平台管理办法三篇.doc
公司创新创业平台管理办法三篇第1条公司创新创业平台管理办法第一章总则第一条为鼓励XX信用评估有限公司(以下简称公司)员工创新创业，吸引更多创新项目，培养创新创业人才，促进企业转型发展，为公司注入创新活力。
根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法，规范公司创新创业平台的建设和管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设、管理和组织。
第三条创新创业平台管理遵循公开、公平、公平的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设第四条公司创新创业工作设立由总经理领导的创新创业管理委员会(以下简称“管委会”)。
各部门协助管委会作为公司创新创业管理部门的具体实施，负责组织公司创新创业工作、推进平台建设、为潜在项目提供建议和方案等的申请和审核。
两个部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关协助。
第五条公司设立创新创业基金，并在年度财务预算中安排相应的资金投入，主要用于平台建设、设备采购、创新成果、数据采购、专家会议费用、创业支持等。
确保平台第一个申请创新创业基金支持的员工填写申请表，经委员会审核后提交总经理审批。
2.综合管理部管理创新创业基金，并根据财务制度严格审批和监督资金，确保资金用于实际用途。
3.如果在创新和创业过程中需要内部力量，内部成员应在不影响自身工作的情况下尽可能提供帮助。
如需外部力量并发生相关费用，必须报管委会审批，总经理只能向综合管理部预付或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理第六条创新创业平台主要面向内部员工，为员工搭建一个集创新、交流、合作、研发、创业于一体的综合平台。
外部项目经管理委员会和总经理批准后可纳入平台，与内部员工享受同等待遇。
第七条全体员工应当在不影响自身工作的前提下开展创新创业活动。
严禁在工作时间开展与其职位无关的创新和创业活动。
相关管理人员应严格管理平台，一旦发现违规行为，立即上报管委会核实。
违反规定者将在公司受到通报批评，并将根据情节轻重予以处罚。
第八条创新创业平台与“互联网”相结合，通过在线推广和线下互动，以公司高级技术管理人员为框架，整合国内外相关先进理论和资源，为员工创新创业提供技术、经验和资金支持。
创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度一、平台定位创新创业平台是为了促进创新创业活动而设立的一种组织形式。
它的定位是面向创新创业者、创新企业以及创投机构，提供创新创业资源整合、孵化培育、融资支持等服务，同时搭建起创新创业者和创投机构之间的对接桥梁。
二、入驻条件1. 具备创新创业项目或企业，符合国家相关政策法规。
2. 具备创新创业意愿和潜力，能够积极参与创新创业活动。
3. 具备良好的团队合作能力，能够与其他项目或企业进行合作、协作。
三、管理组织架构1. 设立平台管理委员会，负责制定平台的发展战略、政策和制度，组织相关活动，协调各方资源。
2. 设立项目评审委员会，负责对入驻项目进行筛选和评审，确保项目的质量和可行性。
3. 设立运营管理部门，负责日常的平台运营、资源整合、孵化培育等工作。
四、服务内容1. 创新创业资源整合：通过与政府机构、高校科研机构、企事业单位等建立合作关系，整合各类创新创业资源，如科研成果、人才、资金等。
2. 孵化培育服务：提供办公场地、设备设施、项目指导、导师培训等一系列孵化培育服务，帮助项目或企业从创意到市场落地。
3. 融资支持：与创投机构建立合作关系，为优质项目提供融资支持，帮助其实现快速发展。
4. 企业加速器：为初创企业提供成长加速服务，如销售渠道拓展、市场营销、人才吸引等，帮助企业快速成长。
五、入驻流程1. 申请入驻：符合入驻条件的创新创业者或创新企业，可以向平台提交入驻申请，包括项目简介、商业计划书等相关资料。
2. 项目评审：由项目评审委员会对入驻申请进行初步评审，筛选出具备潜力和可行性的项目。
3. 签署入驻协议：入选的项目或企业与平台签署入驻协议，明确双方的权责和服务内容。
4. 入驻孵化：入驻项目或企业可以享受平台提供的孵化培育服务，包括办公场地、设备设施、项目指导等。
5. 运营支持：平台根据入驻项目或企业的需求，提供相应的运营支持，包括市场拓展、融资对接等。
6. 入驻期满：根据入驻协议约定的期限，入驻项目或企业可以选择继续留在平台，或者毕业离开。
创新创业平台管理规定
创新创业平台管理规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT创新创业管理办法第一章总则第一条为推动公司技术创新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力，拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。
第三条专项资金主要用于:1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。
2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。
获得专利发明的资助和奖励。
创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出。
3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。
第四条公司创新创业项目全年受理，一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组，技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。
创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。
公司创新创业领导小组职责:1、负责公司创新创业工作整体规划和领导；2、组织对公司创新创业项目的评审；3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目；5、负责对资助项目进行监督检查；6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。
第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:1、创新创业指导组。
开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。
2、项目研发发明组。
负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。
由研发中心主任任组长。
3、专项资金管理组。
负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。
