一标电气与给排水部分施组

广东纺织职业技术学院高明校区一期

学生宿舍公寓工程

（电气及给排水部分）

施工组织设计

编制单位：广州市第三建筑工程有限公司

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目录

第一章总体概述及编制依据1

第二章施工现场组织机构6

第三章施工部署及施工方案9

第四章施工进度计划和各阶段进度的保证措施15第五章材料供应计划及质量保证措施18

第六章劳动力、施工工具投入计划21

第七章关键施工技术23

第八章环境安全管理方案57

第一章总体概述及编制依据

1.1 工程名称：

广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程。

1.2工程概况：

本工程为广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程（建筑电气及建筑给排水部分），本工程包括A、B、C，三个组团，总建筑面积为54721m3，建筑高度为21.6(局部3.8)米，建筑层数为6层。本工程采用两路供水，由荷富公路和校区东南侧规划路各引入一条DN300的市政给水管，并且沿校区市政道路布置呈环。供电部分按三级负荷供电，总设备装置容量为7441KW，计算容量为

2592KVA。一期10KV电源由校区总10kV/10kV开关站放射式引来一路电源供电，在组团B首层设置10kV/0.4kV变配电房。

1.3工程施工范围

包括从配电房低压柜出线开始，至各组团的低压电气线路及设备安装，弱电部分线管敷设，消防及消防报警系统的安装，给排水系统，防雷系统等。

1.3.1 工程特点

1.3.1.1施工特点

1.本工程工期紧，对施工带来一定的难度。

2.交叉作业多，影响施工进度。

3.正值高温多雨季节，影响施工进度、增加施工难度。

1.4编制依据

1.4.1招标文件

1.4.2施工图纸

1.4.3主要规范、规程

1.4.3 标准图集及其它技术文件1.4.3.1 给排水标准图集

5.S312防水套管

1.4.3.2 电气标准图集A．强电部分

B．弱电部分

1.4.4其它

第二章施工现场组织机构

2.1工程组织机构

为实现本工程的经济效益管理目标，并达到合格工程标准及达标投产的要求，做到文明施工，安全生产。我公司成立“广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程（电气及给排水部分）。”项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系，建立施工管理网络、安全管理网络、质量管理及质量监督检查网络、文明施工网络的“四

大管理网络体系”。

2.2电气及给排水部分工程管理现场组织机构图

见附图

2.3各部门主要职能及权限

2.3.1项目经理

a.代表公司经理全权处理本工程的各项事务，并对总经理负责。自觉维护建设单位

及职工的权益，确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

b.科学组织和调配参加工程施工的人、财、物资源，保证工程进度按计划完成。

c.对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安

全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效

运行。

d.协调各部门之间的关系，做好人员、机具和材料的供应工作，及时解决施工中出

现的问题。

e.组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好及公司各

职能部门的业务关系和经济往来。

f.定期向公司领导汇报工程进展情况。

2.3.2项目技术负责人

全面负责本工程的施工技术工作。

a. 执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理

制度。

b. 领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技

术交底。

c. 处理本工程的技术问题。

d. 对工程质量在技术上负全责。

e. 组织制度和执行保障施工安全的措施。

2. 3. 3财务负责人

协助项目经理进行经营管理工作，审定承包方案，审定资金使用计划和财务报

表编制，对本工程经营负责。

2. 3. 4工程质检员

协助技术总负责人工作，组织制定和执行保障质量和施工安全的措施；具体负

责工程质量管理及安全管理工作。

2.3.5工程组

工程组负责项目实施过程中的施工技术、生产调度、文明施工、‘材料和机具供

应计划、质量管理及安全监督。接受监理工程师有关设计变更指令。

2. 3.6 物资管理组成部分

物资管理组负责材料的采购、质检、运输、保管、分供及机具调配及维修。

2. 3. 7 办公室

办公室负责公共关系、行政、后勤工作。

2. 3. 8施工队长

施工队实行队长负责制，全面管理施工队的安全生产和质量工作。并对项目经

理负责。

第三章施工部署及施工方案

3.1施工部署及施工方案

3.1.1施工技术准备

3.1.1.1组织图纸会审

从建设单位领取图纸后，进行登记造册。由项目技术负责人组织各专业技术人员分专业审阅图纸，对其中问题进行汇总，书面提出施工图审查意见；由项目技术负责人提交图纸审核意见。

3.1.1.2 技术培训

为保证达标投产，工程开工前进行技术培训，具体安排有：

a、各种安装规范和验收规范培训；

b、电工、焊工、施工员、质安员、资料员、材料员上岗前培训。