20秋学期《管理咨询》在线平时作业1[附答案]

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东北大学《管理与沟通（一）》在线平时作业1

学期《管理与沟通（一）》在线平时作业1
写作中即使面临消极问题也要使用积极的语言鼓励受众。

A:对
B:错
参考选项：A
组织中的“小道消息”是一种正式沟通。

A:对
B:错
参考选项：B
成功的管理沟通是客体导向的沟通。

A:对
B:错
参考选项：A
自我思考不属于自我沟通的方式。

A:对
B:错
参考选项：B
演讲是一个单向沟通的过程。

A:对
B:错
参考选项：B
三步写作法包括计划、写作和完成信息。

A:对
B:错
参考选项：A
告知属于指导性沟通策略。

A:正确
B:错误
参考选项：A
有效的倾听将给企业带来竞争优势。

A:对
B:错
参考选项：A
自定义幻灯片深受演讲者推崇，文字视觉效果较生动。

A:正确
1。

东大20春学期《管理咨询》在线平时作业1参考答案

20春学期《管理咨询》在线平时作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共30 分)1.针对客户企业提出的特定课题所进行的咨询服务活动属于（）A.外部人员咨询B.内部人员咨询C.专题咨询D.综合咨询答案:C2.某经技术改造设备已使用6年，设计总使用年限为12年，经计算到评估基准日，其加权投资年限为4年，该设备的成新率最接近于（）。

A.33％B.40％C.50％D.66％答案:D3.设备的加权投资年限是（）。

A.设备已使用年限×更新成本B.设备更新成本合计C.设备加权更新成本合计÷更新成本合计D.设备加权更新成本合计答案:C4.以下对管理咨询含义的理解，较准确的是（）A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动C.管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动D.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动答案:A5.影响产品成本的固有因素是（）。

A.企业规模和技术装备水平B.成本管理制度的改革C.市场需求和价格水平D.生产设备利用效果答案:A6.对于管理咨询的分类，下列表述较为准确的是（）A.根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机。

奥鹏东北大学 21春学期《管理咨询》在线平时作业1.doc

1.下列哪一项不属于个人所得税方面的免税项目（）。

A.省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军以上单位，以及外国组织颁发的科学教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面的奖金B.国债和国家发行的金融债券利息C.按照国家统一规定发给的补贴、津贴。

指按照国务院规定发给政府特殊津贴和国务院规定免纳个人所得税的补贴、津贴。

发给中科院和工程院资深院士每人每年1万元的津贴免征个人所得税D.个人从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，免征营业税【参考答案】: D2.下列财务比率中，（）可以反映企业的偿债能力。

A.销售净利率B.平均收款期C.总资产周转率D.已获利息倍数【参考答案】: D3.流动资产根据形态的不同，可分为货币形态的流动资产、可在短期内出售的存货和近期可变现的债权性资产、生产加工过程中的在制品及准备耗用的物资。

根据其变现快慢的排序是（）。

A.可在短期内出售的存货和近期可变现的债权性资产、货币形态的流动资产、生产加工过程中的在制品及准备耗用的物资B.货币形态的流动资产、生产加工过程中的在制品及准备耗用的物资、可在短期内出售的存货和近期可变现的债权性资产C.货币形态的流动资产、可在短期内出售的存货和近期可变现的债权性资产、生产加工过程中的在制品及准备耗用的物资D.生产加工过程中的在制品及准备耗用的物资、货币形态的流动资产、可在短期内出售的存货和近期可变现的债权性资产【参考答案】: C4.（）是企业财务管理活动的终点。

A.投资管理B.利润管理C.会计管理D.融资管理【参考答案】: B5.某评估机构采用收益法对一项长期股权投资进行评估，假定该投资每年纯收益为30万元且固定不变，资本化率为10%，则该项长期股权投资的评估值为（）。

