2017矿井安全生产标准化建设实施方案
2017版安全生产标准化
2017版安全生产标准化安全生产标准化是指根据国家法律、法规、行业标准以及企业安全生产管理规定,按照一定的程序确定并组织实施相关的安全管理体系和安全生产工作的活动,以保障生产过程中人身安全和财产安全。
2017年版安全生产标准化,较之前版本新增了一些内容和要求,具体如下:一、加强安全生产责任制。
要求企业明确分工、明确责任、加强监督,建立健全安全生产责任制,明确各级领导的安全生产责任。
二、加强安全生产管理。
要求企业建立健全安全生产管理体系,包括安全生产管理组织机构、安全生产管理制度、安全责任制度等,确保各项安全管理工作的有效实施。
三、加强危险源辨识与风险评估。
要求企业对危险源进行科学辨识和风险评估,并采取相应的控制措施,以预防事故的发生。
四、加强安全培训教育。
要求企业加强安全培训教育,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工具备安全操作能力。
五、加强事故应急管理。
要求企业建立健全事故应急预案,明确责任、制定救援措施,提高事故应对能力和救援能力,尽快有效处置事故并减少损失。
六、加强安全设施和防护措施。
要求企业建立完善的安全设施,包括消防设施、安全防护设施等,确保安全设施运行正常,并采取有效的防护措施,防止事故发生。
七、加强监督检查与评价。
要求监管部门对企业安全生产进行定期检查和评价,发现问题及时整改,确保企业安全生产符合标准化要求。
八、加强信息化建设与管理。
要求企业建立健全信息化管理系统,确保信息的及时传递和共享,提高安全管理的效率和准确性。
九、加强安全生产宣传和教育。
要求企业积极开展安全生产宣传和教育,增强员工的安全意识,树立安全文化。
总之,2017版安全生产标准化在加强企业安全生产责任制、管理体系建设、危险源辨识与风险评估、安全培训教育、事故应急管理等方面有了更为明确的要求,旨在促进企业安全生产工作的规范化、科学化和持续发展。
2017煤矿安全生产标准化(调度部分)
项目 权重
分值
1、安全风险分级管控
100
0.10
2、事故隐患排查治理
100
0.10
3、通风
பைடு நூலகம்
100
0.16
4、地质灾害防治与测量
100
0.11
5、采煤
100
0.09
6、掘进
100
0.09
7、机电
100
0.09
8、运输
100
0.08
四、煤矿调度安全生产标准化考核标准
• 煤矿调度安全生产标准化考核标准分两大部分: • 工作要求和评分方法 • (一)、工作要求(风险管控) • 1.调度基础工作 • (1)专门机构,岗位职责明确,人员配备满足工作需求;
② 按规定及时上报安全生产信息,下达安全生产指令并跟 踪落实、做好记录。
这项:要求有对应的记录,事件要形成闭环,不能少项。
2、应急处置
出现险情或发生事故时,及时下达撤人指令、 报告事故信息,按程序启动事故应急预案,跟踪现场处 置情况并做好记录:
“出现险情或发生事故时,及时下达撤人指 令、报告事故信息”。这是为了降低事故损失或避免人 身事故发生赋予调度员的应急处置的权力,必须有矿领 导的授权书或矿级授权文件。
③ 矿领导值班表
④ 矿领导带班安排与统计表
⑤ 生产计划表:月生产计划不能超 (矿井的年核定能力/12)X1.1, 全年生产计划不超矿井的年核定 能力。
⑥ 重点工程进度图(表):有计划, 有记录,有图纸,有工程概况,施 工队伍,工期,日、月进度等情况。
⑦ 矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案等,图
• (7)排土
( 8)机电
(2)事故隐患排查治
煤矿安全生产标准化实施方案
沙湾县宝英煤矿煤炭有限责任公司煤矿安全生产标准化实施方案二〇一七年八月十二日沙湾县宝英煤矿煤炭有限责任公司煤矿安全生产标准化实施方案煤矿安全生产标准化是企业安全建设和安全文化建设的基础,也是保证煤矿生产安全、人身安全的一种手段,是高产、稳产、均衡生产的前提条件,是煤矿步入本质安全道路的必然结果,是广大煤矿工人的迫切愿望,也是认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的具体体现。
特制定我矿安全生产标准化实施方案。
一、成立安全生产标准化领导小组1、领导组织机构组长:邓永明(矿长)副组长:贺红强(总工程师)李凤宏(安全副矿长)纪进良(生产副矿长)许天军(机电副矿长)成员:李永科(采掘副总)唐邦勇(地测副总)文清显(通风副总)赵云矿(机电副总)潘景锋(调度主任)谢崇广(办公室主任)王学明(通风科科长)王滔(生产技术科科长)唐磊(安全科科长)别克(机电科科长)史磊(地测科)田云(调度室)邹俊杰(调度室)赵振明(综采队队长)丁松乾(综掘队队长)安全生产标准化办公室设在安检科,由李凤宏兼任办公室主任。
2、具体分工及职责:组长是矿井安全生产标准化工作第一责任人,全面负责安全生产标准化工作的领导,提供必要的安全投入、设备、设施、资金保障。
副组长受组长全权领导,积极配合组长工作,是安全生产标准化工作的直接责任人,主持安全质量标准化工作的开展,负责组织、指挥、协调、督促、检查安全生产标准化工作领导小组各职人员的履职情况,具体抓好井上下各系统的硬件工作,制定专业实施计划及考核奖惩办法。
具体分工如下:贺红强(总工程师):具体负责通风、地质灾害与测量和职业卫生专业的安全生产标准化工作。
李凤宏(安全副矿长):具体负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理三个专业的安全生产标准化工作。
纪进良(生产副矿长):具体负责采煤、掘进、调度和地面设施三个专业的安全生产标准化的工作。
许天军(机电副矿长):具体负责机电、运输二个专业的安全生产标准化的工作。
新煤矿安全生产标准化建设实施方案(三篇)
新煤矿安全生产标准化建设实施方案为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》(煤安监行管[____]号,以下简称《新办法》)全面试行工作,根据《____省煤炭工业管理办公室____》(豫煤行[____]____号)、《____市煤炭管理局____》(郑煤[____]____号)及《煤炭管理局____》(煤字[____]号)要求,结合我矿实际情况,制定本实施方案。
一、总体要求深入贯彻落实____、____和省、市主要领导关于安全生产的一系列重要指示精神,强化“红线”意识,增强底线思维,夯实煤矿安全生产基础。
以宣传贯彻落实《新办法》为契机,以安全生产标准化煤矿建设试点为抓手,推动我矿安全生产标准化建设水平再上新台阶,坚决防范和遏制重特大事故,确保我矿安全生产形势持续稳定好转。
二、建立____为了把《新办法》落到实处并取得实效,特成立领导小组:组长:副组长:成员:成立《新办法》学习、贯彻、执行办公室,由安全矿长韩占营同志(兼)任《新办法》办公室主任,具体负责推动安全生产标准化建设工作的开展。
三、工作部署我矿把《新办法》推进工作分为三个阶段进行,至____年____月底结束。
(一)启动阶段(____年____月)。
