电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案汇编
2024电大职业技能实训形成性考核西方经济学(工商管理)答案
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序号内容答案1 “制定工作分解结构”属于哪个过程组?( )A.支配B.实施C.收尾D.限制A2 C3 按发生频率排列缺陷的图表是()A.帕累托图B.因果图C.决策树D.一览表A4 薄利多销适用于()A.富有弹性B.单位弹性C.无弹性D.缺乏弹性A5 长期平均成本曲线与长期边际成本曲线肯定是()A.相交于平均成本曲线的最低点B.相切于平均成本曲线的最低点C.相切于边际成本曲线的最低点D.相交于边际成本曲线的最低点A6 赤字增加的时期是()A.经济衰退时期B.经济旺盛时期C.高通货膨胀时期D.低失业率时期A7 出现某种形式的黑市交易缘由可能在于()A.存在限制价格B.存在支持价格C.供求平衡D.超额供应A8 当边际产量大于平均产量时,平均产量()A.递增B.先增后减C.递减D.不变A9 当汽油的价格上升时,在其他条件不变的状况下,对小汽车的需求量将A.削减B.增加C.不变D.难以确定A10 当消费者预期某种商品的价格将来将会上升时,他对该产品当期的需求量通常会()A.不知道B.增加C.不变D.削减B11 等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表()A.为生产同等产量投入要素的价格是不变的B.投入要素的各种组合所能生产的产量都是相等的C.不管投入各种要素量如何,产量总是相等的D.为生产同等产量投入要素的各种组合比例是不能变更的B12 等产量曲线向左下方移动表明的是()A.价格提高B.产量不变C.产量增加D.产量削减D13 独裁型领导风格()A.不敬重H团队H成员B.征求看法后独自作出决策C.劝服全部的人达成一样看法D.很少同团队成员商议事情D14 短期平均成本曲线呈U型,是因为()A.外在经济B.内在经济C.规模经济D.边际收益递减规律D15 对化妆品的需求削减是指()A.价格上升而引起的削减B.需求量的削减C.价格下降D.收入削减引起的削减D16 对于一个不吃猪肉的人来说,猪肉的需求量和牛肉价格之间的交叉弹性是A.负值B.非弹性C.弹性大小不肯定D.0D17 反映生产要素投入量和产出水平之间的关系称作( )A.总成本曲线B.生产函数C.生产可能性曲线D.成本函数B18 范围核实和质量限制的不同之处在于()A.范围核实主要关切验收可交付成果B.范围核实不适用于项目提前终止的状况C.范围核实关切可交付成果规定的质量要求D.一般先于质量限制进行A19 范围基准由以下各项构成,除了( )A.工作分解结构B.工作分解结构词汇表C.具体范围说明书D.初步范围说明书D20 依据基尼系数的大小,比较下列三个国家中哪一个国家的安排最为平均A.丁国的基尼系数为0.18B.乙国的基尼系数为0.15C.丙国的基尼系数为0.2D.甲国的基尼系数为0.1D21 依据无差异曲线分析,消费者均衡是()A.高原点最近的无差异曲线上的任何一点B.无差异曲线与消费可能线的相切之点C.无曲线与消费可能线的相交之点D.离原点闻近的消费可能线上的任何一点B22 供应的变动引起()A.均衡价格反方向变动,均衡数量同方向变动B.均衡价格和均衡数量反方向变动C.均衡价格同方向变动,均衡数量反方向变动AD.均衡价格和均衡数量同方向变动23 供应规律说明()A.某商品价格上升将导致对该商品的供应量增加B.消费者更喜爱消费某商品,使该商品的价格上升C.生产技术提高会使商品的供应量增加D.政策激励某商品的生产,因而该商品的供应量增加A24 供应曲线是一条倾斜的曲线,其倾斜的方向为()A.右下方B.右上方C.左上方D.左下方B25 沟通不良和未解决冲突预示着( )A.矩阵组织B.进度支配失败C.项目班子低效D.项目错误困难C26 沟通基本模型的关键组件包括以下,除了()A.干扰B.媒介C.距离D.编码B27 关于均衡价格的正确说法是()A.均衡价格是需求等于供应时的价格B.供应量等于需求量时的价格C.供应曲线与需求曲线交点上的价格D.供应价格等于需求价格时的价格D28 过程改进支配包括以下各项,除了( )A.过程边界B.绩效改进目标C.质量基准D.过程配置C29 过程改进支配包括以下各项,除了( )A.绩效改进目标B.过程配置C.过程边界D.质量基准D30 过程组和项目阶段的关系是()A.过程组就是项目阶段B.过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用C.每一阶段不行能重复过程组的全部子过程D.过程间的全部相互作用在全部的项目或项目阶段都会表现出来B31 衡量社会收入安排公允程度的曲线是()A.菲利普斯曲线B.栔约线C.洛伦兹曲线D.工资曲线C32 鸡蛋的供应量增加是指供应量由于()A.鸡蛋的价格提高而引起的增加B.人们对鸡蛋偏好的增加C.鸡蛋的需求量增加而引起的增加D.由于收入的增加而引起的增加A33 集中办公的说法都正确,除了()A.集中办公地点也称为作战室B.集中办公可以培育项目团队的集体感C.虚拟H团队H的运用不会削减集中办公的频率D.集中办公可以是临时性,也可贯穿项目始终C34 技术人员通常喜爱()权力A.法定B.指示C.强迫D.专业D35 假定A为自变量,B为因变量,弹性的数学表达式为()A.E=(△B/△A)?(A/B)B.E=(△B/△A)?(B/A)C.E=(△B/B)?(△A/A)D.E=(B/△B)?(A/△A)A36 假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组?()A.支配B.启动C.收尾D.实施B37 确定国际间资本流淌的主要因素是各国的()A.收入水平B.利率水平C.价格水平D.进出口差额B38 利害关系人分析属于哪个过程的工具()A.范围限制B.范围定义C.范围核实D.范围规划B39 马斯洛需求层次论的最高需求层次是()A.激励B.平安C.自我实现D.敬重C40 某商品的需求价格弹性为单位弹性,它表明()A.需求的曲线的斜率不仅是常数,而且是等于1B.其弹性系数等于0C.需求价格和需求数量成正比例变更D.需求曲线的斜率是常数A41 某商品价格下降导致其互补品的()A.需求曲线向左移动B.供应曲线向右移动C.需求曲线向右移动D.价格上升C42 某卫生组织宣称食用某种水果可以防癌,在这种状况下,该种水果的销量大增,缘由可能在于()A.水果价格上升B.水果价格下降C.消费者增加对水果的偏好D.消费者收入普遍增加C43 某消费者好吃鸡蛋炒西红柿,最近市场上西红柿价格上升,那么该消费者对鸡蛋的需求将()A.无法确定B.削减C.增加D.不变B44 某种物品的价格上升促使生产者增加该物品的产量,这一现象说明白()A.需求规律B.弹性理论C.供求规律D.供应规律D45 你刚刚在项目执行过程中得到限制,同时须要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件供应了此类信息()A.客户组织结构图B.项目章程C.H资源H安排矩阵图D.H变更限制H支配D46 期望值理论()A.努力可以胜利,胜利得到嘉奖B.最终的期望是自我实现C.人性本善D.激励因素比保健因素更重要A47 人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下,除了A.功能性的B.政治性的C.后勤保障性的D.组织性的D48 人员配备支配的内容包括,除了()A.平安B.成员遣散支配C.组织结构图D.项目团队组建C49 假如甲商品与乙商品是互补品,则()A.甲与乙之间的需求交叉弹性系数小于零B.