创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

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创业孵化服务中心运营手册

创业孵化服务中心运营手册

创业孵化服务中心运营手册第一章介绍1.1 企业背景本创业孵化服务中心成立于xxxx年,是专门为初创企业提供全方位支持和服务的机构。

本中心拥有先进的办公设施和专业的导师团队,致力于帮助创业者实现创业梦想。

1.2 服务宗旨本中心的宗旨是为创业者提供一站式的创业服务,帮助他们降低创业风险,提高成功率。

我们提供包括孵化空间、导师指导、创业培训、融资对接等一系列服务,帮助企业在初创阶段顺利发展。

1.3 运营目标本中心的运营目标是帮助入驻企业取得成功。

我们通过提供优质的创业环境、专业的导师指导和全面的服务,推动企业快速成长,并加速其进入市场。

第二章孵化空间2.1 办公设备本中心提供齐全的办公设备,包括办公桌、文件柜、电脑、电话等。

入驻企业可根据需求进行配置,提高工作效率。

2.2 共用设施本中心设有会议室、洽谈室、培训室等共用设施,供入驻企业使用。

企业可以通过预约的方式使用这些设施,方便进行会议和沟通。

2.3 办公环境本中心提供舒适、安静的办公环境,为创业者提供良好的工作氛围。

我们注重创业者的个人隐私和工作环境,为其提供舒适的工作空间。

第三章导师指导3.1 导师团队本中心拥有一支专业的导师团队,具有丰富的创业经验和行业知识。

导师们会定期与企业进行面对面交流,为其提供指导和帮助。

3.2 企业导师对接本中心会根据企业需求和发展阶段,为其匹配合适的导师。

导师与企业建立密切的合作关系,帮助企业解决实际问题,促进企业快速成长。

3.3 导师辅导导师们为入驻企业提供全面的辅导服务,包括项目评估、创业规划、市场推广等方面。

他们会根据企业的具体情况,制定可行的发展策略。

第四章创业培训4.1 培训课程本中心定期举办创业培训课程,提供专业的知识和技能培训。

培训内容涵盖市场营销、财务管理、人力资源等方面,全面提升创业者的综合素质。

4.2 培训讲师本中心邀请行业内的专家和成功创业者担任培训讲师。

讲师们具有丰富的实践经验和专业知识,能够为创业者提供实用的指导和建议。

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册模板

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创业孵化基地孵化器运营月艮务实操手册模板嚮化服务手册目录無化器发展现状 (4)第一部分服务对象.总体目标.主要功能 (5)—•服务对象 (5)二•总体目标 (5)三......................................................... 主要功能.. (5)第二部分無化器功能区规划 (7)—•功能区规划 (7)1.” 5311”功能区布局 (7)三.九大功能区 (7)L公共服务大厅 (7)2.创业实训中心 (7)3.共享服务区 (7)4.G9学联创业咖啡 (7)5.创客联合办公区 (8)6.生态服务区 (8)7.导师工作坊 (8)8.加速孵化区 (8)9.融资工作坊 (8)第三部分嚮化器运营体系 (9)—・孵化器八大服务体系 (9)1 •公共商务秘书服务 (9)2.创业实训服务 (9)3.投融资、市场对接服务 (9)4.创业生态服务 (9)5.导师服务 (10)6.管理培训服务 (10)7.路演指导服务 (10)8.创业咖啡服务 (10)二•导师管理体系 (11)三.三级孵化体系............................ 错误!未定义书签。

1 •创业预孵化 (11)2................................................................................................ 创业孵化 (12)2................................................................................................ 加速孵化 (12)四•创业实训体系 (13)五•创业主题活动体系 ...................... 错误!未定义书签。

31.创业训练营 (13)2.私董会 (14)3.日常创业活动 (14)4.社会活动 (16)六.媒体传播体系 (16)第四部分组织架构及岗位职责................. 错误!未定义书签。

