中海地产现场安全文明施工操作指引
中海地产工程施工管理办法(可编辑).doc
中海地产工程施工管理办法(可编辑)工程施工管理办法工程施工管理办法工程施工管理办法目录第一章工程监理一、项目总监二、监理的主要工作三、监理指示四、发包人委托的其他权利第二章工程施工办事指南一、文件资料办事指南二、甲供物资申报及验收指南三、甲指乙供和乙供物资样板确认指南四、甲指乙供和乙供物资验收指南五、施工样板确认指南六、工程隐蔽验收指南七、工程签证办事指南八、质量问题处理指南九、安全事故处理指南十、乙供物资核价办事指南十一、进度款申报办事指南十二、甲供物资结算指南十三、工程移交办事指南十四、竣工验收（资料）及完工报告办事指南十五、竣工结算办事指南第三章工程管理规定一、承包人管理人员管理规定二、工程会议管理规定三、文件管理规定四、施工准备阶段管理规定五、工程进度管理规定六、质量及成本控制管理规定七、物资管理规定八、工程测量管理规定九、工程签证、补充预算、进度款及竣工结算管理规定十、工程试验管理规定十一、现场安全、文明管理规定十二、现场临时水电使用管理规定十三、主承包人对一般承包人的管理及配合管理规定十四、竣工验收管理规定十五、工程移交及完工管理规定十七、其他第四章施工管理处罚规定第一节总则第二节细则一、承包人管理人员二、施工准备及总平三、物资管理四、现场安全文明施工五、主承包人对一般承包人的管理及配合六、计划及进度七、成本八、隐蔽工程验收及质量问题九、会议、文档资料管理及施工配合十、其他第五章项目施工管理综合考评办法【中海】项目部施工管理综合评比汇总表（表）综合评比表安全管理考评表（表）质量管理考评表（表）进度管理考评表（表）环境管理考评表（表）协调控制考评表（表）第六章项目质量、安全事故应急处理程序及处理办法、目的、适用范围、定义、安全、质量事故应急处理程序、质量、安全事故处理办法、附则第一章工程监理本工程实施工程监理按照发包人与监理方签订的监理合同、国家的相关法律、法规及有关技术标准、设计文件对本工程的质量、进度、成本和安全文明施工等代表发包人实施监督。
中海地产现场安全文明施工操作指引
中海地产现场安全文明施工操作指引.《现场安全文明施工操作指引》.目录一、目的 (1)二、适用范围 (1)三、取样总则 (1)四、操作细则 (2)（1）安全生产 (2)1．三宝四口五临边 (2)2.脚手架及卸料平台 (4)3.安全用电 (11)4.施工机具 (14)5.机械设备 (16)6.基坑支护 (19)7.防火 (21)（2）文明施工 (23)1.工完场清 (23)2.材料堆放 (25)3. 工地大门、施工通道、场地围合、道路硬化 (25)4.集中加工区 (27)5.文字标识 (28).6.现场办公与住宿 (28)..一、目的1.通过定期评估，识别并消除项目风险。
2.通过对安全文明和管理风险的整改措施的跟踪和落实，消除施工现场安全隐患。
二、适用范围适用于集团所有阶段且尚未完成交付的项目，包括公司代建的项目。
项目如有分期分区，相应安全文明施工仅检查参与实测实量相应的标段,而不是全项目三、取样总则1.随机原则：施工现场所有在建项目（标段）均参评，样板房/销售中心除外。
2.可追溯原则：所有涉及扣分或风险提示的部位均进行拍照留底。
3.完整原则：所有涉及安全风险的分项均要进行检查评估，不能有遗漏。
4.效率原则：对于阶段相同的楼栋，可仅选取其中的一栋或两栋进行安全风险检查，以提高效率。
5.真实原则：所有问题以现场评估时所拍照片为唯一评判依据。
6.扣分原则：根据测区检查，采取扣分制，扣完为止，不能出现负分情况，当分项未涉及时，应删除相应分数。
..四、操作细则（1）安全生产1．三宝四口五临边安全帽1.1.指标说明：安全帽是防止冲击物伤害头部的防护用品。
1.1.1（每（未系帽绳等）不戴安全帽的或佩带不符合要求的1.1.2评分标准：(1) 分）一人扣5 测区范围：1.1.3一个标段为一个测区1.2.安全网在其下或其侧设置的起1.2.1指标说明：高空进行建筑施工﹑设备安装时，。
保护作用的网评分标准：1.2.2在建工程外侧未用密目式安全网封闭或网间连接不严，材质不符合要(1)求，无阻燃效果（每一处未用或不严密扣5分）测区范围：一个标段为一个测区1.2.31.3.安全带，没有其他防1.5m指标说明：1.3.1防止高处坠落的安全用具。
建筑工地安全操作指引
建筑工地安全操作指引一、施工前的准备工作1、熟悉施工图纸和方案在开始施工之前，所有参与施工的人员都必须仔细研究施工图纸和施工方案，了解工程的要求、流程和注意事项。
如果对图纸或方案有任何疑问，应及时与技术人员沟通。
2、个人防护装备的配备工人必须配备符合标准的个人防护装备，如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套、护目镜等。