甲与乙之间的需求交叉弹性系数大于零C.甲与乙之间的需求交叉弹性系数为零D.以上都不正确A50 假如某商品的收入弹性系数大于1,则表明该商品是()A.非奢侈品B.非正常物品C.奢侈品D.劣质品C51 假如某种商品的需求价格弹性大于1,则为增加收入可实行的措施有()A.以上都不对B.降价C.保先价格不变D.提价B52 假如某种物品价格上升3%而需求量削减4%,那么该物品的需求()A.单位弹性B.富有弹性C.缺乏弹性D.完全无弹性B53 假如商品的需求曲线是一条垂直于价格轴的直线,则其需求价格弹性()A.=1B.为大于1的有限数值C.=+∞D.=0C54 假如收入安排不均等,洛伦兹曲线就会()A.越长B.越小C.越直D.越弯曲D55 假如消费者消费15个面包获得的总效用是100个效用单位,消费16个面包获得的总效用是106个效用单位,则第16个面包的边际效用是()A.106个B.108个C.100个D.6个D56 假如一种商品的替代效应为负数,收入效应为正数,但两种效应的总效应为负数,说明()A.这种商品是低等商品,但不是吉芬商品B.这种商品是正常商品C.这种商品肯定是吉芬商品D.难以确定A57 假如中心银行在公开市场上大量购买政府债券,下面哪一种状况不行能发生()A.利息率下降B.国民收入增加C.以上答案都不对D.储蓄削减D58 若A物品价格上升引起B物品需求曲线向右方移动,则()A.A与B肯定是替代品B.A肯定是正常物品C.B肯定是低档物品D.A与B肯定是互补品A59 商品的边际效用随者商品消费量的增加而()A.增后减B.先减后增C.递增D.递减D60 全部产品的收入弹性()A.都是负值B.不肯定C.肯定值总大于1D.都是正值D61 团队成员的角色和职责记录方式有,除了()A.工作分解结构B.文字叙述形式C.矩阵结构D.层级结构A62 团队建设、质量保证在哪个阶段()A.启动B.规划C.收尾D.实施D63 为了有助于改善和提高共享项目全部权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参加者参加哪个过程组?()A.收尾B.支配C.实施D.启动D64 下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确,除了()A.规划过程组对应于 PDCA 中的支配 PB.执行过程组对应于 PDCA 中的执行 DC.限制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 AD.收尾过程组对应于 PDCA 中的行动 AD65 下列哪一项不是干脆成本的一个例子?()A.电费B.分包商的费用C.项目所用的材料D.项目经理的薪金A66 下列商品的需求价格弹性最小的是()A.食盐B.化妆品C.小汽车D.服装A67 下列项目中属于可变成本的是()A.生产工人的工资B.折旧C.管理人员的工资D.正常利润A68 下面哪一种状况将导致供应的削减()A.技术水平的提高B.成本的下降C.消费者收入的增加D.替代品价格的上升A69 项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果()A.请顾客在下一次工作H会议H上发表看法B.将成果的正负功能记录在案C.要求顾客的工作人员进行全面检查D.获得书面文件D70 项目支配实施的结果是()A.推翻的变更恳求B.确认的缺陷补救C.批准的变更恳求D.工作实施状况信息D71 项目经理H花在沟通上的时间占多少?()A.40%-60%B.50%C.75%-90%D.30%C72 项目团队组建的工具是,除了()A.招募B.视察与交谈C.预分派D.谈判B73 消费者收入增加对劣质商品的需求曲线产生的影响是()A.无法确定B.不动C.曲线向左移动D.曲线向右移动C74 消费者预期某种物品将来价格要上升,则对该物品当前的需求会()A.削减B.增加C.难以确定D.不变B75 需求的变动与需求量的变动()A.需求量的变动是由一种因素引起的,需求变动是两种及两种以上的因素引起的B.是一回事C.都是由于一种缘由引起的D.需求的变动由价格以外的其他因素的变动所引起的,而需求量的变动由价格的变动引起的D76 需求曲线是一条倾斜的曲线,其倾斜的方向为()A.左下方B.左上方C.右上方D.右下方D77 需求完全无弹性可以用()A.一条向右下方倾斜的直线表示B.一条向右下方倾斜的直线表示C.一条与纵轴平行的线表示D.一条与横轴平行的线表示C78 需求越缺乏弹性,既定的消费税中,消费者负担的比重()A.无法推断B.越大C.越小D.不变B79 一般来说,劣质品的收入弹性系数()A.大于0B.小于0C.大于1D.小于1B80 一般认为,农产品的蛛网的形态是()A.发散型B.封闭型C.收敛型D.圆圈型A81 以下的说法正确的是?()A.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息B.项目沟通不应当发布坏消息C.沟通渠道总量是n(n-1)D.沟通需求分析是沟通规划的依据A82 A.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息B.项目沟通不应当发布坏消息C.沟通需求分析是沟通规划的依据D.沟通渠道总量是 n(n-1)A83 以下关于冲突的说法都正确,除了()A.首先应由团队成员负责解决相互间冲突B.冲突解决不能采纳惩戒措施C.冲突的来源包括H资源H匮乏、进度支配和特性D.冲突应当及早处理,并利用干脆、合作的方式处理B84 以下关于双因素理论的说法都正确,除了()A.充分满足保健因素能够使员工感到满足B.激励因素能够从内在激发员工的主动性C.保健因素假如不能实现,员工就会不满足D.双因素是指保健因素和激励因素A85 以下关于团队凝合力的说法都正确,除了()A.是实现好的团队绩效的必要条件B.使特性相同的人组成队伍C.使团队向着共同的目标努力D.通过良好的团队建设可以实现B86 以下关于虚拟团队的说法都正确,除了()A.可以组建一个工作地点非常分散的团队B.可以24小时工作C.团队成员可以在家办公D.具有不同目标,并且在完成任务中基本不见面D87 以下关于战略支配的说法都正确,除了()A.制定项目章程的结果B.全部项目都应当支持组织的战略目标C.作项目选择决策的考虑因素D.在项目工作说明书中指明A88 以下均主要用于项目限制,除了()A.效益-成本分析B.挣得值分析C.业绩报告D.里程碑分析A89 以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行状况?()A.正常的统计抽样B.诸如帕累托图表等的结果C.支配的过程审计D.质量限制检验和测量记录C90 以下说法都正确,除了()A.360度反馈也是项目绩效考核方法B.项目绩效考核应当正式C.项目成员从其主管处获得反馈D.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责,供应反馈,制定个人H培训H支配B91 A.项目成员招募后,须要依据其阅历水平做额外H风险H规划B.在最初的团队成员制定工作分解结构后,就可以考虑是否须要招募额外的项目成员C.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度支配的变更D.尽管被安排了不同的角色和职责,团队成员仍旧应参加到更多的项规划和决策过程中C92 以下说法都正确,除了()A.项目绩效考核应当正式B.360度反馈也是项目绩效考核方法C.项目成员从其主管处获得反馈D.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责,供应反馈,制定个人H培训H支配A93 以下说法都正确,除了()A.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度支配的变更B.项目成员招募后,须要依据其阅历水平做额外风险规划C.在最初的团队成员制定工作分解结构后,就可以考虑是否须要招募额外的项目成员D.尽管被安排了不同的角色和职责,团队成员仍旧应参加到更多的项目规划和决策过程中A94 因为资金压缩,你的项目终止了。