创业孵化基地孵化器运营服务操作手册

创业孵化基地孵化器运营服务操作手册

创业孵化基地孵化器运营服务操作手册目标本操作手册旨在提供创业孵化基地孵化器运营服务的指导和操作步骤,确保高效、稳定地运营孵化器,促进创业者的发展和成功。

1. 开放时间和安全措施- 孵化器开放时间为每天早上8点至晚上9点。

- 确保安全措施得到落实,包括安全门禁系统、监控摄像等设施的正常运行。

- 收集并维护创业者和工作人员的联系信息,保证与他们进行及时沟通和紧急联系。

2. 孵化器空间管理- 确保孵化器内空间的干净整洁,及时清理垃圾和保持卫生。

- 确保各工作区域和设施设备的正常运行,如空调、电源、网络等。

- 提供办公桌、椅子、书桌灯等基础设施,并根据需求进行调整和补充。

3. 孵化服务支持- 设立孵化服务咨询台,提供创业者咨询和反馈渠道。

- 组织定期的创业培训和讲座,协助创业者提高管理和技能能力。

- 提供企业法律、财务、市场等咨询服务,帮助创业者解决问题和难题。

4. 活动组织与推广- 组织创业者交流活动、产业研讨会等,促进合作和资源共享。

- 利用社交媒体和官方网站等平台进行孵化器和创业者的宣传推广。

- 提供场地和支持,协助创业者举办展示会、路演等活动。

5. 合作伙伴关系管理- 建立和维护与政府部门、大学、行业协会等合作伙伴的联系。

- 寻求合作机会,提供创业者与投资机构、企业等的对接服务。

- 定期进行会员满意度调查,改进服务质量和效果。

6. 安全与紧急事件处理- 制定安全预案和紧急事件应急预案,确保创业者和工作人员的安全。

- 定期检查消防设备和应急物资,确保其运行和储备充足。

- 当发生紧急事件时,迅速采取适当的应对措施,保障人身和财产安全。

7. 绩效考核与改进- 设立合理的绩效考核机制,对孵化器的运营和服务进行评估。

- 收集用户反馈和投诉,及时解决问题和改进服务。

- 定期汇总和分析运营数据,为决策提供依据和参考。

结论通过本操作手册的指导,我们将能够高效、稳定地运营创业孵化基地孵化器,为创业者提供优质的孵化服务和支持,推动创业生态的良性发展。

孵化器招商运营手册

孵化器招商运营手册

孵化器招商运营手册一、引言孵化器是一个为初创企业提供资金支持、创业辅导和资源共享的平台,是现代创业生态系统中不可或缺的组成部分。

招商运营是孵化器成功运营的重要环节之一,本手册将介绍如何进行孵化器的招商运营,以实现孵化器的长期可持续发展。

二、招商准备1.确定目标市场:根据孵化器的定位和特点,确定目标市场,包括行业、地理位置、企业规模等。

2.编制招商资料:准备招商资料,包括孵化器介绍、服务内容、优势、成功案例等,以便向潜在客户展示孵化器的价值。

3.建立招商团队:组建专业的招商团队,包括市场营销、招商专员等,确保有足够的人力资源支持招商工作。

三、招商策略1.多渠道宣传:通过宣传活动、媒体报道、社交媒体等途径宣传孵化器品牌,增加知名度和影响力,吸引更多的潜在客户。

2.招商活动:组织招商活动,如创业大赛、高峰论坛等,吸引创业者来到孵化器,同时展示孵化器的优势和特点。

3.合作推广:与相关机构、企业建立合作关系,共同推广孵化器品牌,实现互利共赢。

例如与大学、科研机构、投资机构、产业园区建立合作关系,共同支持创业者的发展。

4.个性化服务:根据不同客户的需求,提供个性化的服务,如定制化孵化方案、专业导师辅导、资金支持等,增加客户黏性和满意度。

四、招商流程2.商务洽谈:孵化器招商团队与客户进行商务洽谈,了解客户的项目情况、需求以及能够提供的资源和支持。

4.签约入驻:经过评估审核后,与客户签订入驻协议,明确双方的权责和服务内容,确保双方的利益。

5.入驻孵化器:客户正式入驻孵化器,享受孵化器提供的各项服务和资源。

五、招商管理1.运营管理:孵化器招商团队需要与孵化器的运营团队密切合作,共同推动孵化器的运营工作,确保为入驻企业提供优质的服务和支持。

2.客户关系管理:建立有效的客户关系管理系统,及时跟进客户需求和反馈,提供持续的服务和支持,增强客户的黏性和满意度。

3.创新服务:不断创新孵化器的服务内容和形式,提供更加全面、多样化的创业支持服务,满足不同客户的需求。

孵化器招商运营手册

孵化器招商运营手册

孵化器招商运营手册一、引言孵化器是一种提供初创企业所需各种资源和支持的机构,它是促进创业者成功创办企业的重要平台。

本手册旨在指导孵化器的招商运营工作,确保孵化器的顺利运营和创业者的成功。

二、背景介绍1.孵化器的定义和功能:介绍孵化器是什么以及其为创业者提供的各种资源和支持,包括办公场所、导师指导、投资机会等。

2.孵化器的市场需求:分析当前市场对孵化器的需求,包括创业热潮、政府政策等。

3.孵化器的竞争状况:分析当前市场上其他孵化器的情况,包括其规模、资源质量、品牌影响力等。

三、招商策略1.目标市场和客户群体:明确孵化器的目标市场和客户群体,包括创业者的行业领域、创业者的规模、创业者的需求等。

2.服务定位和特色:明确孵化器的服务定位和特色,强调孵化器相对于其他竞争对手的优势和差异化服务。

3.招商渠道和方式:制定招商的渠道和方式,包括线上招商、线下推广、参展活动等。

四、孵化器管理体系1.组织架构和职责:确定孵化器的组织架构和各个职责,包括招商部门、运营部门、导师团队等。

2.招商流程和标准:建立招商的流程和标准,包括创业者的筛选标准、入驻流程等。

3.运营管理:确立运营管理的标准和流程,包括日常管理、沟通协调、资源调配等。

五、孵化器服务体系1.创业辅导和指导:明确孵化器提供的创业辅导和指导的内容和方式,包括专业导师的指导、经验分享、创业培训等。

2.创业资源支持:明确孵化器提供的创业资源支持,包括场地租赁、办公设施、人才合作等。

3.创业生态建设:探讨孵化器的创业生态建设,包括与投资机构、大学合作等。

六、合作伙伴和资源整合1.导师和专家资源:明确孵化器与导师或专家的合作方式和渠道。

2.投资机构合作:探讨与投资机构的合作,包括提供投融资服务、寻找创业项目等。

3.大学合作:提供大学资源和合作的方式,包括技术创新、人才培养等。

七、风险管理1.市场风险:分析市场的风险,并提出应对策略。

2.运营风险:分析孵化器运营中可能遇到的风险,如招商不力、导师资源不足等,并提出应对措施。

创业孵化基地运营手册

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创业孵化基地运营手册第1章创业孵化基地概述 (3)1.1 创业孵化基地的定义与功能 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 功能 (3)1.2 创业孵化基地的发展历程与现状 (4)1.2.1 发展历程 (4)1.2.2 现状 (4)第2章创业孵化基地组织架构 (4)2.1 管理团队与职责划分 (4)2.1.1 主任 (5)2.1.2 副主任 (5)2.1.3 部门负责人 (5)2.1.4 市场拓展部 (5)2.1.5 项目管理部 (5)2.1.6 创业服务部 (5)2.1.7 财务部 (5)2.1.8 综合管理部 (5)2.2 基地内设机构及职能 (5)2.2.1 综合服务中心 (5)2.2.2 项目孵化部 (5)2.2.3 技术转移部 (5)2.2.4 培训与活动部 (6)2.2.5 融资服务部 (6)2.2.6 国际合作部 (6)2.2.7 产业发展部 (6)2.2.8 信息化管理部 (6)第3章创业项目招募与筛选 (6)3.1 创业项目招募渠道与方式 (6)3.1.1 招募渠道 (6)3.1.2 招募方式 (6)3.2 创业项目筛选标准与流程 (7)3.2.1 筛选标准 (7)3.2.2 筛选流程 (7)第4章创业支持与服务体系 (7)4.1 创业培训与指导 (7)4.1.1 创业课程培训 (7)4.1.2 创业导师制度 (8)4.1.3 创业交流活动 (8)4.2 技术研发与支持 (8)4.2.1 技术研发资源 (8)4.2.2 创新实验室 (8)4.3 资金与政策扶持 (8)4.3.1 融资服务 (8)4.3.2 政策申报指导 (8)4.3.3 财务管理咨询 (9)4.3.4 知识产权保护 (9)第5章创业孵化基地运营管理 (9)5.1 基地日常运营管理 (9)5.1.1 运营流程规范 (9)5.1.2 人员配置与管理 (9)5.1.3 设施设备管理 (9)5.1.4 资源整合与共享 (9)5.1.5 活动策划与组织 (9)5.2 创业团队绩效考核与激励机制 (9)5.2.1 绩效考核指标体系 (9)5.2.2 绩效考核流程与方法 (9)5.2.3 激励机制 (10)5.3 基地安全管理与风险防控 (10)5.3.1 安全管理制度 (10)5.3.2 风险防控措施 (10)5.3.3 突发事件应急预案 (10)5.3.4 安全培训与演练 (10)第6章创业项目孵化流程 (10)6.1 项目孵化阶段划分与目标 (10)6.1.1 初创阶段 (10)6.1.2 萌芽阶段 (10)6.1.3 成长阶段 (10)6.1.4 扩张阶段 (11)6.2 项目跟踪与评估 (11)6.2.1 跟踪方式 (11)6.2.2 评估内容 (11)6.2.3 评估结果处理 (11)6.3 项目毕业与成果转化 (11)6.3.1 毕业标准 (11)6.3.2 成果转化 (11)第7章创业资源整合与共享 (12)7.1 创业资源分类与整合策略 (12)7.1.1 资源分类 (12)7.1.2 整合策略 (12)7.2 创业资源共享机制与平台 (12)7.2.1 共享机制 (12)7.2.2 共享平台 (13)第8章创业交流活动与品牌建设 (13)8.1 创业活动策划与组织 (13)8.1.2 活动类型与形式 (13)8.1.3 活动组织与实施 (14)8.2 媒体宣传与品牌推广 (14)8.2.1 媒体宣传策略 (14)8.2.2 品牌建设与推广 (14)8.2.3 媒体宣传与品牌推广的实施 (14)第9章国际合作与交流 (15)9.1 国际创业合作模式与途径 (15)9.1.1 国际创业合作模式 (15)9.1.2 国际创业合作途径 (15)9.2 国际创业孵化经验借鉴与交流 (15)9.2.1 国际创业孵化经验借鉴 (15)9.2.2 国际创业孵化交流 (16)第10章创业孵化基地未来发展展望 (16)10.1 创业孵化基地发展趋势与挑战 (16)10.1.1 发展趋势 (16)10.1.2 挑战 (16)10.2 创业孵化基地创新发展策略与规划 (17)10.2.1 创新发展策略 (17)10.2.2 发展规划 (17)第1章创业孵化基地概述1.1 创业孵化基地的定义与功能创业孵化基地,作为一种新型的社会经济组织形式,旨在为初创期企业提供全方位的支持与服务,助力企业茁壮成长。