A. 200万元B.280.5万元C.300万元D.350万元【参考答案】: C6.下列哪一项不属于营业税中的税收优惠政策（）。

A.个人从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，免征营业税B.个人转让著作权，免征营业税；将土地转让给农业生产者用于农业生产，免征营业税C.对纳入全国试点范围的非营利性中小企业信用担保、再担保机构，可由地方政府确定，对其从事担保业务的收入，3年内免征营业税D.个人（不包括个体经营者）销售自己使用过的除游艇、摩托车、汽车以外的货物免税【参考答案】: D7.某待估设备重置成本为27万元，经查阅，已使用4年，评估人员经分析后确定该设备尚可使用5年，那么它的实体性贬值额为（）。

[东北大学]-21秋《管理咨询》在线平时作业2--复习资料-答案

《管理咨询》在线平时作业2阅读提示：本材料为东北大学21年秋季课程复习资料，供学生参考学习使用！！！一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.资产评估的（），是指资产评估的行为服务于资产业务的需要，而不是服务于资产业务当事人的任何一方的需要。

A．C．[A.项]公正性[B.项]市场性[C.项]咨询性[D.项]专业性[解析：请按照课程学习要求，完成本题目]<本题正确答案>：A2.改革开放初期，为尽快改变我国企业“技术落后，管理更落后”的局面，有关部门积极支持引进管理咨询，帮助企业改善经营管理水平。

我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的（）。

DA．B．C．D．[A.项]中国企业管理协会(中国企业联合会)，美国[B.项]中国管理咨询公司，法国[C.项]中国企业管理协会(中国企业联合会)，德国[D.项]中国企业管理协会(中国企业联合会)，日本[解析：请按照课程学习要求，完成本题目]<本题正确答案>：D3.企业向债权人借人资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是：（）。

[A.项]企业与政府间的财务关系[B.项]企业与被投资者的财务关系[C.项]企业与债权人间的财务关系[D.项]企业与债务人间的财务关系[解析：请按照课程学习要求，完成本题目]<本题正确答案>：C4.企业在编制成本计划时，一般是先编制（）。

[A.项]基本生产车间的成本计划[B.项]辅助生产车间的成本计划[C.项]制造费用总预算[D.项]期间费用预算[解析：请按照课程学习要求，完成本题目]<本题正确答案>：B。

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业1【东北大学答案】

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业1
红字部分为答案！
单选题
1.劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是()。

A.标准工作日
B.综合计算工作日
C.计件工作日
D.弹性工作日
2.下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。

A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
B.其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
C.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好
3.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用()方法来提问。

A.SWOT
B.PEST
C.KSAO
D.STAR
4.职位分析的定量方法不包括()。

A.PAQ
B.MPDQ
C.CIT
D.CMQ
5.根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取()的领导方式。

A.授权型
B.参与型
C.推销型
D.指示型
6.在人力资源职能体系中，处于核心地位的是()。

A.人力资源规划
B.员工关系管理
C.绩效管理
D.薪酬管理
7.在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是()。

A.在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高
B.在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高
C.在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高
D.在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当
8.强化理论中的负强化是指()。

A.对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现
B.奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为。

中石油华东《管理学》2020年秋季学期在线作业(一)【标准答案】

《管理学》2020年秋季学期在线作业（一）试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)1.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要。

答案:D2.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法D.从整体来研究管理答案:A3.依据道德的（），一个管理者会认为，解雇20%的工人是正当的，因为这将增加工厂的利润，提高留下的80%的雇员的工作保障，并使股东获得最好的收益。

A.功利观B.权利观C.公平观D.综合社会契约观答案:A4.下列关于直线和参谋说法正确的是()。

A.必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用B.向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥C.设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的D.参谋的作用发挥失当，应该予以取消答案:C5.管理的主体是()。

A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者答案:D6.梅奥通过霍桑试验得出,人是()。

A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人答案:B7.德鲁克认为“领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则”。

这可以增加领导者的()。

A.模范权B.专长权C.合法权D.奖励权答案:A8.对于组织解决复杂问题最有效的沟通网络是（）A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络C.轮式沟通网络D.环式沟通网络答案:B9.霍桑试验表明A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在答案:D10.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？A.只适用于盈利性工业企业B.普遍适用于各类组织C.只适用于非营利性组织D.只适用于营利性组织答案:B11.强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（? ），就越不需要间接控制。

