建设项目的划分与分类样本
参建、主管单位与项目划分
参建、主管单位与项目划分（内部资料）目录一、参建与主管单位 (1)一）参建单位如下： (1)二）政府主管单位： (1)三）建设单位人员架构： (2)四）设计单位人员架构： (2)五）施工单位（总包）人员架构： (2)六）施工单位（分包）人员架构： (3)七）勘察单位人员架构 (3)二、工程项目划分（由大到小） (3)一）单项工程（土建和安装）包含分部有： (4)二）地基与基础工程 (5)三）主体结构工程 (5)四）建筑装饰装修工程 (5)五）建筑屋面工程 (6)六）建筑给水、排水及采暖工程 (6)七）建筑电气工程 (6)八）智能建筑工程 (7)九）通风与空调工程 (7)十）电梯工程 (7)十一）工程质量验收的检验批划分原则： (7)十二）建筑工程分部、子分部、分项工程划分 (8)一、参建与主管单位一）参建单位如下：1、建设单位（业主）：投资建设的单位2、设计单位：负责工程设计、出图、指导3、监理单位：建设单位出资聘请过来对工程的投资、质量、安全、进度进行监督的单位4、施工单位（总包）：负责工程主体的施工5、施工单位（分包）：负责工程专业的施工6、勘察单位：对工程地质情况进行勘察，为工程设计提供依据二）政府主管单位：1、建设工程质量监督站：对工程质量实施宏观监督（进行质量监督登记）2、建设工程安全监督站：对工程安全实施宏观监督（进行安全监督登记）3、建设局：行政主管单位（申领施工许可证）4、余泥渣土排放管理所：管理建筑散体物料排放（申领余泥排放证）5、散装水泥办公室：对水泥用量进行管理（交散水泥专项资金）6、城建档案馆：对工程资料进行保管、备案7、公安局防火科：消防报建与验收8、人防管理办公室：人防报建与验收9、绿化委员会：申领伐木许可证10、防雷管理办公室：防雷报建与验收11、工程建设规划局：工程建设规划许可证的申领与验收12、图纸审查机构：有资质的设计院或其它单位13、图纸审查备案：市对外办证中心14、市科技委员会（市科委）：基坑支护方案审查15、城市综合管理部门（城监）：工程的文明施工实行监督和管理16、新型墙体管理办公室：交纳新型墙体专项资金17、建设工程造价站：交纳工程定额测定费18、测检站：建筑材料检验及建筑成品的检测三）建设单位人员架构：1、建设单位的主管单位2、建设单位的上层人物3、工程项目负责人4、现场主管人员四）设计单位人员架构：1、项目负责人2、各专业设计师（建筑、结构、设备）监理单位人员架构：1、项目总监理工程师（总监）2、专业监理工程师（建筑、安装）3、现场监理员（负责现场旁站、监督）五）施工单位（总包）人员架构：1、项目经理：建筑公司委派下来的项目最高领导人2、项目生产负责人：专管工程施工现场3、项目技术负责人：负责项目与技术有关的工作，如图纸会审、技术交底、方案编制等4、质量检查员：负责工程质量情况5、安全员：负责工程与安全有关的工作6、施工员（工长）：负责工程施工有关工作，如：测量放线、施工技术指导7、材料员：负责工程所使用材料与机具采购8、预结算员（造价员）：负责工程预结算及材料机具用量等工作9、试验员：负责工程使用的材料和机具及建筑成品检验、检测等有关工作10、仓管员：负责工程使用材料机具进出仓等工作11、资料员：负责工程资料收集、整理、装订及现场来往来文件发放及登记工作12、总务（财务）：管理人员工资发放、班组伙食支付、零星材料费支付、后勤工作管理13、电工：负责施工现场有关临水临电的工作14、各工种班组长：施工操作班的负责人15、塔吊司机：负责塔吊的行驶和吊装16、外用电梯司机：负责电梯的升降行驶17、物料提升机司机：负责提升机的运行18、各施工班组1）钢筋工（铁工）：负责工程钢筋制作与安装2）模板工（木工）：负责工程模板制作与安装3）混凝土工（砼工）：负责工程混凝土浇筑4）砌体工：负责砖砌体5）抹灰工：内外墙抹灰、地面砖、墙面砖粘贴6）门窗安装工：负责门窗制作与安装7）防水工：负责防水工程施工8）脚手架工：负责外墙脚手架搭设与拆除9）安装工：负责设备安装、给排水、电气、弱电、通风空调、采暖等安装六）施工单位（分包）人员架构：1、项目负责人：负责专业工程有关工作2、项目技术负责人：负责专业工程技术有关工作3、施工员（工长）：负责专业工程的施工工作七）勘察单位人员架构1、项目负责人：负责专业工作有关工作2、项目技术负责人：负责勘察工程技术有关工作3、施工员（工长）：负责勘察工程的施工工作二、工程项目划分（由大到小）建设项目：指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和单项工程：又工程项目。
工程项目分类
工程项目分类一、背景介绍工程项目分类是指将各种不同类型的工程项目按照一定的标准进行分类和归类的过程。
通过对工程项目的分类，可以更好地进行项目管理和资源调配，提高工程项目的效率和质量。
工程项目分类是工程管理中的重要环节，对于各个领域的工程项目都具有重要的指导意义。
二、分类标准1. 按照工程类型分类- 建造工程：包括住宅、商业、工业、公共设施等各类建造项目。
- 水利工程：包括水库、水厂、排水系统等与水资源和水环境相关的工程项目。
- 交通工程：包括公路、铁路、航道、机场等与交通运输相关的工程项目。
- 电力工程：包括电厂、输电路线、变电站等与电力供应相关的工程项目。
- 环保工程：包括污水处理厂、垃圾处理厂、大气管理等与环境保护相关的工程项目。
- 石油化工工程：包括炼油厂、化工厂、天然气输送等与石油化工相关的工程项目。
- 农林牧渔工程：包括农田水利、农业设施、林业工程、畜牧渔业等与农林牧渔相关的工程项目。
- 其他工程：包括通信工程、航天工程、地质勘探等其他类型的工程项目。
2. 按照项目规模分类- 大型工程：投资额超过一定金额，施工周期较长，工程规模庞大的项目。
- 中型工程：投资额适中，施工周期较短，工程规模适中的项目。
- 小型工程：投资额较小，施工周期较短，工程规模较小的项目。
3. 按照项目性质分类- 新建工程：从无到有，新建一个工程项目。
- 改建工程：对现有工程进行改造和升级。