孵化器运营管理手册(最全)

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科技企业孵化器从业人员培训教材科技企业孵化器运营管理手册双创管理曾敏璐目录前言第一节适用范围及制定原则 (6)一、适用范围 (6)二、制定原则 (6)第二节关于我们 (7)一、源于***................................................................................................................................错误!未定义书签。

二、***........................................................................................................................................错误!未定义书签。

三、***........................................................................................................................................错误!未定义书签。

四、***........................................................................................................................................错误!未定义书签。

第三节创业服务行业 (8)一、创业服务与创新链 (8)二、创业服务分类 (9)1、市场类服务 (9)2、园区类服务 (9)3、政务类服务 (10)第四节品牌规范 (12)一、场地建设 (12)1、前厅 (12)2、展厅 (12)3、公共会议室及多功能厅 (12)4、集中工位办公区 (12)5、独立办公区 (12)6、路演区 (12)7、室内休闲区 (13)8、户外休闲区 (13)二、VI标准 (13)1、基础设计系统 (13)2、应用设计系统 (14)第五节团队建设 (18)一、团队架构设计 (18)二、岗位职责 (18)1、市场拓展部 (18)2、创新服务部 (19)3、投资发展部 (19)5、财务资金部 (20)6、***各基地 (20)第六节招商拓展 (21)一、***市场拓展选址规范 (21)1、***市场拓展选址条件 (21)2、***市场拓展类型 (21)3、***市场拓展空间要求 (21)二、建设工作流程 (22)三、***市场拓展总体工作目标及2017年度工作计划 (22)四、***合作规范 (23)1、确立重点发展产业方向 (23)2、争取城市(区域)政府合作资源 (23)3、海外***合作规范 (24)五、合作对象的基本条件 (24)六、合作对象选择和谈判逻辑 (25)1、合作对象选择和合作方式 (25)2、合作对象谈判方式及内容 (26)附件一:***标准版拓展流程 (28)附件二:***旗舰版拓展流程 (29)附件三:***特色版拓展流程 (30)附件四:***海外版拓展流程 (31)附件五:***客户跟踪记录表 (32)第七节孵化管理 (34)一、孵化策略制定 (34)1、产业方向 (34)2、收费标准 (34)3、项目选择 (34)二、申请孵化标准 (34)1、入孵项目规模 (34)2、入孵申请通道 (35)3、入孵办理流程 (35)4、入孵申请材料 (36)5、项目初评 (36)6、入孵审批 (37)7、签订协议 (37)8、资料归档 (37)三、团队/企业入驻 (37)1、入驻交接 (37)2、办理入驻 (38)3、档案管理 (38)4、欢迎仪式 (38)四、孵化服务 (39)1、服务分类 (39)2、具体操作 (40)3、第三方合作 (43)五、阶段考核 (44)六、退孵管理 (44)2、发展过程中人群退去 (46)附件一:***(基地名)运营方案 (47)附件二:***孵化服务协议 (51)附件三:***房屋租赁协议 (60)附件四:***入驻申请表 (63)附件五:***固定资产交接单 (66)附件六:***服务需求表 (67)附件七:企业创业计划书提纲 (68)附件八:评估企业的三个层次 (70)附件九:***日常办公使用规范 (71)第八节创业活动 (73)一、活动推广要点 (73)1、有计划性 (73)2、借力借势 (73)3、创新 (73)4、借鉴和学习 (73)5、设置年度***活动规划时间表 (74)二、活动需求沟通 (74)三、十大品牌活动概述 (75)1、***CEO沙龙 (75)2、***创业咨询港 (75)3、***精英路演汇 (76)4、***VC私教日 (76)5、***能量教室 (77)6、***创业加速营 (77)7、***游学团 (77)8、***公益行 (78)9、***时尚趴 (78)10、***大讲堂 (79)四、十大品牌活动详解 (79)1、***CEO沙龙 (79)2、***创业咨询港 (81)3、***精英路演汇 (83)4、***VC私教日 (85)5、***能量教室 (87)6、***创业加速营 (89)7、***游学团 (91)8、***公益行 (93)9、***时尚趴 (94)10、***大讲堂 (96)五、活动考核分值详解 (98)1、活动举办 (98)2、活动人数 (99)3、导师级别 (100)4、媒体曝光 (100)5、邀请参观 (100)6、材料提交 (101)附件一:活动导师邀请函及回执模板 (102)附件二:会前宣传模板 (104)附件三:签到表模板 (105)附件四:短信提醒模板 (106)附件五:活动报道模板 (107)附件六:大赛评分表模板 (108)第九节公共关系 (109)一、行为规范 (109)1、安全管理 (109)2、仪容仪表 (109)3、环境卫生 (109)二、基地资料准备 (110)三、常用商务礼仪 (110)1、接听电话礼仪 (110)2、名片递送礼仪 (111)3、行进引导礼仪 (111)4、座次安排礼仪 (112)四、工作场景标准 (114)1、会议接待服务 (114)2、客户来访接待 (115)五、公关媒体传播 (116)1、新闻稿结构 (116)2、新闻稿主题 (116)3、新闻导语 (116)4、新闻背景 (116)5、新闻主体 (117)6、新闻结尾 (117)7、新闻稿模板 (117)六、政府关系管理 (120)1、企业与政府关系的认识 (120)2、政府关系具体处理方式 (120)第十节投资金融 (121)第十一节线上系统 (122)一、总述 (122)1、平台建设 (122)2、平台管理 (122)3、合作模式 (123)二、金融服务平台 (123)1、平台资源 (123)2、战略合作 (123)三、天使投资平台 (124)四、知识产权平台 (125)五、人力资源平台 (125)第一节适用范围及制定原则一、适用范围本手册适用于***运营人员使用。