工商企业经营管理答案
一、单选题1、在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是()。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件9、()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新,彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是()A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
2016春成都电大工商企业经营管理网考参考
2016春成都电大工商企业经营管理网考参考《工商企业经营管理》下面的题是部分答案:如有找不到答案的请参阅教材前12页内容,所以题目都在里面。
【计算题】:看到有系列【字样】就填写此答案。
1.【字样】实销(实际销售)=2181.82.【字样】盈销(盈亏销售)=363.63.【字样】安全率=83.3%4.【字样】是否安全=安全5.【字样】投机回报率=13.8%6.【字样】是否可行=可行7.【字样】新建=131.2 改建=159.6 扩建=116.8 最优=改建【判断题】=大部分都是正确的。
如果后面题里面找不到就选【正确】围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理的是什么?(0.6分)答案:A 财务管理诺贝尔经济学奖获得者,著名管理学家西蒙认为:答案:管理就是决策1.现代企业制度(modern enterprise system),现代企业制度的形式是什么?(0.6分)4. 单位产品所需要的投资额大,技术装备程度高并且比较复杂,用人相对较少的企业,这属于那个类型企业?(0.6分)5. 综合运用现代先进的科学技术成果的企业。
它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点,这个属于那个类型的企业?(0.6分)A.知识技术密集型企业6. 使用劳动力较多,技术装备程度低,在产品成本中直接工资支出所占比重较大的企业属于哪个类型企业?(0.6分)A.劳动密集型企业7. 主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题,求出最佳方案,实现企业目标是属于那个学派的观点?(0.6分A.管理科学学派8. 泰罗科学管理的核心是什么?答案:B.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革9. 古典管理理论是将人视为那种人性?答案:经济人10. 企业的目标是追求什么?11 主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题,求出最佳方案,实现企业目标是属于那个学派的观点?答案:管理科学学派12 公司制企业承担的责任都是?有限责任13个人独资企业和合伙企业承担的责任都是?.无限责任14.由个人出资兴办,直接经营。
电大工商管理本科【小企业管理】形成性考核册答案 精品
【小企业管理】形成性考核册作业答案瞄准数字电视巨大市场深圳企业成立数字电视产业[本报讯](深圳商报记录张莹)虽然数字电视真正大规模推广还需等待,但深圳几家机顶盒民营企业却已达成协议,互相整合内部资源,欲在巨大的数字电视市场争得头彩。
由深圳数视通信息技术有限公司发起,深圳数字电视产业联盟已经低调成立。
这是国内首家民间自发成立的数字电视产业联盟,官方命名为“深圳国家电子技术应用工业性试验中心”。
数视通公司总工程师曹莉华介绍:“数字电视产业太大,企业之间远没有达到竞争阶段,我们要联手加快数字电视在深圳的启动。
因为数字电视的核心部分嵌入式软件、机顶盒等技术在深圳最有优势。
”据国家计委预测,仅“十五”期间,中国即有约150亿元的数字电视产品市场。
据介绍,在深圳的数字电视产业联盟中,数视通公司负责机顶盒硬件的研究、销售,成博数码公司负责数字电视应用软件开发,长安源媒体技术公司负责制作内容,赛格高科负责原材料的采购以及机顶盒生产测试,而茁壮网络公司则侧重嵌入式软件、浏览器。
看了以上报道,让我觉得,中小企业特别是小型企业越来越显现出其惊人的活力,在我国中小企业在国民经济中占有重要的地位,是数量庞大的群体。
怎样来界定各种中小企业呢?首先,从地域上看,不同的国家(或地区)由于其经济规模大小不同,对小型企业规模的界定标准是不同的。
其次,从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业,差异也是较大的,第三,从时间上的相对性看,中小企业或者小型企业的概念(标准)也是会随着经济的发展及社会变化而不断变化的。
那么究竟什么样的企业才是小型企业呢?从理论上讲,小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产的交易数量规模较小的企业。
根据《中华人民共和国中小企业促进法》,我国新制定的《中小企业标准暂行规定》,对五种行业的中小企业标准进行了具体规定。
其中:工业的中小企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额3亿元以下,或资产总额为4亿元以下。
工商企业经营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
工商企业经营管理简答题1.如何分析企业所处的经济环境?在环境分析中,经济环境是比较重要的一个分析项目,如何分析企业所处的经济环境?参考答案:(一)社会经济发展状况社会经济发展状况对企业财务管理在重大影响。
通俗地说,社会经济发展状况好、发展速度快,整个社会处于繁荣时期,那么企业财务活动就活跃。
企业可以通过扩充厂房设备、增加劳动力、增加存货,积极开展营销活动。
反之,社会经济发展状况不好,发展速度缓慢,整个社会经济处于衰退、困难时期,那么企业财务活动也要受约束,应该停止扩张、出售多余设备、停止扩招雇员、削减存货、停止生产不利产品等。
(二)经济政策建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标。
在这个总目标的指引下,我国正在进行财税体制、计划体制、经济体制、金融体制、外汇体制、社会保障制度等各项改革,改革措施、政策都对企业财务活动有重大影响。
如金融体制改革的政策会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益;财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择,价格政策能影响资金的投向和投资回收期等。
个人收入包括有劳动收入、资本收入、经营收入,还有社会保障收入。
1、劳动收入,是指劳动者按照提供劳动的数量和质量所获得的收入,主要包括:公有制企业、事业单位和行政机关中的工资、奖金、津贴以及农村实行承包责任制后农民获得的承包收入;个体经济中的个体劳动收入,是个体劳动者的劳动所创造的全部新价值;私营企业和外资企业中劳动都的工资,是劳动力的价格。