- 扩建工程：在现有工程的基础上进行扩大和增加。
4. 按照项目功能分类- 生产型工程：主要用于生产和创造的工程项目。
- 公共型工程：主要用于公共服务和社会福利的工程项目。
- 基础型工程：主要用于基础设施建设的工程项目。
- 服务型工程：主要用于提供服务和支持的工程项目。
三、分类的意义1. 项目管理：通过对工程项目的分类，可以更好地进行项目管理，针对不同类型的项目采取不同的管理策略和方法，提高项目管理的效率和质量。
2. 资源调配：通过对工程项目的分类，可以更好地进行资源调配，合理分配人力、物力和财力等资源，提高资源利用效率，避免资源浪费。
一、二、三、四类建设项目划分标准
附件2一、二、三、四类建设项目划分标准（摘自《中国石油天然气集团公司投资管理办法》（中油计[2010]10号）第十一条集团公司根据投资项目性质和规模，划分一类、二类、三类和四类项目，并按项目类别划分管理权限。
第十二条一类项目由集团公司常务会审批。
其中，紧急、保密性强的特殊海外项目，由集团公司总经理组织有关领导和部门审批。
一类项目包括：（三）国内新建跨省（自治区、直辖市，下同）输油及输气干线管网项目，国内新建进口液化天然气接收、储运设施项目；（七）其他须报集团公司常务会审批的项目。
第十三条二类项目由规划计划部或相关部门负责审查，集团公司领导审批。
二类项目包括：（一）由规划计划部组织审查的项目：1. 需上报国家核准、备案的国内外投资项目；3. 国内投资1亿元及以上油气田产能地面建设之外的新建系统配套项目、油气储运项目、炼油化工及配套项目、销售网络及配套项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目、集团公司信息化建设项目、集团公司级重点实验室、中试基地和科研项目；5. 投资5000万元及以上工程技术服务项目、工程建设服务项目、生产服务项目、与油气业务相关的装备制造项目、单台（套）非安装设备购置项目、集团公司级新技术推广项目、现有生活基地水电暖等系统配套建设项目；7. 国内外办公、科研、培训用房等楼堂馆所项目，医院、图书馆、文体活动中心等矿区公共用房项目，小汽车购置项目；8. 上述各类项目中涉及有工程建设的股权投资项目；9. 集团公司授权管理的其他建设项目。
（二）由集团公司相关部门组织审查的项目：1. 财务资产部：国内资产收购项目资产评估；2. 资本运营部：无工程建设的股权投资项目；3. 科技管理部：投资1亿元以下集团公司级重点实验室、中试基地和科研项目，投资5000万元以下集团公司级新技术推广项目；4. 信息管理部：投资1亿元以下集团公司信息化建设项目；第十四条三类项目由专业分公司审批，包括：（三）国内投资3000万元~1亿元的油气田产能地面建设之外的新建系统配套项目、油气储运项目、炼油化工及配套项目、加油站及成品油销售配套项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目；（四）国内投资1亿元以下成品油油库建设项目；（六）除一类、二类以外的海外投资项目；（七）除集团公司审批以外的有工程建设的股权投资项目；（八）集团公司授权管理的其他项目。
建设项目的划分与分类
建设项目是固定资产再生产的基本单位，普通是指经批准包括在一个总体设计或者初步设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立组织形式，实行统一管理的建设单位。
通常以一个企业、事业行政单位或者独立的工程作为一个建设项目。
属于一个总体设计中的主体工程及相应的附属、配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水、供电工程等，只作为一个建设项目。
凡是不属于一个总体设计，经济上分别核算、工艺流程上没有直接关联的几个独立工程，应分别作为几个建设项目，不能捆在一起作为一个建设项目；现有企业、事业单位按照规定用固定资产投资单纯购置设备、工具、器具(包括车、船、飞机、勘探设备、施工机械等)，不作为建设项目。
一、建设项目的划分根据工程设计要求以及编审建设预算、制定计划、统计、会计核算的需要，建设项目普通进一步划分为单项工程、单位工程、分部工程及分项工程：1．单项工程。
普通是指有独立设计文件，建成后能独立发挥效益或者生产设计规定产品的车间(联合企业的分厂)、生产线或者独立工程等。
一个项目在全部建成投产以前，往往陆续建成若干个单项工程，所以单项工程也是考核投产计划完成情况和计算新增生产能力的基础。
2．单位工程。
它是单项工程中具有独立施工条件的工程，是单项工程的组成部份。
通常按照不同性质的工程内容，根据组织施工和编制工程预算的要求，将一个单项工程划分为若干个单位工程。
如工业建设中一个车间是一个单项工程，车间的厂房建造是一个单位工程，车间的设备安装又是一个单位工程。
3 ．分部工程。
它是单位工程的组成部份，是按建造安装工程的结构、部位或者工序划分的，如普通房屋建造可分为土方工程、打桩工程、砖石工程、混凝土工程、装饰工程等。
4．分项工程。
它是对分部工程的再分解，指在分部工程中能用较简单的施工过程生产出来，并能适当计量和估价的基本构造。
普通是按不同的施工方法，不同的材料，不同的规划划分的，如砖石工程就可以分解成砖基础、砖内墙、砖外墙等分项工程。
建设工程项目的分类
(一)按建设工程的自然属性划分建设工程就是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物与工程设施的统称。
按照自然属性可分为建筑工程、土木工程与机电工程三类,涵盖房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、水利工程、市政工程、煤炭矿山工程、水运工程、海洋工程、民航工程、商业与物质工程、农业工程、林业工程、粮食工程、石油天然气工程、海洋石油工程、火电工程、水电工程、核工业工程、建材工程、冶金工程、有色金属工程、石化工程、化工工程、医药工程、机械工程、航天与航空工程、兵器与船舶工程、轻工工程、纺织工程、电子与通信工程与广播电影电视工程等。