科技企业孵化器运营管理手册

科技企业孵化器运营管理手册

科技企业孵化器运营管理手册第一章:概述 (2)1.1 企业孵化器的定义与作用 (2)1.2 孵化器的发展历程与趋势 (3)第二章:组织架构与人员配置 (3)2.1 组织架构设计 (3)2.2 人员招聘与培训 (4)2.3 团队建设与管理 (4)第三章:政策法规与合规管理 (5)3.1 政策法规概述 (5)3.2 合规管理流程 (5)3.3 政策申请与补贴 (6)第四章:项目筛选与评估 (7)4.1 项目筛选标准 (7)4.2 项目评估方法 (7)4.3 项目入库与跟踪 (7)第五章:创业辅导与培训 (8)5.1 创业辅导体系 (8)5.2 培训课程设计与实施 (8)5.3 创业活动组织 (9)第六章:技术转移与产学研合作 (9)6.1 技术转移模式 (9)6.1.1 自主研发 (9)6.1.2 技术引进 (9)6.1.3 技术合作 (9)6.1.4 技术许可 (10)6.2 产学研合作机制 (10)6.2.1 校企合作 (10)6.2.2 产学研联盟 (10)6.2.3 产学研协同创新中心 (10)6.2.4 技术交易平台 (10)6.3 成果转化与推广 (10)6.3.1 政策支持 (10)6.3.2 服务平台建设 (10)6.3.3 技术人才培训 (10)6.3.4 成果推广与应用 (11)第七章:融资服务与投资管理 (11)7.1 融资渠道与政策 (11)7.2 投资项目管理 (11)7.3 风险投资与退出 (12)第八章:物业与基础设施管理 (13)8.1 物业管理规范 (13)8.1.1 物业管理概述 (13)8.1.2 物业管理规范要求 (13)8.2 基础设施建设与维护 (13)8.2.1 基础设施建设 (13)8.2.2 基础设施维护 (13)8.3 安全生产与环境保护 (14)8.3.1 安全生产 (14)8.3.2 环境保护 (14)第九章:市场营销与品牌建设 (14)9.1 市场调研与定位 (14)9.2 品牌战略与传播 (14)9.3 合作伙伴关系管理 (15)第十章:财务管理与风险控制 (15)10.1 财务管理体系 (15)10.2 成本控制与预算管理 (16)10.3 风险识别与控制 (16)第十一章:绩效评价与激励机制 (16)11.1 绩效评价指标体系 (17)11.2 激励机制设计 (17)11.3 绩效考核与奖励 (18)第十二章:战略规划与持续发展 (18)12.1 战略目标制定 (18)12.2 发展规划与实施 (19)12.3 协同创新与可持续发展 (19)第一章:概述1.1 企业孵化器的定义与作用企业孵化器,作为一种专门为初创企业提供服务和支持的机构,其主要目标是帮助科技型中小企业在创业初期降低风险、减少成本,从而提高创业成功率。

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

孵化服务手册2016年 4月目录孵化器发展现状 (4)第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5)一 . 服务对象 (5)二.总体目标 (5)三.主要功能 (5)第二部分孵化器功能区规划 (7)一 . 功能区规划 (7)1.“ 5311”功能区布局 (7)三.九大功能区 (7)1. 公共服务大厅 (7)2.创业实训中心 (7)3.共享服务区 (7)4.G9学联创业咖啡 (7)5.创客联合办公区 (8)6. 生态服务区 (8)7.导师工作坊 (8)8.加速孵化区 (8)9. 融资工作坊 (8)第三部分孵化器运营体系 (9)一.孵化器八大服务体系 (9)1. 公共商务秘书服务 (9)2.创业实训服务 (9)3.投融资、市场对接服务 (9)4.创业生态服务 (9)5.导师服务 (10)6. 管理培训服务 (10)7.路演指导服务 (10)8.创业咖啡服务 (10)二 . 导师管理体系 (11)三.三级孵化体系 (39)1. 创业预孵化 (11)2.创业孵化122.加速孵化 (12)四 . 创业实训体系 (13)五 . 创业主题活动体系 (383)1. 创业训练营 (13)2.私董会 (14)3.日常创业活动 (14)4.社会活动 (16)六.媒体传播体系 (16)第四部分组织架构及岗位职责 (3817)一.组织架构图 (17)1. 综合运营部 (17)2.项目部 (17)3.生态服务部 (17)4.专家咨询委员会 (17)二.岗位职责 (18)1. 执行总裁 (18)2.运营总监 (18)3.项目经理 (18)4.运营主管 (19)5.前台文员 (19)第五部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (20)一 . 孵化企业筛选标准 (20)二.选择孵化企业的基本准则 (21)三 . 入孵企业的创业计划评估 (21)四.孵化企业入驻安排 (21)五.孵化毕业企业的标准 (22)六.孵化企业的毕业服务 (22)七.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (22)八 . 附件 (23)第六部分在孵企业创业辅导服务标准 (38)一.对孵化企业开展咨询诊断工作 (38)二 . 协助企业申报各类计划 (38)三.创业辅导培训 (39)第七部分行政办公服务标准 (43)一.公共秘书服务 (43)二 . 商务代理服务 (43)三.办公礼仪服务 (44)第八部分物业服务标准 (47)一.基础公用设施管理 (47)二.物业清洁管理 (49)三.绿植管理 (49)四.安全防范管理 (50)五.档案资料 (51)第九部分技术创新服务内容 (52)一.硬件设施服务 (52)二 . 增值服务 (52)三.资源的网络化服务 (53)第十部分IUIA孵化器管理制度 (54)一.入驻企业规章制度 (52)二.入孵企业加班管理办法 (57)三 . 会议室使用管理办法 (58)四.入孵企业卫生绿化、环境保护管理规定 (59)五 . 消防安全管理制度 (60)六.消防设施、器材管理制度 (61)孵化器发展现状中国企业孵化器经历了二十几年的发展,已经进入稳定发展期。

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册引言随着创业氛围的日益浓厚,越来越多的创业者开始涌入市场。

创业孵化基地是为创业者提供基础设施和多方面的支持服务的场所。

孵化器运营服务是孵化器内的一项重要工作,它关系到整个孵化器的运作质量和孵化效果,对创业者和孵化器的成长来说都至关重要。

本文旨在为创业孵化基地孵化器运营服务提供实操手册。

一、孵化器运营服务的定义孵化器运营服务是孵化器内的服务工作,主要包括一个孵化器招募和评审创业项目、服务创业者、管理孵化器和创建利益共同体的各种运营工作,旨在为创业者提供支持和服务,帮助他们更好地开展创业活动。