安全帽要调整好帽带，确保能有效保护头部；安全带要正确系挂，高挂低用；安全鞋要有足够的防砸、防滑性能；防护手套要根据工作内容选择合适的类型；护目镜要能有效阻挡飞溅物和强光。
3、场地检查与清理对施工现场进行全面的检查，清除场地内的障碍物、垃圾和积水。
检查地面是否平整、坚实，有无空洞、塌陷等危险。
确保施工场地的通道畅通无阻，设置明显的安全警示标识。
4、机械设备的检查与维护对即将使用的机械设备进行全面检查，包括机械的性能、安全装置、电气系统等。
确保机械设备完好无损，能够正常运行。
定期对机械设备进行维护保养，及时更换磨损的零部件。
二、基础施工阶段的安全操作1、土方工程在进行土方开挖时，要按照规定的坡度进行放坡，防止土方坍塌。
对于深度超过一定标准的基坑，要采取支护措施，如土钉墙、排桩等。
在基坑周边设置防护栏杆，严禁在基坑边缘堆放弃土和材料。
2、桩基础施工在进行桩基础施工时，要注意桩机的稳定性，防止桩机倾倒。
施工人员要远离桩机的旋转部位，避免被卷入受伤。
在灌注桩施工时，要注意泥浆的排放和处理，防止污染环境。
三、主体结构施工阶段的安全操作1、脚手架工程脚手架的搭建必须符合规范要求，立杆、横杆、剪刀撑等杆件的间距和连接要牢固可靠。
脚手架上要铺满脚手板，并设置防护栏杆和挡脚板。
严禁在脚手架上堆放过多的材料和设备，严禁私自拆除脚手架的杆件和连接件。
2、模板工程模板的安装和拆除要按照顺序进行，不得随意抛掷模板和构配件。
在高处安装和拆除模板时，要系好安全带，设置可靠的操作平台。
对于大型模板的吊装，要制定专项方案，并由专人指挥。
k.01 中海地产工程规范—土建工程
3.3.1 商品进入现场，预拌厂应提供下列资料： a. 配合比和标准试件强度； b. 采用水泥品种、标号、用量及外加剂的品种、掺量；
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中海地产工程规范
土建工程
c. 运输发料单，应记录开始搅拌及运输时间。 3.3.2 混凝土进入现场， 施工方必须提前通知项目主管工程师进行检 查，并做好相应的准备工作。 a. 混凝土的发料单必须逐车检查，认真核对发料单上的砼强度、 品种、发料单位、车号等内容易，如有不符或到料时间超过发 料时间 2 小时以上时，应坚决拒收。 b. 商品混凝土坍落度监测，每 2～4 小时测一次，每台班不小于 2 次，并做好记录，当坍落度实测值大于发料单上的规定时， 应坚决拒收。 c. 坍落度的测定和试块的留置应在卸料 1/4 时取样。 (二) 施工工艺 1. 1.1 作业条件 模板安装作业条件
1.1.1 项目主管工程师应协同监理组织土建及各安装单位认真核对 各专业图纸，对水、电、人防、消防、电梯、泳池等设备安装 需预留、 预埋孔洞的部位、 标高、 孔洞尺寸进行确认， 以防错、 漏、碰、缺。 1.1.2 各安装单位应根据预埋要求及数量，提前准备预埋套管及线 盒、电线管、水管等材料。 1.1.3 柱、剪力墙等竖向结构模板安装前，均应弹出模板边线，边线 内的柱、墙底部混凝土表面应凿毛处理。 1.1.4 封模前应完成钢筋绑扎、以及水、电管预埋及保护层塑料卡件
1.3.1 混凝土浇筑前，应在施工面搭设浇筑跑道，施工人员必须在跑 道或梁上行走，避免踩踏板面钢筋。 1.3.2 混凝土浇筑施工面上的布料机应提前布置到位， 布料机与输送 管道布置应合理，以便于混凝土浇筑。输送管道应由远及近布 置，以利于管道随混凝土浇筑工作的逐步完成，逐步拆管。 1.3.3 混凝土浇筑前应浇水充分湿润模板。 1.3.4 混凝土塌落度要求应在材料到场前进行提前确认， 以免到场后 因塌落度不符合要求延误施工。
广东中海地产深圳公司工程常用做法及施工配合要求
xx地产深圳公司工程常用做法及施工配合要求1 土建工程1.1 后浇带做法⑴地下室侧墙后浇带采用竖向止水钢板（—400×3）伸入底板内，与水平施工缝止水钢板封闭焊接，专项隐蔽验收。
⑵地下室底板后浇带为了保证施工质量以及预防砼侧面凿毛后碎渣无法清理影响底板结构有效厚度，应将后浇带处底板局部加深，见下图（图审中提出）：1.2 首层户内半地下室（储藏室）防水做法⑴半地下室墙体由地基梁顶标高至地下室外围空间室外地坪标高范围内的墙体统一改为砼浇筑，砼强度等级及抗渗等级按C30S6,，配筋按φ6@150双排双向布置，墙体厚度不变；地下室外围空间地坪标高以上墙体材料不变；⑵半地下室墙体迎水面需做一层柔性防水，柔性防水做法采用1.5mm厚柔性卷材（如“贴必定”）做法，外加20mm 苯板或120mm厚砖墙保护层。