(二)按建设性质划分分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。
(1)新建项目:就是指根据国民经济与社会发展的近远期规划,按照规定的程序立项,从无到有、“平地起家”的建设项目。
现有企、事业与行政单位一般不应有新建项目。
有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目,其新增加的固定资产价值超过原有全部固定资产价值(原值)3倍以上时,才可算新建项目。
(2)扩建项目:就是指现有企业、事业单位在原有场地内或其她地点,为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目;事业与行政单位在原有业务系统的基础上扩充规模而进行的新增固定资产投资项目。
(3)迁建项目:就是指原有企业、事业单位,根据自身生产经营与事业发展的要求,按照国家调整生产力布局的经济发展战略的需要或出于环境保护等其她特殊要求,搬迁到异地而建设的项目。
(4)恢复项目:就是指原有企业、事业与行政单位,因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废,需要进行投资重建来恢复生产能力与业务工作条件、生活福利设施等的建设项目。
这类项目,不论就是按原有规模恢复建设,还就是在恢复过程中同时进行扩建,都属于恢复项目。
但对尚未建成投产或交付使用的项目,受到破坏后,若仍按原设计重建的,原建设性质不变;如果按新设计重建,则根据新设计内容来确定其性质。
建设项目分类
建设项目分类建设项目按管理需要的不同，有不同的分类方法：（一）按建设性质划分。
1．新建项目，是指从无到有，"平地起家"，新开始建设的项目。
有的建设项目原有基础很小，经扩大建设规模后，其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的，也算新建项目。
2．扩建项目，是指原有企业、事业单位、为扩大原有产品生产能力（或效益），或增加新的产品生产能力，而新建主要车间或工程项目。
3．改建项目，是指原有企业，为提高生产效率，增加科技含量，采用新技术，改进产品质量，或改变新产品方向，对原有设备或工程进行改造的项目。
有的企业为了平衡生产能力，增建一些附属、辅助车间或非生产性工程，也算改建项目。
4．迁建项目，是指原有企业、事业单位，由于各种原因经上级批准搬迁到另地建设的项目。
迁建项目中符合新建、扩建、改建条件的，应分别作为新建、扩建或改建项目。
迁建项目不包括留在原址的部分。
5．恢复项目，是指企业、事业单位因自然灾害、战争等原因，使原有固定资产全部或部分报废，以后又投资按原有规模重新恢复起来的项目。
在恢复的同时进行扩建的，应作为扩建项目。
（二）按建设规模大小划分。
基本建设项目可分为大型项目、中型项目、小型项目；更新改造项目分为限额以上项目、限额以下项目。
基本建设大中小型项目是按项目的建设总规模或总投资来确定的。
习惯上将大型和中型项目合称为大中型项目。
新建项目按项目的全部设计规模（能力）或所需投资（总概算）计算；扩建项目按扩建新增的设计能力或扩建所需投资（扩建总概算）计算，不包括扩建以前原有的生产能力。
但是，新建项目的规模是指经批准的可行性研究报告中规定的建设规模，而不是指远景规划所设想的长远发展规模。
明确分期设计、分期建设的，应按分期规模计算。
基本建设项目大中小型划分标准，是国家规定的，按总投资划分的项目，能源、交通、原材料工业项目5000万元以上，其他项目3000万元以上的为大中型项目，在此标准以下的为小型项目。
建设项目的划分与分类
建设项目的划分与分类建设项目是固定资产再生产的基本单位，一般是指经批准包括在一个总体设计或初步设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立组织形式，实行统一管理的建设单位。
通常以一个企业、事业行政单位或独立的工程作为一个建设项目。
属于一个总体设计中的主体工程及相应的附属、配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水、供电工程等，只作为一个建设项目。
凡是不属于一个总体设计，经济上分别核算、工艺流程上没有直接关联的几个独立工程，应分别作为几个建设项目，不能捆在一起作为一个建设项目；现有企业、事业单位按照规定用固定资产投资单纯购置设备、工具、器具（包括车、船、飞机、勘探设备、施工机械等），不作为建设项目。
一、建设项目的划分根据工程设计要求以及编审建设预算、制定计划、统计、会计核算的需要，建设项目一般进一步划分为单项工程、单位工程、分部工程及分项工程：1．单项工程。
一般是指有独立设计文件，建成后能独立发挥效益或生产设计规定产品的车间（联合企业的分厂）、生产线或独立工程等。
一个项目在全部建成投产以前，往往陆续建成若干个单项工程，所以单项工程也是考核投产计划完成情况和计算新增生产能力的基础。
2．单位工程。
它是单项工程中具有独立施工条件的工程，是单项工程的组成部分。
通常按照不同性质的工程内容，根据组织施工和编制工程预算的要求，将一个单项工程划分为若干个单位工程。
如工业建设中一个车间是一个单项工程，车间的厂房建筑是一个单位工程，车间的设备安装又是一个单位工程。
3．分部工程。
它是单位工程的组成部分，是按建筑安装工程的结构、部位或工序划分的，如一般房屋建筑可分为土方工程、打桩工程、砖石工程、混凝土工程、装饰工程等。
4．分项工程。
它是对分部工程的再分解，指在分部工程中能用较简单的施工过程生产出来，并能适当计量和估价的基本构造。
一般是按不同的施工方法，不同的材料，不同的规划划分的，如砖石工程就可以分解成砖基础、砖内墙、砖外墙等分项工程。
高标准基本体育运动场馆建设项目划分
高标准基本体育运动场馆建设项目划分项目背景随着体育运动的普及和发展，建设高标准基本体育运动场馆对于提升体育运动水平和推动全民健身具有重要意义。