1、具体要求:按照《新办法》专业要求,共分为四个专业小组分别是:安全管理组:组长成员主要负责:安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理;②“一通三防”组:组长成员主要负责:通风、地质灾害防治与测量;③生产管理组:组长成员主要负责:采煤、掘进、调度和地面设施;④机电运输管理组:组长成员主要负责:机电、运输。
2、各小组要严格按照《新办法》专业要求,对本小组负责的专业内容,由组长负责对小组成员和从业人员进行逐条逐项解析贯彻学习,使全体从业人员人人熟悉《新办法》的重点内容及专业要求,并做到每项工作有有记录、有签字。
(此项工作于____月____日前完成)。
2017年煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(执行说明)
附表二:《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》执行说明(试行)表2-1煤矿安全风险分级管控标准化评分执行说明表项目项目内容基本要求标准分值评分方法【说明】责任人一、工作机制(10分)职责分工1.建立安全风险分级管控工作责任体系,矿长全面负责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作4查资料和现场。
未建立责任体系不得分,随机抽查,矿领导1人不清楚职责扣1分建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作责任体系。
矿井要建立主要负责人、分管负责人、职能部室、区队、班组、岗位分级负责的风险管控体系,成立领导机构、工作机构,指定专人具体负责并明确职责,制定相关文件、责任制2.有负责安全风险分级管控工作的管理部门2查资料。
未明确管理部门不得分明确负责安全风险分级管控工作的管理部门。
矿井要明确安全风险工作的管理部门,具体负责矿井安全风险管控工作的组织开展,并指导协调各职能部门和区队完成分管范围内的工作容值制度建设建立安全风险分级管控工作制度,明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程4查资料。
未建立制度不得分,辨识范围、方法或工作流程1处不明确扣2分煤矿应完整保存体现风险管控过程的记录资料,并分类建档。
至少应包括风险管控制度、风险点台账、危险源辨识与风险评价表,以及风险分级管控清单等内容的文件化成果;涉及重大风险时,其辨识、评价过程记录,风险控制措施及其实施和改进记录等,应单独建档管理。
煤矿安全风险分级管控工作制度,应明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程二、安全风险辨识评估(40分)年度辨识评估每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识,重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统,露天煤矿边坡、爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识;及时编制年度安全风险辨识评估报告,建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单,并制定相应的管控措施;将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点,并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案10查资料。
煤矿安全生产标准化2017
■ 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照 齐全有效;
■ 2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师 (技术负责人)在规定的时间内参加由煤 矿安全监管部门组织的安全生产知识和管 理能力考核,并取得考核合格证;
■ 3.不存在各部分所列举的重大事故隐患
■ 4.建立矿长安全生产承诺制度
■ 二、等级设定 煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级 一级为最高级
■ 4.巷道水沟误差应符合以下要求:中线至内沿距 离-50mm~50mm,腰线至上沿距离-20mm~ 20mm ,深度、宽度-30mm~30mm,壁厚10mm
■ 内在质量
1.锚喷巷道喷层厚度不低于设计值 90%(现场每 25m打一组观测孔,一组观测孔至少 3 个且均匀布置)
■ 2.光面爆破眼痕率符合以下要求:硬岩不小于 80%、 中硬岩不小于 50%、软岩周边成型符合设计轮廓;煤 巷、半煤岩巷道超(欠)挖不超过 3 处(直径大于 500mm,深度:顶大于 250mm、帮大于 200mm)
■ 3.安全风险管控 (1) 内容要求 a.建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析 工作机制
■ b.建立安全风险辨识评估结果应用机制,将安全 风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规 程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援 预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善 c.重大安全风险有专门的管控方案 2 现场检查 跟踪重大安全风险管控措施落实情况,执行煤矿 领导带班下井制度,发现问题及时整改。 3 公告警示
■ 3.事故隐患治理 1 分级治理 a.事故隐患实施分级治理 b.事故隐患治理必须做到责任、措施、资金、时 限和预案“五落实”,重大事故隐患治理方案由 矿长负责组织制定并实施。 (2) 安全措施 事故隐患治理过程中必须采取安全技术措施。对 治理过程危险性较大的事故隐患,治理过程中有 专人现场指挥和监督,并设置警示标识
安全生产标准化2017
安全生产标准化2017一、安全生产责任制建立健全安全生产责任体系,明确各级安全生产责任人及其职责。
制定安全生产责任考核办法,确保责任落实。
定期开展安全生产责任检查与评估,确保责任到位。
二、安全生产管理严格执行国家和地方的安全生产法规与标准。
建立健全安全生产管理制度,确保生产过程中的安全管理。
定期组织安全生产会议,分析并解决安全生产中的问题。
三、危险源辨识与评估对生产过程中存在的危险源进行全面辨识。
对辨识出的危险源进行评估,确定其风险等级。
制定相应的风险控制措施,降低危险源的风险。
四、安全培训与教育对新员工进行安全培训,确保其掌握基本的安全生产知识。
定期对员工进行安全再教育,提高员工的安全意识。
开展应急演练,提高员工在紧急情况下的应急能力。
五、安全设施与装备确保安全设施与装备符合国家和地方的标准。
定期对安全设施与装备进行检查和维护,确保其正常运行。
对老旧或损坏的安全设施与装备及时进行更换。