分隔两侧不同标高的墙体柔性防水层高度做至于标高较高一侧的地面结构层下30mm处，在结构层砼垫层内收口；⑶半地下墙体必须形成封闭的防水体系。
施工中应根据以上原则对设计作相应调整，务必使半地下室墙体防水体系封闭。
1.3 首层楼梯休息平台下空间利用多层住宅首层楼梯间首层休息平台下部空间可利用来摆放电表箱，小高层住宅首层楼梯间首层休息平台下部空间可作为配电室。
其中多层住宅首层楼梯间休息平台下电表箱室做法为：首层休息平台下部结构板面标高局部下降，其四周墙体改为砼与底板砼整体浇注，墙体外围设柔性防水层。
闭（在首层架空和回填夯实两方面选择后者）。
1.5 首层入户大堂台阶做法在主体施工阶段，环境设计尚未明确时，可在连接台阶的柱上预留梁插筋以便今后浇注结构板，进而在结构板上作砼或砖砌台阶。
因室外环境标高不明确，梁插筋预留位置可适当放低（按土建室外标高下400mm）。
室外环境标高确定后，在预留梁插筋的高度位置浇注结构平板并相应调整台阶的级数。
1.6 卫生间管洞预留预埋：为保证卫生间梁上安装污水管及排气扇需要，同时为避免卫生间露坎，现决定采取如下措施（注意非标准层）：⑴某些部位卫生间边梁为反梁时，排气扇需安装在卫生间窗上，采取窗玻璃上开洞方法，顶层卫生间屋面梁上不预留洞；否则卫生间排气扇安装吸顶式，采取卫生间梁上预埋钢套管(100~150)方法，洞口大小按原设计，洞口居窗中，洞底在梁底上100；⑵各层卫生间污水管穿梁采用预埋钢套管方法，洞口大小按原设计，洞底在梁底上100；⑶对于以上1、2条凡留设有排气扇洞或污水管洞的卫生间梁，如梁高如小于550，则将梁高加大到550，配筋不变。
中海地产精装修工程综合评估《管理行为操作指引》
《管理行为操作指引》目录一、前言 0二、目的、适用范围、操作流程、调整说明 01. 目的 02. 适用范围 03. 操作流程 04. 调整说明................................... 错误！未定义书签。
三、检查内容 (1)1 质量过程管理 (1)1.1 实测实量 (1)1.2样板管理 (2)1.3 重要工序验收及隐蔽验收 (3)1.4材料管理 (4)1.4.1 材料验收 (4)1.4.2材料封样 (4)1.5桩基工程检查 (6)1.6机电综合管线叠图过程资料 (6)2 技术管理 (7)2.1专项施工方案审核 (7)2.2资料管理 (8)2.3图纸会审 (8)2.4养护室管理 (8)3 安全管理 (9)3.1重大危险源教育交底 (9)3.2、安全文明施工专项检查 (9)3.3安全资料 (9)4.组织管理 (10)4.1例会制度 (10)4.2重要工序旁站制度 (10)4.3监理通知单制度 (10)4.4人员资质................................ 错误！未定义书签。
4.5监理日记管理制度 (11)4.6项目事务部管理行为 (11)四. 相关附件 (12)一、前言为持续提高工程质量，提高集团季度综合评估作用和效率，对项目管理行为进行量化检查，真实体现项目管理水平，从而规避工程的过程和交付风险，更好的应对小业主维权意识的提高，推动工程项目管理向“精细化”转移，拟定推行《项目管理行为检查》。
二、目的、适用范围、操作流程、调整说明1.目的规范工程质量，更好地体现季度综合评估的作用，提高工程质量品质，切实履行“事前发现问题、过程解决问题、事后规避问题”的原则。
2.适用范围本指引适用于中海所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但中海负责经营管理的项目。
项目如有分期分区，相应项目管理行为仅检查参与实测实量相应的标段,而不是全项目。
3.操作流程以标段为单位，各标段监理单位、施工单位需提前准备好相关检查资料，完成现场评估工作后，进行分开查验打分，并在小结会议上公布最终分数。
中海地产施工安全管理制度(试行)
中海地产施工安全管理制度（试行）目录1. 目的 (2)2. 适用范围 (2)3. 原则 (2)4. 安全管理目标 (2)5. 安全管理的架构体系 (2)5.1 公司内部安全管理体系 (2)5.2 项目安全管理组织架构 (2)6. 项目安全管理内容 (4)6.1 事前控制 (4)6.1.1 项目开工前的安全管控流程 (4)6.1.2 项目开工前的安全管控 (4)6.2 事中控制 (5)6.2.1 安全巡检 (5)6.2.2 安全联合检查 (5)6.2.3 安全月度例会 (5)6.2.4 安全专项方案报审 (6)6.3 事后控制 (6)7. 施工现场的安全管理标准 (7)8. 相关附件 (7)1.目的为加强中海地产建设项目现场安全施工管理，促进现场安全管理标准化、规范化和制度化，改善项目现场环境，从而切实保障施工现场人身安全，特制定此制度。