20秋东北大学《管理咨询》在线平时作业1答卷

1.成本法主要适用于评估()。

A、可连续计量预期收益的设备B、可正常变现的设备C、可获得非正常变现价格的设备D、续用，但无法预测未来收益的设备答案：D2.()又称节税，是纳税人在法律允许的范围内，通过对经营、投资、理财等经济活动的事先筹划和安排，充分利用税法提供的优惠和差别待遇，以减轻税负，达到整体税后收益最大化。

A、税收筹划B、税收安排C、税收负担D、税收管理答案：A3.消费税将一些过度消费会对人身健康、社会秩序、资源环境造成危害的特殊消费品纳入其征税范围，下列哪一项不属于国家征收消费税的政策导向?()A、引导消费方向B、调节消费结构C、公平收入分配D、降低总消费量答案：D4.被评估企业拥有M公司面值共90万元的非上市普通股票，从持股期间来看，每年股利分派相当于票面值的10%，评估人员通过调查了解到M公司每年只把税后的80%用于股利分配，另20%用于公司扩大再生产，公司有很强的发展后劲，公司股本利润率保持在15%水平上，折现率设定为12%，如运用红利增长模型评估被评估企业拥有的M公司股票，其评估值最有可能是()。

A、900000元B、1000000元C、750000元D、600000元答案：B5.如果某房地产的售价为5000万元，其中建筑物价格3000万元，地价2000万元，该房地产的年客观收益为450万元，建筑物的资本化率为10%，那么土地的资本化率最接近()。

A、9%B、12.5%C、7.5%D、5%答案：C6.某评估机构采用收益法对一项长期股权投资进行评估，假定该投资每年纯收益为30万元且固定不变，资本化率为10%，则该项长期股权投资的评估值为()。

A、200万元B、280.5万元C、300万元D、350万元答案：C7.下列关于风险节税的说法，错误的是()。

A、风险节税是指一定时期和一定环境条件下，把风险降低到最小程度去获取超过一般税收筹划所节减的税额B、风险节税主要是考虑了节税的风险价值C、风险节税原理又分为确定性风险节税原理和不确定性风险节税原理D、风险节税原理又分为直接风险节税原理和间接风险节税原理答案：D8.与其他长期资产不同的是，评估流动资产时无需考虑资产的()因素。

2020年企业管理咨询师实务试题及答案(卷一)

2020年企业管理咨询师实务试题及答案（卷一）1、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是()。

A.商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易B.各种经营活动产生的生产关系C.一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现D.生活资料、生产资料交换的总称2、按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即()。

A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能3、管理幅度是指()。

A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围4、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。

A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低5、假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略。

A.集团化B.产品差异C.合资经营D.多元化6、()是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。

A.风险性决策B.经验决策C.确定性决策D.主观性决策7、依据购买者的购买用途的不同，可以将市场细分成()。

A.消费品市场和工业品市场B.生产资料市场和消费品市场C.生产资料市场、消费品市场、工业品市场D.生产资料市场和工业品市场8、在关系营销中，频率营销属于()级关系营销。