本文档旨在对高标准基本体育运动场馆建设项目进行划分和分类，以便更好地实施和管理该类项目。
划分标准在划分高标准基本体育运动场馆建设项目时，我们可以根据以下几个方面进行分类：运动项目类别根据不同的运动项目需求，可以将高标准基本体育运动场馆建设项目划分为以下几类：1. 球类运动场馆：包括足球场、篮球场、排球场等；2. 田径运动场馆：包括田径场地、跳远场等；3. 游泳馆：包括室内游泳馆、室外游泳馆等；4. 羽毛球馆：包括室内羽毛球馆等。
建设规模根据建设规模的不同，可以将高标准基本体育运动场馆建设项目划分为以下几类：1. 大型综合体育馆：规模较大，能够容纳大量观众，适用于大型体育比赛和活动；2. 中型体育馆：规模较小，适用于中小型体育比赛和活动；3. 小型训练场馆：规模较小，主要用于运动员的日常训练和培训。
场馆设施根据场馆内设施的不同，可以将高标准基本体育运动场馆建设项目划分为以下几类：1. 室内场馆：设有室内场地和设施，适用于全年不受季节影响的运动项目；2. 室外场馆：设有室外场地和设施，适用于季节性较强的运动项目。
项目划分结果根据以上划分标准，高标准基本体育运动场馆建设项目可以分为多个子项目，每个子项目根据具体需求进行更详细的规划。
结论通过对高标准基本体育运动场馆建设项目的划分，可以使项目实施和管理更加具体化和有针对性。
相关部门和机构可以根据具体的项目类别、建设规模和设施要求，科学合理地安排资源，提高项目建设的效率和质量，进一步推动体育运动的发展和全民健身事业的推进。
以上是关于高标准基本体育运动场馆建设项目划分的文档内容。
建设项目 分类标准
建设项目分类标准
建设项目的分类标准可以根据多种因素进行划分，以下是几种常见的分类方式：
1. 按照建设性质划分：
新建项目：根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规定的程序立项，从无到有，新开始建设的项目。
扩建项目：原有企业为了扩大原有产品的生产能力和效益，或增加新产品
的生产能力和效益而增建的生产车间、独立生产线。
改建项目：原有建设单位为了提高生产效率、改进产品质量或改进产品方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目。
迁建项目：原有企事业单位因自身生产经营和事业发展的需要，迁移到另
外的地方建设的项目。
恢复项目：因自然灾害、战争或人为灾害等原因使原有固定资产遭受全部
或部分报废，需要进行投资重建来恢复生产能力、业务工作条件和生活福利设施等的工程项目。
2. 按照用途划分：可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。
3. 按照规模划分：可分为大型、中型、小型建设项目。
4. 按照投资来源划分：可分为国家投资、地方投资、企业投资、外资等。
5. 按照工程项目管理的要求划分：可分为新建、扩建、改建、迁建和恢复建设项目。
以上信息仅供参考，如有需要，建议您咨询专业律师。
水利工程建设项目的类型及建设阶段划分
一、水利工程建设程序：项目建议书——可行性研究报告——初步设计——施工准备——建设实施——生产准备——竣工验收——后评价（各阶段的工作要求应掌握）一般情况下，项目建议书、可行性研究报告、初步设计称为前期工作。
立项过程包括项目建议书和可行性研究报告阶段。
二、项目分类：1.按功能、作用分：公益性、准公益性和经营性。
2.按对社会和国民经济发展的影响分：中央项目、地方项目3.按建设规模和投资额分：大中型、小型4.根据《水利工程建设项目管理规定》（水建［1995］128号），水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。
实行水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。
5.根据《水利工程建设项目管理规定》（水建［1995］128号），水利工程建设程序中各阶段的工作要求如下。
（2）可行性研究报告阶段经过批准的可行性研究报告，是项目决策和进行初步设计的依据。
（3）初步设计阶段静态总投资超过可行性研究报告15%以上（含15%）时，必须重新编制可行性研究报告并按原程序报批。
一般非重大设计变更、生产性子项目之间的调整，由主管部门批准。
在主要内容上有重要变动或修改（包括工程项目设计变更、子项目调整、建设标准调整、概算调整）等，应按程序上报原批准机关复审同意。
初步设计任务应选择有项目相应资格的设计单位承担。
（4）施工准备阶段施工准备阶段（包括招标设计）是指建设项目的主体工程开工前，必须完成的各项准备工作。
其中，招标设计指为施工以及设备材料招标而进行的设计工作。
（考题2007）（5）建设实施阶段建设实施阶段是指主体工程的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现。
（8）后评价阶段工程建设项目竣工验收后，一般经过1～2年生产（运行）后，要进行一次系统的项目后评价，主要内容包括：影响评价——项目投入生产（运行）后对各方面的影响进行评价；经济效益评价——项目投资、国民经济效益、财务效益、技术进步和规模效益、可行性研究深度等进行评价；过程评价——对项目的立项、勘察设计、施工、建设管理、生产（运行）等全过程进行评价。
建设项目的划分
建设项目的划分
1.单项工程：建设项目的一级分类，指具有独立的设计文件，竣工后可以独立形成经济功能形成经济效益或者是可以独立进行生产的工程。
比如盘锦职业技术学院新校区建设项目，有教学楼、办公楼、图书馆、实验中心、实训中心、风雨操场、体育馆、浴室、食堂等多个单项工程组成。
2.单位工程：单项工程可以按照生产元素比如人机物的不同并具有单独施工组织计划可以分解为土建工程、安装工程。
3.分部工程：按照工程的种类和主要部位将单位工程分为分部工程。
如基础工程、主体工程、电气工程、通风工程等。
4.分项工程：按构造、规格、方法将分部工程分为分项工程如土方工程、钢筋工程、给排水工程等。