二、孵化器运营服务的工作内容1.创业项目招募和评审–制定项目招募计划–开展招募宣传工作–审核和评估招募项目2.创业者服务–为创业者提供场地、设施等资源支持–开办各种课程和讲座,提高创业者的创新能力和竞争力–提供法律、财务、知识产权等咨询服务3.孵化器管理–管理场地、设施等基础设施–负责孵化器的协调沟通和交流–监督孵化器的运营质量和效果4.利益共同体–建立联盟和网络–积极营造合作和共享的文化氛围–与政府、高校、公司等机构建立合作关系三、孵化器运营服务的实操方法1.创业项目招募和评审–创业项目的招募和宣传可以通过电子邮件、社交媒体、网站和打印资料等多种形式进行–在招募的过程中,由招募者对创业项目进行初步审核和评估,对符合条件的项目进行进一步的筛选和考核2.创业者服务–孵化器可以通过社交网络、微博、微信公众号和移动应用程序等渠道与创业者保持联系–定期开办各种课程和活动,向创业者提供法律、财务、知识产权等方面的支持3.孵化器管理–管理孵化器的基础设施和设备,保持设施设备的完好状态–利用信息技术,对孵化器进行在线管理和监控4.利益共同体–推进孵化器之间的合作和共享,共同解决创业者面临的问题–建立合作关系,争取优惠政策和资金支持四、孵化器运营服务的重要性孵化器运营服务是孵化器成功运作的关键之一。

创业孵化服务中心运营手册(DOC 43页)

创业孵化服务中心运营手册(DOC 43页)

创业孵化服务中心运营手册(DOC 43页)创业孵化服务中心运营手册前言为了深入贯彻党的十八大关于“劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓励创业”的方针和市委、市政府关于做好“全民创业促就业”工作的重要部署,根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》、《人力资源和社会保障部关于推进创业孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》决定在我市建设和认定榆林市汇智协同创业孵化服务中心,由榆林市人力资源和保障局负责具体指导与管理。

孵化基地以扶持创业者自主创业、降低创业风险、提高创业成活率为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,以搭建集政策理论研究、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式,力争为在各类创业人员提供自主创业的有利条件和良好环境,提高自主创业的意识。

我中心以电子商务类、文化产业类、特色服务类和社区服务类为主。

孵化基地设在榆林镇北台景区路口。

第一、园区简介1、园区场地介绍榆林市汇智协同创业孵化服务中心,地处榆林AAA级红石峡景区、明代长城遗址镇北台景区附近,是本市区最地标性建筑。

中心占地面积10.2亩,固定资产达1670万元。

我中心距榆林汽车北站3公里,3路、11路公交车均可到达,交通便利。

中心整体为园林式布局,假山、流水,凉亭、水车、植物环境优雅其中,适宜中、高端服务群体进驻。

中心总实用面积达8800多平米,按100人进驻孵化量计算,人均可达80平米。

包括办公区、培训区、休闲区、生活区等功能服务,可同时容纳300人的工作与食宿。

中心拥有电脑设备260多台,50兆光纤网络,后勤的3台共150千瓦发电,电机组可以保障24小时水、电、网畅通。

忠诚服务进驻企业。

我中心的孵化点包括4大类37个项目。

教育文化产业类:教育咨询机构等8个项目。

研发代理产业类:电磁技术工艺品、家居安防系统、电子名片、电子菜谱、儿童电子教育产品等11项目。

特色服务类:个人音乐录音棚、真人公仔定制、个性定制印刷品、个人微电影工作室、专属纪念册等10个创业项目。

创业孵化器运营操作指南

创业孵化器运营操作指南

创业孵化器运营操作指南第1章创业孵化器概述 (3)1.1 创业孵化器的定义与功能 (4)1.2 创业孵化器的类型与特点 (4)1.3 创业孵化器的发展现状与趋势 (5)第2章创业孵化器运营战略 (5)2.1 运营目标与定位 (5)2.2 运营模式与盈利途径 (5)2.3 运营策略与实施 (6)第3章创业项目筛选与评估 (6)3.1 项目来源与征集 (6)3.1.1 公开征集 (6)3.1.2 行业推荐 (7)3.1.3 孵化器内部推荐 (7)3.1.4 孵化器外部合作 (7)3.2 项目筛选标准与方法 (7)3.2.1 筛选标准 (7)3.2.2 筛选方法 (7)3.3 项目评估体系与流程 (7)3.3.1 评估体系 (8)3.3.2 评估流程 (8)第4章创业团队培育与支持 (8)4.1 团队构建与培训 (8)4.1.1 团队成员筛选与配置 (8)4.1.2 团队培训与发展 (8)4.1.3 团队文化建设 (8)4.2 团队激励机制与政策 (9)4.2.1 物质激励 (9)4.2.2 精神激励 (9)4.2.3 政策支持 (9)4.3 团队成长跟踪与辅导 (9)4.3.1 定期评估与反馈 (9)4.3.2 专业辅导与咨询 (9)4.3.3 资源对接与合作 (9)第5章创业资源整合与利用 (9)5.1 资源与合作 (9)5.1.1 政策支持 (9)5.1.2 项目资助 (10)5.1.3 产业园区合作 (10)5.2 产业资源与合作 (10)5.2.1 行业协会 (10)5.2.2 企业合作 (10)5.3 社会资源与合作 (10)5.3.1 投融资资源 (10)5.3.2 媒体资源 (10)5.3.3 人才资源 (10)5.3.4 国际资源 (10)5.3.5 社会组织 (11)第6章创业服务体系建设 (11)6.1 基础服务平台 (11)6.1.1 创业咨询 (11)6.1.2 人才培训 (11)6.1.3 政策解读与申报 (11)6.1.4 资源对接 (11)6.2 技术研发与转移平台 (11)6.2.1 技术研发支持 (11)6.2.2 技术转移服务 (11)6.2.3 专利申请与保护 (11)6.2.4 技术交流与合作 (11)6.3 市场推广与服务平台 (12)6.3.1 市场调研与分析 (12)6.3.2 品牌建设与推广 (12)6.3.3 营销策略支持 (12)6.3.4 售后服务与客户关系管理 (12)第7章创业项目融资与投资 (12)7.1 融资渠道与方式 (12)7.1.1 股权融资 (12)7.1.2 债权融资 (12)7.1.3 扶持资金 (12)7.1.4 众筹融资 (12)7.1.5 其他融资方式 (12)7.2 融资评估与决策 (13)7.2.1 融资需求分析 (13)7.2.2 融资成本与风险 (13)7.2.3 融资估值 (13)7.2.4 投资者筛选 (13)7.2.5 融资谈判 (13)7.2.6 融资合同签订 (13)7.3 投后管理与退出机制 (13)7.3.1 投后管理 (13)7.3.2 业绩考核与激励 (13)7.3.3 退出机制 (13)7.3.4 退出流程 (13)7.3.5 退出后的关系维护 (13)第8章创业孵化器品牌建设与宣传 (13)8.1.1 明确品牌核心价值 (13)8.1.2 品牌形象设计 (14)8.1.3 制定品牌战略规划 (14)8.2 品牌传播与推广 (14)8.2.1 线上宣传 (14)8.2.2 线下活动 (14)8.2.3 媒体合作 (14)8.3 品牌评估与优化 (14)8.3.1 品牌知名度调查 (14)8.3.2 品牌形象评估 (14)8.3.3 品牌传播效果分析 (14)8.3.4 品牌优化策略 (15)第9章创业孵化器风险管理 (15)9.1 风险识别与评估 (15)9.1.1 风险识别 (15)9.1.2 风险评估 (15)9.2 风险防范与控制 (15)9.2.1 风险防范 (15)9.2.2 风险控制 (15)9.3 风险应对与处理 (16)9.3.1 风险应对 (16)9.3.2 风险处理 (16)第10章创业孵化器绩效评价与持续改进 (16)10.1 绩效评价指标体系 (16)10.1.1 运营管理指标 (16)10.1.2 服务质量指标 (16)10.1.3 资源配置指标 (17)10.1.4 社会效益指标 (17)10.2 绩效评价方法与流程 (17)10.2.1 数据收集 (17)10.2.2 指标权重设置 (17)10.2.3 评价方法 (17)10.2.4 评价流程 (17)10.3 持续改进策略与实施 (17)10.3.1 优化运营管理 (17)10.3.2 提升服务质量 (18)10.3.3 加强资源配置 (18)10.3.4 提升社会效益 (18)第1章创业孵化器概述1.1 创业孵化器的定义与功能创业孵化器,作为一种新型的创新创业服务平台,旨在为初创企业提供全方位的支持和服务,帮助其顺利度过创业初期的困难阶段,实现企业的快速成长。