六、作业环境与条件确保作业环境符合安全生产的要求,如通风、照明等。
对恶劣的作业环境进行改善,减少环境对员工的影响。
定期对作业环境进行检测和评估,确保环境安全。
七、安全生产检查制定安全生产检查制度,明确检查的内容和频率。
定期对生产过程进行安全生产检查,发现隐患及时整改。
对检查中发现的问题进行跟踪,确保整改到位。
八、事故应急救援制定事故应急救援预案,明确救援的程序和措施。
定期进行事故应急救援演练,提高员工的救援能力。
建立事故应急救援队伍,确保在紧急情况下能够及时响应。
安全生产是企业发展的重要保障,必须时刻绷紧安全这根弦,不断提高安全管理水平,确保员工的生命财产安全。
通过实施安全生产标准化,可以有效降低事故发生的概率,提高企业的安全生产水平。
安全生产标准化实施方案
矿井安全生产标准化是煤矿一切工作的基础,它包括了煤矿生产活动的全过程,是实现煤矿安全生产的基础性工作,是建设本质安全型矿井的必然要求。
我矿质量标准化达标规划是:达到二级安全生产标准化等级,以实现安全生产的奋斗目标。
进一步贯彻落实科学发展观,逐步建立自我约束、持续改进的安全生产机制,加强煤矿安全生产规范化管理,夯实煤矿安全生产基础,坚持安全第一、质量为本,进一步强化责任意识和创新意识,切实加强基层工作,突出重点,狠抓关健,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。
通过抓好质量标准化,不断提高和改善煤矿安全生产自身条件,推动和促使质量标准化建设长效机制,从根本上保证煤矿安全生产。
矿成立安全生产标准化领导小组。
组长: xxx 副组长: xxx 成员: xxx 办公室设在安全科,由xxx 任办公室主任,负责达标日常工作的组织协调、检查验收和考核。
通过深入持久开展质量标准化工程,进一步强化责任意识,加强全员、全过程、全方位的质量标准化管理;强化过程控制,持续提高安全生产条件,逐步建立自我约束、持续改进的质量标准化长效机制。
全面创建采煤、掘进工程质量标准化;机电、运输要以包机、包路线,落实岗位责任制,提高工作质量,保证设备、运输路线运行质量为主线;通风以采面瓦斯管理为重点,日常基础工作为保障;地测与防治水要以地质预报为先导,探放水工作为重点;扎实做好安全风险的分级管控,加大隐患的排查管理力度,提升安全的基础水平。
强化职工安全培训,抓好员工安全素质;从管理入手,抓好制度基础;从现场入手,抓好质量基础,按照“高标准、新思路、全方位、严考核”,做到人人身上有指标、个个身上有责任,全面建设安全生产标准化矿井,促进安全生产的健康发展。
1、加强组织领导,狠抓责任落实。
各部门、各基层单位要切实加强组织领导,落实工作职责,按照矿制定的达标规划,严格监督检查和考核。
2、建立和完善工作体系。
完善责任制,建立奖惩制度,完善各级领导、各部门、各工种、各岗位安全生产责任制及责任追究制,明确分管负责人和分管业务部门,实现全过程、全方位达标。
2017煤矿安全生产标准化
规程规定1、年度灾害预防和处理计划,并根据具体情况及时修改,灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。
2、矿井每年安排采掘作业计划时必须核定矿井通风能力.3、矿井测风制度、报表.4、矿井必须有完整的独立通风系统.改变全矿井通风系统时,必须编制通风设计及安全措施,由企业技术负责人审批。
5、矿井必须制定主要通风机停止运转的应急预案。
因检修、停电或者其他原因停止主要通风机运转时,必须制定停风措施。
6、矿井开拓或者准备采区时,在设计中必须根据该处全风压供风量和瓦斯涌出量编制通风设计。
7、矿井应当每年制定综合防尘措施、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度,并组织实施。
矿井应当每周至少检查1次隔爆设施的安装地点、数量、水量或者岩粉量及安装质量是否符合要求。
8、井上、下防火措施9、井上、下必须设置消防材料库,每季度应当对井上、下消防管路系统、防火门、消防材料库和消防器材的设置情况进行1次检查,发现问题,及时解决10、矿井防灭火使用的凝胶、阻化剂及进行充填、堵漏、加固用的高分子材料,应当对其安全性和环保性进行评估,并制定安全监测制度和防范措施。
11、矿井防灭火专项设计12、开采容易自燃和自燃煤层时,必须开展自然发火监测工作,建立自然发火监测系统,确定煤层自然发火标志气体及临界值,健全自然发火预测预报及管理制度。
13、采煤工作面回采结束后,必须在45天内进行永久性封闭,每周1次抽取封闭采空区气样进行分析,并建立台账。
隐患排查治理标准化1、分管负责人负责分管范围内的事故隐患排查治理工作。
(责任分工职责)2、排查出隐患进行分级,明确相应的治理督办、验收、事故隐患年度排查计划:各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面排查:事故隐患排查台帐(责任、措施、资金、时限、预案)“五落实”.通风质量标准化一、系统管理(1)通风设计及安全技术措施。
准备一、二巷调整系统,企业负责人审批。
(2)巷道贯通专项措施.矿总工程师审批。
(3)串联通风措施。
矿井安全生产标准化建设实施方案
矿井安全生产标准化建设实施方案矿井安全生产标准化建设实施方案随着我国煤炭开采力度的加大,矿井安全问题也越来越受到关注。
过去的矿井事故频繁发生,造成了极大的人员伤亡和财产损失。
为了保障煤炭行业的安全生产,提高矿井安全化管理水平,国家引入了矿井安全生产标准化建设实施方案,从而打造一个安全高效的工作环境。
一、方案目的本方案的目的是建立矿井安全生产标准化建设制度,从而提高矿井安全生产水平,降低生产事故的发生率,保障工人的人身安全和健康。
二、方案内容1. 建立标准化程序在矿井安全生产标准化建设实施过程中,需要制定一套标准化程序,包括制定安全生产基础管理规范、制定安全防护标准和技术标准、实行标准化操作和检查等,从而确保安全。
同时,为了提高效率,标准化程序还应该实行流程化管理,使得每个流程都得到严格控制和监督。
2. 制定标准化管理标准在建立标准化程序的基础上,要制定相应的标准化管理标准,这些标准一般包括矿井安全生产现场环境标准、设备清洁度标准、应急演练标准等,所有标准均需得到标准化实施。
建立标准化管理标准的基础是对实际工作中存有的安全隐患加以评估和把控。
3. 宣传和培训标准化管理实施过程中,需要对所有从业人员进行宣传和培训,使其掌握安全基本法律、安全管理常识和矿井安全生产标准化管理流程,从而提高其安全意识和安全素养。
流程标准化排除了人员随意操作的情况,而是依照标准化操作方式进行。
4. 质量管理监察对矿井安全生产实施标准化管理时,需要运用质量管理的思想进行监察,通过零缺陷和严格的质量控制方式持续改善和优化管理,并对标准化管理进行随时监控,以确保其严格贯彻执行。
5. 持续改善制度标准化程序并非一成不变,需根据实际情况进行不断的改进和完善,从而达到提高安全生产水平的目的。
矿井管理人员需要根据实际问题和市场的变化,调整标准化程序进行改进。
三、方案实施以上是矿井安全生产标准化建设实施方案的主要内容,方案的实施需要建立科学的评估体系和科学的监测方法,对实际工作进行全过程跟踪和掌握。