2、资本收入,是指资本的所有者按照投入资本的数量获得的个人收入,它包括有:私营企业主和外资企业主的税后利润,它来源于雇佣工人的剩余价值;个体劳动者的投资收入;居民个人取得的利息、股息、分红等金融资产性收入;科技人员以自己的科技成果和技术专利作价折股获得的收入;居民个人出租土地、房屋取得的财产租赁收入等。
3、经营收入,主要指经营者依靠自己的经营取得的风险收入,既包括同公有制相联系的经营收入,也包括同个体经济、私营经济和外资经济相联系的经营收入。
2020年工商企业经营管理-形成性作业3-主观题答案参照模板
一、单项选择题(共10 道试题,共20 分。
)得分:201. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A. 采购物品分类模块B. 经济批量C. 供应市场结构D. 供应风险正确答案:A 满分:2 分2. 企业采购决策的对象应集中于()A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案:C 满分:2 分3. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是()A. 常规订货产品B. 过程问题产品C. 性能问题产品D. 行政问题产品正确答案:A 满分:2 分4. 价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案:A 满分:2 分5. 不需经过采购决策程序,直接进入采购管理程序的采购品是()A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 偶然采购品正确答案:B 满分:2 分6. 购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是()A. 常规订货产品B. 过程问题产品C. 性能问题产品D. 行政问题产品正确答案:D 满分:2 分7. 产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则就可能出现问题的产品是()A. 常规订货产品B. 过程问题产品C. 性能问题产品D. 行政问题产品正确答案:B 满分:2 分8. 价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是()A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案:B 满分:2 分9. 价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是()A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案:C 满分:2 分10. 价值低、有大量的供应商的采购物品是()A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案:D 满分:2 分二、多项选择题(共10 道试题,共40 分。
)得分:401. 企业生产决策的内容有()A. 工艺和设备决策B. 产品成本决策C. 生产类型和厂址决策D. 生产组织决策E. 生产计划决策满分:4 分2.企业的供应活动是企业经营活动的一项不可缺少和非常重要的一项经营活动,在企业的供应活动中,应该满足的要求有()A. 按质供应B. 大量供应C. 及时供应D. 按量供应E.低成本供应满分:4 分3.在一个企业中,如果其人力资源过剩,解决的方法有()A. 裁员B. 减少工作时间C.提前退休D. 重新培训和调动E. 消减工资和福利满分:4 分4.从产品成本的概念可知,企业的产品成本包括以下内容()A. 直接材料B. 直接人工费用C. 其他直接费用D.间接人工费用E. 间接制造费用满分:4 分5. 简单条件下的经济批量模型是指建立许多假定基础上而不考虑实际情况的简单性的计划经济批量模型,这些假定包括()A.需求量已知且稳定不变,库存量随着时间均匀连续地下降B. 订货到货间隔时间是已知且固定C.每次的订货成本以及订货提前期均为常数D. 产品的单价为常数,存在批量优惠E. 库存补充的过程可以在瞬间完成满分:4 分6. 供应决策的构成部分是()A. 供应批量B. 供应方向C. 供应目标D. 供应方针E. 供应商满分:4 分7.一般来说,设备可以分为专用设备和通用设备,对专用设备和通用设备评价及决策时通常应考虑以下的因素()A.设备的节能性B. 设备的环保性C. 设备的可靠性D. 设备的维修性E. 设备的生产性满分:4 分8.从整个社会的角度来看,影响人力资源需求的主要因素有()A. 经济发展水平B. 产业结构C. 技术水平D. 国家对人力资源需求的总体发展规划E.工资水平满分:4 分9. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A. 采购物品分类模块B. 采购物品市场结构C. 采购物品80/20规则D. 采购物品供应风险E. 采购物品生产复杂程度满分:4 分10.人力资源成本核算中,获得成本包括()A.专业定向成本B. 招聘成本C.选拔成本D. 录用成本E. 安置成本满分:4 分三、判断题(共10 道试题,共20 分。
电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案教程文件
【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一:一、名词解释:1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
3. 量本利分析法:通过分析产品数量(销售量)、生产成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4. 边际贡献:销售额减区变动成本。
5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题(请选择出一个正确的答案):1.( B )是企业的最高权力机构。
A.董事会 B. 股东大会C.工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为( C )。
A.初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C.集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为( B )。
A.定量预测法 B. 专家意见法C.定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于( B )。
A.变动费用 B. 边际贡献C.平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下,( C )。
A.可变成本等于零 B. 不变成本等于零C.利润等于零 D. 销售收入等于零6. ( D )法是属于确定型决策方法。
A.矩阵汇总法 B. 等概率法C.决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为( A )时表示企业经营状态是安全的。
A.30 % 以上 B. 25 %C.15 % D. 10 % 以下8. ( A )法是风险型决策方法中的一种。
A.决策树法 B. 线性规划C.量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题:1.企业经营活动的含义是什么?答:是指企业经营对象的内容或经营内容。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