农民创业孵化基地运营指导书

农民创业孵化基地运营指导书

农民创业孵化基地运营指导书第1章创业孵化基地概述 (3)1.1 创业孵化基地的定义与功能 (3)1.2 农民创业孵化基地的意义与作用 (4)第2章创业孵化基地建设规划 (4)2.1 选址与基础设施规划 (4)2.1.1 选址原则 (4)2.1.2 选址要求 (4)2.1.3 基础设施规划 (4)2.2 功能区域划分与布局 (4)2.2.1 功能区域划分 (5)2.2.2 功能区域布局 (5)2.3 服务平台建设与资源配置 (5)2.3.1 服务平台建设 (5)2.3.2 资源配置 (5)第3章创业项目筛选与评估 (6)3.1 创业项目来源与筛选标准 (6)3.1.1 项目来源 (6)3.1.2 筛选标准 (6)3.2 创业项目评估体系与方法 (6)3.2.1 评估体系 (6)3.2.2 评估方法 (7)3.3 创业项目孵化流程与管理制度 (7)3.3.1 孵化流程 (7)3.3.2 管理制度 (7)第4章创业培训与指导 (7)4.1 创业培训课程设置与实施 (7)4.1.1 课程设置原则 (7)4.1.2 课程内容 (7)4.1.3 课程实施 (8)4.2 创业导师队伍建设与管理 (8)4.2.1 导师选拔标准 (8)4.2.2 导师队伍管理 (8)4.3 创业者能力提升与跟踪辅导 (8)4.3.1 创业者能力提升 (8)4.3.2 跟踪辅导 (9)第5章资金支持与政策优惠 (9)5.1 创业融资渠道与政策 (9)5.1.1 融资渠道概述 (9)5.1.2 创业融资政策 (9)5.2 贷款担保与贴息政策 (9)5.2.1 贷款担保政策 (9)5.2.2 贷款贴息政策 (10)5.3 补助与税收优惠政策 (10)5.3.1 补助政策 (10)5.3.2 税收优惠政策 (10)第6章创业团队建设与管理 (10)6.1 创业团队组建与激励机制 (10)6.1.1 团队组建原则 (10)6.1.2 激励机制 (11)6.2 创业团队沟通与协作 (11)6.2.1 沟通机制 (11)6.2.2 协作模式 (11)6.3 创业项目管理与风险控制 (11)6.3.1 项目管理 (11)6.3.2 风险控制 (11)第7章市场开拓与品牌建设 (12)7.1 市场分析与定位 (12)7.1.1 市场环境分析 (12)7.1.2 目标市场定位 (12)7.2 营销策略与渠道拓展 (12)7.2.1 产品策略 (12)7.2.2 价格策略 (12)7.2.3 渠道拓展 (12)7.3 品牌建设与推广 (12)7.3.1 品牌定位 (12)7.3.2 品牌形象设计 (13)7.3.3 品牌推广 (13)7.3.4 品牌维护 (13)第8章产学研合作与技术创新 (13)8.1 产学研合作模式与机制 (13)8.1.1 合作模式 (13)8.1.2 合作机制 (13)8.2 技术创新与成果转化 (13)8.2.1 技术创新 (13)8.2.2 成果转化 (14)8.3 创业项目的技术支持与升级 (14)8.3.1 技术支持 (14)8.3.2 技术升级 (14)第9章创业孵化基地运营管理 (14)9.1 运营管理体系构建与优化 (14)9.1.1 运营管理框架搭建 (15)9.1.2 运营管理优化策略 (15)9.2 创业服务流程与标准化 (15)9.2.1 创业服务流程设计 (15)9.2.2 创业服务标准化 (15)9.3 孵化效果评估与改进措施 (15)9.3.1 孵化效果评估体系 (15)9.3.2 改进措施 (15)9.3.3 持续改进机制 (15)第10章农民创业孵化基地可持续发展 (15)10.1 政策环境与市场趋势分析 (15)10.1.1 政策环境分析 (15)10.1.2 市场趋势分析 (16)10.2 孵化基地的资源整合与拓展 (16)10.2.1 资源整合 (16)10.2.2 资源拓展 (17)10.3 农民创业孵化基地的未来发展展望 (17)第1章创业孵化基地概述1.1 创业孵化基地的定义与功能创业孵化基地,简而言之,是一种为初创企业提供支持与服务、助力企业成长的综合性平台。