煤矿某煤矿安全生产标准化管理体系实施方案
安全生产标准化管理体系实施方案为认真贯彻执行《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行))《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(以下简称“新标准”),加快推进公司安全生产标准化工作与“新标准”接轨,使公司安全生产标准化工作符合“新标准”要求,持续巩固提高矿井安全生产标准化水平,根据上级和集团公司有关规定要求,结合公司实际,特制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实关于安全生产重要指示精神及上级关于做好安全生产工作部署要求,坚持安全第一、预防为主、综合治理,坚持“传承发展、守正创新”工作方针, 深化“六个坚持”基本原则,把握“四个必须”内在要求, 落实“四个重在”新时期安全工作思路,以打造安全健康型矿井为目标,以煤矿安全生产标准化管理体系构建为主线,对标国家标准、行业标准、管理标准与技术标准,全面加强安全生产标准化建设,通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,提升从业人员素质,开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理, 抓好质量控制,不断规范、持续改进安全生产管理,切实推动矿井适应安全治理体系和治理能力现代化要求,促进公司高质量安全发展。
二、目的意义进一步提高思想认识,增强做好煤矿安全生产标准化管理体系建设的责任感和紧迫感,把安全生产标准化作为加强安全、生产、技术和现场管理的重要平台和实施监督管理的重要手段,积极构建“八位一体”的安全生产标准化管理体系,筑牢夯实安全基础,切实提高安全生产管理科学化水平,提升抵御事故风险能力,防范和遏制各类事故,同时保证矿井顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系达标矿井验收,进一步推动公司安全生产标准化工作,提升矿井安全保障能力。
三、工作目标(-)每季度达到集团公司一级安全生产标准化标准,力争集团公司达标前三名,并持续保持。
(-)2022年顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系达标验收,并持续保持。
甘肃省安全生产监督管理局关于印发《甘肃省煤矿安全生产标准化建设工作实施方案》的通知
甘肃省安全生产监督管理局关于印发《甘肃省煤矿安全生产标准化建设工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】甘肃省安全生产监督管理局•【公布日期】2017.03.02•【字号】甘安监煤管〔2017〕23号•【施行日期】2017.03.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文甘肃省安全生产监督管理局关于印发《甘肃省煤矿安全生产标准化建设工作实施方案》的通知甘安监煤管〔2017〕23号各产煤市安监局:根据国家煤监局办公室《关于开展煤矿安全生产标准化建设试点工作的通知》(煤安监司办〔2017〕3号)精神,按照国家煤矿安全监察局新制定的《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》要求,为贯彻落实好煤矿安全生产标准化相关工作,结合我省实际,制定了《甘肃省煤矿安全生产标准化建设工作实施方案》,现印发给你们,请严格执行。
为发挥典型引路作用,顺利推进全省煤矿安全生产标准化建设工作,选取华亭煤业集团陈家沟煤矿、靖远煤电集团大水头煤矿、白银会通煤业煤业有限公司和徐矿集团百贯沟煤矿4处煤矿作为试点煤矿,先期开展标准化建设申报达标工作。
4处试点煤矿必须在2017年6月20日底前按新的《定级办法》、《评分方法》完成自评申报、检查初审和考核定级工作。
各市要高度重视煤矿安全生产标准化工作,要将辖区煤矿企业(含中央在甘和省属煤矿)的安全生产标准化建设工作纳入煤矿安全监管重点工作,积极组织新版煤矿安全生产标准化的学习宣贯,督促指导辖区企业开展煤矿安全生产标准化申报建设工作。
(新版煤矿安全标准化基本要求及评分方法等相关书籍请自行购买。
新标准电子版可在省局网站煤矿监管栏目自行下载)。
请各市将煤矿安全生产标准化建设负责科室、分管领导、具体负责人员信息于2017年3月10日前报省安监局(见附件2,试点煤矿企业的工作方案和相关科室、人员信息报所属市安监局一并报送)。
山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司安全生产标准化建设实施方案
山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司安全生产标准化建设实施方案二零一七年五月一日安全生产标准化建设实施方案为进一步提升我矿整体安全水平,促进安全工作规范化、标准化、制度化,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,强化班组建设,采用系统化的理念实现安全管理的长效机制,提高安全保障能力。
根据煤安监行管(2017)5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的通知,结合我矿实际情况,特制定安全生产标准化实施方案。
一、指导思想以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实安全生产主体责任为主线,通过安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高我矿事故防范能力。
二、工作目标1、全面推进矿井安全生产标准化建设,2017年度达国标二级安全生产标准化矿井。
2、建立动态达标机制,以煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础,以动态化达标为重点,开展自我检查、自我纠正、自我完善,不断强化风险管理和过程控制,实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。
3、通过实施安全生产标准化管理,进一步提升矿井装备水平和管理水平,规范各工种岗位操作标准,提高岗位人员知识和技能,实现岗位达标,不断提高安全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。
三、组织机构为了切实加强我矿的安全生产标准化建设,推动安全生产标准化工作扎实有效的进行,特成立以矿长为组长的安全生产标准化建设领导组:1、成立安全生产标准化领导组组长:鲁占发副组长:徐振荣朱建国郭永孝周庆前赵建翔尹杰成员:张日军陶志清李振清冯日宏张瑞华王德才王峰雪苗成李刚葛建平陈新宙郭孝文领导组下设安全生产标准化办公室,负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。