工商企业经营管理一、单选题1. ( C)组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是(A )。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. (C )组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中,(B )为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理5. 有限责任公司一般适用于(C )。
A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业6. 现代公司治理结构中,( C)为最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理7. 现代公司治理结构中,(A )为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理8. 现代企业制度的核心内容是(A )。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. ( D )企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. (B )实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力?(C )A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的方法中,适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是(D )A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。
10.(A毛利率高,周转率高)的商品,越是要积极地促销。
电大工商管理基础会计形成性考核册作业答案
电大工商管理基础会计形成性考核册作业答案基础会计作业1答案习题一短期借款期末余额:10000;周转材料期末余额:40000;库存现金现金本期借方发生额合计:15000;应收账款本期贷方发生额合计:3000;应付账款期初余额:1000;实收资本本期贷方发生额合计:30000;银行存款期末余额:16000;其他应付款期末余额:2400。
习题二1、借:原材料 25000贷:银行存款 250002、借:原材料 10000贷:应付账款 100003、借:库存现金 5000贷:银行存款 50004、借:其他应收款——张平 2500贷:库存现金 25005、借:生产成本——甲产品 20000制造费用2500管理费用 1000贷:原材料 235006、借:应付账款 10000贷:银行存款 100007、借:应收账款 50000贷:主营业务收入 500008、借:固定资产 17500贷:银行存款 175009、借:银行存款 50000贷:应收账款 5000010、借:生产成本——甲产品 10000制造费用 1500管理费用 4000贷:应付职工薪酬——工资 15500 11、借:制造费用 1500管理费用 2100贷:累计折旧 3600 12、借:管理费用 1900库存现金 600贷:其他应收款——张平 250013、借:生产成本——甲产品 5500贷:制造费用5500(=2500+1500+1500)14、借:库存商品——甲产品35500(=20000+10000+5500)贷:生产成本——甲产品 3550015、借:银行存款 50000应收账款 15000贷:主营业务收入 6500016、借:销售费用 10000贷:银行存款 1000017、借:营业税金及附加 2250贷:应交税费 225018、借:主营业务成本 32500贷:库存商品——甲产品3250019、借:营业外支出500贷:库存现金50020、借:主营业务收入115000(=65000+50000)贷:本年利润11500021、借:本年利润54250贷:主营业务成本32500销售费用10000管理费用9000(=1000+4000+2100+1900)营业外支出500营业税金及附加225习题三(为节省篇幅,本题三个要求都在涉及到的账户中一次完成)借方库存现金贷方借方银行存款贷方期初余额 3000 ④ 2500 期初余额 350000 ① 25000③ 5000 ⒆ 500 ⑨ 50000 ③ 5000⑿ 600 ⒂ 50000 ⑥ 10000期末余额 5600 本期借方发生额 100000 本期贷方发生额 67500期末余额382500借方固定资产贷方借方原材料贷方期初余额 400000 期初余额 2000 ⑤ 23500⑧ 17500 ① 25000② 10000本期借方发生额17500 本期贷方发生额0 本期借方发生额35000 本期贷方发生额23500期末余额 417500 期末余额 13500借方应付账款贷方借方销售费用贷方⑥10000 ② 10000 ⒃ 10000 (21) 10000本期借方发生额10000 本期贷方发生额10000 本期借方发生额10000 本期贷方发生额10000借方管理费用贷方借方主营业务收入贷方⑤ 1000 (21) 9000 (20) 115000 ⑦ 50000⑩ 4000 ⒂ 65000 ⑾2100 本期借方发生额115000 本期贷方发生额115000⑿1900本期借方发生额9000 本期贷方发生额9000借方累计折旧贷方借方主营业务成本贷方⑾3600 ⒅ 32500 (21) 32500本期借方发生额 0 本期贷方发生额3600 本期借方发生额32500 本期贷方发生额32500期末余额 3600借方营业税金及附加贷方借方本年利润贷方⒄ 2250 (21) 2250 (21) 54250 (20) 115000本期借方发生额 2250 本期贷方发生额2250 本期借方发生额54250 本期贷方发生额11500期末余额 60750借方其他应收款贷方④2500 ⑿2500本期发生额 2500 本期发生额 2500借方制造费用贷方借方生产成本贷方⑤2500 ⒀ 5500 ⑤ 20000 ⒁ 35500⑩ 1500 ⑩ 10000⑾ 1500 ⒀ 5500本期发生额 5500 本期发生额 5500 本期发生额 35500 本期发生额 35500借方应收账款贷方借方库存商品贷方⑦ 50000 ⑼ 50000 ⒁ 35500 ⒅ 32500⒂ 15000 本期借方发生额35000 本期贷方发生额23500本期借方发生额65000 本期贷方发生额50000 期末余额 15000 期末余额 13500借方应交税费贷方借方应付职工薪酬贷方⒄ 2250 ⑩15500本期借方发生额0 本期贷方发生额2250 本期借方发生额 0 本期贷方发生额15500 期末余额2250 期末余额 15500 借方营业外支出贷方⒆500 (21) 500本期借方发生额500 本期贷方发生额500习题四本期发生额及余额试算表编制单位:某工业公司单位:元账户名称期初余额本期发生额期末余额借方贷方借方贷方借方贷方银行存款350000 10000 67500 382500库存现金3000 5600 3000 5600原材料2000 35000 23500 13500应收账款65000 50000 15000固定资产400000 17500 417500其他应付款2500 2500库存商品35500 32500 3000累计折旧3600 3600应付账款10000 10000应交税费2250 2250 应付职工薪酬15500 15500 生产成本35500 35500制造费用5500 5500营业外支出500 