2.适用范围本制度适用于公司全额投资或控股项目施工现场的安全管理。
3.原则本制度是中海地产在建项目施工现场安全管理的基本标准，各地区公司应结合本公司及项目的实际情况，在本制度的基础上，进一步研究和深化，制定出具体的安全管理实施细则，并严格遵照执行。
4.安全管理目标保证中海地产工程项目安全施工，提高安全管理预控能力，减少或杜绝重大人员伤亡及工程安全事故的发生，有效降低工伤意外率。
5.安全管理的架构体系5.1公司内部安全管理体系地区公司应建立由公司安全生产领导小组、发展管理部以及项目发展部构成的安全管理三级组织体系。
安全生产领导小组由公司工程分管领导总负责，负责公司安全制度与实施标准的审批、监督、协调与保障，同时也负责各项目安全应急事故的指挥与决策。
公司发展管理部是安全管理工作的专职部门，代表公司组织定期检查、评比，以及项目间的交流与系统提升。
项目发展部是项目安全生产的直接管理部门，负责现场施工安全管理体系的建立和日常管理工作。
5.2项目安全管理组织架构5.2.1项目发展部经理应在项目发展部内部组建项目安全管理小组，并担任组长，同时确定安全主任主持日常安全管理工作。
14.中海地产现场施工管理制度
中海•国际社区项目施工现场管理制度一、管理人员配备1、施工单位现场配备的项目经理、技术负责人及其他专业技术人员须与投标文件中的相应人员一致，若不一致，我司有权对此做出处罚；2、施工单位管理人员不得随意更换，如确需变更，必须书面通知我司同意，否则，我司有权对此做出处罚；3、施工单位必须向监理工程师及甲方项目部提交该工程的施工组织设计及专项施工方案并取得监理工程师及甲方项目部的批准方可施工，但上述批准并不解除合同所规定的施工单位的任何责任和义务；4、在工程进展的过程之中，若施工单位提供于该项目的工程技术及管理人员的工作能力和水平不能满足我司工程要求，则我司有权提出要求限期对相关人员进行更换；5、施工质量必须符合设计图纸和国家及当地相应的技术标准的要求，工程竣工验收必须达到相关验收规范要求；同时必须符合我司相关具体规定和要求；二、工期保证要求1、施工单位需投入足够的人力、物力、财力和机械确保按工期要求顺利完成工程；2、施工单位现场需修建蓄水池，以保证施工用水不影响进度；3、施工单位施工期间需根据要求上报总进度计划、月计划、周计划，及两周滚动计划经项目部及监理审核同意后并严格执行，我司将严格按照各节点计划进行现场各工序进度节点控制，如某节点滞后，我司有权按照每节点滞后一天，进行每天1000 元处罚；4、施工单位由于材料不合格或验收不合格造成工期延误由施工单位自行承担责任，不予工期补偿；5、施工单位需备齐施工雨具具并做好相应措施以确保雨季施工，下雨及其他天气因素第1页共20页导致工期延误由施工单位负责，项目部不予工期补偿；三、安全、文明施工要求：1、施工承包单位根据项目的具体特点上报施工总平面布置图，且应分阶段对计划进行调整完善，经项目部、监理审核批准后认真执行，以达到项目所在地的安全文明施工达标要求；2、钢筋加工场地采用砼面硬化，现场临时道路、排水沟等设置应符合招标要求；由我司进行现场区域划分，施工单位有义务负责所划分区域的道路、排水沟等的日常清洁工作；3、施工道路及施工区入口由总包单位负责管理，并指派专人进行守护及清理，保证现场的清洁卫生，在场地出口洗车池设置洗车设备并派专人负责，保证洗车设备正常运转；4、施工现场内一律不准布置工人宿舍（保安、值班人员除外），并且日后楼内不准作为工人住宿、生活区域；5、售楼示范区域施工方必须提供可靠的安全防护措施，保证售楼过程中买楼及看楼人员及车辆不得发生任何安全事故；6、施工过程的安全防护措施必须满足项目所在地的有关规定；7、在工程最终验收合格之前的整个施工期内，施工单位必须制订并实施一切必要的措施，保证工程现场施工安全（包括施工单位和非施工单位的人员安全）。
中海地产房地产开发项目工程管理流程指引
中海地产房地产开发项目工程管理流程指引一、中海地产是中国知名的房地产开发商之一，其旗下的房地产开发项目需要有严谨完整的工程管理流程来保障项目顺利进行。
本文档就是为了给中海地产的项目管理人员提供一份指引，以便在项目中进行工程管理。
二、项目准备阶段2.1 工程根据规划施工前，开发商需提供项目的相关资料，由施工方参考并进行初步规划。
2.2 工程开工前在项目开工前，需要进行以下几个步骤：1.根据开发商提供的提案及工程基本资料，制定工程实施方案；2.组建工程部，明确工程项目安排、任务和职责；3.与开发商签订工程施工合同。
三、工程设计阶段3.1 设计阶段前1.确定项目的主责部门，职责和任务；2.确定主要的设计方案及变更方案；3.确定参与设计的人员和职责分工。