《企业管理咨询》练习题及答案解析

《企业管理咨询》练习题及答案解析一、单选题1、下列不属于企业内部人员咨询的优点的是（C）A、介绍情况时间短B、自主安排咨询时间C、不易发现问题D、费用低2、企业具有三大系统轴承，以下不属于的系统轴承是（D）A、时间轴B、层次轴C、功能轴D、信息轴3、咨询工具的掌握涉及三个重要方面，下列不属于其中的是（A）A、咨询工具的更新与定义B、咨询工具的适用性与修正C、咨询工具的起源与发展D、咨询工具的内涵与方法4、企业咨询根据人员分为企业内部人员咨询和外部人员咨询，以下属于企业内部人员咨询的是（C）A、需方人员分配咨询B、体系认证咨询C、企业外部环境咨询D、咨询机构咨询5、以下不属于正式咨询的目的和任务的是（D）A、提出系统、可行的改善方案B、为方案实施作必要的思想和组织准备C、判断各课题领域内的问题及原因D、为企业提供相关信息支持6、对公司问题的诊断首先应该从整体的战略角度分析开始，以下属于战略分析应该研究的问题是（C）A、战略可行性B、战略渠道C、业务单元D、公司的核心竞争力7、管理咨询从应用的角度来分类不包括（A）A、基础服务咨询B、业务流程咨询C、生产管理咨询D、制度体系咨询8、以下不属于企业管理三个层次的是（A）A、团队管理层次B、基础管理层次C、共同管理层次D、分析管理层次9、“通过快速、全面的调查，明确客户的关键问题”是属于管理咨询的（A）阶段A、预备咨询阶段B、接洽咨询阶段C、方案实施阶段D、追踪改进阶段10、根据企业成功运营的框架图，房子的“上层结构”不包括（D）A、管理平台B、企业战略与组织C、企业愿景与文化D、企业历史与结构11、以下不属于萌芽客户群的相关内容的是（C）A、集中于房地产，电力煤气等行业B、市场渗透率低C、行业相对规模较大D、集中于农林牧渔，食品饮料等行业12、接洽咨询阶段是咨询的第一阶段，以下属于该阶段工作步骤的是（B）A、做出评析B、研究回复C、个体决策D、探究讨论13、德尔菲法区别于其他专家预测方法的三个明显的特点不包括的是（D）A、多次反馈B、小组的统计回答C、匿名性D、群体决策14、以下不属于咨询报告三种类型的是（C）A、终期报告B、讨论报告C、年度报告D、期间报告15、我国咨询企业的发展现状与问题不包括的是（D）A、产业低端B、行业规范不统一C、人员素质低D、基础设施不完善16、平衡计分法主要从四个方面来观察和评价公司，以下不属于其中的是（A）A、从财务角度说明公司是如何满足股东要求的B、知识敏感型决策C、从顾客角度说明公司在满足顾客的价值主张中有所收益的D、群体决策17、以下属于管理咨询特性的是（B）A、实践性B、综合评价性C、对称性D、规范性18、“通过快速、全面的调查，明确客户的关键问题”是属于管理咨询的（A）阶段A、预备咨询阶段B、接洽咨询阶段C、方案实施阶段D、追踪改进阶段19、咨询顾问（B）层次A、基础管理B、分析管理C、共同管理D、过程管理20、咨询项目竞标阶段有四个阶段，以下不属于咨询项目竞标阶段的是（D）A、项目建议书B、问题协商C、演示D、签订合同21、鱼骨图的类型不包括（B）A、整理问题型鱼骨图B、知识决策型鱼骨图C、原因型鱼骨图D、对策型鱼骨图22、问卷的结构的构成不包括的是（B）A、卷首语B、提纲C、指导材料D、结束语23、企业咨询根据人员分为企业内部人员咨询和外部人员咨询，以下不属于企业外部人员咨询的是（C）A、需方人员咨询B、体系认证前的体系咨询C、企业经营顾问咨询D、咨询机构进行的咨询24、以下不属于潜力客户群内容的是（A）A、市场渗透率高B、主要集中在石油、金属非金属等行业C、行业相对规模大D、可挖掘的市场空间大25、“害怕变化，缺乏内部创新”是属于企业老化期哪个阶段的特征（D）A、官僚期B、官僚前期C、稳定期D、贵族期26、“不要私下交谈，以免分散注意力”属于头脑风暴法（）阶段的规则A、小组讨论阶段B、畅谈阶段C、重新表述问题阶段D、筛选阶段27、以下不属于现代管理咨询的发展的三个方面基础的是（C）A、信息技术B、实践需要C、个体决策D、理论发展28、企业生命力的要素是指在企业发展过程中存在着四个主要动力，这四个动力用英文符号表示为（B）A、SPSSB、PAEIC、TIOND、WTOF29、下列关于问卷问题设计应该遵循的原则表述正确的是（C）A、自愿性原则，即问卷设计问题要避免主观性太强B、客观性原则，即必须围绕调查课题设计最必要的问题C、可能性原则，即必须符合被调查者回答问题的能力D、客观性原则，即考虑被调查者回答问题的能力30、企业生命力要素“PAEI”的“E”的正确含义是（B）A、规范能力B、创新和冒险的能力C、行动力D、人际关系协调能力31、对于企业管理咨询定量评价方法，以下不属定量方法的是（B）A、ROI投资回报率B、项目执行力C、反应企业影响的硬数据指标D、IRR内部收益率法32、企业生命周期中的青春期的管理重点不包括（A）A、建立和加强经营与管理团队B、系统化培训C、建立好职业化的队伍D、规范化管理33、将企业的生产经营行为逐级细分，是属于企业管理的（B）层次A、基础管理B、分析管理C、共同管理D、过程管理二、判断题1、咨询报告和指导实施构成咨询过程的最后两个环节。