500主营业务收入115000 115000管理费用9000 9000销售费用10000 10000营业税金及附加2250 2250主营业务成本32500 32500本年利润54250 115000 60750长期借款100000 100000实收资本655000 655000合计755000 755000 535600 535600 837100 837100习题五要求1、根据试算表资料编制资产负债表要求2、根据试算表资料编制损益表资产负债表20*1年12月31日编制单位:**工业公司单位:元资产年初数期末数负债及所有者权益年初数期末数银行存款350000 382500 应交税费2250库存现金3000 5600 应付职工薪酬15500原材料2000 13500 长期借款100000 100000应收账款15000 负债合计100000 117750固定资产400000 413900 实收资本655000 655000库存商品3000 未分配利润60750所有者权益合计655000 715750资产合计755000 833500 负债及所有者权益合计755000 833500损益表20*1年12月编制单位:**工业公司单位:元项目本月数本年累计数一、主营业务收入减:主营业务成本营业税金及附加二、主营业务利润减:销售费用管理费用115000 32500 2250 80250 10000 9000三、营业利润减:所得税费用 四、净利润61250 15312.5 45937.5《基础会计》作业2习 题 一(1) 根据以上经济业务编制会计分录如下:1. 借:银行存款 500000 4. 借:固定资产 5500000贷:实收资本 500000 贷:实收资本 55000002. 借:无形资产 100000 5. 借:长期借款 530000贷:实收资本 100000 贷:银行存款 3500003. 借:银行存款 300000 6. 借:原材料 70000贷:短期借款 300000 贷:实收资本—XX 公司 70000(2)根据会计分录设置和登记有关总分类账户如下:习 题 二(1)根据经济业务编制会计分录如下:1. 甲乙两种材料应分摊的运杂费如下:分配率=750/50+100=5(元/吨) 即每吨应分摊的运杂费5元 甲材料应分摊运杂费=50×5=250(元) 乙材料应分摊运杂费=100×5=500(元) 甲乙两种材料各自的实际采购成本:甲材料的实际采购成本=850×50+250=42750 乙材料的实际采购成本=100×600+500=60500 应交增值税:(850×50+100×600)×17%=17425 借:物资采购—甲材料 42750 5. 借:物资采购 —甲材料 80600—乙材料60500应交税金—应交增值税(进项税额) 13600借方 银行存款 贷方 期初余额383400 ○5350000 ○1 500000○3 300000 借方 实收资本 贷方期初余额1640000 ○1 500000○2 100000○45500000○6 70000 借方 固定资产贷方期初余额 188600○4550000借方短期借款 贷方期初余额 30000○330000借方 无形资产 贷方 ○2 100000借方长期借款 贷方 ○5350000期初余额35000借方原材料 贷方 期初余额 50000○6 70000应交税金—应交增值税(进项税额) 17425 贷:银行存款 94200贷:应付账款 1206752. 借:其他应收款3000 6. 借:原材料 —甲材料42750 贷:现金3000—乙材料60500 3. 借:物资采购—丙材料6300—丙材料6300应交税金—应交增值税(进项税额)1020贷:物资采购—甲材料42750 贷:银行存款 7320 —乙材料60500 4. 借:应付账款120675—丙材料6300贷:银行存款120675(2) 根据会计分录登记有关总分类账户及“材料采购”明细分类账。
工商企业管理-开放大学计分作业题库+答案
一、单项选择题用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
•A)盈利性•B)经济性•C)社会性•D)法定性参考答案:A()企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
•A)管理密集型•B)劳动密集型•C)技术密集型•D)知识密集型参考答案:D有限责任公司一般适用于()。
•A)特大型企业•B)大型企业•C)中小型企业•D)多厂企业参考答案:C()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
•A)职能制•B)直线职能制•C)事业部制•D)矩阵制参考答案:C现代企业制度的核心内容是()。
•A)现代企业产权制度•B)现代企业法人制度•C)现代企业组织制度•D)现代企业管理制度参考答案:A()实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
•A)现代企业产权制度•B)现代企业法人制度•C)现代企业组织制度•D)现代企业管理制度参考答案:B就经济环境而言,社会经济结构中最重要的是()。
•A)产业结构•B)分配结构•C)交换结构•D)消费结构参考答案:A()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
•A)总成本领先•B)差异化•C)集中•D)混合参考答案:B()战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。
•A)总成本领先•B)差异化•C)集中•D)混合参考答案:C在决策类型中,涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是()。
•A)战略决策•B)战术决策•C)业务决策•D)风险决策参考答案:A按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
•A)战略决策•B)战术决策•C)业务决策•D)风险决策参考答案:A在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。
•A)程序化决策•B)非程序化决策•C)确定型决策•D)风险型决策参考答案:A在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常先例可循的决策是()。
国家开放大学工商企业管理形考1答案《企业文化》2022秋形成性考核作业1答案
国家开放大学工商企业管理形考2答案《企业文化》2022秋形成性考核作业2答案1.政治环境是指在一定生产方式下,社会生产力和经济发展的水平以及由此决定的人们的消费水平、消费结构和消费方式等。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B2.企业员工对生活、金钱、工作和企业等的看法,这是群体价值观。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B3.企业整体价值观念是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念,它与企业精神构成了企业文化的核心。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A4.视觉表象统合的过程是VI的导入过程。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A5.企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A6.