主任:王德才成员:李鹏苗宇白洁薛金磊菅毅苗彦军李刚杨正兵韩涛2、成立安全生产标准化工作管理组组长:各职能科室科长成员:由各职能科室副科长、队长、技术员担任3、领导组成员职责分工1)鲁占发全面负责矿井安全生产标准化工作的总体部署。
矿井安全生产标准化建设实施方案
完善安全设施
对矿井的安全设施进行全面检查和升级,确 保设施的完备性和可靠性。
加强监督与管理
强化对矿井安全生产的日常监督与管理,确 保各项措施得到有效执行。
05
矿井安全生产标准化建设案例 分析
成功案例介绍
案例一
某大型煤炭企业通过实施矿井安 全生产标准化建设,显著提高了 生产效率和安全水平,成为行业 内的佼佼者。
案例分析:成功因素与经验总结
• 持续改进与完善:不断对标行业标准和最 佳实践,持续改进和优化安全生产标准化 体系。
案例分析:成功因素与经验总结
01
经验总结
02
注重预防与源头治理:强化安全风险评估和隐患排查治理,从源头上 预防事故发生。
03
强化培训与意识提升:定期开展安全培训和演练,提高员工的安全意 识和应急处置能力。
提升企业形象
实施安全生产标准化建设有助于 提升企业的社会形象和市场竞争 力,增强企业的信誉度和品牌价 值。
标准化建设的法律法规要求
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国家法律法规
根据国家有关安全生产和矿产资源开发的法律法 规,矿井必须实施安全生产标准化建设。
行业标准
矿产资源开发行业协会会制定相应的安全生产标 准化建设标准,矿井必须符合相关标准要求。
对矿井内的危险源进行辨识、评估和控制, 降低事故风险。
矿井安全培训与教育
新员工岗前安全培训
确保新员工了解矿井基本安全知识和操作规程。
在职员工定期培训
提高在职员工的安全意识和技能水平。
安全管理人员培训
加强安全管理人员的专业能力和管理水平。
安全文化建设
通过安全宣传、安全活动等,营造安全文化氛围。
矿井应急救援体系
矿井安全生产标准化建设实 施方案
安全生产标准化工作实施方案
2017年安全生产标准化工作实施方案为了贯彻落实各级政府关于进一步加强企业安全标准化工作的文件精神,巩固提高安全生产标准化三级达标企业成果,信发商厦公司结合实际情况,特制定2017年安全生产标准化实施方案;一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制;二、工作目标与主要内容一工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制;二主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一僦而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高;1.明确安全生产标准化工作;按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;2.分解落实安全生产标准化工作责任,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门各个岗位;3.完善公司安全生产标准化工作网络;组织成立公司安全生产标准化领导机构,指定内部监管机构培训合格的专责人员负责此项工作;各楼层、厅各部门必须有专兼职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制;安监部为安全生产标准化工作监督部门、及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态;5.建立公司安全生产标准化考核机制;将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性;6.认真开展安全生产标准化自查自评;公司对照商场企业安全生产标准化规范化及达标评级标准,确定适用于本单位的有关条款,根据安全生产标准化相关规定,逐条开展安全生产标准化自查工作,按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患,并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作;三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下五个阶段进行推进与实施:(一)准备阶段2017年3月进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核评价的13个一级要素和14个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据发电安全安全生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组,下设安全生产标准化管理办公室,完善公司安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作;(二)宣传培训阶段2012年4月安全标准化工作重在全员参与,公司在4月份召开安全生产标准化启动动员大会,公司安全生产标准化管理办公室将在4月份开展全员宣传培训工作,各部门务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识 ,使活动深入人心,得到切实有效的开展;负责安全安全生产标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求,为活动的开展打好基础;安全安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,全员安全安全生产标准化培训,是安全安全生产标准化工作重点内容之一;公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况,将培训工作分三步实施:1.公司高层、中层管理人员每人人手一册规范,采取自学的方式;2.各部门标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式;3.各部门标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训;4.各部门标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训;三自评与整改阶段2012年10月2012年10月10日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;于2012年10月底,完成标准化创建整改工作;四评审阶段2012年11月—12月2012年11月10日前向吴桥县安监局申请达标安全标准化考评验收,争取在12月底前现场评审完满完成任务;五持续再提高阶段在2012年通过三级标准化验收后,还要加强安全生产标准化建设;按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平;四、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展;1.