2023年创业计划书ppt成品6篇(实用)

创业计划书ppt成品篇一

我想在学校开家早餐店，主卖米粉和粥。学校大概有5万师生，学校

周边还有普通住户，由于去市里有20多分钟的车程，所以大家一般都在

学校。学校中心有个商业中心，也就是小吃精品店之类的，学生上课都要

经过那，也是这学校最热闹的地方。那有好多餐饮店，却没有一个看上去

比较卫生的。我的老师说宁愿在家吃泡面也不去那吃，可学生不一样啊，

在那边上还有家网吧学校的人大都在那上网，所以我想开家中档的早餐店

应该有很赚吧!学校有4、5个食堂，可米粉和粥却不怎么样，我只在食堂

吃过一次就在没吃过了，在学校的论坛上也看到不少人攻击学校的食堂。

我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方左右)

一月大概4000，厨房16平方应该够了吧，卫生间和杂物间共8平方。简

单装修，墙群为绿色，其余为白色，天花板用塑料绿色植物装饰，玻璃门.希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。圆大理石桌，鼓状凳，靠墙

则用方型桌。

我认为大理石好清理，看上去也比较干净。刚开店时在门前放些需要

捐款的图片资料，最好是校内的。在门口旁放个捐款箱，告诉他们每天捐

一角钱，世界将因为他们而改变。利用大学生的同情心，达到宣传和满足

他们希望帮助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆浆卖9角钱，其他

都卖整数，柜台正对门口，上方是菜单和本店主题“让一角钱传达你的爱”，先在柜台付帐点单，点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆，让顾客没有选择不要的机会。然后由服务员拿单到厨房，客人那也留份单，最后由服务员从厨房上菜。

这样我还把慈善顺便做了。早上应该不愁客人，所以我放点英语学习

方面的，毕竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃饭，所以我决定在中

午搞促销，在中午12点半放首外文歌，尽量选好听的，第一个说出歌名

的将免费吃一碗米粉或粥。晚上6点半同样。

我得自己当店长，采购员，这样省下了一笔不小的钱。厨师是留住客

人最重要的一点，所以只要好吃，3000一个月我也给，服务员请2个每

个800，收银员可以请学生，学生不在乎多少，给个500他应该心满意足了。

洗碗清洁的也可以请学生，挂个帮助勤工检学牌子，上班前一天6点

半报名，一人不能连续上两天班，每天付工资，20元一天，一月下来才600，这样还能增加在学校的知名度。要一名学徒也800吧，大概需要8

万元，装修30000元(包括空调，厨房设备等)，首付房租3个月12000，18000用于营业，20000做流动资金。

我希望营业额是30000

除去

工资6500左右

房租4000

水电杂费1000左右

煤气20某某

税收杂项1000

说实话话原材料方面我还不太了解，不过我想过桥米线的生意那么大，米粉和粥的利润肯定不小，而且自我感觉米粉和粥的成本比教低，所以原

材料这项我的预算是30%。

粗算下30000-14500-9150=7350，7350里的2350储存用于寒暑假期

的预备资金，自己能拿5000左右。平均每天要挣1000元，每位顾客平均

消费4元的话，需要200多位顾客。

创业计划书ppt成品篇二

一

这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及

成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二

这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

五

分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司

的优势和战胜竞争对手的方向

六

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程

度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

七

公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、

股票回购、出售、兼并或合并)。

八

公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

：

支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

第一阶段：经验学习

第二阶段：创业构思

第三阶段：市场调研

第四阶段：方案起草

写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下

面的顺序将全套创业方案排列起来：

（1）市场机遇与谋略；

（2）经营管理；

（3）经营团队；

（4）财务预算；

（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在

投资人，甚至家庭成员和配偶。

第五阶段：最后修饰阶段

第六阶段：检查

可以从以下几个方面加以检查：

（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。

（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。

（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。

如果需要，你可以准备一件产品模型。

第一：事业描述，就是的事业到底是什么。必须描述所要进入的是什么行业是买卖业、制造业还是服务业卖什么产品还是提供什么服务谁是主要的客户还有进入产业生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段再来要进入事业的状况是新创的还是加入或承接既有的那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态为何能获利、成长打算开业要不要配合节庆营业时间有多长是否有季节性。