企业文化的无形性是针对形式和载体而言,有形性是针对内容而言。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B7.企业楷模是企业文化建设的主体,是企业文化的创造者与实践者。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B8.企业文化新特质不断增加的过程也就是企业文化不断积累的过程。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A9.团队型企业文化是以团队精神为核心理念的企业文化。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A10.BI的作用是企业理念的动态表现。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A11.传统的管理靠的是权力而不是人的意愿,是独裁式的管理;以人为本的管理则强调自主管理、参与管理、鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A12.只有先进企业有企业文化而一般企业没有企业文化。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B13.企业理念可以引导企业的行为方向,又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择,把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标方向上,这就是理念识别系统的激励功能。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体 E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校(工作站)A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策 E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
(现场管理)工商企业经营管理形成性考核作业
工商企业经营管理形成性考核作业学校名称:学生姓名:学生学号:班级:作业1 (前3章)一、名词解释1. 企业经营(现代企业经营)2. 经营决策(现代企业经营决策)3.企业经营权4.企业经营职能二、选择题1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.企业经营权的核心是()A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权3.企业经营活动实际上是指企业经营对象的()A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出4.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动5.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是()A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动6.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是()A.企业法人制度B.公司制度C.有限责任制度D.现代企业制度7.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权B.人事权C.监督权D.修改章程权8.根据决策主体的标准,可以将决策分为()A.集体决策与个人决策B.经验决策与科学决策C.初始决策与改善决策D.生产决策和营销决策9.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用三、简答题1. 简述企业的经营体系。
2.与初始决策相比较,追踪决策有哪些特点?3. 简述现代企业初始决策的含义及其程序。
4.简述企业各经营职能的含义三、计算题1.某企业投资某产品,固定费用90万,单位变动费用50元/件,预测市场价格可以80元/件。
试计算:(1)盈亏平衡点销量?若企业确定60万的目标利润,需完成多少销售量?此时企业的经营安全情况如何?(2)在此销量下,企业想要增加10万利润,单位变动成本应降为多少?(3)如果企业设定25%的目标销售利润率,企业应完成多少销售额和销售量?2.某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:用决策树法选择最佳方案(学习完第4、5、6、7章后)一、名词解释1.产品决策:2.产品寿命周期:3.投资决策:4.筹资决策:5.商业信用:二、选择题1.( )是战略企业突破原来的经营范围,充分利用自己产品的技术、市场上的优势,根据企业物资流动的方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。
上海电大工商企业经营管理所有作业答案
第一章一、单选题1. ()组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制正确答案:C2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性正确答案:A3. ()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制正确答案:C4. 现代公司治理结构中,()为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理正确答案:B5. 有限责任公司一般适用于()。
A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业正确答案:C6. 现代公司治理结构中,()为最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理正确答案:C7. 现代公司治理结构中,()为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理正确答案:A8. 现代企业制度的核心内容是()。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度正确答案:A9. ()企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型正确答案:D10. ()实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度正确答案:B二、多选题1. 事业部制组织结构具有()等基本要素。
A. 相对独立的市场B. 相对独立的指导权C. 相对独立的利益D. 相对独立的自主权E. 相对独立的协调权正确答案:ACD2. 模拟分散组织结构的缺点是()。
A. 机构臃肿B. 模拟组织任务难以具体明确C. 考核难度大D. 信息交流不畅E. 协调性差正确答案:BCD3. 根据不同的企业组织形式,可以将企业分为()。
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答:是指企业经营各机构责权利的分工体系。不同的机构承担着不同的经营责任,因此也享有不同的权利。
1.企业的所有者机构。2.企业经营(者)机构3.企业管理(者)机构4.企业的监督(者)机构
3.现代企业初始经营决策的程序是什么?