3.2 设计阶段1.对设计方案进行评审，评审内容主要包括需求确认、设计内容和设计质量等；2.分工下达；3.设计进度的监督、控制和审核；4.设计成果归档。
四、采购、施工阶段4.1 采购阶段1.制定采购计划；2.征求供应商的报价、预算审核、验收范围、时间、数量等；3.对供应商的资格和选择进行审查。
4.2 施工阶段1.指派合适的人员进行施工，并保持与开发商的良好沟通；2.加强对施工现场的管理，对工程进度进行控制和监督；3.进行工程施工质量及验收。
五、工程竣工阶段5.1 工程验收前1.完成竣工验收资料的准备；2.确认施工质量和完成情况；3.执行验收程序和验收条例。
5.2 工程竣工后1.组织工程档案的归档和管理；2.对竣工时间和质量等情况进行评估；3.将评估结果反馈给项目负责人。
六、以上就是中海地产房地产开发项目的工程管理流程指引。
通过本文档了解并掌握相应的管理流程，将能更好的提升工程管理的效率和质量，推动中海地产的房地产项目更加顺利地推进。
中海地产项目
目录第一章总则1.为了加强苏州项目施工现场管理，实现各施工单位对业主合同内承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理目标，确保现场管理的规范化、标准化、程序化，特制定本实施细则。
2.本细则的编制依据是：国家、苏州市有关建筑施工的法规、标准、规范以及业主与监理、施工单位所签定的合同。
3.本细则的现场是指在苏州项目红线范围内进行土建、安装、装饰、管线、园林绿化、室外工程、各专业配套工程等所有施工活动的场所。
4.所有进入苏州项目现场施工的施工单位必须遵守国家、江苏省及苏州市有关施工现场管理的规定,同时必须组织相关人员熟悉本细则规定，认真执行本细则。
本细则为业主与各施工单位签定承包合同的附件。
5.本细则由中海发展（苏州）有限公司苏州项目项目发展部（以下简称业主项目发展部）组织实施并统一管理，同时委托监理单位（******）公司依照本细则（但不限于此细则），负责对苏州项目各施工单位进行现场施工管理和监督。
总包单位应对分包单位的现场管理负责。
6.对于一些超出本细则规定的行为，构成治安管理处罚的，由公安机关依照中华人民共和国治安管理处罚条例处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。
若有因此类行为引发的各项损失费用，由施工单位自行承担。
7.本细则自各施工单位与业主签订合同之日起开始执行，一直到苏州项目竣工结束并由物业公司验收合格后为止。
8.本细则在实施过程中将结合国家、江苏省及苏州市各种新规定以及业主与施工单位的合同文本，不断修改、补充及完善。
第二章一般规定2.1施工单位签定合同后，应及时做好施工准备，并向有关管理部门办理施工所需的各种手续。
经业主与监理确认具备进场施工条件后，在规定的开工日期内组织开工。
2.2施工单位在开工前，应根据双方合同规定书面指定施工现场项目经理，并将书面授权书在进场三天后提交业主项目发展部和监理。
2.3施工单位进场后必须向业主项目发展部与监理提交的相关资料有：2.3.1进场后三天内提交项目管理架构表、项目管理人员（特别是项目经理、副经理、现场技术负责人、质量、安全监督员、资料员、计划统计员、专职协调员等）的工作简历与专业技术职称、上岗证书复印件、项目主要人员的通讯联系一览表等。
南京中海安全文明施工方案
中海国际社区B1-2地块工程安全文明施工方案编制人：陈传平审核人：孙方编制单位：中厦建设集团有限公司编制日期： 2014年7月工程概况本工程为中海国际社区项目B1-2地块51-58#楼及地下室建安主包工程（以下简称本工程）。
本工程位于南京市江宁区，麒麟创新科技园核心区内，总用地面积约2.75万平方米，地上总建筑面积6.87万平方米，地下约1.97万平方米。
拟建项目包括8栋17~32层住宅楼和1~2层沿街商业用房及附属用房等，设一层整体地下人防和非人防车库。
安全文明施工：南京市安全文明工地一、安全生产、文明施工目标及保证措施1、安全生产、文明施工目标：按照《建筑施工安全检查评分标准》，创建安全文明示范工地，实施“两型五化”管理模式，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在 1.5‰以下，减轻污染和施工噪音。
2、安全生产保证措施2.1建立、健全安全生产文明施工保证体系（详见安全保证体系），公司安全部门全面监督指导，并进行经常性的监督检查，项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，各专业工程师负责本专业安全生产文明施工，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂钩。