几个概念
1.工程：
是指土木建筑或其他生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作，比如土木工程、机械工程、化学工程、采矿工程、电气工程、通信工程等。
也指具体的工程建设项目。
泛指需要投入巨大人力和物力的工作，如菜篮子工程
（《现代汉语词典》第五版2005年）
2.项目：由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程达到符合包括时间、成本和资源约束条件在内的规定要求的目标。
（ISO9000：2000）
工程管理：指挥和控制需要投入巨大人力和物力的工作。
工程项目管理：指挥和控制一个需要投入巨大的人力和物力的唯一的有目标和约束条件的工作。
工程作业管理：指挥和控制一个需要投入巨大的人力和物力的有目标和约束条件的但是重复的工作。
建设工程项目的分类
(一)按建设工程得自然属性划分建设工程就是指为人类生活、生产提供物质技术基础得各类建筑物与工程设施得统称。
按照自然属性可分为建筑工程、土木工程与机电工程三类,涵盖房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、水利工程、市政工程、煤炭矿山工程、水运工程、海洋工程、民航工程、商业与物质工程、农业工程、林业工程、粮食工程、石油天然气工程、海洋石油工程、火电工程、水电工程、核工业工程、建材工程、冶金工程、有色金属工程、石化工程、化工工程、医药工程、机械工程、航天与航空工程、兵器与船舶工程、轻工工程、纺织工程、电子与通信工程与广播电影电视工程等。
(二)按建设性质划分分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。
(1)新建项目:就是指根据国民经济与社会发展得近远期规划,按照规定得程序立项,从无到有、“平地起家”得建设项目。
现有企、事业与行政单位一般不应有新建项目。
有得单位如果原有基础薄弱需要再兴建得项目,其新增加得固定资产价值超过原有全部固定资产价值(原值)3倍以上时,才可算新建项目。
(2)扩建项目:就是指现有企业、事业单位在原有场地内或其她地点,为扩大产品得生产能力或增加经济效益而增建得生产车间、独立得生产线或分厂得项目;事业与行政单位在原有业务系统得基础上扩充规模而进行得新增固定资产投资项目。
(3)迁建项目:就是指原有企业、事业单位,根据自身生产经营与事业发展得要求,按照国家调整生产力布局得经济发展战略得需要或出于环境保护等其她特殊要求,搬迁到异地而建设得项目。
(4)恢复项目:就是指原有企业、事业与行政单位,因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废,需要进行投资重建来恢复生产能力与业务工作条件、生活福利设施等得建设项目。
这类项目,不论就是按原有规模恢复建设,还就是在恢复过程中同时进行扩建,都属于恢复项目。
但对尚未建成投产或交付使用得项目,受到破坏后,若仍按原设计重建得,原建设性质不变;如果按新设计重建,则根据新设计内容来确定其性质。
工程建设按合同金额划分
工程建设按合同金额划分一般而言，工程建设项目可以按照合同金额的大小划分为若干个级别。
例如：- 小型项目：合同金额在一定数额以下，如不超过500万元。
- 中型项目：合同金额在一定范围内，如500万元至2000万元之间。
- 大型项目：合同金额超过一定标准，如2000万元以上。
不同级别的项目在管理上有着不同的要求和流程。
以下是对这些分类的详细说明：小型项目对于小型项目而言，由于涉及的资金相对较少，管理的复杂度也相对较低。
但这并不意味着可以忽视管理的重要性。
小型项目通常要求项目负责人具备基础的项目管理能力，能够合理调配资源，确保工程按时按质完成。
同时，小型项目的审批流程相对简化，但仍需遵守相关法律法规，保证工程质量和安全。
中型项目中型项目则对项目管理提出了更高的要求。
不仅需要有专业的项目管理团队来负责日常的管理任务，还需要引入更为严格的质量控制和进度监控机制。
中型项目的审批流程更为复杂，通常需要经过多个部门的审核，并且在实施过程中要接受定期的监督检查。
大型项目大型项目往往是关系到国计民生的重大工程，其管理和执行标准非常严格。
这类项目不仅需要高级的项目管理机构和完善的管理体系，还常常涉及到跨部门、跨地区的协调工作。
大型项目的合同金额巨大，因此风险控制尤为关键。
大型项目的审批和监督通常由政府相关部门直接参与，确保工程的合法性、合规性和高效性。
在实际工作中，每个级别的项目管理都需要遵循以下几个基本原则：1. 合同的签订应严格遵守国家法律法规，确保合同的合法性。
2. 项目管理应注重风险管理，及时发现并解决可能出现的问题。
3. 质量控制是项目管理的核心，必须确保工程质量符合国家标准和行业规范。
4. 进度控制同样重要，合理安排工期，避免不必要的延误和成本增加。
5. 信息透明，确保所有利益相关方都能及时了解项目进展情况。
经验交流：建设项目及其层次划分
经验交流：建设项目及其层次划分（一）建设项目的含义建设项目，一般指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个相互有内在联系的单项工程组成，建成后在经济上可以独立核算经营，在行政上又可以统一管理的工程单位。
在一个设计任务书的范围内，按规定分期进行建设的项目，仍算作一个建设项目。
（二）建设项目的层次划分（1）单项工程：一般指具有独立设计文件的、建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
单项工程的施工条件往往具有相对的独立性，因此一般单独组织施工和竣工验收。
如：工业建设项目中的各个生产车间、生产辅助办公楼、仓库等，民用建设项目中的某幢住宅楼等都是单项工程。
（2）单位工程：是单项工程的组成部分。
一般情况下指一个单体的建筑物或构筑物，民用住宅也可能包括一栋以上同类设计、位置相邻、同时施工的房屋建筑或一栋主体建筑以及附带辅助建筑物共同构成的单位工程。