创业孵化器的运营管理指南

创业孵化器的运营管理指南

创业孵化器的运营管理指南一、引言:创业孵化器作为一种促进创新与创业的重要机构,正在全球范围内迅速发展。

为了有效地运营和管理孵化器,我们需要遵循一系列的指南。

本文将重点介绍创业孵化器的运营管理指南,包括资源配置、创业团队选择、项目评估、导师支持和合作伙伴招募等方面的内容。

二、资源配置:1.场地选择:创业孵化器应选择交通便利、面积适当、设施齐全的场地,以满足创业者的工作和生活需求。

场地布局应合理,包括办公空间、会议室、休闲区等,同时要考虑未来扩张的可能性。

2.设备设施:为了提供良好的创业环境,创业孵化器需要配置必要的设备设施,如电脑、打印机、投影仪等。

此外,高速网络、安全系统和便捷的办公家具等也是必不可少的。

3.资金支持:创业孵化器需要与政府、银行和投资机构等建立合作关系,为创业者提供资金支持。

可以设立创业基金、提供融资咨询和引导创业团队寻找风险投资等。

三、创业团队选择:1.招募渠道:创业孵化器可以通过与高校、研究机构和社区合作,建立招募渠道。

可以通过大学创业训练营、创业竞赛等方式吸引有潜力的创业团队。

2.团队评估:针对申请加入孵化器的创业团队,需要进行全面的评估。

评估指标包括团队成员的背景与能力、项目的可行性与市场前景等。

通过评估,筛选出有潜力的团队进入孵化器。

四、项目评估:1.市场潜力:创业孵化器应对入驻团队的项目进行市场潜力评估。

评估指标包括市场规模、市场需求、竞争格局等。

通过市场潜力评估,为团队提供指导意见和帮助。

2.技术可行性:针对技术类项目,创业孵化器需要进行技术可行性评估。

评估指标包括技术难度、专利情况、核心竞争力等。

通过技术可行性评估,为团队提供技术支持和咨询。

五、导师支持:1.导师选择:创业孵化器应选聘有经验、专业知识丰富的导师。

导师可以通过分享经验、提供咨询和指导等方式,帮助创业团队解决问题和提升能力。

2.导师培训:为了提高导师的教学和指导能力,创业孵化器可以组织导师培训课程。

培训内容包括创业教育、导师角色和技能培养等。

创业孵化服务中心运营实施方案

创业孵化服务中心运营实施方案

创业孵化服务中心运营实施方案
一、机构定位
二、资源配置
创业孵化服务中心需要配置适宜的资源,包括场地、设施、资金、人力资源等。

场地要选择交通便利、环境舒适的地点,设施要满足创业者的办公需求,资金要有一定的启动资金,并吸引外部资金的投入,人力资源要有一支专业化的团队来提供创业辅导、投资对接等服务。

三、服务内容
四、运营模式
创业孵化服务中心可以采用自主运营、政府主导或与社会机构合作等不同的运营模式。

自主运营模式下,中心可以通过收取一定的服务费用来维持运营;政府主导模式下,可以依靠政府资金来支持中心的运营;与社会机构合作模式下,可以借助社会机构的资源来提供创业服务。

五、合作机制
六、监管机制
为了确保创业孵化服务中心的正常运营,需要建立相应的监管机制。

可以由政府、行业协会等相关机构来进行监管,监督中心的运营情况,确保其符合法律法规和相关政策要求。

总结起来,创业孵化服务中心的运营实施方案需要考虑机构定位、资源配置、服务内容、运营模式、合作机制和监管机制等多个方面。

通过合理的规划和实施,可以为创业者提供全方位的支持和服务,帮助他们实现创业梦想。

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孵化服务手册2016年4月目录孵化器发展现状 (4)第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5)一.服务对象 (5)二.总体目标 (5)三.主要功能 (5)第二部分孵化器功能区规划 (7)一.功能区规划 (7)1.“5311”功能区布局 (7)三.九大功能区 (7)1.公共服务大厅 (7)2.创业实训中心 (7)3.共享服务区 (7)4.G9学联创业咖啡 (7)5.创客联合办公区 (8)6.生态服务区 (8)7.导师工作坊 (8)8.加速孵化区 (8)9.融资工作坊 (8)第三部分孵化器运营体系 (9)一.孵化器八大服务体系 (9)1.公共商务秘书服务 (9)2.创业实训服务 (9)3.投融资、市场对接服务 (9)4.创业生态服务 (9)5.导师服务 (10)6.管理培训服务 (10)7.路演指导服务 (10)8.创业咖啡服务 (10)二.导师管理体系 (11)三.三级孵化体系 (38)1.创业预孵化 (11)2.创业孵化 (12)2.加速孵化 (12)四.创业实训体系 (13)五.创业主题活动体系 (383)1.创业训练营 (13)2.私董会 (14)3.日常创业活动 (14)4.社会活动 (16)六.媒体传播体系 (16)第四部分组织架构及岗位职责 (3717)一.组织架构图 (17)1.综合运营部 (17)2.项目部 (17)3.生态服务部 (17)4.专家咨询委员会 (17)二.岗位职责 (18)1.执行总裁 (18)2.运营总监 (18)3.项目经理 (18)4.运营主管 (19)5.前台文员 (19)第五部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (20)一.孵化企业筛选标准 (20)二.选择孵化企业的基本准则 (21)三.入孵企业的创业计划评估 (21)四.孵化企业入驻安排 (21)五.孵化毕业企业的标准 (22)六.孵化企业的毕业服务 (22)七.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (22)八.附件 (23)第六部分在孵企业创业辅导服务标准 (38)一.对孵化企业开展咨询诊断工作 (38)二.协助企业申报各类计划 (38)三.创业辅导培训 (39)四.企业联络员、创业辅导员与创业导师 (40)第七部分行政办公服务标准 (43)一.公共秘书服务 (43)二.商务代理服务 (43)三.办公礼仪服务 (44)第八部分物业服务标准 (47)一.基础公用设施管理 (47)二.物业清洁管理 (49)三.绿植管理 (49)四.安全防范管理 (50)五.档案资料 (51)第九部分技术创新服务内容 (52)一.硬件设施服务 (52)二.增值服务 (52)三.资源的网络化服务 (53)第十部分 IUIA孵化器管理制度 (54)一.入驻企业规章制度 (51)二.入孵企业加班管理办法 (57)三.会议室使用管理办法 (58)四.入孵企业卫生绿化、环境保护管理规定 (59)五.消防安全管理制度 (60)六.消防设施、器材管理制度 (61)孵化器发展现状中国企业孵化器经历了二十几年的发展,已经进入稳定发展期。

每年都有新增企业孵化器,成为仅次于美国的孵化器大国。

尽管中国科技企业孵化器发展迅速,但仍然存在着区域间发展不平衡,孵化功能不完善,融资平台欠缺和人员素质偏低等多方面的问题。

首先,中国的大部分科技企业孵化器过于集中在东部地区及少数中心城市,没有形成面向全国的辐射效应,极大地制约了中国孵化器事业整体上的协调发展。

其次,中国现有的企业孵化器基本上是由政府直接或间接提供大量的资金专门兴建的,硬件设施完备,收费低廉,为在孵企业提供了良好的基本服务支持。

但是,除极少数企业孵化器对企业的具体运作提供全面支持外,绝大部分企业孵化器都无能力提供全方位的管理服务,孵化器的功能尚需增强。

此外,在债权性融资等方面,由于中小企业普遍无法提供可以质押和担保的有形资产,信用体系尚未建立健全,而银行风险规避的需要等因素,导致了中国中小企业基本上很难从银行等金融机构获得债权性融资。

而中国现有企业孵化器的许多管理人员来自于政府机关或事业单位,服务意识不够,普遍缺乏经营管理能力,缺少创业经验,也缺乏高水平的技术能力和技术依托。

这就直接影响了科技企业孵化器的运作效率,影响孵化器的服务质量和水平。

第一部分服务对象、总体目标和主要功能一、服务对象孵化器的服务对象是主要从事高新技术产品研发、制造、技术转让和技术服务,促进科技成果转化和从事产业化活动的科技型创业企业。