2.2加强安全生产文明施工教育，加强工人进场前的三级教育，另外，职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项规章制度，严格作息时间，避免工人过度疲劳引发安全事故。
2.3加强组织纪律性，严格遵守企业的规章制度，杜绝违犯规事情发生，树立良好企业形象，自觉维护我市建筑行业的良好精神风貌，杜绝扰民等事件发生。
2.4做好现场宣传工作，现场悬挂安全标志和安全文明施工措施，危险地带及夜间施工设警示灯、警示牌，交叉作业实行监护。
2.5针对分部分项工程特点，制定有针对性的安全技术措施或专门的安全文明施工方案，层层做好安全技术交底工作。
安全文明施工标准化指引
安全文明施工标准化指引中海地产佛山（中山）有限公司2012年12月目录第一部分：中海地产项目部施工现场形象 (4)1.项目施工现场围墙 (4)2.项目现场大门 (4)3.办公区域 (6)4.旗杆 (9)第二部分：施工现场 (10)1.工地大门 (10)2.人员出入口 (10)3.工地围墙 (11)4.道路和场地硬化 (11)5.洗车槽 (12)6.钢筋加工场和材料堆放场 (13)7.消防设施集中点 (18)8.六牌一图及宣传栏 (19)9.塔吊及物料提升机 (20)10.临街外脚手架或基坑边内侧围墙 (21)11.架设（脚手架）作业安全防护 (22)12.安全通道防护棚安全防护 (29)13.斜道安全防护 (31)14.卸料平台安全防护 (32)15.塔吊 (33)16.施工电梯防护 (35)17.洞口、临边防护 (36)一、目的为规范及统一公司在建项目安全施工管理和文明施工管理，促进现场安全文明管理标准化、规范化和制度化，改善现场环境，保障施工现场人身安全和设备安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建项目。
三、参考资料《中海地产施工安全管理制度》（试行）《中海地产施工现场形象标识系统实施细则》《中国建筑施工现场安全防护标准图册》《南海区文明施工标准化图集》《中海地产（佛山）有限公司施工现场管理制度》（试行）四、本标准强制执行部份为中海地产CI形象及办公区部分，施工现场安全文明施工形象各项目参照执行。
本标准施工现场安全文明形象为最基本形象标准，各项目执行过程中不得低于本标准。
本标准安全技术要求仅为参考和最基本要求，具体安全措施施工单位按相关安全规范执行。
除本标准外，施工单位施工现场管理须满足佛山市相关安全文明施工要求。
五、各项目部项目经理是执行本细则的直接责任人，负责形象标识系统的具体组织和实施；公司发展管理部为执行本细则的监督人，负责监督施工现场形象标识系统的规范性完善度。
第一部分：中海地产项目部施工现场形象1.项目施工现场围墙◆形式：砖砌式或可重复使用的金属式，根据实际需要进行选择。
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.《现场安全文明施工操作指引》.目录一、目的 (1)二、适用范围 (1)三、取样总则 (1)四、操作细则 (2)（1）安全生产 (2)1．三宝四口五临边 (2)2.脚手架及卸料平台 (4)3.安全用电 (11)4.施工机具 (14)5.机械设备 (16)6.基坑支护 (19)7.防火 (21)（2）文明施工 (23)1.工完场清 (23)2.材料堆放 (25)3. 工地大门、施工通道、场地围合、道路硬化 (25)4.集中加工区 (27)5.文字标识 (28).6.现场办公与住宿 (28)..一、目的1.通过定期评估，识别并消除项目风险。
2.通过对安全文明和管理风险的整改措施的跟踪和落实，消除施工现场安全隐患。
二、适用范围适用于集团所有阶段且尚未完成交付的项目，包括公司代建的项目。
项目如有分期分区，相应安全文明施工仅检查参与实测实量相应的标段,而不是全项目三、取样总则1.随机原则：施工现场所有在建项目（标段）均参评，样板房/销售中心除外。
2.可追溯原则：所有涉及扣分或风险提示的部位均进行拍照留底。
3.完整原则：所有涉及安全风险的分项均要进行检查评估，不能有遗漏。
4.效率原则：对于阶段相同的楼栋，可仅选取其中的一栋或两栋进行安全风险检查，以提高效率。
5.真实原则：所有问题以现场评估时所拍照片为唯一评判依据。
6.扣分原则：根据测区检查，采取扣分制，扣完为止，不能出现负分情况，当分项未涉及时，应删除相应分数。
..四、操作细则（1）安全生产1．三宝四口五临边安全帽1.1.指标说明：安全帽是防止冲击物伤害头部的防护用品。