答:初始经营决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策,其一般程序是:
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低。还有一种方案是先建小厂,若试销期需求量很大再将工厂扩大。
现在我们将问题作适当的简化,上述问题的三种可行方案如下:
方案一:新建大厂,需投资300万元。据初步设计,销路好时,每年可获利100万元;销路不好时亏损20万元
服务期限10年。
方案二:新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元;销路不好时仍可获利30万元。服务期
7•实业类投资的决策方法可以分为静态分析法和,静态分析法是不考虑资金
时间价值的分析方法,动态分析法是考虑了资金时间价值的分析方法。
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案作某些重新调整,如增减某种产品的生产量,增减某系列产品的一种产品,停止生产某种产品,对企业的机构 及人员进行调整,对企业管理方式、经营方式进行调整等。
追踪(改善)经营决策一般可分为四个过程:
(1) 诊断。
(2)明确改善目标。
(2) 拟定经营方案。
(4)对可行性经营方案进行评价和选择。
四、计算题:
某公司为满足某种新产品的市场需求,拟规划建设新厂。预计市场对这种新产品的需求量可能比较大,但也存 在销路差的可能性。另一种可能是最初几年销路很好,但几年后可能保持旺销,也可能需求量减少。公司面临几 种可能的选择:建一座大厂,如果需求量很大则产品可完全占领市场,并获得很大的收益;但如果需求量小,工 厂会亏损。若建立一座小厂,在需求量小的情况下仍可收回投资,并可获得一定的收益;但如果遇到需求量大的 情况,则很快会让竞争对手占领市场,这样不仅失去了获得高收益的机会,还可能因竞争而使小厂原有的收益降
工商企业经营管理】形成性考核册答案
【工商企业经营管理】形考作业一:
一、名词解释:
1.企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济 权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2.经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或 工作。
2•产品寿命周期是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。它反映了产品经济价值在市
场上的变化过程,又称产品市场寿命周期。根据产品寿命周期的变化情况可以将产品寿命周期划分为四个阶段, 这四个阶段分别是:投入期、成长期、成熟期、衰退期。
3•贡献毛益法:贡献毛益是指边际贡献的累计
4•资金时间价值:是指扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的真实报酬。
限10年。
方案三:先建小厂,三年后销路好时再扩建,追加投资200万元,服务期限7年,每年估计获利95万元。
试用决策树法进行可行性方案的选择。(销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3)
解:
【工商企业经营管理】形考作业二:
一、名词解释:
1•产品决策是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来一段 时间里以什么样的产品(产品组合)满足市场需要及推广出该产品的过程。
3.量本利分析法:通过分析产品数量(销售量) 、生产成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律, 指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4.边际贡献:销售额减区变动成本。
5.投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%
二、单项选择题(请选择出一个正确的答案) :
3•在经营活动中,真正解决延长产品寿命周期的问题是的产品储备和产品更新换代。产品更新换代的技术储备就
是生产第一代,设计试制第二代,研究第三代,预想第四代。
4•产品获利能力评价法,是根据产品的资金利润率对产品进行评价。
5•目前,中国工商企业投资主要类型分为实业类和金融资产类及其它。
6.利率是资金时间价值最直观的表现。
B)。
A.变动费用
B.
边际贡献
C.平均成本
D.
企业盈利
5.在盈亏平衡条件下,
(C)。
A.可变成本等于零
B.
不变成本等于零
C.利润等于零
D.
销售收入等于零
6.(D)法是属于确定型决策方法。
A.矩阵汇总法
B.
等概率法
C.决策树法
D.
投资报酬率法
7.企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为(A)时表示企业经营状态是安全的
5•净现值是指投资项目按部门或行业的基准收益率或自行设定的折现率,将各年净现金流量折现到投资其始年的 现值总和。
6•内部收益率是指投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率。
二、填空题:
1•产品是经人们的劳动加工而成的能够满足人们的一定物质和精神需求的劳动成果。
2•按照产品整体概念,可以把产品分为实质、形式和附加产品。
1.(B)是企业的最高权力机构。
A.董事会
B.பைடு நூலகம்
股东大会
C.工会
D.
监事会
2.企业经营决策按决策主体的标准可分为(
C)。
A.初始决策和追踪决策
B.
经验决策和科学决策
C.集体决策和个人决策
D.
产品决策和投资决策
3.德尔斐法也被称为(
B)。
A.定量预测法
B.
专家意见法
C.定性预测法
D.
用户意见法
4.在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于(
A.30%以上B.25 %
C.15%D.10 %以下
8.(A)法是风险型决策方法中的一种。
A.决策树法B.线性规划
C.量本利分析法D.后悔值法
三、问答题:
1.企业经营活动的含义是什么?
答:是指企业经营对象的内容或经营内容。可以分为以下几个方面:
1•生产活动2•销售活动(或称营销活动)3•供应活动4•财务活动5•人力资源开发活动。
(1)广泛地针对性地搜集信息、进行企业经营环境研究,确定企业新的经营方向、经营目标。
(2)拟定备选经营方案。
(3)评价备选可行性经营方案。
(4)选择比较满意的经营方案。
4.现代企业追踪(改善)经营决策的程序是什么?
答:追踪经营决策是指在已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的企业经营活动的方向、目标、 方针及方