2021秋项目管理平时作业2020 - 2021(第一次)-完成

项目管理第一次平时作业（共两次）2020-2021（上学期）一、简答题（每题8分，共80分）1、我国项目的政府监督体系包括哪些内容？答：我国的项目政府监督体系有以下内容：政府对项目监督的主要任务、政府对项目监督的主要内容：2、简述承包商控制项目费用的措施？答：采取组织措施，建立合理的项目组织结构；做好设计方案的技术经济论证，优选最佳设计方案；采取经济措施，合理进行费用切块；做好合同的签订和管理；加强费用信息管理，定期进行费用对比分析；实行项目设计投标，博采众长，优化设计方案；加强项目设计工作的监督控制和审批。

3、全面质量管理有何特点？应遵循哪些原则？答：全面质量管理的特点：指导思想是“一切为用户服务”；对象——“质量”概念是全面的；范围是全面的,是质量全过程的管理；全员的管理；方法是全面的。

遵循八项原则：用户第一、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、以事实和数据为依据、与供应商互利双赢4、简述范围管理的内涵和重要性？答：范围管理是指界定为顺利完成项目而设置的一系列必要的工作，通过工作分解明确责任和结构，再通过项目计划使其整个项目系统的工作在启动阶段就关系明确，次序清晰，从而减少规划期的失误。

范围管理的重要性：A保证项目利益相关者在项目要产生什么样的可交付成果方面达成共识，也要在如何生产这些可交付成果方面达成共识。

B范围不明确的后果是项目的范围蔓延，项目永远也做不到头；C对范围的理解不一致结果是项目组的工作无法得到其他干系人的认可。

5、项目合同有哪些类型？包括哪些内容？合同由哪些文件组成？答：项目合同的类型有：按合同所包括的项目范围和承包关系划分：工程总承包合同，工程分包合同，转包合同，劳务分包合同（包工不包料或包清工），劳务合同，联合承包合同，货物采购合同。

按计价方式分类:固定总价合同、计量估价合同、单价合同、成本加酬金合同、按承包范围划分的合同类型：交钥匙工程合同，包设计—采购—施工合同，包设计—采购合同，设计合同，施工合同，技术服务合同，劳务承包合同，管理服务合同，咨询服务合同。

[东北大学]20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1辅导答案

【奥鹏】-[东北大学]20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1
注：每学期试题都会有所不同，请认真做好复习！
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.企业文化具有( )。

[A选项]-较强的创新性，打破传统观念和价值体系
[B选项]-独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
[C选项]-在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
[D选项]-以不变应万变，始终保持稳定性
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：C
2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（）
[A选项]-职权集中化程度越高
[B选项]-职权分散化程度越高
[C选项]-授权越明确
[D选项]-授权越具有弹性
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：B
3.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。

[A选项]-一种企业战略
[B选项]-一项重大决策
[C选项]-一种企业文化
[D选项]-一种规章制度
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：C
4.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )
[A选项]-高层管理者
[B选项]-中层管理者
[C选项]-基层管理者
[D选项]-非管理者雇员
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：A
5.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。

