家庭农场财务管理

家庭农场财务管理

1986年兴办家庭农场的第二年，为搞好家庭农场财务管理，计财科制定了家庭农场财务管理办法，主要有六条：(一)家庭农场设兼职核算员，负责内部的经济核算工作，建立有关财务制度手续、登记账簿，积累核算资料，保管财务档案。

(二)家庭农场财务支出由家庭农场场长批准，重大经济支出需经

全体成员讨论确定。

(三)按规定及时向生产队提供核算资料，资金需用计划，接受上

级有关部门的财务检查、

监督。

(四)家庭农场核算员要接受生产队会计的业务指导，建立有关账

簿，学习和执行上级财务

规定。

(五)家庭农场设兼职出纳保管员，负责现金收付和记帐，负责产

品、物资保管，登记帐卡。

(六)家庭农场兼职核算员负责统计核，算工作，负责填写原始记

录，登记统计台帐，并负

责向生产队填报统计报表。

兴办初期，由于家庭农场资金积累少，在资金不能完全自筹的情

况下，农场给家庭农场垫

支部分生产费用和预借部分生活费用。随着家庭农场生产发展资

金积累增加，自理能力增强，

农场于1990年后，逐步减少其“两费”垫支及预借额，直至完成

家庭农场“两费”自理。家庭

农场更新购置固定资产，原则上由家庭农场自筹资金购买，特殊

情况经场长批准，由生产队担

保，农场给予部分贷款。

家庭农场要按合同条款按时上交利费，年终按规定预留下年生产

准备金，不得挪用。

家庭农场代耕费，按农场制定的《作业参考价格》计算。家庭农

场之间也可根据自然条件，

作业难易程度自行商定作业价格。存款户家庭农场之间代耕费可

内部转帐，挂账户家庭农场

给存款户代耕由生产队结算，偿还挂账。挂账户需代耕不许转帐，

必须先交代耕费方可代耕，

坚决杜绝自然垫支。发现挂账户内部转帐，造成家庭农场挂账增

加，对该单位主管领导、会计

进行处罚。

生产队所需化肥、油料、农药等生产资料由仓库等单位购回。可

挂账售给存款户，挂账户

必须交现金购买。对挂账户不交现金领取生产资料造成垫支的单

位，由批准人承担全部队垫支

款项。

挂账户销售产品，销售额必须由生产队结算，直至还清挂账。生

产队对挂账户固定资产严

格管理，如需出卖须经生产队批准，并用出卖收入偿还挂账。

生产队会计在年终决算后，及时向家庭农场公布账目。1999年以来，加强了对家庭农场的成本管理，农场大力推行斤

粮成本逆控管理，所谓斤粮

成本逆控，就是按照倒推成本的方法，对农作物生产成本进行逆

控，达到斤粮实际成本耗费最

低，而获取效益最大的一种目标管理办法。农场根据实际情况，

采取了“一不三到四有八明白

两个百分之百”的管理细则，将成本分解到生产的每一个环节之

中，确保斤粮成本逆控落实到

户、到地号、到作物。

通过近两年的实践，取得较好效果。2000年，全场共节约综合

成本1120多万元，其中：间

接成本800多万元，直接费用320多万元，增加产量2000多吨，1276个家庭农场户户无挂账，盈

利面在95%以上。