1.1.1（每（未系帽绳等）不戴安全帽的或佩带不符合要求的1.1.2评分标准：(1) 分）一人扣5 测区范围：1.1.3一个标段为一个测区1.2.安全网在其下或其侧设置的起1.2.1指标说明：高空进行建筑施工﹑设备安装时，。
保护作用的网评分标准：1.2.2在建工程外侧未用密目式安全网封闭或网间连接不严，材质不符合要(1)求，无阻燃效果（每一处未用或不严密扣5分）测区范围：一个标段为一个测区1.2.31.3.安全带，没有其他防1.5m指标说明：1.3.1防止高处坠落的安全用具。
高度超过止坠落的措施时，必须使用安全带。
使用原则为：高挂..低用。
1.3.2评分标准：10分）(1) 高处作业未佩戴安全带。
（每一人扣2分）(2) 安全带使用不规范,未高挂低用。
（每一人扣测区范围：一个标段为一个测区1.3.3边防护1.4.临指标说明：保护施工现场人员生命安全。
1.4.1 1.4.2评分标准：分）工作面边沿无临边防护（每一处扣(1) 5 分）(2) 基坑周边无防护措施的或防护措施不严的（扣4屋面、楼层和阳台临边未设防护措施或防护措施不符合要求的（每处(3)分）扣5 4分）楼梯临边未防护或防护措施不严的。
（每一处扣(4) 2分）(5) 临边防护设施的构造、强度不符合规范要求（每一处扣一个标段为一个测区1.4.3测区范围：洞口防护1.5.1.5.1指标说明：保护施工现场人员生命安全。
1.5.2评分标准：(1) 在建工程的孔、洞未采取防护措施（每一处扣2分）.分）(2) 防护措施、设施不符合要求或不严密（每一处扣2如(注：外架拆除后只安装窗框未装玻璃,安全高度不足应有安全防护措施；警示隔档条)电梯井口未设防护栏杆或固定栅门，固定栅门式防护底部未设不低于(3)分）高的挡脚板。
（每一处扣218cm注：电梯井水平防护）少一道平网的。
电梯井内每隔两层（不大于10m(4)5分）应在移交井道时拆除，不可提前拆除；（每一处扣测区范围：一个标段为一个测区1.5.3通道口防护1.6.1.6.1指标说明：保护施工现场人员生命安全。
1.6.2评分标准：(1) 未搭设防护棚或防护不严、不牢固（每一处扣5分）(2) 防护棚两侧未进行封闭（每一处扣2分）(3) 防护棚宽度小于通道口宽度（每一处扣4分(4) 防护棚长度不符合规范要求3-6m（每一处扣2分）(5) 建筑物高度超过24m，防护棚顶未采用双层防护（每一处扣4分）1.6.3测区范围：一个标段为一个测区2.脚手架及卸料平台2.1吊篮.吊篮是建筑工程高空作业的建筑机械，作用于幕墙安装，2.1.1指标说明：外墙清洗。
2.2.2评分标准：(1) 未安装防坠安全锁或安全锁失灵（每一处扣10分）(2) 防坠安全锁超过标定期限仍在使用（每处扣10分）(3) 未设置挂设安全带专用安全绳及安全锁扣或安全绳未固定在建筑物可靠位置（每一处扣5分）(4) 吊篮未安装上限位装置或限位装置失灵（每一处扣10分）(5) 悬挂机构前支架支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘（每一处扣5分）(6) 上支架未固定在前支架调节杆与悬挑梁连接的节点处（每一处扣2分）(7) 使用破损的配重块或采用其他替代物（每一处扣5分）(8) 配重块未固定或重量不符合设计规定（每一处扣5分）(9) 钢丝绳有断丝、松股、硬弯、锈蚀或有油污附着物（每一处扣2分(10) 安全钢丝绳规格、型号与工作钢丝绳不相同或未独立悬挂（每一处扣5分(11) 安全钢丝绳不悬垂（每一处扣2分）(12) 吊篮组装的构配件不是同一生产厂家的产品（每一处扣5分）(13) 吊篮内作业人员数量超过2 人（每一处4分）(14) 吊篮内作业人员未将安全带用安全锁扣挂置在独立设置的专用安全绳上（每一处5分）(15) 作业人员未从地面进出吊篮（每一处4分）..多层或立体交叉作业未设置防护顶板（每一处5分）(16)2分）(17) 吊篮作业未采取防摆动措施（每一处2分）(18) 吊篮钢丝绳不垂直或吊篮距建筑物空隙过大（每一处扣测区范围：一个标段为一个测区2.1.3悬挑脚手架2.2.用于建筑施工中的主体或装修工程的作业及其安全防护需2.2.1指标说明：要。
2.2.2评分标准：(1) 每一悬挑段钢管脚手架架体高度超过20m专项施工方案未按规定组织专家论证。
（扣10分）(2) 型钢悬挑梁未采用双轴对称截面的型钢。
（每一处扣10分）(3) 悬挑钢梁悬挑长度应按设计确定，固定段长度小于悬挑段长度的1.25倍的。
（每一处扣5分）(4) 型钢悬挑梁固定端少于2个（对）U型钢筋拉环或锚固螺栓U型钢筋拉环的、或锚固螺栓与型钢间隙未用钢楔或硬木楔楔紧的。