[A选项]-技术技能
[B选项]-人际技能
[C选项]-概念技能
[D选项]-财务技能
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：C。

20秋学期《管理技能开发》在线平时作业2[附答案]

[东北大学]20秋学期《管理技能开发》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)
1.自我指导职业生涯规划的第一步是_________
A.实施
B.分析
C.选择
D.评估
E.计划
[正确选择是]:E
2._______________要求鉴定人将员工进行特定的分类，如顶部的五分之一或第二个五分之一。

A.小组的排名顺序
B.个人排名
C.成对比较
D.回归比较
[正确选择是]:A
3.问题是要求候选者在规定情境下描述自己的决定。

答案可以有助于能力评估.
A.封闭式
B.开放式
C.探讨式
D.假设式
E.通用式
[正确选择是]:D
4.当人们反驳对方时，_______交流比_______交流更有力.
A.语言，非语言
B.非语言，语言
C.影响因素、非语言
D.语言，影响因素
[正确选择是]:B
5.一个人倾向于实践，且善于交际、热情、奔放，是描述下列哪一项？
A.感觉理性判断
B.直觉理性判断
C.影响思维的因素
D.直觉感性判断
E.直觉感性判断
[正确选择是]:E
6.根据立场分析，推动行动方针发展为新的或不一样的现状。

A.驱动的力量。

20春学期《管理咨询》在线平时作业(2) 参考资料

20春学期《管理咨询》在线平时作业31 单选题1 财务管理目标是：（）。

A 企业产品质量提高B 企业员工工资水平提高C 企业筹资能力提高D 企业价值最大化2 当设备出现（）时，评估时需要考虑其经济性贬值。

A 利用率下降B 竞争加剧C 使用效益下降D 技术水平相对落后3 决定设备成新率的关键因素是（）。

A 设备的技术水平B 设备的功能C 设备的使用程度D 设备购置的时间4 用物价指数法估算的资产成本是资产的（）。

A 更新重置成本B 复原重置成本 C 既可以是更新重置成本，也可以是复原重置成本D 既不是更新重置成本。

也不是复原重置成本5 评估机器设备一台，三年前购置，据了解该设备尚无替代产品。

2020年秋季学期《现代企业管理方法》第一次平时作业

2020年秋季学期《现代企业管理方法》第一次平时作业现代企业管理方法》第一次平时作业题一、判断题1.市场推销，是指在变化的市场环境中，旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程。

（X）2.目标市场的选择是企业营销战略性的策略，是市场营销研究的重要内容。

（✔）3.价格策略是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析，选择一种能吸引顾客、实现市场营销组合的策略。

（✔）4.市场集中化策略是指企业只经营一种类型的产品，满足某一类顾客特定的需要。

较小的企业通常采用这种策略。

（✔）5.分析市场机会包括市场调研和市场购买行为分析2方面内容。

（✔）二、单项选择题1.(。

B。

)认为企业的任务是确定目标市场需求、欲求和利益，并且在保持和增进消费者和社会福利的情况下，比竞争者更有效率地使目标顾客满意。

A、市场营销观念B、社会市场营销观念C、推销观念D、生产观念 2.（C）是指为批发商和零售商等各类中介人销售供转卖之用的商品和服务市场。

A、市场购买行为B、政府购买行为C、中间商购买行为D、代理商购买行为3.（D）就是指企业通过辩明具有不同需求的消费者群，将整体市场划分为若干个不同类别的子市场。

A、市场选择B、市场定位C、市场规划D、市场细分4.（A）是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销体式格局，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和乐趣，激发他们的购买欲望和购买行为。

A、促销战略B、营销战略C、市场战略D、推销战略5.市场细分的最终目的是为了选择和确定（A）。

A、目标市场B、市场定位C、市场规划D、子市场3、多项选择题1.关于市场营销，以下表述正确的是（ABC）。

A、营销活动的主题是企业B、消费者和用户是企业营销的对象C、市场营销是一个商务活动过程D、营销和推销一样，都是为了将产品卖得2.市场营销策略包括有（ABCD）。

A、产品战略B、价格战略C、渠道战略D、促销战略3.良好的营销渠道的特征是（ABCD）。

南开大学20秋学期《管理学概论》在线作业(参考答案)