二、总体目标发展科技企业孵化器的总体目标,一是落实自主创新战略,营造适合科技创业的局部优化环境,培育高端的、前瞻性的和具有带动作用的战略性新兴产业种子,以推动区域产业结构升级和经济结构调整,转变增长方式,提高竞争力;二是落实高层次创业人才战略,构建人才培养和创业辅导体系,吸引海内外科技创业领军人才,加快培养和造就具有创新精神和能力的高层次专业人才队伍;三是落实以创业带动就业战略,完善科技创业服务体系和公共技术服务平台、投融资平台、产品市场拓展平台建设,孵育创新性强、成长性高的科技型中小企业群体,创造更多就业机会。

三、主要功能1、聚集创新创业资源,营造科技创业环境,促进科技成果转化,降低创业风险和成本,提高企业成活率和成长性,培养高成长性科技企业和科技创业家。

2、为孵化企业寻求财政性种子资金(孵化基金)资助;主动与天使资金以及创业风险投资相结合,为孵化企业获取股权融资;主动与金融机构和担保等非金融机构合作,为孵化企业获取债权融资,解决创业企业“死亡之谷”瓶颈。

3、孵化器要向前后延伸服务,为创业者和创业团队提供创业前的培训、咨询、诊断,完善其创业设想和创业计划,发挥孵化器“育苗”资源的最佳配置,建设“创业苗圃”;支持孵化器建立科技企业加速器,为毕业企业提供物理空间保障、完善企业加速成长机制;鼓励孵化器与转化基地、产业化基地相结合,建设孵化转化载体。

4、孵化器建立大学生科技创业见习基地或大学生创业园,引导大学生以创业促就业工作。

要充分孵化器的功能、定位和资源优势,结合大学创业培训教育,提供创业案例、政策咨询、岗位见习、模拟创业和创业辅导服务,并对接政策资源、大学科研资源、创业导师和天使投资人,引导和扶植大学生以技术创业带动就业,为实施科技成果转化和建设创新型城市持续不断培养和储备创新创业人才。

第二部分孵化器功能区规划一、功能区规划1、“5311”功能区布局(1)50%区域为加速孵化区:此区域主要引进处于发展期的创业项目,并为其提供加速孵化服务。

(2)30%区域为初创期孵化区:此区域主要孵化初创期的创业项目,以提供联合办公场所为主。

(3)10%区域为资源服务区:此区域主要为孵化器引进的中介服务机构使用,中介机构主要为入孵创业项目提供专业的中介服务。

(1)10%区域为公共服务区:包括创业咖啡区、路演大厅、服务大厅、公共会议室、接待室、项目展示区、休闲区等。

二、九大功能区:1、公共服务大厅功能:为入驻创业企业提供政策咨询、创业指导、入驻咨询、工商注册、物业服务、中介机构对接、融资咨询、快递收发等相关服务,打造“创业服务零距离”服务品牌。

通过在服务大厅设立专项服务窗口的模式,落实政府在人社、科技、经信委、知识产权、团委等各部门的优惠政策和相关补贴,打造一站式的商务服务体系。

2、创业实训中心功能:根据企业发展的不同需求,有针对性的为入驻的创业企业提供各方面的创业培训与创业咨询。

3、共享服务区功能:为入驻的创业者提供商务秘书服务。

(1)为入驻的创业者提供会议、会客、接待等商务服务;(2)为入驻的创业者提供打印机、传真机、复印机、扫描仪等综合办公必备设备服务。

4、G9学联创业咖啡功能:主要为入驻的创业者提供休闲、娱乐以及活动的场所。

具体功能包括:(1)用于举办孵化器内的小型创业者沙龙等主题创业活动;(2)主要为入驻的创业者及其客户提供一个接待、洽谈、交流的区域。

5、创客联合办公区功能:为处于初创期的优秀创业团队提供联合办公卡位。

主要为有创业项目,但创业团队人数<3人的创业团队提供办工位,集中办公。

6、生态服务区功能:根据创业企业的需求,通过整合社会专业的中介服务公司的资源为入孵企业提供猎头服务、管理咨询、法律事务所、投资机构、商标注册、人力资源服务外包等“性价比”较高的中介服务。

7、导师工作坊功能:主要为创业者提供创业咨询和创业辅导等支持。

创业导师对提出辅导申请的创业者进行辅导,以解决创业者的实际问题,注重辅导效果。

8、加速孵化区功能:通过与投资机构合作,遴选出一批创新能力强,市场化、商品化结合紧密,有较好发展前景,符合国家及区域产业发展方向的优秀创业项目,通过专业化及高端优势资源的对接,进一步助推优秀创业企业高速成长。

9、融资工作坊功能:引入担保机构、风险投资、银行等机构,主要为入孵企业提供小额担保贷款、银行贷款及其他金融咨询服务。

第三部分孵化器运营体系一、孵化器八大服务体系根据创业企业的发展阶段,分为:种子期、初创期、发展期、成熟期和衰退期。

创业企业所处阶段不同,其对创业服务的需求亦不同。

调查发现,导致中小企业创业失败的主要原因有:盈利模式不清晰、团队建设出了问题、资金问题、市场渠道不够和遇到困难自我放弃。

根据上述创业企业需求,孵化器规划设计了八大创业服务,分别为:1、公共商务秘书服务商务秘书服务主要是指为入驻企业提供基础的商务服务,让企业可以专注于自己的核心业务发展,提高工作效率。

孵化器提供的商务秘书服务具体包括:基础会务服务、代收发快递、代客户接待、来电转接、复印打印等。

2、创业实训服务孵化器创业实训服务主要是指为入驻孵化器的创业者提供“8+X”模拟公司创业实训、创业沙盘实训、电商营销与推广实务、基本财务管理知识与技能、BP(创业计划书)打磨、路演指导等。

3、投融资、市场对接服务孵化器将为入驻创业者提供如下投融资对接服务:⏹对接天使投资人或基金;⏹对接投资机构;⏹对接担保机构;⏹对接市场。

4、创业生态服务为入驻创业者提供如下中介一站式创新创业服务:⏹工商注册;⏹代理记账;⏹商标专利及认证咨询;⏹法律咨询;⏹管理咨询;⏹知识产权;⏹人力资源外包;⏹技术转移;⏹上市辅导。

5、导师服务⏹导师对孵化器的价值有:创业指导、智力股份、导师基金。

⏹导师招募原则:自愿原则、推荐原则、公平公正原则、理念认同原则。

⏹成立导师委员会,将导师按照专业特长分为:评审导师、专业导师和一对一导师。

⏹导师辅导方式:一对多辅导、一对一辅导;⏹导师活动:导师下午茶、孵化器导师说;6、管理培训服务⏹领导力培训;⏹团队建设;⏹营销渠道;⏹人际沟通;⏹财务管理;⏹创业企业品牌传播;⏹产品设计;⏹电商运营;⏹企业战略;⏹员工激励;7、路演指导⏹路演培训;⏹一对一模拟路演;⏹路演方案设计。

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