（每一处扣5分）(5) 未按规定设置横向斜撑，（每一处扣5分）(6) 作业层脚手板下未采用安全平网兜底或作业层以下每隔10m 未采用安全平网封闭（每一处2分）(7) 架体底层沿建筑结构边缘，悬挑钢梁与悬挑钢梁之间未采取封闭措施..或封闭不严（每一处扣4分）钢梁间距未按悬挑架体立杆纵距设置（每一处扣2分）(8)5分）(9) 架体底层未进行封闭或封闭不严（每一处扣5分）(10) 立杆底部与悬挑钢梁连接处未采取可靠固定措施（每一处扣测区范围：一个标段为一个测区2.2.32.3.模板支撑体系：城市建筑工地外围围蔽，遮挡物。
起到一种美化，整洁，2.3.1指标说明统一的作用。
2.3.2评分标准：(1) 支架底部未设置垫板或使用空心砖等作为下垫材料的（每一处扣2分）(2) 立杆纵、横间距大于设计和规范要求（每一处扣2分）(3) 作业面孔洞及临边无防护措施的（每一处扣5分）(4) 未按规范要求设置扫地杆（每一处扣2分）(5) 立杆超过伸出顶层水平杆的长度不得超过规范要求且不大于500mm；（每一处扣2分）(6) 底部立杆采用搭接方式（每一处扣4分）(7) 支撑架的可调底座、可调托撑螺杆伸出长度大于300mm，插入立杆内的长度小于150mm。
（每一处扣5分）2.3.3测区范围：一个标段为一个测区..落地式脚手架2.4用于建筑施工中的主体或装修工程的作业及其安全防护需：2.4.1指标说明要。
2.4.2评分标准：（每无排水措施。
不实、10延长米立杆基础不平、不符，无扫地杆，(1) 每分）10延长米扣2当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中开挖，且(2)分）未采取加固措施的。
（扣10 未在立杆与纵向水平杆交点处设置横向水平杆（每一处扣2分）(3)立杆除顶层顶步外采用搭接（每一扣5分）(4)2分）(5) 立杆底部未设置底座或垫板，悬空的。
（每一处扣一个标段为一个测区测区范围：2.4.3剪刀撑设置2.5：剪刀撑就是脚手架上的斜向支撑，也是对脚手架起着纵指标说明2.5.1向稳定，加强纵向刚性的重要杆件。
2.5.2评分标准：(1) 高度在24m及以上的双排脚手架未在外侧全立面设置剪刀撑或未连续设置的。
（每一处扣5分）(2) 高度在24m以下的单、双排脚手架，在外侧两端、转角及中间间隔不超过15m的立面上，未设置一道剪刀撑，且未由底至顶连续设置的。
..分）（每一处扣5°45跨，且不大于6m,斜杆与地面的倾角未在(3) 每道剪刀撑宽度大于4 分）~60°之间的。
（每一处扣5个旋转扣3，且少于(4) 剪刀撑斜杆的接长采用搭接，但搭接长度小于1m 分）（每一处扣5件固定，端部扣件的边缘至杆端距离小于100mm的。
测区范围：一个标段为一个测区2.5.32.6架体防护2.6.1指标说明：采取有效措施，保证架体的稳定性、安全性。
2.6.2评分标准：(1) 脚手架外立面未满挂密目安全网全封闭（首步架安全网也需满挂）。
（扣10分）(2) 作业层外侧未设置1.2m高防护栏杆和18cm高踏脚板。
（每一处扣5分）(3) 脚手架搭设与结构施工不同步的，要求脚手架要高于结构1.5M以上（扣10分）(4) 架体不设上下通道的。
（每一处扣5分）(5) 作业层脚手板未满铺，铺设不符合要求（松动或固定不牢固）。
(每一处扣2分)(6) 脚手架荷载超过规定，施工荷载堆放不均匀。
（每一处扣2分）2.6.3测区范围：一个标段为一个测区..2.7连墙件能够传递连墙件是指将脚手架架体与建筑主体结构连接，2.7.1指标说明：拉力和压力的构件。
评分标准：2.7.2 分）(1) 连墙件设置间距不符合规范或方案要求的（每一处扣5以下的脚手架，未采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，或24m(2) 对高度未采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式。
且使用仅有拉筋的柔性10连墙件的。
（扣分）对高度24m以上的双排脚手架，未采用刚性连墙件与建筑物可靠连接。
(3)10分）注明：且脚手架刚性连墙件可采用圆钢焊接，不允许用螺纹钢；（扣一个标段为一个测区测区范围：2.7.3卸料平台2.8能进行是施工现场常搭设各种临时性的操作台和操作架，2.8.1指标说明：各种砌筑装修和粉刷等作业。
2.8.2评分标准：(1) 悬挑式槽钢卸料平台的搁支点与上部拉接点，设置在脚手架等施工设备上的。
（扣10分）(2) 操作平台上未显著地标明容许荷载值，操作平台上人员和物料的总重量的（扣5分）.悬挑式卸料平台的下部支撑系统或上部拉结点，未设置在建筑结构上(3)分）（每一处扣4 分）钢丝绳未按要求在卸料平台两侧各设置两道（每一处扣4(4)2,(每一处扣(5) 卸料平台台面铺板不严或平台与建筑结构之间铺板不严分）10分）(6) 卸料平台支撑系统与脚手架连结的。