建筑物单位由建筑工程和设备工程组成。
住宅小区或工业厂区的室外工程，按照施工质量评定统一标准划分，一般分为包括道路、围墙、建筑小品在内的室外建筑单位工程，电缆、线路、路灯等的室外电气单位工程，以及给水、排水、供热、煤气等的建筑采暖卫生与煤气单位工程。
（3）分部工程：是按照工程结构的专业性质或部位划分的，亦即单位工程的进一步分解。
当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等分为若干子分部工程。
例如，可以分为基础、墙身、柱梁、楼地面、装饰、金属结构等，其中每一部分成为分部工程。
（4）分项工程：是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，也是形成建筑产品基本部构件的施工过程，例如钢筋工程、模板工程、混凝土〔程、木门窗制作等。
分项工程是建筑施工生产活动的基础，也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元。
一般而言，它没有独立存在的意义，它只是建筑安装工程的一种基本构成要素，是为了确定建筑安装工程造价而设定的一种产品。
基建工程分类标准
基建工程分类标准
基建工程可以分为以下几类：
1. 按建设性质划分：
新建项目：从无到有，“平地起家”，新开始建设的项目。
有的建设项目原有基础很小，经扩大建设规模后，其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的，也算新建项目。
扩建项目：原有企业、事业单位，为扩大原有产品生产能力（或效益），或增加新的产品生产能力，而新建主要车间或工程项目。
改建项目：原有企业，为提高生产效率，增加科技含量，采用新技术，改进产品质量，或改变新产品方向，对原有设备或工程进行改造的项目。
迁建项目：原有企业、事业单位，由于各种原因经上级批准搬迁到另地建设的项目。
2. 按建设规模大小划分：
基本建设项目可分为大型项目、中型项目、小型项目；
更新改造项目分为限额以上项目、限额以下项目。
基本建设大中小型项目是按项目的建设总规模或总投资来确定的。
3. 按项目在国民经济中的作用划分：
生产性项目：指直接用于物质生产或直接为物质生产服务的项目，主要包括工业项目（含矿业）、建筑业、地质资源勘探及农林水有关的生产项目、运输邮电项目、商业和物资供应项目等。
希望上述分类对您能有所帮助。
如有其他问题，建议咨询相关领域专业人士或查阅政府官网发布的政策公告。
工程项目分类
工程项目分类工程项目分类是指将各种工程项目按照一定的标准进行分类和归类的过程。
通过对工程项目进行分类，可以更好地管理和组织项目，提高项目的效率和质量。
下面将详细介绍工程项目分类的标准格式及相关内容。
一、工程项目分类的目的和意义工程项目分类的目的是为了更好地管理和组织各类工程项目，实现项目的科学管理和高效运作。
通过对项目进行分类，可以匡助项目组织者更好地了解项目的性质和特点，有针对性地制定项目管理计划和实施策略，提高项目的成功率和效益。
二、工程项目分类的标准格式1. 按照项目类型分类：- 建造工程项目：包括住宅、商业、工业等各类建造项目；- 桥梁工程项目：包括公路、铁路、水路等各类桥梁建设项目；- 隧道工程项目：包括公路隧道、铁路隧道等各类隧道建设项目；- 水利工程项目：包括水库、水电站、灌溉工程等各类水利建设项目；- 交通工程项目：包括道路、铁路、机场等各类交通建设项目；- 环保工程项目：包括污水处理、垃圾处理等各类环保建设项目；- 电力工程项目：包括火力发电、核电站、风电场等各类电力建设项目；- IT工程项目：包括软件开辟、网络建设等各类信息技术工程项目；- 其他工程项目：包括农业、教育、医疗等各类其他工程项目。
2. 按照项目规模分类：- 大型工程项目：项目总投资超过1亿元；- 中型工程项目：项目总投资在5000万元至1亿元之间；- 小型工程项目：项目总投资在5000万元以下。
3. 按照项目阶段分类：- 前期工程项目：包括项目可行性研究、项目立项等前期工作；- 施工工程项目：包括项目的具体施工过程；- 运营工程项目：包括项目的日常运营和维护阶段；- 改造工程项目：包括对已建成项目的改造和升级工作。
4. 按照项目属性分类：- 政府投资项目：由政府出资进行的工程项目；- 私人投资项目：由私人资本出资进行的工程项目；- 合作投资项目：由政府和私人资本共同出资进行的工程项目；- 其他投资项目：包括外资、跨国公司投资等其他类型的工程项目。
建筑行业(建筑工程)建设项目设计规模划分表
附表1：
建筑行业（建筑工程）建设项目设计规模划分表
附表2：
市政行业建设项目设计规模划分表
附表3：
佛山市大中型房屋建筑工程初步设计审查申请表
填表说明：
1、申请人必须填写表内相关内容；
2、环保、安全、卫生等行政主管部门的批准文件和其他有关部门审查意见按提交情况填写，未涉及消防（《消防法》“第十一条规定”）、水务、航道、海事、航空及无法律、法规规定其他要求的，无则填“无”；
3、建设规模的相关内容按照《工程设计资质标准》建设项目设计规模划分标准执行。
如：一般公共建筑：“工程规模：大型”、建筑面积（高度）等；
附表4：
佛山市大中型市政基础设施工程初步设计审查申请表
填表说明：
1、申请人必须填写表内相关内容；
2、环保、安全、卫生等行政主管部门的批准文件和其他有关部门审查意见按提交情况填写，未涉及消防（《消防法》“第十一条规定”）、水务、航道、海事、航空及无法律、法规规定其他要求的，无则填“无”；
3、建设规模的相关内容按照《工程设计资质标准》建设项目设计规模划分标准执行。
如：道路工程，“工程规模：大型（城市快速路、主干道、全苜蓿叶型、双喇叭型、枢纽型等独立的互通式立体交叉工程（含交通工程设施）等”。
建设项目的划分和分类
建设项目的划分与分类建设项目是固定资产再生产的基本单位，一般是指经批准包括在一个总体设计或初步设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立组织形式，实行统一管理的建设单位。