创新创业平台管理办法
创新创业管理办法第一章总则第一条为推动公司技术创新的快速发展,提升公司研发人员的业务能力,拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。
第三条专项资金主要用于：1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。
2、创新项目支出：创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。
获得专利发明的资助和奖励。
创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出.3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。
第四条公司创新创业项目全年受理,一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理.第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组,技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员.创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。
公司创新创业领导小组职责：1、负责公司创新创业工作整体规划和领导;2、组织对公司创新创业项目的评审；3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目;5、负责对资助项目进行监督检查;6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰,以及成果的认定和表彰。
第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:1、创新创业指导组。
开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。
2、项目研发发明组.负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。
由研发中心主任任组长。
3、专项资金管理组.负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。
由财务审计部经理任组长。
4、创新能力培训组.负责制定公司创新型人才的培训计划,并组织实施.由人力资源部经理任组长。
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中实诚信信用评价有限公司
创新创业平台管理办法
第一章总则
第一条为了鼓励中实诚信信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。
根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。
第三条创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设
第四条公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施：
(一) 管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的项目提供建议方案等。
(二)各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。
第五条公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设：
(一)职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。
(二)综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。
(三)创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。
如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理
第六条创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。
外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入
平台，与内部职工享受同等待遇。
第七条各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。
相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。
违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。
第八条创新创业平台结合“互联网+”，通过线上推广和线下互动的形式，以公司资深技术管理人员为骨架，整合内外部相关先进理论及资源，为职工创新、创业提供技术、经验及资金支持。
第九条职工有权对创新创业平台管理工作提出意见建议，管委员在收到员工7个工作日内给予书面形式答复，并报总经理审阅。
若超出规定时间管委会未给予回复，追究相关人员责任。
第十条如果公司职工在创新创业活动中，私自泄露公司的技术秘密，或侵害公司知识产权，或损害公司声誉，或者擅自转让、变相转让创新成果的，或科技成果转化人员违反协议，将依照有关规定给予行政处罚或追究法律责任。
第四章创新创业支持方式
第十二条职工创新成果，优先支持公司内部进行转化，需要外部转化的创新成果，公司提供外部对接支持及服务，具体奖励方式参见《公司科技成果奖励办法》。
第十三条经委员会审核，总经理批准的职工创业活动，原则上按照职工创业、企业出资的、利润三七分成的方式进行，接受资助者需与公司签订相关协议。
若创业活动需要引进外部资金，分配方式可另行商议，并签订相关合同。
第十四条经委员会审核，总经理批准的职工创业活动，保留创业职工的职位和基本待遇不变，即使职工创业失败，在合同期内仍可回到原岗位继续工作。
第十五条创新创业平台以创业社区的形式提供创新技术和需要发布、创业经验分享、创新资讯交流、创业投资等服务，以整合中心内外人才、技术、资金等资源：（一）开放公司网络、研发、实验、检测等设备，为好的创意而缺乏实验条件的职工免费提供研发、技术支持、物料设备筹备、办公、食宿等一系列后勤服务。
（二）对好的成果进行验证，并由平台专家团队给予权威推荐，为成果寻找到最好的合作者。
（三）为创业者提供低成本创业支持，如公司创业资金资助、小额贷款等，特别是为创业者提供经验交流的社区和咨询平台，并分享各种创业项目进展情况。
第五章附则
第十六条公司研发部门负责本办法的解释。
第十七条本办法自发布之日起正式施行。
附件：
1、创新创业资金申请表
发布日期：2015年1月6日
创新创业资金申请表。