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;2.采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;3.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;4.建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;5.强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,公司主要负责人亲自抓,分管安全的副总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制;五、工作要求开展安全标准化工作,领导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现;1.加强领导,落实责任;公司主要负责人是安全生产的第一责任,也是安全生产标准化工作的第责一任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构;公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作;各部门指定负责本部门安全生产标准化建设的实施工作;2.统一思想,全力推进;安全生产标准化建设已纳入安监局对我公司安全生产工作目标要求,各部门必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;3.突出重点,兼顾一般;各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保安全生产标准化达标工作有序推进;把安全生产标准化融入日常安全监管工作中;通过安全生产标准化建设,全面贯彻“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,增强员工安全素质,提高商场内部设备设施的安全状况,确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展;二0一二年三月八日。
新煤矿安全生产标准化建设实施方案
新煤矿安全生产标准化建设实施方案【导言】新煤矿安全生产标准化建设是保障矿井安全、提高生产效益的重要举措。
本方案旨在加强煤矿安全管理,推动煤矿安全生产标准化水平,确保矿井安全高效运行。
【一、目标与任务】1. 目标:推动煤矿安全生产标准化建设,确保矿井安全高效运行。
2. 任务:(1)制定和完善煤矿安全生产标准化管理制度;(2)开展煤矿安全生产标准化评估,并进行持续改进;(3)加强煤矿安全培训和技能提升,提高矿工安全意识和操作技能;(4)加强煤矿安全隐患排查和整改,确保矿井安全设施完善;(5)建立健全煤矿事故应急预案和应急救援体系。
【二、制度建设】1. 制定和完善煤矿安全生产标准化管理制度,包括:(1)制定煤矿安全生产各项管理制度,并按照规定组织实施;(2)建立煤矿职责清单和责任制度,明确各级管理人员的职责和任务;(3)建立和完善煤矿安全设施建设、维护和管理制度;(4)建立和完善煤矿安全事故报告和调查制度;(5)强化煤矿安全生产纪律,建立奖惩制度。
【三、评估改进】1. 开展煤矿安全生产标准化评估,包括:(1)组织专业机构进行定期评估,评估内容包括煤矿安全管理制度、安全设施、安全生产标准化水平等;(2)根据评估结果,制定整改措施并落实;(3)定期对评估整改情况进行检查和督促,并对整改不力的矿井进行相应处理;(4)搭建煤矿安全生产标准化信息交流平台,推动经验共享和改进工作。
【四、培训提升】1. 加强煤矿安全培训和技能提升,包括:(1)制定煤矿安全培训计划,包括常规培训和专项培训,确保全员接受过系统的安全培训;(2)组织开展煤矿安全生产技能竞赛和演练,提高矿工的操作技能和应急处理能力;(3)开展煤矿职业卫生、安全生产等方面的培训和学习交流活动,提高矿工的安全意识和职业素养。
【五、隐患排查整改】1. 加强煤矿安全隐患排查和整改,包括:(1)制定煤矿安全隐患排查计划,定期对矿井进行安全隐患排查;(2)对发现的安全隐患,按照责任追究制度进行整改,并记录整改情况;(3)建立安全隐患排查整改的督促机制,确保整改到位;(4)加强煤矿安全设施维护和管理,确保设施的完好性和有效性;(5)加强煤矿安全隐患排查信息共享和交流,推动全行业安全生产水平的提升。
安全生产标准化达标建设方案(采煤专业)
安全生产标准化达标建设方案(采煤专业)为全面加强安全生产标准化建设,全面提升矿井安全生产标准化水平和达标层次,进而步入“七高一文明”发展轨道。
根据上级单位和两级公司有关安全生产标准化文件要求,结合我矿实际,为进一步做好矿井安全生产标准建设达标工作,打造生产标准现代化示范性矿井,特制定安全生产标准化建设达标方案。
一、组织机构为加强对安全生产标准化建设工作的领导,确保安全生产标准化建设卓有成效开展,特成立安全生产标准化建设工作领导小组:组长:常务副组长:副组长:成员:领导组下设标准化办公室,办公室设在安全监察科,主任由安全监察科科长兼任,负责安全生产标准化组织管理与工作指导、协调、考核、评级、评比、奖罚、兑现工作。
二、矿井总体达标规划1、实现全年安全生产、百万吨死亡率为零的目标。
2、建设成安全生产标准现代化示范性矿井,确保年底实现省一级安全生产标准化矿井目标。
3、建设“18201标准化回采工作面”、“1807标准化掘进工作面”、“标准化硐室”、“标准化线路”、“动态达标班组”。
(Ⅰ)采煤专业一、组织机构(一)成立采煤生产标准化达标建设管理领导组组长:副组长:成员:领导组下设采煤专业安全生产标准化达标建设管理办公室(以下简称达标建设办公室),办公室设在生产技术科,办公室主任由科长兼任。
(二)业务分工及职责组长职责:统筹安排各项工作,定期组织采煤生产标准化达标建设总结协调会,安排解决建设过程中存在的问题。
副组长职责:在组长带领下,具体组织各项达标工作的正常有序开展。
各成员职责:--具体负责采煤生产标准化达标的各项工作;--具体负责采煤生产标准化各项基础资料完善、回采工作面现场监管;区队负责人具体负责现场回采工作面现场的达标工作。
二、达标规划在保持省一级生产标准化矿井要求的基础上,以推进回采生产标准化为重点,建立完善的采煤专业基础资料管理制度为关键,确保矿井回采安全为根本。
巩固、提高基础管理水平,改进工作中的不足,结合矿井实际,进一步做好矿井采煤安全生产标准化达标工作,打造生产标准规范化矿井。
企业安全生产标准化基本规范方案2017年版
企业安全生产标准化基本规范1 范围本标准规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求,以及目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求。