通常以一个企业、事业行政单位或独立的工程作为一个建设项目。
属于一个总体设计中的主体工程及相应的附属、配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水、供电工程等，只作为一个建设项目。
凡是不属于一个总体设计，经济上分别核算、工艺流程上没有直接关联的几个独立工程，应分别作为几个建设项目，不能捆在一起作为一个建设项目；现有企业、事业单位按照规定用固定资产投资单纯购置设备、工具、器具（包括车、船、飞机、勘探设备、施工机械等），不作为建设项目。
一、建设项目的划分根据工程设计要求以及编审建设预算、制定计划、统计、会计核算的需要，建设项目一般进一步划分为单项工程、单位工程、分部工程及分项工程：1．单项工程。
一般是指有独立设计文件，建成后能独立发挥效益或生产设计规定产品的车间（联合企业的分厂）、生产线或独立工程等。
一个项目在全部建成投产以前，往往陆续建成若干个单项工程，所以单项工程也是考核投产计划完成情况和计算新增生产能力的基础。
2．单位工程。
它是单项工程中具有独立施工条件的工程，是单项工程的组成部分。
通常按照不同性质的工程内容，根据组织施工和编制工程预算的要求，将一个单项工程划分为若干个单位工程。
如工业建设中一个车间是一个单项工程，车间的厂房建筑是一个单位工程，车间的设备安装又是一个单位工程。
3．分部工程。
它是单位工程的组成部分，是按建筑安装工程的结构、部位或工序划分的，如一般房屋建筑可分为土方工程、打桩工程、砖石工程、混凝土工程、装饰工程等。
4．分项工程。
它是对分部工程的再分解，指在分部工程中能用较简单的施工过程生产出来，并能适当计量和估价的基本构造。
一般是按不同的施工方法，不同的材料，不同的规划划分的，如砖石工程就可以分解成砖基础、砖内墙、砖外墙等分项工程。
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建设项目的划分与分类建设项目是固定资产再生产的基本单位, 一般是指经批准包括在一个总体设计或初步设计范围内进行建设, 经济上实行统一核算, 行政上有独立组织形式, 实行统一管理的建设单位。
一般以一个企业、事业行政单位或独立的工程作为一个建设项目。
属于一个总体设计中的主体工程及相应的附属、配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水、供电工程等, 只作为一个建设项目。
凡是不属于一个总体设计, 经济上分别核算、工艺流程上没有直接关联的几个独立工程, 应分别作为几个建设项目, 不能捆在一起作为一个建设项目; 现有企业、事业单位按照规定用固定资产投资单纯购置设备、工具、器具( 包括车、船、飞机、勘探设备、施工机械等) , 不作为建设项目。
一、建设项目的划分根据工程设计要求以及编审建设预算、制定计划、统计、会计核算的需要, 建设项目一般进一步划分为单项工程、单位工程、分部工程及分项工程:1．单项工程。
一般是指有独立设计文件, 建成后能独立发挥效益或生产设计规定产品的车间( 联合企业的分厂) 、生产线或独立工程等。
一个项目在全部建成投产以前, 往往陆续建成若干个单项工程, 因此单项工程也是考核投产计划完成情况和计算新增生产能力的基础。
2．单位工程。
它是单项工程中具有独立施工条件的工程, 是单项工程的组成部分。
一般按照不同性质的工程内容, 根据组织施工和编制工程预算的要求, 将一个单项工程划分为若干个单位工程。
如工业建设中一个车间是一个单项工程, 车间的厂房建筑是一个单位工程, 车间的设备安装又是一个单位工程。
3．分部工程。
它是单位工程的组成部分, 是按建筑安装工程的结构、部位或工序划分的, 如一般房屋建筑可分为土方工程、打桩工程、砖石工程、混凝土工程、装饰工程等。
4．分项工程。
它是对分部工程的再分解, 指在分部工程中能用较简单的施工过程生产出来, 并能适当计量和估价的基本构造。
一般是按不同的施工方法, 不同的材料, 不同的规划划分的, 如砖石工程就能够分解成砖基础、砖内墙、砖外墙等分项工程。
分部、分项工程是编制施工预算, 制定检查施工作业计划, 核算工、料费的依据, 也是计算施工产值和投资完成额的基础。
>>二、建设项目的分类建设项目管理需要的不同, 有不同的分类方法:1．建设项目按建设性质划分( 1) 新建项目是指从无到有, ”平地起家”, 新开始建设的项目。
有的建设项目原有基础很小, 经扩大建设规模后, 其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的, 也算新建项目。
( 2) 扩建项目是指原有企业、事业单位, 为扩大原有产品生产能力( 或效益) 或增加新的产品生产能力, 而新建主要车间或工程的项目。
( 3) 改建项目是指原有企业, 为提高生产效率, 改进产品质量, 或改变产品方向, 对原有设备或工程进行改造的项目。
有的企业为了平衡生产能力, 增建一些附属、辅助车间或非生产性工程, 也算改建项目。
( 4) 迁建项目是指原有企业、事业单位, 由于各种原因经上级批准搬迁到另地建设的项目。
迁建项目中符合新建、扩建、改建条件的, 应分别作为新建、扩建或改建项目。
迁建项目不包括留在原址的部分。
( 5) 恢复项目是指企业、事业单位因自然灾害、战争等原因使原有固定资产全部或部分报废, 以后又投资按原有规模重新恢复起来的项目。
在恢复的同时进行扩建的, 应作为扩建项目。
>> 2．建设项目按计划管理要求划分( 1) 基本建设项目是指利用国家财政预算内投资、地方财政预算内投资、银行贷款、外资、自筹资金和各种专项资金安排的新建、扩建、迁建、复建项目和扩大再生产性质的改建项目。
( 2) 更新改造项目是指利用中央、地方政府补助的更新改造资金、企业的折旧基金和生产发展基金、银行贷款和外资安排的企业设备更新或技术改造项目。