1.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。

()T.对F.错答案：T2.做为对组织外部环境简约、灵活和创新要求的应对之策，管理者们正在寻找各种创造性的办法来构建和安排组织中的工作，力图使他们的组织能对顾客、组织成员及其他利益相关者的要求作出更好的反应。

()T.对F.错答案：T3.管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。

()T.对F.错答案：T4.当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或全部职权收回，并进行重新授权。

()T.对F.错答案：T5.在指挥链中每个链环处，拥有参谋职权的管理者均有权指导下属人员的工作并无须征得他人意见而作出某些决策。

()T.对F.错答案：F6.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

()F.错答案：F7.职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。

()T.对F.错答案：F8.管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。

()T.对F.错答案：T9.减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。

()T.对F.错答案：F10.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。

()T.对F.错答案：F11.出于选择或设计，许多组织会长时期保持简单结构。

()T.对F.错答案：F12.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。

()F.错答案：F13.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。

()T.对F.错答案：F14.现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。

()T.对F.错答案：F15.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。

20秋学期《管理咨询》在线平时作业3

20秋学期《管理咨询》在线平时作业3计算重置成本时，不应计入的费用是（）。

A:购建费用B:维修费用C:安装费用D:调试费用答案：B以下对管理咨询含义的理解，较准确的是（）A:管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动B:管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动C:管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动D:管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动答案：A（）是将所需要了解的问题设计成书面问卷，并要求被调查者以书面的形式作出答复，然后对答案进行统计、分析的信息搜集方法。

A．访谈B．C．D．A:访谈B:资料收集C:问卷调查D:现场调查答案：C预备调查的基本过程包括：和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、资料整理、汇总、分析等，以下属于询问调查内容的是（）。

A:了解企业的组织机构和员工感受B:通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在C:收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断D:咨询人员要让客户简单介绍一下企业的概况答案：A影响产品成本的微观因素是（）。

A:市场需求和价格水平B:生产设备利用效果C:企业的专业化协作水平D:企业地理位置和资源条件答案：B某经技术改造设备已使用6年，设计总使用年限为12年，经计算到评估基准日，其加权投资年限为4年，该设备的成新率最接近于（）。

A:33％B:40％C:50％D:66％答案：D。

2020年秋国开电大《管理学基础》形考任务一答案

注意：选项排序不一定一样，注意查看）年秋国开电大《管理学基础》形考任务一答案（注意：选项排序不一定一样，注意查看2020年秋国开电大《管理学基础》形考任务一答案（一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1 下列各选项中，（B）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织目标和组织活动b. 组织资源和组织活动c. 组织资源和组织目标d. 组织中的人题目2 凡事预则立，不预则废”，说的是（A）的重要性。

选择一项：a. 计划b. 预测c. 预防d. 组织题目3 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（B）。

选择一项：a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性题目4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（C ）的角色。

选择一项：a. 发言人b. 组织联络者c. 精神领袖d. 领导者题目5 对于高层管理者来说，掌握良好的（C）是最为重要的。

选择一项：a. 技术技能b. 管理技能c. 概念技能d. 人际技能题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。

选择一项：a. 加强人的管理b. 增强责任感c. 提高劳动生产率d. 科学技术题目7 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（B）为重要标准。

选择一项：a. 正规的程序b. 效率的逻辑c. 感情的逻辑d. 科学的理念题目8 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（C）。

选择一项：a. 先进的社会制度b. 进行了企业流程再造c. 形成了自己独特的企业文化d. 充分利用企业战略管理题目9 计划工作的前提是（B）。

选择一项：a. 决策b. 预测c. 领导d. 管理题目10 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（C）特征。

选择一项：a. 超前性b. 创造性c. 普遍性d. 灵活性题目11 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（D）。