本标准适用于工矿商贸企业开展安全生产标准化建设工作,有关行业制修订安全生产标准化标准、评定标准,以及对标准化工作的咨询、服务、评审、科研、管理和规划等。
其他企业和生产经营单位等可参照执行。
2 规范性引用文件下列文件对本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB2893 安全色GB2894 安全标志及其使用导则GB 5768(所有部分)道路交通标志和标线GB 6441 企业职工伤亡事故分类GB 7231 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识GB/T 11651 个体防护装备选用规范GB 13495.1 消防安全标志第一部分:标志GB/T 15499 事故伤害损失工作日标准GB 18218 危险化学品重大危险源辨识GB/T 29639 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB 30871 化学品生产单位特殊作业安全规范GB 50016 建筑设计防火规范GB 50140 建筑灭火器配置设计规范GB 50187 工业企业总平面设计规范AQ 3035 危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范AQ/T 9004 企业安全文化建设导则AQ/T 9007 生产安全事故应急演练指南AQ/T 9009 生产安全事故应急演练评估规范GBZ 1 工业企业设计卫生规范GBZ2.1 工作场所有害因素职业接触限值第一部分:化学有害因素GBZ2.2 工作场所有害因素职业接触限值第一部分:物理因素GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识GBZ 188 职业健康监护技术规范GBZ/T 203 高毒物品作业岗位职业病危害告知规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
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关于我矿安全生产标准化建设的实施方案各职能科队:为进一步提升我矿整体安全水平,促进安全工作规范化、标准化、制度化,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,强化班组建设,采用系统化的理念实现安全管理的长效机制,提高安全保障能力。
根据煤安监行管(2017)5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的通知,结合我矿实际情况,特制定安全生产标准化实施方案。
一、指导思想以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实安全生产主体责任为主线,通过安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高我矿事故防范能力。
二、工作目标1、全面推进矿井安全生产标准化建设,2017年度达国标一级安全生产标准化矿井。
2、建立动态达标机制,以煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础,以动态化达标为重点,开展自我检查、自我纠正、自我完善,不断强化风险管理和过程控制,实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。
3、通过实施安全生产标准化管理,进一步提升矿井装备水平和管理水平,规范各工种岗位操作标准,提高岗位人员知识和技能,实现岗位达标,不断提高安全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。
三、组织机构为了切实加强我矿的安全生产标准化建设,推动安全生产标准化工作扎实有效的进行,特成立以矿长为组长的安全生产标准化建设领导组:1、成立安全生产标准化领导组组长:张金贵副组长:张必同车委军马宏飞李永灵郭星光何建平霍焱焱许向东成员:王军强闫国绪成宽亮张广利贾林军张广峰王波领导组下设安全生产标准化办公室,负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。
主任:霍焱焱成员:焦天珍李思钰侯红星闫毛毛2、成立安全生产标准化工作管理组组长:各职能科室长成员:由各各职能科室副科长、队长、技术员担任3、领导组成员职责分工1)张金贵全面负责矿井安全生产标准化工作的总体部署。
2)张必同具体负责矿井安全生产标准化工作的总体部署,开展动态监督、检查和考核评比工作。
并负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全培训体系安全生产标准化工作的安排和落实。
3)车委军负责采、掘、运及调度体系安全生产标准化工作的安排和落实。
5)马宏飞负责通风、地质灾害与测量、应急管理、职业卫生体系安全生产标准化工作的安排和落实。
6)郭星光负责地面设施体系安全生产标准化工作的安排和落实。
7)闫国绪负责采煤体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:李双政软件资料管理员:陈朝飞8)闫国绪负责掘进体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:牛兵艳软件资料管理员:杨中锋9)闫国绪负责运输体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:马振龙、霍世伟软件资料管理员:王璞波10)贾林军负责机电体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:张向东、韩国胜软件资料管理员:张建峰11)许向东负责通风体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:郭育东软件资料管理员:李帅12)成宽亮负责地质灾害防治与测量体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:王小峰软件资料管理员:赵晓峰13)闫国绪、王波负责调度和地面设施体系中调度体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:闫国绪、王波软件资料管理员:李琦、胡志民14)霍东负责安全培训和应急管理体系中应急管理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:霍东软件资料管理员:张浩15)张广峰负责调度和地面设施体系中地面设施体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:张广峰软件资料管理员:郭军屯16)王军强负责安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:王军强软件资料管理员:贾晨光17)张广利负责职业卫生体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:张广利软件资料管理员:张广利18)张朝阳负责安全培训和应急管理体系中安全培训体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人:张朝阳软件资料管理员:畅晋军19)霍焱焱负责矿井安全生产标准化的日常管理工作,制定矿井安全生产标准化工作方案,及时了解和掌握各系统、各体系的安全生产标准化动态,负责牵头组织、监督、指导、考核各体系的安全生产标准化建设工作。