( 3) 商品房屋建设项目是指由房屋开发公司综合开发, 建成后出售或出租的住宅、商业用房以及其它建筑物的建设项目, 包括新区开发和危旧房改造项目。
( 4) 其它固定资产投资项目是指国有单位纳入固定资产投资计划管理, 但不属于基本建设、更新改造和商品房屋建设的项目。
3．建设项目按施工情况划分( 1) 筹建项目是指尚未开工, 正在进行选址、规划、设施等施工前各项准备工作的建设项目。
( 2) 施工项目是指报告期内实际施工的建设项目, 包括报告期内新开工的项目、上期跨入报告期续建的项目、以前停建而在本期复工的项目、报告期施工并在报告期建成投产或停建的项目。
( 3) 投产项目是指报告期内建成设计规定的内容, 形成设计规定的生产能力( 或效益) 并投入使用的建设项目, 包括部分投产项目和全部投产项目。
( 4) 收尾项目是指已经建成投产和已经组织验收, 设计能力已全部建成, 但还遗留少量尾工需继续进行扫尾的建设项目。
4．建设项目按工作阶段划分( 1) 前期工作项目是指已批项目建议书, 正在做可行性研究或者进行初步设计( 或扩初设计的) 项目。
( 2) 预备项目是指已批准可行性研究报告和初步设计( 或扩初设计) 正在进行施工准备待转入正式计划的项目。
( 3) 新开工项目是指施工准备已经就绪, 报告期内计划新开工建设的项目。
( 4) 续建项目( 包括报告期建成投产项目) 是指在报告期之前已开始建设, 跨入报告期继续施工的项目。
按照北京市现行计划管理办法, 前期工作项目和预备项目总称为预备项目。
>>5．建设项目按隶属关系划分( 1) 中央项目是指由中央及部队在京单位建设的项目。
( 2) 地方项目是指由北京市地方单位投资建设的项目。
( 3) 合建项目是指中央及部队在京单位与北京市地方单位或北京市地方单位与外省、市、区单位共同投资建设的项目。
外商投资项目一般按合营中方的隶属关系来划分。
>>6．建设项目按在国民经济中的用途划分( 1) 生产性项目是指直接用于物质生产或直接为物质生产服务的项目, 主要包括工业项目( 含矿业) 、建筑业和地区资源勘探事业项目、农林水利项目、运输邮电项目、商业和物资供应项目等。
( 2) 非生产性项目是指直接用于满足人民物质和文化生活需要的项目, 主要包括住宅、教育、文化、卫生、体育、社会福利、科学实验研究项目、金融保险项目、公用生活服务事业项目、行政机关和社会团体办公用房等项目。
>>7．建设项目按建设规模大小划分基本建设项目可分为大型项目、中型项目、小型项目; 更新改造项目分为限额以上项目、限额以下项目。
基本建设大中小型项目是按项目的建设总规模或总投资来确定的。
习惯上将大型和中型项目合称为大中型项目。
新建项目按项目的全部设计规模( 能力) 或所需投资( 总概算) 计算; 扩建项目按扩建新增的设计能力或扩建所需投资( 扩建总概算) 计算, 不包括扩建以前原有的生产能力。
可是, 新建项目的规模是指经批准的可行性研究报告中规定的近期建设的总规模, 而不是指远景规划所设想的长远发展规模。
明确分期设计、分期建设的, 应按分期规模来计算。
基本建设项目大中小型划分标准, 是国家规定的。
按总投资划分的项目, 能源、交通、原材料工业项目5000万元以上, 其它项目3000万元以上作为大中型, 在此标准以下的为小型项目。
工程建设项目分类由于工程建设项目种类繁多, 为了适应科学管理的需要, 正确反映工程建设项目的性质、内容和规模, 可从不同角度对工程建设项目进行分类。
1．按建设性质划分基本建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。
( 1) 新建项目。
是指根据国民经济和社会发展的近远期规划, 按照规定的程序立项, 从无到有、”平地起家”的建设项目。
现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。
有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目, 其新增加的固定资产价值超过原有全部固定资产价值( 原值) 3倍以上时, 才可算新建项目。
( 2) 扩建项目。
是指现有企业、事业单位在原有场地内或其它地点, 为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目; 事业和行政单位在原有业务系统的基础上扩充规模而进行的新增固定资产投资项目。
( 3) 迁建项目。
是指原有企业、事业单位, 根据自身生产经营和事业发展的要求, 按照国家调整生产力布局的经济发展战略的需要或出于环境保护等其它特殊要求, 搬迁到异地而建设的项目。
( 4) 恢复项目。
是指原有企业、事业和行政单位, 因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废, 需要进行投资重建来恢复生产能力和业务工作条件、生活福利设施等的建设项目。
这类项目, 不论是按原有规模恢复建设, 还是在恢复过程中同时进行扩建, 都属于恢复项目。
但对尚未建成投产或交付使用的项目, 受到破坏后, 若仍按原设计重建的, 原建设性质不变; 如果按新设计重建, 则根据新设计内容来确定其性质。
基本建设项目按其性质分为上述四类, 一个基本建设项目只能有一种性质, 在项目按总体设计全部建成以前, 其建设性质是始终不变的。
更新改造项目包括挖潜工程、节能工程、安全工程、环境保护工程等。
2．按投资作用划分工程建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。
( 1) 生产性建设项目。
是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目。
主要包括:1) 工业建设。
包括工业、国防和能源建设; 2) 农业建设。
包括农、林、牧、渔、水利建设;3) 基础设施建设。
包括交通、邮电、通信建设, 地质普查、勘探建设等;4) 商业建设。
包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设。