20)各基层队组对本队所管辖范围内的安全生产标准化建设工作负责,要积极配合和接受各级检查组的验收检查工作。
21)各科室软件管理员负责所在体系的安全生产标准化建设的软件资料的收集、整理工作以及安全生产标准化办公室安排的相关工作。
四、工作步骤按照国家和省、市、县、公司总体要求,结合我矿实际,安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评定级、试点工作的经验推广和实施阶段五个阶段进行。
1、宣传发动阶段(3月6日---4月10日)全面落实煤矿安全生产标准化建设工作,通过新闻媒体宣传,利用微信平台、板报、挂图等各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准。
并由培训中心制定安全生产标准化培训方案,分批次、分体系集中组织全员培训、让广大干部职工都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。
2、自查整改阶段(4月11-----5月10日)各专业的负责人分别对照国家安全生产标准进行自查整改,查漏补缺,尤其是涉及到风险管控、体系建设一些新的内容和要求,规范完善组织机构与制度等安全生产标准化相关要求。
3、自评定级阶段(5月10----5月20日)各体系负责科室对照标准自查整改自评合格后,形成自评报告上报安全生产标准化办公室。
由安全生产标准化办公室统一汇总,形成自评申请报告,上报有关部门。
4、试点工作的经验推广阶段(5月21日---6月)根据公司要求,我矿定为安全生产标准化试点矿井,各体系负责科室要学好标准用好标准,总结好的经验和做法,在全矿范围交流推广。
并形成书面材料上报安全生产标准化办公室统一汇总。
5、实施阶段(7月1日起)按照国家考评细则严格进行考核兑现。
五、考核依据及标准1、煤安监行管(2017)5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》的通知。
2、井工煤矿安全生产标准化标准考核满分为100分,采用各部分得分乘以权重的方式计算。
各部分的权重见下表。
井工煤矿安全生产标准化评分权重表序号名称标准分值权重(ai)1 安全风险分级管控100 0.102 事故隐患排查治理100 0.103 通风100 0.164 地质灾害防治与测量100 0.115 采煤100 0.096 掘进100 0.097 机电100 0.098 运输100 0.089 职业卫生100 0.0610 安全培训和应急管理100 0.0611 调度和地面设施100 0.063、煤矿安全生产标准化考核评级一级:煤矿安全生产标准化考核评分90 分以上(含,以下同),井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90 分,其他部分的考核评分均不低于80 分,正常工作时单班入井人数不超过1000 人、生产能力在30 万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过100 人。
二级:煤矿安全生产标准化考核评分80分以上,井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分,其他部分的考核评分均不低于70 分。
三级:煤矿安全生产标准化考核评分70分以上,井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于70 分,其他部分的考核评分均不低于60 分。
六、验收考核依据煤安监行管(2017)5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》的通知要求,安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施进行考核,考核范围包括各安全生产标准化体系的硬件建设、软件资料、制度管理、岗位劳动纪律及文明生产等。
(一)、队组检查验收由质标办组织体系技术人员参加,每周侧重于一至两个体系,必须由科队长以上人员参与,对各队组进行一次验收打分,每月对各体系队组进行综合排名,并实行奖罚考核。
每月10日前质标办把上月的验收评分结果按时报送企管科。
(二)动态验收1、每月最后一周对各体系进行一次月度动态达标验收,结合井上、下及软件验收情况按照标准对十一个体系进行评分,并在安全生产标准化专题会议上通报。
2、对于查处的各类问题各负责科室(队)长要按三定表签订时间及时整改,整改报告周五前报质量标准化办公室,每周五对整改情况逐条逐项进行回查。
对于不能按时整改的问题,各相关科室(队)要提前说明原因报质量标准化办公室。
七、奖罚兑现本考核办法适用于矿内部安全生产标准化验收及各级部门对我矿安全生产标准化验收。
(一)队组考核1、按当月安全生产标准化办公室及安监科安全生产标准化综合动态验收考核情况,对第一名奖5000元,授于红旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行表扬;最后一名罚5000元,授于黄旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行警告。
对红黄旗不按规定悬挂或不挂的罚相关体系科、队负责人200元。
由企管科进行工资考核奖罚。
2、对月度排名最后的队组:队长承担罚款金额500元,副队长每人承担罚款金额300元,班组长每人承担罚款金额200元。
队长并在周五安全例会上发言表态查找不足,提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施;对于一个月内参与了两次质量标准化验收的班组,考核在最后一名的,副队长和班组长在职工安全大会上发言表态查找不足,提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施。
3、对现场查出的问题,每条问题罚相关负责人50元,对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。
4、对在检查验收中出现重大安全隐患的实行一票否决制,并由安监科进行调查处理。
5、科、队长每月至少参与一次安全生产标准化验收工作。
对未按时参与的人员罚款50元,并在安全例会上通报。
(二)月度考核1、对验收评分不达90分以上的每次罚款500元,由安全生产标准化体系负责人员(科室长、现场负责人及软件资料负责人)承担,罚款名单经本体系科室负责人签字后两日内上报质量标准化办公室,迟报的罚相关体系科室负责人100元。